弱电智能化施工进度计划范本

肥东皖新翡翠庄园智能化一期

工

程

进

度

计

划

深圳市博大建设集团有限公司（盖单位章）

2018年9 月21 日

工程进度计划说明

经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下：

1、室内桥架管线施工：计划工期为2018年9月1日~2018年9月

30日，工期为30天；

2、室外管道及穿线：计划工期为30天，自室外土方平整之日起算；

3、设备安装2018年10月15日~2018年11月20日，工期为30

天；

4、各系统调试及运行：计划工期为2018年10月20日~2018年11

月20日，工期为30天；

7、竣工资料整理及验收：计划工期为2018年11月21日~2018年11

月30日，工期为10天；

三、确保施工进度措施：

1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出

现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必

须搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为

工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；

2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道

道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证

质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全

生产及文明施工；

3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手

段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度；

4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要；

5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合

理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图；

6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的

准备，，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；

7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生

波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。

8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可

预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。

9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正

确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的

措施保证工期。

四、施工组织保障措施：

1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项目经理担任该工程的

项目经理，该同志有丰富的施工现场组织管理经验，同时集中我们的经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师；

2、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合

理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业；

3、严格每道工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成

优的良好施工，获取工期缩短；

4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作，针对

工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况，现场的配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组织，千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间，为以后按时竣工创造条件；

5、积极推广新技术、新工艺，以科技提高效率，缩短工期。

五、施工总进度计划网络横道图

详见附图：总计划横道图