设备点检与维护管理.pptx

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设备点检保养培训PPT课件

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3、带传动中的皮带张紧过 松,产生打滑,就会产生胶臭 味。
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五官判别法
因此,利用嗅觉法来监测设备运行状态,也 是一种可行的措施手段。特别是对于一些看不 见,摸不着的部位的部件,如出现故障隐患, 很多时候可以用嗅觉法监测,避免故障的进一 步恶化,并进行故障诊断,及时进行维修。
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设备点检的四大要素
操作方法,正确使用设备。
(2)会保养:正确地加油、认真清扫,保持设备内外
清洁、无油迹、无脏物。
(3)会检查:了解设备精度标准,会检查是否标准,
会安全防护 让设备保持性能的高度稳定。
(4)会排除一般故障:能通过不正常的声音、温度、 松动、位置不准确异常状况,并能判断异常状况的部位
和原因,及时采取措施:发生事故,参加分析,明确事 故原因,吸取教训,做出预防。
准进行检查材料是否符合检验标准的要求
如同一单号、型号,在交接班时,本班接手也 要做首检,这样也是对上一班做事的进行确认及 发生异常时就权责合一,如生产过程突然停电, 或保养维修后重开机也要做好首检,这是生产条
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点检设备的四大要素
√加油: 是指应及时对设备须要加油部件进行
按时加 油,使相对运动部件间保持良好
的润滑状态。
缺油
加速磨损
运行部件
缺乏润滑 负荷过载
轴承/马达
机器故障
灰尘与污物
温度升高
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点检设备的四大要素
√紧固:
现在紧了 吧
是指防止设备连接件 松动与脱落,如一组螺栓、 螺母松动所引起的位置不 准确、振动等现象,任何一 个部件小松动如不及时加以 紧固,最后很可能发展成为设备的一种故障, 如连接件的折损、脱落,严重的造成人员安全事故。
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设备点检管理的基础知识培训.pptx

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(7)收集设备状态情报进行倾向管理、定量分析、掌 握机件劣化程度。
(8)参加事故分析处理,提出修复、预防及改善设备 性能的意见。
(9)提供维修记录,进行有关故障、检修、费用等方 面的实绩分析,提出改善设备的对策和建议。
(10)参与精密点检。
设备点检管理的基础知识
• 点检管理的四个环节
(1)制定点检标准和点检计划(P)。 (2) 按 计 划 和 标 准 实 施 点 检 和 修 理 工 程
设备点检管理的基础知识
• 点检定修制:
(2) 设备进行预防性管理:通过点 检人员对设备进行点检来准确掌握设 备技术状况,实行有效的计划维修, 维持和改善设备工作性能,预防事故 发生,延长机件寿命,减少停机时间 ,提高设备的有效作业率,保证正常 生产,降低维修费用。
设备点检管理的基础知识
• 点检定修制: (3)以提高生产效益为目标,提高
设备点检管理的基础知识
• 预防劣化的对策
测定劣化:点检检查-良否点检、倾向检 查。 修复劣化:(1)修理:预防预知维修、 事后维修;(2)更新:更新、改造。
设备点检管理的基础知识
• 机械设备的劣化部位
机械设备的劣化一般发生在以下六个部位: (1)机件滑动工作部位; (2)机械传动工作部位; (3)机件旋转工作部位; (4)受力支撑及连接部位; (5)与原料、灰尘接触、粒附部位; (6)受介质腐蚀、沾附部位。
设备点检管理的基础知识
• 设备劣化的主要表现形式
(1)机械磨损;(2)裂纹;(3) 塑性断裂和脆性断裂;(4)腐蚀;(5 )劣变;(6)元器件老化等。
设备点检管理的基础知识
• 设备劣化的主要原因
1.润滑不良;2.灰尘沾污;3.螺 栓松弛;4.受热;5.潮湿;6. 保温不良等。

设备的点检管理与定修管理(ppt 123页)

设备的点检管理与定修管理(ppt 123页)
点检定修制提出了对设备进行动态管理的要求,要求运行方、检 修方和管理方都要参与围绕设备的PDCA管理,使设备的各项技术 日趋完善,设备寿命周期不断延缓,达到故障为零、设备受控。
点检定修制的引进及其内涵
----具有我国特点的点检定修制
《火力发电企业设备点检定修管理导则》(DL/Z870-2004)是引 进TPM管理内涵的基础上,吸收了一些先进实施点检制电厂经验, 与我国长期行之有效的管理相结合,具有我国特色的TPM管理, 有如下特点:
要有专人负责,保持系统性、连续性。 系统总结:每半年进行一次点检工作的期中总结,每年进行一次
系统、全面总结,不断推进点检管理。
设备的点检管理
设备点检的十二个环节:
----设备点检管理PDCA循环
定点
定人
定标
(P)
(D) 点检实施
定期 定项
(A) 改进
检查
处理
(C)
评价
分析
记录
点检管理PDCA循环
定点记录:通过不断积累(量化管理),找出设备状态的内在规 律。
定标处理:坚持标准要求,发现问题,按标准处理。 定期分析:点检记录周分析,月分析,重点设备定期分析,每年
有系统汇报。 定项设计:查出问题,需要改进的,规定计划项目,定期改进。 定人改进:改进项目。从设计、改进、评价、再改进的全过程都
改革的方向,是维修实行市场化的长远目标。 维修预防:用在设备的关键部位、关键设备和重要控制设备上。
设备管理的基本理论 ——发电厂设备管理
发电设备的安全可靠运行是发电厂的主要任务; 发电设备管理的目标是使设备受控; 设备受控必须建立全员参与的科学有序的设备管理体系:
►目标管理体系——计划值制 ►采用与优化检修相适应的科学的设备管理方法 ►建立以设备主管为核心的各级设备管理人员的岗位责任制。 ►建立设备标准化管理体系 ►培育一支高素质具有强烈团队精神的员工队伍。

设备点检制与现场设备管理ppt课件

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3) 劣化倾向管理; 定义:为了把握对象设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势,必须对其故障 参数进行观察,实施定量的劣化量测定,对设备劣化的定量数据进行管理,并对劣化的原 因、部位进行分析,以控制对象设备的劣化倾向,从而预知其试用寿命,最经济地进行维 修。
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实施步骤分为: ① 确定项目—即选定对象设备; ② 制订计划—倾向检查管理表; ③ 实施与记录—根据数据统计、作出曲线; 分析与对策—预测更换和修理周期,提出改善方案 4) 精密点检;
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7
⑷ 建立以点检为核心的管理体制:宝钢强调的是基层管理,建立以点检为核心 的维修管理体制,整个维修重心下移,让最了解最熟悉现场设备技术状况的点检人员来 掌握编制计划大权。因为他们最有发言权,能够达到预防为主的目的,甚至日修、定修 的现场指挥也让点检方担当,
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这样减少了传统管理的多余层次和环节,信息反馈畅通,使用与管理不脱节,利于实现 高效管理。
点检定修制与 现场设备管理讲义
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1
一、概述 宝钢在学习、消化、掌握国外先进管理技术和科学管理经验的基础上,结合国情 、厂情,不断改革、开拓、创新,逐步形成了“以社会化专业协作为条件、以集中一贯制 管理为核心、以基层管理为基础、系统优化”的管理体系,尤其是它将管理重心下移,通 过“权力委让”,强化基层管理,形成了
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⑵ 点检的分类 ① 按点检种类可分为良否点检与倾向点检。 1) 良否点检:只检查设备的好坏,即对劣化程度的检查以判断设备的维修时间; 2) 倾向点检:通常用于突发故障型设备的点检,对这些设备进行劣化倾向性检查,并 进行倾向管理,预测维修时间或更换周期。 ② 按点检方法可分为解体检查与非解体检查。

设备管理与点检定修27页PPT

设备管理与点检定修27页PPT
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——75、内外相应,言行相称。——韩非
设备管理与点检定修
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
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点检定修制与现场设备管理PPT课件

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05
记录点检 结果
06
分析点检 数据
07
制定维修 计划
08
实施维修 作业
09
评估维修 效果
10
持续改进点 检定修制
主要内容
点检定修制的定义: 一种设备管理方法, 通过对设备进行定期 检查和维修,确保设 备正常运行。
01
点检定修制的特点: 系统性、计划性、预 防性、经济性。
02
点检定修制的目标: 提高设备利用率,降 低设备故障率,延长 设备使用寿命。
03
04
点检定修制的评价指 标:设备可用率、设 备故障率、设备维修 成本、设备骤:制定点检计划、 实施点检、分析点检 结果、制定维修计划、 实施维修、评估维修 效果。
现场设备管理的重要性
设备管理与生产效率
01
设备管理:对生产设备进行维护、 保养、维修等管理活动,确保设 备正常运行
05
设备环保:通过优化设备管 理,降低能耗,减少排放, 降低环保成本
02
成本控制:通过优化设备管 理,降低设备故障率,减少 维修费用,降低生产成本
04
设备安全:通过加强设备管 理,确保设备安全运行,减 少安全事故,降低安全成本
点检定修制与现场设备管 理的结合
设备点检的重要性
01
及时发现设备故障隐患, 避免设备事故发生
04
实施定修:按照定修计划和周期实施定修,确保设备正常运行
05
记录定修情况:记录定修过程中的问题和解决方案,为下次定修提供参考
设备管理的持续改进
01
定期点检:对设备进行定期检查,发现潜
在问题
02
及时定修:针对发现的问题,及时进行维
修和维护
03

设备点检与保养PPT课件

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• 在非日本国家,由于国情不同,对TPM的理 解是:利用包括操作者在内的生产维修活动, 提高设备的全面性能。
39
TPM的特点
• TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和 全员参加。
• 全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效 率。
• 全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在 内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
振动
大量的问题是 隐蔽的、潜在 的、尚未形成
功能故障
11
从以“修”为主转为以“防”为主 从只管设备使用维修阶段转为设备一生管理 从只抓设备技术管理转为既抓技术管理又抓经济管理 从以时间为基础的维修转为以技术状态为主的维修
5.点检管理的特点
⑴体现了设备管理思想的更新 ⑵实行全员管理 ⑶专职点检人员按区域分工进行管理 ⑷管理职能的重心下移,点检员是管理者 ⑸按照严密的规程标准体系进行管理 ⑹把传统的静态管理推进到动态管理
• 废品为零:指由设备原因造成的废品为零。“完 美的质量需要完善的机器”,机器是保证产品质 量的关键,而人是保证机器好坏的关键。
41
• 事故为零:指设备运行过程中事故为零。设 备事故的危害非常大,影响生产不说,可能 会造成人身伤害,严重的可能会“机毁人 亡”。
• 速度损失为零:指设备速度降低造成的产量 损失为零。由于设备保养不好,设备精度降 低而不能按高速度使用设备,等于降低了设 备性能。
设备点检及维护保养
五菱柳机铸造公司 王宏辉
1
• 目录 • 1 什么是设备点检、维护保养?(what?) • 2 为什么要进行设备点检、维护保养?
(why?) • 3 怎么进行设备点检、维护保养?
(how?) • 4 TPM知识串讲
2
1 What?

点检定修制与现场设备管理ppt课件

点检定修制与现场设备管理ppt课件
制定合理的点检计划和路线
根据设备分布和点检内容,合理安排点检路线和时间,减少重复和 无效劳动。
加强设备点检的监督和考核
对点检人员的检测结果进行抽查和考核,确保检测数据的准确性和 可靠性。
THANK YOU
案例三:化工设备的点检定修管理
要点一
总结词
要点二
详细描述
化工设备的点检定修管理是保障生产安全和稳定的重要措 施。
化工设备的点检定修管理主要包括对压力容器、管道、反 应器等设备的检查和维修。通过对设备的定期检查和监测 ,及时发现潜在问题和故障,避免设备损坏和泄漏事故。 同时,根据设备实际情况,制定合理的维修计划,确保化 工生产的稳定性和安全性。
应用现状
点检定修制已经成为中国企业设备管理的一种重要模 式,在提高设备可靠性、降低维修成本、提高经济效 益等方面发挥了重要作用。特别是在钢铁、石油化工 、电力等领域,点检定修制的应用更为普遍和成熟。 同时,随着信息化技术的发展,点检定修制与信息化 技术的结合也越来越紧密,实现了设备状态的实时监 控和预警,进一步提高了设备管理的效率和精度。
点检是预防维修的基础,能对设备进行科学管理,使设备的故障为零、缺陷为零,保证设备 处于良好的技术状态。
设备点检的分类:日常点检、定期点检、精密点检。
定修的含义及主要任务
定修是指根据设备点检结果、非计划性维修以及生产情况,确定设备的检修周期 、检修项目、工时、备件、材料、工具等检修内容和费用预算,并编制相关文件 进行检修准备和实施的设备检修方式。
修复故障
对于检测中发现的故障和 问题,要及时进行修复和 解决,确保设备正常运行 。
04
现场设备点检定修实践案例
案例一:汽轮机设备的点检定修管理
总结词

设备保养与点检大全(PPT88页)

设备保养与点检大全(PPT88页)

设备保养与点检大全(PPT88页)
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设备保养与点检大全(PPT88页)
点检的对象
企业的各种设备由建筑物开始包括:
点检对象
主要设备
附属设备
建筑物基础、机械设备、 电器设备、仪表、自控、 信息化设备、各种管路 设备、各种加热炉设 备…等
设备保养与点检大全(PPT88页)
环境管理、水、气、蒸 气、动力…等
设备保养与点检大全(PPT88页)
设备保养与点检
设备保养与点检大全(PPT88页)
1
设备保养与点检大全(PPT88页)
课程大纲
设备点检 保养系统
设备技能 多能工
培訓
设备点检 八定实务
设备点检保养体系
设备保养与点检大全(PPT88页)
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设备保养与点检大全(PPT88页)
前言
你不管理保养设备 设备也不帮你生产 甚至会发生意外造成伤害
1、员工自主点检管理是现代管理的一种趋势; 2、培养多能工是必须的; 3、可以大量减少员工流失率; 4、提升员工的自信心; 5、提升员工成就感,继续攀登更高的岗位。
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设备保养与点检大全(PPT88页)
设备保养与点检大全(PP,最主要的目的是:
维护设备的运行效率
电流、温度等条件不符。
3. 未处置劣化。设备有劣化,但未进行或全部进行复原处
置。
4. 设计上的弱点。在设计、制作、施工阶段出现的技术
缺陷或差错。
5. 技能缺陷。出现了操作或修理上的差错。
设备保养与点检大全(PPT88页)
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设备保养与点检大全(PPT88页)
设备故障的一般途径 尘土划痕存水电化学反应 锈蚀松动振动疲劳微裂纹 裂纹断裂故障

如何做好设备的日常点检ppt课件

如何做好设备的日常点检ppt课件
每半年更换油品
.
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目视化管理适用四
❖ 油位计(油位观察视窗)使用 范围表示
❖ 确保正常给油量。在油位计的 上下限各划一条红线,如压缩 空气的油雾器的油杯等。
油量保持在红线 之内
.
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故障的基本概念
所谓故障,是指设备丧失规定的功能。故障 的种类有:
1)功能停止型故障:设备突发性停止的故障 。 2)功能降低型故障:虽可以动作,但加工能
3)改善设计。通过不拘泥于原设计的改善维修,主动维修方式,使劣化彻 底根除,反馈到设计部门,改善设计,提高新设备的可靠性,达到维修 预防的目的。
4)彻底的预防维修。设备可分六大系统:气动系统、润滑系统、液压系统 、驱动传递系统、运动系统、电气控制系统。
对这六大系统进行定期的检查,看是否有异常,并研究其自然劣化的周
尘土 松动 断裂
划痕 存水 振动 疲劳 最终故障
电化学反应 微裂纹
锈蚀 裂纹
.
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减少故障损失的对象
减少故障损失要从初始的清洁开始,逐步深入到点检、润滑保养和维 修各个环节,其对策如下:
保持 状态
遵守操作 规程
修复 自然劣化
纠正 缺陷设计
防止 人为劣化
发现防止 劣化
创新 维修方法
防止 操作失误
防止 维修失误
健康医疗所发展起来的那些医疗检测手段,如心电图、血 压计、X光、CT等,也应发展到设备诊断领域中。
现代设备振动监测仪器、油分析设备即是这种从医疗向设 备诊断的扩展。
.
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设备点检制的具体内容和特点
所谓的点检制,是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部 位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设 备保持其规定功能的设备管理方法。 值得指出的是,设备点检制不仅仅是一种检查方式,而且是一种制度 和管理方法。 设备点检制的特点是:

设备检修及维护保养培训ppt课件

设备检修及维护保养培训ppt课件
10
防止机械伤害事故
人员在维修時,未经维修人許可, 禁止其它人操作机台,人员同時 维修一台机, 注意分工
防止盘车时碰挂四周人员和物品, 盘车前由专人进行检查
防止旋转时异物飞出伤人,人员站 在轴向位置
防止砂轮、无齿锯碎片伤人,应带 头盔或护目镜
收工时清点人员和工具,防止遗 留在设备内
不准检修人员自己试运行
2
引检修需要而拆移的盖板、 扶手、栏杆、防护罩等安 全设施应恢复正常。
3
检修所用的工器具、脚手架、 临时电源、临时照明设备等 应及时撤离现场。
4
检修完工后所留下的废料、 杂物、垃圾、油污等应清 理干净。
5
应对设备进行试压、试漏、 调校安全阀、仪表和连锁 装置,并记录。
21
3
安全理念
22
两个 注重
3
一 常见的检修伤害类型及预防 二 如何保障设备检修安全 三 安全理念
目 录
4
1
常见的检修伤害类型及预防
5
常见的设备检修、保养傷害有哪些
摔跌

碰伤
机械伤害
触电
中毒
腐蚀
窒息
火灾
爆炸
6
事故案例
触电
2016年5月24日9时50分,某化工厂一车间检修工刘某, 在该车间高压配电间看到2号进线主受柜里面有灰尘, 于是就找来一把笤帚打扫,造成1Okv高压电触电事故。 经现场的检修人员紧急抢救苏醒后送市区医院。经医生 观察诊断,右手腕内侧和手背、右肩胛外侧(电流放电点) 三度烧伤。
“要安全”的念头 也会保你平安
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设备带压不拆 设备高温过冷不拆
四个不拆
传动设备带电不拆
工具不合格不拆
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《设备点检与保养》课件

《设备点检与保养》课件
《设备点检与保养》PPT 课件
设备点检与保养是确保设备正常运行的关键环节。本课件将介绍设备点检与 保养的重要性、方法和注意事项,帮助您科学合理地进行设备管理。
简介
设备点检与保养是管理设备以确保其正常运行的关键活动。它包括设备点检和设备保养两个方面。 设备点检是定期检查设备的状态,以发现潜在问题并采取相应措施。设备保养是通过维护、保养和修复设备, 延长其寿命并确保安全可靠运行。
设备点检
定义
设备点检是定期检查 设备的状态,以发现 潜在问题并采取相应 措施。
目的
设备点检的目的是确 保设备正常运行,并 尽早发现和解决问题, 避免生产中断和损失。
方式和频率
设备点检可以通过视 觉检查、测试、测量 等方式进行,频率根 据设备类型和工作环 境而定。
步骤
设备点检的步骤包括 准备工作、检查设备、 记录问题、解决问题 和跟进措施。
设备点检与保养的注意事项
1 过程中需要注意的事项
设备点检和保养过程中需要注意安全操作、正确使用工具和仪器,并遵守相关规章制度。
2 需要注意的安全问题
设备点检和保养过程中要注意电气安全、机械安全、化学品安全等各方面的安全问题。
3 需要注意的环保问题
设备点检和保养过程中要遵守环保法规,正确处理废弃物和污染物,保护环境。
参考资料
相关书籍 相关网站或论文 实际案例和经验分享
总结
1
重要性和必要性
设备点检与保养对确保设备正常运行、
如何科学合理地进行
2
降低故障率、提高生产效率和安全性至 关重要。
通过制定明确的点检和保养计划、培训
员工和利用先进的技术设备,可以提高ຫໍສະໝຸດ 点检和保养的效果。3
应用前景和展望

设备点检与维修管理课件(PPT53张)

设备点检与维修管理课件(PPT53张)
05.04.2019 设备点检与维修管理
3 设备维修及主要维修方式
状态监测为基础的维修适用于重要或关键设备。
借助监测的技术手段,分析诊断设备故障的部位、 原因及程度、发展趋势,以及确定维修的时间和 内容,以避免计划维修或预防维修带来的过度维 修成本。 总之,不同的设备或同一设备的不同部位,所处 不同的生产状态,可选择不同的维修策略,一个 企业设备的维修方式不应只有一种,也不应固定 不变,而应针对不同的设备、不同的故障模式、 企业条件、生产的需要等从设备的维修性、可靠 性、经济性方面考虑,决定设备的维修方式,可 采取一种或多种,或多种组合维修模式 。
设备点检与维修管理
05.04.2019
设备点检与维修管理
1 重钢工艺与设备特点
• 1.工艺总平面设计 • 主工艺平面布置在182m~236m的七个平台阶上,
• • •
吨钢用地0.72m2/t钢(含边坡及绿化用地),其设计 体现了以下特点: 流程紧凑、各工序准连续化衔接; 公辅与主工序靠近布置,如供电、供水、石灰、制 气等,实现最小输损; 取消厂内铁路,以37km主干道、45km次道形成的 全厂公路路网,且横平竖直,可辐射全厂;
05.04.2019
设备点检与维修管理
3 设备维修及主要维修方式
• 3.3.3 状态监测维修:以设备技术状态为基
础,按实际需要进行修理的预防维修方式。 它是在状态监测和技术诊断基础上,掌握设 备劣化发展情况,在高度预知的情况下,安 排预防性修理,又称预知维修。 • 3.3.4 改善维修:为消除设备先天性缺陷或 频发故障,对设备局部结构和零件设计加以 改进,结合修理进行改装以提高其可靠性和 维修性的措施。
擦,形成磨损。磨损影响机器的效率,降低工作 的可靠性,甚至使机器提前报废。经过大量的试 验和总结,发现设备在工作过程中的物质磨损具 有一定的规律。大致可以分为三个阶段,如图一 所示。 按照磨损曲线,设备维修的最佳选择点,应该是 在设备由渐近磨损转化为剧烈磨损之前,即应选 择在C点附近,这就是定期维修的实质与理论依据
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• 尽管如此,仍因设备制造质量的原因造成一些事故和影响
生产(如220KV的GIS绝缘质量、1780卷取机设计缺陷等)。
2020/11/19
设备点检与维型化,国产化
• 与国内新建钢厂如京唐钢铁、鞍钢鲅鱼圈钢厂比较,新区装备国产化率
达到94%以上,较之提高20%以上,主要装备均采用国内一流制造厂的 设备。如鼓风机或抽烟机均采用沈鼓和陕鼓设备;冶金车辆和钢铁包全 部由大重制造;转炉及传动设备由首钢机总和太重联合制造;连铸机由 西重所和中冶赛迪总包、干式除尘和精炼装置也是国内外一流企业制造 和建设的;三台板带轧机主体设备均由中国二重制造、矫直机及剪切机 等均由沈重和太重制造,加热炉和常化炉均由北科大赛能杰和中冶赛迪 总包;焦化由中冶焦耐总包,设备及焦炉耐材均由国内一流厂家制造, 脱硫制酸是引进世界有名的“托普”公司技术及设备,干熄焦是中日联 总包;烧结及球团是中钢设备总包,其主体设备都是国内一流企业制造; 高炉炉前、炉顶、铜冷却壁及风口设备、炉缸陶瓷被耐材等都是一流企 业制造;各级供电设备和制气设备、供水设备基本采用国内一流企业制 造;发电设备也是全部由国内一流企业制造,或与国外知名设备制造商 联合制造。
2020/11/19
设备点检与维修管理
2.1 磨损理论
• 在设备运转过程中,由于零件的相对运动产生摩
擦,形成磨损。磨损影响机器的效率,降低工作 的可靠性,甚至使机器提前报废。经过大量的试 验和总结,发现设备在工作过程中的物质磨损具 有一定的规律。大致可以分为三个阶段,如图一 所示。
• 按照磨损曲线,设备维修的最佳选择点,应该是
• 取消全厂蒸汽管网,余热回收的蒸汽应转换为发电,由此
建设了干熄焦余热发电、烧结余热发电、炼轧余热发电。
• 利用富余煤气,建设燃气发电厂,并按照实现煤气“零”
放散标准,配套建设备用及调峰大型锅炉+汽轮发电机组。 二期发电建成后全厂发电装机总容量将达到43.1万kw,届 时800万吨钢厂,完全用二次能源发电量将达到用电总量的 70%~80%以上。
360m2烧结机、200万吨链篦机回转窑球团、2680m3高炉、 210t转炉及大型板坯连铸机、4100mm宽厚板轧机、 2700mm中板轧机、1780mm热连轧机、以及长材型线棒产 线等);
• 各主要工序都是按照操控自动化、监控视频化、站所无人
化、管理信息化做的设计;尤其焦化采用真空碳酸钾工艺 脱硫制酸;高炉采用专家系统、脱湿鼓风;按照打造洁净 钢生产平台建设炼钢、精炼及连铸;轧钢产线也采用当代 TMCP的最新工艺技术;
2020/11/19
设备点检与维修管理
1 重钢工艺与设备特点
• 高效回收与转换二次能源 • 回收一切可回收的能源,在利用和转换二次能源中要尽可
能按照高效原则设计。在设计上做到了除全量回收焦、高、 转煤气外,还回收烧结环冷机余热、转炉与轧钢加热炉余 热回收等;按照梯级供用水的理念设计全厂水系统,做到 生产用水“零”排放,中水回用、以需用水等理念在生产 管理实践中也得到充分应用。
• 强大的公路网络足以支撑钢材水路、铁路、公路发
运,并且方向、路由相对分开互不干涉,只有罐车 运输钢渣是穿过中轴线——纬三路;不足的是除尘 灰仅有约30万吨是以管道输送,还有约50万吨还是 罐车输送(应逐步改为管道输送);
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设备点检与维修管理
1 重钢工艺与设备特点
• 3、装备大型化、国产化 • 焦烧铁炼轧主工序装备都属钢铁冶金大型装备(6m焦炉、
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1 重钢工艺与设备特点
• 清洁生产与发展循环经济 • 采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设
备;对生产过程中产生的废物、废水和余热等进 行综合利用或者循环使用。
• 按照钢铁冶金清洁生产标准进行规划设计,投资
约27亿元,占工程静态投资约11%。虽还存在仍 需改进完善之处,但管理中除尘等设施运行不好, 操作中的不规范、不严谨致使新区远未达清洁生 产标准。
结、高炉高富氧喷煤、鼓风脱湿、铁水一罐制、铸坯热送 热装(直接热装)、全厂“梯级供用水”、加热炉、烘烤 器采用蓄热式燃烧技术等,以达到工艺节能的效果;
• 设备选型充分考虑节能原则。首先考虑采用节能型设备,
如风机、水泵、空压机、3HTRT、三菱ccpp发电机组;二 是采用节能措施,如新区凡有变速工况的大型电机(200kw 以上)几乎都采用了变频调速装置,产线上大量辊道等设 备也普遍采用变频调速;还发明节能效率极高的“干式真 空装置”等;
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1 重钢工艺与设备特点
• 1.工艺总平面设计
• 主工艺平面布置在182m~236m的七个平台阶上,
吨钢用地0.72m2/t钢(含边坡及绿化用地),其设计 体现了以下特点:
• 流程紧凑、各工序准连续化衔接;
• 公辅与主工序靠近布置,如供电、供水、石灰、制
气等,实现最小输损;
• 取消厂内铁路,以37km主干道、45km次道形成的
全厂公路路网,且横平竖直,可辐射全厂;
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1 重钢工艺与设备特点
• 2、物流顺畅、衔接紧凑 • 铁前以皮带和管道输送,铁钢以“铁水一罐制”衔
接,钢轧以辊道输送,逆流量最大的水渣也是以皮 带方式输送,实现高效的物流设计和紧凑衔接;
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1 重钢工艺与设备特点
• 4、节能减排与清洁生产 • 规划设计阶段确立流程节能、工艺节能、设备节能的原则 • 紧凑化、准连续化的流程设计和以皮带、管道、罐车、辊
道衔接各主要工序的物流设计,以达到流程节能的效果;
• 导热油蒸氨、采用三干技术、烧结配消生石灰、厚料层烧
• 因此,流程紧凑、各工序准连续化衔接、大型化、
国产化、自动化等特点需要较为先进的设备管理 模式和方法支撑,维持系统正常运行。
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2.设备维修理论
• 早期用于指导设备维修的理论中,最
重要的是磨损理论,它是定期维修的 理论基础;现代用于指导设备维修的 理论是故障理论,它是以可靠性为中 心的维修理论基础
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