施工现场人员进场管理办法
工程施工进场制度
工程施工进场制度一、施工进场管理的重要性施工进场管理是工程施工的第一环节，是整个施工过程中至关重要的一环。
好的进场管理制度可以有效地保障施工现场的安全生产，提高施工效率，保证工程质量，达到工程项目管理的预期目标。
因此，建立健全的施工进场管理制度是每个工程项目必须高度重视的事项。
二、施工进场管理制度的内容1. 进场资质要求：承揽单位必须具备相应的资质与技术实力，符合国家规定的相关条件。
施工企业应当提供有效的营业执照、安全生产许可证、施工资质证书等必要文件，并按照相关规定进行备案登记。
2. 进场审批流程：施工企业在进场前必须按照项目部的要求进行审批流程，由相关部门进行审核，并出具相应批准文件，包括项目工程部、安全监管部门、质量监督部门等。
3. 进场人员要求：施工现场进场人员必须符合国家规定的工程施工从业人员资格要求，需要提供有效的证明文件和个人保险。
同时，施工企业应当对所有进场人员进行专业培训，并办理相关手续。
4. 进场设备要求：施工企业必须对所有进场设备进行严格的检验和验收，保证设备的安全性和可靠性。
同时，需要定期维护和保养设备，并保证设备处于良好的使用状态。
5. 进场安全管理要求：施工现场的安全管理是施工进场管理中最重要的环节之一，施工企业必须严格执行国家规定的安全生产标准和相关法律法规，建立健全的安全管理体系，保证施工现场的安全。
6. 进场质量管理要求：施工企业必须严格按照国家规定的工程建设质量标准进行施工，保证施工质量，减少质量事故的发生。
同时，要对施工现场进行定期检查和评估，及时发现和解决质量问题。
7. 进场环境管理要求：施工企业必须对施工现场的环境进行综合治理，保证环境卫生和施工现场清洁。
同时，要合理利用资源，降低对环境的影响，做到绿色施工。
8. 进场行政管理要求：施工企业必须建立健全的行政管理制度，确保施工进展顺利进行，做到统筹协调，高效运作。
同时，要建立相应的信息管理系统，保证信息的准确性和及时性。
项目部工程人、材、机管理办法
项目部工程人、材、机管理办法工地施工人员入场管理制度为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度:一、入场前管理制度1、施工队伍不得私自雇佣劳动力进场，如根据工程建设需要，需提前通知现场技术员或工区主任、生产副经理。
待现场技术员或工区主任、生产副经理把相关情况汇报项目经营班子，经项目经营班子商讨通过以后方可使劳动力进入现场。
2、为了控制施工经营成本，如若施工队不上报相关情况，私自允许施工队伍人员进场，期间所产生的一切费用均由施工队伍承担，我项目部概不承担任何费用。
3、施工队伍在不经过项目部允许，私自允许作业人员入场，如若造成人员伤亡和财产损失，施工单位负全责，与项目部无任何关系。
因发生人员伤亡和财产损失，项目部有权对施工队伍问责，并处以相关的罚款。
二、入场后管理制度1、施工单位必须与进入工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。
2、施工单位必须对本单位成员进行安全教诲,定期检查分担地区的安全情况,发生工程质量、安全事故应实时处理和上报。
3、施工单位应负责本工程的安全保安事情,非本工程作业人员未经答应不得擅自进入施工现场。
4、施工人员不允许穿短裤的服装进入施工场地进行施事情业,凡进入本项目施工现场进行施事情业的,必须穿戴反光背心。
5、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。
6、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。
如人工挖孔桩施工人员必须防坠器和安全带等防护用品。
不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带的应进行罚款。
7、违反防火规定造成火灾,所酿成的丧失全部由责任人承担,情节严峻者将由执法机关追究其法律责任。
8、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
施工现场管理制度及措施
施工现场管理制度及措施一、现场管理制度1.安全管理制度：明确施工人员的安全责任和权利，制定安全操作规范，加强安全教育培训，制定应急预案和逃生指南，确保施工过程中的各项安全措施得到有效执行。
2.劳动纪律制度：规范施工人员的工作时间、休息时间和作息制度，加强劳动保护，保障员工的合法权益。
3.环境保护制度：制定施工现场环境保护措施，包括降尘措施、噪音控制、废弃物处理等，确保施工对周边环境的危害最小化。
4.质量管理制度：明确施工质量目标，制定施工质量控制标准和检测方法，确保工程质量符合相关标准和要求。
5.进场管理制度：制定施工现场进出规定，确保只有经过培训和审批的人员和车辆能够进入施工区域，落实安全防范措施。
6.设备管理制度：规范施工设备的使用和保养，定期进行设备检测和维护，保证施工设备正常运行。
7.进度管理制度：制定施工计划和进度管理规范，明确责任人和工作内容，确保施工进度的控制和协调。
二、现场管理措施1.安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，增强安全意识和自我保护能力。
2.岗位责任：明确施工人员的岗位职责和安全责任，强化安全管理责任制。
3.安全防护设施：配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、护目镜等，并进行定期检查和更换。
4.安全巡查：设立专门的安全巡查机构，定期对施工现场进行巡查，及时发现和纠正安全隐患。
5.现场勘察：在施工前进行现场勘察，了解施工现场的地形、地质、气象等情况，制定针对性的管理措施。
6.安全技术措施：采取合理的安全技术措施，包括防护网、警示标志、防火措施等，预防施工事故的发生。
7.安全应急预案：制定完善的应急预案，包括事故应急救援流程、人员疏散方案、危险品处置办法等，确保能够及时有效地应对突发事件。
以上就是施工现场管理制度及措施的相关内容，通过建立完善的管理制度和采取有效的管理措施，可以最大限度地降低施工现场的安全风险，提高施工效率和工程质量。
同时，还需要不断总结经验，及时调整和完善管理体系，以适应不同工程和环境的需求，建设更加安全、高效的施工现场。
工程劳务进场管理制度
工程劳务进场管理制度第一章总则第一条为规范工程进场管理程序，提高工程安全和效率，保障劳务人员合法权益，按照国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有工程项目的劳务人员进场管理，包括施工人员、监理人员、设计人员等参与本单位工程项目的全部劳务人员。
第三条本管理制度的实施主体为工程管理部门，各相关部门和人员需按照管理制度的规定开展管理工作。
第四条凡在工程项目中的劳务人员，均须持有效证件进行注册，并接受相关培训和考核，方可进场工作。
第五条劳务人员进场管理应遵循“安全第一、预防为主、绩效优先、规范管理”的原则。
第六条工程管理部门应当建立健全进场管理档案，记录劳务人员的基本信息、考核成绩、培训情况等，定期更新和评估。
第二章进场准备第七条劳务人员进场前，必须持有效身份证件、健康证明和工作证明，向工程管理部门进行注册。
第八条工程管理部门应对劳务人员进行背景核查，确保劳务人员的身份真实可靠，无不良记录。
第九条劳务人员进场前，务必参加相关安全培训和考核，合格后方可进场工作。
第十条进场前，劳务人员需接受相关安全规章制度和工程施工规范的培训，了解工作内容、要求和注意事项。
第十一条进场前，劳务人员需签订工程服务协议，明确工作责任和权利，确保各方权益。
第三章进场管理第十二条劳务人员进场后，需按照工程管理部门的安排和指导进行工作，做好岗位交接和工作准备。
第十三条劳务人员应当遵守工程现场的安全规章制度，做好个人防护，确保自身和他人的安全。
第十四条工程管理部门应加强对进场劳务人员的督导和管理，及时发现和解决存在的问题。
第十五条工程管理部门应定期组织进场劳务人员进行安全教育和培训，提高劳务人员的安全意识和技能。
第十六条进场劳务人员如有违反规定或发现安全隐患，应立即上报工程管理部门，配合处理。
第四章离场管理第十七条劳务人员离场前，应当完成工作交接和资料整理工作，确保工作的连续性和完整性。
第十八条工程管理部门应对离场劳务人员的工作进行评估和总结，并及时更新相关档案。
公司临时施工出入管理制度
公司临时施工出入管理制度制度应明确管理目的和适用范围。
本制度旨在加强施工现场安全管理，规范人员及车辆出入行为，确保工程顺利进行，同时防止未授权人员进入，避免安全事故的发生。
适用于本公司所有临时施工项目的出入管理。
建立出入证制度。
所有进入施工现场的人员必须持有由公司颁发的有效出入证。
该证件应注明持有人的身份信息、照片以及允许进入的区域范围。
出入证应按不同颜色或标识区分不同类别的工作人员，如工程师、安全监督员、施工工人等。
第三，设立专门的出入口。
为便于管理和监控，施工现场应设立专门的人员和车辆出入口。
这些出入口应设置明显的标识，并有专人负责管理。
所有进出人员和车辆都必须经过这些指定通道，并在入口处接受检查。
第四，实施严格的检查程序。
所有进入施工现场的人员和车辆都需接受安全检查。
这包括但不限于身份验证、携带物品的检查以及车辆的安全状况检查。
特别是在携带危险品或重要工具设备时，应有明确的登记和管理流程。
第五，规定出入时间。
为保证施工安全和效率，应制定固定的施工作业时间，并在此时段内允许人员和车辆出入。
非工作时间，除特殊情况外，禁止任何非授权人员和车辆进入施工现场。
第六，加强安全教育和培训。
公司应定期对员工进行安全教育和应急演练，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
特别是对于那些需要进入施工现场的非施工人员，更应提供必要的安全指导和防护措施。
第七，建立应急预案。
针对可能发生的安全事故，公司应制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、塌陷等情况的应对措施。
预案中应包含紧急疏散路线、救援队伍的组织和联系方式等信息。
制度的执行和监督。
公司应指派专责团队负责监督执行情况，并对违反制度的行为进行处理。
同时，应定期对制度进行评估和更新，以适应施工现场的变化和新的安全要求。
工程现场管理人员上岗制度
工程现场管理人员上岗制度一、总则为了规范工程现场管理人员的行为，保障工程安全生产，提高工程管理的效率和质量，制定本制度。
二、责任范围1. 工程现场管理人员包括项目经理、施工工程师、监理工程师等各类管理人员。
2. 工程现场管理人员负责工程的全面管理，包括施工进度的控制、质量的监督、安全的管理等。
3. 工程现场管理人员必须严格遵守相关法律法规，按照工程相关规定履行职责。
三、上岗条件1. 工程现场管理人员必须具备相关专业知识和工作经验。
2. 工程现场管理人员必须持有相关岗位的资格证书。
3. 工程现场管理人员必须通过相关培训并取得合格证书。
四、上岗程序1. 工程现场管理人员由拟任岗位所在单位组织考核并经审批后方可上岗。
2. 工程现场管理人员经过培训考核合格后，由单位出具上岗证明。
3. 工程现场管理人员向所在单位报到后，经验收合格后方可开始履行职责。
五、管理规定1. 工程现场管理人员必须遵守单位的规章制度，服从领导的工作安排。
2. 工程现场管理人员必须按照工程的要求做好相关记录和报表。
3. 工程现场管理人员必须保护工程资料和设备，防止损失和泄露。
4. 工程现场管理人员必须积极配合监理工程师和相关部门的工作。
5. 工程现场管理人员必须遵守安全生产规定，保证工程施工安全。
六、监督检查1. 工程现场管理人员的上岗情况由单位每年进行一次考核。
2. 工程现场管理人员的工作情况由单位定期进行检查和评估。
3. 工程现场管理人员的不良行为由单位进行处理并记入个人档案。
七、处罚制度对违反本制度的工程现场管理人员，单位有权给予相应的处理措施，包括批评教育、责令停职、降职甚至开除。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度的解释权归单位所有。
3. 本制度如有修改，须经主管领导审批方可生效。
以上为工程现场管理人员上岗制度，希望所有工程现场管理人员能够遵守这些规定，共同维护工程的安全和正常运转。
进场工程管理制度
进场工程管理制度一、总则1. 为规范工程管理过程，保证工程质量，维护安全生产，特制订此《进场工程管理制度》（以下简称《制度》）。
2. 本制度适用于我公司所有工程项目，进场管理人员和相关人员必须严格遵守。
3. 进场管理人员应牢固树立“安全第一，质量第一，效益第一”的管理理念，时刻关注工程进度、质量和安全。
4. 进场管理人员应主动了解工程项目的情况，及时发现问题并及时采取措施加以解决。
5. 进场管理人员应具备一定的技术和管理能力，能够熟练掌握相关操作流程和管理要求。
6. 进场管理人员应遵守国家法律法规，严格执行公司相关规章制度，不得利用职务之便谋取私利。
二、进场前的准备工作1. 项目招标和立项阶段，应制定详细的施工方案和进场计划，明确工程范围、施工工艺、施工周期和质量要求等。
2. 进场前，应对工程材料、设备及施工方法进行审核，确保符合相关标准和规范要求。
3. 人员管理方面，应制定进场人员名单，严格审核岗位需求，确保进场人员拥有相关证书和资质。
4. 进场前，应对工程现场进行勘查和检测，确保工程进场条件符合要求，做好安全隐患排查和整改工作。
5. 进场前，应与业主和相关部门进行沟通和协调，明确各自的责任和义务，确保工程顺利进行。
三、进场管理流程1. 进场管理人员应按照进场计划和工程方案，组织施工人员进行工程进场作业，确保施工按时、按质、按量完成。
2. 进场管理人员应及时跟进工程进度，做好生产计划和物资采购等工作，合理安排资源，确保工程按时交付。
3. 进场管理人员应定期召开进场管理会议，对工程进展情况进行汇报和评估，及时调整工作计划，解决工程中遇到的问题和困难。
4. 进场管理人员应建立健全施工日历和工程档案，记录相关资料和信息，确保工程管理工作有据可查。
5. 进场管理人员应对工程现场进行巡查和监督，发现问题及时处理，确保工程安全生产和质量安全。
6. 进场管理人员应做好施工过程中的文明施工和环境保护，确保工程周边环境整洁，不影响周边居民生活。
进站施工管理制度范本
进站施工管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了规范进站施工过程中的管理工作，确保施工作业安全、高效、顺利进行。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。
二、管理责任1. 施工单位应组织专业技术人员对施工现场进行安全评估，并制定相应的施工方案和安全措施；同时，施工单位应明确施工现场的责任人和安全管理人员，确保施工任务的顺利进行。
2. 施工现场的责任人负责对施工人员进行安全教育和培训，包括但不限于劳动保护、安全操作规程、紧急疏散等内容。
3. 施工单位应建立施工现场的安全管理组织，包括安全生产小组和安全监督员等。
安全生产小组负责建立和完善安全管理制度，并进行安全督导和检查。
三、施工现场安全管理1. 进站施工前，施工单位应向相关部门申请施工许可，并按照许可要求进行施工前的准备工作。
2. 施工现场应设置显著标识，包括施工区域划定、施工作业禁止标志、安全警示标识等。
标识应明确、易于理解、醒目。
3. 施工现场应设置安全警示设施，包括但不限于防护网、告示牌、安全帽、安全绳索等。
施工人员应正确佩戴、使用这些设施。
四、施工作业安全措施1. 施工单位应对施工现场进行周边环境的检查，确保施工作业不受外部因素的干扰。
2. 施工作业前，施工人员应进行安全检查，包括个人防护用品、施工设备、施工材料的准备情况等。
发现问题应及时报告上级。
3. 施工单位应制定详细的施工操作规程，并向施工人员进行培训和解释，确保施工作业按照规程进行。
4. 施工单位应定期对施工现场进行安全巡查，发现问题应及时整改；同时，施工单位应向相关部门报告有关安全情况。
五、紧急救援措施1. 施工现场应配备完善的紧急救援设备和药品，并组织紧急救援演练。
2. 施工单位应制定紧急事故演练预案，并向施工人员进行培训和演练，确保能够有效处理突发事件。
3. 施工现场应建立明确的报警和疏散机制，安排专人负责应急救援工作。
六、经济处罚与奖励措施1. 施工单位违反本制度的规定将被处以经济罚款，并可能被吊销施工许可证。
施工人员管理制度范本
施工人员管理制度范本一、目的和适用范围本施工人员管理制度的目的是规范施工人员的行为，提高工作效率，确保施工质量和安全，适用于所有施工项目中的施工人员。
二、工作纪律1. 准时上班：施工人员必须按照规定的工作时间到达工地，并按时上岗。
2. 着装整齐：施工人员必须穿戴统一的工作服和安全装备，严禁穿着不符合规定的服装。
3. 遵守规章制度：施工人员必须严格遵守施工现场的各项规章制度，如安全操作规程、清洁卫生要求等，不得擅自更改或违反。
4. 防火防爆措施：施工人员在施工过程中必须严格遵守防火防爆措施，保证施工现场的安全。
5. 工作秩序：施工人员必须保持工作现场的整洁有序，不得堆放杂物或乱丢垃圾。
三、施工安全1. 安全防护：施工人员必须按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护设备，并做好相关防护措施。
2. 使用工具设备：施工人员必须经过培训合格后方可使用工具设备，严禁使用损坏或未经检修的设备。
3. 现场巡查：施工人员应定期巡查施工现场，发现安全隐患及时报告并采取相应的措施，确保施工安全。
四、施工质量1. 完成量标准：施工人员必须按照施工计划和质量标准进行施工，保证工程质量。
2. 使用材料：施工人员在选择和使用材料时必须符合设计要求，杜绝使用次品材料。
3. 施工记录：施工人员必须认真填写施工记录，记录施工过程中的重要事项，以便后续查阅。
五、纪律处分根据违反纪律的轻重情节，施工人员可能会受到以下纪律处分：1. 批评教育：对轻微违纪行为，可进行批评教育，告诫其注意纪律。
2. 记过：对违反纪律影响较大的行为，可给予记过处分，记录人员档案。
3. 记大过：对违反纪律严重的行为，可给予记大过处分，记录人员档案，并通知相关部门。
4. 开除：对违反纪律情节严重、经过批评教育和处分后仍不改正的行为，可开除其施工人员资格。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，并作为施工项目合同的一部分。
2. 对于本制度没有规定的情况，按照相关法律法规和施工合同的规定执行。
公司野外(现场)施工作业人员管理办法
第四条公司未安排野外(现场)施工作业人员外出施工时，按公司规定的相关考勤制度执行，如需加班，按公司加班制度执行、
第一条野外(现场)施工作业人员，即:不在公司办公室工作人员(即外业人员)指:根据公司实际工作需要，短时间或一定期限内在野外(现场)实施工程操作，暂时不在办公室工作的人员。包括
室外装修工程人员、建筑施工工程人员、广告施工工程人员等。
第二条野外(现场)施工作业人员在外作业期间(不含内业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ实行不定时工作制，即:从野外(现场)施工作业开始，由外业人员填写野外(现场)作业登记表，交主管领导签字报办公室备案，因野外(现场)作业工作的特殊性，办公室在其野外(现场)作业期间不对其考勤，考勤情况由其主管领导管理，且不执行公司相关加班管理制度。
第五条公司根据工程情况设置工程食堂解决野外(现场)施工作业人员的就餐问题或就地解决住宿问题，如果公司已经设置食堂解决野外(现场)施工作业人员的就餐问题，或在施工现场已解决决住宿问题，则不考虑其他任何补贴;如果在市区以外(江阳区市区以外和龙马潭区市区以外)现场未解决就餐问题而当天可往返的，则按元人天补贴实施，不再补贴交通费及其他费用，不再执行公司相关差旅费报销规定。如果因天气因素或其它原因不在野外(现场)作业暂回办公室工作的，按公司考勤制度执行，且不执行野外补贴。
第六条市区内工程(江阳区市区内和龙马潭区市区内)的外业人员，可正常往返和就餐的，执行以上第二条、第三条、第四条规定，不执行以上第五条规定。
第七条工程部经理及工程监理的外业差旅补贴，每月按业务提成方式与工资一同发放，不再执行以上野外（现场）施工管理办法。
进入施工场所工程制度
进入施工场所工程制度第一章总则第一条为了保障施工场所的安全和生产秩序，规范施工作业行为，根据《建筑法》、《建筑安全生产管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有进入施工场所从事工作的人员，包括施工人员、监理人员、业主代表、咨询设计人员及其他相关人员。
第三条施工场所管理单位应当建立健全施工现场管理制度，明确责任分工，确保施工现场安全生产和文明施工。
第四条进入施工场所工作的人员应当遵守本制度的各项规定，服从现场管理人员的管理和指挥，不得违反相关规定，影响工程安全和质量。
第五条各方人员进入施工场所前，应当准备好必要的证件和个人防护用品，并接受现场安全教育培训。
第二章施工现场管理第六条施工现场应当设立明显的进出口，加强安全防护措施，确保施工场所的安全出入口畅通。
第七条施工现场应当根据工程实际情况设置安全警示标识，标明危险区域、安全通道等信息，提醒人员注意安全。
第八条施工现场应当配备足够的消防设备和应急处理设施，保障施工现场的火灾安全和紧急处理能力。
第九条施工现场应当进行定期巡查和检查，发现问题及时整改，及时消除安全隐患，确保工程安全、质量和进度。
第十条施工现场不得私自拆除、挪动或破坏现场安全设备和标志，不得随意进入危险区域或现场封闭区域。
第十一条进入施工现场的人员应当佩戴统一的个人标识，配备必要的安全防护用品，严格按照规定穿着工作服装，严格遵守安全操作规程。
第十二条施工现场管理人员应当对施工现场进行安全技术管理，定期组织施工安全检查，及时处理安全隐患，确保施工现场的安全生产。
第三章工作制度第十三条进入施工现场的人员应当严格遵守工作时间制度，不得迟到早退，请假须事先请示，请假期间交接工作。
第十四条进入施工现场的人员应当积极配合施工单位的工作安排，服从施工单位的指挥和调配，不得擅自离开工作岗位。
第十五条施工现场人员应当按照工程的要求和安排，认真完成各项工作任务，保质保量完成施工任务。
第十六条进入施工现场的人员应当保管好个人物品和工作工具，维护施工现场的环境卫生和公共秩序，不得进行违规行为。
甬建发〔〕号关于印发宁波市建设工程施工现场关键岗位人员管理暂行办法的通知
甬建发〔〕号关于印发宁波市建设工程施工现场关键岗位人员管理暂行办法的通知Modified by JEEP on December 26th, 2020.《关于印发宁波市建设工程施工现场关键岗位人员管理暂行办法的通知》（甬建发〔2009〕269 号）各县（市）、区建设行政主管部门，各有关单位：为加强对建设工程施工现场关键岗位人员的管理，进一步明确建筑市场各方主体责任，完善企业自控、社会监督、政府监管的工程质量安全长效管理机制，提高施工现场管理水平，根据国家、省、市有关法律法规规定和市政府《关于加快建筑业转型发展提升发展的若干意见》（甬政发〔2009〕80号）的文件精神，结合我市实际，制定了《宁波市建设工程施工现场关键岗位人员管理暂行办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：宁波市建设工程施工现场关键岗位人员管理暂行办法第一条为加强对建设工程施工现场关键岗位人员的管理，进一步明确建筑市场各方主体责任，完善企业自控、社会监理、政府监管的工程质量安全长效管理机制，提高施工现场的管理水平，根据国家、省、市有关法律、法规规定和市政府《关于加快建筑业转型发展提升发展的若干意见》（甬政发〔2009〕80号）的文件精神，结合我市实际，制定本办法。
第二条宁波市行政区域内的房屋建筑工程和市政基础设施工程的施工现场关键岗位人员的管理，适用本办法。
第三条本办法所称的建设工程施工现场关键岗位人员（以下简称“关键岗位人员”），是指在施工现场从事工程管理的相关人员，包括项目经理（含分包工程项目经理）、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员，项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员。
关键岗位人员必须是本单位人员。
本单位人员是指仅与本单位有合法的劳动关系且不得同时在两个及以上单位任职，但企业聘用退休人员或行政事业单位停薪留职人员等可保留原单位的人事或者劳动合同、工资以及社会保险关系。
第四条宁波市建设委员会负责全市关键岗位人员的监督管理工作。
建设工程施工现场关键岗位人员到岗履职人脸识别管理试行办法
建设工程施工现场关键岗位人员到岗履职人脸识别管理试行办法建设工程施工现场关键岗位人员到岗履职人脸识别管理试行办法第一章总则第一条(目的和依据)为规范建设工程施工现场关键岗位人员管理，确保建设工程质量和安全生产，根据住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质〔2022〕111号)和有关法律、法规、标准等规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条(适用范围)本市各类新建、改建、扩建的房屋建筑工程和市政基础设施工程的施工现场关键岗位人员到岗履职人脸识别适用本办法。
第三条(关键岗位人员)施工项目部关键岗位人员是指项目负责人(项目经理)、项目技术负责人、专职安全员、质量员、施工员、机械员;监理项目部关键岗位人员是指总监理工程师、专业监理工程师、专业监理员。
第四条(考勤时间)本细则规定的考勤时间为关键岗位人员在岗履职的基本考核要求，各项目关键岗位人员根据法律法规要求须在岗履职的按相关规定执行。
第五条(配备标准)施工项目部、监理项目部岗位人员配备标准按照相关规定执行。
第二章人脸信息采集与考勤第六条(信息录入)施工现场必须在监督机构召开的首次监督会议时完成关键岗位人员信息录入工作。
施工现场关键岗位人员人脸录入时，应本人到场，携带本人第二代身份证录入个人人脸信息。
第八条(考勤起止)项目部关键岗位人员考勤起止时间，从首次监督会议召开后的第二天开始，到项目完成合同约定的工作内容，安全生产标准化竣工确认为止。
第九条(停工规定)停工必须将《停工报告》报监督机构，在关键岗位人员人脸识别考勤系统设置后方能停止人脸识别考勤。
复工前需现场检查符合开工条件，并经建设单位、监理单位确认后报监督机构，恢复人员考勤。
第十条(请假规定)项目部关键岗位人员因事请假一周以内的，需事先安排好工作，报建设单位同意;因特殊情况需要连续请假一周以上的，应事先安排具备同等证书或资格的人员顶岗，并提交暂不到岗履职请假申请，经建设单位书面同意后报监督机构备案。
工程入场管理制度
工程入场管理制度一、目的和范围本制度旨在规范工程项目的入场管理流程，确保所有参与方明确各自职责，保障工程安全、有序地进行。
适用于本公司承接的所有建筑工程项目。
二、人员管理1. 所有进入施工现场的人员必须经过安全教育培训，并取得相应的安全操作资格证书。
2. 入场人员需佩戴工作证，并严格遵守现场的安全管理规定。
3. 对于特殊工种的操作人员，必须持证上岗，并定期接受专业技能培训。
三、设备材料管理1. 所有入场设备必须符合国家安全标准，并经过专业检验合格。
2. 材料入场前需进行质量检验，确保其性能符合工程要求。
3. 设备材料的存放应规范有序，便于管理和使用。
四、安全规范1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，并采取必要的安全防护措施。
2. 严格执行作业票制度，未经批准不得擅自作业。
3. 定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。
五、环境保护1. 施工现场应做好噪音、粉尘等污染物的控制，减少对周边环境的影响。
2. 废弃物料应分类收集，合理处置，不得随意丢弃。
3. 鼓励采用环保材料和节能技术，提升工程的绿色建设水平。
六、应急管理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、地震等多种可能的紧急情况。
2. 配备必要的应急救援设备，并保证其处于良好状态。
3. 定期进行应急演练，提高现场人员的应急处理能力。
七、监督与考核1. 建立健全的监督检查机制，确保各项管理制度得到有效执行。
2. 对违反管理制度的行为，依据相关规定进行处理。
3. 定期对项目管理情况进行评估，及时调整改进管理措施。
通过上述制度的实施，可以确保工程项目的各个环节都能按照既定的标准和要求进行，从而保障工程的顺利进行。
需要注意的是，这份制度范本仅供参考，具体的管理制度应根据项目的实际情况进行调整和完善。
2024年进场人员HSE绩效考核管理办法(3篇)
2024年进场人员HSE绩效考核管理办法第一章总则第一条为了加强对进场人员HSE绩效的管理和考核，提升HSE管理水平，培养安全文化，本办法依据国家有关法律法规，结合企业实际情况制定。
第二条进场人员包括在企业项目中具体从事施工、运维、管理等相关工作的全体员工。
第三条 HSE绩效考核是指以HSE工作目标为依据，通过HSE管理行为、HSE绩效指标等对进场人员进行考核，为企业提供决策依据。
第四条进场人员HSE绩效考核应当遵循公正、公平、公开的原则，科学、合理、可操作的原则。
第二章绩效考核指标第五条进场人员HSE绩效考核指标应当分为两个层面：个体层面和团队层面。
个体层面指标包括安全行为、安全意识、操作规范等方面的指标，如按时提交工作计划、参与日常安全例会、主动汇报安全隐患等。
团队层面指标包括团队的安全文化建设、安全管理模式、应急处置能力等方面的指标，如团队内部的安全培训活动、安全管理制度的执行情况、危险源辨识与评估等。
第六条进场人员HSE绩效考核指标应当根据不同岗位、工种、级别等进行细化和量化，形成具体的指标体系。
第三章考核程序第七条进场人员HSE绩效考核程序应当包括目标设定、数据收集、绩效评估、绩效反馈等环节。
目标设定：根据企业HSE工作目标和进场人员的具体岗位要求，制定个体和团队层面的考核目标，明确考核内容和标准。
数据收集：通过实际观察、考勤记录、安全检查等方式，收集与进场人员HSE绩效相关的数据。
绩效评估：根据考核指标和数据，对进场人员的HSE绩效进行评估，获得评分。
绩效反馈：将评估结果及时通知被考核人员，并为其提供改进意见和培训机会。
第八条进场人员HSE绩效考核应当由专门的HSE考核部门负责组织和实施，确保考核程序的公正性和公正性.第四章绩效考核结果的运用第九条进场人员HSE绩效考核结果应当及时向被考核人员反馈，并作为晋升、评奖、培训等方面考虑的依据。
第十条进场人员HSE绩效考核结果应当作为企业HSE绩效管理的参考依据，帮助企业发现存在的问题和不足，并制定改进措施。
项目工地进场规章制度
项目工地进场规章制度为了确保项目工地安全生产，保障工人和现场人员的身体安全，有效管理施工过程中的各项工作，提高工作效率，营造良好的工作环境，制定本规章制度。
一、进场管理1. 施工单位需按照相关规定，向项目管理部门提供完整的企业合法资质，并及时更新。
2. 施工单位需要提前向项目管理部门提交进场预案和施工方案，并经审批同意后方可进场施工。
3. 进场前，施工单位需进行安全教育培训，确保施工人员具备相关安全生产知识和技能。
4. 进场时，施工单位需携带相关人员的身份证明、证件和入场许可证。
5. 进场时，施工单位需经项目管理部门对施工人员进行身体检查，并按规定配备必要的个人防护装备。
6. 进场时，施工单位需按要求签署如安全交底书、安全承诺书等相关文件。
7. 进场后，施工单位需将进场通知书及时送至项目管理部门。
二、现场管理1. 现场工地应设立明显的安全警示标志，并根据实际情况设立安全防护设施。
2. 现场施工单位需确保现场人员做好个人防护，如佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等。
3. 现场施工单位需合理布置工地，确保施工道路畅通，消防设施齐全。
4. 现场施工单位需定期检查施工设备的使用情况，确保设备正常运行。
5. 现场施工单位需加强对现场作业人员的管理，保证作业人员不迟到早退，严禁酗酒、吸烟等不良行为。
6. 现场施工单位需制定安全生产责任清单，并落实相关安全措施。
7. 现场施工单位应建立现场巡查制度，确保现场安全。
8. 现场施工单位需定期组织安全生产会议，及时沟通安全生产情况。
三、施工材料管理1. 施工单位需对进场的材料进行详细检查，确保材料符合标准。
2. 施工单位需合理存放施工材料，确保材料安全。
3. 施工单位需建立完善的材料台账，做好材料使用记录。
4. 施工单位需定期清点库存材料，确保材料齐全。
5. 施工单位需建立材料领取登记制度，确保材料使用合理。
四、文明施工管理1. 施工单位需提倡文明施工，规范施工队伍行为，杜绝乱扔垃圾、乱涂乱画等不良行为。
工程入场管理制度
工程入场管理制度一、总则为规范工程施工过程中人员进出管理，保障工程安全和施工顺利，特制定本工程入场管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司下属所有工程项目的施工现场，包括施工人员、监理人员、设计人员等所有进入施工现场的人员。
三、工程入场1. 所有进入施工现场的人员必须经过工程部门的安全培训和考核后方可进入；2. 进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作证和头盔，并且服从现场管理人员的指挥；3. 所有进入施工现场的人员必须遵守施工现场的安全规定，不得擅自闯入禁区；4. 进入施工现场的车辆必须经过安全检查，驾驶人员必须具备相应的驾驶证，并服从现场管理人员的指挥。
四、工程出场1. 所有离开施工现场的人员必须经过管理员核实后方可离场；2. 离开施工现场的人员必须按规定时间离开，不得滞留在施工现场；3. 离开施工现场的人员必须将工作证件交还给管理员，并签字确认离场；4. 离开施工现场的车辆必须按规定路线和时间离开，不得擅自停留或改变行驶路线。
五、违规处理1. 对于违反工程入场管理制度的人员，将视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、罚款、停工等处理；2. 对于严重违纪的人员，公司将依法处理，并追究其法律责任；3. 对于严重影响工程安全和进度的行为，公司将采取相应的紧急措施，确保施工安全。
六、附则1. 本制度自发布之日起正式执行，如有需要修改的地方由工程部门负责审批；2. 工程部门有权对工程入场管理制度进行解释，并对违规情况进行处理；3. 各部门必须严格执行该制度，确保工程施工安全和进度。
七、签署本制度经公司相关部门审批通过，并由公司总经理签署生效。
以上为本工程入场管理制度，相关部门在执行过程中如有争议，以公司总经理最终解释为准。
工程施工人员进场管理制度
工程施工人员进场管理制度为规范工程施工人员的进场管理，维护工程安全和施工秩序，保障工程质量和工程进度，制定本管理制度。
一、适用范围本管理制度适用于所有工程施工单位及其施工人员。
二、管理要求1. 施工单位应按照招标文件和施工合同的规定，确定施工方案和施工进场时间。
2. 施工人员进场前，须办理进场手续并接受相关安全教育培训。
3. 进场人员应穿着统一的工作服，佩戴工作证，接受现场安全培训，熟悉工程施工作业流程和安全规范。
4. 进场人员应遵守工地交通规则，不得随意穿越施工区域，必须办理相关通行证和安全帽。
5. 进场人员应遵守工程安全、环境和卫生管理规定，不得在施工现场吸烟、乱扔垃圾、擅自接触危险设备等行为。
6. 施工单位应对进场人员进行定期体检和安全检查，保障施工人员的身体健康和工作安全。
7. 施工单位应建立健全施工日志和安全记录，及时掌握施工现场情况，并做好安全隐患排查和整改工作。
8. 施工单位应建立健全施工逐级管理和责任追究制度，对违反规定的员工进行处理并警告教育。
9. 施工单位应加强进场人员的安全防护工作，提供必要的个人防护装备和培训，确保施工人员的安全和健康。
10. 施工单位应建立健全工程施工人员进场管理档案，对进场人员的工作经历和资质进行核查和备案。
11. 施工单位应配备专门的安全员和监理人员，加强现场巡查和督导工作，确保施工现场的安全和秩序。
12. 施工单位应根据工程要求和施工进度，制定合理的施工计划和安全措施，及时调整和完善施工管理措施。
13. 施工单位应及时报告施工现场的安全事故和应急处理情况，配合相关职能部门进行调查和处理。
14. 本管理制度自发布之日起生效，如有变更或补充，需经相关单位审批并重新发布。
三、违反规定处罚1. 违反本管理制度的员工，按照公司规定给予相应处罚，直至解除劳动合同。
2. 如员工因违反规定引起事故，将被追究刑事责任，并按照公司规定给予相应经济处罚。
四、附则本管理制度由公司安全生产管理部门制定并负责解释，公司各部门和员工必须遵守和执行。
工程进场施工制度
工程进场施工制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的进场施工行为，确保施工过程的安全、高效与有序。
2. 所有参与工程施工的单位和个人必须遵守本制度，严格按照规定执行。
3. 施工单位应设立专门的管理机构，负责监督和管理进场施工的各项活动。
二、施工准备1. 施工单位需提前制定详细的施工计划，包括施工进度表、人员分配图、机械使用计划等，并报送监理单位审批。
2. 施工现场应设置明显的警示标志和安全告示，确保施工区域内外的人员能够清晰识别。
3. 施工单位应对进场人员进行安全教育培训，确保每位员工都了解并掌握基本的安全知识。
三、施工人员管理1. 施工人员必须佩戴工作证，穿戴相应的安全防护装备。
2. 严禁无关人员进入施工现场，对于参观、检查等特殊情况，应事先申请并获得批准后方可进入。
3. 施工人员应遵守劳动纪律，不得在施工现场饮酒、打闹或其他影响施工安全的行为。
四、机械设备管理1. 所有施工机械必须经过安全检查合格后方可投入使用。
2. 操作施工机械的人员必须持有相应的操作资格证书，并严格遵守操作规程。
3. 施工机械的使用应有明确的台账记录，包括使用时间、维护情况等。
五、材料管理1. 施工所需材料应按照施工计划提前准备，确保材料的质量和数量符合要求。
2. 材料的储存应符合相关规定，防止受潮、污染或损坏。
3. 材料的领用应有严格的记录，以便追踪和管理。
六、环境保护与安全生产1. 施工单位应制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
2. 严格执行国家有关安全生产的法律法规，确保施工现场的安全。
3. 定期组织安全生产检查，及时发现并解决安全隐患。
七、质量控制1. 施工单位应建立完善的质量管理体系，对施工过程进行全程监控。
2. 对于关键工序和重要节点，应实行重点检查和控制。
3. 对于出现的质量问题，应及时采取措施进行整改。
八、监督检查1. 监理单位应定期对施工现场进行检查，确保施工质量和进度符合要求。
2. 对于违反施工制度的行为，应及时指出并要求整改，严重者应予以处罚。
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目录
1. 目的 (2)
2. 适用范围 (2)
3. 职责 (2)
3.1 项目安全部门 (2)
3.2 项目门卫 (2)
3.3 项目人力资源部门 (2)
3.4 项目财务部门 (2)
3.5 安全运营部 (2)
4. 管理办法 (2)
4.1 施工人员进场的基本要求 (2)
4.2 进场人员的报批程序 (2)
4.3 临时进场人员 (3)
4.4 人员出入证的制作 (3)
5．附件 (4)
附件1 施工单位人员进场计划 (5)
附件2 施工单位人员进场报批单 (6)
附件3 临时进场人员登记表 (7)
施工现场人员进场管理办法
1. 目的
为加强项目现场管理，保证进场人员安全，特制定本办法。
2. 适用范围
本办法适用于进入总承包项目施工现场人员的管理。
3. 职责
3.1 项目安全部门
负责施工现场出入证的办理、登记。
3.2 项目门卫
负责进场人员证件的查验、登记。
3.3 项目人力资源部门
负责施工单位现场人员统计、建档。
3.4 项目财务部门
负责施工单位进场人员办理出入证的押金管理。
3.5 安全运营部
负责监督检查本办法的实施。
4. 管理办法
4.1 施工人员进场的基本要求
4.1.1 施工作业人员需接受岗前安全培训教育。
4.1.2 特种作业人员须持证上岗。
4.2 进场人员的报批程序
4.2.1 施工人员进场前，施工单位应提前三天向项目安全部门上报人员进场计划，见附件1。
4.2.2 炊事人员进场前，施工单位应组织到指定医院进行健康体检，办理健康证。
4.2.3 办理出入证需提交材料
办证人员信息表（电子版）；
收费证明（押金50 元／人，证件收回后退还；如有遗失，不予退还。
工本费10 元／人，办证发生费用，不予退还）；
身份证复印件；
炊事人员健康证复印件；
电子照片。
4.2.4 进场审批
报批单见附件2。
项目安全部门审查施工单位计划进场人员，确认并签署意见后由施工单位安排进场。
报批单原件交项目安全部门存档；复印件施工单位留存；需要提供一份复印件交门卫备案，门卫凭报批单查验进场人员。
4.3 临时进场人员
需填写临时进场人员登记表，见附件3。
必要时填写相关信息，如临时借调人员的特种作业证书号码等。
4.4 人员出入证的制作
出入证的制作由项目安全部门负责。
制作规格：长度54mm,宽度86mm,
式样如下：
出入证正面
中国核工业华兴建设有限公司
×××施工现场出入证
姓名：
贴照片处
性别：
（1 寸彩照）
单位：
证号：
出入证反面
中国核工业华兴建设有限公司
进场须知
1. 进入现场人员应遵守现场管理制度。
2. 本证必须随身携带，并妥善保管。
如有遗
失，依规定向项目安全部门申请补发。
3. 本证仅限本人使用。
5．附件
附件1 施工单位人员进场计划
附件2 施工单位人员进场人批单
附件3 临时进场人员登记表
附件1 施工单位人员进场计划
施工单位人员进场计划
施工单位：编号：日期：年月日
序号姓名性别岗位特种作业证书编号身份证号码
预计入场
时间
注：1、进场计划的编号由项目安全部门审核人填写；
2、本计划作业人员在审查通过后，项目安全部门留存原件。
附件2 施工单位人员进场报批单
施工单位人员进场报批单
分包单位：编号：日期：年月日
施工单
序号姓
名
性
别
岗
位
特
种
作
业
证
书
编
号
炊事
人员
健康
证编
号
身
份
证
号
码
位
人
员
进
场
计
划
编
号
预
计
入
场
时
间
预
计
退
场
时
间
注：1、报批单编号由项目安全部门审核人填写；
2、进场时间与离场时间由门卫在原件上记录。
说明：本文件的版权属于工程总承包部所有，未经许可，不得翻印、复制或传播。
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中国核工业华兴建设有限公司工程总承包部管理制度HXCC-ZCB-ZD-05 A版附件3 临时进场人员登记表
临时进场人员登记表
编号：项目名称：日期：年月日
序号姓名
性
别
职务进场事由
进场
时间
退场
时间
联系电话备注
注：1、临时人员离场后，该记录表由门卫交安全部门存档。
2、备注填写需要说明的事项，如临时借调人员信息等。