加强物资管理 不断提高服务和保障能力

工务段物资管理工作汇报材料：加强物资管理不断提高服务和保障能力永安工务段永安工务段地处闽中山区，管辖线路419.26公里（其中正线246.51，站线119.648，专用线53.104，道岔435组，桥隧263.21百延米有人看守道口16处。线路复杂依山傍水，曲线多、半径小、坡度大。线路条件差，增大了材料的投入使用。几年来材料消耗的费用都在1000万元以上，占全段成本总支出的55％以上。加上近年来铁路生产布局调整和改革，物资管理工作难度更大，要求更高，生产成本更加紧缩，为此我们努力学习、转变观念、压缩库存，优化配置，保证质量，切实提高物资管理责任意识。现将我段物资管理工作汇报如下：一、加强管理，落实各项管理制度1、强化学习，落实责任。在干部职工中，我们重视对物资管理工作重要性的宣传，使大家提高对物资管理在企业经营中的重要性认识，同时，我们加大对物资管理工作的监督与考核，努力提高材料在使用过程中的有效利用率，搞好生产过程中的成本支出控制。