安全绿十字推行

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标准化管理工作总结

标准化管理工作总结

标准化管理工作总结篇一:标准化工作总结机关标准化建设工作总结****公司:按照*****《关于开展标准化管理年活动的决定》文件的要求,我公司认真扎实的推进标准化建设工作,现将目前工作开展情况总结如下:一、工作开展情况(一)制定工作方案和完善工作网络,稳步推进标准化建设。

一是制定工作方案。

我公司按照*****《关于开展标准化管理年活动的决定》的文件精神和要求,我公司制定了工作方案,该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。

二是建立工作网络。

组织基层和部门上报标准化工作,使各单位标准化工作有专人负责,进一步完善了标准化建设的工作网络。

(二)加大培训力度,深化标准化理念组织公司相关人员进行了标准化管理培训,为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。

通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解,为后续工作的顺利开展打下了基础。

(三)认真梳理三大标准体系表,着手开展管理标准编制工作。

要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。

在公司标准化建设委员会的统一领导下,有组织有计划地按照公司规定的标准化工作程序,完善管理标准修编工作。

要求各部室从科学合理的业务流程出发,通过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定,使公司层面管理职责明确、管理接口清晰;每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现,努力实现标准编写科学合理、优化高效。

二、存在的主要问题标准化建设是一个渐进、长期的过程,由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上,大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上,大部分员工对标准化管理的认识还较模糊,在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来,需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度,后期强化贯标,加强考核,才能使标准化工作成果的有效性得到保障,才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则,并自觉地习惯化、规范化、常态化。

安全生产绿十字

安全生产绿十字

安全生产绿十字安全生产绿十字是指以绿十字为标志,弘扬安全生产文化,传播安全知识,提倡安全行为,推动全社会形成安全意识、安全责任和安全习惯,促进人民身心健康的一项工作。

下面将从三个方面介绍安全生产绿十字。

首先,安全生产绿十字是安全生产的象征和保障。

绿十字是一种普遍公认的标志,它表明着安全的范畴。

无论是在工地、学校、家庭还是工作环境中,都应该见到安全生产绿十字的存在。

它提醒人们要时刻保持警惕,遵守规定,执行安全操作。

同时,安全生产绿十字也是一种保障,它代表了一种安全文化,提供了一种安全的环境和保护,为人们的生命安全提供了重要的保障。

其次,安全生产绿十字是安全生产知识的普及和宣传。

安全生产绿十字的出现将使更多的人了解和了解安全生产的重要性,增强安全意识。

绿十字上的安全标志、警示语言和图片可以直观地传达安全知识,让人们在日常生活和工作中能够更好地预防和避免安全事故的发生。

此外,安全生产绿十字还可以作为一种宣传手段,通过收藏纪念品、文化产品等形式,使安全生产的理念和知识融入人们的生活,形成一种安全、健康的生活方式。

最后,安全生产绿十字是安全行为的倡导和示范。

绿十字不仅是安全的象征,更是安全行为的倡导者和示范者。

绿十字提供了一种行动的准则,为人们树立积极主动、文明守法、诚实守信、安全驾驶等安全行为的榜样。

安全生产绿十字的存在将使人们在追求经济效益和生活品质的同时,更加注重安全因素,始终把人们的生命安全放在首位。

总的来说,安全生产绿十字是一种重要的标志和文化,它代表着安全的象征,传递着安全的理念和知识,倡导着安全的行为。

通过安全生产绿十字的宣传和推广,可以使社会各界人士更加重视安全生产问题,减少安全事故的发生,保障人民身心健康,推动社会的和谐发展。

班组安全标准化管理规定

班组安全标准化管理规定

班组安全标准化管理规定1. 目的:为加强班组安全管理,提高安全管理水平,特制定本标准。

2. 适用范围:上海某某有限公司所有班组3. 定义:无4. 责任:4.1班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。

5. 规定:5.1 班组安全组织标准5.1.1班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全面责任。

5.1.2班组每班必须设1名班组安全监督员,协助班组长全面开展班组的安全管理工作。

安全监督员不在时,班长必须明确代管人员。

班组长不在时,安全监督员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

5.1.3班组流动(非固定场所)作业时,流动作业时的负责人即为安全负责人。

5.2班组安全教育标准5.2.1对班组新进的职工(包括公司职工、外来单位从业人员、实习代培人员等),上岗前必须进行上岗前的班组安全知识教育,安全操作技能教育,安全和技能培训的时间不得低于24小时,在新上岗的一个月内,带教师傅必须对该员工进行作业监督,带教师傅离开本班组的,应由班长重新指定带教师傅。

5.2.2班组人员调整工作岗位,上岗前必须按照新岗位的要求,参照新员工上岗组织做好班组上岗安全培训和师傅带教工作;5.2.3 因工伤、病事假、产假、脱产学习等原因离开工作岗位半年以上,重新上岗的员工必须按照新员工上岗的要求,组织做好班组上岗安全知识和安全操作技能的培训和师傅带教工作;5.2.4 班组内有特种作业人员的,必须按照特种作业人员的管理规定,组织做好特种作业人员的定期复训;对需要配备新上岗特种作业人员的,应提出申请,并必须经过专门的安全知识与操作技能培训,经过专业机构考核合格,取得特种作业人员操作证,方可独立上岗作业;5.2.5实施新工艺、新技术或使用新材料、新设备,投入生产前班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试;5.2.6 安全教育应进行测试,全部知晓为及格,对不及格的要及时进行更正,复考,经考试合格,并经评审符合作业要求的方可上岗独立操作。

安全绿十字工作方法的推广及图例

安全绿十字工作方法的推广及图例

安全绿十字工作方法的推广及图例Promotion and legend of safe green cross work method一、安全绿十字工作法简介:Safe Green cross execution of work safety profile1、安全绿十字管理方法,是通过不同的颜色在每月工作日历中体现各种事故发生的类别和频次,是现场目视化管理工具的一种。

旨在实时提醒现场工作人员,及时调整现场管理中安全事故的控制手段。

Green cross safety management method, through different colors in the monthly working calendar reflects various categories and frequency of the accident ,is one field of visual management tools.Aims at real-time remind site staff, timely adjust the safety accident in site management control means.2、安全绿十字能够体现的事故类别主要包括:失能事故(disability accident)、损失工作日事故(loss of work day accident)、急救事故(emergency accident)、险肇事故(risk of accident origin)等。

safe and green cross can reflect the accident categories include: disability accident (disability accident), loss of working days accidents (loss of the work day accident), emergency accidents (emergency accident), insurance accident origin (risk of accident origin), etc.3、按照惯例,无事故(No accident)使用绿色表示,红色表示失能事故,黄色表示损失工作日事故,蓝色表示急救事故,灰色表示险肇事故。

7s管理工作总结

7s管理工作总结

7s管理工作总结7s管理工作总结篇一:7S及标准化管理工作总结XX年7S及标准化管理年终总结为全面贯彻落实7S及标准化管理活动,进一步加强企业内部管理,在农二师、股份公司及果蔬公司的大力支持和帮助下,分公司狠抓了现场管理,强化了制度建设,提升了员工素养,使得7S及标准化推进工作有效展开,取得了明显成效。

XX年分公司主要做了以下工作:一、取得的成效1、注重宣传、培训工作,将7S入脑、入心XX年分公司共进行了四次培训,其中参加股份公司安排的7S督导培训1次,果蔬公司组织的7S基础知识培训1次,自行组织培训2次。

通过培训加强了员工7S管理的理论知识,提高了人员的7S推行技巧,员工的整体素质有了较大提高,对工作的开展起到了积极的促进工作。

在非生产期分公司利用每天早上集合开晨会的时间,大家齐声诵读学习7S 记忆口诀及基础知识,畅谈自己的心得体会,分享推广经验,提高员工的综合素养,将7S工作深入的开展下去,人人参与、共同进步。

为做好7S、标准化管理的宣传工作,分公司更换了5块大展板,6块小展板,出黑板报5期,悬挂横幅6条,在冠农报发表7S稿件6篇,大力宣传7S及标准化管理的重要性,使员工从思想上提高意识,并将6S标识全部更换成7S标识,更加强调节约的重要性,在工作中提倡节约、杜绝浪费,降低各项生产成本。

2、加强管理控制,降低生产成本,推广7S成功做法分公司材料库房是7S推广最成功的模板,各项物资摆放整齐有序,数量清晰,并结合今年的ERP系统,做到了第一时间掌握各种材料的库存情况,有效保证了车间的正常生产所需。

生产车间利用废旧模板刻画了工具形状,做到了形迹管理,节省了找工具的时间,点检能够做到一目了然。

分公司自从推行7S管理,尤其是增加了第七个S之后,分公司在节约方面取得了很大成效。

推行7S管理之后,分公司由两辆车减少至一辆车,节省资金10约万元,每年节约油料约3万元。

办公室花费3000元安装一台净水器,作为直饮水饮用,每年节约纯净水费3000约元。

安全生产绿十字

安全生产绿十字

安全生产绿十字安全生产绿十字,是指在安全生产领域,参考红十字会的运作模式,建立一种类似的组织,致力于推广安全知识、提供安全救援和服务的公益组织。

其目的是通过宣传教育、应急救援、事故调查等方式,提高全社会对安全生产的重视程度,减少事故风险,保障人民群众的人身安全和财产安全。

首先,安全生产绿十字会的宣传教育工作是其重要的职能之一。

通过开展安全知识培训、举办安全讲座和培训班等活动,向广大员工和公众普及安全生产知识,提高他们的安全意识和安全执行能力。

同时,通过媒体宣传、制作安全宣传片等方式,把安全生产的重要性传递给更多的人,加强安全文化的建设。

其次,安全生产绿十字会的应急救援工作也是非常重要的。

它可以建立一支专业的救援队伍,具备应急救援能力,随时响应各类安全事故的救援需求。

在事故发生后,可以迅速展开救援行动,减少人员伤亡和财产损失。

此外,还可以为企事业单位和个人提供相关的安全咨询和技术服务,帮助他们解决安全问题,提高安全管理水平。

最后,安全生产绿十字会还可以开展事故调查和风险评估等工作。

通过对事故发生原因的深入分析和调查,可以总结经验教训,推动相关企业和单位改善安全管理体制和工艺流程,预防类似事故再次发生。

同时,对各类危险场所进行风险评估和隐患排查,提出防范措施和建议,帮助相关单位消除安全隐患,确保安全生产。

总之,安全生产绿十字会的建立和发展对于提高全社会的安全意识和安全水平有着重要的作用。

它可以通过宣传教育、应急救援和事故调查等方式,提高人们对安全生产的重视程度,减少安全事故的发生,保障人民群众的人身安全和财产安全。

同时,它也可以在安全生产领域提供相关的咨询和服务,帮助企事业单位和个人解决安全问题,提高安全管理水平。

7s管理工作总结

7s管理工作总结

7s管理工作总结篇一:7S及标准化管理工作总结XX年7S及标准化管理年终总结为全面贯彻落实7S及标准化管理活动,进一步加强企业内部管理,在农二师、股份公司及果蔬公司的大力支持和帮助下,分公司狠抓了现场管理,强化了制度建设,提升了员工素养,使得7S及标准化推进工作有效展开,取得了明显成效。

XX年分公司主要做了以下工作:一、取得的成效1、注重宣传、培训工作,将7S入脑、入心XX年分公司共进行了四次培训,其中参加股份公司安排的7S督导培训1次,果蔬公司组织的7S基础知识培训1次,自行组织培训2次。

通过培训加强了员工7S管理的理论知识,提高了人员的7S推行技巧,员工的整体素质有了较大提高,对工作的开展起到了积极的促进工作。

在非生产期分公司利用每天早上集合开晨会的时间,大家齐声诵读学习7S 记忆口诀及基础知识,畅谈自己的心得体会,分享推广经验,提高员工的综合素养,将7S工作深入的开展下去,人人参与、共同进步。

为做好7S、标准化管理的宣传工作,分公司更换了5块大展板,6块小展板,出黑板报5期,悬挂横幅6条,在冠农报发表7S稿件6篇,大力宣传7S及标准化管理的重要性,使员工从思想上提高意识,并将6S标识全部更换成7S标识,更加强调节约的重要性,在工作中提倡节约、杜绝浪费,降低各项生产成本。

2、加强管理控制,降低生产成本,推广7S成功做法分公司材料库房是7S推广最成功的模板,各项物资摆放整齐有序,数量清晰,并结合今年的ERP系统,做到了第一时间掌握各种材料的库存情况,有效保证了车间的正常生产所需。

生产车间利用废旧模板刻画了工具形状,做到了形迹管理,节省了找工具的时间,点检能够做到一目了然。

分公司自从推行7S管理,尤其是增加了第七个S之后,分公司在节约方面取得了很大成效。

推行7S管理之后,分公司由两辆车减少至一辆车,节省资金10约万元,每年节约油料约3万元。

办公室花费3000元安装一台净水器,作为直饮水饮用,每年节约纯净水费3000约元。

安全生产绿十字

安全生产绿十字

安全生产绿十字
在现代社会中,安全生产是一项十分重要的工作,关乎着人民群众的生命财产安全。

为了加强对安全生产的宣传教育,提高人民群众的安全意识,绿十字组织发挥了重要作用。

绿十字组织以其独特的标识——绿十字标志闻名于世,成为了安全生产的重要象征。

通过绿十字标志的展示,人们能够迅速识别与安全相关的事物,从而提醒人们随时保持警惕。

绿十字组织不仅致力于安全生产的标识宣传,同时也积极组织各类安全培训和宣传活动。

通过举办安全知识讲座、安全演习等活动,绿十字组织向广大人民群众普及了安全常识,提高了人民群众对安全生产的认识和理解。

此外,绿十字组织还积极参与各类安全项目的实施,提供安全咨询和技术支持。

通过全方位的安全服务,绿十字组织帮助各类企事业单位建立安全管理体系,提高生产过程中的安全性。

为了更好地推动安全生产工作,绿十字组织还与政府部门、企事业单位等合作,共同制定和完善安全生产相关的法律法规和标准。

通过制定统一的安全标准,提高了各类企业和单位的安全生产水平,减少了安全事故的发生。

总之,绿十字组织在安全生产工作中发挥着重要作用。

通过宣传教育、培训活动以及与各界的合作,绿十字组织努力提高人民群众对安全生产的认识和重视程度,为建设安全、和谐的社会作出了积极贡献。

班组建设安全管理十字法

班组建设安全管理十字法

班组建设安全管理十字法一、前言安全管理是企业生产经营活动中的一项重要任务,也是保障员工生命财产安全的基本要求。

班组是企业组织架构中的基层单位,班组建设安全管理是企业实施安全管理的基础和关键。

本文将介绍一种班组建设安全管理的十字法,旨在帮助企业建立完善的班组安全管理体系,提升班组成员的安全意识和安全能力。

二、安全管理十字法的基本原理1. 安全文化:建立积极向上的安全文化,使员工养成正确的安全意识和行为习惯。

2. 安全组织:建立科学合理的安全组织体系,明确各级责任,健全安全管理制度。

3. 安全培训:通过安全培训,提高班组成员的安全知识和技能,增强应对突发事件的能力。

4. 安全检查:建立定期、不定期的安全检查机制,及时发现并隐患,做到预防为主,防控为重。

5. 安全激励:通过安全激励措施,激发班组成员的安全意识和主动性,形成良好的安全氛围。

6. 安全监督:建立严格的安全监督体系,加强对班组安全工作的监督和指导,确保安全工作的落实。

三、具体措施1. 安全文化建设(1)制定班组安全文化标准,明确安全行为规范。

(2)开展安全文化教育活动,组织班组成员参与,倡导安全、文明、健康的工作方式。

(3)定期组织安全知识竞赛,提高班组成员的安全意识和知识水平。

(4)加强安全信息的宣传和发布,及时传达安全预警信息,提醒班组成员注意安全。

2. 安全组织建设(1)明确班组安全工作的责任人和职责,建立班组安全岗位责任制。

(2)制定班组安全管理制度,明确班组成员在安全工作中的义务和权利。

(3)建立班组安全档案,记录和归档班组安全工作的重要信息和事件。

3. 安全培训(1)制定班组安全培训计划,包括日常安全培训和应急处置培训。

(2)组织定期的安全培训活动,邀请专家或企业安全管理人员进行培训。

(3)开展模拟演练活动,提高班组成员应对突发事件的能力和反应速度。

4. 安全检查(1)制定班组安全检查制度,明确检查的频率和内容。

(2)建立健全的隐患排查和整改机制,及时发现并消除安全隐患。

安全绿十字工作方法推广及图例

安全绿十字工作方法推广及图例

安全绿十字工作方法推广及图例
安全绿十字工作法简介:
1.安全绿十字管理方法,是通过不同的符号在每月工作日历中体现各种事故发生的类别和频次,是现场目视化
管理工具的一种。

旨在实时提醒现场工作人员,及时调整现场管理中安全事故的控制手段。

2.安全绿十字能够体现的事故类别主要包括:失能事故、损失工作日事故、急救事故、险肇事故等。

3.按照惯例,使用“√”表示无事故,使用“×”表示失能事故,使用“表示损失工作日事故,使用“
表示急救事故,使用“”表示险肇事故。

4.各项事故的基本表达:
4.1失能事故:
是指因事故原因导致工人完全丧失工作能力,致残(盲、哑、聋),中毒,甚至丧失生活自理能力的重大事故。

4.1.1失能伤害的基本类别
a暂时性失能伤害
指伤害及中毒,暂不能从事原岗位工作的伤害。

b永久性部分失能伤害
指伤害及部分中毒者肢体或者某些器官部分功能受到不可逆转伤害。

c永久性失能伤害
指除死亡外,一次事故中受伤者造成残疾伤害。

4.2损失工作日伤害
因事故原因导致工人短时间需要休养的事故。

4.3急救事故
因事故导致公司生产受损,无人员伤害。

或受伤害人员经过非专业医师进行一次医疗护理的可以工作的轻微事故。

4.4险肇事故
有可能造成严重后果,但由于其偶然性,实际上未造成严重后果的事件(既没有造成人员伤害、人员职业病也没有造成财务损失、环境污染的事故),需要对这一现状进行整改,否则还可能发生。

GMS资料

GMS资料

(二):标准化1、标准化的定义:标准化是指在我们的组织内部对各种术语、原则、方法及工艺建立标准的动态过程。

标准化的目的:标准化的目的是减少变化与维持稳定,在此基础上进步与提高。

标准化工作:为了达到一定的质量标准,以文件化及最可行的法来安全有效地开展工作当工序明确可重复时,采用标准化工作。

标准化工作应该不断改进!标准化工作是不断改进的基线!真正经得检验的标准化工作是:当有人缺席时,顶岗人员按照标准化工作仍能安全、有效、高质地完成工作!Takt Time管理:Takt Time理论单件工时:由某阶段需要生产的车辆数决定;指理论上生产一个部件或一辆车的时间;决定流水线速度。

TAKT TIME:在某一时期内是固定不变的!TT>ATT>CT 1、没有恒定的生产节拍,标准化则无法实现2、TAKT TIME随意改变—安全、质量、效率就会出问题3、Takt Time 的改变必须经过协商或计划!定点停目的(FPS):指车辆到达FPS点操作者开始操作,到达下一FPS点前结束操作;用定点停作为测量节拍的控制点;在时间上定点停为“标准化工作的起止点”—秒表的开始和停止。

目视化管理定义:实际情况与标准在工作场所视觉化,采取措施减少差距的程序。

要点:一眼就能看出状况标准化怎样应用于其他GMS原则上标准化工作(SOS)是:成文的、当前最佳的、安全有效的完成工作的方法,以达到必要的质量水准标准化工作是不断改进的基线!当工序明确可重复时,采用标准化工作。

标准化包括:1、工作场所组织;2、目视管理;3、标准化工作;4、单件工时管理;5、重要作用。

每个人都应该参与标准化工作!员工应该参与标准化工作,因为他们最了解工艺!标准化工作分:1制订标准2讲授标准3遵守标准.在JIS的历史记录中,需要记录的内容有哪些?1) 历史上在做本项工作时曾出现过的安全事故(急救事故以上);2) 历史上在做本项工作时曾出现过的被车间定义为重大质量问题事件;3) 历史上在做本项工作时曾出现的被销售反馈的质量事件。

安全生产绿十字

安全生产绿十字

安全生产绿十字
《安全生产绿十字》
安全生产是社会发展的基础,保障安全生产是一项全社会的责任。

“安全生产绿十字”作为一种标志和宣传方式,旨在提醒人们时刻关注安全生产,并且呼吁人们积极参与安全生产工作,共同建设安全、稳定、和谐的社会环境。

作为一种标志,安全生产绿十字常常出现在工作场所、公共场所等地方,提醒人们关注安全问题,随时准备着安全应急措施,这也是一种社会责任的表现。

同时,安全生产绿十字也是一种宣传方式,通过这种标志,可以向社会传递安全生产的理念和重要性,引导人们形成正确的安全生产观念,增强安全意识,避免各类事故的发生。

“安全生产绿十字”不仅仅是一个标志,更是一种理念,一个社会责任的承担。

在现代社会,各种行业的发展速度越来越快,安全生产问题也随之成为了一个突出的问题。

因此,加强安全生产意识,积极参与安全生产工作,已经成为每个人都不可回避的责任。

在全社会共同努力下,我们相信“安全生产绿十字”定能在未来的日子里发挥越来越重要的作用,成为推动社会安全生产进步的强大力量,让每个人都能享受到安全的生活环境。

安全生产绿色十字标志

安全生产绿色十字标志

安全生产绿色十字标志安全生产绿色十字标志是我国用于标识安全生产的一个重要标志,它以绿色为底色,中间有一个白色的十字,象征着安全生产的重要性和紧迫性。

绿色十字标志在我国被广泛应用于各个行业和领域,起到了警示和提醒的作用,对于保障人民群众的生命财产安全起到了积极的作用。

安全生产是一项关系人民群众生命财产安全的重要工作,也是社会发展的基础。

而绿色十字标志则是安全生产的重要象征之一,它的出现使得人们对于安全生产有了更为深刻的认识和了解。

绿色十字标志的使用不仅仅是一种形式,更是一种安全文化的传播和普及。

绿色十字标志的使用范围非常广泛,涵盖了工业、建筑、交通、医疗、消防等领域。

在工业领域,绿色十字标志被广泛应用于各种设备和机器上,起到了提醒工人注意安全的作用。

在建筑领域,绿色十字标志被用于标识危险区域和安全通道,提醒施工人员注意安全。

在交通领域,绿色十字标志被用于标识交通设施和交通工具,提醒驾驶人员遵守交通规则。

在医疗领域,绿色十字标志被用于标识医疗器械和药品,提醒医务人员和患者注意安全。

在消防领域,绿色十字标志被用于标识消防器材和消防通道,提醒人们防火防灾。

绿色十字标志的出现,不仅提醒人们注意安全,更重要的是传递了安全文化的理念。

绿色十字标志所传递的信息是安全第一,人命关天。

它提醒人们在工作和生活中要时刻保持警觉,遵守安全规定,做到安全第一。

同时,绿色十字标志也是企业安全生产管理的一个重要标志,它体现了企业对于安全生产的重视程度,也是企业安全生产管理水平的一种体现。

在绿色十字标志的使用过程中,我们也要注意一些问题。

首先,标志的设置要合理,要根据实际情况确定标志的数量和位置,不要过度设置或者设置不到位。

其次,标志的维护要及时,要保持标志的清晰和完整,不要让标志模糊或者损坏。

最后,标志的宣传要加强,要通过各种途径向人们宣传绿色十字标志的含义和作用,提高人们对于安全生产的认识和意识。

安全生产绿色十字标志的出现是我国安全生产工作的一项重要举措,它的使用不仅提醒人们注意安全,更重要的是传递了安全文化的理念。

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****推行安全绿十字管理办法
为加强公司日常安全管理,明确HSE管理责任,强化监督管理措施,实现班组每日每月安全情况一目了然,****自5月份开始推行安全绿十字管理办法。

安全绿十字管理办法适用于公司现场作业的各部门、班组的安全事故绩效考核。

通过用不同颜色来表示各个班组每天的安全生产状况,即在每个班组休息区张贴一张设计有十字形的日历,把每月天数按序排列在十字中,用绿色代表今天无事故,红色代表有工时损失的伤害事故,黄色代表无工时损失的伤害事故,灰色代表未遂事故。

如果当日无事故,就在当日方格内填涂绿色,若一个月连续无事故,就会形成一个安全绿十字,如果某日有事故,就对应填涂相应颜色。

职工们休息时看到红色、黄色或灰色,就会相互询问原由,积极评论,提出整改建议,并引以为戒。

绿十字管理办法明确了各部门负责人、班组长以及员工的职责和义务。

安技环保处负责对本管理办法的执行情况进行监督与考核。

各部门负责人是本部门安全绿十字管理第一责任人,负责本管理办法的宣传推行,有督促本部门各班组按照要求执行本管理办法的职责和义务。

各班组长负责本班组的安全绿十字管理工作,对本班组每天的安全情况按照要求如实进行记录。

各班组员工对本班组的安全绿十字管理工作进行监督。

各岗位员工还可以相互监督、相互督促,使安全管理工作有序进行。

为了激励班组员工的积极性,本制度还包括合理的考核激励措施。

对月度无事故的班组给予相应的奖励,奖励随着安全天数的增加递增。

“安全绿十字”目视化管理办法的实施激励了职工参与安全的积极性,营造了良好的班组现场安全文化氛围,达到了安全生产全员参与、群防群治的目的,深受班组员工的欢迎。

班组“绿十字”就像挂出一个“绿色警钟”,把每月每一天标注在大警钟上,更形象地体现了安全生产警钟长鸣的寓意。

安全工作在于每一时点点滴滴的细节的管理,让我们的安全从绿色每一天开始,直到安全每一月,每一季,每半年,每一年……。

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