电子厂仓库管理制度正式版
电子厂的仓库管理制度
第一章总则第一条为规范电子厂仓库管理，提高仓库工作效率，确保物料、产品安全，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，确保物料质量；3. 严格库存，减少库存成本；4. 信息共享，提高管理效率。
第二章仓库组织架构与职责第四条仓库组织架构：1. 仓库主任：负责仓库全面管理工作，对仓库工作全面负责；2. 仓库管理员：负责仓库日常管理工作，协助仓库主任完成各项工作；3. 仓库保管员：负责仓库物料、产品的收发、储存、盘点等工作；4. 仓库配送员：负责仓库物料、产品的配送工作。
第五条各岗位职责：1. 仓库主任：（1）组织制定和实施仓库管理制度；（2）监督仓库各项管理工作；（3）负责仓库安全、消防、环保等工作；（4）协调解决仓库工作中的问题。
2. 仓库管理员：（1）协助仓库主任制定仓库管理制度；（2）负责仓库日常管理工作；（3）组织仓库人员培训；（4）负责仓库物资采购、验收、发放等工作。
3. 仓库保管员：（1）负责仓库物料、产品的收发、储存、盘点等工作；（2）保持仓库环境整洁，确保物料、产品安全；（3）及时反馈仓库工作中的问题。
4. 仓库配送员：（1）负责仓库物料、产品的配送工作；（2）确保配送物料、产品及时、准确；（3）及时反馈配送工作中的问题。
第三章仓库物料、产品管理第六条物料、产品分类：1. 按照物料、产品性质分为：原材料、半成品、成品、备品备件等；2. 按照存储要求分为：常温存储、冷藏存储、干燥存储等。
第七条物料、产品收发：1. 仓库保管员按照收发通知单，认真核对物料、产品名称、规格、数量、批次等信息；2. 仓库管理员负责审核收发通知单，确认无误后签字；3. 仓库保管员根据收发通知单，办理收发手续，并及时更新库存信息。
第八条物料、产品储存：1. 仓库保管员按照物料、产品分类、存储要求，合理摆放物料、产品；2. 仓库保管员定期检查物料、产品储存情况，确保储存环境符合要求；3. 仓库保管员及时清理仓库内过期、损坏、不合格的物料、产品。
电子厂工程仓库管理制度
第一章总则第一条为了规范电子厂工程仓库的管理，确保仓库物资的安全、准确、高效地服务于生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂工程仓库的物资管理、仓储、配送、盘点等工作。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识清晰；3. 严格出入库手续，确保物资准确；4. 节约资源，降低成本；5. 不断提高仓库管理水平。
第二章仓库管理组织机构及职责第四条仓库管理组织机构：1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，组织实施本制度；2. 仓库管理员：负责日常物资入库、出库、盘点等工作；3. 保管员：负责仓库物资的保管、维护、清洁等工作；4. 验收员：负责入库物资的验收、确认等工作；5. 配送员：负责物资的配送工作。
第五条各岗位职责：1. 仓库主管：（1）制定和修订仓库管理制度；（2）组织实施仓库管理制度；（3）组织仓库安全、消防、环保等工作；（4）监督、检查仓库各项管理工作；（5）定期对仓库人员进行培训、考核。
2. 仓库管理员：（1）负责物资的入库、出库、盘点工作；（2）负责仓库物资的整理、归类、标识；（3）负责仓库物资的保管、维护、清洁工作；（4）负责仓库物资的统计、报表工作；（5）协助验收员进行物资验收。
3. 保管员：（1）负责仓库物资的保管、维护、清洁工作；（2）负责仓库物资的摆放、调整；（3）负责仓库物资的盘点、核对；（4）负责仓库物资的入库、出库手续办理；（5）协助配送员进行物资配送。
4. 验收员：（1）负责入库物资的验收、确认；（2）负责验收记录的填写、存档；（3）负责与供应商进行沟通，解决验收过程中出现的问题；（4）负责验收报告的编写、提交。
5. 配送员：（1）负责物资的配送工作；（2）负责配送记录的填写、存档；（3）负责与客户进行沟通，确保配送物资的准确性；（4）负责配送过程中的安全、环保等工作。
第三章物资管理1. 按用途分类：原材料、半成品、成品、备品备件等；2. 按材质分类：金属、塑料、电子元器件等；3. 按规格型号分类：同种物资不同规格型号。
电子生产企业仓库管理制度
第一章总则第一条为了规范电子生产企业仓库管理，确保仓库安全、高效运行，保障生产材料及成品的质量与数量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、半成品库、成品库、备件库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，严格管理；3. 优化流程，提高效率；4. 保障质量，满足生产需求。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理人员应具备以下职责：1. 负责仓库的日常管理，包括入库、出库、盘点、维护等工作；2. 确保仓库环境整洁、通风、干燥，符合消防安全要求；3. 对仓库内的物品进行分类存放，标识清晰，便于查找；4. 定期对仓库进行盘点，确保账实相符；5. 对仓库内的物品进行养护，防止霉变、腐蚀等现象；6. 配合相关部门进行库存分析，为生产计划提供数据支持；7. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章入库管理第五条物料入库前，需进行以下流程：1. 核对采购订单、验收单与实际到货情况，确保信息准确；2. 对到货物品进行验收，检查数量、质量、包装等是否符合要求；3. 验收合格后，填写入库单，并做好入库记录；4. 将物品按类别、规格等要求进行存放，标识清晰。
第四章出库管理第六条物料出库前，需进行以下流程：1. 核对生产订单、领料单与实际需求，确保信息准确；2. 对领料物品进行核对，确保数量、质量符合要求；3. 填写出库单，并做好出库记录；4. 将物品按照领料单要求进行包装，确保安全运输。
第五章盘点管理第七条仓库盘点应定期进行，包括月盘点、季度盘点、年度盘点等。
1. 月盘点：每月底进行一次，确保账实相符；2. 季度盘点：每季度末进行一次，检查库存状况，分析库存趋势；3. 年度盘点：每年底进行一次，全面检查库存，为下一年度生产计划提供数据支持。
第六章安全管理第八条仓库安全管理包括以下内容：1. 严格执行消防安全制度，定期检查消防设施，确保消防通道畅通；2. 严禁在仓库内吸烟、使用明火，防止火灾发生；3. 仓库内禁止存放易燃易爆物品，如有存放，需采取隔离措施；4. 仓库管理人员应掌握基本的消防知识和技能，确保在紧急情况下能够正确应对。
电子厂仓库管理制度模板
一、总则第一条为加强电子厂仓库管理，确保物料、半成品、成品的安全、准确、高效流转，提高仓库管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂所有仓库区域，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、规范操作、持续改进”的原则。
二、仓库组织架构及职责第四条仓库设立仓库管理员、保管员、记账员等岗位。
第五条仓库管理员职责：1. 负责仓库的全面管理工作，组织实施本制度；2. 负责仓库人员的管理和培训；3. 负责仓库安全、消防、环保等工作；4. 负责仓库设备的维护和保养；5. 负责仓库的清洁卫生工作。
第六条保管员职责：1. 负责物料的收、发、存工作；2. 负责物料的盘点和账务管理；3. 负责物料的标识、包装和防护；4. 负责仓库环境的维护和改善；5. 负责执行仓库管理员的工作指令。
第七条记账员职责：1. 负责仓库账务的登记、汇总和上报；2. 负责库存数据的统计和分析；3. 负责账务的核对和调整；4. 负责仓库数据的备份和恢复；5. 负责执行仓库管理员的工作指令。
三、仓库物料管理第八条物料入库管理：1. 入库前，需对物料进行验收，确保质量符合要求；2. 入库时，填写入库单，记录物料名称、规格、数量、生产日期、批号等信息；3. 入库后，按照物料类型和规格分区存放，确保物料整齐有序；4. 入库后，及时更新库存数据，确保库存信息准确。
第九条物料出库管理：1. 出库前，需核对出库单，确保出库物料与单据相符；2. 出库时，按照出库单要求，发放物料；3. 出库后，及时更新库存数据，确保库存信息准确。
第十条物料盘点管理：1. 定期对仓库进行盘点，确保库存与账面相符；2. 盘点时，核对物料名称、规格、数量、生产日期、批号等信息；3. 盘点完成后，填写盘点报告，分析差异原因，提出改进措施。
四、仓库安全管理第十一条仓库安全制度：1. 仓库区域设置明显的警示标志，禁止烟火、易燃易爆物品存放；2. 仓库内不得堆放杂物，保持通道畅通；3. 仓库内禁止穿拖鞋、赤脚等，防止滑倒；4. 仓库内禁止存放食品，防止污染。
电子厂仓库管理制度范文
电子厂仓库管理制度范文电子厂仓库管理制度范第一章总则第一条为了规范电子厂仓库管理工作，提高仓库管理效率，确保物资安全、合理使用，制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂各类仓库管理工作。
第三条仓库管理应遵循安全、准确、高效、节约的原则。
第四条仓库管理应与其他部门密切配合，共同推进物资管理工作。
第二章仓库管理组织架构第五条电子厂应设立专门的仓库管理部门或岗位，负责仓库管理工作。
第六条仓库管理人员应具备相应的岗位素质和专业知识，经过培训合格后方可上岗。
第七条仓库管理部门应制定详细的组织机构和岗位职责，明确各岗位的工作职责和权限。
第三章仓库管理流程第八条仓库管理流程应包括物资入库、出库、库存管理等环节。
第九条物资入库应符合以下要求：（一）入库前应进行验收，并填写入库登记表，登记物资名称、规格、数量、生产厂家等信息。
（二）严格按照标签上的货号、物料编码进行入库操作。
（三）入库物资应妥善保管，并按照存放要求放置。
第十条物资出库应符合以下要求：（一）出库前应进行确认，核对领用人员、领用数量等信息。
（二）物资出库应按照发料单的要求进行操作。
（三）出库物资应按照物资分类、存放要求等进行装运。
第十一条库存管理应符合以下要求：（一）定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
（二）及时更新物资信息，维护库存卡片或系统数据库。
（三）根据库存情况，制定合理的采购计划，确保物资供应的及时性。
第四章仓库安全管理第十二条仓库应设立禁止入内人员未经授权擅自进入的标志。
第十三条仓库应设立监控摄像头，并保持正常运行和录像。
第十四条仓库应设立防火措施，保证库房内无易燃物品。
第十五条仓库应设立防盗防破坏措施，保证库房的安全。
第十六条仓库应设立安全出口，并保持暗保持畅通。
第十七条仓库管理应加强对员工的培训，提高员工的安全意识和防范意识。
第五章制度执行与监督第十八条仓库管理部门应制定仓库管理制度的操作细则，确保制度的顺利执行。
第十九条仓库管理部门应定期对仓库管理工作进行检查，并及时发现和解决问题。
电子厂货仓部管理制度
第一章总则第一条为了规范电子厂货仓部管理工作，提高物资管理水平，确保生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂货仓部的所有物资管理活动，包括物资入库、储存、出库、盘点、报废等环节。
第三条货仓部管理制度应遵循以下原则：1. 严谨规范：各项工作流程必须严格按照规定执行，确保物资管理的准确性和安全性。
2. 效率优先：优化工作流程，提高工作效率，确保物资供应及时。
3. 节约成本：合理利用资源，降低物资损耗，降低企业成本。
4. 保密安全：严格保密，确保企业机密和员工信息安全。
第二章货仓部组织架构及职责第四条货仓部设部长一名，负责全面管理工作；设主管一名，协助部长进行日常工作；设管理员若干名，负责具体操作。
第五条货仓部组织架构及职责如下：1. 部长职责：（1）负责货仓部整体工作的规划、部署和实施；（2）负责制定和修订货仓部管理制度；（3）负责协调各部门之间的物资供应工作；（4）负责监督货仓部员工的日常工作；（5）负责对货仓部工作进行考核和奖惩。
2. 主管职责：（1）协助部长进行货仓部管理工作；（2）负责货仓部日常工作安排；（3）负责物资入库、出库、盘点等环节的监督；（4）负责处理货仓部突发事件；（5）负责对管理员进行培训和考核。
3. 管理员职责：（1）负责物资的入库、出库、盘点等工作；（2）负责物资的存放、维护和管理；（3）负责物资的报废和回收；（4）负责记录和统计物资数据；（5）负责完成上级领导交办的其他工作。
第三章物资管理第六条物资分类及编码1. 物资分为原材料、半成品、成品、工具、设备等类别；2. 每类物资应制定相应的编码规则，确保物资的统一标识。
第七条物资入库管理1. 供应商送货时，需核对送货单与订单信息，确保无误；2. 入库时，管理员应认真核对物资的品种、规格、数量、质量等；3. 入库后，管理员应及时填写入库单，并做好记录；4. 对于不合格物资，应立即退回供应商。
第八条物资储存管理1. 物资应按照分类、规格、型号等进行分区存放；2. 存放区域应保持整洁、干燥、通风，防止物资受潮、变质；3. 定期检查物资，发现损坏、过期等应及时处理。
电子厂仓库规章制度范本
第一章总则第一条为加强电子厂仓库的管理，确保仓库物资的安全、完整和高效运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂仓库的所有工作人员，包括仓库管理员、协调员等相关人员。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、节约资源、高效服务”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；2. 负责仓库的日常维护和保养，确保仓库设施完好；3. 定期检查仓库物资，防止过期、损坏、丢失等情况；4. 做好仓库的清洁卫生工作。
第五条仓库协调员职责：1. 负责物料装卸、搬运、包装等工作；2. 协助仓库管理员进行物资的收发、盘点等工作；3. 维护仓库的秩序，确保仓库安全。
第三章入库与验收第六条入库须知：1. 物资入库前，需提供相关单据，包括采购订单、入库单等；2. 入库物资应按照规格、型号、数量进行核对，确保无误；3. 入库物资需经过检验，合格后方可入库；4. 入库物资应按照类别、规格、型号进行分类存放。
第七条验收程序：1. 仓库管理员收到入库单据后，应进行核对，确保单据与实物相符；2. 检验人员对入库物资进行质量检验，合格后方可入库；3. 仓库管理员及时签收入库单，经采购负责人、质检员确认签字后，库管员、质检员各持一联做帐，采购人员持一联做报销凭证。
第四章出库与发料第八条出库须知：1. 发料前，需提供相关单据，包括领料单、出库单等；2. 出库物资应按照规格、型号、数量进行核对，确保无误；3. 出库物资需经仓库管理员签字确认后方可出库；4. 出库物资应按照类别、规格、型号进行分类存放。
第九条发料程序：1. 仓库管理员收到领料单后，应进行核对，确保单据与实物相符；2. 检验人员对出库物资进行质量检验，合格后方可发料；3. 仓库管理员及时签发出库单，经领料人签字确认后，库管员、领料人各持一联做帐。
第五章安全管理第十条仓库安全管理：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止携带易燃易爆物品；2. 仓库内应配备灭火器、消防器材等消防设施，并定期检查；3. 仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、霉变；4. 仓库内应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
电子厂仓库日常管理制度
第一章总则第一条为加强电子厂仓库的管理，确保物资的合理使用和储存安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂仓库的所有物资管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、高效便捷”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理负责人负责仓库的整体管理工作，包括制定仓库管理制度、组织仓库管理培训、监督仓库管理执行等。
第五条仓库保管员负责具体执行仓库管理工作，包括物资入库、出库、盘点、维护等。
第六条仓库安全员负责仓库的安全管理工作，包括消防安全、防盗安全、用电安全等。
第三章仓库物资管理第七条物资入库1. 仓库保管员应严格按照入库单进行验收，核对物资名称、规格、数量、质量等。
2. 验收合格的物资应及时入库，不合格的物资应退回供应商。
3. 入库物资应按照分类、规格、型号等进行整齐摆放，便于查找。
第八条物资出库1. 仓库保管员应根据领料单进行出库，核对领料单上的物资名称、规格、数量等。
2. 出库物资应确保质量，不得混入不合格品。
3. 出库物资应做好记录，包括出库时间、出库数量、领用人等。
第九条物资盘点1. 仓库应定期进行盘点，确保账实相符。
2. 盘点时应严格按照账目进行核对，发现差异应及时查明原因并处理。
3. 盘点结束后，应将盘点结果报仓库管理负责人审核。
第四章仓库安全管理第十条消防安全1. 仓库内禁止吸烟、使用明火。
2. 仓库应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。
3. 仓库工作人员应熟悉消防器材的使用方法，定期进行消防演练。
第十一条防盗安全1. 仓库应设置防盗报警系统，并定期检查、维护。
2. 仓库门窗应保持完好，锁具应定期更换。
3. 仓库工作人员应提高警惕，发现可疑情况应及时报告。
第十二条用电安全1. 仓库内电气设备应定期检查、维护，确保安全可靠。
2. 仓库工作人员应遵守用电规范，不得私拉乱接电线。
3. 仓库内应配备漏电保护器，确保用电安全。
第五章仓库人员管理第十三条仓库工作人员应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉仓库管理制度和操作规程。
电子厂仓库管理制度范本
电子厂仓库管理制度范本第一章总则第一条为了加强电子厂仓库管理，规范仓库作业流程，确保生产物资的安全、准确、及时供应，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和公司管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、保管、盘点、搬运、防护等环节。
第三条电子厂仓库管理应遵循以下原则：（一）规范操作，确保安全；（二）分区管理，整齐有序；（三）准确计量，账物相符；（四）节约使用，降低成本；（五）信息畅通，协同高效。
第二章组织机构与职责第四条电子厂应设立仓库管理部门，负责仓库的日常管理工作。
仓库管理部门负责人对仓库管理工作负总责，下属仓管员、保管员、盘点员等具体执行人员分别负责相应的工作。
第五条仓库管理部门的职责：（一）制定和完善仓库管理制度，确保仓库管理规范化；（二）组织实施仓库作业流程，确保仓库作业顺利进行；（三）负责仓库物资的安全、整齐、有序管理，保障物资质量；（四）建立健全库存管理制度，实时掌握库存动态；（五）定期进行仓库盘点，确保账物相符；（六）配合其他部门完成生产、供应等相关工作。
第六条仓管员职责：（一）负责物资的入库、出库、保管、搬运等工作；（二）负责物资的信息化管理，及时更新库存信息；（三）负责仓库的安全、卫生、防护等工作；（四）配合盘点员进行库存盘点，确保账物相符。
第七条保管员职责：（一）负责物资的存放、整理、防护等工作；（二）负责仓库区域的巡逻、安全保障等工作；（三）配合仓管员进行物资的入库、出库等工作；（四）及时向仓管员反馈库存信息，确保账物相符。
第八条盘点员职责：（一）定期进行库存盘点，确保账物相符；（二）及时处理盘点中的问题，如有不符，需查明原因并进行纠正；（三）对盘点数据进行分析，为优化库存管理提供依据；（四）配合仓管员进行物资的入库、出库等工作。
第三章仓库作业流程第九条物资入库：（一）仓管员对入库物资进行验收，确认无误后办理入库手续；（二）保管员负责将物资存放至指定位置，并做好标识；（三）仓管员及时更新库存信息，确保账物相符。
电子产品仓库规章制度范本
第一章总则第一条为加强电子产品仓库的管理，确保仓库的安全、高效运作，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电子产品仓库，包括原材料库、成品库、备品备件库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库内人员、设备、物资的安全；2. 规范操作：严格执行各项规章制度，保证仓库运作的规范性和有序性；3. 效率优先：提高仓库工作效率，降低成本；4. 保密原则：对仓库内的物资信息保密。
第二章仓库人员管理第四条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 熟悉电子产品相关知识，具备一定的仓库管理经验；3. 具备较强的责任心和团队合作精神。
第五条仓库管理人员职责：1. 严格执行仓库各项规章制度，确保仓库安全、有序运作；2. 负责仓库物资的收发、储存、盘点等工作；3. 负责仓库设备的维护和保养；4. 定期对仓库进行安全检查，发现问题及时上报；5. 负责与相关部门的沟通协调。
第三章仓库物资管理第六条仓库物资分类：1. 原材料：包括各种电子元器件、零部件等；2. 成品：包括各种电子产品、半成品等；3. 备品备件：包括各种备用零部件、工具等。
第七条仓库物资收发规定：1. 严格按照入库单、出库单等单据进行收发；2. 收发过程中，认真核对物资的名称、规格、数量等；3. 发现物资损坏、丢失等问题，及时上报并妥善处理。
第八条仓库物资储存规定：1. 仓库内物资应按照类别、规格、型号等分类存放，保持整齐有序；2. 定期检查库存物资，确保库存准确无误；3. 对易损、易腐、易燃等特殊物资，应采取相应的防护措施。
第四章仓库安全管理第九条仓库安全管理措施：1. 仓库内严禁烟火，禁止携带易燃易爆物品；2. 仓库内电器设备应定期检查，确保安全运行；3. 仓库内通道保持畅通，不得堆放杂物；4. 仓库内应配备消防设施，定期检查并确保其有效性。
第十条仓库安全责任：1. 仓库管理人员负责仓库的安全管理，对仓库内发生的安全事故负有直接责任；2. 仓库内所有人员应遵守安全规定，共同维护仓库安全。
电子厂库管管理制度
第一章总则第一条为加强电子厂物资管理，确保生产、科研、经营等各项工作的顺利进行，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂所有物资的采购、验收、入库、出库、保管、报废等环节。
第三条库管工作应遵循“勤进勤出、账实相符、节约使用、责任到人”的原则。
第四条库管人员必须具备一定的专业知识，熟悉库房管理业务，遵守国家法律法规，严格执行本制度。
第二章机构与职责第五条电子厂设立库管部，负责全厂物资的采购、验收、入库、出库、保管、报废等工作。
第六条库管部设主任一名，负责全面工作；设主管一名，协助主任工作；设管理员若干名，具体负责日常工作。
第七条库管部职责：1. 负责制定物资采购计划，组织实施采购工作；2. 负责物资的验收、入库、出库、保管等工作；3. 负责物资的盘点、报废等工作；4. 负责物资的统计、分析、报告等工作；5. 负责与相关部门的沟通协调；6. 负责库房的安全、卫生等工作；7. 完成领导交办的其他工作。
第三章采购管理第八条采购计划：1. 采购计划应根据生产、科研、经营等部门的实际需求制定；2. 采购计划应定期进行修订，确保计划的准确性；3. 采购计划应经相关部门审核批准后执行。
第九条供应商管理：1. 供应商应具备合法经营资格，产品质量可靠，价格合理；2. 供应商的选择应遵循公开、公平、公正的原则；3. 与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第十条采购流程：1. 根据采购计划，编制采购申请；2. 经相关部门审核批准后，向供应商发出采购订单；3. 供应商按订单要求提供物资；4. 收到物资后，进行验收；5. 验收合格后，办理入库手续。
第四章验收管理第十一条验收标准：1. 物资的质量应符合国家标准、行业标准或合同约定；2. 物资的数量、规格、型号等应符合采购要求；3. 包装、标识、标签等应符合相关规定。
第十二条验收流程：1. 收到物资后，及时进行验收；2. 验收过程中，发现质量问题，应立即与供应商沟通，协商解决；3. 验收合格后，填写验收报告，办理入库手续。
电子行业仓库管理制度
电子行业仓库管理制度•相关推荐电子行业仓库管理制度（通用5篇）随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的电子行业仓库管理制度（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
电子行业仓库管理制度1一、目的1、为加强商品库存、发货辅助品、日常工具等物品出、入库手续及流程。
提高发货效率、保障库存安全、规范相关人员工作流程，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品为库存商品、发货辅助品、日常工具。
二、程序1、物品采购管理① 采购数量、品类、款项需提前与运营部进行沟通，由运营部批准后交财务（国雪暂时代理）预支进货款项（款项大于1000须有董事长签字方可）。
② 货比三家，确保采购物品的性价比，严格检查物品质量，责任到具体采购人员。
③ 必须索要采购物品清单或明细，回公司后办理入库、写入软件、交财务审核保存，否则不予报销。
④ 外出采购人员，务必将本职工作做好交接，否则造成一切损失由其承担。
2、物品入库管理① 对采购物品数量、质量进行严格核查后方可入库，同时写入库存管理软件，与运营部沟通对物品进行编号，必须在到货当日完成入库，否则库外物品丢失由负责入库人员负责。
② 详细填写《入库单》，第一联由仓库保存，第二联交财务保存，第三联由采购人保存。
3、物品存量及库存预警机制① 每周进行一次库存盘点，每一次出货必须进行软件库存更新。
② 当产品物品库存量小于一周销量/用量（以上一销量/用量为参考）时应该发出预警，第一时间告知运营部，经运营部同意后进入采购环节。
4、物品出库及发货管理① 出库单据：物品出库单、电子发货单。
② 凭单据配货并签字，责任到人，当日配货人员需在仓库主管备案。
③ 发货流程（参照附表_东耀发货流程）。
5、物流对接管理① 物流公司选择，备用物流公司。
② 物流费用洽谈，明确各物流公司各区域费用，如有变动应在第一时间通知到客服部、运营部、财务主管人员。
电子厂区仓库管理制度范本
一、目的为规范电子厂区仓库管理，确保仓库安全、有序、高效运行，提高物资管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于电子厂区所有仓库及其工作人员。
三、职责1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，协调各部门之间的事务，执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
2. 仓管员：负责仓库日常物资的收发、保管、盘点、维护等工作，确保物资安全、完整。
3. 装卸工：负责仓库物资的装卸、搬运、包装等工作，保证物资搬运过程中的安全。
4. 单证员：负责收料、送报检单，单据数量录入和录退，单据的及时审核传递保存。
四、仓储管理规定1. 物资入库（1）供应商将外协送货单交予收料人员，收料人员安排供应商将物料放置于指定的收货区/待检区内，做好防护措施。
（2）收料员严格按照外协送货单核对供应商名称、物料编码、物料规格、物料名称、送货数量等信息，确保无误。
（3）仓管员根据入库单及时上架归类，做好储存及防护工作。
2. 物资出库（1）仓管员根据出库单核对物资名称、规格、数量等信息，确保无误。
（2）出库物资应按照先入先出原则，保证物资质量。
（3）出库过程中，装卸工应确保物资搬运过程中的安全。
3. 仓库盘点（1）仓管员每月进行一次全面盘点，确保库存物资数量准确。
（2）盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并向仓库主管报告。
（3）盘点结束后，仓管员应将盘点结果报仓库主管审批。
4. 仓库安全（1）仓库内严禁烟火，禁止存放易燃易爆物品。
（2）仓库内保持通风、干燥，防止物资受潮、变质。
（3）仓库门窗应保持完好，防止盗窃、火灾等事故发生。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成损失的个人和部门，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度由电子厂区仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
本制度旨在规范电子厂区仓库管理，提高物资管理水平，确保仓库安全、有序、高效运行。
电子厂仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强电子厂仓库管理，确保物料存储安全、有序，提高物料利用率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂所有仓库及仓库工作人员。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格规范，责任到人；3. 效率优先，节约成本；4. 信息化管理，实时监控。
第二章仓库分类与职责第四条仓库分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第五条各类仓库职责如下：1. 原材料仓库：（1）负责原材料的验收、入库、储存、出库等工作；（2）确保原材料质量符合生产要求；（3）对原材料进行分类存放，合理规划货架；（4）定期盘点，确保账实相符。
2. 半成品仓库：（1）负责半成品的验收、入库、储存、出库等工作；（2）确保半成品质量符合生产要求；（3）对半成品进行分类存放，合理规划货架；（4）定期盘点，确保账实相符。
3. 成品仓库：（1）负责成品的验收、入库、储存、出库等工作；（2）确保成品质量符合销售要求；（3）对成品进行分类存放，合理规划货架；（4）定期盘点，确保账实相符。
4. 备品备件仓库：（1）负责备品备件的验收、入库、储存、出库等工作；（2）确保备品备件质量符合生产、维修要求；（3）对备品备件进行分类存放，合理规划货架；（4）定期盘点，确保账实相符。
第三章物料管理第六条物料入库：1. 验收：入库物料必须经仓库验收员验收，确认质量、数量、规格、型号等符合要求；2. 入库：验收合格后，填写入库单，将物料按指定区域存放；3. 标识：对入库物料进行标识，标明物料名称、规格、型号、生产日期、有效期等信息。
第七条物料出库：1. 出库：出库物料必须经仓库管理员审核，确认出库数量、用途、领用人等信息；2. 出库单：填写出库单，明确出库物料名称、规格、型号、数量、用途、领用人等信息；3. 出库记录：出库后，及时做好出库记录，以便查询。
第八条物料盘点：1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，确保账实相符；2. 不定期盘点：根据实际情况，进行不定期盘点，及时发现问题并处理；3. 盘点结果：盘点结束后，将盘点结果上报相关部门。
电子厂仓库管理制度范本
第一章总则第一条为确保电子厂仓库物资的安全、有效管理和合理使用，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂所有仓库及其相关工作人员。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库物资及人员安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
2. 规范操作：严格执行仓库管理制度和操作流程，确保物资出入库准确无误。
3. 效率优先：提高仓库管理效率，确保物资供应及时，降低库存成本。
4. 保密原则：对仓库物资信息严格保密，防止泄露。
第二章职责与权限第四条仓库主管：1. 负责仓库的全面管理工作，组织实施本制度；2. 监督检查仓库工作人员的工作情况，确保制度执行；3. 定期对仓库进行盘点，确保账实相符。
第五条仓库管理员：1. 负责仓库物资的入库、出库、保管、盘点等工作；2. 负责仓库物资的统计、分析，提出库存调整建议；3. 配合仓库主管做好仓库安全、消防、卫生等工作。
第六条仓库保管员：1. 负责仓库物资的日常保管，确保物资质量；2. 负责仓库物资的摆放、整理，保持仓库整洁；3. 负责仓库物资的盘点，确保账实相符。
第七条仓库装卸工：1. 负责仓库物资的装卸、搬运、包装等工作；2. 严格按照操作规程进行作业，确保作业安全。
第三章入库管理第八条物资入库前，需进行以下工作：1. 检查物资质量，确认符合要求；2. 核对物资数量、规格型号、合格证件等项目；3. 填写入库单，经仓库主管审批后办理入库手续。
第九条物资入库后，按以下要求进行摆放：1. 按照物资类别、规格型号、用途等进行分类摆放；2. 保持仓库整洁，方便查找。
第四章出库管理第十条物资出库需凭仓库主管签发的出库单，办理出库手续。
第十一条出库时，按以下要求进行：1. 核对出库单与物资信息，确保准确无误；2. 按照出库单要求，将物资打包、装箱；3. 做好出库记录，包括出库时间、数量、用途等。
第五章保管与盘点第十二条仓库管理员负责仓库物资的保管工作，确保物资质量。
第十三条仓库管理员定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符。
电子厂仓库库存管理制度
第一章总则第一条为规范电子厂仓库库存管理，确保库存物资的合理利用，提高库存管理水平，降低库存成本，保障生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
第三条仓库库存管理应遵循以下原则：1. 保障生产：确保生产所需物资及时供应，满足生产需求。
2. 优化库存：降低库存成本，减少库存积压，提高库存周转率。
3. 规范操作：严格执行库存管理制度，确保库存数据的准确性和完整性。
4. 安全管理：加强仓库安全管理，确保人员、物资安全。
第二章仓库分类及职责第四条仓库分为以下几类：1. 原材料仓库：负责原材料、辅助材料的收、发、存管理。
2. 半成品仓库：负责半成品、中间产品的收、发、存管理。
3. 成品仓库：负责成品的收、发、存管理。
4. 备品备件仓库：负责备品备件的收、发、存管理。
第五条各类仓库职责如下：1. 原材料仓库：（1）负责原材料的采购、验收、入库、出库、盘点等工作；（2）确保原材料质量，避免不良品入库；（3）合理规划仓库布局，提高空间利用率；（4）定期清理仓库，确保仓库环境整洁。
2. 半成品仓库：（1）负责半成品的入库、出库、盘点等工作；（2）确保半成品质量，避免不良品流入生产线；（3）合理规划仓库布局，提高空间利用率；（4）定期清理仓库，确保仓库环境整洁。
3. 成品仓库：（1）负责成品的入库、出库、盘点等工作；（2）确保成品质量，避免不合格品流出；（3）合理规划仓库布局，提高空间利用率；（4）定期清理仓库，确保仓库环境整洁。
4. 备品备件仓库：（1）负责备品备件的采购、验收、入库、出库、盘点等工作；（2）确保备品备件质量，满足生产需求；（3）合理规划仓库布局，提高空间利用率；（4）定期清理仓库，确保仓库环境整洁。
第三章仓库管理流程第六条仓库管理流程如下：1. 物资采购：根据生产计划，制定采购计划，经相关部门审核后进行采购。
2. 物资验收：采购回来的物资，由仓库负责人组织验收，确保物资质量符合要求。
电子产品仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强电子产品仓库的管理，确保电子产品的安全、完好和有效利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电子产品仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则，确保仓库的安全、有序、高效运行。
第二章人员职责第四条仓库主管：负责仓库的全面管理工作，确保仓库安全、规范、高效运行。
第五条仓库保管员：负责电子产品的入库、出库、盘点、维护等工作。
第六条仓库安全员：负责仓库的安全保卫工作，确保仓库安全。
第三章入库管理第七条入库前，仓库保管员应核对采购订单、检验合格证等相关资料，确保入库产品符合要求。
第八条入库时，仓库保管员应按照产品类别、型号、规格等进行分类存放，并做好入库记录。
第九条入库产品应妥善包装，避免损坏。
若发现包装破损，应及时报告仓库主管，并采取措施进行处理。
第四章出库管理第十条出库前，仓库保管员应核对出库单，确保出库产品符合要求。
第十一条出库时，仓库保管员应按照产品类别、型号、规格等进行分类发放，并做好出库记录。
第十二条出库产品应确保完好无损，如发现损坏，应及时报告仓库主管，并采取措施进行处理。
第五章盘点管理第十三条仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
第十四条盘点过程中，仓库保管员应认真核对实物与账目，确保账实相符。
第十五条盘点结束后，仓库保管员应填写盘点报告，并及时上报仓库主管。
第六章安全管理第十六条仓库内严禁吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品。
第十七条仓库内应配备灭火器、消防沙等消防设备，并定期检查，确保设备完好。
第十八条仓库内应保持通风、干燥，避免潮湿、高温等不利因素影响电子产品。
第十九条仓库安全员应定期进行安全巡查，发现问题及时处理。
第七章考核与奖惩第二十条仓库主管、保管员、安全员应定期进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第二十一条对工作表现优秀的员工，给予表彰和奖励；对违反规定的员工，给予批评教育或处罚。
第八章附则第二十二条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
电子产品仓库管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司电子产品仓库的安全、高效运作，规范仓库管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电子产品仓库的管理。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、严格制度、规范操作”的原则。
第二章人员管理第四条仓库管理人员应具备良好的职业道德和责任心，熟悉电子产品相关知识。
第五条仓库管理人员应接受专业培训，取得相关资格证书。
第六条仓库管理人员应定期进行考核，考核不合格者予以调整或解聘。
第三章仓库安全管理第七条仓库内严禁吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆物品。
第八条仓库内应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查，确保其完好有效。
第九条仓库管理人员应熟悉消防器材的使用方法，掌握火灾应急预案。
第十条仓库内应设置明显的安全警示标志，确保通道畅通。
第四章入库与出库管理第十一条电子产品入库前，需进行数量、型号、规格等核对，确保无误。
第十二条入库时，应按照产品类别、型号、规格等进行分类存放，便于查找和管理。
第十三条入库后，应填写入库单，并登记入库台账。
第十四条出库时，需根据领料单核对产品信息，确保无误。
第十五条出库后，应及时更新库存台账，保持库存数据的准确性。
第五章库存管理第十六条仓库管理人员应定期对库存产品进行盘点，确保库存数据与实际相符。
第十七条库存盘点发现差异，应及时查明原因，并采取措施予以纠正。
第十八条库存产品应按照先进先出原则进行出库，避免产品过期。
第十九条库存产品应定期进行检查，发现质量问题，应及时处理。
第六章仓库维护第二十条仓库管理人员应保持仓库环境整洁，定期进行清洁、消毒。
第二十一条仓库内设备、设施应定期检查、维护，确保其正常运行。
第七章奖惩第二十二条对严格遵守本制度，工作表现突出的仓库管理人员给予表彰和奖励。
第二十三条对违反本制度，造成安全事故或损失的人员，依法予以处罚。
第八章附则第二十四条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
电子厂_仓库_管理制度
第一章总则第一条为加强电子厂仓库管理，确保仓库物资的安全、准确、及时供应，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂所有仓库及仓库工作人员。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、分类存放、方便使用”的原则。
第二章仓库设置与布局第四条仓库应设置在交通便利、环境安全、通风良好的区域。
第五条仓库内部布局应合理，划分为物资存放区、办公区、消防区等。
第六条物资存放区应按照物资种类、规格、用途等进行分类存放，确保物资存放有序。
第七条办公区应设置仓库管理办公室、物资领取室、办公桌椅等。
第八条消防区应设置消防器材、消防水池等，确保仓库消防安全。
第三章仓库管理制度第九条仓库人员管理制度（一）仓库人员应具备一定的专业知识，熟悉仓库管理制度和操作规程。
（二）仓库人员应定期参加培训，提高业务水平。
（三）仓库人员应严格遵守工作纪律，不得擅离职守。
（四）仓库人员应爱护仓库设施，不得损坏、丢失。
第十条物资入库管理制度（一）物资入库前，需填写入库单，注明物资名称、规格、数量、供应商等信息。
（二）物资入库时，需进行数量、质量检查，确保物资符合要求。
（三）物资入库后，应将入库单与实际入库情况进行核对，无误后进行登记。
第十一条物资出库管理制度（一）物资出库前，需填写出库单，注明物资名称、规格、数量、用途、领用人等信息。
（二）物资出库时，需核对出库单与实际出库情况，确保物资准确无误。
（三）物资出库后，应将出库单与实际出库情况进行核对，无误后进行登记。
第十二条物资盘点制度（一）仓库应定期进行盘点，每月至少盘点一次。
（二）盘点时，应核对物资名称、规格、数量、质量等信息，确保盘点准确。
（三）盘点结束后，应填写盘点报告，上报相关部门。
第十三条废弃物资处理制度（一）仓库内废弃物资应及时清理，不得长时间存放。
（二）废弃物资应按照规定进行处理，不得随意丢弃。
（三）废弃物资处理过程中，应确保环境保护。
第四章仓库安全管理第十四条仓库安全管理（一）仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库安全。
电子厂企业仓库管理制度
第一章总则第一条为加强电子厂企业仓库管理，确保仓库物资的安全、完整、高效，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂企业所有仓库及其相关人员。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、科学管理、高效服务”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责仓库全面管理工作，包括但不限于以下职责：1. 负责制定和实施仓库管理制度；2. 组织仓库人员进行业务培训，提高人员素质；3. 负责仓库物资的采购、验收、保管、发放等工作；4. 监督检查仓库安全，确保仓库安全无隐患；5. 定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符；6. 负责仓库的清洁、整理、维护工作。
第五条仓库管理员负责具体执行仓库日常工作，包括以下职责：1. 负责物资的入库、验收、上架、保管、出库等工作；2. 负责仓库物资的盘点，确保账实相符；3. 负责仓库环境的维护，保持仓库整洁；4. 负责仓库安全，发现安全隐患及时报告；5. 配合仓库主管完成各项工作任务。
第三章仓库物资管理第六条仓库物资分类1. 按物资性质分为：原材料、半成品、成品、工具、设备等；2. 按物资用途分为：生产用、办公用、维修用等。
第七条仓库物资验收1. 仓库物资入库前，必须进行验收，确保物资质量、数量、规格符合要求；2. 验收人员应认真核对物资清单，发现不符或质量问题，应及时报告主管；3. 验收合格后，由验收人员、供应商代表、仓库管理员三方签字确认。
第八条仓库物资保管1. 仓库物资应按类别、规格、批次分区存放，便于查找和管理；2. 仓库物资应保持干燥、通风、防潮、防尘、防腐蚀；3. 对易燃、易爆、有毒、有害等危险品，应按照国家相关规定进行存放和管理。
第九条仓库物资发放1. 仓库物资发放应严格按照生产计划、销售订单进行；2. 发放人员应核对领料单，确保发放物资正确无误；3. 发放物资后，应做好登记工作，及时更新库存信息。
第四章仓库安全管理第十条仓库安全责任1. 仓库主管负责仓库安全管理工作；2. 仓库管理员负责日常安全巡查，发现安全隐患及时报告；3. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；4. 仓库内不得堆放杂物，保持通道畅通；5. 仓库内不得吸烟、使用明火。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.电子厂仓库管理制度正式
版
电子厂仓库管理制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
一、总则
1.公司仓库是物资和商品运转、储存部门，积存着公司大量财产，因此所有工作人员必须有高度的责任感，人人重视安全，关心安全，提高警惕，预防和打击犯罪活动，同一切扰乱破坏安全的行为作斗争。
搞好内部治安，维护正常秩序，确保安全生产。
2.切实贯彻“预防为主、防消结合”的安全方针，严格执行国家“消防条例”，公安部“仓库防火安全管理规定”，做好安全管理工作，确保财产安
全。
3.仓库管理工作必须坚持：领导负责，依靠群众，分级负责，奖惩分明，保障安全。
二、入库须知
1.与工作无关人员严禁进入仓库。
2.确实工作需要进入仓库人员，必须主动申请，经许可后由库管人员陪同方可进入。
3.严禁携带火种及其他易燃易爆品、有害物质进入仓库，违者罚款40元，并同时予以没收。
任何人不得在仓库区吸烟，违者每次罚款100元，情节严重者直接报告相关部门。
4.非本公司业务人员必须按本公司的
程序办事，不得在仓库停滞、喧哗、吵闹。
5.携带领料单物品出库，必须出具本公司库管人员填制主管签发的单据方可出库。
三、夜间安全有报警装置的管理
1.各仓库安装有报警装置，负责全仓库的夜间安全保卫工作，报警装置必须于每天下班前由责任人（物流部指定）开启报警功能定期对设备进行维护确保正常使用。
2.仓库工作人员在每天下班时，必须检查全公司各仓库门窗是否严锁好，仓库电源是否切断。
发现情况及时向负责人汇报，做好记录，以分清责任。
3.夜间警卫人员是当然的义务消防员，必须积极参加消防训练，熟悉消防知识，掌握各种消防机具的使用技能。
遇有盗警、火警、要机智勇敢，奋力扑救，并注意保护现场。
4.如因玩忽职守，使公司财产遭受损失要给予纪律处理直至追究法律责任。
四、消防安全管理
1.由公司行政管理办公室负责全公司的消防安全工作，坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针。
2.义务消防组织，既是防火灭火组织，又是防汛抢险组织，全体人员要积极参加消防知识的学习和消防训练，经常进行消防演习，掌握消防技术，提高消防素
质。
3.按照仓库、货场布局，配置各种消防设施。
不准堵塞消防通道及设施附近的通道。
各种消防工具严禁乱拉乱动。
4.指定专人管理各种消防设施，经常养护维修，保证一切设备有效好用。
5.坚持“四节”（五一、十一、新年、春节），“三防”（春防、夏防、冬防）的定期检查与平时不定期检查，发现隐患，及时排除。
6.要与公安消防部门经常保持密切联系，与友邻企业、部队搞好联防。
五、电火源、堆垛管理
1.对公司仓库的供电必须设专业人员进行管理，按时进行线路检查，特别是大
风雷雨天气，要加强巡视，防止短路，保证供电安全。
2.电源开关周围，不准堆放任何物品，露天电闸，必须加盖雨罩盖。
3.仓库照明用电，灯距一定要符合安全规定。
总控制室要设总闸，各库要设分闸。
坚持做到灯灭为离。
业务终了后，切断总分闸电源。
4. 仓库和货场保管区内，严禁烟火，严禁明火作业。
如因特殊需要，须经公司批准，并采取妥善的防护措施后，方可明火作业。
4.仓库内严禁生火炉取暖。
5.堆码一要注意人身安全，二要注意建筑负荷量，三要注意商品安全。
轻浮商
品堆码，一般不准超过4米高度，对商品的搬运、堆码，要轻拿轻放，不准摔砸，保证人身、建筑、商品三安全。
六、奖励与惩罚
(一)事迹之一者，分别给予表扬、通报表扬或物质奖励：
1.模范遵守各项安全管理规定，一年内没有发生任何责任事故者；
2.发现不安全因素或事故隐患，积极向领导提出整改建议，免遭损失者；
3.积极向组织上提供犯罪分子情况和证据者；
4.发生事故后，奋力抢险扑救，使公司免受或少受损失者；
5.思想重视，措施得力，一年内无任
何事故、案件的部门负责人；
(二)凡有下列情况之一者，要给予扣发、免发绩效工资，赔偿经济损失或其他处罚：
1.违犯管理规定，经劝阻教育不改者；
2.发生事故或案件隐瞒不报者；
3.扰乱内部工作秩序，无理取闹、骂人、打人、不服从领导安排工作，屡教不改者；
4.有意毁坏公共设施者；
5.玩忽职守，不负责发生事故或造成损失者；
——此位置可填写公司或团队名字——。