项目总工技术工作总结(多篇范文)

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技术总工的年终总结(精选17篇)

技术总工的年终总结(精选17篇)

技术总工的年终总结(精选17篇)技术总工的年终总结篇1新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我将汇报自己一年来的工作感想,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。

“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

对我而言,20年的工作是难忘、紧张、充实的一年,具有特别的意义。

工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

在各位领导的支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。

特别是在20xx年9月份以技术负责的身份参与到龙湖?紫都城项目部的工程管理中,经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等,对现场工程管理有了更深层次的理解。

对此,现各方面总结简要回顾如下:思想上:“态度决定一切”。

建筑业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这就要求我们端正态度,不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

其次,要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气,努力培养自身的素质与修养,不断地探索与追求。

工作中:我坚持从“大处着眼,小处着手”积极要求深入基层、深入一线,认真开展工作,虚心向各工长求教,尽可能多的掌握一手资料,了解现场状况,并结合所学的专业知识运用到实践中去。

至此我较熟练地掌握了建筑CAD制图及各种仪器的使用(全站仪、经纬仪、激光垂准仪、水平仪),并用坐标放样发亲自完成了六个工程的基坑开挖线与楼层定位。

我相信只要自己肯学,多用心,多操心,没有什么问题是解决不了的,方法总比问题多吗!其次:工作内容的转换,从朗臣大厦、西港国际的放线员→长安国际一期C段地下室收尾→二期的测量负责、技术员→钢筋工长(代木工)→龙湖?紫都城的技术负责,一连串的岗位变化,使自己各方面都有所涉及。

项目总工工作总结14篇

项目总工工作总结14篇

项目总工工作总结14篇项目总工工作总结篇1本人自20xx年12月担任项目部副总工程师一职,分管工程部、物机部和实验室,一年以来,我较好地完成了所承担的工作任务,做出了一些成绩也存在着一些不足,下面就有关情况做简要汇报:一、思想、学习情况能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,实践“三个代表”重要思想,时时处处以党员的标准来要求自己。

加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习,具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

二、工作作风方面注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。

能倾听、接受同事的意见,帮助部门员工解决工作中的实际问题。

在组织编写各种施工方案时,能够理论联合实际,和现场施工工人相互交换意见。

方案一旦确立后坚持原则,履行职责。

在被邀请参加下属部门例会时候,能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的'。

三、廉洁自律执行情况能够按照党风廉政建设的要求:做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。

切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定。

工作以来,没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与任何有损党员干部形象的活动。

四、履行本职工作情况一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对下属部门的领导和指导,充分调动职工积极性,来保证工作任务的完成。

另一方面,积极支持上级领导的工作,努力完成项目经理交代的各项任务,贯彻落实项目部的各项规章制度。

1、施工期间,坚持日常巡查,严格作业标准,加强过程控制,对施工工艺精益求精。

每次浇筑前坚持召开动员大会,会上对混凝土施工工艺详细交底,统一工人的思想,明确每个员工的分工。

浇筑全过程监控,有效的保证了施工质量。

2、按照项目部领导的安排,在20xx年下半年“大干7、8、9”劳动竞赛中,连续几天昼夜奋战,充分发挥党员带头作用,坚守工地,同时加大考核力度,充分调动工人的积极性,使得西龙王庙主变电所的施工进度有明显加快。

项目技术总工年终总结范文(5篇)

项目技术总工年终总结范文(5篇)

项目技术总工年终总结范文我在____景园工地工作已有两个月之时间,非常感谢公司领导和各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。

我任工地现场材料管理员以来认真学习,不耻下问,勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神,已经基本掌握了管理技巧,对各种材料的进场查看:质保单、合格证、做到证件齐全,数量、重量核对准确才给予签字,如发现数量、重量不对并及时扣除,如发现质量不合格并及时清理出场,做到材料分类堆放整齐和有防护措施,以妥善保管、预防为主、防治结合的方针,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施,保证其在一定期限内不变质、变形损坏,保证其技术性能,对破损或腐蚀严重的安全防护用品,严格执行报废制度不得继续使用,严格实行科学保管合理堆放,做到过目知数,便于发放,盘点核对等,必须办理入库登记做到有章可循,有据可查。

主要工作1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目,在工作中能够严格要求自己,树立服务理念,协助采购员做好物资的质量及数量的验收。

发现问题及时汇报,立即整改。

协助采购员做好出入库及准确及时入库。

物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

2、帐目管理,认真上帐,能报出各种数据报表,认真清点物资数量。

做到账、物对口。

尽管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

在总结本年工作的同时,认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。

针对自己工作中存在的不足,努力克服,继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,继续加强业务学习,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。

账目方面:面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的项目管理员。

项目总工工作总结(精选5篇)

项目总工工作总结(精选5篇)

项目总工工作总结项目总工工作总结(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候认真地做好工作总结了。

工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的项目总工工作总结(精选5篇),希望能够帮助到大家。

项目总工工作总结1根据领导安排,20xx年我被安排担任鼎盛佳园项目总工一职,作为项目总工,从接过蓝图我深知岗位责任重于泰山,工程安全质量高于一切。

本人在工作过程中,带领项目团队较好地完成了20xx年年度工作目标,鼎盛佳园主体封顶,被评为太原市十佳文明工地,中天集团标杆工程。

现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:一、紧密配合、严密部署、科学管理在20xx年度,我本着以项目为核心,紧密配合公司,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样等技术准备工作确保后续工程顺利进行。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。

科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全。

二、每建必优,品质为优贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,加强对工程质量管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

认真与监理沟通交流,认真执行工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。

三、总结不足,开拓进取铸辉煌回想过去的工作,有些工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、在工作的过程中,项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。

项目技术总工工作总结

项目技术总工工作总结

项目技术总工工作总结项目技术总工工作总结「篇一」江苏现代农业科技示范园建设项目是由江苏现代农业示园区建设管理中心承担建设的,项目建设期为3年,20xx年1月至20xx年12月。

项目是在国务院《关于支持继续办好江苏农业高新技术产业示范区若干政策的批复》的大背景下进行建设的,项目的总体规划、布局、实施,依据《江苏江苏农业科技园区总体规划》进行部署、安排。

项目实施三年来,通过建设现代农业创新园、国际科技合作园、农业企业孵化园、标准化生产示范园、农产品加工园和物流园等八个园,园区建设规模由原来计划的8.5万亩,扩展至现在的10万亩。

园区坚持“科技先导、市场导向、机制创新、统筹发展、多元投入、生态循环”的原则,遵循“以人为本、城乡统筹、持续发展”的理念,按照“标准化、工业化、信息化、国际化”的思路,建设以杨扶公路为主轴,以现代农业创新园、国际科技合作园、现代农业企业孵化园、种苗产业园、标准化生产示范园、科技探索园、农产品加工园和现代物流园等8个功能园为支撑,园区推行“产、学、研一体化,生产与一体化的模式,先后引进、示范农业新品种17大类4500余个、新技术15项,初步形成设施蔬菜、良种苗木、小麦良种繁育、畜牧养殖等八类产业。

通过“龙头企业(协会)+科技人员+基地+农户”的示范推广模式,促进农业科技成果的应用普及,带动区内外相关产业的快速发展和农民收入水平的大幅提高。

成为示范带动中国干旱半干旱地区农业实现现代化的'国际知名、国内一流的现代农业示范园区。

一、项目建设的意义和必要性项目建设对调整农业产业结构、提高科技成果转化、保障农产品质量安全、增加农民收入、满足消费者多样化需求,推动农业产业化发展等方面具有重要意义。

为了充分发挥江苏农业科技示范带动作用,贯彻国务院《批复》精神,园区按照“围绕示范做大产业,依托产业搞好示范”的总体思路,发展设施蔬菜产业。

通过农业新品种、新技术的引进、集成创新、示范推广,加快农业科技成果转化;同时,通过新品种的产业化示范推广,使产业经营让农民“看得见、学得会、带得走、用得上”,使园区成为具有较强辐射带动与示范效应的农业科技园区。

总工工作总结范文(精选6篇)

总工工作总结范文(精选6篇)

总工工作总结范文(精选6篇)总工工作总结范文一:在过去的一年里,我担任了公司的总工一职,负责各个项目的技术管理和指导工作。

通过这一年的工作,我深感总结与反思的重要性,现总结如下:首先,在项目管理方面,我注重与项目组成员的沟通与合作,努力协调各个部门的工作,使项目能够按时、高质量地完成。

同时,我不断学习新的项目管理方法和技巧,不断完善自己的管理能力。

这使得我们的项目能够在预算和时间的范围内完成,并得到了客户的认可与赞扬。

其次,在技术指导方面,我积极参与项目的技术规划和决策,提供技术指导和解决方案,并指导项目组成员进行技术攻关和创新工作。

我注重培养团队成员的创新能力和解决问题的能力,通过技术分享会和培训班来提高全员的技术水平。

这使得我们团队的技术能力不断提升,取得了许多技术突破和创新成果,为公司的发展做出了积极贡献。

同时,我还注重推进技术管理平台的建设和应用,通过引进和应用一系列的项目管理和技术管理工具,提高了项目的管理效率和质量。

例如,我推动了项目管理软件的应用,提供了项目进度、费用、质量的集中监控,帮助项目经理及时做出决策。

此外,我还引入了一些创新的技术管理工具,如人工智能辅助决策系统和数据分析平台,为公司的决策提供了更多的数据支持和决策依据。

总的来说,过去一年里,我在项目管理和技术指导方面取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

在未来的工作中,我将进一步提高自己的综合素质和管理能力,加强团队建设和协作能力,不断学习和创新,为公司的发展做出更大的贡献。

总工工作总结范文二:在过去的一年里,我担任总工一职,负责技术管理和指导工作。

通过这一年的工作,我深感总结与反思的重要性,现总结如下:首先,在项目管理方面,我注重制定科学的项目管理计划,合理安排资源,明确工作目标和时间节点。

通过制定详细的计划和细致的任务分工,我能够有效地掌握项目进度和风险,及时跟进和解决问题,确保项目能够按时高质量地完成。

同时,我还适时地进行了一些项目管理培训,提高了团队成员的项目管理能力,使团队的整体执行力得到了大幅提升。

项目总工工作总结集合4篇

项目总工工作总结集合4篇

项目总工工作总结集合4篇项目是人们通过努力,运用各种方法,将人力、材料和财务等资源组织起来,根据商业模式的相关策划安排,进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。

下面是小编为大家整理的项目总工工作总结集合4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【篇1】项目总工工作总结在过去的五个月中,在工程服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。

一、工作态度,思想工作。

工作态度,我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的。

指导安装工作。

二、指导安装工作。

在金立永磁安装实战的工作中,通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装,加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。

也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。

同时也学习到了设备零配件认知的技巧。

安装过程的每个环节都做到了仔细认真。

发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。

虽然指导工作顺利的完成,但是通过工作发现了在控制柜里plc型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。

今后重点看些技术图纸,工作时间之余到物资保障部认知配件。

不懂的问题及时向同事和领导请教。

设备试验调试工作。

三、设备试验调试工作。

在车间对沙特设备试验调试时,对电厂cndq-10制氢设备的开机顺序,pid 参数设定,都有了一定的了解。

同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。

试车之前确定直通气缸是90度,三通180度。

直通球阀调制关闭状态。

乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整,调试过程中像设备达不到系统压力,实际液位与上位机不符,电泵损坏故障时有发生,应根据实际情况正确地排查。

四、今后的工作方向。

下月重点放在调试阶段的学习。

培养自己查找故障的能力。

将现场发现的问题反馈给领导,多请教。

项目总工工作总结

项目总工工作总结

项目总工工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目总工工作总结7篇

项目总工工作总结7篇

项目总工工作总结7篇第1篇示例:项目总工作总结作为项目总工,我对过去一年的工作进行了总结和回顾,通过不断学习和努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战,下面就对这一年的工作进行总结。

一、工作内容在过去的一年里,我主要负责项目的技术管理、工程设计、施工组织等工作。

具体包括:制定和实施项目施工计划,协调各方资源,监督工程进度,解决工程中出现的技术问题,确保工程质量和安全等方面的工作。

我也负责与业主、设计单位、监理单位等各方进行沟通协调,确保项目按时按质完成。

二、取得成绩在过去的一年里,我成功领导完成了多个项目,其中包括XXXX项目、XXXX项目等。

在这些项目中,我及团队克服了重重困难和挑战,保证了施工进度和工程质量。

我也采取了一系列措施,提高工作效率,降低成本,取得了良好的经济效益。

在项目管理方面,我注重团队合作,建立了良好的工作氛围,使团队成员充满工作热情,共同努力,取得了令人满意的成绩。

三、遇到困难和挑战在工作中也遇到了一些困难和挑战,如项目进度延误、材料质量问题、人员调配等方面的困难。

面对这些问题,我及时调整工作计划,采取有效措施,加强对项目的管理和监督,最终成功地克服了困难,保证了工程的顺利进行。

在未来的工作中,我会更加注重团队建设,加强对团队成员的培训和管理,提高整个团队的综合素质,以更好地应对各种挑战。

四、展望未来在未来的工作中,我将继续努力提高自身的专业水平,加强对项目管理的研究和学习,不断提高自己的综合素质,更好地胜任项目管理工作。

我也将继续注重团队建设,促进团队成员间的合作交流,建立更加紧密的团队关系,共同努力,取得更大的成绩。

过去的一年是充实而繁忙的一年,我在工作中不断提高自身素质,积极面对各种挑战,努力取得更好的成绩。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,更好地完成项目总工的工作,为项目的顺利进行贡献自己的力量。

【长度满足要求,内容完整】第2篇示例:项目总工工作总结项目总工是一个团队中至关重要的角色,他既要负责团队的整体运转,又要保证项目的顺利完成。

项目技术总工工作总结

项目技术总工工作总结

项目技术总工工作总结作为项目技术总工,我在过去的一年里携手团队完成了多个项目的开发和实施工作。

在这个过程中,我深刻体会到了作为一个技术总工应该具备的技能和责任。

下面是我在这一年的工作总结:一、项目管理能力作为技术总工,我在项目的全周期进行了有效的项目管理。

首先,我通过与项目经理沟通,明确项目需求和目标,并制定了详细的项目计划和里程碑。

然后,我分配任务给团队成员,并建立了有效的沟通渠道,确保项目进度和质量的顺利推进。

在项目实施过程中,我积极参与问题解决和风险管理,通过灵活的调整资源和计划,保证项目的顺利完成。

二、团队管理能力作为技术总工,我不仅关注个人技术水平,还注重团队的整体能力提升。

我参与了团队的招聘和培训工作,并建立了良好的工作氛围和团队合作精神。

在项目中,我鼓励团队成员积极沟通和分享经验,促进多个项目之间的技术共享和团队协作。

通过这些努力,我成功地提升了团队的整体技能水平,提高了工作效率和质量。

三、技术能力作为一个技术总工,我深入了解和掌握了项目所使用的技术,并能够灵活应用。

在过去的一年里,我熟练运用了多种技术和工具,如Java、Python、MySQL、Linux等,成功地完成了多个复杂项目的开发和实施工作。

我不仅注重自我技术能力的提升,还关注行业的最新动态和趋势,通过不断学习和实践,保持技术的领先优势。

四、问题解决能力在项目开发和实施过程中,我遇到了各种各样的问题和挑战。

作为技术总工,我能够迅速分析和解决问题,并提供有效的解决方案。

我善于与团队成员合作,通过合理的分工和协调,解决了多个复杂项目中的技术难题。

同时,我也注重问题的预防和风险管理,通过提前分析和规划,降低了项目实施过程中的风险和问题的发生。

五、客户沟通能力作为一个技术总工,我注重与客户的沟通和合作。

我通过与客户的密切合作,深入了解客户的需求和期望,并能够根据实际情况提供个性化的解决方案。

在项目实施过程中,我及时与客户沟通,分享项目进展和问题解决方案,确保客户的满意度和项目的成功交付。

项目技术总工年终总结(通用12篇)

项目技术总工年终总结(通用12篇)

项目技术总工年终总结(通用12篇)项目技术总工年终总结篇1xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。

一、20xx年工作总结。

1、工程进度完成情况:从xx月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月xx日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结。

从xx月xx日xx集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结。

为把xx办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。

为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确。

从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。

改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。

总工项目年度技术总结(3篇)

总工项目年度技术总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为项目的总工程师,全面负责项目的整体技术管理工作。

在这一年中,我们团队在技术创新、项目管理、质量控制等方面取得了显著的成绩。

现将一年来的技术工作总结如下:二、技术创新与研发1. 技术创新成果(1)项目在技术创新方面取得了显著成果,成功研发了XX新型材料,提高了产品的性能和可靠性。

(2)优化了XX工艺流程,降低了生产成本,提高了生产效率。

(3)开发了一套智能控制系统,实现了生产过程的自动化和智能化。

2. 研发投入与产出(1)本年度研发投入XX万元,其中设备购置XX万元,人员工资XX万元,材料费用XX万元。

(2)研发产出包括:新型材料专利1项,工艺流程优化方案1套,智能控制系统1套。

三、项目管理1. 项目进度控制(1)严格按照项目进度计划执行,确保了项目按期完成。

(2)针对项目实施过程中出现的延误,及时调整计划,确保项目进度不受影响。

2. 质量控制(1)建立健全了质量管理体系,确保了项目质量符合国家标准和客户要求。

(2)严格执行“三检制”(自检、互检、专检),确保产品质量。

3. 安全生产(1)加强安全生产教育,提高员工安全意识。

(2)严格执行安全生产规章制度,确保项目施工安全。

四、技术培训与人才培养1. 技术培训(1)组织开展了XX次技术培训,提高了员工的专业技能和综合素质。

(2)邀请行业专家进行授课,提升了团队的技术水平。

2. 人才培养(1)选拔优秀员工参加各类技术竞赛,提高团队整体实力。

(2)鼓励员工参加专业职称评定,提升个人职业素养。

五、技术交流与合作1. 行业交流(1)积极参加行业技术交流活动,了解行业最新动态。

(2)与行业内知名企业建立合作关系,共同推动技术创新。

2. 国际合作(1)与国际先进企业开展技术交流,引进国外先进技术。

(2)拓展国际市场,提高产品在国际市场的竞争力。

六、存在问题与改进措施1. 存在问题(1)部分技术人员对新技术掌握不够熟练,影响项目进度。

项目总工工作总结(精选9篇)

项目总工工作总结(精选9篇)

项目总工工作总结(精选9篇)项目总工篇120xx年即将过去,回顾一年来的工作,在各级领导的正确领导下,个性是在公司和各部门的大力支持下,透过我项目部全体职工的共同努力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标,现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。

一、组织与管理我是于20xx年2月初调来x项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项,项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。

3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对20xx年度的工作做了安排。

二、施工与生产完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作。

三、经营与管理实现效益约120余万元,抑制了亏损。

续接了下年度工程。

工程款收入率达105%(未包括质保金)。

由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,20xx年的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。

在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和20xx年的各项工作而努力奋斗。

项目总工工作总结篇2昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上交公司一份满足的答卷。

西山新城经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条不稳的发展。

20xx年昆明公司承接工程形势好转,新项目、老工程马上开工,形势逼人的市场现状,鞭策激励我们在治理机制上下功夫,针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新,把多年以来航建公司在昆明发展的实际情况与项目发展的经验相结合。

将传统项目治理机制进行一次大的改革,同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整,调动项目职工最大积极性。

一、20xx年工作回顾(一)工程施工情况:1.再建工程情况:西山新城A区A6栋2—3区、A7的A区局部、A10-2是20xx 年下半年x月开工的工程,20xx年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。

总工技术总结范文

总工技术总结范文

一、项目概述在过去的一年里,我担任了本项目的总工程师,负责项目的整体技术指导和管理工作。

本项目是一项综合性工程,包括土建、安装、装饰等多个专业领域。

在全体工程人员的共同努力下,项目按期完成,质量符合设计要求,达到了预期的效果。

二、技术管理工作1. 技术方案制定与优化在项目初期,我组织了技术团队对设计方案进行了深入研究和优化。

通过对比分析,确定了最合理的技术方案,确保了项目的顺利实施。

在施工过程中,针对现场实际情况,不断调整和完善施工方案,提高了施工效率和质量。

2. 施工组织与管理为确保项目顺利进行,我制定了详细的施工组织计划,明确了各阶段的任务、责任人和完成时间。

通过加强施工现场管理,确保了施工安全和质量。

同时,我积极协调各方关系,确保了施工过程中的信息畅通。

3. 技术培训与指导为了提高施工人员的技术水平,我组织了多次技术培训,对施工人员进行专业知识和技能的培训。

在施工过程中,我亲自到现场进行技术指导,确保施工质量。

4. 质量控制与验收我严格把控施工质量,对施工过程中的每一个环节进行监督检查。

在关键工序和隐蔽工程方面,我要求施工队进行严格的自检、互检和专检,确保工程质量。

项目完工后,我组织相关专家进行了验收,验收结果符合设计要求。

三、技术创新与应用1. 新材料、新工艺的应用在项目实施过程中,我们积极推广应用新材料、新工艺,如BIM技术在施工过程中的应用,提高了施工精度和效率。

2. 绿色施工技术为了响应国家绿色建筑政策,我们在项目中采用了绿色施工技术,如节能环保材料的使用、现场环境治理等,实现了绿色施工。

四、项目成果与经验总结1. 项目成果本项目按期完工,质量合格,得到了业主和上级领导的一致好评。

项目实施过程中,我们积累了丰富的施工经验,为今后的类似工程提供了借鉴。

2. 经验总结(1)加强技术管理,确保施工质量。

(2)优化施工方案,提高施工效率。

(3)注重人才培养,提高施工人员素质。

(4)加强与各方沟通,确保施工顺利进行。

项目技术总工工作总结(12篇)

项目技术总工工作总结(12篇)

项目技术总工工作总结(12篇)项目技术总工工作总结篇120xx年即将过去,新的一年即将开始,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为可可托海水电站扩建工程厂房项目部的技术负责人,我按照公司和项目部的规章制度,按时完成了施工的技术管理工作。

1、技术管理:在这一年中,图纸会审、工作安排、现场技术工作、图纸会审内容、设计通知等。

可可托海水电站扩建工程的图纸及时提供给施工人员。

编制年度、分部、工序施工计划,并分发给施工人员。

在施工过程中,通过研究确定了导流洞竖井和调压井的施工方案,并按照抬罐指南进行施工,严格按照方案控制施工全过程,顺利完成了暗井和调压井的开挖。

由于设计图纸的原因,厂房施工过程中经常出现技术问题,与业主、监理、设计进行了沟通,施工前签证变更及时准确,但部分无法在施工前签发。

建筑完成后,在施工过程管理中,存在了很多不足之处,主要是施工经验不足,竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。

厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁,给施工过程控制造成很多困难。

2、资料管理:对于开工分部工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收,并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

3、工程量结算:严格按照公司工程技术管理大纲和项目部的管理要求,对三大包对进行工程审核,业主的计量报告严格按照设计图纸进行计算,施工队的结算由技术员签字,工程量质检负责人审核,技术负责人复核后进行结算。

二、具体的工作情况:今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点:1.工作量大:可可托海水电站扩建工程厂房工程的技术管理和资料整理要根据工程进度及时跟进,各种原材料要按规范进行试验,防止使用未经试验的材料。

项目总工年终总结精选4篇

项目总工年终总结精选4篇

项目总工年终总结精选4篇项目总工年终总结1 一、感想和体会1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。

工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。

在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。

公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。

3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。

这会使我的工作更加得心应手。

一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

二、主要经验和收获在技术分析部门半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

总工个人总结6篇

总工个人总结6篇

总工个人总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我已经在总工的岗位上工作了近一年。

回首过去,我深感总工这个岗位责任重大,同时也充满了挑战与机遇。

在公司的正确领导下,我始终秉承着严谨的工作态度和敬业的精神,努力推动项目的顺利进行,并取得了一定的成绩。

一、项目管理与协调在过去的一年中,我主要负责了多个项目的整体管理和协调工作。

通过科学的项目计划、严格的项目执行以及及时的项目监控,我成功保证了各个项目的顺利进行并按时完成。

在项目过程中,我注重与团队成员的沟通与协作,充分发挥各自优势,共同解决项目中的难题。

同时,我也积极参与公司内部的跨部门合作,为项目的成功实施提供了有力保障。

二、技术创新与研发作为总工,我深知技术创新与研发对公司发展的重要性。

因此,我积极关注行业动态,学习新技术、新理念,并将其应用到公司的项目中。

通过不断的探索与实践,我带领团队成功突破了多个技术难题,取得了多项创新成果。

这些成果不仅为公司带来了实实在在的经济效益,也提升了公司在行业内的竞争力。

三、团队建设与培养我认为一个优秀的总工不仅需要具备强大的项目管理能力和技术实力,还需要善于团队建设和人才培养。

因此,我始终把团队建设和人才培养作为工作的重要部分。

通过制定合理的激励机制和考核制度,我激发了团队成员的工作积极性和创造力。

同时,我也注重对团队成员的培训和培养,不断提升他们的专业技能和综合素质。

四、工作态度与作风在工作中,我始终坚持严谨的工作态度和敬业的精神。

我认为,只有对工作认真负责,才能保证项目的顺利进行和公司的稳定发展。

同时,我也注重与团队成员之间的沟通和协作,充分发挥各自优势,共同推动公司的发展。

然而,我也清楚地认识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。

例如,在项目管理中有时过于注重细节而忽略了整体把握;在技术创新中有时过于追求新奇而忽略了实际应用的可行性等。

针对这些问题和不足我会在今后的工作中加以改进和提高。

总之过去的一年里我在总工的岗位上取得了一定的成绩但也存在一些不足和需要改进的地方。

技术总工工作总结(18篇)

技术总工工作总结(18篇)

技术总工工作总结(18篇)技术总工工作总结(18篇)技术总工工作总结篇1 20xx年度,公司承接在建监理工程项目按规模大小不等的单项与单位工程计,共计为65项,施工分布在120个点(区域),在建在监工程建筑面积为123万平方米,总投资为50亿多元,其中20xx年内已完(竣)工272120平方米,完成投资7.97亿元。

一年来,总工办全体同志在公司经理们领导下,以公司的质量方针为指针,始终坚持持续改进的原则,以不断提高公司全体监理人员业务水平、提升公司总体服务质量为目标,兢兢业业开展工作,圆满完成了本年度总工办工作计划,又为公司的社会信誉和提高公司的经济效益做出了新贡献。

一、20xx年度总工办工作计划完成情况(一)工作检查与技术培训情况1、和往年一样,今年总工办各位总工、副总工通过不定期到工地检查,各监理部主动向总工办咨询、请示等不同方式,及时帮助项目监理部解决各种疑难问题与技术问题。

按照工作检查分工,多数同志基本做到了每月到每个工地检查不少于一次,并填写“监理项目检查表”。

有的同志虽未填表,但均能按要求进行检查指导。

无论主动到工地检查发现的问题,还是项目部主动向总工办请示解决的问题,都能做到能及时答复的,就随时解决,一时解决不了的,也抓紧时间研究,力争在1~2天内给予答复,并做记录。

对这项工作做得较好的有某某等同志。

2、在八月和十月份,总工办积极参与和配合质管部,对公司各监理部与部门进行了贯标内部审核、管理评审和外审,平时积极参与季度考核和专题检查等工作。

在这些工作进行过程中,也同时积极解决遇到的其他需解决的技术问题与管理问题。

同时,在十月份的外审中,总工办又顺利通过了外审员的年度审核,且无不合格项存在。

3、20xx年度的业务技术培训,计划安排三次,实际实施了二次。

计划安排的第三次为宣讲新版“建设工程监理规范”,由于新的监理规范下半年未按计划发布,故培训学习未能实现。

已实施的两次培训为:①5月21日~25日,由某某讲授“幕墙专业技术特点分析”共有56人参加听讲;②7月28日,由某某讲授“监理资料的整理、组卷、归档、移交办法与要求”,共有资料员67人参加听讲。

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项目总工技术工作总结个人工作总结XX年即将过去,新的一年即将开始,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成施工的各项技术管理工作。

1.技术管理:在这一年中,对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审,工作安排、现场技术工作,及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。

并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。

在施工过程中,对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案,按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

在施工过程管理中,存在了很多不足之处,主要是施工经验不足,竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。

厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁,给施工过程控制造成很多困难。

2.资料管理:对于开工分部工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收,并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

3.工程量结算:严格按照公司工程技术管理大纲及项目部管理要求,对3家大包对进行工程审核,对业主计量报表严格按照设计图进行计算,对施工队结算由技术员开工程量质检负责人签字认可,技术负责人审核后进行结算。

二、具体的工作情况:今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点:1.工作量大:可可托海水电站扩机工程厂房项目的技术管理及资料编制工作,按照工程进度及时跟进,各种原材料检测全部按照规范进行检测,做到没有检测的材料杜绝使用。

并及时提供各工程的材料供应计划。

2. 工程涉及两家施工单位工作相互交叉施工,相互制约,工程变更多,施工难度大。

3.面对3家大包对,技术经验不足,施工管理难度大,直接影响施工进度及项目部效益。

4、对电站的施工经验不足,技术水平欠缺,与设计、监理、业主沟通交流经验水平不足。

在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

四、工作中尚存问题在担任项目部技术负责人以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。

以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术负责人的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,与监理、设计、业主单位多沟通,与项目部管理技术人员多协调,做好各项施工生产及个人的各项工作。

水电站工程项目部XX年11月15日第二篇:技术总工工作总结技术总工工作总结XX年半年转瞬即逝,回想本人自4月份加入****,并在建设集团***项目担任项目总工程师,加入建设集团时正值沈阳物流管理体制改革之时,建设集团正由总包施工单位转变为开发建设单位,在这段时间里在公司领导的关怀及同事们的支持下,很快融入了这个火热的团队,并通过我与团队其它同事一起的努力,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。

总工室是项目施工进度和质量管理的主要负责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,施工质量的好坏是集团公司信誉的保证。

为此,我竭尽全力为工程建设的快速推进、质量管理做好每一项工作。

而总工室对施工和质量的管理职能主要体现在对施工统筹安排,施工过程技术指导,质量管理等。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。

不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。

这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

*****项目建设经历了两年多,考虑到市场竞争力,确保果品交易区8月中旬顺利交工,其余标段9月至10月顺利竣工,工期压力非常巨大,为此我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,并坚决执行董事长“3、4、5、6”的要求和“成本优化”的方案。

各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。

结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,会同各施工单位我们建立微信小号,有问题及时汇报,看见立刻处理解决,形成了完整的信息传递渠道。

为确定关键工作,采用纸板签字确认并以联系单形式下发。

在成本优化方面,如淡水鱼屋面保温防水一体化,每平米节省63.4元;鲜肉外立面幕墙优化,降低成本30%左右,净菜南侧原设计幕墙改为塑钢窗,室外项目结构层又112cm改为92cm,并得到了三个总裁的批准,可节约成本XX余万元。

在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。

公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求.在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布置,材料分类规格堆放整齐,消防设施要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。

全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。

沈阳物流项目的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但同时,正因为年轻,加之项目施工面宽、线长,许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划,在具体的施工中屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。

事无巨细,因为一个建设项目,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位。

不论在现场还是办公室,项目技术组学习氛围较浓,经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤,但在工作之余,一个个又是开怀畅笑的好兄弟。

总结半年工作,尽管有一定的成绩,但还有不足之处,今后工作中加以改正,通过全体同志的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了一个台阶。

这是我们努力的结果,更是公司英明领导的结果。

我们一定再接再励,争取在下半年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。

第三篇:3、项目总工工作总结工作总结根据公司安排,XX年我被安排担任xx高速xxxx合同段项目总工一职,作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山,工程质量高于一切。

本人在工作过程中,较好地完成了XX年年度工作目标。

现将有关XX年度个人工作情况作如下总结:一、紧密配合、严密部署、科学管理在去年度,我本着以项目经理为核心,把建好荣乌高速公路作为重心,紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。

科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质(来源好范文网)量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。

对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建桥梁、隧道、路基指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

认真与监理沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。

三、总结不足,开拓进取铸辉煌XX年随风逝去,回想去年的工作,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、在工作的过程中,和项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。

2、在工作过程中,特别是施工阶段,组织施工执行力不够,工作目的不够明确。

作为项目总工,在新一年度,我给自己工作提以下几点建议:1、加强与各部门及施工队伍沟通。

2、制定相关制度,保证各种施工安排顺利执行。

3、加强自身科学文化素质学习,不断提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;4、努力学习、借鉴他人的工作经验,参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料,结合我项目部工程建设中的实际应用情况,提出改革性的可靠建议,供工程建设参考执行;5、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。

第四篇:项目经理总工工作总结工作总结XX年就要过去,一年来在集团公司各级领导的监督管理下,*****项目部高质量、高标准的完成了年度各项任务,取得了优异的成绩,得到了甲方、监理单位的高度评价。

回首一年的工作,担任技术总工和项目副经理职位的同时也收获了很多新的知识和经验。

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