高新技术企业立项决议及研究开发项目计划任务书2018版

XX公司

新产品、新技术开发项目立项决议

为推动公司技术进步，加大新产品、新技术开发力度，持续增强公司技术创新

优势，提高公司产品得市场竞争力，

经公司总经理办公会研究决定，同意《您的项目名称》项目立项。自 2018 年 1 月 1 日成

立《您的项目名称》项目研发工作组，全面组织项目实施。项目的架构设计、研发、测试、管理等方面的工作由项目组统一组织实施，各有关部门应在整个开发过程中给予支持和配合。

财务部应按照《高新技术企业认定管理办法》及《企业研究开发费用税前扣除管理

办法（试行）》设置研究开发费用核算账目，实行专帐管理；技术中心应根据《新技术、

新产品开发管理制度》加强项目管理，保证项目顺利实施。

特此决议！

XX 公司

2018 年1月 1日

项目编号： 11 密级：无研究开发项目计划任务书

项目名称：您的项目名称

研究领城：先进应用软件技术

承担部门： XX部门

项目负责人：某某

项目起止年限：2018 年 1 月至 2018 年 12 月

XX公司

二〇一八年一月一日

一、项目概述（项目内容综述、目的、意义、国内外概况及发展趋势和项目达到的技术水平）

（一）国内外概况和发展趋势：

概括该类型项目的现状和发展趋势。

（二）立项目的和意义：

1.目的

例举相应的目的。

2.意义

例举相应的意义。

（三）任务概述：

简要的概述一下相关的任务。

（四）项目达到的技术水平：

项目实施后达到国内同类产品技术水平，同时在关键技术上达到国内领先水平。

二、项目主要研究开发内容、技术关键、技术路线、创新性。

（一）主要研究开发内容

（二）技术关键

技术关键和解决途径（三）技术路线

1、使用 B/S 结构开发，兼容多种浏览器。

2、数据库支持 SQL Server 。

3、在技术路线上，本自建商城使用等页面搭建技术进行

网页开发，并运用 EF 连接数据库和动态网页相关联。建立网站，以及自己的数据库，使得诸多信息可以及时的保存、更新，可以更好更及时的了解商品的销售情况。

三、技术性能指标和预期成果形式

技术性能指标和预期成果形式：

1、技术经济指标 :

2、技术性能指标

（1）。

（2）。

3、预期成果

（1）XX软件一套

（2）软件说明书一套

（3）用户使用说明书一套

四、项目计划进度和目标

起止年月研发内容阶段目标

结合现有需求进行需求分析

XX 项目的需求分析

与架构设计

与设计

1、产出系统需求文档

2018 年 1 月至

2、产出系统需求分析文档

2018年 2月

3、产出数据库设计与接口设

计文档

根据设计文档进行详1. 形成 demo 版本，进行测试2018 年 3 月至

细设计、环境搭建以

2. 产出详细设计文档

2018年 8月

及代码编码。

6

对产品进行版本优化形成试商业产品，向金融行业

与升级，进行全面功推广

2018 年 8 月至

能测试，性能测试，

2018 年 11 月

确保系统的可靠性。

对项目进行总结，完完成项目总结，对项目结题

2018 年 12 月成项目结题

五、项目的经费预算单位：万元

经费来源预算经费支出预算

科目预算数科目预算数企业自筹材料费0

政府拨款燃料费0

银行贷款动力费0

其它人员费0

1. 工资、薪金0

2. 津贴、补贴0

3. 奖金0

设备费0

1、设备购置费0

2、设备租赁费0

3、设备折旧费0

中间试验费0

产品试制费0

引进软件、专利权、非

专利技术费

技术成果论证、鉴定、

评审、评估、验收费

其它费用0 来源合计0 支出合计0

年度2017 年2018 年2019 年总计年度资金使用计划

使用数0 0 0 0

六、项目组编制情况及成员名单

项目组编制情况：

Eg: 该项目由我公司独立研究开发，公司技术部门成立了专门

的项目小组展开对该项目的研发，并采用小组组长负责制，由小

组组长 XX全权负责项目的进度等事宜，本项目具有专职研发人

员，由 XX牵头，项目组立了健全的岗位责任制和有效的员工激励

机制，通过实行优胜劣汰的原则，充分发挥了管理人才和技术人

才的作用，提高了研发能力和水平，造就了一支创新型研发人才

队伍。

项目主要成员名单：

姓名性别单位

XX 男技术部

8

XX 男技术中心七、项目汇签情况

项目负责人：

签字：

研发部审查意见：

负责人签章：

审查日期：2018 年 1 月 1 日

财务部审查意见：

负责人签章：

审查日期： 2018 年 1 月 1 日总经理审查意见：

负责人签章：

审查日期：2018 年 1 月 1 日