概念设计评审表
XX房产公司设计评审表-景观概念阶段
2、投入成本主次有别;
3、小区围墙的围闭线;
9
景观营造意向表达
景观分区放大平/立面图,景观营造意向表现是否完全表达出设计的主题思想。
1、各意向图片是否新颖;与本设计主题及场景是否吻合;
2、选用意向图片与设计是否可操作性;
10
节点性景观营造效果表现
主、次入口效果图,中心景观区效果图,代表性组团空间效果图,重要节点空间效果图
1、结合公司战略及企业文化:生活艺术家之主题文化在概念设计中的体现;
2、各分主题与大主题的一致性;主题鲜名;
3、点睛之笔的文化小品布置位置要合理;
2
概念规划总平面图
设计范围;功能及空间节点标注、绿化意向,图面表达效果。对现有项目发展规划图则中所涉及到的主要土地用途、文化特色、空间的连续性及不同用地之间的交通系统,进行评估并提出意见。
2、景观设计是否满足建筑规划登高面、消防回车场验收要求;
7
地下车库、人防考虑
地下车库入口、人防入口、采光通风井等位置的合理性
1、地下车库出入口考虑到人、车频率及安全性;
2、对地下车库、人防出入口、通风采光井等结合景观构筑物及绿化进行修饰;
8
景观流线及经济分析
主、次景观定位及布局,景观分区线形联系分析,景观分区分项成本分析,分区组团物管安防的有效合理性。
7、二点一线归家路上的景观视觉是否舒适;
8、根据提交景观配置表要求,了解能否满足
各项配置经济指标。
设计意向图片是否新颖,对应的设计点是否一致
3
示范体验区
精致的景观、动人的景观场景体验,加强营销卖点,提高产品附加值。注重空间的节奏变化和客户的游线感受。
1、提高顾客购买产品的敏感点有哪些;
建筑概念方案设计评审表
营销部门
客户部门
群体空间形态
设计要求与本项目的匹配性,合理性
设计部门
营销部门
景观规划
景观规划理念要求是否明晰、与定位报告是否一致,社区入口,销售中心、会所及商业街区的设计要求是否符合市场要求?
设计部门
营销部门
客户部门
分期建设
分期建设要求是否合理?进度安排是否符合公司要求?
各个部门
车库设计原则
产品分布是否合理?是否充分利用景观资源?
设计部门
营销部门
户型设计
户型设计是否合理?符合项目定位?
设计部门
营销部门
外立面设计
外立面设计是否美观新颖?
设计部门
营销部门
开发部门
成本中心
附件清单
清单内容是否完整、资料是否齐全?
设计部门
营销部门
开发部门
成本限额
重点评估成本限额是否在设计任务书中体现?是否符合公司的成本目标?
成本中心
客户投诉隐患
明确提出有可能发生的客户投诉隐患。
客服部门
营销部门
评审项目
评审内容
重点关注部门
评审建议
项目概况
项目概况准确性、完整性
各个部门
项目定位与开发理念
与项目定位报告一致性、完整性
各个部门
项目技术经济指标
项目经济指标是否符合政府规范(容积率,公建面积)
配套项目的经济指标合理性
项目经济指标的完整性
各个部门
总体规划设计原则
交通与流线
设计要求与本项目的匹配性,合理性
出入口位置是否合理?车位数量是否满足需求?
设计部门
营销部门
客户部门
开发部门
概念设计、规划设计评审表
项目综合技术经济指标(本表用于“概念设计”及“规划设计”阶段;“概念设计”首次填写,“规划设计”阶段补充完善)(如上内容,概念设计及规划设计两阶段均应填写)注1. 住宅用地住宅建筑基底占地及其四周合理间距内的用地(含宅间绿地和宅间小路、水景)的总称。
注2.公建用地也称“公共服务设施用地”,是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地,应包括“建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场”。
注3. 道路用地a居住区道路;b小区路;c组团路;d非公建配建的居民汽车地面停放场地;注4. 公共绿地满足规定的日照要求、适于安排游憩活动设施的、供居民共享的集中绿地,包括“a居住区公园、b小游园、c组团绿地、d其他带状块状绿地等”。
注5. 绿地率居住区用地范围内各类绿地面积的总和占居住区用地的比率(%)。
绿地应包括:a公共绿地、b宅旁绿地、c公共服务设施所属绿地、d道路绿地(即道路红线内的绿地),e以及满足当地植树绿化覆土要求、方便居民出入的地下或半地下建筑的屋顶绿地,但不应包括其他屋顶、晒台的人工绿地。
注6. 建筑密度居住区用地内,各类建筑的基底总面积与居住区用地面积的比率(%)。
表一附A:项目设计基础资料移交表说明:1、*项为可选项,根据项目具体情况由项目发展部确定。
2、资料由责任部门项目负责人评审并签名确认,由项目发展部负责组织实施评审过程。
表一附B:宗地社会条件表说明:1.本表格所列为描述宗地社会条件所需的图纸目录,应在投资分析阶段收集、制作完成;2.本表格作为设计前期阶段进行概念设计、实施方案阶段进行规划方案设计的基础资料。
表一附C:宗地自然条件表说明:1.本表格所列为描述宗地自然条件所需的图纸目录。
应在投资分析阶段收集、制作完成,并作为设计前期阶段进行概念设计、实施方案阶段进行规划方案设计的基础资料。
2.投资分析阶段,若政府提供的“宗地红线图”、“宗地地形图”深度不足,则应在设计前期阶段落实并确认此二图纸。
设计评审表
项目名称
设计专业
□建筑□Biblioteka 观□装修设计阶段□概念设计□规划设计□方案设计□施工图设计□二次设计
设计单位
参加评审人员
评审内容
附 件
设计研发部
审核意见
负责人:日期:
开发部
审核意见
负责人:日期:
工程部
审核意见
负责人:日期:
项目公司负责人
审核意见
负责人:日期:
成本管理部
审核意见
负责人:日期:
市场营销部
审核意见
负责人:日期:
工程技术部
审核意见
负责人:日期:
相关高管:
相关高管:
相关高管:
相关高管:
审批人:
注:1.设计专业决策委员会评审的事项,需提供设计专业决策委员会评审决议作为此表附件。
2.按照《组织责权手册》进行审核、审批、备案
T景观概念与方案设计评审表
10
主入口景观标识性,设计气势是否与整体风格统一,体量是否合适,成品是否合理.
消防车道及消防登高面的设计是否满足建筑规划图要求
车行道流线是否合理,铺地材质是否与成本挂勾
人行道流线是否合理,铺地材质是否与成本挂勾
集散广场和休憩空间位置,尺度,及铺帖材质与成本是否挂勾
竖向设计
12
场地竖向设计是否很好结合场地原有条件
各至高点及低点与三维空间中是否与整体风格融洽,空间围合性或递进性是否合理
竖向设计是否建筑相关核载冲突
植物
13
对原场地能保留特大乔木的利用是否合理
绿化空间的营造是否满足设计风格及使用功能
特殊需要大树的大体规格,位置,季相是否合理
常绿与落叶植物整体比例是否合理
拟设计绿化苗木是否存在非本土性植物
注:此表为景观概念设计方案主要评审框架、概念规划评审要点主要关注大方向、整体意象。
风格与定位
05
方案设计风格与建筑风格、产品成本定位及设计任务书中要求是否合理
规划结构与整体布局
规划结构
06
景观轴线、区域功能及空间布局是否合理
方案平面动线是否符合设计风格
功能空间布局
07
中心景观位置、尺度及功能是否合理
全局性的硬质景观与绿化比例是否合理,有没有满足建筑规化绿地率的要求
主入口设计及入Leabharlann 风格与整体风格是否统一、合理景观概念方案设计评审表
表格编号:( / ) 填表日期:
评审项目
评审人
评审时间
评审要点
评定子项
分项要点
序号
评价指标
评审人意见
原则性
图纸
01
提交图纸版本编号是否正确;图纸是否完整齐备;
2017房产开发住宅项目规划概念设计方案评审表
10
设计造价与业主控价要求的符合性
10
得分合计
满分100分
评审人:评审时间:年月日
3
是否合理利用土地且退界清晰、标注准确
3
是否功能分区或公建布置与周边环境相协调
3
是否突出反映景观体系、功能及景观特色
3
是否满足日照间距要求且朝向合理
3
是否满足交通流线、消防通道及人车分流要求
3
是否满足户型分布科学合理、便于物业管理
3
是否满足空间形态或天际线美观要求
3
是否符合建筑房型与户型图相匹配的要求
4
3
建筑造型及风格
(15分)
整体建筑风格是否恰当、准确
5
建筑色彩是否协调、合理
5
住宅及商业外立面造型是否美观且统一
5
4
方案文本内容
(25分)
规划设计理念的合理性
5
设计说明的完整性
5
日照分析图
5
鸟瞰效果图
5
透视图
5
5
加分项
(10分)
圈层文化分析及人文设计理念和建议
5
绿色建筑或节能环保、创新科技等技术运用分析
住宅小区规划概念设计方案பைடு நூலகம்分表
项目名称: 序号:
设计单位:时间:
序号
评分项目
评分标准
分值
实分值
1
规划设计指标
(20分)
规划设计条件要求的符合性
8
法规规范标准规定的符合性
7
业主明确指标要求的满足度
5
2
总平面布局
(40分)
是否体现出入口与城市良好衔接并强调仪式感
概念设计评审表
概念设计评审表项目论证报告项目名称:项目单位:论证日期:年月日项目论证意见表论证项目编号:编号:合同审批单报批部门:综合部日期:2011年5月9日建设工程设计合同(民用建设工程设计合同)工程名称:长沙青竹湖中心片区项目工程地点:湖南省长沙市合同编号:____________________________(由设计人编填)设计证书等级:__________________________发包人:湖南太阳山置业投资设计人:上海栖城建筑规划设计签订日期: 2021--发包人:_湖南太阳山置业投资__设计人:_上海栖城建筑规划设计___发包人委托设计人承担__长沙青竹湖中心片区项目__(以下简称本项目)概念性规划设计(非长沙市规划局定义的修建性详细规划设计阶段及划设计方案报批阶段),经双方协商一致,签订本合同。
第一条本合同依据下列文件签订:1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。
1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。
说明:本项目2#地块建筑主体为别墅及小高层住宅,3#、4#地块建筑主体为高层住宅。
2.设计人提交的概念性规划设计文本获得政府职能部门认可后,且发包人支付完成本合同所有设计费后,设计人提供所有设计成果的电子文件。
2.设计人需在发包人支付阶段设计费前提供相应正规发票。
第六条双方责任6.1发包人责任:发包人按本合同第三条规定的内容,在规定的时问内向设计人提交资料及文件,并对其完整性、正确性及时限负责,发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。
发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内,设计人按合同第四条规定交付设计文件时间顺延;超过规定期限15天以上时,设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。
发包人或政府职能部门变更设计项目、规模、规划设计条件或因提交的资料错误,或所提交资料作重大修改,以致造成设计人设计需返工时,双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外,发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。
概念决策评审表
如果是产品升级版本的立项,则需从老版本的升级策略及老版本专用物料可能造成的呆料等方面进行评审。
本次立项版本将来升级考虑
□考虑合理可行
□需进一步考虑
□不合理不可行
□不需考虑
如果本版本将来要升级,未来的升级策略是否进行了考虑,考虑是否正确。
上一版本问题在本版本的解决
□完全解决
□还有没解决的问题,需在本版本解决
一般:比例为1/2左右;
较弱:比例为3/5~1/2;
弱:比例大于3/5。
各类期间费用
生产制造费用
元
物料成本的%左右
可将公司的平均水平与具体产品的生产制造、销售形式等特点相结合进行考虑
销售费用
元
占销售收入的%左右
管理费用
元
占销售收入的%左右
盈利分析
利润总额
万元
其中:
第1年万元第2年万元第3年万元
平均毛利率
单位产品的销售价格
平均元
其中:
第1年元
第2年元
第3年元
每年的价格是否考虑了合理的降价趋势
销售价格是否具有市场竞争力
□强□较强□一般
□较弱□弱
对手价格:
销售价格是否具有竞争性:
(1)此处写明竞争对手的销售价格
(2)与国外竞争对手的同性能产品相比,价格的差额空间是否足够?
三年销售量
总销售量:
其中:
第一年,市场占有率;
专利文献的分析与利用
采用专利 项
参考专利 项
□充分
□ 不充分
视产品情况具体分析,重大、重点产品必须对国内、国外的专利进行检索与分析。
充分:对生产同类产品的公司、所有关键技术的国内外专利都进行了检索与分析
1-设计评审表-概念设计-参考模板
2)户型功能配置是否满足市场的产品建议书中的使用标准;
3)平面功能分区明确,动与静、洁与污合理的分离;
4)空间利用充分,交通组织清晰流畅;平面布置紧凑有序,各居住空间分配尺度合理,公共与私密互不干扰;
5)充分考虑朝向、景观、通风设计(客厅、主卧朝向及景观要好;户内有穿堂风);
设计评审表-概念设计
项目名称:________________________________;日期:____年____月____日
评审部门
设计部门
评审岗位
图纸
序号
评审要点
审核要求及审核依据
是否满足 (√或X)
问题描述
建议
设计院意见
验证
1
技术经济指标
满足甲方经济技术指标要求:
1)总建筑面积;
2)建筑类型比例;
9
技术设计
1)土方衡设计合理性;
2)保温、遮阳和降噪等新技术新材料采用的合理性与经济性分析。
10
设计深度
是否达到或超过设计任务书的设计成果要求及深度,对项目的积极性及响应度。
11
方案可实施
性与营销的
配合程度
整体方案的可实施性是否满足营销的需求;意境区、销售中心、园林景观、户型方案对销售的促进作用如何。
3)地下车库面积;
4)总户数;
5)配套设施面积;
6)户车比;
7)物业管理用房面积;
8)社区用房面积
2
规划要点及规范
1)政府部门规划要点:建筑退线;容积率;限高;绿地率;建筑密度;车位配比;楼间距。
2)满足消防要求:·防火间距;消防车道及登高面的设置。
3)满足建筑日照间距要求。
建筑概念设计方案评审表
建筑概念设计方案评审表
技术部分(80分)
序号评分项目评分值评分标准分项评分值得分值1规划设计指标15
是否符合规划许可证要求0~5
是否符合任务书提出的指标要求0~10
2总平面布局20
是否布局合理0~5是否合理利用土地、考虑土方平衡0~3是否与周边环境协调,满足绿化要求0~2是否满足交通流线及开口要求0~3是否满足消防设计要求0~3
是否满足日照间距要求0~4
3建筑造型10
建筑创意、空间处理是否符合设计任务书中的要求0~5
外立面材料是否符合任务书的要求0~5 4功能分区15
功能分区明确且满足任务书的产品规划0~5
水平及竖向交通合理0~5
重点功能房间面积配置合理0~5
5消防
10
是否符合国家的规范要求0~3环保是否符合国家的规范要求0~2节能是否符合国家的规范要求0~5
6成本控制10
估算水平与设计方案水平相符、合理。
0~5
总造价符合任务书要求,计算正确。
0~5
团队部分(20分)
序号评分项目评分值评分标准分项评分值得分值
1项目成员组成10
投标人投入本项目各专业设计人员是否配置齐全、合理。
设计人员资质水平较高、经验丰富。
0~5项目负责人主持同类项目设计业绩是否突出,经验是否丰富。
0~5
2服务质量10
是否按时提交设计文件0~5
是否按时参加设计会议、配合甲方办理相关证件0~5
总分
评审人(签字):评审日期:年月日。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3)是否形成控制指导意见。
综合得分
成
本
方
面
建
议
4)结构梁柱布置应合理,不影响使用及美观,平面功能可灵活改变。
5)设备管井布置应合理,空调机、热水器位既满足功能需要,又不影响立面美观。
5
技术设计
1) 土方平衡设计合理性。
2) 技术配套设施形态与位置设计合理性。
3) 保温、遮阳和降噪等新技术新材料采用的合理性与经济性分析。
综合得分
技
术
方
面
建
议
三
满足成本方面的内容
概念设计评审表
一
满足市场营销方面的内容
评分
理由陈述
1
技术经济指标
满足甲方经济技术指标要求:1)物业类型比例;2)地下车库面积;3)总建筑面积;4)总户数;5)配套设施面积;6)户车比。
2
规划与营销主题的关系
1)建筑与景观充分融合。
2)景观主题与概念策划是否吻合。
3)充分保护及利用现有景观资源。
3
交通组织
1)分级管理体系的设置是否清晰合理。
2)管理模式是否有效,并具有经济性。
3)分期开发的管理模式是否合理。
4
户型设计
1)厅房是否方正,厨卫布置得当,使用方便;动静分区合理,私密性好;公共交通是否紧凑,实用率高。
2)充分考虑朝向、景观、通风设计(客厅、主卧朝向及景观要好;户内有穿堂风)。
3)户型的创新性(采用入户花园、空中花园、错层跃层等设计手法;创造个性化空间)。
1)交通流线合理便捷,并与商业及服务配套等有效结合。
4
物业分布与分期开发
1)不同售价物业类型在区内分布的合理性,及相互之间的关系和谐。
2)宗地资源与不同售价物业分布的匹配度。
3)商业服务与社区配套设施布置的服务有效性。
4)物业的分期开发与项目经营测算的匹配度。
5
销售示范区
1)设置有效的示范区:包括销售大厅,销售样板间,景观示范区。
2) 本项目中,各类物业或建设内容贡献的收益对比,反映各部分建设内容的投资效益,同时也反映规划设计内容的合理性。
3
与预控目标关系分析
1) 是否反映总体及指标数据对比出集体数值的
2) 出现不同之内容及原因的合理分析
3) 此种变化与售价变化之关系以及对投资效益的影响。
4
细节控制
1)是否完成成本目标细分。
3)车行道路骨干清晰,辐射均匀,道路网密度适宜。
4)人行系统与景观系统、车行系统的衔接关系。
5)停车布置合理:·停车方式的经济性;·停车场的位置服务均好;·出入口的设置和装置合理,便于管理。
6)公共设施空间分布的合理性。
7)景观手法与使用功能是否匹配。
8)开发分期与规划结构的结合关系是否合理。
3
管理模式
2)销售人流与施工人流组织的合理性。
3)示范区形象是否有冲击力。
6
户型使用标准的满足
1) 户型分布及面积指标是否符合市场的产品建议书要求。(参见设计任务书附件)
2) 户型功能配置是否满足市场的产品建议书中的使用标准。(参见设计任务书附件)
7
立面风格与市场策划的关系
1)整体风格应紧扣策划定位要求,主题鲜明。
2)立面风格的创新性。
3)立面总体协调性。
综合得分
策
划方面ຫໍສະໝຸດ 建议二满足技术方面的内容
评分
理由陈述
1
要点及规范
1)政府部门规划要点:·建筑退线;·容积率;·限高;·绿地率;·建筑密度。
2)满足消防要求:·防火间距;·消防车道及登高
)满足建筑日照间距要求。
2
规划结构
1)规划思想(手法)的先进性。
2)空间组织有序列感,有标识性。
评分
理由陈述
1
目标成本分析
1)目标成本与规划/建设要求内容对应的一致性。
2)目标成本与建设标准和项目特征对应的一致性。
3)目标成本水平合理性。
4)目标成本计算汇总无误。
5)目标成本文件符合集团深度和格式要求。
2
投资效率分析
1) 投资效益与其他同类项目对比成本水平与售价的关系,同时反映售价和成本水平的合理性。