安全生产工作上的“三种人”(通用版)

( 安全管理 )
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安全生产工作上的“三种人”(通
用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全生产工作上的“三种人”(通用版)
在安全生产工作上也可分为“三种人”。

第一种是聪明的人，聪明的人吸取别人的教训。

这些企业负责人是安全生产工作的中坚分子。

安全生产工作说到底，还要靠企业负责人来落实，有了这些中坚分子，我们的工作就会主动得多，安全生产形势也会好得多。

第二种是明智的人，明智的人吸取自己的教训。

出了事以后，他们才会吸取教训，那时他们就会重视安全生产工作，从此也能经常抓，属于事生诸葛亮型的，吃一堑长一智，但亡羊补牢尤为晚矣。

第三种是愚蠢的人，愚蠢的人重复昨天的教训。

这种人从不会认真抓安全生产工作，口头上应付，骨子里根本就不想问，在他们眼里，工人是他们赚钱的机器，钱不会投在安全设施上，只能投在扩大再生产上，满脑子就是赚钱、效益，工人的死活是不会过问的，出了事，他们会认为是时运不济，可能去求神问卜，但决不会考虑
安全工作上的过失，也不会因此增加安全投入。

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