幕墙主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
主要机械设备、劳动⼒和主要周转材料的需求计划表、相关说明4、主要机械设备、劳动⼒和主要周转材料的需求计划表、相关说明第⼀章主要机械设备需求计划表及相关说明主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进⾏施⼯⽣产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全⾯完成⽣产任务、提⾼劳动⽣产率、提⾼⼯程质量、缩短⼯期，以及现场⽂明施⼯等都具有重要意义。
由于施⼯⼯期长，⼯作范围⼤，平⾏施⼯⾯⼴，施⼯段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充⾜；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电⼒保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充⾜且都是正规渠道进货，质量有保证，各项⽬部在管理机具⽅⾯，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满⾜施⼯时数量与质量的保证（详见施⼯机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修⼈员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进⾏维修。
为保险起见准备在当地联系⼀些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项⽬部所有机具的维修、更换和新增。
电⼒问题经前期勘察计算，认为现场电⼒完全能满⾜施⼯机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施⼯的因素。
施⼯机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使⽤，组合使⽤设备；3、实⾏单机和机组核算：4、机械化施⼯管理；5、⼯具和周转材料的管理；6、本投标书投⼊的机械为⼀个标段所⽤机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施⼯现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施⼯现场设专⼈管理，负责发放和监督使⽤、回收、检验、组织维修、保管，使⼯具和周转材料能够充分发挥作⽤。
拟投⼊的主要施⼯机械设备表机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施⼯现场所需的机械，由我公司根据施⼯组织设计审定的机械需⽤计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施⼯组织准备机械施⼯组织准备以施⼯计划为依据，有利于施⼯指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组⼀般按机械类型或作业地点编制。
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。
为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增。
电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使用，组合使用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
拟投入的主要施工机械设备表机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
劳动力周转材料主要施工机械设备配置计划
劳动力周转材料主要施工机械设备配置计划一、劳动力配置计划1.人力资源需求分析：根据工程项目的规模、性质和工期等因素，对所需工种及所需人数进行分析和确定。
2.劳动力配置原则：（1）合理搭配：根据不同工种的要求及工程的实际情况，合理搭配工人。
（2）合理安排：根据工作内容和进度要求，合理安排工人的工作时间和工作量。
（3）技术要求：根据工程的要求和工人的技术水平，安排适合的工种。
3.劳动力配置计划：（1）确定各类工种的需求量：根据工程项目的实际情况，确定所需工种和对应的人数。
（2）根据工程进度和实际情况，合理安排工人的工作时间和工作量。
（3）根据实际情况，控制劳动力的数量，避免人力资源的浪费和不足。
二、周转材料配置计划1.周转材料需求分析：根据工程项目的施工方案和工程量清单，对所需的周转材料进行分析和确定。
2.周转材料配置原则：（1）按需采购：根据施工进度和实际需求，按时采购所需的周转材料。
（2）合理配置：根据施工方案和工程量清单，合理配置周转材料的数量和种类。
（3）质量可靠：选择质量可靠的供应商和品牌，确保所采购的周转材料符合质量要求。
3.周转材料配置计划：（1）确定各类周转材料的需求量：根据工程量清单和实际情况，确定所需周转材料的种类和数量。
（2）根据工程进度和需求量确定采购时间和采购批次。
（3）合理配置采购预算，确保采购计划的顺利进行。
1.施工机械设备需求分析：根据工程项目的性质和工作量，对所需的主要施工机械设备进行分析和确定。
2.施工机械设备配置原则：（1）按需租赁或购买：根据工程项目的实际情况和预算限制，选择租赁或购买所需的施工机械设备。
（2）合理配置：根据工程进度和施工方法，合理配置施工机械设备的种类和数量。
（3）质量可靠：选择质量可靠的供应商和品牌，确保所使用的施工机械设备符合安全要求和质量要求。
3.施工机械设备配置计划：（1）确定各类施工机械设备的需求量：根据工程项目的需求和工作量，确定所需施工机械设备的种类和数量。
4主要机械设备劳动力和主要周转材料的需求计划表相关说明
4、主要机械设备、劳动力与主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明1、1主要机械设备的数量配置与性能机械设备就是进行施工生产必不可少的技术物质基础,加强机械设备的管理,对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期,以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长,工作范围大,平行施工面广,施工段多,故要求现场:(1)机械、机具数量充足;(2)质量可靠;(3)维修及时;(4)电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全,数量充足且都就是正规渠道进货,质量有保证,各项目部在管理机具方面,制度齐全、处罚严明,因此完全能够满足施工时数量与质量的保证(详见施工机械设备表);对于维修,本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件,对现场出现故障机具及时进行维修。
为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换与新增。
电力问题经前期勘察计算,认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷,故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
1、1、1施工机械设备的管理1、正确选择设备;2、合理使用,组合使用设备;3、实行单机与机组核算:4、机械化施工管理;5、工具与周转材料的管理;6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务就是:按质按量,及时地供应施工现场的需要,及时回收,妥善保管,加强清洗维修,避免损失;在施工现场设专人管理,负责发放与监督使用、回收、检验、组织维修、保管,使工具与周转材料能够充分发挥作用。
1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械,由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划,机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据,有利于施工指挥、调度与协作。
1)编制作业班组:机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
由于施工机械种类繁多,工作性质与内容各不相同,因此,应根据施工任务与现场具体情况确定。
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明之欧阳道创编
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明1.1主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。
为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增。
电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
1.1.1施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使用，组合使用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
1.1.2拟投入的主要施工机械设备表1.1.3机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
幕墙工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划（DOC）
幕墙工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划（DOC）第三章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划3.1拟投入的主要施工机械设备表表3—13.1 加工及施工机械设备投入情况及进场计划3.1.1主要加工机械设备及性能介绍3.1.1.1 四轴加工中心，型号COMET TU/6、生产国：意大利、投入数量2台1）标准特性：有4个连续受控的轴线和全封闭的防护罩，它设计可以在00到1800之间的任意角度加工由铝合金制成的棒材或工件，最大加工面积：高200mm，宽250 mm，长度可达6300mm，厚度可达3mm，加工误差在0.2mm之内。
2）轴向行程：X纵向轴6300mm；Y横向轴525mm；Z垂直轴335mm；A旋转芯轴00～1800（连续，中间任何角度）。
3）工作范围：能够进行的加工操作：①钻孔；②铣加工；③切割（不在垂直轴线上）；④攻螺纹最大M8。
在X轴方向上可放多个工件（可以是断面不同的型材）；所有工件都可以用直柄刀具在00到1800之间任意角度钻铣。
4）定位速度：X轴：80米/分；Y轴：60米/分；Z轴：30米/分；A轴：1秒内可以从0转到90度。
5）刀具库：刀具自动更换；8把刀具夹头；1把端铣刀具。
3.1.1.2 三轴CNC加工中心、型号KELT6500、生产国：意大利、投入数量2台1）标准特性：①垂直主轴和6位置刀具更换，用于对铝合金，普通轻合金、钢和PVC型材及工件的钻、铣加工；②KELT配有两条纵向导轨（两条导轨均可放置大型工件）；在每条导轨上都可以加上一个或多个工件；③每个工件有5个加工面，顶面（使用直柄钻铣刀具）、前面、后面、左端和右端（使用带角度的切割刀具）；④中间角度的加工可由一把角度可调节的刀具实现。
2）加工范围：①最大加工长度：6500 mm；②使用单条导轨的最大加工宽度：200 mm（仅垂直加工）或90 mm（在3个面加工）；③同时使用两条导轨的最大加工宽度：450 mm（在3个面加工）。
幕墙工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械计划
幕墙工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械计划一、幕墙工程投入的主要物资1.铝材：幕墙工程中常用的铝材有铝型材、铝板材和铝合金材料，铝材是幕墙的主要材料之一，具有轻量、耐蚀、易加工等特点，用于制作幕墙的骨架。
2.玻璃：玻璃是幕墙的主要填充材料，常用的有单层玻璃、双层玻璃、夹层玻璃等。
玻璃作为幕墙的外观材料，对于建筑物的采光、保温和隔音起到重要作用。
3.密封胶：密封胶主要用于幕墙的拼接处进行密封，以提高幕墙的气密性和水密性。
常用的密封胶有硅酮密封胶、聚氨酯密封胶等。
4.不锈钢固定件：不锈钢固定件用于将幕墙骨架与建筑结构连接，固定件要求具有良好的抗腐蚀性能和强度。
5.钢材：钢材主要用于制作大型幕墙的骨架，如钢柱、钢梁等。
钢材具有高强度、刚性好的特点，适用于大型幕墙的承重结构。
6.线条材料：线条材料是幕墙的装饰部分，常用的有铝型材、不锈钢型材和铜型材等，可以根据设计要求选择不同的线条材料。
7.其他辅助材料：如幕墙背板、保温材料、隔热材料、挂件、抗风柱等。
二、幕墙工程投入的主要施工机械设备情况1.塔吊：幕墙工程中常用的塔吊有平头塔吊和变幅塔吊，用于将幕墙材料运送至高空，并完成材料的吊装和安装。
2.升降机：升降机用于将施工人员和材料快速、安全地提升至幕墙建设的高处。
3.剪板机：剪板机用于对幕墙板材进行切割和加工，以满足施工的需要。
4.铝瓶吊：铝瓶吊用于将大型的铝材子弹吊装至指定位置，并完成安装。
5.幕墙装配机械：幕墙装配机械主要包括各种自动化设备，用于提高幕墙的制作效率和质量，如自动化铝材剪切机、角码切割机等。
6.玻璃吊装机：玻璃吊装机用于将大型玻璃板材吊装至幕墙的安装位置，并完成固定。
7.吊篮：吊篮用于幕墙的外部清洁和维修，提供了施工人员进入幕墙清洁维修的便利。
1.在施工初期，主要使用塔吊、升降机、剪板机等设备进行幕墙材料的运送、吊装和加工。
2.随着幕墙骨架的搭建，将引进铝瓶吊等设备，以提高铝材的吊装效率和施工质量。
幕墙工程主要施工机具设备和劳动力计划安排
幕墙工程主要施工机具设备和劳动力计划安排1 主要施工机具设备配备计划施工机械进场计划2 劳动力安排计划作业组劳动力分为加工制作和安装两个部分，其中加工制作人数约30 人；安装人员除现场管理指挥人员外，人数约为：130 人；在工程项目施工高峰时期，可根据施工的实际情况增加施工人员。
作业组劳动力分布见计划表。
车间作业组劳动力调配计划表：2、施工作业劳动力安排使用计划表3、安装人员情况：我公司的现场施工，是由数支人数近160 人的专业施工队伍负责完成的。
这些施工人员均具有丰富的施工经验和施工技术的技术工人组成，是我公司的员工队伍中作用巨大的一支力量。
众所周知，从事建筑施工的人员，其流动性非常大，这样就给施工企业带来相当大的管理难度。
我公司为使所施工的项目做到万无一失的把握，在总结了本行业内成功经验的同时，结合本企业的特点，逐步形成了一支善打硬仗的施工队伍。
其特点是：以专业为单位，组成几支专业极强的专项施工队伍，专项培训，使用前其具备有非常强的技术性。
在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，在工程任务不太多的情况时，轮流进行培训，定期考核，提高施工工人的技术水平，在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。
从加工班组，选派加工技术骨干，充实到安装施工队伍中去，加强安装施工队伍的技术力量。
由于安装施工队伍同时具备了上述特点，加上我公司在选择什么样的施工队伍，有针对性地负责某项工程施工时，采用：公司将根据工程项目的特点，选择合适的技术人员组成项目管理班子，带领施工人员做好施工工作。
在施工项目管理班子内，组成由五大员构成的技术管理力量，负责工程的具体施工工作。
坚决落实施工过程中的质量控制工作，在工人中，选派质量自检员和质监督员，及时发现问题，及时处理。
主要材料、机械进场计划及劳动力安排情况(表格可编辑)
主要材料、机械进场计划及劳动力安排情况（表格可编辑）一、主要材料计划1．本工程主要施工物资的统计，根据业主提供的施工图纸计算得出。
所有物资均根据施工进度计划分阶段进场，进场时间必须保证施工需要，并且尽量减少现场保管时间及二次倒运，减少资金占用周期和间接费用的增加。
工程主要物资（材料）清单2．本工程所用周转材料分为两个主要使用时间：结构施工时用于模板施工的钢模板、胶合板及支撑加固材料，主体结构时用于外脚手架的钢管、联接件、防护网；装修阶段用于外脚手架的钢管、联接件、防护网。
1.结构施工：施工准备阶段，计划钢管70T，用于临时工程搭设及安全防护。
主体结构墙、梁用钢模，顶板用胶合板。
墙钢模在每层施工时，基本上是随关随拆层层周转，损耗较小，只须按实际需要准备；由于本工程每层结构施工时间较短，梁板受砼强度影响，可准备4套梁板模板。
主体结构所需周转如下：钢模板11000m2、胶合板15000m2、用于模板加固支撑钢管200T、落地外脚手架730T、模板用枋木1800m3、脚手板8200块、绿色防护网40000m2。
2.装修施工：临时设施钢管50T、外脚手架700T、脚手板8000块、绿色防护网40000m2（第二层开始满挂使用）。
3.周转材料使用计划：周材使用计划表二、工程投入的主要机械设备及进场计划本工程机械设备主要根据施工进度计划安排及我公司以往类似工程经验综合考虑进行配备。
施工机具需要量根据现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。
1．场外材料运输机械和运输方式一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场，其运输机构由供应商提供。
2．场内材料运输机械和运输方式垂直运输采用6台井架，场地内运输采用斗车。
3．混凝土及砂浆均采用机械搅拌现场设2个混凝土搅拌站，每个搅拌站内设2台JZC350搅拌机，另设2个砂浆搅拌站，共配备4台UJZ200砂浆搅拌机。
幕墙主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
幕墙主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明引言幕墙是建筑外墙的一种新型装饰构件。
它可以改善建筑的立面形象、提高建筑的品味和档次。
幕墙的制作需要很多的机械设备、劳动力和主要周转材料。
在这篇文档中，我将详细说明幕墙制作中主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表和相关说明。
幕墙制作机械设备和劳动力需求计划表机械设备幕墙制作主要需要以下机械设备：1.铝板锯床：用于切割铝板，铝合金材料，以满足幕墙制作的需求。
2.铝合金型材压机：将铝合金型材进行弯曲、改变角度等操作。
3.数控铣床：用于加工各种型材，制作幕墙的连接部件。
4.空气钉枪：用于将铝合金型材连接到基座上。
以上机械设备的数量和型号需根据具体的幕墙制作情况进行确定。
例如，幕墙的大小、形状、材料的选择等，都会影响到所需要的机械设备的数量和型号。
劳动力幕墙制作需要以下工人：1.技术工人：精通幕墙制作技术，能够根据图纸等进行幕墙制作。
2.焊接工人：对于焊接连接部件的操作比较熟练的工人。
3.数控操作工：负责数控铣床的操作。
4.装配工：负责将幕墙组装起来。
以上劳动力的数量需根据具体的幕墙制作情况进行确定。
例如，幕墙的大小、形状、材料的选择等，都会影响到所需要的劳动力的数量。
主要周转材料需求计划表幕墙制作主要需要以下周转材料：1.铝合金型材：幕墙主要使用的材料，需根据制作幕墙的大小和形状进行选择。
铝合金型材的数量需根据实际情况进行确定。
2.幕墙组件：包括连接件、支架、挂钩等，需根据实际情况进行确定。
3.玻璃：用于幕墙的填充部分，需要根据幕墙的大小和形状进行选择。
4.密封胶：用于密封幕墙的接缝部分，需根据实际情况进行选择。
以上周转材料的数量和型号需根据具体的幕墙制作情况进行确定。
例如，幕墙的大小、形状、材料的选择等，都会影响到所需要的周转材料的数量和型号。
相关说明在幕墙制作中，机械设备和劳动力是既必须又不足的，同时周转材料也需要随着幕墙的限制做出相应调整。
幕墙施工劳动力计划和机械投入计划
工程施工阶段是工程质量形成的主要阶段，特别是施工队伍素质的高低是关系到工程质量的关键因素，我司长期以来比较注重施工队伍的建设问题，已造就了一批施工经验丰富，技术技能突出的高素质队伍，拟安排承建过众多国内著名建造，具有丰富的幕墙施工经验的专业施工队伍来承建本幕墙工程。
为了满足工程施工统一协调的需要，我公司计划安排项目三部的六个作业班组施工队伍来完成幕墙工程的安装工作。
1)设施工队长四名负责本项目幕墙工程的施工工作。
2)设施工班长 8 名施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任，分别负责本项目幕墙工程各分项工程的施工工作。
3)施工人员我司计划安排平均 200-300 人(施工高峰期普工和技工人数可按需另增) 。
施工人员我司将安排无论施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。
4)劳动力要求及进场计划劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。
针对本工程，我公司将从以下几个方面安排好劳动力：A)本工程的主要工种安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、吊装工、安装普工。
B)合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部份施工人员进驻现场进行暂时设施的搭建、 工程的测量放线及与业主、 监理和总包等单位的相关事宜的交 接工作等。
C)随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电 工、打胶工等。
D)施工人员：针对本工程施工区域较大，实行分阶段施工，自下而上这一 特点，我司计划安排 200-300 人 (高峰期安装技工和普工人数) 的施工队伍进场施工， 并保 证所派驻的施工人员无论从施工经验、 施工技术熟练程度、 安全意识及综合素质 都具备高水准，同时，为保证工程施工质量， 我司承诺将以高比率的施工技术人员强化整个施工队 伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量， 并保证所采用的施工工艺符 合此工程相关图纸的技术要求及有关国家规定。
主要材料和周转材料需求计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除主要材料和周转材料需求计划篇一：周转材料需求计划表及相关说明周转材料需求计划表及相关说明1、周转材料材计划管理1.1工区工程管理部应根据施工组织设计和生产计划安排，编制周转材料年、月度计划。
1.2由工程管理部提供的周转材料计划，应注明所需周转材料名称、型号规格、单位、数量、使用起止时间、工程项目名称等内容，异型模板要附图纸要求及说明，并报工区工长审批后，交工区设备物资部。
1.3物资部按计划，根据库存情况、使用时间长短，进行经济分析后研究决定是否购进或租赁，并编制相应计划，连同经济分析报项目经理审批。
1.4审批后的采购或租赁计划交由物资部组织落实，同时上报总承包设备物资部。
2、周转材料的采购、验收入库2.1工区物资部在接到周转材料采购计划或租用计划后，要货比三家，对施工周边地区有影响、有实力的厂家、经销商或租赁站进行考察，进行比质比价，从中选优。
2.2大批量的周转材料的采购程序，按照物资采购管理规定有关细则执行。
2.3需租赁的周转材料应对周边地区周转材料租赁站进行详细的、综合的比较，包括其产品的质量、租用期限优惠、对退租质量要求、付款及结算方式、运费、所具备的供货能力等，选择最优租赁站，报主管经理审批后与之签定《租赁合同》后，方能实施租赁业务。
2.4对采购进场的周转材料，物资部应严格按合同要求进行点验，自购周转材料要有合格证、材质单、发货清单等凭据，发货数量和质量与提货单、合同要求相符，方可办理入库手续。
2.5对租赁周转材料做到验收品种、质量、数量、验收无误后由施工队验收人员在送货单上签字，存档备查并及时入帐。
2.6进库周转材料必须设自购台帐和外租台帐，入帐周转材料计量单位要统一，上帐要及时、准确、做到日清月结（包括租赁费用结算）。
2.7入库周转材料要按品种、规格分区摆放整齐，易于清点和发放。
3、周转材料的发放3.1周转材料发放按自购与外租两种进行区分，并按入库验收时的计量单位进行发放，进出单位一致便于上帐核算。
劳动力计划及主要施工机械、周转材料计划
劳动力计划及主要施工机械、周转材料计划1 劳动力计划根据进度，及时调配劳动力，选用具有劳务承包资质的施工队伍。
劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位分队编组，加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度。
各阶段人员计划图农忙及两季施工安排在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。
对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。
农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。
对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。
对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量力工和一般作业工的工序。
对在农忙季节及节日坚守岗位的工人进行经济补助。
同时准备后备队伍，届时及时补充。
2 主要施工机械计划根据工程进度和工程设备需要计划，做好设备进场时间安排和设备检修工作。
对大型设备，做好基础、申请安装、调试等工作。
结构施工阶段：主楼布置1台50米臂塔吊（QTZ5013D）、1部施工电梯（SCD200/200）、1部2T龙门架，满足垂直运输需求； 1台泵车(HBT60型)以满足砼输送需要。
钢筋加工车间配备钢筋切断机2台、钢筋冷拉机1台、钢筋成型机2台。
粗装修阶段，布置4台砂浆搅拌机，以满足砌体、粉刷需要。
主要机械、设备表3 材料投入计划3.1 编制、采购计划工程部根据施工进度计划，编制月材料进场计划。
物资部安排材料陆续进场，同时各类材料提前进场，避免由于原材料检验不合格而影响施工。
物资部根据物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方。
并严格按照IS09001质量认证体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。
周转材料的需求计划根据ISO9001质量标准和公司质量管理体系物质采购程序，对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、严格样品报批制度，砂、石、水泥、钢筋供应商等经业主、监理、设计单位同意后采纳。
幕墙项目拟投入的主要施工机械设备及主要材料
幕墙项目拟投入的主要施工机械设备及主要材料1.投入的主要施工机械配备说明1.1.施工机械的配备原则1.1.1工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和幕墙工程及铝合金门窗工程装饰效果。
1.1.2我公司在本幕墙工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：1.2.2.1贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
1.122充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。
1.123优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。
1.124按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
1.125另外，在配备机械设备时，我公司学综合考虑了以下因素：a技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。
b使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
C便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。
d运行安全性：机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。
e经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费ffiof适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
g其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
2.投入的主要施工机械设备2.1根据采用的施工方窠，安排施工进度，确定施工机械及仪器的类型、数量和进场时间，对于测量仪器等于开工前2日进场，其它机械设备陆续进场，以满足施工要求为准。
本工程安装用主要施工机具及检测仪器安排见下表：2.1.1拟投入的主要施工机械设备表：3.工程投入的主要物资材料3.1材料采购及监督3.1.1材料的准备3.1.21材料的准备主要是根据施工图，分析材料需求量，进行材料的采购工作。
主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表
主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料一览表，劳动力安排一览表第一节、主要施工机具设备一、配置原则1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；2、设备能力大于进度指标要求的能力；3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；4、就近调配机械设备。
二、调配计划1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。
2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。
3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。
投入的主要施工机械设备下表。
三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表一、劳动力投入计划1、劳动力组织措施本工程进行流水施工方法。
并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。
根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水、路面等专业施工分队，项目部将设置现场施工技术组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工，各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。
2、劳动力计划表劳动力计划表（见下表）二、劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。
2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。
3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明之欧阳文创编
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明1.1主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。
为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增。
电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
1.1.1施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使用，组合使用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
1.1.2拟投入的主要施工机械设备表1.1.3机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
幕墙工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划(DOC)
幕墙工程投入的主要物资和施工机械设备情况物资情况幕墙工程是一项关键的建筑工程，需要大量的物资投入。
投入的物资主要分为下列几类：1. 铝合金型材铝合金型材是幕墙工程中最重要的材料。
铝合金型材具有质轻、耐腐蚀、易加工和造型多样的特点，因此广泛应用于建筑幕墙系统中。
根据规划，我们计划投入铝合金型材1000吨。
2. 幕墙板材幕墙板材是幕墙工程中非常重要的材料，它的材质和质量直接影响到幕墙的性能和外观。
我们计划采购钢化玻璃、聚碳酸酯板、玻璃钢板、金属板材、岩棉板等各种板材用于幕墙建设，总计投入3000平方米。
3. 密封材料密封材料是幕墙工程中的重要材料，用于填充幕墙的隙缝，防止雨水渗入幕墙内部。
我们计划采购硅橡胶、聚氨酯、丁苯胶、聚硫化胶等各种密封材料用于幕墙建设。
4. 支架及附件幕墙的支架及附件也是幕墙工程中必不可少的物资。
我们计划投入各种不锈钢支架、铝合金支架、螺栓、膨胀管、吊装钢丝绳等各种附件，总计投入300组。
施工机械设备情况幕墙工程需要大量的高效施工机械设备来完成。
我们根据幕墙建设的需要，采购了下列主要施工机械设备：1. 幕墙安装升降平台幕墙安装升降平台是幕墙工程中最常用的施工机械设备之一。
我们采购了SKY Climber、SEKO以及Motian等品牌的幕墙安装升降平台5套，用于幕墙建设及维护。
2. 幕墙搭棚及支架机械设备幕墙搭棚及支架机械设备是幕墙工程中必不可少的施工机械设备之一。
我们采购了钢管支架、滑动支架、可调式支架、木质支撑架、加压式支架、大型喷涂设备等多种幕墙搭棚及支架机械设备，用于幕墙建设及维护。
3. 幕墙抛丸清理机械设备幕墙抛丸清理机械设备是幕墙工程中的一类特殊施工机械设备，用于清理幕墙表面的污垢、氧化物等。
我们采购了QGN720、QGL720、Q350、Q2550等品牌的幕墙抛丸清理机械设备4台，用于幕墙建设及维护。
主要施工机械计划施工机械在幕墙工程中具有重要的作用，针对幕墙工程我们制定了下列主要的施工机械计划。
建筑物外墙维修施工机械设备情况表及劳动力安排计划
建筑物外墙维修施工机械设备情况表及劳动力安排计划一、背景介绍建筑物外墙维修施工是保持建筑物外观整洁和保护建筑结构的重要工作。
为了顺利进行施工作业，需要合理安排机械设备和劳动力资源。
本文档旨在详细记录建筑物外墙维修施工所使用的机械设备情况，并制定劳动力安排计划，为项目管理人员和施工人员提供参考。
二、机械设备情况表备注：以上机械设备均按照施工要求进行定期检测和维护，确保工作安全和设备正常运行。
三、劳动力安排计划为了保证建筑物外墙维修施工工作的高效进行，合理的劳动力安排是至关重要的。
下面是劳动力安排计划：1. 基本信息- 建筑物名称：XX大厦- 工期：2020年1月1日 - 2020年3月31日- 工作时间：每天8小时，周一至周五2. 劳动力需求根据施工进度和施工作业的复杂程度，预计所需劳动力如下：- 高空作业工人：10人/日- 砂光工人：3人/日- 涂装工人：5人/日- 清洁工人：4人/日- 管理人员：2人/日3. 劳动力安排表备注：根据实际情况，劳动力安排表将根据项目进展进行动态调整，确保施工进度和质量。
四、总结本文档详细记录了建筑物外墙维修施工所使用的机械设备情况，并制定了合理的劳动力安排计划。
通过合理安排机械设备和劳动力资源，可以提高施工效率和质量，确保工程顺利进行。
同时，根据实际情况，劳动力安排表将灵活调整，以应对不同的施工进展和需求变化。
建筑物外墙维修施工的成功完成，将为建筑物提供优美的外观和结构的持久保护。
> 注意：本计划仅供参考，具体施工工作还需根据实际情况进行合理调整。
以上是《建筑物外墙维修施工机械设备情况表及劳动力安排计划》的内容，希望对您有所帮助。
幕墙主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明主要机械设备表及相关说明机械设备调配计划1.机械设备供应计划是机械管理的重要环节, 合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。
其相应的设备、规格、数量便显得非常关键, 为确保本工程按施工工期顺利完成, 必须配备足够的施工机械设备。
2.先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一, 根据工程需要, 我单位将配备充足、先进、完好的机械设备投入到工程的施工。
3.机械设备的选择, 应本着因地制宜、因工程制宜, 按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则, 贯彻执行机械化, 半机械化与改良上具相结合的方针, 突出施工与机械相结合的特色, 使其具有工程的适用性, 具有保证工程质量的可靠性, 其有使用操作的方便性和安全性。
4.在施工过程中, 将根据各阶段施工需要, 及时对施工机械设备进行补充和调整, 以做到最合最的配置, 满足施工需要, 确保即定工期目标实现。
5、针对不同的工序施工, 按专业化组织流水作业, 以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业, 实现各机械化作业的有机配合, 用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。
优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备, 合理进行匹配, 尽快形成快速施工能力。
本工程配备的各种仪器设备在开工前按施工需要运至现场, 并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。
主要机械设备表如下施工机械、检测设备的使用1.实行人机固定。
要求操作人员必须遵守安全操作规程, 积极为施工服务。
施工设备操作人员必须遵守安全操作规程, 积极为施工服务。
施工设备操作人员必须经过专业培训考试合格, 在取得相关部门分发的操作证、特殊工程操作证后, 方可上岗操作；实行岗位责任制, 进行考核。
2.提高机械施工质量, 降低消耗, 将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。
3.爱护机械设备, 管好原机零部件、附属设备和随机工具, 严格执行使用保养规程。
幕墙工程劳动力使用计划表
幕墙工程劳动力使用计划表
为了保证工程的顺利进行，根据本工程的具体特点，我公司将认真挑选技术素质好、作风过硬的施工人员参加施工，施工高峰期选派455人进驻工地。
施工中，我司将进一步加强生产调度管理，合理调配劳动力，在八个施工面内穿叉施工，对技术性较强的关键工序进行严格管理，抓住关键工序，保证施工进度和创优目标的实现施工。
作业队劳动力分为制作和安装两部分，其中制作部分在工厂内作业，安装作业队在工地现场作业。
见下表
各施工工种劳动力需用表。
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主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明主要机械设备表及相关说明机械设备调配计划1、机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。
其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。
2、先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备投入到工程的施工。
3、机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良上具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，其有使用操作的方便性和安全性。
4、在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合最的配置，满足施工需要，确保即定工期目标实现。
5、针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。
优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。
本工程配备的各种仪器设备在开工前按施工需要运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。
主要机械设备表如下施工机械、检测设备的使用1、实行人机固定。
要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。
施工设备操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。
施工设备操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得相关部门分发的操作证、特殊工程操作证后，方可上岗操作；实行岗位责任制，进行考核。
2、提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。
3、爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，严格执行使用保养规程。
4、认真执行交接班制度，及时填好运转记录。
5、操作人员工作前应熟悉作业环境和施工条件，服从指挥，严格按照设备操作管理规定和交底的要求进行操作，并在工作前对所用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁洒后作业；严格按机械设备的使用操作说明操作。
机械设备管理措施1、正确的选用机械设备。
根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。
2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。
1）、根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。
2）、研究机械设备的故障，摩损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。
3）、运用先进的检测，维修手段和方法，减小磨损，恢复精度，延长寿命周期。
3、加强设备的日常管理工作1）、采用行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。
2）、主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出；降低机械设备的寿命周期费用。
作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。
作好机械设备的经济核算工作。
机械设备维修保养制度1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。
2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。
3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。
每天班前检查机械状况并做好记录。
劳动力需求计划表及相关说明劳动力计划表劳动力安排说明一、劳动力安排原则本工程工期紧、工程量大、质量要求高，为确保工程质量，劳动力组织应遵我去如下原则：1、合理分工，密切协作，因事设人，因职选人、培训上岗、持证上岗、选优录用的原则，建立高效率的装饰工程项目部，组织一支合格的高素质施工队伍。
2、坚持计划管理、定向输入、统一调配、合理流动。
在装饰工程施工过程中针对工程工序、施工的要求不同、程序不同，合理安排施工队伍。
3、电工、电焊工、架子工等选用持证上岗施工人员。
二、劳动力管理措施1、对技术素质的控制措施（1）我们首先要选用专业施工人员、利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
（2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工程单位价提取一定的资金额发放给达到工程优秀标准的工人。
借助监理的力量，监理工程蚰确认达标即可领到本项目资金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。
（3）为工人提供良好的住宿伙食条件。
（4）工衣、工鞋、床上用品、蚊账等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负机洗，提高工人各项福利。
（5）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
（6）对进场的施工人员进行严格的资格审查。
（7）对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充的随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定。
三、劳动人保障措施1、劳动力数量上保证措施（1）人力资源的储备。
本项目由于施工范围大、施工条件变化或因工程特殊情况的需要，均需要加入人力资源的投入，才能达到限期定的项目目标，因此项目部要制订在人力资源投入的预案。
（2）人力资源的来源。
本项目的主要技术工人和普工来自本公司储备的人力资源，通过择优录用并进行培训合格100%持证上岗。
2、劳动力质量上保证措施（1）人力资源的优化配置。
项目部人力资源配置的依据是施工进度计划、工程量、施工技术方案和施工人员的素质等。
施工人力资源配置的原则是基本满足、留有余地，使之有超额可能，以激发员工的劳动热情；工种组合时，技术工人和普通工人要配套，比例适当。
（2）人力资源的动态管理。
为了实现人力资源的优化组合，根据施工需要对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时补充或减员，以防止施工的失调或脱节；向作业班组下达施工任务书，任务完成后及时进行考核，兑现报酬。
（3）对员工的必要培训。
组织进入施工现场的人员经职业道德、质量意识、安全意识为主题的培训；根据工程特点、技术难点、四新技术应用，组织作业人员技术操作培训。
加强对员工作业质量和效率的检查，进行必要的表扬和批评。
3、农民工工资等权益的保障措施根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及国家、市关于安全生产的有关法规、规章的要求，为贯彻国务院关于为民工缴纳保险和杜绝拖欠工资的指示精神，保证工程项目施工的顺利进行，确保该工程建设质量和进度。
我公司保证按时足额为民工缴纳各项保险（养老、医疗、失业、人身意外伤害及女职工的计生险）及足额支付民工工资，并按受发包人的监督和检查。
发包人发现我公司有违反上面条款行为，我公司无条件筹集资金立即交纳拖欠的民工各项保险及足额发放工资。
必要时无条件接受发包人代扣本工程项目进度款直接支付给民工养老保险及工资的权力，并对此造成的一切后果承担全部责任。
周转材料需求计划表及相关说明周转材料需求计划表周转材料需求计划说明我司在接到中标通知后，立即调动本工程所需要的周转材料，周转材料由项目经理直接管理，材料员协助管理，以保证工程的进度。
项目部按照进度计划编制材料进场计划，并由专职材料员联系进场。
1、周转材料投入计划(1)材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。
必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。
需用计划由项目部工程部提出；（2）材料采购计划编制的依据是需用计划。
材料设备组在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。
主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购；2、对供货方评价（1）合格供方条件 1）能提供所供材料质量合格的证明资料； 2）能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定； 3）具有良好的市场信誉，价格合理，售后服务好； 4）保证连续施工和满足进度要求。
（2）对供货方调查1）材料设备组必须组织生产安全股、技术质量部及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。
其主要内容应包括：供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。
2）调查供方可由多方推荐，材料设备组的负责人员担任调查小组长；3）调查活动可采取直接向供方索取资料，或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法；4）对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方，对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方，对已获得 ISO9002 族标准证书的供方，可减少一些调查内容。
对信誉程度不太高、规模较小的供方应从严调查；5）被调查供方在接受调查时应提供下列证据性资料：材料生产许可证、材料合格证、检验试验记录、产品准用证。
供方为销售商时还须提供营业执照和供应能力、质保能力、市场业绩方面的相关资料；6）调查小组长负责将调查所得到的资料内容按要求填写在“供方调查报告表”中相应的栏目内，并做出调查结论，签上名字，并注明日期。
3、材料质量验收（1）建立供料关系在一年以上的合格供方，应综合分析过去的供料情况和质保情况，对其持续合格性进行评价。
按合格供方复评表的要求，材料管理部门评价供应情况，技术质量部评价质保情况并提出是否继续保留为合格供方意见，部门负责人签字注明日期。
经复评合格，继续使用。
不合格时，将供方从“合格供方名单”上删去，并同时告知有关部门和人员。
（2）一般材料采购，不必对供方进行考查，在材料进库时，应加强材料质量验收。
4、采购材料的验证（1）当合同规定采购材料需到供方货源处验证时，各相关方应相互配合。
甲方的验证既不能代替我公司的验证，也不能排除甲方对最终产品的拒收。
（2）采购材料使用单位必须坚持采购材料到货验收和此后的质量检验等验证工作。
（3）采购材料到货后，库管员负责对到货材料名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上相应的项目内容是否一致逐项核对，必要时还需核对供方是否是合格供方，上述内容准确无误，作初步验收，填写“到货物资记录”，并送一份给质量部门。
（4）技术质量部接到“到货物资记录”后，及时安排检验或试验，依据检验试验报告填写“检验/验证结果通知单”送交材料管理部门。
（5）检验/试验合格，材料库管员办理正式手续，材料管理部门通知生产部门领用。
若不合格，按“不合格品控制程序”处理。
5、材料的搬运、贮存（1）材料搬运1）搬运人员应根据不同材料的尺寸、重量、性质、环境条件等因素，采用不同的搬运方法和搬运工具。
2）不同材料应按品种、规格、牌号分开装、运、卸、码，并始终保证材料的安全性。
3）易燃、易爆、有毒材料，应按有关安全规定指定专人护送。
4）搬运、装卸、码放时，应对材料的标识采取防护措施，维护标识的完整性。
大型构件运输要作出记录。
（2）材料贮存1）对验证合格的材料，仓库保管员按规定办理入库手续，并按不同品种、规格、型号、特性存放在按施工平面图设置的区域或库房。
2）做好库存材料的标识管理工作，确保材料的可追溯性。
3）库存材料应有防水、防霉烂、防破损、防盗窃措施，以确保材料不受损、不变质、不丢失。