物流与企业信息化(论文)

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2023年物流管理论文(五篇)

2023年物流管理论文(五篇)

摘要:随着信息技术的发展,电子商务有了迅猛地发展,电子商务的逐渐推广,给企业的发展带来了契机,不仅扩大了企业的销售范围,还促使企业改变了以往的销售模式,电子商务在促进企业经营模式改变的同时,还对现代企业物流的管理带来了很深刻的影响,电子商务催化了物流管理的变革,转变了物流管理的理念,明确了企业物流管理的目标。

论文关键词:物流管理,电子商务,创新发展电子商务环境下,企业之间的竞争从线下竞争向网络基础上竞争转变,特别就是以核心企业为首的供应链好是对信息好是非常重视的,信息对于整个供应链有着重要的控制和主导作用。

企业经营模式在不断改变,给物流管理也提出了新的要求,物流管理只有不断发展向专业化的系统网络转变,才能满足电子商务环境下企业发展的需要,为其发展提供更好的服务。

电子商务的发展给企业的发展带来了机遇,使企业组织资源的规模、效率有了很大的提高,这无论如何都是传统的物流配送难以实现的。

电子商务好是在互联网的基础上发展起来的商业活动形式。

网络的运用给企业的发展带来了很大的便利,通过网络企业可以实时地监督以及管理电子商务的整个过程,如今随着电子商务的发展,新型的物流管理系统都是通过网络系统来进行连接的,电子商务中的每一个部分收到需要信息,这个系统就会及时地做出相应的反应,并在此基础上制定出具体的物流管理计划,然后促进各个环节的工作。

随着信息技术的发展,计算机逐渐普及到生活的各个方面,电子商务也有了长足的发展,与此同时促进了物流管理的转变,实现真正的货物通常的目标。

传统的物流配送企业在配送货物的过程中,会极大地受到信息交流的限制,没有及时的信息,传统的物流配送要想完成配送所需要花费的时间很长。

然而随着电子商务的发展以及信息技术的进步,则很大限度地提高了物流的速度,从而减短了持续时间,任何有关物流的信息都能及时地到达每个环节,网络使物流管理变得更加方便。

网络信息技术的发展,以及电子商务的不断进步,给企业的发展提供了良好的条件,传统环境中的企业的竞争优势主要来自于材料的节约以及劳动力效率的提高,电子商务环境下的企业的竞争优势逐渐向建立高效的物流体系转变。

物流信息技术毕业论文

物流信息技术毕业论文

物流信息技术毕业论文篇一:毕业论文信息技术在物流管理中的应用信息技术在物流管理中的应用探讨摘要:文章从技术开发模块化思维及经济管理学的分工角度出发,将物流管理分解成采购管理、运输管理、库存管理、销售管理四个前后联系、相互关联的环节,并讨论了现代信息技术在这四个环节中的应用。

通过讨论,可以更为清晰的理解一项技术的应用范围,以及每个管理环节需要何种信息技术,从而为信息技术在物流管理中的应用提供必要的指引。

关键词:现代信息技术;物流管理;分工;模块。

引言信息技术是与信息采集、输入、加工编辑、输出等有关的技术,它包含硬件和软件两部分。

现代信息技术主要表现在计算机技术、网络技术、数码技术、现代通信技术等方面。

现代信息技术在物流管理中的应用实质上就是利用计算机技术、网络技术等现代信息技术手段来采集、加工编辑、输出某一特定物流在某一时点上的信息或者某一时点上一类物流的信息。

物流是个连续的过程,但并不是这个连续过程的每一点包含的信息都是有用的,管理者关注更多的是货物处于物流的那个环节及每个环节货物的情况。

出于实践需要,管理学及管理实践将物流归纳成几个前后关联的主要环节,包括采购、运输、仓储、销售等。

物流是个系统工程,物流中的每一个环节可以看作互相联系又相对独立的模块,这是物流技术开发公司从事物流流程开发的指导思想。

本文正是循着技术开发的模块化思维来探讨现代信息技术在物流管理中的应用,即在采购管理、运输管理、仓储管理、销售管理中的应用。

在经济管理学中,这种分析则体现了分工思想。

一、现代信息技术的发展现状随着全球竞争环境的日益激烈和客户个性化需求的不断提高,我国现代物流的发展机会与挑战并存。

(一)物流基础设施建设初具规模近年我国交通运输、仓储等物流基础设施的建设使物流量与物流能力的矛盾得以缓解,这为物流的发展提供了物质资源支持。

但有些基础设施因为没有处理好建设和应用的关系,使这些设施因规划管理不到位或统筹安排不合理而处于闲置状态,整个物流系统的基础设施使用效率较低,浪费了宝贵的系统资源。

物流与企业信息化

物流与企业信息化

《 流管 理》 物 中清 晰地 指 出, 在计算 机技 术和 定曦
及结算 等 活动 所产 生的物 流信 息。 ( ) 会物 3社
化技 术 可以广 泛使用 之前 . 没有理 由认为 物流 的 流信息 。 会物 流信息 的 内涵是企 业物 流信 息的 社
各种 功能 能够 被综合 , 或者 这种交叉 功能 的综合 社 会化 它 是 由企业共 同参 与 , 靠物 理平 台或 依 会提 高整 体性 能 可 见 , 流的发 展与信 息及其 虚 拟 平 台从 事物 流 活 动和 交 流 以及 发 布所 产 生 物 技 术 的进步 是息 息相关 的。

( 海 财 经 大 学 上
自人类 从 事生 产活动起 . 就有 了储存 和搬 运 展阶段 。信 息流 的内涵 由原 来 的单一流 向. 经过 活动 , 以说 物 流是 最古老 的行业 之 ~ 然而 , 可 直 不 断的演 绎 向多样 化 、 层级 化 、 网络化发展 。 息 信
会有 人认 为这 是一 个 自工业革命 以来 , 延续 了数 成 品物 流 及 生 产过 程 物 流和 与 之相 关的 物流 百年 的疏忽 。 那么 是什 么一直 在阻碍着 现代物 流 成本 核算所产 生 的信 息流动 。 ( ) 2 企业 间的信 息
理论 技 术的产 生与发 展 呢? 尔索克斯在 其著 作 流。 鲍 主要包 括企业 间订 货 、 货 、 收 发货 、 中转 、 理 代
() 息 系统的局 限 不 同 的信 息管理 系统 ; 2信 歃乏 种先进 的信 息 技术和 信 息管 理模 式用 于物流 管理 当中, 公共 平 台 ; 息不 能有效及 时的 传递 ; 造商与 经销商 、 信 制 信息管理在物流管 理 中已逐 步体 现 出中枢神经 的作用 。 物流 中心之 间无法 共享 预测和 补货计 划 ; 制造商 与供 应

物流企业信息化论文

物流企业信息化论文

物流企业信息化论文物流企业信息化论文计算机网络背景下物流企业信息化建设探讨1 互联网背景下物流企业信息化综述在经济飞快发展的当下,我国各行各业的架构不断得到优化和改进,第三服务行业在经济发展中占据极其关键的地位。

被公认为第三利润来源的物流行业,作为服务业的核心构成部分,我国的物流已全面进入高速发展时期,增速和增幅都远高于同期GDP的增长。

在物流产业发展势头正猛的大环境下,物流企业的信息化已成为当下最热的焦点议题。

什么是物流信息化?其实就是指物流企业借助现代信息技术手段对物流过程中产生的所有信息进行收集、分门别类、运输、传送、跟踪、查询等一系列全程的处理环节,用来有效管控货物的流动过程,从而减少成本投放、提高效益的管理活动。

物流信息化包括更深层次的意义,大致可分为5个方面:第一,以现代物流信息技术为依托;第二,以物流信息资源开发利用为中心;第三,物流信息化辐射物流活动的所有方面;第四,增强企业的核心竞争力是物流互联网信息化的终极目标;第五,物流信息化可被视作一个发展过程。

2 互联网背景下物流企业信息化建设内容电脑互联网网络环境下的物流企业电子信息应用,对提高物流企业的管理和工作效率具有巨大的作用,近些年大量物流企业不断建立满足自身需求的互联网系统,完成对物流业务全过程的实时管理、导航定位监控、物联网产品定位等。

在这些关于信息化建设的内容中,大致可归纳以下几点。

2.1 打造企业宏观环境指的是在物流企业内部的网络电子信息化建设的洞察期进行详实规划;国家建立和完善与信息化建设相关的有重要现实意义的章程条例;形成物流信息一体化的关键技术分析;提升企业内部对电脑技术的使用能力等。

2.2 物流信息化系统建设主要指是借助于电脑网络,搭建物流企业获取数据且对数据进行精密解析的网络信息平台,重点包含有3个核心内容。

第一,对外部实施物流产品管理的业务,获得订单,利用卫星定位和地理信息系统实时调用和安排物流车辆。

第二,面向外围的企业网站。

试论物流企业信息化建设

试论物流企业信息化建设

建 设 适 合 中小 物 流企 业 的信 息 平 台需 要 很 大 的投 资 ,而 且 回
过 程进 行 信 息 的采 集 、交 换 、传输 和 处理 实现 物 资 的供 应 方 、需 报 周 期 很长 ,这 也 是 中小 物 流企 业 ~ 般不 愿 意 在信 息 化 方面 投 资
的一 个 原 因: 另外 ,缺乏 专 业 的技术 人 员 以及信 息 化 所带 来 的新 管
市 场 。而 国 内物 流 企 业却 因信 息化 落 后 、人 工 重 复操 作 等 一 系列
问 题 ,物 流成 本 几 乎 是跨 国公 司 的一 倍 。 国 内物 流企 业 要 想浪 里 企 业 的 业 务 开 展 。 目前 中 小 物 流 企 业 中 , 普遍 没 有 配 套 的 信 息 淘 金 ,避 免被 吞 并 的 命运 ,就 必 须建 设 物流 信 息 系统 ,降 低物 流 化 管 理 系 统 。 只 有 少量 的企 业 拥 有 信 息 管 理 系统 ,并 且 也 仅 限
息 化建设 存在 的问题 ,从 多方 面就 如何加 强物 流企业 信息 化建设 提 出 了 自己的看 法和建 议 ,具有一 定的 参考价 值。
[ 关键 词 ]物流企 业 信 息化 建 设


前 言
随 着经 济 全球 化 进 程 的 加快 ,现 代物 流 作 为一 种 先 进 的组 织
维 持 生 存 。 专家 指 出 ,在 中小 物流 企 业逐 渐 开 始重 视 信 息化 建 设 的今 天 ,这 种情 况 虽 然有 所 改 善 ,但 还 有 不少 企业 也 仅 仅停 留在
差 ,而且 出错率 高 。
二、现代物流业信息化 建设的 内涵及主要 内容
物 流信 息化 指 通 过 广 泛应 用 现代 信 息 技 术 、信 息 平 台 和信 息 装 备等 对 物 资 的生 产 、采 购 、运 输 、仓 储 、加 工 和配 送 等 物流 全 求 方 、配 送 方 、储 存 方等 的有 பைடு நூலகம்协 调 和 无缝 衔 接 ,从 而 构 造 出高

我国物流业现状与发展趋势毕业论文(1)

我国物流业现状与发展趋势毕业论文(1)

我国物流业现状与发展趋势毕业论文(1)我国物流业现状与发展趋势毕业论文一、现状分析我国物流业的发展可谓是飞跃式的,随着全球化的深入与信息技术的逐步普及,我国物流业的市场规模、服务品质、运输手段等都得到了蓬勃发展。

从各项统计数据来看,我国物流业发展已经处于快速增长期。

1.市场规模增加根据国家邮政局发布的数据,2019年我国快递业务量突破600亿件,同比增长26.6%,业务收入达到7151亿元,同比增长21.8%。

此外,据中国物流信息中心统计,2019年我国社会物物流总费用为25458亿元,同比增长5.8%。

2.服务品质提高随着供应链管理理念的不断深入,物流企业也在不断优化服务品质,提高客户满意度。

目前,许多快递公司的服务已经达到了“时效保障,服务贴心”的标准,令消费者感受到了高效、诚信的服务体验。

3.运输手段丰富近年来,我国的高速公路、铁路、水路等交通基础设施不断完善,物流运输手段也愈加丰富多样。

同时,随着电商和快递业的飞速发展,无人机、货运飞机、智能机器人等新型运输工具也受到了更多关注。

二、发展趋势展望尽管我国物流业已经取得了巨大的发展成就,但仍需要深化改革,升级转型,以应对日益激烈的竞争态势。

以下是我对未来我国物流业发展的几点展望:1.物流信息化全面推进随着物流企业服务对象的从传统的厂商、商家到个人用户的转变,物流信息化将更加普及全面,智能化、自动化、互联网化将更成为物流业发展的重要趋势。

2.供应链管理优化在物流业变革和技术创新的影响下,物流企业将更加高效地整合进出口货源、运输、仓储等资源,为客户提供更全面、便捷、高效、快速的供应链服务。

3.绿色物流发展随着全球气候变化日益严重,绿色物流发展将成为物流企业未来的必然选择。

注重环保、节能、低碳的物流运作,将成为物流企业维护行业形象、促进可持续发展的重要途径。

4.跨境物流拓展随着“一带一路”倡议的推进,我国与世界各地的经济联系日益密切,跨境贸易和物流业务也将进一步扩大。

信息化给物流企业带来4大好处

信息化给物流企业带来4大好处

信息化给物流企业带来4大好处----------来自绿蚂蚁网络快递物流平台信息化已经成为当今物流业不可抵挡的潮流,那么信息化究竟能够给物流企业带来什么呢?绿蚂蚁网络物流快递平台来带您一探究竟。

一般说来,成本的减少,核心竞争力的提升,以及流程的通畅是最常见的好处。

但是由于物流企业本身规模、依托行业、信息化基础、企业治理结构、企业家能力等等因素的限制,信息化能给物流企业带来的利益大小也“因企业而异”。

降成本等信息化给物流企业带来4大好处物流信息化● 促使物流成本的降低无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以期用最小的成本带来最大的效益,是其所面临的最重要问题之一。

与其他系统不同,物流系统中,大量的信息不仅随时间波动,而且还依赖于气象和经济条件,是不稳定的。

因此,物流管理和决策作业与活动,需要实时地分析各种条件,并在最短时间内,给出最佳实施方案。

诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输路线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成本的预测、系统的控制等等,都需要优化或智能规划。

而在物流信息管理系统中自觉运用智能规划理论和方法,实现管理和决策的最优化、智能化,可以最合理地利用有限的资源,以最小的消耗,取得最大的经济效益。

据资料介绍,2006年我国全社会物流费用支出约占GDP的18.3%,以我国2006年的GDP计算,2006年我国全社会物流费用为3.8万亿元,如果我国物流费用降低1%,每年将节约383亿元,因此这方面的空间和潜力是巨大的。

国际上,许多先进的物流企业管理系统,应用现代科学技术和数学方法与手段,运用数学模型和数学工具,对企业物流活动进行决策、预测和控制,进而实现真正有效的科学管理。

通过引入了各种最优化模型,先进的物流管理软件在车辆配载、运输路线优化、仓储优化等各个方面都已经实现了很好的应用,直接为客户带来经济上的利益。

例如在车辆路线优化方面,统计表明,合理安排车辆线路可以帮助用户用原来60%-70%的资源(车辆、人力)完成原来的工作。

连锁企业物流信息化构建论文

连锁企业物流信息化构建论文

浅析连锁企业物流信息化的构建中图分类号:f252 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)01-121-01摘要物流信息化在提高经营效率、降低成本等方面发挥着重要的作用,是促进连锁企业发展的有效手段之一。

本文从物流信息化的内涵入手,以重庆本土的连锁企业——乡村基为例,阐述了企业发展物流信息化的必要性,同时论述了物流信息化在我国发展遇到的问题及相应的措施。

关键词物流信息化必要性策略一、物流信息化的内涵物流信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的部分或全部信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列活动,以实现对货物流动过程的控制,从而降低成本、提高效益的管理活动①。

具有辅助市场交易、业务控制、工作协调等功能。

二、连锁企业构建物流信息化的必要性——以乡村基为例重庆乡村基快餐连锁有限公司成立于1996年11月,采用直营连锁形式、集中式生产、标准化产品、中央配送等方式,来持续保证所提供产品和服务的质量。

到2010年5月,乡村基现已发展成为在重庆地区拥有直营连锁餐厅56家、全国范围98家的大型餐饮连锁企业,并于2010年9月在美国纽约证券交易所挂牌上市。

乡村基连锁经营模式的成功,除了店面选址、商品价格、成本控制等方面的因素外,还包括对物流配送系统与信息系统建设重要性的充分认识。

包括乡村基在内的连锁企业物流具有商品种类繁多、订单频繁、多配送地点等特征,而这些都需要完善的信息系统来支撑,因此,构建连锁企业物流信息化是十分必要。

(一)物流信息化是连锁企业不断壮大的内在动力连锁企业如重庆乡村基快餐连锁店,若要得到不断地发展壮大,最重要的一点就是要得到广大消费者的普遍认可,让顾客满意。

而顾客的数量众多,喜好又各有不同,如何使“众口不再难调”?可以通过物流信息化系统将顾客意见及时地反应给企业的客户服务中心,再由服务中心安排最合理的物流服务,快速、准确处理问题,提高客户满意度,是留住客户的有效办法之一。

实现企业物流信息化—打造现代物流的必经之路

实现企业物流信息化—打造现代物流的必经之路
的成本较 高 , 中小 企业 的起点很 低 。同时 不少软 件开 发商 而
认为 , 物流信 息系统 市场在 低 端不 具 备开 发价 值 , 成 市场 造
上缺少适 合 中小企业 的信 息 系统 。他们认 为 由于 中小企 业
说, 基础信息 化仍然是 当前 需求 的主要 内容 。最新 的信 息化 需求 调查结果显示 :2 的企业仍还 把 OA建 设列 为未来 一 6
发展现 状与 实现 物流信 息化 的价 值 , 并在 此基础 上提 出 了实现企 业物流信 息化 与效益提升 的五 大途 径。
关 键 词 : 流 信 息化 现 状 ;物 流 信 息 化 的 价 值 ; 途 径 物


我国物流 信息化 现状
调查 的企业 中 , 其应 用的 比例 已超过三 分之一 ( 5 9 。这 3 . %)
的 需要 将物品 、 服务和 相关信 息从 原始 点向 消费点有效益 地流 动 以及 存储 的 计 划、 行 和有 效控制 的过 程 。现 代 企 执
业物 流信息化 , 则是 适应经济 全球 化与 市场一体化 的要 求 , 充分运 用信 息化手段 和现代化 方式 , 对物流 市场做 出快 速
反 应 , 资源进行快速 整合 , 对 并使物 流 、 资金 流和信 息流 最优 集成 的管理模 式与创新 。本文介 绍 了我 国物流信 息化 的
系统的 系统 功能则集 中在 内部 资源整合 , 户关 系管 理 的应 客
烈 的 攻 势 , 内企 业 如 不 需 求 突 破 , 会 面 临 严 峻 的 生存 国 将
考验。
二、 物流信 息化 的价值
由于 物流行业 在农业 、 工业 、 务业 这 传统 三 大产业 和 服 以电子商 务为代表 的网络经 济的发展 中都 十分重 要 , 别是 特 在 下 , 跨 物流 业 在某种程 度上成 为其发展 的基础 。因此 , 流行业信 息 化 物

浅析我国物流企业信息化管理和建设

浅析我国物流企业信息化管理和建设

m e a n i n g , i n t h e o u r c o u n t y r a f t e r j o i n i n g WT O l o i g s t i c s e n t e pr r i s e h o w t o d e a l w i t h t h e c o m p l i c a t e d c o mp e t i t i o n e n v i r o n me n t , t o
d e v e l o p me n t a n d f o u n d a t i o n . T h i s p a p e r ma i n l y a n a l y s e s o u r c o u n t r y c o n t e n t t o s h e d e n t e r p r i s e i n f o r ma t i z a t i o n t o d e v e l o p t h e c u r r e n t s i t u a t i o n, a s we l l a s Ch i n a S l o g i s t i c s e n t e pr r is e s t o s t r e n g t h e n t h e i n f o r ma t i o n ma n a g e me n t a n d t h e c o n s t r u c t i o n o f
【 K e y w o r d s 】l o g i s t i c s ; i f n o ma r t i o n ; i f n o ma r t i o n m a n ge a m e n t
物流信息化是 指物流企业运用现代 信息技 术对物 流过程

企业物流管理论文参考范文2篇

企业物流管理论文参考范文2篇

企业物流管理论文参考范文2篇企业物流管理论文范文一:基于erp的企业物流管理探析erp即企业资源计划系统,它是指基于信息技术的基础上,过系统化管理理念,为企业管理者以及员工提供一个管理平台,便于他们进行有效管理和决策。

erp系统集先进的信息技术和创新的管理理念为一体,已经成为现代企业的经营发展模式。

一、基于erp的企业物流管理现状分析1•传统的管理理念和管理机制影响着物流效率的提升受到传统经济体制的影响,我国现在仍然有很多企业都沿用“大而全” “小而全”,“生产、供货、销售一体化”以及“仓储运输一体化”的经营模式,而物流组织活动主要是通过企业内部组织来实现的,这样就使得采购、仓储和配送职能无法进行充分融合,无法实行一体化的内部供应管理,同时也不利于社会化的分工。

这种分散、低水平的管理活动必然会造成物流成本责任主体划分不清,物流管理效益也很难有所提升。

2.企业对物流服务的认识不到位随着我国经济的迅速发展,当前客户对物流服务的要求也越来越高,逐渐呈现多元化的要求,而物流服务也已经成为企业销售差异化中非常重要的一部分。

但是我国很多企业在制定物流服务要求和标准时,将有限的物流服务资源平均分配给所有的客户,而没有顾忌到客户的实际需求,这样就会影响到具体的物流服务质量以及由此带来的客户满意度。

同时物流服务管理单由物流部门单独进行,并且对物流服务的实行情况没有及时检查,这些都会影响到物流服务的价值。

3.企业物流的管理手段比较落后首先,我国企业物流的基础设施还不是很完善。

有一些仓储设施,比较旧,功能也较单一,作业效率低,质量低,无法满足现代企业物流的需求。

其次,物流基础设备没有统一的规范和管理,导致产品在物流的各个环节都无法实现一体化。

同时我国物流领域的计算机技术普及率还较低,这样无法实现物流和客户之间的信息化管理。

4.企业物流人才比较匮乏随着我国成功加入wto以及世界制造中心格局的逐渐形成,全球采购与全球销售的国际物流体系也慢慢出现,而当前企业需要的是精通熟悉进出口贸易、海关业务、电子商务、采购系统、供应链管理以及国际法的复合型物流人才。

3000字物流管理专业毕业论文范文

3000字物流管理专业毕业论文范文

3000字物流管理专业毕业论文范文物流管理是企业为实现自身经济管理目标,通过对企业外部环境和内部条件的分和整合而制定的长远性的、全面的物流发展策略。

下面是小编为大家精心推荐的3000字物流管理论文范文,希望能够对您有所帮助。

3000字物流管理论文范文篇一物流战略管理研究摘要:在新的经济形势下,物流产业搭上我国十大振兴产业的末班车,这是国家从战略高度做出的决策,体现了物流在国民经济中的重要地位。

物流战略管理是从企业的整体出发,制定发展战略,实现企业的总体目标,进而增强我国综合国力和国际竞争力,以实现中华民族的伟大复兴。

关键词:物流战略管理 SWOT 战略控制一、物流战略管理的基本内容(一)物流战略管理的含义物流战略管理是企业为实现自身经济管理目标,通过对企业外部环境和内部条件的分和整合而制定的长远性的、全面的物流发展策略。

(二)物流战略管理的特征1.目的性企业物流战略的制定与实施服务于一个明确的目的,即现代企业在激烈的竞争环境中能够生存和发展。

2.长期性物流战略管理的长期性就是在环境分析和科学预测的基础上发展未来,为现代企业谋求长期发展的目标和对策。

3.竞争性企业物流战略必须面对未来进行全局性的设计和规划,以确保企业的竞争优势和活力,使企业战略具有对抗性和战斗性。

4.系统性任何战略都有一个系统的模式,既要有一定的战略目标,也要有实现这一目标的途径和方针,还要制定政策和规划,并构建一个战略网络体系。

5.风险性物流战略考虑的是企业的未来,具有很多的不确定性,进而就存在风险。

要求决策者根据环境的变化及时调整战略,以应对风险。

(三)物流战略管理的目标1.降低成本降低成本是指战略实施的目标是使与运输和存储相关的可变成本降到最低,通过寻找和评估备选方案,实现利润最大化。

2.减少资本减少资本是指战略实施的目标是使物流系统的投资回报最大化。

可以通过利用第三方物流,将辅助业务外包出去,集中精力于核心业务,提高企业核心竞争力。

智慧物流论文范文5000字(优选8篇)_2

智慧物流论文范文5000字(优选8篇)_2

智慧物流论文范文5000字(优选8篇)虽然东莞物流业发展迅速,但是相对莞经济的发展速度来说却相对滞后,而且与物流相对成熟的广州、深圳等地相比,也存在着较大的差距。

总体来说,东莞物流业存在的主要问题有以下几个方面:1、民营企业为主企业规模偏小虽然近年来东莞市物流企业数量大幅度增长,但其中多以本地民营物流企业为主,且企业规模总体偏小。

据统计,目前东莞市注册资本在千万元以上的物流企业只有为数不多的十家左右而已。

东莞市的物流企业有很大一布分广州、深圳等地的大型物流企业设立的办事处或分支机构。

东莞本地的物流企业思想仍旧停留在“重生产、轻流通”的观念上,缺乏做大做强的决心,不注重扩大投Z,保守而驻足不前。

当地民营物流企业的平均职工数、平均职工工资等远远落后后广州、深圳等地的物流企业。

2、以传统服务为主,物流功能简单虽然近年来东莞市的物流企业服务品种正在大量增加,但服务内容却依旧是传统服务业的水平,主要以运输、仓储、搬运等服务档次和水平较低的服务业为主,没有发展新的物流增值服务。

这种现象导致东莞物流业只能接零散生意,无法提供高层次的物流服务。

另外,很多企业不注重技术改造和设备更新,无法跟上时代发展对于现代物流技术的要求。

同时,很多企业自行提供运输等服务,也从另一方面阻碍了东莞服务业整体规模的形成,导致发展缓慢。

3、物流市场混乱物流管理水平低目前,东莞物流管理市场存在三类物流企业:国外大型物流企业、东莞本土的物流企业以及贷代企业。

东莞本土的物流企业数量众多,加上贷代企业,数量多,管理难度大,又没有相对配套完善的管理政策,导致各类公司之间恶性竞争严重,人员流动频繁,物流市场混乱无序。

从物流企业自身来说,大多数物流企业都没有明确的公司规章制度和服务规范等,企业管理水平低,经营管理粗放,无法提供正规、规范而有效的物流服务,以致运作效率低,速度不高,成本上升,从而造成物流管理成本的加大和物流环节上的浪费。

智慧物流论文范文5000字第2篇在大数据时代背景下,我国物流企业注重智慧物流的建设和发展,逐渐朝着智能化、数字化和信息化的方向发展。

信息化在物流管理中的重要作用

信息化在物流管理中的重要作用

信息化在物流管理中的重要作⽤2019-07-28摘要:时代的进步带动着经济的快速发展,在这种趋势下物流业也得到了空前的活跃,我国的物流企业建⽴时间较短,要想在激烈的竞争中⽴⾜就要做好企业的内部管理⼯作。

先进的物流设备与信息化管理技术的应⽤,使物流企业的内部管理效率得到了有效的提升,本⽂针对我国物流⾏业⽬前的管理形势,在此简单谈以下信息化在物流管理中的重要作⽤,仅供参考。

关键词:物流管理信息化智能物流物流企业的⼯作流程是利⽤先进的设备进⾏的,需要将物品按照客户的要求及时送达所要求的⽬的地,所完成的服务是⼗分具有针对性的门对门服务。

随着商品经济的快速发展,对现代物流企业的管理提出了新的要求,信息化的管理⽅式成为⼴⼤物流管理企业的普遍选择。

⼀、⽬前所采⽤的传统物流管理⽅式存在的缺陷在⼈类的⽣产过程中,⼀直伴随着对物品的储存以及搬运的过程,从这种意义上来说,物流是相当古⽼的⾏业之⼀,然⽽在⽬前⽣产⼯具不断进步的前提之下,物流业的发展仍然处于较低⽔平,究其原因,是物流业的管理上存在有⽐较⼤的缺陷。

我国的物流业起步较晚,在管理环节上有⽐较多的不⾜,物流过程中的各个环节之间缺乏有效的信息沟通,运输环节和⽣产环节之间有⽐较⼤的距离,各物流企业之间缺乏有效的合作和沟通,各⾃进⾏硬件建设造成重复投资,也增加了物流业经营的成本,从⽽使物流⾏业的发展受到⽐较⼤的制约。

⼆、信息化物流管理系统的建设要点在国内物流企业林⽴的情况下,要想使企业在竞争中占据优势,就需要利⽤先进的管理⽅式对物流过程进⾏管理,信息化的管理⽅式能改变⽬前物流企业的管理现状,企业在进⾏信息化管理系统时,需要从以下⽅⾯进⾏努⼒:(⼀)在政策的指引下建⽴完善的信息化管理体系为了促进我国物流企业的发展,近年来国家对物流企业有较多的政策扶持,在建⽴信息化管理系统的过程中,应该根据国家的政策⽀持,依托于地⽅的信息⽹络进⾏硬件建设,在实现信息⽹络⾼速运⾏的⽬的的前提下,也能有效降低企业的建设成本。

企业信息化论文参考范文

企业信息化论文参考范文

企业信息化论文参考范文信息化对世界经济和社会发展起着巨大的推动作用,企业信息化已成为不可阻挡的必然趋势。

下文是店铺为大家搜集整理的关于企业信息化论文参考范文的内容,欢迎大家阅读参考!企业信息化论文参考范文篇1论企业管理信息化摘要:目前我国经济飞速发展,企业之间的竞争非常激烈,各个企业都需要一个有效的管理模式,企业信息化建设对企业管理有着重要的意义。

针对这种情况,我们分析了企业信息化的含义以及对企业的积极影响,并指出了企业信息化建设的现状,找出了其中存在的问题,提出了解决方案。

关键词:企业管理信息化建设信息技术引言在这样一个知识经济的时代,企业的生存环境相比较以前发生了很大的变化,企业之间的竞争非常激烈。

传统的管理模式必然要被取代,企业必须对管理模式甚至整个企业的运营模式进行改革。

而开展信息化管理是一个非常好的趋势,企业信息化建设是管理者首先要考虑的问题。

虽然我国企业吸取了很多国外先进的管理经验,取得了很好的建设效果,但是也存在着一些问题亟待改进。

一、企业信息化的含义及作用(一)企业信息化含义在企业的管理、作业和经营等各个层次和各个方面,使用合适的网络、通信、软件和计算机等先进的现代化技术和设备把各种数字化信息加工成新的信息资源,让各层次的员工能够熟悉企业各类业务中的信息,以便能够做出资源合理配置的决策,让企业在充满变数的市场环境中具有充分的竞争优势,获得最大的经济效益。

(二)企业信息化的作用企业信息化的影响很大,它是企业的管理思想以及经营行为产生深刻变革的导火索,能够促进组织模式以及管理模式的改革。

传统信息的传递方式是垂直型的,企业信息化会把它变为扁平型,这种管理组织层次改变了,对于市场信息、生产活动、技术信息的结合非常有利。

企业信息化有助于管理者对市场迅速做出反应,进行科学的决策,让企业的人、物和财力资源得到了有效配置。

1、缩短作业周期企业应用信息技术和信息设备可以有效的减少信息作业在流转和处理过程中耗费的时间,让整体技术水平得到提高,作业程序得以改善,作业的速度得以提高,因此缩短了企业作业的周期。

智慧物流论文

智慧物流论文

智慧物流论文智慧物流是指通过新兴技术和信息化手段,对物流系统进行深度升级和优化,实现物流运营过程的智能化、网络化和可视化的一种模式。

随着物流技术的不断发展和应用,智慧物流在现代物流运营中得到了广泛应用和发展。

本文将从智慧物流的定义、发展历程、技术构成、应用现状以及未来发展趋势等方面展开论述。

一、智慧物流的定义智慧物流是指通过物联网、大数据、云计算等高新技术,将物流运营过程中的物流数据进行实时采集、处理和分析,从而实现物流运营的智能化、网络化和可视化,同时提高物流效率和品质,降低物流成本,为客户提供优质的物流服务。

二、智慧物流的发展历程智慧物流发展历程可以分为三个阶段:1、物流信息化阶段1990年代是物流信息化的起步时期,各类物流企业开始大规模引入物流管理信息系统(LMIS)和运输管理信息系统(TMS),实现物流信息的流程化和自动化。

2、物流网络化阶段2000年代是物流网络化的发展时期,随着电子商务的兴起,物流服务从传统的点对点转变为端到端的网络化服务,物流企业开始构建自身的物流网络,同时与供应链中的其他企业进行信息共享。

3、智慧物流阶段21世纪以来,智慧物流已经成为物流行业的新趋势。

通过物联网、大数据、云计算、人工智能等技术,实现物流运营的智能化、网络化和可视化,提升物流效率和品质,降低物流成本,为客户提供更优质的物流服务。

三、智慧物流的技术构成智慧物流的技术构成包括:1、物联网技术物联网是指通过无线传感器、标签和通信技术等手段,将物理世界的各种设备与互联网相连接,实现对物品、设备和环境等信息的实时采集和传输。

在智慧物流中,物联网技术可以实现对物流过程的实时监控和数据采集,为决策提供数据支持。

2、大数据技术随着物流业务数据的不断增长和积累,如何从中挖掘有用的信息成为了智慧物流的核心问题。

大数据技术可以实现对大规模、高维度数据的存储、处理和分析,从中挖掘出有用的信息,帮助企业进行决策和管理。

3、云计算技术云计算是一种通过互联网实现对计算资源和存储资源进行分布式管理和使用的技术。

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企业物流与信息化引言:自人类从事生产活动起,就有了储存和搬运活动,可以说物流是最古老的行业之一。

然而,直至上世纪60年代,尽管生产工具的进步彻底改变了整个人类社会的面貌,但物流仍局限于表面的“储平余缺、运通有无”的低水平状态,显然,不会有人认为这是一个自工业革命以来,延续了数百年的疏忽。

那么是什么一直在阻碍着现代物流理论技术的产生与发展呢?鲍尔索克斯在其著作《物流管理》中清晰地指出,在计算机技术可以广泛使用之前,没有理由认为物流的各种功能能够被综合,或者这种交叉功能的综合会提高整体性能。

可见,物流的发展与信息及其技术的进步是息息相关的。

现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求,并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等发展趋势,其中信息化是现代物流的核心。

现代物流充分利用现代信息技术,打破了运输环节独立于生产环节之外的分业界限,通过供应链管理建立起对企业供产销全过程的计划和控制,从整体上完成优化的生产体系设计和运营,将实现物流、资金流和信息流的有机统一,物流企业的信息化是物流企业发展的必然趋势。

从某种角度上讲,现代物流就是传统物流的信息化,即采用信息技术对传统物流业务进行优化整合,达到降低成本、提高服务水平之目的。

一:企业物流与信息流的发展历程“物流”这一术语起源于美国,含义是追求高附加值的活动,具体包括通关、商检、运输、代理、保管、存货控制、配送、包装、装卸、流通加工及相关信息活动,强调诸活动的系统化和整体最优化。

根据物流及信息技术的发展阶段,可以将企业物流信息化的进程划分为四个时段。

第一个时段是在20世纪50年代以前,那时的“物流”活动还不能称之为真正意义上的物流,企业物流信息的采集、传输主要依靠普通信函、电话、手工记录,物流信息管理处于简单粗放阶段。

第二个时段是在20世纪50年代初,企业物流信息的管理主要围绕库存和交易,企业开始使用计算机处理信息,但限于物流理念及计算机技术的限制,企业物流信息化仍处于较低水平。

第三个时段是从20世纪50年代中期到80年代中期,企业开始注重物流管理的系统化和整体化,物料需求计划(NRP)、制造资源计划(NRPII)概念被企业提出,企业的信息管理流程逐步向规范化、标准化迈进,各种先进的信息技术和信息管理模式用于物流管理当中,信息管理在物流管理中已逐步体现出中枢神经的作用。

第四个时段是从20世纪80年代中后期到现在,全面质量管理(TQM)、准时制工作法(JIT)、业务流程重组(BPR)、企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRH)、电子商务(EC)的逐步提出,大大地丰富了物流管理和信息管理的概念。

通讯技术诸如宽带技术、无线技术、空间定位技术等以及信息管理技术如Intranet、Internet的广泛应用、识别技术、数据仓库技术等的飞速发展,使物流信息管理在真正意义上跃入了“高级”阶段。

在企业物流的信息化进程中,我们可以看到到企业的信息化发展已进入前所未有的历程。

但是,不断提高信息管理水平,推动和适应物流的发展仍旧是企业追求的目标。

二:物流信息化的标准信息化是现代物流的基础,依靠物流信息系统的支撑,商品的流通不仅可以减低库存,提高效率,还可以实现全程监控、可视化管理,为流通方式的创新提供条件。

但是由于物流信息的标准化体系建设的滞后,影响了物流信息化的进程,也影响着现代物流的发展。

标准化要考虑企业层、行业层和社会层。

标准化滞后对于物流信息化的制约表现在很多方面,可以分为三个层次:一是企业层的信息化标准问题。

主要体现在企业信息系统的结构、功能、开发工具不规范,缺乏标准体系的指导,开发商的投资多属于低水平的重复,市场做不大,客户也不敢用,导致企业信息化成本过高,进展缓慢。

二是行业层的信息化标准问题。

例如由于电子单证格式和认证标准不统一,企业之间的信息无法有效地沟通,需要反复地转化、认证,费用高、效率低,还很不安全。

三是社会层的基础信息化标准问题。

随着全球经济一体化的进程,这样的社会层标准也往往是国际标准。

例如由于基础标准的滞后,商品编码、无线通讯频率不统一,像RFID这样的先进技术难以很快应用推广。

EDI(电子数据交换)系统曾经一揽子解决了上述几方面的问题,从技术上看并没有特别复杂之处,主要是采用封闭的专用系统办法,解决了三个层次标准体系的统一性问题。

但是由于成本过高,影响了EDI的应用推广。

进入互联网时代,EDI从封闭系统模型走向开放式系统模型,大大降低了信息技术的应用成本,但是在标准化体系的建设方面却增加了难度。

我们讨论物流信息化的标准问题,必须考虑上述三个层面的矛盾。

而社会层标准问题最突出:企业层、行业层、社会层三个层面的标准化难度也是逐层上升的。

企业信息系统的结构标准化相对容易一些,已经有一些成果。

例如IBM推出的面向服务的构架(SOA)以及一些公司推出的中间件,已经初步形成了开发工具的市场标准。

还有一些企业在探索物流业务模型的标准化工具,即把80%以上的物流业务流程通过相对规范的结构模型概括出来,减轻企业需求分析和系统开发的成本。

企业信息系统的结构正朝着相对规范的方向发展,为企业之间的互联互通提供了有利条件。

但是由于单证和认证标准还未统一,行业信息化的进展受到阻碍。

目前出现了一些物流信息公共平台,例如提供通讯服务的通讯平台,提供数据转换的数据平台,提供GPS定位服务的技术平台,提供物流供求资源信息服务的内容服务平台等等,这些平台实际上就是在一定范围内的标准体系。

由于我国企业的规模还不够大,因此依靠企业标准作为行业标准基础的难度也较大,推进行业信息标准化要更多地依靠政府。

物流的流程中政府的监管和服务占据重要地位,例如通关、商检、税收等都已经有了各自的电子政务平台,只是单证的标准不统一,数据接口标准不开放,认证体系也相对封闭,所以企业的信息系统无所适从,想整合也整合不起来。

因此政府有关部门的信息平台整合统一,是促进物流行业信息标准化的重要基础。

应尽快参与物流基础标准制定:到目前为止,我们在底层的标准体系方面还没有明确的答案。

当前国际上没有完全成熟的标准体系,我国国际贸易规模已居第三位,作为一个物流大国,我国应参与游戏规则的制定,因此确定我国的基础标准战略是非常迫切的。

科技部、信息产业部和国信办等政府有关机构都在“十一五”规划中加大了物流信息标准化的内容。

商务部和海关总署的有关机构已经开始合作,建立互相共享的单证和认证信息机制。

交通部把三大平台:联网收费、安全监控(建设质量安全监控和水上运输安全监控)和公共信息服务作为建设重点。

在这些措施中,我们都能看到信息化是与标准化紧紧地结合在一起的,以标准化的要求整合、改造业务流程,以信息化技术固化新的标准,落实先进的管理制度。

促进涉及物流的电子政府平台能够率先整合起来,可能是符合中国国情的物流信息标准化之捷径。

2006年我国的物流业将走向全面开放,国际物流巨头正在加大对华的投资,同时也把国际竞争带到国内市场上来。

这种形势一方面促进了国内物流信息化,另一方面也给国内物流信息标准化带来新难题。

三:物流信息化的需求信息化需求的准确定位是企业信息化成功的关键。

只有在准确分析企业信息化层次和现状的基础上,明确企业信息化的优势和不足,正确面对企业信息化面临的挑战,准确进行信息化需求的定位,才能抓住难得的发展机遇,在激烈的市场竞争中取得优势。

2004年,中国物流行业信息化投资达到20.4亿元,比2003年增长25.2%。

根据信息化系统的应用范围与广度,目前的物流行业IT应用系统大致划分为以下几个层次: 第一层次:单点应用针对个别功能的各种软件工具和单点系统的建设。

这一层次的主要建设内容包括办公套件、企业邮箱之类的通用工具软件以及物流行业专用的条码器、自动识别软件、物流仿真软件等工具软件或单点系统等。

第二层次:流程优化是针对企业的个别业务流程或管理职能,实施部门级的信息系统建设。

该层次的信息化建设内容既包括一般企业通用的信息系统,也包括物流企业专用的信息系统。

第三层次:综合管理是针对整个企业的综合管理,实施企业级的信息系统建设。

该层次的信息化建设内容既包括一般企业通用的综合管理信息系统,也包括物流行业专用的综合管理信息系统。

第四层次:公共平台所要解决的问题是整个物流行业的信息化问题,如物流信息的发布与共享,物流行业与其他相关机构的信息交互。

这些信息化需求不可能由某一家物流企业单独承担,而应该由外部的服务供应商或政府部门负责满足。

这一层次的建设内容主要包括:物流公共信息交换平台、全球定位系统、地理信息系统、EDI网络服务中心等。

未来,随着物流国际化、物流高级化的发展以及现代高新技术的迅速发展,物流系统各个环节的作业将会出现机械化、自动化、智能化为主的发展趋势。

二、如何利用信息技术提升物流水平在讨论和分析如何利用信息及其技术提升物流水平之前,我们必须首先了解今天企业物流所面临的外部环境压力以及存在的问题。

1.外部环境压力有:客户和消费者的需求日益增长;市场分割的变化和新销售渠道的产生;产品生命周期日益缩短;科技进步速度加快;来自利益相关人员的压力;激烈的全球化竞争;产业整合和联盟;环境问题和风险控制等。

2.存在的问题大致有两个:一是业务流程的局限,表现为低效率的流程造成断层和滞后;买卖方关系不佳;信息交流肤浅,不畅通;缺乏跨公司的合作流程等。

二是信息系统的局限,表现为不同的信息管理系统;缺乏公共平台;信息不能有效及时的传递;制造商与经销商、物流中心之间共享预测和补货计划;制造商与供应商之间共享零件需求预测;整个供应链中实时库存信息和瓶颈;制造商与供应商的生产线动态排程;实时可供货信息等。

针对企业物流自身环境压力及其瓶颈,可以实施以下信息化的手段改善和提升企业物流水平。

1.利用公共物流信息平台。

公共物流信息平台以其跨行业、跨地域、多学科交叉、技术密集、多方参与、系统扩展性强、开放性好的特点对现代物流的发展构成了有利支撑。

公共物流信息平台包含六大功能:保证货物运送的准时性;货物与车辆跟踪,提高交货的可靠性;提高对用户需求的响应性;提高政府行业管理部门工作的协同性;提高资源配置的合理化。

企业直接使用公共物流信息平台可以利用其庞大的资料库以及开放性的商务功能实现企业自身的信息交流、发布、业务交易、决策支持等的信息化管理,可以说使用公共物流信息平台是企业信息化的捷径。

2.物流节点的网络化。

随着物流活动的复杂化,企业物流发展的节点逐步增多,物流的节点网络化已成为企业信息管理的关键点。

以美国Amazon为例,为配合网上销售,Amazon公司在美国、欧洲和亚洲共建立了15个配送中心,并先后规划和实施了配送节点的网络化管理。

完善的配送网络体系,使Amazon公司订货和配送中心作业处理大大加快,送货标准时间有效缩短。

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