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网络市场的运行规律

网络市场的运行规律

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历史上有趣的路径依赖
❖现代铁路两条铁轨之间的标准距离是四英尺又八点五英寸, 早期的铁路是由建电车的人所设计的,而四英尺又八点五英寸 正是电车所用的轮距标准。
❖那么,电车的标准又是从哪里来的呢?最先造电车的人以前 是造马车的,所以电车的标准是沿用马车的轮距标准。
❖马车又为什么要用这个轮距标准呢?英国马路辙迹的宽度是 四英尺又八点五英寸,所以,如果马车用其他轮距,它的轮子 很快会在英国的老路上撞坏。
2020/8/30
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锁定
用户人数与消费者效用
用户 0 10 20 30 40 50 60 A 10 11 12 13 14 15 16 B 4 7 10 13 16 19 22
报酬递增
2020/8/30
消费者有被锁定的可能
锁定何时会发生?产生什么影响?
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锁定
锁定
由于各种原因,导致从一个系统(可 能是一种技术、产品或是标准)转换 到另一个系统的转移成本大到转移不 经济,从而使得经济系统达到某个状 态之后就很难退出,系统逐渐适应和 强化这种状态,从而形成一种“选择 优势”把系统锁定在这个均衡状态。
通过一个简单模型 来探讨锁定的条件
网络市场的运行规律
本章结构 4.1 网络经济的自增强机制—— 4.2 网络市场结构 4.3 网络市场的运行定律综述
重点难点
正反馈的作用机制 网络市场的结构
2020/8/30
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引言
一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐 他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王 回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我的一锭银子, 我已赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城邑。第二个仆 人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。” 于是国王便奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:“主人, 你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失, 一直没有拿出来。”于是,国王命令将第三个仆人的那锭银 子赏给第一个仆人,并且说:“凡是少的,就连他所有的, 也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”

004第四章_网络市场的运行规律网络经济学课件

004第四章_网络市场的运行规律网络经济学课件

4.1.1正反馈
经济学中的正反馈理论

在边际收益递增的假设下,经济系统中能够产生一种 局部反馈的自增强机制。
可能无效率
锁定
路径依赖
自增强机制 对经济系统 的影响
多态均衡
正反馈的特征
经济学中的正反馈理论



多态均衡,系统中可能出现两个以上的均衡, 系统选择哪一个是不确定的、不唯一的和不可 预测的; 路径依赖:经济系统对均衡状态的选择依赖于 自身前期历史的影响,可能是微小事件和随机 事件影响的结果; 锁定,系统达到某一个状态就很难退出; 可能无效率
4.1.4标准、兼容、互补和互联
标准
由于网络外部性的存在,用户希望购买已经或将会 成为标准的网络。在经济生活中存在两种标准:一 种是公开的或正式的标准,另一种是实际上的标准 当组合两种产品用来提供服务或是从一种商品转移 到另一种商品而不需要增加额外成本的时候,这两 类产品是可兼容的 如果两种商品之间功能不同但能够结合使用,并且 在共同运作时不需要增加额外的成本,那么我们说 这两类商品是互补的 当某一家公司在网络中掌握着“瓶颈环节”,别的 公司要向消费者提供服务必须要通过这个瓶颈环节 ,连接到这个基础设施上的时候,就出现了互联
新兴企业和 临界容量
市场的不稳 定性 次优技术获 胜
路径依赖和 锁定
引言
思考下面的问题: 什么是垄断?垄断带来了什么? 什么是竞争?竞争带来了什么? 现实生活中有哪些垄断与竞争的例子? 应该禁止垄断吗? 能够禁止垄断吗? 反垄断与保护弱小的竞争者是否是等价的? 如何正确面对经济中存在的垄断与竞争行为?
针对特定品牌的培 训
信息和数据库 专门供应商 搜索成本
学习新系统,既包括直接成本,也包括生产率的损失; 随时间而上升

移动互联网运营数据分析总结汇报PPT模板

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Marketing
BUSINESS REPORT
工作团队介绍
60%
10%
10%
20%
一二线城市
80、90后
右键“编辑数据”
80、90后
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数据分析报告
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BUSINESS REPORT
3,126,000
4,550,000
交易笔数
纸箱(个)
平台交易流量
1280
日交易记录数(人/次)
平台用户流量
3650
合作企业总数
12650
用户总数
BUSINESS REPORT
数据分析报告
202X
May
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Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
2030
市场开辟计划
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市场开辟计划
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市场开辟计划
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网络市场的运行规律-精选文档

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2019/3/4
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锁定
由于各种原因,导致从一个系统(可 能是一种技术、产品或是标准)转换 到另一个系统的转移成本大到转移不 经济,从而使得经济系统达到某个状 态之后就很难退出,系统逐渐适应和 强化这种状态,从而形成一种“选择 优势”把系统锁定在这个均衡状态。 通过一个简单模型 来探讨锁定的条件
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历史上有趣的路径依赖
现代铁路两条铁轨之间的标准距离是四英尺又八点五英寸, 早期的铁路是由建电车的人所设计的,而四英尺又八点五英 寸正是电车所用的轮距标准。 那么,电车的标准又是从哪里来的呢?最先造电车的人以前 是造马车的,所以电车的标准是沿用马车的轮距标准。 马车又为什么要用这个轮距标准呢?英国马路辙迹的宽度是 四英尺又八点五英寸,所以,如果马车用其他轮距,它的轮 子很快会在英国的老路上撞坏。 这些辙迹又是从何而来的呢?从古罗马人那里来的。因为整 个欧洲,包括英国的长途老路都是由罗马人为它的军队所铺 设的,而四英尺又八点五英寸正是罗马战车的宽度。
可能无效率
锁定
自增强机制 对经济系统 的影响 多态 均衡
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路径 依赖
2019/3/4
4.1 正反馈
正反馈的动态经济过程
一个长的引入期
市场 份额 100
达到临界容量
强者越强弱者越弱
赢家
50
战争区域
0
输家 时间
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4.1 正反馈
网络市场的运行规律
本章结构
4.1 网络经济的自增强机制——正反馈 4.2 网络市场结构

网络市场监管专项行动工作总结PPT

网络市场监管专项行动工作总结PPT

经验
教训
加强国际合作
由于网络市场的跨国性,需要加强国际合作,共同打击跨国网络市场违法行为。
加强人员培训和管理
要提高网络市场监管的效果和水平,需要加强人员培训和管理,提高执法人员的专业素质和管理能力。
提高技术手段和创新能力
随着网络技术的不断发展,需要不断提高技术手段和创新能力,以应对不断变化的网络市场监管挑战。
确定行动目标
根据市场状况和公众诉求,确定网络市场监管专项行动的目标,包括维护市场秩序、保障消费者权益、促进公平竞争等。
协调资源保障
协调相关部门和人员,保障行动所需的人力、物力和财力资源,为行动提供支持。
总结评估效果
对网络市场监管专项行动的效果进行总结评估,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议,为今后的工作提供参考。
加强监督检查
对网络市场监管专项行动的执行情况进行监督检查,及时发现问题并采取措施予以解决。
工作成果和效果
03
工作成果
制定行动计划和实施方案
我们制定了详细的行动计划和实施方案,明确了工作目标、任务和时间表。
加强执法队伍建设
我们加强了执法队伍建设,提高了执法人员的业务素质和执法水平。
开展集中整治行动
组织宣传活动
对网络市场进行集中整治,重点打击虚假宣传、价格欺诈、侵权假冒等违法行为,维护市场秩序。
开展集中整治
加强对网络经营主体的监管,建立信用档案,实施分类管理,提高监管效能。
加强监管力度
02
01
03
04
05
工作实施过程
制定实施方案
根据行动目标,制定具体的实施方案,包括行动时间、措施、人员安排等,确保行动的顺利实施。
加强培训和宣传

网络时代的法则与规律课件

网络时代的法则与规律课件
网络时代的法则与规律
四、inefficiency法则——不要想着解决问题 ❖ 反观一般工作者,因为太集中精神在改进工作效率上,反
而不能发展出这些新的应用及技术,就是因为在无用及无 效率中才能发现新的机会,而那才是信息价值的所在。不 要解决问题,而要问一个新的、对的问题,这才是网络经 济的价值所在。
网络时代的法则与规律
八、低临界点法则——惯性源于细微
❖ 以经销管道为例,电视购物刚出现时交易量非常小,传统 零售商多不以为意,认为等时机成熟后再进入市场还来得 及,然而待临界点到达,电视购物市场竟以迅雷不及掩耳 的速度成长,传统零售商根本措手不及。
网络时代的法则与规律
九、反向订价法则——越来越低的价格
❖ 举例来说,微软免费送出探索者浏览器,qualcomm送出 eudora 电 子 邮 件 软 件 , mcafee 每 个 月 在 网 络 上 散 布 出 100万份的防毒软件,而升阳也开放java让大家使用,就 连浏览器大厂网景的成功,也是在散布400万份浏览器软 件后开始的。
❖ 一家公司竟以免费送出产品作为打开市场的起步,这是工 业时代不会发生的现象。软件业采用这样的行销行为,行 动电话业者也伴随着服务免费送给使用者使用,网景的 ceo甚至认为将来电信公司将免费提供计算机供人上网。
❖ 电子邮件本来只是简短的文字讯息,但是当这些讯息可以 迅速传送到全球时,就能改变人们的沟通方式。internet 原本就已经连通全球了,但是在网景推出简易的图形浏览 器后才产生爆炸性改变,网络经济法则的第一条,就是适 当地利用通讯连结一些简单功能,产生巨大的威力。
网络时代的法则ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ规律
二、忠诚度法则——从使用者网络开始
五、报酬递增法则——追求正向循环

网络市场的运行规律课件

网络市场的运行规律课件

• 3.锁定(一旦达到某个状态就很难退出)
• 4.可能无效率(均态可能不是最有效率的均衡, 键盘的字母安排)

PPT学习交流
2
• 一、正反馈
• 原因:系统建立的成本高,一旦建立就不易改 变,加之学习效应、合作效应、适应性预期,使 得系统逐渐适应和强化这种状态。
• 选择优势:由于前期历史影响而进入一个不一 定是最有效率的均衡状态,且不断重复下去,形 成选择优势
PPT学习交流
3
• 一、正反馈 •
PPT学习交流
4
• 一、正反馈
• 赢家、输家的正反馈过程都呈现S型变换模式。
• 三个阶段:1.启动阶段(个别企业采用新技术)

2.起飞阶段(达到临界容量后开始起飞)

3.饱和阶段(路径趋向平坦)
• Eg:电话、传真、E-mail、互联网
PPT学习交流
5
• 二、负反馈
• 4.Economides&Flyer的结论
• (1)排名相邻的厂商市场份额之比、价格之比 都至少为2.6

(2)排名相邻的厂商利润比至少为6.86 PPT学习交流
1场中,政府试图通过消除进入壁垒而改 变市场结构的努力常常是徒劳的。WHY?
• 强者走向衰弱而弱者走向强大的过程。
• 当供给方规模经济超过一定规模,公司发展越来 越困难,因为高成本负担,小型公司会发现有利 可图的市场,最终市场找到一个均衡点,而不像 正反馈所描述的那样走向单个公司主宰的极端。
PPT学习交流
6
• 二、负反馈
• 在传统经济中也存在正反馈,收益递增就是正反 馈的一种表现形式,但供给方规模经济的收益递 增具有自然限制(边际收益递减和管理大组织的 困难),使得基于制造的供给方规模经济在还没 有达到控制市场的水平时就已耗尽,超过这一点, 负反馈就开始起作用了。

2024版互联网运营PPT模板

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根据业务需求和数据特征,确定数据分析的维度和指标。
选择合适的分析方法
运用统计分析、数据挖掘、机器学习等方法进行数据分析。
构建分析模型
基于分析维度和分析方法,构建适合业务场景的数据分析模型。
数据驱动决策实践
数据可视化呈现
将分析结果以图表、报告等形式进行可视化呈现,便于理解和沟 通。
制定决策方案
基于数据分析结果,制定具体的决策方案和实施计划。
跟踪和评估效果
对决策方案进行跟踪和评估,及时调整和优化方案,确保决策效果 符合预期。
06
社群管理与维护技巧
社群类型及特点分析
社交型社群
以社交为目的,成员之间互动频繁,关系紧密,如微信群、QQ群等。
兴趣型社群
基于共同的兴趣爱好聚集在一起,如摄影群、旅游群等。
学习型社群
以学习交流为主,如知识分享群、行业交流群等。
知识库建设
将危机处理过程中的经验、教训、案例等整理成知识库,供相关人 员学习和借鉴,提高未来应对危机的能力。
08
未来发展趋势预测
行业发展趋势分析
行业增长预测
基于历史数据和市场研究,预测互联网运营行业的增长趋势和潜 在市场规模。
竞争格局演变
分析行业内主要竞争者的战略调整、产品创新和市场份额变化,揭 示未来竞争格局的演变趋势。
运营目标
提高用户活跃度、降低用户流失率、提升用户转化率、增加用户粘性等。
运营团队组成与职责
运营团队组成
包括运营经理、产品运营、内容运营、 用户运营、活动运营等角色。
运营团队职责
制定运营策略、监控运营数据、优化 产品体验、提升用户满意度等。
运营工作流程简介
运营工作流程
包括制定运营计划、分解运营指标、 执行运营方案、监控运营数据、调整 优化策略等环节。

网络运行情况分析 ppt课件

网络运行情况分析 ppt课件

设备日志分析法
网络规模大、同质性强时,结合 采样法以提高我们的工作效率, 降低工作量,提高分析网络运行 情况的工作效率
在边界接入区域,结合流量监控 法或设备日志分析法,分析网络 运行的流量情况
在服务器区域或办公区域,结合 设备日志分析法,分析网络运行 的安全性
流量监控法
采样法
数据包分析
18
分析网络运行情况步骤
12
采样法
设备日志分析法
采样法
流量监控法
数据包分析
网段采样:在网络规模较 大,网络同质性很大时, 我们可以通过对部分具有 代表性的网段进行采样分 析
时间段采样:根据网络不 同时间段的运行情况,我 可以按照时间段进行采样 分析
采样法可以辅助其他的分 析方法一起工作
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各种分析方法对比
分析方法 流量监控法 设备日志分析法 数据包分析法 采样法
一般只能分析边界 接入区域
需要部署相关专业 的设备
安全类的日志误报 率太高
无法提供完整的数 据包数据
无法实现对业务应 用的分析
可以提供的网络运 行情况的信息较为 单一,不全面
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各种分析方法对比
分析方法 流量监控法 IDS日志分析法 数据包分析法 采样法
优点
不足
可以提供最为完 整的网络运行情 况的数据信息
网络运行情况分析方法论
科来安徽办 王超
1
目录
引言 网络运行情况包含的内容 网络运行情况分析方法 利用科来分析网络运行情况的步骤 网络运行情况报告实例样式 结语
2
引言
我们了解我们维护的网络吗? 我们的网络需要改造升级吗?
怎么搞呢?
我们的链路带宽需要扩容吗?
什么业务占用了我们的链路?
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