2019年医药企业三年发展战略及经营目标
2019年医药企业发展战略规划
2019年医药企业发展战略规划一、整体发展规划 (2)二、具体发展计划 (3)1、产品及技术开发计划 (3)3、市场开拓计划 (3)4、人力资源发展计划 (4)4、扩大融资渠道 (5)5、收购兼并及对外扩充计划 (5)公司未来五年将依托现有产品优势，不断提高产品的质量标准，进一步扩大市场份额。
公司将继续丰富产品线，布局新的剂型和品种，以适应不同的市场需求，增强企业综合竞争力。
为了实现上述发展目标，公司将围绕增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争力制定了一系列经营计划，主要包括：一、整体发展规划在药品方面，公司积极打造科（研发）、工（生产）、贸（流通）为一体的完整产业链，选择有市场前景的2.1类以下产品进行自主研发；通过扩能改造，将产能从原来的2000万支扩大到3000-5000万支；利用药品上市许可持有人制度（MAH）的全面实施积极承接研发机构的药品委托加工，并按市场评估价格收购产品10%的股权，共同开拓市场。
在医药流通方面，公司将以苏欣医药为平台，积极整合各小股东的产品资源和销售渠道资源，积极布局民营医院的集中采购，立足长三角，辐射全国市场。
在医养结合方面，公司现有苏欣护理院及正在开工建设的苏欣护理院二期项目，共计床位近800张，另外公司已建成苏欣门诊部和苏欣体检中心，同时正在开工建设老年病医院，旨在打造集医疗与护理为一体的医护、医养中心。
在此基础上通过兼并、重组，在5年内将床位扩张至3000张。
二、具体发展计划1、产品及技术开发计划公司将立足现有产品的工艺技术提升，有针对性地布局新的药品，实施方式包括但不限于自主研发、合作开发、兼并收购等。
在已有产品改进方面，公司将不断提升生产工艺技术，使产品保持在国内领先的技术水平和市场地位。
注射用阿奇霉素、注射用奥美拉唑钠、注射用泮托拉唑钠三种药品正在进行一致性评价，预计将于2021 年获得生产批件，而后预计将为公司贡献年收入1000万元左右。
公司研发的3.1 类新药注射用左旋泮托拉唑钠、左旋泮托拉唑钠肠溶片已经进入临床试验阶段，预计将于2022 年下半年获得生产批件，于2023 年上半年生产销售。
2019年医药公司发展战略和经营计划
2019年医药公司发展战略和经营计划2019年5月目录一、公司发展战略 (3)二、2019年度经营计划 (3)1、深化公司治理，提高经营管理水平 (4)2、不断扩大营销网络，聚焦、合力，寻求新突破 (4)3、加速研发项目的推进，加快研发成果的产出 (5)4、保质保量实现饱和生产，确保产品供应 (5)5、紧抓安全环保工作不放松 (6)6、加强人才培养和团队建设，完善激励机制 (6)三、公司面临的风险和应对措施 (7)1、市场竞争风险及应对措施 (7)2、新产品研发及产业化风险及应对措施 (7)3、质量控制风险及应对措施 (8)一、公司发展战略公司将在国家产业政策的引导下，运用灵活的经营机制，发挥现有产品、技术、品牌、管理等方面的优势，以“专注成就卓越，技术承载未来”的发展理念，在继续保持独具特色药物新剂型（微丸胶囊、微丸压片制剂技术等）、肠溶和缓控释制剂技术开发领域领先的同时，积极发展原创新药的开发以及多品种药品的技术升级；逐步推进从原料药到制剂纵向一体化的产业升级战略；开展多元化的研发模式，加强与国内外技术一流的研发机构合作，开发系列高端制剂产品，推动公司国际贸易的开展，逐步实现公司国际化战略，力争建设成为国内生产微丸制剂、抗高血压沙坦类药物、抗消化性溃疡质子泵抑制剂等特色产品的领先企业。
二、2019年度经营计划公司将继续剖析国家宏观政策对行业发展的影响，把握新一轮行业洗牌带来的机遇，攻坚克难，迎接挑战，围绕公司的主营业务方向，严格按照上市公司要求规范运营管理，积极响应国家“健康中国”大战略，努力提升人民健康水平。
在药品质量上精益求精，提升品质，着力加快药品研发创新，打造优秀的精品品牌。
董事会将带领公司持续发展壮大，不断增强盈利能力，回报广大投资者。
2019年医药企业发展战略和经营计划
2019年医药企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (4)三、公司经营计划 (5)1、产品研发计划 (5)2、市场营销计划 (5)3、生产质量计划 (6)4、管理提升计划 (6)四、可能面对的风险 (7)1、行业政策风险 (7)2、药品质量安全及使用风险 (7)3、药品降价风险 (7)4、中药材价格波动风险 (8)5、新产品开发和审批风险 (8)一、行业格局和趋势医药行业是我国国民经济的重要组成部分，2018年，国家经济持续发展，GDP增速持续稳定，居民可支配收入不断增加，以及城镇化、老龄化进程的不断加快，人民群众的健康保健意识显著提高。
同时，国家持续加大对医药卫生事业的投入，卫生总费用及人均卫生经费均逐年增加。
另外，随着国家供给侧改革的大力推进，对医药工业扶持力度的不断加强，行业技术创新的持续推动，以及国家“十三五”规划、《“健康中国2030”规划纲要》、《医药工业发展规划指南》等的相继实施，必将助推我国医药工业又好又快发展。
受我国医药行业整体创新能力和研发投入不足，行业集中度较低，企业规模小、综合实力不强等影响，行业的良性竞争和健康发展尚需待时日。
另外，随着国家新医改的不断深化，分级诊疗、两票制、仿制药一致性评价、医保控费、4+7带量采购等一系列政策出台实施，对行业的发展将带来一定的影响。
但这些政策从长远来看有利于净化市场环境，规范行业发展，促进优胜劣汰。
对研发能力强、产品结构好、销售网络健全，以及企业团队优秀、成本控制严格、管理运行规范的企业带来更加良好的发展机遇。
随着经济发展及消费升级、健康观念及医学模式的转变，中医药以其源于天然、副作用小、疗效确切、价格相对低廉的特点和优势，越来越受到人们的关注。
中医药整体观念、辨证论治以及“治未病”健康观念的优势进一步凸显，广大人民群众信中医、用中药，中医药。
2019年医药企业发展战略和经营计划
2019年医药企业发展战略和经营计划
一、行业发展趋势 (2)
1、宏观经济层面或行业环境层面的发展趋势 (2)
2、行业竞争格局 (2)
二、公司发展战略 (2)
三、发展目标和措施 (3)
1、业务发展目标 (3)
2、实现发展目标的措施 (3)
四、风险因素 (4)
一、行业发展趋势
1、宏观经济层面或行业环境层面的发展趋势
随着人口老龄化不断扩大、政府对医疗事业的投入逐渐增多、人们保障水平及健康意识的不断提高、低价药品目录、二胎政策的落地、互联网售药等相关政策均利好于医药企业。
2、行业竞争格局
中成药是医药行业的重要组成部分，具有用药安全性高、副作用小等特点，近6 年来复合增长达23.81%，高于医药行业平均水平。
国家对医药行业监管力度的增强将成为行业集中及产业升级契机，医药产业经营环境将更加规范，行业整合力度也将进一步加大，部分规模小、设备落后的企业将被淘汰，而规范化运作、善于整合行业上下游资源、拥有创新经营思路和发展理念、合理利用资本市场的医药行业龙头企业将成为主要受益者。
二、公司发展战略
随着国民经济发展、人民生活水平日益提高，并受老年化、城镇化等因素的影响，我国在医疗领域的需求不断增长。
在此宏观经济背景下，公司确立了“深耕医药产业”的发展战略。
多年以来，公司秉承“诚信、进取、真情”的企业理念，坚持以市场为导向，通过对精选医药产品的代理运营服务，积累了广泛的医院、药店等终端客户群体，。
2019年医药制造企业三年发展战略规划
2019年医药制造企业三年发展战略规划2019年8月目录一、公司发展目标及战略 (3)二、具体发展计划 (3)1、产品研发与创新计划 (3)（1）以儿科系列产品为重点发展方向 (3)（2）成人及妇科用药研发 (4)2、市场开拓计划 (4)（1）加强营销体系建设，提升营销竞争力 (4)（2）开展精细化营销，提升市场地位 (5)（3）进一步加强品牌建设，放大品牌效应 (6)3、产能扩张计划 (6)4、人力资源发展计划 (6)5、收购兼并计划 (7)三、拟定计划依据的假设条件 (7)四、实施计划面临的主要困难 (8)五、实现发展计划的方法和途径 (9)六、发展计划与现有业务的关系 (9)一、公司发展目标及战略公司是主要从事中成药及化学药品研发、生产和销售的高新技术企业，是我国儿科制药领军企业之一。
当前我国儿童用药面临品种少、剂型少、规格缺乏等问题，公司立足儿童健康，用创新的思维，以现代科技为推动力，吸收传统中华医学精华的基础上，不断推动儿科药的发展。
公司以“健康中国娃”为使命和战略愿景，以研发与质量控制为基础，不断完善公司产品群；以品牌引领营销，进一步提升公司儿科品牌，为我国亿万儿童的健康保驾护航，逐步发展成为我国儿科制药领域国内领军企业。
未来，在通过自身扩张实现业务发展的同时，公司将适时通过收购兼并等方式，实现公司的跨越式发展。
二、具体发展计划1、产品研发与创新计划（1）以儿科系列产品为重点发展方向公司近年来以儿科用药为发展特色，持续加大在儿科用药的产品布局，目前儿科系列产品涵盖儿童呼吸系统、消化系统等疾病领域。
基于公司十多年的技术积累和广阔市场前景，为保持公司竞争力和未来持续发展能力，儿科用药仍将是公司的产品及研发重点方向。
一方面，公司将对已上市产品进行工艺改进优化研究或二次开发研究；另一方面，公司将以临床适应症（治疗领域）为导向，结合公司已上市药物以及在研儿科用药的治疗领域，重点开发临床需求度高、疗效明。
2019年医药企业发展战略和经营计划
2019年医药企业发展战略和经营计划一、行业发展趋势 (2)二、公司发展战略 (4)三、2019年度经营计划 (5)1、营销方面 (5)2、研发方面 (7)3、生产方面 (7)一、行业发展趋势医药行业的发展，深受政策牵引。
2018年医药行业多项政策密集发布，对医药行业影响深远，主要有：1、2018年3月20日，原国家卫计委联合财政部、国家发改委等五部委发布《关于巩固破除以药补医成果持续深化公立医院综合改革的通知》。
其中通知的关键内容有：继续控制医疗费用不合理增长，不搞“一刀切”；扩大按病种付费，推动医疗开支的结构性调整；落实药品购销两票制等。
2、2018年4月3日，国务院办公厅印发《关于改革完善仿制药供应保障及使用政策的意见》，其中提出加快推进仿制药质量和疗效一致性评价工作，通过一致性评价药品要及时纳入采购目录，有限使用。
3、4月23日，国务院关税税则委员会发布降低药品进口关税的公告，自2018年5月1日起，以暂定税率方式将包括抗癌药在内的所有普通药品、具有抗癌作用的生物碱类药品及有实际进口的中成药进口关税降为零。
4、2018年5月31日，国家医保局正式挂牌成立。
胡静林任局长，施子海、陈金甫、李滔任副局长。
新组建的国家医保局不仅整合财政、人社、卫健、民政及发改等多个部门相关职责，同时还集中了基金支付、药品采购和价格管理三项重要权利。
5、2018年10月10日，国家医保局发布《关于将17种抗癌药纳入国家基本医疗、工伤保险和生育保险药品目录乙类范围的通知》。
经过3个多月谈判，17种抗癌药纳入医保报销目录，与平均零售价相比，平均肩负达56.7%。
11月29日，国家医保局再度联合有关部门发布《关于做好17种国家医保谈判抗癌药执行落实工作的通知》，要求各地确保11月底前按规定支付谈判药品费用，谈判药品费用不纳入医疗机构总额控制范围。
6、2018年10月25日，国家卫建委官网发布《关于印发国家基本药物目录(2018版)的通知》，新版基药目录由520种增至685种，更强调了基药临床必需、疗效确切的属性，癌症、儿科、慢性病等病种成为此次目录调整焦点。
2019年医药企业发展战略和经营计划
2019年医药企业发展战略和经营计划
2019年5月
目录
一、医药行业发展趋势 (4)
二、公司未来发展战略 (6)
1、医药工业战略目标 (6)
2、提升医药工业的软价值 (7)
3、医药商业战略目标 (8)
4、提升医药商业软价值 (8)
5、医美业务发展战略 (9)
三、2019年公司重点工作及经营计划 (10)
1、在公司总的转型方针指导下，实施好全公司的管理转型 (12)
2、生产公司2019年的核心任务 (12)
3、药学服务总公司2019年的核心任务 (13)
4、商业公司2019年最核心工作和任务 (13)
5、“两化一应用”落到实处，做出效果 (14)
6、以转型战略为指导，不断加强科研体系建设 (15)
7、全面抓好工业第三次产品结构大调整工作 (15)
8、推动质量管理国际化，提升质量管理整体水平，全面推进质量工作实现信
息化和数据化 (16)
9、打造人力资源管理软价值，创建有特色的高质量的人才管理创新工作体系
(16)
10、高度重视政策事务工作 (17)
11、进一步推进国际化发展战略 (17)。
2019年医药企业发展战略和经营计划
2019年医药企业发展战略和经营计划2019年6月目录一、行业发展趋势 (3)二、公司发展战略 (3)三、2019年经营计划 (4)1、重新梳理营销组织架构，细化市场，调整模式。
(4)2、加快推进重点项目的研发和申报 (5)3、加强全面质量管理，促进生产平台提档升级 (6)4、加强资本运作，充分发挥上市公司平台功能 (6)四、可能面对的风险 (6)1、行业政策变化风险 (6)2、新药研发风险 (7)3、原材料价格波动及供应风险 (7)4、药品招标降价的风险 (8)一、行业发展趋势从十八届五中全会作出“推进健康中国建设”的重大决策，到隆重召开新世纪第一次全国卫生与健康大会，开启健康中国建设新征程；从印发建设健康中国的行动纲领——《“健康中国2030”规划纲要》，到党的十九大提出“实施健康中国战略”，将维护人民健康提升到国家战略的高度，以人民为中心加快健康中国建设的指导思想、顶层设计和实施路径一步步深化、系统化、具体化。
而作为关系民生健康的重要产业，发展医药产业是落实健康中国战略的重要保障。
尤其近年来，随着医改措施的深入推进，一致性评价、药品上市许可持有人制度、加强质量监管以及加快审评审批、优化政策环境鼓励创新等政策的实施，将会加速推进医药行业向高质量发展，医药产业也将迎来新的发展机遇期。
同时，伴随着国家经济的持续发展，老龄化程度的提高，以及人们对保健意识的增强，社会对医药产业的需求将会持续增长。
二、公司发展战略2017年至2022年是公司完成上市战略后的第一个“五年规划”，公司将坚持“创新差异化、生产智能化、标准国际化、市场精细化”的战略指导思想，产业布局定位在化学制药、生物医药、医疗器械、医药商业等领域，以化学制药为基础，以科技创新为先导，以医药商业为龙头，资本运营和实业发展双轮驱动，将公司打造成为“创新一流、。
2019年医药CRO企业发展战略和经营计划
2019年医药CRO企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业发展情况 (4)1、医药生产制造业务 (4)2、医药研发外包服务（CRO）业务 (7)二、公司未来发展战略 (9)三、2019年经营计划 (9)1、加强内控体系建设，提高抗风险能力 (9)2、加强营销网络建设，提升产品市场份额 (10)3、强化创新驱动，提升核心竞争力 (11)4、提升CRO业务能力，扩大业务市场占有率 (11)5、把握行业并购机遇，加快产业整合步伐 (12)四、可能面临的风险 (12)1、行业监管与行业政策变化带来的风险 (12)2、药品招投标及价格下降风险 (13)3、产品质量控制风险 (13)4、安全、环保风险 (14)5、子公司管理的风险 (15)6、新药研发、开发支出和新药研发项目权益投资损失的风险 (15)7、公司主要产品未能通过一致性评价的风险 (16)8、公司生产成本持续上涨的风险 (17)9、人力成本上升和人才流失的风险 (17)10、长周期合同执行的风险 (18)11、商誉等资产的减值风险 (18)一、行业发展情况1、医药生产制造业务医药行业是我国国民经济的重要组成部分，基于我国人口规模持续增长、人口老龄化问题加剧、经济水平不断提高、人民健康意识不断提升以及国家对医药健康产业的重视和支持，我国医药行业保持稳健的增长态势。
2018年是改革开放的40周年，也是医药行业迎来机构改革的重要节点年，是关乎行业、关乎民生的重要新起点。
这一年，国务院机构改革，将国家卫生和计划生育委员会等多部门职责整合，组建国家卫生健康委员会；将人力资源和社会保障部等各个部门的医保相关职能整合，组建国家医疗保障局；将国家食品药品监督管理总局等多部门重新组建设立国家市场监督管理总局，并单独组建国家药品监督管理局，由国家市场监督管理总局管理。
国家层面的大部制改革无疑是新一轮监管改革的新起点，也开启了医药行业监管的新征程。
2018年11月15日，由国家医保局主导的第一批“4+7”带量采购文件正式公布。
2019年医药企业三年发展战略及经营目标
2019年医药企业三年发展战略及经营目标2019年医药企业三年发展战略及经营目标目录一、企业的主营业务 (4)二、企业2019-2023年的发展计划 (4)（一）整体发展战略 (4)（二）企业2019-2023年的发展规划及目标 (5)三、企业经营计划 (6)（一）加强研发平台建设，进一步提高企业研发与创新能力 (6)1、研发平台建设 (6)2、实现研发模式的有效性、多样性 (6)（二）丰富企业产品群 (6)（三）提高生产的规模化 (7)（四）加强原料药布局和产品开发 (7)1、原料药是企业创新基础 (7)2、原料药是提升产品竞争力的重要保障 (8)（五）优化营销网络，提高企业业务拓展能力和产品市场竞争力 .. 81、医药工业 (8)2、医药商业 (9)（六）完善企业的人力资源体系和人才储备 (9)四、企业发展计划所依据的假设条件 (10)五、实施发展计划可能面临的主要困难 (10)（一）现有生产线面临升级、扩能压力 (10)（二）运营管理的挑战 (11)（三）发展资金的瓶颈 (11)（四）药品注册周期的不确定性 (11)（五）人才储备影响企业发展 (12)六、实现发展计划拟采用的方式和途径 (12)（一）资金是企业快速发展的保证 (12)（二）按上市企业要求规范法人治理结构 (12)（三）技术研发是企业持续盈利能力的保证 (13)七、业务发展计划与现有业务的关系 (13)（一）医药工业 (13)（二）医药商业 (13)一、企业的主营业务企业是一家集药品制剂及原料药的研发、生产、销售，药品与医疗器械的批发、零售于一体的创新型医药企业，对医药工业及医药商业形成全产业链覆盖，主要产品涉及心血管类用药、消化系统用药、皮肤外用药等领域。
二、企业2019-2023年的发展计划（一）整体发展战略企业秉承“为人以诚、为事以专”经营理念，积极倡导“以效率为核心”的企业管理文化，坚持以高端制剂研发及其高品质产品生产为龙头，以原料药、医药商业为两翼的医药产业链发展战略，实现一体化产业链升级，成为国内一流高品牌知名度的综合性企业。
2019年医药医疗企业发展战略和经营计划
2019年医药医疗企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业格局和趋势 (4)
二、公司发展战略 (5)
1、公司总体发展战略 (5)
2、医药医疗发展战略 (5)
（1）生物制药 (5)
（2）医药流通 (5)
（3）医疗服务 (6)
3、金融投资发展战略 (6)
4、供应链服务（贸易）发展战略 (6)
5、能源开发发展战略 (6)
三、公司经营计划 (7)
1、医药医疗 (7)
（1）生物制药 (7)
（2）医药流通 (7)
（3）医疗服务 (8)
2、金融投资 (8)
3、供应链服务（贸易） (9)
4、能源开发 (9)
四、可能面对的风险 (9)
1、产业政策风险 (9)
2、经营风险 (10)
（1）生物制药：产品结构单一的风险 (10)
（2）医药流通：市场竞争风险 (10)
（3）能源开发：经营风险 (11)
（4）供应链服务（贸易）：市场价格波动风险 (11)。
2019年医药企业发展战略和经营计划
2019年医药企业发展战略和经营计划2019年5月目录一、行业发展现状与变化趋势 (3)二、公司未来战略实施 (4)三、2019年经营计划 (4)1、规范公司的运行，完善内部控制，提升经营管理水平 (4)2、加强营销网络建设，省内市场精耕细作，省外市场力求突破 (5)3、加快项目建设，缓解产能不足 (5)4、加强生产管理、确保产品质量 (5)5、加强内部管理，提高生产效率，降低生产成本 (5)6、加强人才队伍建设，优化人力资源配置 (6)四、可能面临的风险 (6)1、产品结构集中风险 (6)2、销售区域集中风险 (7)3、产品降价风险 (7)4、原材料价格波动风险 (7)一、行业发展现状与变化趋势当前，医药卫生体制改革全面深化，医疗卫生体制的改革已进入深水区、攻坚区，政府从深化医药卫生体制改革、推进健康中国建设、培育经济发展新动力为出发点，着力推进医疗、医保、医药的“三医”联动改革，大力发展医药产业，推进了国内医药及其相关产业的持续健康发展。
另一方面，公立医院改革及分级诊疗制度加快推进，市场主导的药品价格形成机制逐步建立，“三明模式”、医保控费、药品招标采购、药价谈判、“两票制”、“二次议价”等医改的配套措施的推行，对医药工业发展态势和竞争格局将产生深远影响。
前期支撑我国医药工业高速增长的动力正在减弱，各种约束条件不断强化，结构性矛盾进一步凸显，亟需加快增长动能的新旧转换，医药工业持续健康发展面临不少困难和挑战。
同时，国家对中医药产业更加重视，作出一系列重大决策部署，把中医药发展上升为国家战略。
明确提出要增强中医药健康服务能力。
国家统计局《2018年国民经济和社会发展统计公报》显示，截至2018年末，我国60周岁及以上老年人口达2.49亿，占总人口的17.9%，预计“十三五”期间我国每年新增老年人口将达到1000万，到2050年，我国老年人口总量将超过4亿。
我国已经步入老龄社会，随着老龄化进程加快，促使我国的人均用药水平不断提高。
2019年医药企业发展战略和经营计划
2019年医药企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业发展趋势 (3)二、公司发展战略 (3)三、2019年经营计划 (4)1、进一步完善研发创新体系 (4)2、强化精益求精的生产管理 (4)3、持续“市场驱动销售”的经营理念 (5)4、继续实施积极的人力资源政策 (5)四、可能面对的风险 (6)1、销售价格下降的风险 (6)2、药品研发风险 (6)3、项目实施风险 (6)4、人才缺乏的风险 (7)一、行业发展趋势医药行业是我国国民经济的重要组成部分，直接关系到国民健康、社会稳定和经济发展，属于朝阳行业，医药产品需求具有刚性，而且会随着经济的发展而逐步提高。
在国家“十三五”规划中提出的“推进健康中国建设”的8大措施中，有7项与医药产业发展息息相关，在深化医改体制、健全医保制度、完善医疗体系、加强疾病防治、强化保健服务、促进中药发展、保障药品安全等方面均明确了具体任务和目标。
其中，鼓励研究和创制新药，将已上市创新药和通过一致性评价的药品优先列入医保目录，加快中药标准化建设，提升中药产业水平，深化药品医械审评审批制度改革等都是直接触动制药行业脉搏的有利政策，进一步鼓励医药企业创新。
同时，随着经济全球化的加速及我国对外开放的进一步深化，国内医药企业融入医药行业的全球竞争是必然趋势。
近年来，跨国医药企业加速进入国内市场，覆盖范围从一线城市向二、三线城市扩展，从大型医院向中小型医院延伸。
国内医药企业在国内市场与跨国医药企业的竞争愈发激烈，这迫切需要国内医药企业在药品生产管理和质量保证体系等方面不断创新、持续提升。
二、公司发展战略公司秉承“研发、制造、销售及传播专业创新的医药产品和知识，从根本上去改善患者个人体能和社会医疗效能，促进人类健康事业的。
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2019年医药企业三年发展战略及经营目标
目录
一、企业的主营业务 (4)
二、企业2019-2023年的发展计划 (4)
（一）整体发展战略 (4)
（二）企业2019-2023年的发展规划及目标 (5)
三、企业经营计划 (6)
（一）加强研发平台建设，进一步提高企业研发与创新能力 (6)
1、研发平台建设 (6)
2、实现研发模式的有效性、多样性 (6)
（二）丰富企业产品群 (6)
（三）提高生产的规模化 (7)
（四）加强原料药布局和产品开发 (7)
1、原料药是企业创新基础 (7)
2、原料药是提升产品竞争力的重要保障 (8)
（五）优化营销网络，提高企业业务拓展能力和产品市场竞争力 .. 8
1、医药工业 (8)
2、医药商业 (9)
（六）完善企业的人力资源体系和人才储备 (9)
四、企业发展计划所依据的假设条件 (10)
五、实施发展计划可能面临的主要困难 (10)
（一）现有生产线面临升级、扩能压力 (10)
（二）运营管理的挑战 (11)
（三）发展资金的瓶颈 (11)
（四）药品注册周期的不确定性 (11)
（五）人才储备影响企业发展 (12)
六、实现发展计划拟采用的方式和途径 (12)
（一）资金是企业快速发展的保证 (12)
（二）按上市企业要求规范法人治理结构 (12)
（三）技术研发是企业持续盈利能力的保证 (13)
七、业务发展计划与现有业务的关系 (13)
（一）医药工业 (13)
（二）医药商业 (13)
一、企业的主营业务
企业是一家集药品制剂及原料药的研发、生产、销售，药品与医疗器械的批发、零售于一体的创新型医药企业，对医药工业及医药商业形成全产业链覆盖，主要产品涉及心血管类用药、消化系统用药、皮肤外用药等领域。
二、企业2019-2023年的发展计划
（一）整体发展战略
企业秉承“为人以诚、为事以专”经营理念，积极倡导“以效率为核心”的企业管理文化，坚持以高端制剂研发及其高品质产品生产为龙头，以原料药、医药商业为两翼的医药产业链发展战略，实现一体化产业链升级，成为国内一流高品牌知名度的综合性企业。
在医药工业方面，企业坚持以渗透泵控释技术平台为依托，打造渗透泵控释制剂产品群。
整合上游原料药布局和下游销售资源，降低生产成本，提升产品市场竞争力。
通过产能扩建项目，突破企业产品规模化、国际化面临的硬件设施瓶颈。
完善企业治理，加快人才引进与培育，全面提升产品质量管理能力，逐步实现高端渗透泵制剂的国际化。
同时，进一步加大研发投入，加快外用软膏剂、口服溶液以及管控类精麻药品等产品研发和上市节奏，丰富企业产品结构，提升企业竞争力。
坚持创新能力培育，围绕企业自主知识产权的人源化单抗融合蛋白项目临床前研究开展的同时，努力寻求与外部的全方位合作，为企业的创新研发升级做好储备，
实现企业的可持续发展。
在医药商业方面，企业秉持“营销即服务”的经营准则，立足安徽省市场，坚持医疗终端配送、连锁药房零售并行，依靠现代化物流基地，发挥现有营销渠道上下游资源优势，进一步推动药品供应、销售等环节的自动化、信息化。
企业拟通过深耕区域市场、降低物流成本、提高配送效率等经营措施，将自身打造成为区域龙头医药商业企业。
（二）企业2019-2023年的发展规划及目标
利用企业渗透泵控释技术平台优势，通过加大软硬件的投入，完善研发与生产系统的资源整合，进一步提高研发与生产技术水平，实现渗透泵技术成果转化能力的提升。
在渗透泵制剂产品领域，积极推进已上市产品一致性评价或再评价，并在未来三年内，力争获得2个以上新产品上市，完成多个产品的临床前研究和/或生物等效性研究，全面实现企业渗透泵控释制剂产品群布局。
基于企业的研发平台建设，积极开展口服溶液、外用软膏以及其他特色产品的研发，实现相关制剂产品在未来3年内新的补充及其持续的新产品储备；完成精麻药品制剂生产车间建设，完成新开发产品在该生产线上的批生产验证及其注册申请；加大化学原料药研发投入，完成新生产基地建设，实现主要制剂产品的原料自产，逐步释放企业在化学原料药领域的盈利能力；完成企业肿瘤治疗领域的生物抗体创新药的临床前研究，在做好临床试验规划的同时，开展多种形式。