电子厂仓库管理表

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工厂仓储管理表格 (8)

_________________单位:__________________
盘点人:_____________________________________________
复盘数量:_____________________________________________
签名:_____________________________________________
3-082
物料消耗表
序号
本月
产量
物料
名称
单位
上月
结存
本月
领料
实物
盘点
本月
耗用
单价
金额
备注
制表：审核：
3-083
发货单
编号：
发货单位：年月日
物料编号
物料名称
发货数
箱数
3-084
收货单
编号：
发货单位：年月日
物料编号
物料名称
收数
退数
箱数
发货人：收货人：
3-085
盘点单
类年月日字第号
差异理由
(1)计算错误；(2)衡量错误；(3)现品不符；(4)转记错误；(5)漏失；(6)遗失；
数量
价格
差异
原因
责任归属
备
注
数
量
单
价
金
额
数
量
单
价
金
额
盘盈
盘亏
增价减价
数量
金额
数量
金额
单价
金额
单价
金额
______________________________________________________

电子厂仓库仓位管理制度

一、总则1. 为加强电子厂仓库管理，确保物料存储安全、有序，提高仓库作业效率，特制定本制度。

2. 本制度适用于电子厂仓库所有物料的存储、领用、盘点等管理工作。

二、仓库布局与分区1. 仓库应按照物料类型、特性进行合理分区，如原材料区、半成品区、成品区等。

2. 仓库内应设置明确的标识，包括区域名称、物料类别、存储位置等。

三、仓位管理1. 仓位编号：每个仓位应有一个唯一的编号，以便于管理和查询。

2. 仓位容量：根据物料的存储特性，合理确定每个仓位的容量。

3. 仓位分配：按照物料种类、特性、需求等因素，将物料分配到相应的仓位。

4. 仓位维护：定期对仓位进行检查和维护，确保仓位的整洁、安全。

四、物料存储1. 物料入库：入库时，应检查物料的规格、型号、数量等是否符合要求，并填写入库单。

2. 物料摆放：按照物料特性，将物料摆放整齐，留出通道，方便取用。

3. 物料标识：对入库物料进行标识，包括物料名称、规格、型号、数量、入库日期等。

4. 物料堆放：遵循“先进先出”原则，确保物料的新鲜度和使用效率。

五、物料领用1. 领用申请：领用物料前，需填写领用单，经相关部门审批后，方可领用。

2. 领用手续：领用物料时，需出示相关证件，如工作证、领用单等。

3. 领用记录：对领用物料进行登记，包括领用日期、领用人、领用数量等。

六、盘点管理1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。

2. 不定期盘点：根据需要，可进行不定期盘点，如临时盘点、年度盘点等。

3. 盘点流程：盘点时，应严格按照盘点计划进行，确保盘点数据的准确性。

七、安全与环保1. 仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。

2. 仓库内应配备消防设施，确保消防安全。

3. 仓库内应保持通风、干燥，防止物料受潮、霉变。

八、奖惩1. 对仓库管理人员和操作人员进行定期考核，对表现优秀者给予奖励。

2. 对违反本制度，造成仓库管理混乱、安全事故等行为，给予相应的处罚。

工厂仓储管理表格(1)

第三部分实用表格3-001 用料清单用料清单主件名称主件图号物料类别物料号码零件名称图号每件用量材料规格备注3-002 物料BOM清单物料BOM清单{品名规格单位经济产量前置天数版本新增日更改日工程图号品名规格机用损耗率供应商号版本生效日期失效日期制程说明工程图号备注3-003 存量基准设定表存量基准设定表{序号物料编号名称规格单位采购方法去年平均月用量设定月用量安全存量请购点备注数量日期数量日期审批：复核：制单：日期：3-004 产品零件一览表产品零件一览表产品名称简图产品型号开发日期客户序号材料名称规格计量单位标准用量损耗率材料来源单价备注确认：审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表{产品名称产品型号产品料号客户阶数料号名称规格单位标准用量标准损耗率来源图号确认：审核：制定：3-006 存量控制卡存量控制卡{品名：单位：库号：请购点：采购前置时间：规格：架位：组立形式及数量：请购量：月拨发量：件号：图号：安全存量：每月平均拨发量：日期凭单号码摘要入库收／欠收出库发／欠发请(订)购量分配结存数量请购量订购量请求交货日期总请购量总订购量分配量计划使用日期总分配量可利用量3-007 物料管制卡物料管制卡物料名称料号储放位置物料等级□A □B□C安全存量订购点最高存量前置时间日期入库出库结存签名日期入库出库结存签名3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)物品名称物品编号物品规格及型号标准单位物品状态：□成品□半成品□待检□待处理□不合格□合格供应商(存储商) 库存量安全存量仓管员3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：材料名称用途材料编号主要供应商估计年用量订货期经济定量安全用量代替品月份实际用量需求计划平均单价1 2 3 4 5 6 7 89101112合计收发记录日期单据号码发出量存量收料量退回订货记录备注3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)编号：来源年月日名称到货通知单到货日期名称验收情况型号合同号型号规格车号规格单位运单号件数单位数量单价交货情况技术条件运输号存放地点年凭证号摘要收入付出结存备料情况月日件数数量金额件数数量金额件数数量金额厂名数数量结存3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账{产品名称：数量：材料类别材料编号材料名称规格型号品质等级单位计划数量耗用登记合计1日2日3日4日…30日31日原材料辅助材料包装材料低值易耗品其他材料复核：统计：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表材料类别材料编号材料名称规格等级单位计划用量耗用批次合计1 2 3 4 5 6 7五金件电子元器件塑胶材料辅助材料包装材料低值易耗品备注复核：统计：{3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表{月份：订单编号产品代号产品名称生产数量耗用物料A B C D E F G H I复核：统计：3-014 收货台账收货台账{月份：序号物料编号物料名称规格型号单位入仓数量入仓日期实收数量品质等级采购单号入仓人员检验员收货员存储位置备注复核：统计：3-015 物料进销存账物料进销存账{日期材料名称摘要入仓出仓结存备注数量金额数量金额数量金额经理：记账：3-016 物料发货台账{物料发货台账{日期物料编号物料名称单位领用数量领料单编号用途领料部门领料员备注3-017 个人领料台账{个人领料台账{姓名：部门：职务：日期物料名称规格型号单位用途计划数领用记录合计仓管员：3-018 库存明细账库存明细账{物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：年凭证摘要收入发出结存月日种类号数批号数量批号数量批号数量3-019 物料分析表物料分析表{分析人员：分析日期：客户订单号制单号品名型号数量交期材料使用日用料分析项目料号A B C D E F G H ……材料单位单位用料量备用率(%)标准用量库存数订购方式订单订购存货订购应申购数预定标明料日实进料日备注说明：1.依据订单及BOM表分析用料2.备用率=(进料不良率+工程不良率)×1.23-020 物料计划表物料计划表物料类别物料编号物料名称规格型号单位质量等级计划数量到位要求备注第一批第二批第三批五金件塑料件电子元器件包装材料审批：复核：物控经理：物控员：日期：3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表物料编号物料名称规格型号单位计划数量到位要求1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15备注审批：复核：制表：日期：3-022 订单物料计划总表订单物料计划总表{物料计划单编号：生产计划单编号：物料名称物料规格单位各产品(A、B、C……)所需物料的数量合计备注A B C D E F G H审批：复核：制单：日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表{部门：编码名称及规格单位定额用量人数产品数量应发合计备注审批：复核：制单：日期：3-024 常备性材料周需求计划表常备性材料周需求计划表{料号：型号/规格：日期：共页第页项次产品品名单位用量第周…第周备注批号批量需求量…批号批量需求量批准：审核：编制：3-025 常备性材料月需求计划常备性材料月需求计划{项次品名规格前月库存上月本月备注仓库未验收已购未入库存计划用量结存计划请购库存计划用量结存日期：编制：审核：批准：3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表{订单号：生产批号：批量：日期：项次品名规格单位用量单位购备时间预计用量调整量请购量需用日期备注批准：审核：编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：产品名称生产数量生产日期序号材料名称规格料号标准用量库存数量本批采购数量请购数量批准数量备注批准：请购人：3-028 物料验收单物料验收单公司名称：年月日订单号码厂商姓名：地址：发票号码送货单（装箱单）号码运输方式□自提□送货物料编号品名规格单位数量验收结果允收拒收特采备注：3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：订单号供应商品名型号/规格数量交期原因原定更改发出部门经办：接收部门经办／日期：主管：主管／日期：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日订单号品名类别投料／日期完工／日期数量修订日期原进度修订进度原进度修订进度原进度修订进度原进度修订进度原进度修订进度原进度修订进度原进度修订进度原进度修订进度原进度修订进度原进度修订进度物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No.：订单号品名延误数量原因补救措施预定完工期责任单位物控经理：物控主管：物控员：3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：厂商编号__________ 日期__________订单号码物料编号品名规格单位送货数量检验损耗品管判定实收数量备注PMC__________ IQC__________ 仓管员__________3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：生产批量_______ _生产车间________ □材料□半成品日期__________物料编号品名规格单位单机用量需求数量标准损耗实发数量备注生产领料员__________ 仓管员__________ PMC__________ 3-034 领料单领料单{制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：序号料号品名规格单位计划用量标准损耗实领数量备注生产领料员：仓管员：PMC：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。

仓库管理专用表格全套 32个

标志货物标记存放处备注料号交货数发票规格实收数检验规格轻微检验数量不良率质量经理验收主管13验收□ 及格结果□ 不及格□ 其他一、到货交接单编号：日期：年月日单位件数重量收货人发站发货人货物名称提货人：经办人：接收人：进料时间厂商名称订购数订单编号品名/规格点收数检验项目检验状况数量AQL （允收水准）值严重一般仓储经理验收专员备注1．原材料验收单编号：订购单编号：日期：年月日不良数判定□ 允收 □ 拒收 □ 特采 □ 全检采购单号零件名称2．零配件验收单编号：填写日期：年月日供应商验收项目标准抽样结果记录24123…审核承制厂商编号3．外协品验收单编号：填写日期：年月日实际点收数量点收人品名交货数量1质量验收方式□ 全检 □ 抽检 □ 免检项次检验项目规格值实测值主管是否是否分批交货全检抽检全检抽检交货单供应商编号编号1232主管检验员…编号名称订购数量规格符合综合判定□ 允收 □ 特采 □ 选别 □ 拒收备注质量管理部单位o 是o 否会计科目总经理财务部仓储部厂商供应检查方式抽样（ %不合格）验收结果财务主管核算员仓储主管验收专员全数（个不合格）检查主管4．货物验收单订购单编号：编号：填写日期：年月日编号：日期：年月日供应商检验方式不合格不良品数国外来料序号品名规格数量不良品数国内来料序号品名规格数量供应商检验方式不合格五、物资验收日报表序号料名料号数量供应商交货日不良内容七、物料拒收月统计表月份：日期：年月日本日备注3…合计材料类别名称类号0123456钢料0铁料1铝料2其他金属材料3五金材料4机器配件5建材6电器材料7门窗配件8工具9化工材料10焊料11杂项材料12………专共物资检验人物资名称生产厂家规格检验单编号入库单编号入库数量单价总金额储位主管：制表：一、物料类别编号表制表人：制表日期：年月日物料编号类别名称规格用途单价供应商代用件编号四、物料入库通知单编号：通知日期：年月日二、物料编号一览表编号：页次：物品入库记录人三、物资入库日报表编号：入库日期：年月日填写人：审核：到货日期供货单位交货多交退货库内库外123…事故物资存放物资频率名称场所编号日期验收日期运单号计量单位数量入库日期合同单号短交物料入库详细信息物料编号物料名称调节措施记录时间日期上午天气干球/℃湿球/℃相对湿度（%）绝对湿度（g/m 3）注：1．消防设备每月做一次全面检查； 2．将破损的托盘每月集中维护处理。

一份仓管员出入库的表格模板

一份仓管员出入库的表格模板英文回答：A warehouse inventory management spreadsheet is a valuable tool for managing the flow of goods in and out of a warehouse. It can help businesses keep track of inventory levels, identify trends, and improve efficiency.There are many different types of warehouse inventory management spreadsheets available, but they all typically include the following information:Item number.Item description.Quantity on hand.Quantity received.Quantity shipped.Quantity on order.Unit of measure.Unit cost.Total cost.This information can be used to generate reports that show inventory levels, trends, and costs. This information can help businesses make better decisions about inventory management, such as when to order more inventory or when to sell off excess inventory.In addition to the basic information listed above, warehouse inventory management spreadsheets can also include other information, such as:Supplier information.Customer information.Lot numbers.Expiration dates.Storage locations.This additional information can help businesses track inventory more effectively and efficiently.Here are some of the benefits of using a warehouse inventory management spreadsheet:Improved inventory accuracy.Reduced inventory costs.Improved customer service.Increased efficiency.Enhanced decision-making.If you are looking for a way to improve your warehouse inventory management, then using a spreadsheet is a great option. There are many different spreadsheets available, so you can find one that meets your specific needs.中文回答：仓管员出入库表格模板是一种有价值的工具，用于管理进出仓库的货物流动。

电子厂仓库规划管理制度

一、总则为了规范电子厂仓库管理，提高仓库工作效率，确保生产、销售、采购等环节的物资供应，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于电子厂内部所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

三、仓库规划1. 仓库布局仓库布局应遵循以下原则：（1）按照物料类型、生产流程、使用频率等进行分区布局；（2）保证物流路线合理，减少物料搬运距离；（3）便于管理和维护，提高工作效率。

2. 库存分区（1）原材料仓库：存放原材料、辅助材料等；（2）半成品仓库：存放半成品、中间产品等；（3）成品仓库：存放成品、待发产品等；（4）备品备件仓库：存放备品备件、维修配件等。

3. 仓库货架货架应选择适合物料存放的型号，保证货架承重能力满足要求。

货架应整齐排列，便于查看和操作。

四、仓库管理制度1. 物料入库（1）验收：物料入库前，应进行严格验收，确保物料质量符合要求；（2）登记：验收合格后，应及时登记入库单，并录入仓库管理系统；（3）上架：根据物料类型、规格、用途等，将物料上架至指定区域。

2. 物料出库（1）出库申请：需出库的物料，应由相关部门填写出库申请单；（2）审批：出库申请单经相关负责人审批后，方可进行出库；（3）出库：根据出库申请单，将物料出库至指定区域。

3. 库存管理（1）定期盘点：仓库每月至少进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性；（2）库存预警：当库存低于安全库存时，及时发出预警信息，提醒相关部门进行采购；（3）库存调整：根据生产、销售、采购等情况，对库存进行调整。

4. 仓库安全管理（1）防火、防盗、防潮、防虫等安全措施；（2）定期检查仓库设施，确保设施完好；（3）加强仓库人员安全教育，提高安全意识。

五、仓库人员管理1. 仓库人员应具备一定的专业知识和技能，熟悉仓库管理制度和操作流程；2. 仓库人员应遵守公司纪律，按时到岗，认真履行职责；3. 仓库人员应定期参加培训，提高自身素质。

六、监督与考核1. 仓库管理实行分级负责制，各部门负责人对所属仓库的管理负责；2. 定期对仓库管理进行检查，对存在的问题及时整改；3. 对仓库管理人员进行考核，考核结果与绩效挂钩。

仓库总管规章制度表格范本

仓库总管规章制度表格范本名称：仓库总管规章制度颁布单位：仓库管理部门生效日期：202X年XX月XX日修订日期：202X年XX月XX日**第一章总则**第一条为规范仓库管理工作，保障物资安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和单位实际情况，制定本规章制度。

**第二章仓库管理**第二条仓库总管由仓库管理部门指定一人负责，负责仓库的日常管理工作。

第三条仓库总管应具备以下条件：1. 具有一定的管理经验和专业知识；2. 具有良好的沟通能力和协调能力；3. 具有责任心和执行力。

第四条仓库总管的职责包括：1. 组织仓库货物的接收、存储、分发和出库工作；2. 制定仓库管理制度和操作规程；3. 定期检查仓库设施设备的情况，确保设施设备正常运转；4. 负责仓库货物的清点和盘点工作；5. 统计仓库货物的进出记录，编制统计报表。

**第三章仓库管理制度**第五条仓库总管应按照以下规定执行仓库管理制度：1. 严格执行入库出库手续，确保货物的准确无误；2. 货物入库时应按照规定分类存放，确保货物安全；3. 定期清点货物，发现异常情况及时处理；4. 仓库货物应按照规定摆放，避免混乱；5. 严格执行仓库安全管理制度，确保仓库安全。

第六条仓库总管应根据实际情况不定期检查仓库管理制度的执行情况，并及时对存在问题进行整改。

**第四章处罚条款**第七条仓库总管违反本规章制度的，将按照以下情况予以处理：1. 一次性违规，警告并责令整改；2. 多次违规，暂停职务并停止薪酬；3. 涉及严重违纪行为，停止职务并进行调查处理。

**第五章附则**第八条本规章制度由仓库管理部门负责解释，并可根据实际情况进行修订。

第九条本规章制度自颁布之日起生效。

颁布单位：仓库管理部门日期：202X年XX月XX日以上是仓库总管规章制度表格范本，供参考使用。

电子厂材料出库汇总表

电子厂材料出库汇总表1. 文档介绍本文档为电子厂材料出库汇总表，用于记录电子厂的材料出库情况。

该汇总表用于统计电子厂每月的材料出库数量和金额，以便进行材料管控和成本控制。

2. 汇总表结构电子厂材料出库汇总表包含以下字段：•日期：材料出库的日期，格式为年-月-日。

•材料名称：出库的材料名称。

•规格型号：材料的规格型号。

•出库数量：出库的材料数量。

•单价：材料的单价。

•金额：材料的出库金额。

3. 如何填写汇总表3.1 填写日期在日期列中填写材料出库的日期，日期格式为年-月-日。

每一次出库对应一行记录，日期不可重复。

3.2 填写材料名称在材料名称列中填写出库的材料名称。

确保填写准确无误，方便后续的统计和查询。

3.3 填写规格型号在规格型号列中填写出库材料的具体规格型号。

规格型号的填写要准确无误，避免混淆不清。

3.4 填写出库数量在出库数量列中填写出库的材料数量。

确保填写准确无误，避免出现数量差异。

3.5 填写单价在单价列中填写出库材料的单价。

单价的填写要准确无误，确保成本统计的准确性。

3.6 计算金额在金额列中计算出库材料的金额。

金额的计算公式为出库数量乘以单价。

4. 汇总表示例日期材料名称规格型号出库数量单价金额2022-01-02 电容100uF 1000 0.5 5002022-01-03 电阻10K 5000 0.2 10002022-01-05 二极管1N4148 2000 0.1 2002022-01-06 三极管2N2222 800 0.3 2402022-01-10 电感10mH 300 1.0 3005. 汇总表的用途电子厂材料出库汇总表的主要用途如下：•材料管控：通过汇总表可以清楚地了解到每个月材料的出库数量和金额，方便进行材料的管理和控制。

•成本控制：汇总表可以帮助电子厂掌握每个月的材料出库成本，从而对成本进行合理控制。

•数据统计：通过对汇总表的数据进行分析和统计，可以发现材料出库的规律和趋势，为未来的业务决策提供参考依据。

电子厂各工程仓库管理制度

电子厂各工程仓库管理制度第一章总则第一条为规范电子厂各工程仓库的管理，加强对仓库进出货物的控制和管理，保障公司财产安全，提高公司物资管理效率，特制定本规定。

第二条本制度适用于电子厂所有工程仓库的管理，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备件仓库等。

第三条电子厂各工程仓库的管理应遵循“先进适用、严格管理、合理利用、持续改进”的原则。

第四条严格落实各项管理制度，规范仓库管理行为，提高工程仓库管理水平和效率。

第二章仓库管理组织机构第五条电子厂设立工程仓库管理部门，负责对各工程仓库的仓储管理和物资运营情况进行监督和考核。

第六条工程仓库管理部门下辖若干资深的仓库管理员，负责具体的仓库日常管理工作。

第七条仓库管理员必须具备相关的仓库管理背景知识，经过专业的培训和考核，持有合格的资质证书方可上岗。

第八条仓库管理员对进出货物进行登记、记录和核对，负责仓库货物的储存、保管和维护工作。

第九条仓库管理员有义务对仓库内部环境进行清理、消毒和防火防潮处理，确保货物的安全和干净。

第十条仓库管理员要具备良好的团队合作精神和服务意识，确保货物的高效运营和及时交付。

第三章仓库货物管理第十一条电子厂各工程仓库要按照货物的种类、数量和特性，进行合理分类存放，确保货物的合理规划和利用。

第十二条仓库管理员要对每批货物进行入库验收，并开具入库单，确保货物的品质和数量与进货合同一致。

第十三条货物入库后，仓库管理员要对货物进行定期盘点，记录货物的库存数量、品质和使用状况，及时更新库存清单。

第十四条仓库管理员对即将过期或损坏的货物要及时处理，报请上级部门批准退货或报废。

第十五条仓库管理员要定期清点库存货物，确保货物的安全和完整，做到“货物一清、搭账全”。

第十六条仓库管理员要按照先进的货物管理方法和技术，提高库存周转率，减少库存积压。

第四章仓库出入库管理第十七条电子厂各工程仓库对货物出库操作需合理计划和合理安排货物的整理、装载和运输。

第十八条工程仓库对出库货物要按照工程需要和相关手续，经相关部门审核后方可出库。

工厂仓储管理表格(6)

成品入库单编号：合同号：客户名称：年月日入库单位/人：检验员：仓管员：投产批号编号品名型号/规格配备单位数量备注3-059 成品出库单成品出库单编号：合同号：收货单位：年月日出库单位/人：检验员：仓管员：投产批号编号品名型号/规格配备单位数量科目号备注3-060 材料去向一览表材料去向一览表日期：年月日序号日期编号品名数量用途领用人备注说明：(1)该表每月月底统计一次，核销差异数目(2)使用者必须向材料管理者口头声明，由管理者记录(3)若材料无法归还，使用者要亲笔签名留底(4)每次超出10个以上者，需有科长盖章确认：记录：3-061 材料移动表材料移动表TO：生产管理部CC：仓管部日期：年月日顺序编号品名数量移动日移动场所备注说明：(1)需有双方主管的签名才有效(2)需注明转移具体时间，电脑系统按此时间记录主管：责任人：3-062 辅料进出管理台账辅料进出管理台账名称：数量：型号：日期：入库栏出库栏日期来源数量订单号日期去向数量领用人剩余责任人说明 (1)每次进出库都及时记录(2)每月盘点一次，核对账面和实数的差异(3)除“领用人”一栏签名之外，其他栏目由辅料管理人员填写3-063 辅料新领申请单辅料新领申请单申请部门：日期：辅料名称需要数量申请人上司确认说明 (1)该表由申请人填写，经上司确认后，交仓库收回存底备查(2)职务为科长以上者，才有权力审批新辅料(3)多增加使用数量，视为新领3-064 辅料废弃申请表辅料废弃申请表名称型号数量废弃理由经办人认可3-065 入库单入库单编号：入库单位: 日期: 年月日序号料号品名规格单位数量单价金额备注送交实收确认品管制单备注：此单一单多用，对内作业时，铸造毛坏\机加品\抛光品\装配成品入库时均使用此单,由生产部门填写,品管签名,仓管员确认。

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仓库管理表格大全汇总仓库管理全套常用表格模板(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）入库单编号：类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日库管员：交货人：制单：出库单编号：类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日库管员：交货人：制单：CW–KG/BD—08库存商品月周转速度统计表库别：制表日期：年月日统计日期：年月日——年月日单位：次/期间（月）复核：制表：CW–KG/BD—09滞件/滞车处理表类别：滞件□滞车□年月日库管部门负责人：制表：CW–KG/BD—03出库号码单CW–KG/BD—02入库号码单车型：年月日制单：库存盘点表财会会点人：盘点人：制表：产品库存日报库存数量帐总页分页类别货号牌号或规格计量单位品名产品库存月报共页，第页注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、弗布克管理职位工作手册系列行政管理职位工作手册（第2版）於敏编著北京目录第一章行政部职责描述15（一）行政部工作职责一览表 (5)第二章行政部组织管理6（一）行政部组织结构与责权表16（二）行政办公工作一览表16（三）行政办公职位规范表17第三章办公事务管理7（一）行政费用计划表17（二）行政费用申请单18（三）通讯费用报销单18（四）外勤费用报销单19（五）车辆费用报销单19（六）招待费用报销单19（七）公务联系单20（八）参观许可证20（九）接待用餐申请表20（十）公关工作计划表21（十一）会议记录表21（十二）年度会议计划表21（十三）会议审核项目表22（十四）决议事项确认表23（十五）决议事项实施表23（十六）会议室使用申请表24（十七）印章使用登记表24（十八）印章使用审批表24（十九）印章使用申请单24（二十）印章管理登记表25（二十一）印章使用范围表25第四章网络信息管理26（一）计算机故障维修记录卡26（二）计算机网络报修登记表26（三）计算机网络设备档案表26（四）收文登记表27（五）公文传递单27（六）公文会签单27（七）档案索引表28（八）档案明细表28（九）档案调阅单28（十）信件接收登记表28（十一）外发信件登记表28（十二）图书借阅卡29（十三）借阅登记表29（十四）丢失报告单29（十五）声像材料送审表30第六章提案管理30（一）项目提案表30（二）会议提案表31（三）员工提案汇总表31（四）优秀提案审核基准表31（五）提案实施成果评分表32（六）员工提案改善评分表33第七章行政人事管理33（一）应聘人员登记表33（二）面试成绩评定表34（三）员工培训申请表错误!未定义书签。

工厂仓储管理表格 (3)

作业场所是否配备医药箱且药品齐全放于工作现场
医药用品员工领用是否有记录
作业场所内的空气.温度、湿度是否有记录和测试
作业全出口是否堵塞
每垛占地面积不宜是否大于是100 m2。是否留足"五距"：垛与垛间距不少于1m，垛与灯距不少于0.5 m，垛与墙距不少于0.5 m,垛与梁的间距不少于0.3m。主要信道的宽度不少于是2m
7
安全
管理
01.警卫室制定警卫制度，按时到班，不准脱岗。做好值班记录和交接班手续，遇有情况或急事及时处理。
02.电梯使用要有专人负责，持证上岗，按时年检，严禁超载及违反操作规程，不能带病行驶，防止发生事故。
03.电线和电器设备安装、检查、保养、维修等必须由持有电工合格证的电工进行；用电量不超负荷，没有乱拉乱接的临时线路和老化电线。
安全温度：安全相对湿度：
日期
上午
下午
备注
天
气
干
球
℃
湿
球
℃
相对
湿度
（％）
绝对湿度(g/m3)
调节
措施
记
录
时
间
天气
干球℃
湿球℃
相对
湿度（％）
绝对湿度(g/m3)
调节
措施
记录时间
库
内
库
外
库
内
库
外
1
2
3
4
5
6
7
8
3-098
仓库检查记录表
检查项目
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六

工厂仓储管理表格(1)

第三部分实用表格3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表审批：复核：制单：日期：3-004 产品零件一览表产品零件一览表确认：审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定：存量控制卡物料管制卡物料保管卡(一)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计：3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核：统计：3-014 收货台账收货台账月份：复核：统计：物料进销存账经理：记账：物料发货台账个人领料台账姓名：部门：职务：仓管员：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表审批：复核：物控经理：物控员：日期：3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批：复核：制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：审批：复核：制单：日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：审批：复核：制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页批准：审核：编制：日期：编制：审核：批准：3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：批准：审核：编制：物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：批准：请购人：物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期： No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期： No.：物控经理：物控主管：物控员：3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：PMC__________ IQC__________ 仓管员__________发料单制造单号________ 产品名称________ No.：领料单制造单号：产品名称： No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：生产领料员：仓管员： PMC：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。

仓库规章制度目录表格模板

仓库规章制度目录表格模板
第一章总则
第一条为了规范仓库管理，保障仓库内物品的安全和完好，制定本规章制度。

第二章仓库的组织结构
第二条仓库设立仓库管理员，仓库管理员直接向仓库主管负责。

第三章物品的分类和管理
第三条仓库中的物品应按照种类进行分类管理，物品应有清晰的标识和编号。

第四章入库管理
第四条凡需入库的物品均需填写入库申请单，经仓库管理员审核后方可入库。

第五章出库管理
第五条凡需出库的物品均需填写出库申请单，经仓库管理员审核后方可出库。

第六章库存盘点
第六条定期进行库存盘点，确保仓库内的物品与账目相符。

第七章仓库保管
第七条仓库管理员应妥善保管仓库内的物品，确保物品的安全和完好。

第八章仓库安全
第八条仓库内应配备安全设施，严禁擅自进入仓库或私自搬动物品。

第九章违规处罚
第九条对违反规章制度的人员，依据规定进行处罚。

第十章附则
第十条本规章制度自发布之日起正式生效。

以上为仓库规章制度目录，具体内容详见正式规章制度文件。

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仓库管理表格大全汇总-仓库管理全套常用表格模板————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2入库单编号：类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日品名规格型号单位数量单价金额备注百十万千百十元角分合计（金额大写）：佰拾万仟佰拾元角分库管员：交货人：制单：出库单编号：类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日品名规格型号单位数量单价金额备注百十万千百十元角分合计（金额大写）：佰拾万仟佰拾元角分库管员：交货人：制单：CW–KG/BD—08库存商品月周转速度统计表库别：制表日期：年月日统计日期：年月日——年月日单位：次/期间（月）商品名称单位周转量日均库存量周转速度周转天数月周转复核：制表：CW–KG/BD—09滞件/滞车处理表类别：滞件□滞车□年月日名称及规格型号数量单位金额存放地点入库日期合计滞存原因及状况质检结论及建议审计结论及建议拟处理方式估计损失批准财务核准财务审核库管部门负责人：制表：出库号码单年月日制单：客户品名架号机号客户品名架号机号入库号码单车型：年月日制单：架号机号架号机号架号机号库存盘点表库别：盘点时间：盘点限时：第页，共页品名规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏备注品名规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏备注财会会点人：盘点人：制表：产品库存日报厂家：年月日制表：品名及规格型号色别上日入库上日出库库存结余品名及规格型号色别上日入库上日出库库存结余最高存量批发价库存数量帐总页分页最低存量零售价类别货号牌号或规格计量单位品名年凭证摘要进货单价收入数量付出数量结存备注月日字号数量金额千百十万千百十元角分CW–KG/BD—06产品库存月报库别：统计日期：年月日—年月日制表日期：年月日制表：品名规格型号单位期初结存本月入库本月出库期末结存品名规格型号单位期初结存本月入库本月出库期末结存共页，第页注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。

仓库管理表格大全汇总-仓库管理全套常用表格模板

入库单
编号：
类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员：交货人：制单：
出库单
编号：
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员: 交货人：制单：
CW–KG/BD—08
库存商品月周转速度统计表
库别：制表日期: 年月日统计日期：年月日——年月日单位:次/期间（月）
复核：制表：CW–KG/BD—09
滞件/滞车处理表
类别：滞件□滞车□年月日
库管部门负责人：制表：CW–KG/BD-03
出库号码单
CW–KG/BD—02
入库号码单
车型：年月日制单：
库存盘点表
财会会点人：盘点人：制表：
产品库存日报
库存数量帐总页
分页
类别货号牌号或规格计量单位品名
产品库存月报
共页，第页
注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。

仓库管理表格大全汇总-仓库管理全套常用表格模板

入库单
编号：
类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日
出库单
编号：
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
CW-KG/BD—08
库存商品月周转速度统计表库别：制表日期:年月日
CW-KG/BD—09
滞件/滞车处理表
类别：滞件□滞车口年月日
库管部门负责人：制表CW-G/BD-03
出库号码单
年月日制单:
入库号码单车型：年月日制单：
CW-KG/BD—4
库存盘点表
库别:盘点时间：盘点限时：
财会会点人：盘点人：
产品库存日报
CW-KG/BD—6
产品库存月报
库别:统计日期：年月日
—年月日制表日期：年月
日
注：
本表一式八份，
一份库管部留存，
其余分报董事长、
总经理、财务总
监、营销总监、
销售管理部经理、。

仓库管理规章制度制定表

仓库管理规章制度制定表一、总则1.1 为规范仓库管理行为，保障货物安全，提高仓库管理效率，特制定本规章制度。

1.2 本规章制度适用于本公司所有仓库管理人员，包括但不限于仓库管理员、仓库保管员等。

1.3 所有仓库管理人员应严格遵守本规章制度的各项规定，不得有违反规章制度的行为。

二、仓库管理职责2.1 仓库管理员2.1.1 负责仓库的日常管理工作，包括货物的接收、存放、发放和整理等。

2.1.2 负责仓库的安全管理工作，包括仓库防火、防盗等工作。

2.1.3 负责做好仓库货物的盘点工作，确保货物数量准确无误。

2.2 仓库保管员2.2.1 负责实际操作货物的收发工作，确保货物的正确存放和整理。

2.2.2 负责协助仓库管理员做好货物盘点等工作。

2.2.3 负责保管好仓库的各项管理制度文件和相关资料。

三、货物管理规定3.1 进货管理3.1.1 所有进货货物必须经过验收后才能入库，未验收的货物不得入库存放。

3.1.2 验收货物时应核对货物数量、质量和规格，确保货物的准确性。

3.1.3 验收合格的货物应及时入库存放，并填写相应的入库记录表。

3.2 出货管理3.2.1 所有出货货物必须经过出库申请审批后才能出库，未经批准的货物不得出库。

3.2.2 出库时应核对货物数量、质量和规格，确保货物的完好性。

3.2.3 出库时应填写相应的出库记录表，并在系统中进行相应记录。

3.3 货物存放管理3.3.1 货物存放应按照货物种类、属性等进行分类存放，确保货物的清晰可辨。

3.3.2 不同种类、属性的货物应分开存放，避免混淆和污染。

3.3.3 货物存放应保持干燥、通风、清洁，避免发霉、变质等现象。

四、安全管理规定4.1 防火管理4.1.1 仓库内严禁吸烟、火种等明火物品，防止火灾的发生。

4.1.2 仓库内应配备灭火器材等灭火设备，确保火灾发生时及时扑灭。

4.1.3 仓库内应定期进行防火检查、巡查，确保仓库的消防设备完好无损。

4.2 防盗管理4.2.1 仓库门窗应保持关闭，仓库周围应有相应的防盗设备，确保仓库的安全性。