20秋学《战略人力资源管理》在线作业参考答案
南开19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业满分答案3
南开19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业满分答案3 19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《战略人力资源管理》在线作业-0003试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.行为层面B.结果层面C.知识层面D.反应层面仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D2.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.劳资对抗D.人才难以脱颖而出仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.相互作用的观念B.初期传统看法C.人际干系学派观点仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C4.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
A.职位分类法B.点数法C.排序法D.对对比较法仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:B5.选择公务员事情或小城市事情的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.自立自力型B.管理型C.技术职能型D.安全稳定型E.创外型仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D6.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C7.员工便利性服务包括()。
A.驻厂按摩服务B.自动提款等银行效劳C.紧急灾难救助仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:A8.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。
A.自我研究B.脱岗培训C.在岗培训仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C9.与胜任素质(模子)相比,事情/职位阐发的特点是()。
[答案][南开大学]2021春《战略人力资源管理》在线作业-2
![[答案][南开大学]2021春《战略人力资源管理》在线作业-2](https://img.taocdn.com/s3/m/6a17c4f9a216147916112811.png)
1.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?()A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习答案：A2.下面不属于员工健康管理内容的是()。
A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟答案：B3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?()A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念答案：B4.在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理?()A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理答案：B5.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?()A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型答案：A6.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?()A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析答案：A7.在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理答案：A8.下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.专业知识B.遵守规则C.按时出勤D.顾客投诉答案：D9.员工流动中，属于垂直流动的是()。
A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员答案：A10.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：C11.在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性答案：C12.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?()A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬答案：B13.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：B14.下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是()。
A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法答案：B15.员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是()。
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1参考选择:A13.在人力资源规划中,需要进行哪些方面的分析()。
A.内部劳动力供给B.外部劳动力供给C.劳动力需求D.劳动力市场分析E.以上都是参考选择:E14.企业文化的核心是()。
A.企业的愿景B.企业的使命C.企业的价值观D.企业的战略参考选择:C15.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于招聘流程()。
A.职位发布B.简历筛选C.面试D.员工培训参考选择:D16.下列哪种人力资源管理模式注重员工的自我实现()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D17.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于员工离职流程()。
A.离职面谈B.发放离职证明C.员工反馈调查D.员工离职手续参考选择:C18.企业文化建设的基本步骤包括()。
A.制定企业文化理念B.宣传企业文化理念C.培训员工企业文化D.评估企业文化建设效果E.以上都是参考选择:E19.下列哪种人力资源管理模式注重员工的绩效()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D20.下列哪种人力资源管理模式注重员工的研究和发展()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:CXXX本部2019年春季学期（1709、1803、1809、1903）《战略人力资源管理》在线作业答案3试卷，共20道单选题，总分100分，以下是答案解析：1.培训活动实施后，针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测，是针对哪个层面进行的效果评价？A。
反应层面B。
知识层面C。
行为层面D。
结果层面答案：C2.与传统人事管理相比，人力资源管理具有如下特点：A。
视员工为成本负担B。
功能活动丰富并有效整合C。
与其它部门抵触对立D。
XXX2020年6月XXX《人力资源管理学》在线作业二5
XXX2020年6月XXX《人力资源管理学》在线作业二51.（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A.建工作小组B.工作丰富化C.工作扩大化D.岗位轮换【参考答案】: C2.培训管理的首要制度是（）A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D.培训奖惩制度【参考答案】: A3.（）就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户，分别从不同的立场和角度加以评估。
A.多方面反馈B.互相反馈C.立体反馈D.360度绩效反馈【参考答案】: D4.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬A.100B.200C.300D.400【参考答案】: C5.在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用A.观察法B.重点团队分析法C.面谈法D.工作任务分析法【参考答案】: A6.职工代表大会依法享有审议企业（），监督行政领导和维护职工合法权益的权力A.劳动制度B.劳动定员C.重大决策D.制定劳动纪律【参考答案】: C7.（）是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.职位分析问卷法【参考答案】: C8.以下不是内部劳动规则特点的是（）A.制定主体的特定性B.企业和劳动者共同的行为规范C.企业经营权和职工民主管理权相结合的产物D.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的【参考答案】: D9.培训控制要注意哪几个方面？A.要注意观察，要善于观察B.要与培训师进行沟通C.要抓住培训目标的大方向D.与受训者及时交流，了解真实反映E.要运用适当的方式【参考答案】: ABCDE10.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）A.基本工资B.驻外补贴C.津贴D.福利【参考答案】: ABCD11.人力资源规划的作用A.使组织及时相识因为企业经营活动变化而导致的人力资本办理方面的变化。
福师20春《人力资源管理学》在线作业二答案057
福师20春《人力资源管理学》在线作业二答案057A:劳动者B:劳动力C:劳动者与劳动力D:单位与劳动力正确答案: C单选题)2:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）A:坚实基础B:必要条件C:基本依据D:必要前提正确答案: C单选题)3:在（）阶段，“人”被视为“物质人”A:传统管理B:经验管理C:科学管理D:现代管理正确答案: B单选题)4:以下关于劳动合同的表述错误的是（）A:劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B:劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系C:劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D:劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据正确答案: D单选题)5:（）为员工培训和员工发展提供信息A:工作说明B:绩效评估C:工作规范D:工作分析精确谜底: D单选题)6:品质主导型的绩效考评，以考评员工的（）为主A:品德B:知识C:行为D:潜质精确谜底: D单选题)7:（）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。
A:XXXB:雨果•XXXC:XXX•XXXD:乔治•埃尔顿•XXX正确答案: C单选题)8:关键事件法的缺点是（）A:无法为考评者提供客观依据B:不能作定量分析C:不能贯穿考评的始终D:不能了解下属若何消除不良绩效精确谜底: B多选题)9:XXX认为人的需要能够分为：A:生理需要B:安全需要C:社交需要D:尊重需要E:自我实现的需要正确答案: A,B,C,D,E多选题)10:人力资源规划应包括以下几个过程：A:审视组织目标B:预测未来人力资源的需求C:预测未来人力资源的供给D:对未来人力资源供求进行比较E:制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F:对人力资源规划的有效性进行评估正确答案: A,B,C,D,E,F多选题)11:下列计入工资总额的是（）A:计时工资B:计件工资C:奖金D:津贴和补贴E:加班加点工资正确答案: A,B,C,D,E多选题)12:科技人员培训的方法有（）A:研讨会B:授课C:计划性指导D:案例研究E:电影正确答案: A,B,C,D,E多选题)13:用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）A:工资制度B:福利制度C:考核制度D:奖惩制度E:培训制度精确谜底: A,B,C,D,E多选题)14:企业中科技人员培训的主要目的有()A:开发出适合市场需求的产品B:主动为企业的战略目标作出贡献C:更加善于指导员工操作D:完成企业各项科技任务正确答案: A,B,C,D多选题)15:用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括（）A:代扣代缴的个人所得税B:代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C:法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D:法令、律例规定能够从劳动者人为中扣除的其他费用E:用人单位按规定代扣住房公积金精确谜底: A,B,C,D,E多选题)16:在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查A:技术工作人员B:管理工作人员C:生产作业人员D:销售工作人员E:服务性工作人员精确谜底: C,E多选题)17:办理人员培训的方法有（）A:研讨会B:案例研究C:角色饰演D: T小组E:游戏正确答案: A,B,C,D,E多选题)18:工作分析需要收集的信息资料有（）A:有关工作内容的信息B:有关工作条件的信息C:有关工作资格的信息D:有关工作效果的信息正确答案: A,B,C多选题)19:关于借助中介，下列说法正确的是（）A:各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构B:中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业C:借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息D:中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间正确答案: A,B,C,D多选题)20:人员招聘有哪些程序？A:确定招聘需求B:制定招聘计划C:准备招聘信息D:实施招聘活动正确答案: A,B,C,D多选题)21:常见的公共福利一般有哪几种？A:医疗保险B:失业保险C:养老保险D:伤残保险精确谜底: A,B,C,D多选题)22:工作岗位分析信息主要起原于（）A:书面资料B:访谈C:工作日记D:同事报告精确谜底: A,B,C,D多选题)23:员工满意度调查的步骤是（）A:确定调查对象B:确定满意度调查指向C:确定调查方法D:确定调查组织E:调查结果分析精确谜底: A,B,C,D,E多选题)24:在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法A:个人面谈法B:现场面谈法C:集体会谈法D:团队分析法E:任务分析法精确谜底: A,C多选题)25:跨国企业的员工起原有（）A:母公司员工B:东道国员工C:第三国员工D:本国员工精确谜底: A,B,C多选题)26:人力资源规划的作用A:使组织实时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源办理方面的变化。
[答案][西安交通大学]2020秋《战略管理》在线作业
![[答案][西安交通大学]2020秋《战略管理》在线作业](https://img.taocdn.com/s3/m/8375c8f2b4daa58da1114a36.png)
1.董事会最重要的职责为()[答案：ABD]A.确定公司战略B.确定总体方向C.确定任务分工D.确定使命或远景目标2.董事会发展趋势包括()[答案：ABC]A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加B.董事和CEO股权增加C.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系D.董事会的人员数量在不断增加3.俘虏公司战略做另一个公司的()，以取得该公司的长期合同。
[答案：BC]A.合作伙伴B.独家供应商C.分销商D.管理者4.耐久性是公司的()折旧或过时的速度。
[答案：AC]A.资源B.人力C.能力D.财力5.人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的()水平。
[答案：ABCD]A.技能B.工资C.岗位训练D.自我管理6.可模仿性是公司()被其他公司复制的速度。
[答案：AC]A.资源B.人力C.能力D.财力7.企业资源分析的关键是确定企业()。
[答案：AB]A.资源强势B.资源弱势C.竞争优势D.竞争劣势8.如果核心能力具备()等特征，就容易模仿[答案：ABD]A.透明性B.可转移性C.可复制性D.可复现性9.战略实施中给分部和职能部门经理要一起制定：() [答案：ABC]A.行动计划B.预算C.规程D.评估10.战略管理过程包括：()[答案：ABC]A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.经营战略11.经营战略的分类包括()[答案：ABC]A.合作型B.竞争型C.混和型D.攻击型12.运作战略包括：()[答案：ABCD]A.决定在何地以何种方式制造产品B.纵向一体化程度C.有形资源配置D.与供应商的联系13.内部环境的特点包括()[答案：ACD]A.优势与劣势变量B.机会与威胁变量C.公司高层管理者在短期无法控制D.公司的工作环境14.以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()[答案：ABCD]A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略15.同心(相关)多元化的特点()[答案：ABC]A.扩展进入一个相关行业的方法B.通过集中于那些给公司带来独特能力的特性，公司可以运用这些优势作为多元化的基础C.公司产品以某种方式相互关联，拥有一些共同点，寻求融合，即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之和D.强调的是财务问题，而不是融合问题16.营销战略包括()[答案：AB]A.推动战略B.拉动战略C.出售战略D.破产战略17.投资预算是根据每项投资()分析对土地、建筑物、设备等固定资产的可能投资，并排出投资顺序。
《人力资源管理》作业(全部答案)
《人力资源管理》作业一、单项选择题。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指（B）A．战略人力资源管理 B.一宏观人力资源管理C．人事管理D．微观人力资源管理2．当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，它采取的人力资源战略的类型是( C )A．成本战略B．差异战略 c.累积型战略D．效用型战略3．人事管理部门的出现，得益于( B )A．管理运动的兴起B．泰勒制的促进C．霍桑试验的结果D．工业民主的发展·4．主要用身体活动来完成的工作，工作分析的方法最好采用( A)A．观察法B．访谈法C．参与法D．问卷法5．在工作分析中要确定工作信息来源的阶段是( B )A．准备阶段B．收集信息阶段C．分析阶段D．描述阶段6．对一项具体的工作进行调整，其目的就在于使工作适应环境变化的要求，或者适应员工兴趣偏好的要求。
这一过程就是( C)A．工作评价B．工作分析C．工作设计D．工作规范7．企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是、( D )A．趋势分析法B．散点分析法C．德尔菲法D．计算机预测法8．某医院在2004年有床位100个，护士10人。
在200年的计划中，打算再增加20个床位，假设每个护士平均承担的工作量不变，那么在2005年该医院需要护士( B)A.10名B. 12名C. 15名D. 20名9．各类学校的毕业生规模和结构应该属于影响人力资源供给的( B )A．教育因素B．文化因素C．地区性因素D．全国性因素10．用人单位在招募工作完成后，根据用人条件和用人标准，运用适当的方法和手段，对应聘者进行审查和选择的过程。
这个过程是指( B )A．人员招募B．人员甄选c．人员录用D．人员培训11．人力资源规划中的职业规划一般指的是( A)A．个人层次的职业规划B．家庭层次的职业规划c．组织层次的职业规划D．国家层次的职业规划12．一般来说，选择一个能够完成( B )工作任务的应聘者比较现实。
20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业1【东北大学答案】
20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业1
红字部分为答案！
单选题
1.劳动者以完成一定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是()。
A.标准工作日
B.综合计算工作日
C.计件工作日
D.弹性工作日
2.下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。
A.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
B.其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效
C.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好
D.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好
3.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用()方法来提问。
A.SWOT
B.PEST
C.KSAO
D.STAR
4.职位分析的定量方法不包括()。
A.PAQ
B.MPDQ
C.CIT
D.CMQ
5.根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取()的领导方式。
A.授权型
B.参与型
C.推销型
D.指示型
6.在人力资源职能体系中，处于核心地位的是()。
A.人力资源规划
B.员工关系管理
C.绩效管理
D.薪酬管理
7.在企业的不同发展阶段，其薪酬形式也是不同的，下列描述错误的是()。
A.在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高
B.在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高
C.在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高
D.在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当
8.强化理论中的负强化是指()。
A.对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现
B.奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为。
西交《人力资源管理(高起专)》在线作业满分答案
西交《人力资源管理（高起专）》在线作业一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。
）1. 下列方法中，不属于评价中心常用技术方法的是()。
A. 公文筐测试B. 管理游戏C. 心理测试D. 无领导小组讨论正确答案：C2. 不属于战略人力资源管理特征的是()。
A. 人本性B. 系统性C. 静态性D. 知识性正确答案：C3. 行为科学管理理论的人性假设是美国管理学家梅奥在霍桑试验的基础上提出的()。
A. 经济人B. .社会人C. 复杂人D. 自动人正确答案：B4. 以下哪一项不是工作分析中工作定位或者任务分析的方法和技术()。
A. 任务清单B. 问卷调查C. 时间列D. 决策表正确答案：B5. 人力资源的()乃是该资源被用于其他经济活动中所能创造的最大价值。
A. 社会成本B. 机会成本C. 财务成本D. 教育成本正确答案：B6. 人力资本理论是由()首创，他成为西方经济学界公认的人力资本理论之父。
A. 西奥多?舒尔兹B. 加里?贝克尔C. 爱德华?丹尼森D. 亚当?斯密正确答案：A7. 人员招聘的流程一般开始于()。
A. 招聘岗位B. 招聘计划C. 招聘需求D. 招聘人员正确答案：C8. 人力资源流动的影响因素不包括()。
A. 个人因素B. 竞争因素C. 职业因素D. 环境因素正确答案：B9. 开发()潜能是人力资源开发的核心。
A. 精神B. 智力C. 学习D. 认知正确答案：B10. 下列哪项是现代人力资源资源管理的特点()。
A. 管理目的是组织短期目标的实现B. 以事为中心的管理模式C. 在管理方法上具有系统性D. 战术性、分散性的管理性质正确答案：C11. 人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的()、自主性与自为性。
A. 时效性B. 投资性C. 能动性D. 无限性正确答案：C12. 关于常用的绩效考评方法的描述，错误的是()。
A. 关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较B. 行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法C. 行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合D. 平衡计分卡由4项指标组成：客户、市场、内部流程、学习与成长正确答案：D13. 以下关于人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是()。
20春西交《人力资源管理(高起专)》在线作业答案50
(单选题)1: 狭义的人力资源规划是()。
A: 配置人才
B: 人力资源供需预测，并使之平衡的过程
C: 制定人力资源政策和措施
D: 制定薪酬政策
正确答案: B
(单选题)2: 人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的()、自主性与自为性。
A: 时效性
B: 投资性
C: 能动性
D: 无限性
正确答案: C
(单选题)3: 对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,掌握目前拥有的人力资源状况是()。
A: 市场调查预测法
B: 过渡矩阵
C: 德尔菲法
D: 人力资源盘点法
正确答案: D
(单选题)4: 下列特点企业,适宜采用计件工资的是()。
A: 劳动成果不易数量化
B: 自动化、机械化程度低
C: 产品数量取决于机械性能
D: 产品质量取决于机械性能
正确答案: B
(单选题)5: ()是人力资源开发的关键措施。
A: 学校教育
B: 家庭教育
C: 职业教育
D: 社会教育
正确答案: C
(单选题)6: 关于常用的绩效考评方法的描述，错误的是()。
A: 关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较
B: 行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法
C: 行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合
D: 平衡计分卡由4项指标组成：客户、市场、内部流程、学习与成长
正确答案: D
(单选题)7: 以下属于“自动人假设”观点的是()。
《战略人力资源管理》在线作业与答案
《战略人力资源管理》在线作业与答案一、单选题1组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A保障功能B激励功能C竞争功能D导向功能答案：D2下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。
A马尔科夫转移矩阵分析B经验预测法C一元回归分析D比率分析答案：A3在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。
A探索阶段B立业阶段C维持阶段D离职阶段答案：A4下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A团队合理化建议奖B佣金制C组织利润分享D部门成本节约奖答案：B5培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果A反应层面B知识层面C行为层面D结果层面答案：B6在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A时间分配原理B学习转化原理C学习反馈原理D学习期望原理答案：B7选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A技术职能型B管理型C自主独立型D安全稳定型E创造型答案：D8美国企业人力资源管理模式的优势包括()。
A能迅速网罗人才B利于长期规划（目标）的实现C缓解劳资矛盾D稳定员工队伍答案：A9在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A让员工有安全感B难以发现特殊人才C极大地激励了人才D更公平合理10绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。
A晕轮效应B近因效应C“与我类似”效应D分布误差答案：A11哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
A在岗培训B脱岗培训C自我学习答案：A12哪种培训形式更有利于行为的转化()。
A在岗培训B脱岗培训C自我学习答案：A13对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A早期传统看法B人际关系学派观点C相互作用的观念答案：B14下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
20秋《人力资源开发与管理(人力)》离线作业
C. 知识和技能
D. 阅历和学识
4.(A)就是运用一种模型——概括、本质和直观的描述，认识并解决复杂的管理问题，以达到事半功倍的效果。分值：5
A. 模型化认识
B. 结构化认识
C. 人力资源管理
D. 人力资源开发
5.(C)是对组织中人力资源管理实践活动直观而本质的描述。分值：5
A. 人力资源
A. 绩效管理的目的
B. 绩效管理的主体
C. 绩效管理的客体
D. 绩效管理活动
19.人力资源的力量来源于(C)的合理结构和有效机制。分值：5
A. 绩效管理
B. 战略管理
C. 人力资源构成要素
D. 人力资源
20.(B)是战略制定的基础和根据。分值：5
A. 愿景
B. 资源
C. 沟通
D. 信息
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单选
1.(A)是指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。分值：5
A. 战略
B. 资源
C. 管理
D. 计划
2.人力资源开发需求分析的分类不包括(C)。分值：5A. 组需求分析B. 任务需求分析
C. 工作需求分析
D. 员工需求分析
3.侠义的人力资本只包括(C)两部分。分值：5
A. 人的体质
A. 工作分析
B. 工作说明书
C. 工作规范表
D. 选拔
9.不属于外部招聘的常用方式的是(D)。分值：5
A. 校园招聘
B. 猎头公司
C. 工会组织
D. 基层部门推荐
10.不属于内部招聘的不足的是(D)。分值：5
A. 选择范围小
B. 近亲繁殖
C. 不利于创新
D. 选择范围广泛
东北师范大学奥鹏人力资源管理20秋在线作业1标准答案
B.防御者
C.成本领先
D.跟随者
正确答案:C
8.在工作说明书中，描述工作的总体性质，列出其主要功能和活动的部分是（）。
A.工作标识
B.工作概要
C.工作条件
D.工作关系
A.外部衡量和内部衡量间
B.定量衡量和定性衡量间
C.短期目标和长期目标间
D.落后指标与领先指标
正确答案:ABCD
17.薪酬的功能包括（）
A.经济补偿与生活保障功能
B.员工心理激励功能
C.社会信号功能
D.塑造和强化企业文化
正确答案:ABCD
18.影响职业生涯选择的个人因素有（）。
A.能力
B.人格特征
C.职业发展阶段
东北师范大学
在线作业
参考答案
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人力资源管理20春在线作业1-0001
试卷总分:100
一、多选题(共20道试题,共40分)
1.对工作分析有价值的背景资料有哪些？（）
A.职业分类字典
B.公司文件
C.行业或组织协会中的资料
D.从公司中相关人员获得的信息
正确答案:ABCD
2.工作分析在人力资源管理中的作用有（）
D.领导者素质和价值观
正确答案:ABC
19.企业中要承担人力资源管理责任的人员包括（）
A.高层管理者
B.人力资源管理专员
C.直线经理
D.一线员工
正确答案:ABCD
20.马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）
A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
5.对重要问题提前做好准备并记录在标准化的表格中是（）面试
[答案][东北大学]2020秋《人力资源管理概论》在线平时作业3
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1.任职资格不包括()。
[答案：C]A.所学专业B.学历水平C.业绩标准D.工作经验2.按照培训形式的不同，可以将培训与开发分为()。
[答案：B]A.新员工培训和在职员工培训B.在职培训和脱产培训C.传授性的培训和改变性的培训D.知识性培训和技能型培训3.下列关于职位分析步骤表述正确的是()。
[答案：A]A.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段B.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段C.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段D.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段4.对自己的兴趣、价值观、爱好、特长、内在动机和需求等因素进行分析这一过程处于职业生涯规划的()阶段。
[答案：A]A.自我评估和职业定位B.职业生涯机会评估C.职业目标的设定D.职业选择5.下列关于企业的离职率的表述错误的是()。
[答案：B]A.离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度B.对于企业而言，离职率为0时最好C.企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率D.将离职率保持在正常的、可接受的范围内，对企业利大于弊6.以下关于培训和开发的关系表述错误的是()。
[答案：D]A.培训关注现在，开发关注未来B.培训内容多与现在的工作经验相关，开发则与之联系不紧密C.相比开发，培训对工作经验要求更多D.相比培训，开发带有一定的强制性7.下列关于成人学习的表述错误的是()。
[答案：C]A.成人喜欢在干中学B.培训最好运用实例C.成人更倾向于在正式的环境氛围中学习D.反复实践，熟能生巧8.成就激励理论的提出者是美国心理学家()。
[答案：D]A.道格拉斯·麦格雷戈B.弗雷德里克·赫茨伯格C.克雷顿·阿尔德弗D.戴维·麦克利兰9.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测，该活动属于人力资源管理基本职能中的()。
[答案：B]A.员工招聘B.人力资源规划C.绩效管理D.职位分析和胜任素质模型10.下列关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的是()。
【东北大学】20春学期《人力资源管理概论》在线平时作业1(参考)
20春学期《人力资源管理概论》在线平时作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于( )。
A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.组织胜任素质模型答案:C2.外部招募的优势包括( )。
A.风险小B.节约时间和费用C.能够给企业带来活力D.有利于提高员工的士气和发展期望答案:C3.以下关于培训和开发的关系表述错误的是( )。
A.相比开发，培训对工作经验要求更多B.相比培训，开发带有一定的强制性C.培训内容多与现在的工作经验相关，开发则与之联系不紧密D.培训关注现在，开发关注未来答案:B4.下列不属于评价中心技术的是( )。
A.案例分析B.无领导小组讨论C.文件筐测试D.头脑风暴答案:D5.五险一金（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）属于( )。
A.基本薪酬B.国家法定福利C.可变薪酬D.企业自主福利答案:B6.绩效管理的目的不包括( )。
A.规划B.管理C.战略D.开发答案:A7.一般来说，性质稳定的指标，考核周期要( )。
A.相对长一些B.相对短一些C.无所谓D.固定周期答案:A8.设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。
正确的顺序应当是( )。
A.②①③⑤④B.②①③④⑤C.①②③⑤④D.①②③④⑤答案:D9.下列不属于职位分析的定性研究方法的是( )。
A.非定量问卷调查法B.职位分析问卷法C.工作日志法D.关键事件技术答案:B10.依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是( )。
A.预测公司的人员供给B.编制并修订职位说明书C.提出人员需求的条件D.对应聘人员进行初步筛选答案:C11.下列描述不属于用人单位单方面提出解除劳动合同的情形的是( )。
A.给用人单位造成重大损失的B.未及时支付劳动报酬的C.在试用期被证明不符合录用条件的D.严重违反用人单位规章制度的答案:B12.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。
大工20秋《人力资源规划》在线作业1【标准答案】
大工20秋《人力资源规划》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.人力资源信息处理的定量的基本方法是（）。
A.定性法
B.定量法
C.统计分组法
D.归纳法
答案:C
2.人力资源指标，是描述各种人力资源现象内在的（）的规定性和外在的量度，通常用指标名称和指标数值表示。
A.度
B.质
C.量
D.指标
答案:B
3.SWOT分析法又称为（）。
A.战略分析法
B.态势分析法
C.阶段分析法
D.资源分析法
答案:B
4.人力资源现状分析不包括（）。
A.人力资源环境分析
B.人力资源队伍分析
C.人力资源管理工作分析
D.人力资源信息分析
答案:D
5.（）是一种活动，它从战略的角度出发去探索和掌握人力资源系统的发展运动规律，并运用这些规律去规定和控制未来时期人力资源系统的运动状态。
A.人力资源规划
B.人力资源分析
C.人力资源调整
D.人力资源信息
答案:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
6.从统计的角度来看，人力资源信息的汇总可以分为（）。
A.手工汇总
B.原始汇总。
南开20秋《人员素质测评理论与方法》(1609、1703)在线作业(参考答案)
1.()测验的隐蔽性是指测验目的的隐蔽性，被试一般不可能知道测验的真实目的，也不知道对自己的反应将做何种分析和解释，减少了被试伪装自己的可能性。
A.投射B.开放C.选择D.考评答案：A2.职位调动主要包括升职、降职和()调动三种。
A.平级B.破格C.车间D.内部答案：A3.内容效度就是指测验的()能代表所测量的特质的程度。
A.测试样组B.调查数据C.分析结论D.行为样组答案：D4.测量数据阶段是主试对被试进行实际测量，从()开始到回收测评数据的过程。
A.面试B.约谈C.测评D.考核答案：C5.内容效度就是指测验的()能代表所测量的特质的程度。
A.测试样组B.调查数据C.分析结论D.行为样组答案：D6.从战略人力资源管理的角度看，()应该是人力资源管理工作的战略管理基础。
A.公文筐测试B.评价中心方法C.人格测试方法D.绩效考核方法答案：B7.面试是人力资源开发和管理中的一个重要环节，是人力资源获取的()和一个必不可少的环节。
A.基本手段B.基本程序C.基本方法D.基本过程答案：B8.第一次开展人事测评，首先要按照测评()设计测评项目的结构。
A.动机B.态度C.目的D.要求答案：C9.标准化的()是目前在人事测评中使用最广泛的一种形式。
A.心理测验B.技能测评C.纸笔测验D.智力测验答案：C10.能否制定出合适的测评方案是测评工作能否成功的()条件。
A.必要B.首要C.需要D.重要答案：D11.定测验的标准时限一般采用()，即通过预测来确定。
A.选择法B.尝试法C.调查法D.分析法答案：B12.()的形式多种多样，从它表达的内涵来看，有客观式、主观式和半客观半主观式三种。
A.测评目的B.考核标志C.评定标志D.测评标志答案：D13.()法主张从相关的文献资料申查寻有关的测评要素，利用前人的研究成果来建构合适的测评要素。
A.文献查阅B.询问调查C.数据收集D.资料汇总答案：A14.()性测验是测验人们在某些方面的特长和技能表现。
地大20新上《人力资源开发与管理》在线作业二_7
(单选题)1: 内部征召的渠道通常有（）。
A: 4种
B: 3种
C: 5种
D: 2种
正确答案: D
(单选题)2: 在管理过程中将有意识的外部刺激转化为被管理者的自觉行动，从而最大限度地调动被管理者的积极性，实现管理目标的过程称为（）。
A: 控制
B: 协调
C: 激励
D: 奖励
正确答案: C
(单选题)3: ____也是使人具备目前和未来岗位所需要的知识、能力、工作态度和行为模式的活动，但它更着眼于长期的目标，旨在潜在技能的挖掘。
A: 培训
B: 培养
C: 开发
D: 其他
正确答案: C
(单选题)4: 人力资源与物质资源不同，物质资源经过一定加工后就成为最终产品，而人力资源在开发使用后可以继续开发。
这体现了人力资源的（）特性。
A: 能动性
B: 社会性
C: 开发的连续性
D: 再生性
正确答案: C
(多选题)5: 在企业的整体规划中，（）和（）是两大支柱。
A: 技术开发规划
B: 财务规划
C: 人力资源规划
D: 物资供应规划
E: 其他
正确答案: A,C
(多选题)6: 绩效考评可以为以下哪几项工作提供依据（）。
A: 人员任用
B: 决定人员调配和职务升降
C: 报酬制度的建立和调整
D: 对员工的激励。
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20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共40 分)
1.下面不属于员工健康管理内容的是()。
A.酗酒与滥用药物
B.工作压力与精神耗竭
C.爱滋病
D.殴打
答案:D
2.员工流动中,属于垂直流动的是()。
A.降职
B.调动
C.工作轮换
D.裁员
答案:A
更多加微boge30619
3.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。
A.马尔科夫转移矩阵分析
B.经验预测法
C.一元回归分析
D.比率分析
答案:A
4.员工便利性服务包括()。
A.驻厂按摩服务
B.紧急灾难救助
C.自动提款等银行服务
答案:A
5.对员工抱怨采取压制和强迫策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.早期传统看法
B.人际关系学派观点
C.相互作用的观念
答案:A
6.组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
答案:C
7.在绩效考核方法和工具中,属辅助性衡量方法的是()。
A.笔试
B.关键事件法
C.量表评价法（图尺度评级法）
D.排序法
答案:B
8.注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。
A.能动性
B.磨损性与再生性
C.时效性
D.社会性
答案:D
9.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。
A.晕轮效应
B.近因效应
C.“与我类似”效应
D.分布误差
答案:B
10.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.反应层面
B.知识层面
C.行为层面
D.结果层面
答案:A
11.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
答案:D
12.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人
的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。
A.探索阶段
B.立业阶段
C.维持阶段
D.离职阶段
答案:A
13.非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。
A.是一种整体性的职位评价方法
B.简单快捷且容易操作
C.能够得到职位间准确的量化差距
答案:C
14.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。
A.岗位薪酬
B.知识薪酬
C.技能薪酬
D.胜任素质薪酬
答案:B
15.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A.便于发现人才
B.合理使用人才
C.依据简单易行
D.能充分调动员工积极性
答案:B
16.在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。
A.探索阶段
B.立业阶段
C.维持阶段
D.离职阶段
答案:C
17.保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
答案:C
18.人力资源内部供给的分析预测技术是()。
A.工作日写实
B.多元回归分析
C.人员替代图
D.工作抽样
答案:C
19.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.计件制
B.佣金制
C.组织利润分享
D.部门成本节约奖
答案:C
20.下面不属于员工健康管理内容的是()。
A.酗酒与滥用药物
B.性骚扰
C.酒精滥用控制
D.工作场所控烟
答案:B
二、多选题(共20 道试题,共40 分)
21.人力资源外部扫描内容主要包括()。
A.竞争对手分析
B.行业市场分析
C.技术、法律等环境分析
D.员工满意度调查
答案:ABC
22.DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量,它们包括()。
A.D支配性
B.I影响性
C.S稳定性
D.C服从性
答案:ABCD
23.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A.配对比较法
B.行为锚定评级法
C.关键事件法
D.目标管理法
答案:AD
24.美国企业的选人特点主要包括()。
A.专业的职位设计与严谨的职位分析
B.基于契约的自由雇佣与自由就业
C.多渠道，内外兼顾的招聘
D.偏重公开的信息发布形式
答案:ABCD
25.直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括()。
A.基本薪水或基本工资
B.激励性薪酬
C.成就或资历薪酬
D.培训机会
答案:ABC
26.从诊断视角来看,企业人力资源管理的产出与效果是()。
A.员工业绩贡献
B.员工组织承诺
C.合作精神
D.变革意愿与能力
答案:ABCD
27.效度可以分为()。
A.效标效度
B.内容效度
C.重测信度
D.等值测试信度
E.半分测试信度
答案:AB
28.亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平()。
A.外部公平
B.内部公平
C.员工公平
D.组织公平
答案:ABC
29.战略性人力资源管理主要体现在()。
A.模块化职能活动
B.支持（战略目标和业务实现）
C.契合（组织情境）
D.驱动（创新战略）
答案:BCD
30.理想的薪酬方案特征还包括()。
A.易于理解和可接受性的
B.能高效管理的
C.多元性与弹性的
D.适合组织的
答案:ABCD
31.人力资源规划的任务包括()。
A.谋布局
B.厘角色
C.树机制
D.建制度
答案:ABCD
32.对员工绩效的反馈与辅导教练应该遵循如下原则()。
A.Frequent时常
B.Accurate准确
C.Specific明确具体
D.Timely及时
答案:ABCD
33.影响员工薪酬的因素包括()。
A.工作职位
B.员工绩效水平
C.员工个人特征（如年龄、学历等）
D.劳动力市场供求状况
答案:ABCD
34.日本企业的文化特点包括()。
A.重视人与人之间的微妙关系
B.提倡人生价值在于工作
C.集体意识与合作精神
D.论资排辈
E.提倡员工与组织的命运共同体
答案:ABCDE
35.美国企业的用人主要特点还包括()。
A.内外招募均一视同仁
B.以绩效为基础的员工淘汰制度
C.严格量化的工作评价与市场调查
D.基于职位和业绩的薪酬支付
答案:ABCD
36.人力资源开发至少包括()。
A.雇员发展
B.管理发展
C.领导力发展
D.专业人员发展
E.业务人员发展
答案:ABCDE
37.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
A.顾客满意度
B.主动性
C.履行职责和任务
D.报告难题
答案:CD
38.对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。
A.为人特征
B.工作过程与行为
C.结果与产出
答案:AB
39.工作/职位信息收集与分析技术包括()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷调查
D.工作日志法
E.工作实践法
答案:ABCDE
40.基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。
A.产出难以衡量或独立产出难以分离
B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情
C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价
答案:ABC
三、判断题(共10 道试题,共20 分)
41.著名质量管理专家戴明认为,员工的绩效存在问题,绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当
答案:正确
42.绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型答案:正确
43.福利是付给员工的一种经济报酬
44.日本企业在留人方面主要通过契约、法律和股票期权等途径和方式
答案:错误
45.考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系,是人力资源管理内容与活动
答案:正确
46.以满足组织业务需要为目的,帮助业务条线解决人的管理问题,是人本管理型的人力资源管理模式特征
答案:错误
47.个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境
答案:正确
48.福利占用公司的资金,而员工通常间接受益
答案:正确
49.日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律,轻道德伦理和传统
50.“培训完成后,雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标
答案:正确。