成都市建设工程施工企业负责人带班检查记录

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建筑工程施工企业负责人带班检查记录

建筑工程施工企业负责人带班检查记录

建筑工程施工企业负责人带班检查记录在建筑工程施工过程中,负责人的带班检查起着非常重要的作用。

带班检查可以及时发现施工中存在的问题,并且采取相应的措施进行解决,确保工程质量和进度的顺利进行。

本文将从带班检查的目的、内容、方式以及要点等方面进行详细介绍。

带班检查的目的是为了全面了解施工现场的情况,验证施工过程是否符合工程施工方案和相关规范要求,及时发现和解决问题,确保工程质量和进度的顺利进行。

带班检查可以帮助负责人及时了解施工过程中的问题,避免出现安全事故和质量问题,提高施工效率和工程质量。

带班检查的内容可以包括以下几个方面:1. 施工现场安全情况的检查:包括施工人员是否佩戴安全帽、安全绳等防护用品,是否遵守施工现场的安全操作规程,施工设备是否完好,是否存在安全隐患等情况。

2. 工程质量的检查:包括施工质量是否符合施工方案和相关规范要求,是否存在质量问题,施工过程中是否按照工程施工图纸和技术要求进行操作等情况。

3. 工程进度的检查:包括施工进度是否符合计划进度,是否存在施工延期的原因,是否存在施工过程中的不合理因素导致进度滞后等情况。

带班检查可以采取以下几种方式进行:1. 例行检查:负责人可以每天固定时间对施工现场进行例行检查,检查工作的内容可以根据上述提到的几个方面进行。

2. 随机检查:负责人可以随机抽查施工现场的某些环节进行检查,以发现潜在问题,并且及时进行处理。

3. 专项检查:针对某些特定的工程环节或者工程阶段,负责人可以进行专项检查,更加重点和详细地了解施工中的问题。

无论采用何种方式进行带班检查,以下要点是需要特别注意的:1. 记录:在进行带班检查时,负责人应当详细记录检查的内容和发现的问题,并且及时与相关人员进行沟通,确保问题得到及时解决。

2. 整改:发现问题后,负责人应当及时与相关责任人进行沟通,确定解决问题的措施和时间表,并且进行跟踪和检查,确保问题得到有效整改。

3. 安全意识:在带班检查中,负责人要加强施工现场的安全教育,提高工人们的安全意识,确保施工过程中的安全。

建设工程施工企业负责人带班检查记录

建设工程施工企业负责人带班检查记录

存 在 隐 患 情 况 序号 隐 患 代 号 重 复 隐 患 要求完成整改的日期以及整改回复方式 隐 患 内 容
1
23Leabharlann 456 检查的评价和下一步工作要求: 复查情况 带队检查负责人签名(并盖企业章): 项目负责人签名:
注:1、本表可以印制成本,以方便现场随身携带,记录本封面需要有施工单位及工程名称,记录本编号档目加盖单位公章。2、隐患代号分六类。(即1、管 理:包括制度、人员配置、方案、教育交底;2、机械设备;3、用电;4、安全设施;5、个人防护用品;6、其它)3、重复发生隐患,则在“重复隐患”栏中打 “√”;4、本表一式三份,施工企业/项目部/单位各留一份。
建设工程施工企业负责人带班检查记录
施工总 包单位 监理 单位 检查 内容
根据JGJ59-2011及相关法律法规,规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物 状况,施工现场安全生产带班履职情况,包括:现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
工程名称 检查日期 检查人员 年 月 日
天气情况 现象进度

工程带班制度检查记录

工程带班制度检查记录

工程带班制度检查记录一、前言工程带班制度是一项重要的管理制度,它关系到工程项目的进展、质量和安全。

为了确保工程项目的顺利进行,制定了工程带班制度并进行检查是至关重要的。

本次检查主要针对工程带班制度的执行情况进行检查,旨在发现问题、解决问题,不断完善制度,保障工程项目的正常进行。

二、检查内容本次检查主要包括以下内容:1. 工程带班人员是否按照规定履行职责,具备相关的技术和管理能力;2. 工程带班人员是否配备必要的工作设备和安全防护用具;3. 工程带班人员是否制定了详细的工作计划,并按照计划进行工作;4. 工程带班人员是否认真负责,做到严格遵守工作纪律,严守操作规程;5. 工程带班人员是否及时记录工作情况、发现问题并及时报告;6. 工程带班人员是否按照相关要求进行安全生产检查,及时排除安全隐患;7. 工程带班人员是否按照规定进行工程质量检查,确保工程质量;8. 工程带班人员是否按照相关程序进行交班接班,并做好交底工作。

三、检查过程本次检查由工程项目部组织,检查组成员包括项目经理、施工班组长、安全员等。

检查组首先进行了工程带班人员的名单核对,确认了参与检查的带班人员,然后分别对每位带班人员进行了检查。

1. 检查工程带班人员的职责履行情况通过与带班人员的交流和观察,发现大部分带班人员都能够按照规定履行自己的职责,但也存在一些问题,比如有的带班人员存在工作态度不端正、工作纪律不严格等情况。

检查组对存在问题的带班人员进行了批评教育,并要求他们立即整改。

2. 检查工程带班人员的工作设备和安全防护用具检查组对每位带班人员的工作设备和安全防护用具进行了检查,发现大部分带班人员都配备了必要的工作设备和安全防护用具,但也有一些带班人员存在设备不全、损坏等情况。

检查组要求带班人员及时更换或修理设备,确保工作质量和安全。

3. 检查工程带班人员的工作计划和执行情况检查组对每位带班人员的工作计划进行了核对,发现大部分带班人员都制定了详细的工作计划,并按照计划执行,但也有一些带班人员存在计划不合理、执行不到位等情况。

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录




被检人
检查人
企业负责人施工现场带班检查记录
编号:
工程名称
检查日期
企业负责人
项目经理




检 查 内 容
1、项目负责人、专职安全员在现场履职情况;2、专项方案的编制、审核、审批、论证;3、危险性较大的分部分项工程施工过程中项目负责人或相关技术人员旁站情况;4、垂直运输机械设备备案、安装、拆除、使用登记手续合法性;5、特种工持证上岗情况;6、项目负责人定期组织的检查整改记录记录情况;7、危险源管理情况及公示牌设立情况;8、项目部防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等应急预案的编制、演练情况;9、项目部组织的安全教育情况;10、规范要求的其他检查内容。




被检查人
检查人
企业负责人施工现场带班检查记录
编号:
工程名称
检查日期
企业负责人
项目经理




检查内容
1、项目负责人、专职安全员在现场履职情况;2、专项方案的编制、审核、审批、论证;3、危险性较大的分部分项工程施工过程中项目负责人或相关技术人员旁站情况;4、垂直运输机械设备备案、安装、拆除、使用登记手续合法性;5、特种工持证上岗情况;6、项目负责人定期组织的检查整改记录记录情况;7、危险源管理情况及公示牌设立情况;8、项目部防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等应急预案的编制、演练情况;9、项目部组织的安全教育情况;10、规范要求的其他检查内容。

施工企业负责人带班检查记录

施工企业负责人带班检查记录
建设工程施工企业负责人带班检查记录
施工总 包单位
工程名称
天气情况
监理 单位
检查日期
年 月 日
形象进度
检查 内容
根据JGJ59及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物状况;施工现场安全生产带班履职情况,包括:现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
检查人员
带队检查负责人:
序号
存在隐患情况
要求完成整改的日期以及整改回复方式
隐患代号
重复隐患
隐患内容

2
3
检查的评价和下一步工作要求:
带队检查负责人签名(并盖企业章):
项目负责人签名:

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录为了确保施工现场的安全、质量和进度,加强企业对项目的管理和监督,作为企业负责人,我定期深入施工现场进行带班检查。

以下是对近期一次施工现场带班检查的详细记录。

检查日期:具体日期检查项目:项目名称天气情况:晴天/阴天/雨天等一、安全管理方面1、人员安全进入施工现场,首先关注的是施工人员的个人防护情况。

大部分施工人员都能正确佩戴安全帽,但仍有少数人员存在安全帽佩戴不规范的现象,如帽带未系紧。

在高处作业区域,发现有个别工人未系安全带,这是极其危险的行为,立即要求整改,并对相关人员进行了安全教育。

2、施工设备与机械对现场的施工设备和机械进行了检查。

塔吊的运行状况良好,各项安全装置齐全有效,但在塔吊附近的警示标识不够明显,已要求增设。

部分小型电动工具存在电线破损的情况,可能导致漏电事故,责令立即更换。

3、安全通道与防护设施施工现场的安全通道保持畅通,但通道两侧的防护栏杆有个别松动的地方,需要及时加固。

楼梯口、预留洞口等部位的防护措施基本到位,但仍需加强日常检查,确保防护设施始终处于良好状态。

二、质量管理方面1、材料质量对现场使用的建筑材料进行了抽检。

发现部分钢材的规格与设计要求略有偏差,立即要求停止使用,并对已使用的部分进行评估。

同时,对供应商提出了严格要求,确保后续供应的材料质量符合标准。

2、施工工艺在检查混凝土浇筑过程中,发现振捣不够密实,可能会影响混凝土的强度和耐久性。

要求施工人员严格按照施工工艺操作,加强振捣,确保混凝土质量。

3、质量验收查看了已完成的分项工程的质量验收记录,发现部分验收数据不够准确和完整,要求质量管理人员加强对验收环节的把控,确保验收工作的真实性和可靠性。

三、进度管理方面1、工程进度对照施工进度计划,发现主体结构的施工进度略有滞后。

通过与项目经理和施工班组的沟通,了解到是由于近期天气不佳和材料供应不及时导致的。

要求项目部采取有效的措施,合理安排施工,加大人力和物力的投入,确保工程进度能够按时完成。

企业负责人带班检查记录表

企业负责人带班检查记录表

成都市建设工程施工企业负责人带班检查记录表
注:1、项目部应随时准备本表格,以便随时做好带班检查记录。

2、隐患代号分6类(1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育、交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。

3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中打“√”。

4、本表为集团公司、各单位及下属单位负责人带班检查记录使用。

5、本表一式四份,由项目安全负责人填写完善,带队检查负责人签字后,带队检查的本级单位安全部门和项目部各存一份,并按规定送项目监理、建设单位各一份。

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录根据您的要求,我为您总结了企业负责人施工现场带班检查记录。

以下是对考察现场的观察和评估,以及对问题的分析和对策的提出。

检查日期:2024年X月X日检查地点:XX施工现场工程概况:该施工现场是一处新建商业综合体项目,总建筑面积约为X平方米。

目前正处于地基基础开挖和桩基施工阶段。

施工队伍共计XX人,其中包括劳务工、技术员、安全员等。

检查内容及结果:我带领督查团队对施工现场进行了全面检查,主要关注以下几个方面:安全管理、施工质量、卫生环境、作业秩序和施工进度。

1.安全管理:通过检查,发现了以下安全隐患:1)未设置明显的安全警示标志,并且鲜明的标识未能符合规范要求;2)各作业区域缺乏安全防护措施,存在高空坠落、电气、机械伤害等风险;3)个别工人未佩戴安全帽、安全带等防护装备;4)周围环境存在杂乱堆放物品的现象,易引发燃爆、倒塌等事故。

为解决这些问题,我们建议采取以下措施:1)提醒和教育工人正确佩戴安全帽、安全带等防护装备,并加强对违规行为的监督和处理;2)安排专人负责整理杂乱堆放物品,确保施工现场的整洁和通行畅通;3)制定安全生产责任制度,明确各部门的安全监管职责,加强事故隐患排查及整改工作。

2.施工质量:我注意到部分施工工序存在质量问题。

例如,从混凝土浇筑的质量上来看,砼强度未达到设计要求;部分钢筋绑扎工作不规范、缺乏焊接点的保护等。

这些问题可能对建筑物的结构性能产生不良影响。

为改善施工质量,我们建议采取以下措施:培训工人掌握正确的施工方法,加强工序的质量管理和监督,确保施工工艺符合设计要求;加强对施工图纸的理解和施工材料的管理,以确保材料的质量和规范性。

3.卫生环境:施工现场存在大量的垃圾和杂物,如废弃的包装材料、木板、砖瓦等。

这些垃圾和杂物不仅给施工工人的正常作业带来困扰,还可能滋生有害生物,影响施工质量。

为保持卫生环境的整洁,我们建议采取以下措施:及时清理和处理废弃材料和垃圾,建立垃圾分类和处理制度;组织施工人员参加卫生环境培训,提高环境意识和卫生习惯。

建筑施工企业领导带班检查记录.docx

建筑施工企业领导带班检查记录.docx

建筑施工企业领导带班检查记录.docx***建筑施工企业领导带班检查记录一、背景介绍在建筑施工企业经营过程中,领导带班检查是确保施工工作顺利进行、提高项目质量的重要环节。

本文档旨在规范领导带班检查的流程和内容,以保证施工工作的顺利进行。

二、检查目的通过领导带班检查,实时掌握施工现场的情况,及时发现问题,加强对施工质量、安全、技术等方面的监督,保证工作的有序进行。

三、检查内容1. 施工现场环境检查1.1 工地道路、出入口的畅通情况1.2 施工现场的卫生和整洁情况1.3 施工现场的标识、警示牌的设置情况2. 施工材料检查2.1 施工材料的质量合格情况2.2 施工材料的储存和堆放情况2.3 施工材料的使用情况和管理情况3. 施工工艺检查3.1 施工工艺是否按照设计要求进行3.2 施工工艺的安全性、稳定性等情况4. 施工质量检查4.1 施工工程的重点部位检查4.2 施工质量存在的问题及整改情况5. 安全检查5.1 施工现场的安全设施和措施是否符合要求5.2 施工人员的安全意识和操作规范6. 进度检查6.1 施工进度是否按照计划进行6.2 施工进度受阻情况及解决方案四、检查结果处理根据检查情况,及时进行整改、补救,并对问题提出具体解决方案和改进意见。

同时,对检查结果进行记录和跟踪,确保问题得到解决。

五、附:附件1.施工现场照片和视频2.相关工程图纸和文件3.检查记录表格六、法律名词及注释1.施工现场:指建筑施工所在的实际场地。

2.施工工艺:是指施工过程中的各种技术和操作方法。

3.施工质量:指建筑施工过程中所涉及的各项质量要求。

***建筑施工企业领导带班检查记录一、背景介绍本文档为建筑施工企业领导带班检查记录,领导提高检查效率和质量。

二、检查目的1. 监督施工进度,确保工期按计划进行。

2. 检查施工质量,预防和纠正施工过程中出现的质量问题。

3. 安全监督,保证施工过程中的施工人员及周边环境安全。

4. 整理施工企业内部管理,提出改进建议。

施工单位项目负责人带班生产情况记录表 (2)

施工单位项目负责人带班生产情况记录表 (2)

成都市建设工程施工单位
单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称:
施工单位:
项目负责人:
起止日期:
成都市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称:
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区工程
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明
工程名称:长三角总部经济园B区地块
注:1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写
2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。

建设工程施工企业负责人带班检查记录

建设工程施工企业负责人带班检查记录

建设工程施工企业负责人带班检查记录建设工程施工企业负责人带班检查记录日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx工地一:检查目的为了确保建设工程施工进度和质量的合规性,保障工程安全和顺利进行,企业负责人带领班组成员进行检查,及时发现和解决问题。

二:检查要点及内容1. 工作场所安全a) 确认施工场地围栏搭建是否符合要求;b) 检查作业人员是否佩戴安全帽和安全鞋;c) 检查施工现场是否设置警示标识和安全提示牌;d) 检查用电设备、电缆及电气线路接地是否符合安全标准;e) 检查危险物品储存和使用是否符合规范。

2. 施工工序管理a) 检查工程图纸是否按要求使用;b) 检查施工过程中使用的材料是否合格;c) 检查施工作业人员的资格证件和培训合格证明;d) 检查施工现场的计量、检测和试验工作是否按照规定进行。

3. 施工质量控制a) 检查施工现场的环境保护措施;b) 检查施工过程中是否存在质量隐患;c) 检查施工质量验收的合格证书是否齐全。

三:检查结果和处理意见根据检查情况,本次检查未发现重大问题,存在的小问题及时进行整改。

建议加强对施工过程中的安全和质量管理,确保施工工作的顺利进行。

四:附件无。

五:法律名词及注释1. 施工场地围栏:指建设工程施工现场周围搭建的围栏,用以限制人员和车辆的进出。

2. 安全帽:施工作业人员佩戴在头部的防护用具,用以保护头部安全。

3. 安全鞋:施工作业人员佩戴在脚部的防护鞋类,用以保护脚部安全。

4. 警示标识:在施工现场设置的标志,用以提醒人员注意安全警示事项。

5. 安全提示牌:在施工现场设置的牌子,用以提醒人员注意施工现场的安全事项。

建设工程施工企业负责人带班检查记录日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx工地一:检查目的为了加强建设工程施工管理,确保工程质量和安全,企业负责人组织带班进行检查,及时发现和解决问题,为后续施工工作提供保障。

二:检查要点及内容1. 工作场所安全管理a) 检查施工现场的围栏是否完好,并符合安全要求;b) 检查作业人员是否严格遵守安全操作规范;c) 检查施工现场的危险源是否得到有效控制;d) 检查用电设备和线路的安全状况;e) 检查危险物品储存的合规性和安全使用情况。

建筑施工企业负责人带班检查记录表

建筑施工企业负责人带班检查记录表
(二)文明施工
1
现场围挡
高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁,有验收手续
2
封闭管理
现场四周采取封闭措施、设置进出口大门
3
冲洗设置
已按规定设置、有专人负责冲洗
4
现场防火
警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善
5
民工学校
按规定和要求设置
(三)脚手架
1
密目网
合格证、备案证、见证检测报告齐个
建筑施工企业负责人带班检查记录表
项目名称:
序号
检查项目
基本要求
检查依据
检查结果
整改结果
(一)行为管理
1
项目负责人带班生产表
有无、内容是否真实、隐患是否消除
2
安全员
人证相符、按规定配置齐全
3
制度
12项制度,日检、周检、月检制度
4
责任书
按规定层层签订责任书
5
分包单位、劳务公司
有无资质、安全生产许可证、分包合同,安全员按规定配置、人证相符
方案按规定审批、起重机械手续齐全、特种作业人员证件齐全、吊点设置合理、现场警戒到位
3
顶管
方案按规定审批、地质和地下水情况与勘察是否一致、是否采用低压照明、通风是否良好
项目经理:
企业负责人:
监理人员:
2
卸料平台
自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位,每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志
3
专项方案及验收
方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性,验收记录齐全
4
连墙件
连接数量和方法符合方案和规范要求
5
水平防护棚
按方案搭拆、交底,派专人监护,工人挂安全带

企业领导施工现场带班检查记录范文

企业领导施工现场带班检查记录范文

企业领导施工现场带班检查记录范文日期:xxxx年xx月xx日检查人:xxx(职务)被检查部门:施工部门检查时间:上午/下午检查地点:施工现场一、施工安全1.检查了施工现场进出口通道是否通畅,杂物是否堆积,保证了施工人员疏散通道的畅通。

2.检查了施工现场的安全标识是否齐全,是否清晰明了,提醒工作人员注意安全事项。

3.检查了施工现场的安全防护设施是否到位,施工人员是否佩戴安全帽、安全鞋、手套等防护用具。

4.检查了施工现场的电气设备是否符合安全规范,防止在施工过程中发生意外。

二、施工质量1.检查了施工现场施工进度是否符合计划,是否存在杂乱无章的施工现象。

2.检查了施工现场的施工工艺是否符合标准,是否存在违规施工现象。

3.检查了施工现场的材料使用是否正规,是否存在偷工减料的情况。

4.检查了施工现场的设备运行是否稳定,是否存在设备故障或停工现象。

三、施工环境1.检查了施工现场的卫生情况,是否有垃圾清理不及时,影响施工环境的整洁。

2.检查了施工现场的环境污染情况,是否存在废水、废气、噪音等环境污染。

3.检查了施工现场的文明施工情况,施工人员是否遵守文明规范,保持施工现场秩序。

四、施工人员1.检查了施工现场的施工人员是否足够,是否符合要求,能否保证工程的质量和进度。

2.检查了施工现场的施工人员是否具备相应的技能,是否有工作经验,是否能保证施工质量。

3.检查了施工现场的施工人员的工作状态,是否精神饱满,是否存在疲劳现象。

五、整改措施1.针对发现的问题,制定了整改计划,并设定了整改的时间节点和责任人。

2.对整改措施进行了明确的指导和要求,要求各部门严格执行,并定期检查整改情况。

3.对整改后的效果进行了评估,确保问题得到有效解决,施工现场得到有效改善。

六、总结通过本次施工现场带班检查,发现了一些问题,并及时提出了整改措施,有效地提升了施工现场的安全、质量、环境和秩序。

今后将继续加强对施工现场的管理和监督,确保施工工作顺利进行,达到预定的目标和质量要求。

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录作为企业负责人,定期深入施工现场进行带班检查是保障项目顺利推进、确保施工安全与质量的重要举措。

以下是一次施工现场带班检查的详细记录。

一、检查日期与时间具体日期,上午/下午/晚上具体时间二、工程概况工程名称:工程名称工程地点:详细地址工程规模:建筑面积、结构形式等施工进度:当前所处的施工阶段三、检查人员企业负责人:姓名陪同人员:项目负责人姓名、安全主管姓名、技术负责人姓名等四、施工安全检查1、人员防护进入施工现场的工人是否正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

特殊工种作业人员,如架子工、电工、焊工等,是否持证上岗,且防护装备符合要求。

2、施工设备与机械塔吊、升降机等大型机械设备的运行状况是否良好,维护保养记录是否齐全。

各类电动工具、电焊机等小型设备的电线是否破损,接地是否可靠。

3、脚手架与吊篮脚手架的搭建是否符合规范,立杆间距、横杆步距、剪刀撑设置等是否满足要求。

吊篮的悬挂机构、安全锁、提升机等部件是否正常,操作人员是否经过培训。

4、临时用电配电箱的设置是否符合“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。

电线电缆的敷设是否规范,有无拖地、泡水、乱拉乱接现象。

5、安全标识与警示施工现场的危险区域,如四口(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)、五临边(阳台周边、屋面周边、楼层周边、卸料平台侧边、基坑周边)是否设置明显的安全标识和警示标志。

五、施工质量检查1、原材料质量抽查了钢筋、水泥、砖块等主要原材料的质量证明文件,是否符合设计要求和相关标准。

对现场存放的原材料进行了外观检查,有无锈蚀、受潮、破损等情况。

2、施工工艺混凝土浇筑的振捣是否密实,有无漏振、过振现象。

钢筋的绑扎间距、锚固长度、接头位置等是否符合规范要求。

砌体的灰缝厚度、平整度、垂直度是否达标。

3、隐蔽工程验收查看了隐蔽工程验收记录,如基础钢筋、防水工程等,验收程序是否合规,记录是否完整。

4、成品保护已完成的混凝土构件、墙面等成品是否采取了有效的保护措施,防止被损坏。

企业领导施工现场带班检查记录范文

企业领导施工现场带班检查记录范文

企业领导施工现场带班检查记录范文日期:[年/月/日]天气:[晴/雨等]带班领导:[领导名字]一、检查目的。

咱今儿个到施工现场来瞅瞅,就是想看看工程进度咋样了,安全措施有没有做到位,还有那些个施工质量过不过关。

毕竟这工程就像咱自己家盖房子,得踏踏实实的,一点马虎不得。

二、检查路线。

从工地大门进去,先沿着材料堆放区走了一遭,然后到了正在施工的主体建筑区域,包括一层、二层的作业面,最后去看了看临时办公区和工人生活区。

三、检查情况。

# (一)工程进度。

1. 一层的墙面砌筑已经完成了一大半,速度还算可以。

不过有几个工人师傅在那儿慢悠悠地砌砖,我就凑过去问了下。

原来是有部分砖的尺寸不太对,他们得边砌边调整。

我就跟工长说了,这材料供应的事儿得提前把好关,别因为这耽误了工期。

2. 二层的钢筋绑扎也在紧锣密鼓地进行着。

我看了看那些个钢筋的摆放,大部分都规规矩矩的,但在一个角落里,发现有几根钢筋的间距有点大。

我就跟负责这块儿的小工开玩笑说:“兄弟,这钢筋要是人的牙齿,你这给它整得牙缝太大,可不好看也不结实啊。

”小工师傅听了,立马就去调整了。

# (二)安全措施。

1. 在材料堆放区,有些钢管堆得那叫一个乱,像小孩玩过的积木一样东倒西歪。

我就问旁边的库管:“大哥,这钢管是在这儿表演杂技呢?要是倒下来砸到人可不得了。

”库管大哥挠挠头,赶紧招呼人来重新整理。

2. 到了主体建筑的作业面,我发现有几个工人没系安全带就在架子上作业。

我这心里一紧啊,立马喊道:“大兄弟,你这可危险得很啊,你当自己是蜘蛛侠呢?”那几个工人听了,赶紧系上了安全带。

我又叮嘱了他们几句,这安全带可是保命的东西,可不能不当回事儿。

3. 楼梯口的防护栏杆有些地方松动了,这就像咱家里的门没锁好一样,有安全隐患。

我跟安全负责人说:“这栏杆就好比是守门员,要是它守不住,球(危险)可就进来了,赶紧加固一下。

”# (三)施工质量。

1. 在一层检查墙面砌筑的时候,我发现有些灰缝不均匀,有的地方宽得像大河,有的地方窄得像小溪。

建筑施工带班检查记录样本

建筑施工带班检查记录样本
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
4
检查评价及下一步工作要求:
带班检查负责人签名:
项目负责人签章:
总监理工程师签章:
备注:本表一式三份,施工企业、项目部、监理企业各留存一份。
附件:
XX市建设工程施工企业负责人带班检查记录
工程名称
施工企业
带班检查
负责人
检查日期
监理企业
检查内容
项目负责人现场带班生产履职情况;JGJ59-2011及相关法律法规、规范标准贯彻落实情况;现场质量安全文明施工情况;危险性较大分部分项工程实施情况;现场以往检查发现的隐患整改情况等。
序号
现场存在的隐患

建设工程施工企业负责人带班检查记录

建设工程施工企业负责人带班检查记录

(项目)负责人施工现场带班制度为切实贯彻落实住房和城乡建设部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》(建质〔2011〕111号)要求,进一步加强施工现场质量安全管理工作,根据省、市有关《建设工程施工现场带班制度》的具体规定,并结合公司建设工程施工管理的实际,制定本制度。

一、企业(项目)负责人带班工作要求、职责及检查内容工程项目有企业负责人或项目负责人在施工现场带班,并与施工作业人员同时上班、同时下班。

1、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人,对落实带班制度全面负责。

2、企业负责人定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%,实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查,包括项目负责人的带班检查记录、考勤。

3、公司所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大隐患时,企业负责人应到施工现场带班检查;对日常管理状况较差的施工现场,应增加带班检查频次。

4、企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录(详见附件1),并分别在公司工程部和施工现场留存,并报监理备案。

5、监督检查工程项目部各项安全生产规章制度的执行和落实情况。

6、项目负责人是项目质量安全管理的第一负责人,应对工程项目落实带班制度负责。

7、项目负责人带班,在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

8、项目负责人必须确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%,不得擅自脱岗,带班情况应予以记录(详见附件2),纳入项目部安全技术资料台帐。

9、带班负责人加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查和巡视,全面掌握施工现场的安全生产情况,及时消除隐患。

10、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改,保证正常施工。

11、工程项目部施工现场遇到险情时,带班负责人必须立即下达停工撤离人员的命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全场所。

施工企业负责人带班检查记录

施工企业负责人带班检查记录
以及整改回复方式
1
项目部两道过路电缆地埋防护不到位
2019.4.27以书面方式回复
2
搅拌机配电箱接线老化
2019.4.27以书面方式回复
3
烧水炉烟囱上方有电线,烧水时会对电线烘烤
2019.4.27以书面方式回复
4
项目部、清工队部分灭火器失效
2019.4.27以书面方式回复
5
施工安全技术交底缺少三级交底
2019.4.27以书面方式回复
检查评价及下一步工作要求:
1、按集团安全委有关资料管理要求,规范整理、完善安全资料,做好分类管理。
2、加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制,做好班前安全教育和过程管控。
带班企业负责人签名:
项目负责人签名:
施工企业负责人带班检查记录
表格编号
JTAQB-AQ-046(01)
工程名称
施工单位
绿化公司
带班检查负责人
检查日期
2019.4.20
检查内容
1、项目部及承包队伍临时用电情况;
2、机械设备使用情况;
3、项目部及施工现场消防设施布置情况;
4、工人防护用品及文明施工情况。
序号ห้องสมุดไป่ตู้
现场存在的隐患
要求完成整改的日期
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检查人员
带队检查负责人
序号
存在隐患情况
要求完成整改的日期以及整改回复方式
隐患
代号
重复隐患隐患内容123检查的评价和下一步工作要求:
带队检查负责人签名(并盖企业章)
项目负责人签名
注:1、本表可印制成记录本,以便随身携带。记录本封面需要有施工单位以及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中打“√”。4、本表一式三份,施工企业/项目部/监理单位各留一份。
成都市建设工程施工企业负责人带班检查记录
施工总包单位
四川省第一建筑工程公司
工程名称
第三储配站扩建工程抢险及指挥调度中心土建施工标段工程
天气情况
监理
单位
四川康立项目管理有限责任公司
检查日期
年月日
形象进度
检查
内容
根据JGJ59-2011及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物状况;施工现场安全生产带班履职情况,包括:现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
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