金螳螂装饰装修施工方案

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参建单位:金螳螂作业指导书

参建单位:金螳螂作业指导书

施工工序:墙上弹标高线——确定风口、灯具位置——确定吊杆位置排布——吊杆安装——主龙骨按装——付龙骨安装——横撑龙骨安装————石膏板安装1、墙上弹标高线根据设计标高,在四周墙面、柱面弹标高线,误差不得超过2mm。

2、确定风口、灯具位置在地面确定风口、检修孔、灯具等的位置并弹线。

3、确定吊杆位置排布①在地面确定竖龙骨间距的间距和位置,不得与风口、灯具干涉;②不得与预应力钢筋相干涉;③吊杆间距不得大于900mm,吊杆距主龙骨端头不得大于300mm;④弹垂直相交线确定吊杆的位置。

4、吊杆安装①把确定的位置用吊线法镜射到天花上并标记;②用电锤打孔;孔的深度60-70mm;③安装吊杆,膨胀管不得高出楼面,螺母后有垫圈,螺母必须拧紧。

5、主龙骨安装用吊挂件安装主龙骨,相临主龙骨的接头应错开。

6、付龙骨安装①安装边龙骨,不得用木龙骨代替轻钢边龙骨;②安装付龙骨,间距一般为407mm,付龙骨、挂件应与主龙骨口紧,接头应错开;③标高一致、跨度超过12米的石膏板天花,必须留伸缩缝;垂直与付龙骨的伸缩缝,应增加主龙骨,切断付龙骨,缝两边增加支撑龙骨;平行与付龙骨的伸缩缝,在伸缩缝两边增加付龙骨。

7、横撑龙骨安装①横撑龙骨根据副龙骨的尽间距确定长度,安装应于付龙骨平齐,间距600mm;②加固孔洞。

8、校平①龙骨安装完成,检查校平,起拱高度根据跨度控制XX mm;②调平后锁紧主吊挂的螺母。

9、石膏板安装①石膏板的包封边垂直付龙骨,石膏板间留缝,边沿不得相挤;横向接缝应错开;②接缝不得在洞口的直角出,隔墙两面的接缝不得在同一龙骨上;③单层石膏板用5*25的自攻螺丝、双层石膏板用5*35自攻螺丝固定,间距150—170mm,顶头沉入纸面0.5—1mm,距边缘10—15mm;④钉子应先从石膏板的中间开始安装,依次向四周;⑤双层石膏板安装时,里、外层石膏板的接缝应错开;⑥石膏板安装的精度要求:施工工序:地上、两端墙上弹线——确定墙体位置、门洞位置——安装沿地、沿顶龙骨——安装竖龙骨——安装贯通龙骨几支撑——门窗接点和特殊接点处理————石膏板安装1、地上、两端墙上弹线根据设计墙面、地面弹线,误差不得超过2mm。

金螳螂精装修工程工艺标准要点

金螳螂精装修工程工艺标准要点

金螳螂精装修工程工艺标准要点1. 引言金螳螂精装修工程是一种高品质、高标准的装修工程,它注重工艺细节和装修质量。

本文档旨在描述金螳螂精装修工程的工艺标准要点,以及相关的施工要求和注意事项。

2. 墙面处理2.1 墙体底层处理•底层墙面应清除杂物、灰尘等,并进行充分的清洗。

•对于墙面横向和纵向的缝隙应进行修复,确保墙面平整。

•需要施工的墙面应用专用粉刷石膏进行打底,打磨平整。

2.2 墙面涂料施工•使用环保型涂料进行施工,确保对人体无害。

•进行涂料施工前,墙面应进行充分的打磨和处理,确保墙面平整、无污渍和凹凸不平的部分。

•涂料应均匀涂刷,避免刷痕和滴漏出现。

3. 地面处理3.1 地面底层处理•地面底层应进行充分的清理,并确保干燥、平整。

•对于不平整的地面,应进行打磨或填充,以确保铺装材料能够平稳铺设。

3.2 地面铺装材料•选择符合国家标准的地面铺装材料,确保其品质合格。

•地面铺装材料应均匀铺设,避免出现空鼓、开裂、不平整等问题。

•铺装材料应与周围墙面、门窗等部分交接处进行密封处理,防止水、尘等渗透。

4. 木工工艺要点4.1 木材选择•选择质量良好、无虫蛀的木材进行制作。

•木材应经过充分的干燥处理,避免变形和开裂。

4.2 木制品制作•木制品制作应按照设计图纸要求进行,尺寸准确。

•木制品表面应光滑平整,无明显划痕和瑕疵。

•木制品的插接部分应结实可靠,无松动和开裂现象。

5. 灯具安装5.1 灯具选购•选择合适的灯具,确保其质量和安全性能符合标准要求。

•灯具的颜色和样式应与整体装修风格协调统一。

5.2 灯具安装•灯具安装应按照相关规范进行,确保安装牢固和电线连接可靠。

•灯具的安装位置应符合设计要求,并保证光照均匀、舒适。

6. 水电工程要点6.1 水电管线布局•水电管线布局应合理,避免交叉和纠缠,方便维修和维护。

•管线应留有足够的伸缩空间,以防止温度变化导致的管线变形。

6.2 水电设施安装•安装水电设施时,应选择优质的产品,并确保其安全可靠。

(金螳螂)装饰装修施工方案

(金螳螂)装饰装修施工方案

********酒店室内精装工程施工组织设计【编制人】:【审核人】:【审批人】:编制单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司********酒店室内精装工程项目部编制时间:年月日目录第1章编制说明 ......................................... - 1 -1.1 综合说明 ..................................................... - 1 -1.2 工程概况 ..................................................... - 2 -1.3 编制依据 ..................................................... - 2 -1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 3 -第2章施工组织部署 ...................................... - 5 -2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 5 -2.2 主要施工部署 ................................................ - 5 -2.3 施工总部署 .................................................. - 5 -2.4 施工前准备 .................................................. - 6 -2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 5 -第3章现场管理人员组织架构及人员职责.................... - 10 -3.1施工组织..................................................... - 10 -3.2施工管理组织架构............................................. - 11 -3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 11 -3.4 施工质量管理 ................................................ - 13 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 14 -4.1 施工用电计划 ................................................ - 14 -4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 14 -4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 14 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 15 -5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 15 -5.2 配备主要的质量检测器具 ...................................... - 15 - 第6章劳动力配置计划及保证措施......................... - 16 -6.1 劳动力配置计划.............................................. - 16 -6.2 劳动力组织保证措施.......................................... - 16 - 第7章材料的采购、检验与主要材料投入计划................ - 17 -7.1 材料的采购、检验和使用原则.................................. - 17 -7.2 材料采购计划作业程序........................................ - 18 -7.3材料进场流程................................................. - 18 -7.4 材料进场验收、报审流程图 ................................... - 20 -7.5主要材料进场计划表........................................... - 20 -7.6环保材料的质量控制........................................... - 20 - 第8章施工现场的协调管理 ............................... - 17 -8.1 与总包方、监理的协调管理.................................... - 17 -8.2 与设计师的协调管理.......................................... - 18 -8.3与各工种交叉配合作业的措施................................... - 18 - 第9章各分部分项工程的施工方案.......................... - 24 -9.1 施工技术准备................................................ - 24 -9.2 施工测量放线工程............................................ - 24 -9.3 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程.................................. - 26 -9.4 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程.................................. - 28 -9.5 室内防水工程................................................ - 28 -9.6 墙面成品木饰面板安装工程.................................... - 30 -9.7 墙面硬包安装工程............................................ - 31 -9.8 木门安装工程 ................................................ - 32 -9.9墙面墙纸铺贴工程............................................. - 32 -9.10 涂料喷刷工程 ............................................... - 35 -9.11地坪地毯铺贴工程............................................ - 36 -9.12 墙地砖铺贴工程 ............................................. - 35 -第10章工程质量通病防治措施............................ - 38 -10.1 石膏板吊顶质量通病及预防措施................................ - 38 -10.2 木制作工程质量通病及预防措施................................ - 39 -10.3 涂料工程质量通病及预防措施.................................. - 40 - 第11章质量保证体系及措施 .............................. - 43 -11.1 质量保证体系................................................ - 43 -11.2 质量保证体系网络图.......................................... - 43 -11.3 质量检测程序................................................ - 43 -11.4 工程质量预控法.............................................. - 44 -11.5 质量过程控制程序图.......................................... - 44 -11.6 质量检查验收程序............................................ - 45 -11.7 质量岗位责任制度............................................ - 45 -11.8 保证工程质量过程控制措施.................................... - 46 - 第12章工程进度控制措施 ................................ - 24 -12.1 进度控制原则................................................ - 24 -12.2 进度计划保证措施原则程...................................... - 24 -12.3 保证工程进度的组织措施...................................... - 26 -12.4 保证工程进度的管理措施...................................... - 28 -12.5 保证工程进度的材料供应措施.................................. - 28 -12.6 保证工程进度的资金措施...................................... - 30 -12.7 工期检查保证措施............................................ - 31 -12.8 协调保证措施 ............................................... - 32 -12.9应急控制措施................................................ - 32 -第13章安全生产、文明施工管理措施....................... - 55 -13.1 安全管理组织机构图及岗位职责 .............................. - 55 -13.2 安全生产管理措施 .......................................... - 56 -13.3 文明施工管理措施 .......................................... - 57 -13.4 环境保护措施 .............................................. - 58 -13.4.1环境保护的目的............................................ - 58 -13.4.2环境保护控制目标.......................................... - 59 -13.4.3 环境管理的组织措施 ....................................... - 59 -13.4.4 环境管理的技术措施 ....................................... - 59 - 第14章季节性施工措施 .................................. - 61 -14.1 雨季施工措施 ............................................... - 61 - 第15章成品、半成品保护措施............................ - 63 -15.1 现场装饰产品保护管理措施.................................... - 63 -15.2 其它成品保护................................................ - 65 -15.3 安装成品保护措施............................................ - 65 -13.4 完工前的清理................................................ - 65 - 第16章安全环保应急预案 ................................ - 24 -12.1 安全方针.................................................... - 24 -12.2 火警事故应急响应及预案...................................... - 24 -12.3 触电事故应急响应与预案...................................... - 26 -12.4 高出坠落应急响应与预案...................................... - 28 -12.5 突发停电应急响应与预案...................................... - 28 -12.6 安全事故救援预案............................................ - 30 -12.7 发生自燃灾害时守护生命十大法则.............................. - 31 -第1章编制说明1.1 综合说明本施工组织设计是********酒店室内精装工程的指导性、技术性文件。

金螳螂精装饰实物工艺标准.

金螳螂精装饰实物工艺标准.

家装施工规范—验收标准施工验收标准:(一)文明施工1)施工现场必须张贴文明施工、安全施工条例及防水防潮施工工艺与工程进度计划表。

2)凡公司员工必须在工地穿工作服上岗。

3)墙壁批荡时超过4 0iiml厚必须挂4号钢网后方可批荡。

4 ) 施工现场不得打赤膊穿拖鞋。

5)施工现场不得带小孩进出,并做到无闲杂人员。

6)施工现场材料一应分类堆放整齐,7)当天应清扫施工场地,保持卫生清洁。

8)易然材料必须放在安全位置。

9)严禁在施工现场随意大小便。

10)不准在业主的床上及家具上睡觉。

11)不准站在家具或洁具上施工。

12)打墙、拆瓷片应采取安全保护措施。

13)不得在施工场地吵嘴、打架或与业主争执、辱骂。

14)不得在施工场地聚众赌博。

.15)所有完工成品必须严格保护好(不能有划痕、碰伤,柜内不能堆放杂物并保持;)(二)电工施工验收标准:1)按施工设计图及客户现场确定开关、插座位置、电视、电话插座位置及照明位置。

2)切割机按所定位置进行垂直、水平线切割和插座、开关暗盒切割,禁止斜线切割。

3)电路制作:a. 电线埋设必须用PVC套管,埋入墙体内的PVC套管不得破裂,不准高出墙面、90度弯曲,不得皱瘪,PVC管壁厚应不小于1.5mm。

剪力墙、梁等无法开槽的应用黄蜡管做绝缘保护。

b. 各路空调插座、浴霸、热水器及其他大功率的电器设备均为专线,不得与其他线路同时配置接地线。

c. 总配电箱总开关应为63A或63A以上漏电保护器,空调插座为16A以上,其他插座照明为10A以上,插座开关面板应为统一高度(插座底边离地300mm,照明开关底边距地高度宜为1. 3m,开关不宜在门后)。

面板要平直、牢固、美观,面板贴墙面或板面,各个开关开启灵活,控制灵敏。

各种插座通电良好。

空气开关、漏电开关开启灵活,控制灵敏。

d.电话线为多芯,电视和电话与电源线要分穿PVC管,不和电源线并列同穿。

e.严禁电线有接头回路借线。

f.每个插座、应放接地线。

金螳螂五步放线法概要

金螳螂五步放线法概要

此线为机电完成面线
完成面线
顶面及机电完 成二)
2、各层各区域墙面四周顶面完成面向上 250mm机电标高线、地面±0.00水平线。瓦工 粉刷完成面线(卫生间、厨房间、服务间、乳 胶漆、窗套线基层);油工粉刷完成面线(粉刷 石膏);木工软包、硬包、木饰面完成面线。云 石工干挂大理石完成面线,主墙面结合节点草 测线,称第二步放线。也叫做湿作业施工线。
五步放线施工法
一、什么叫五步放线施工法
装饰施工单位中标以后,进场与土建单位移 交的轴线或主控制线以及各楼层标高控制线。 结合各层建筑总平面图,在现场分五个阶段草 测的步骤叫做五步放线法。围绕五步放线进行 施工故叫做五步施工法。
二、五步放线的目的
五步放线的目的是核对装饰施工各层楼层平 面总平面图上理论尺寸与现场实际是否相符合。 现场是否有其他障碍物等。通过核对,并记录 在总平面图上,为深化图纸调整平面图,掌握 了第一次实际数据。为设计师调整和确认设计 方案提供了可靠的依据。避免仓促上陈所引起 的不良后果。特别是工期特别紧的项目能缩短 工期。
说明:此阶段是放线最佳时期,这时空调、给排水、暖通、强弱电单 位均未进场施工,土建二次结构又进入尾声,工地障碍物少,有利于 经纬仪器、水准仪等仪器放线施工(减少协调)。
此阶段是主控线、标高线移交、抢放主控线、水平线、轴线或一米的 控制线。
1M线喷涂 一米线标识
金螳螂坐标控制线
轴线及一米线
(主控线)
三、五步放线的具体步骤(一)
1、各层总平面图主控线、轴线、完成面控制线 (轴距减1米)、墙面四周顶面完成面向上 250mm为机电标高线、地面±0.00水平线、各 层1米水平线。(根据楼层和班组可以分两组以 上平行放线,分两组平行放线,再根据班组人 数分组,形成流水放线)故为第一步放线。

施工组织设计--金螳螂版本

施工组织设计--金螳螂版本

第一章编制说明 (1)1.1综合说明 (1)1.2编制依据 (1)1.3施工中执行的主要规范、规程及规定 (1)第二章工程概况 (3)2.1工程概况 (3)2.2现场情况 (3)2.3工程特点 (3)第三章工程管理目标 (4)第四章主要技术方案和施工方法 (5)4.1施工测量放样工程 (5)4.2脚手架工程 (5)4.3轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程 (6)4.4地坪水泥砂浆找平工程 (6)4.5轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (8)4.6天棚开孔工程 (10)4.7地坪石材铺贴工程 (10)4.8墙柱面石材干挂工程 (12)4.9墙面成品木饰面板安装工程 (13)4.10墙面玻璃饰面安装工程 (14)4.11涂料喷刷工程 (14)4.12五金安装工程 (15)4.13油漆工程 (16)4.14防水工程 (16)4.15电气安装工程 (18)4.16灯具安装工程 (19)4.17给排水工程 (20)第五章施工准备 (21)5.1施工准备阶段的总体工作 (21)5.2技术准备工作及内容 (21)5.3现场准备工作及内容 (22)5.4劳动力准备工作 (22)5.5落实管理与协调关系 (22)第六章施工总体部署及场地总平面布置 (24)6.1施工部署 (24)6.2确定施工方案原则 (24)6.3施工方案编制依据 (25)6.4施工程序 (26)6.5装饰施工中的防火措施 (27)6.6针对本工程特殊情况的文明施工和环保施工措施 (27)6.7本工程主要施工工艺要求 (28)6.8施工中的配合措施 (28)6.9施工现场布置说明 (30)6.10施工现场临时设施布置 (31)6.11消防布置 (31)6.12临时排水和垃圾的处理 (31)6.13施工现场临时用水方案 (31)6.14施工现场临时用电方案 (32)6.15施工现场临时用电 (32)第七章施工进度图及进度保证措施 (33)7.1工程总进度计划 (33)7.2施工进度计划横道图 (33)7.3进度控制原则 (34)7.4进度计划保证措施原则 (34)7.5保证工程进度的组织措施 (34)7.6保证工程进度的管理措施 (35)7.7保证工程进度的材料供应措施 (35)7.8保证工程进度的资金措施 (36)7.9工期检查保证措施 (37)7.10协调保证措施 (38)7.11保持良好工作循环 (38)第八章施工机械设备及进场计划 (39)8.1施工机械设备配备原则 (39)8.2施工机械设备机场计划 (40)第九章夏季、雨季防潮、夜间施工措施 (42)9.1雨季施工措施 (42)9.2夏季施工措施 (43)9.3夜间施工措施 (43)第十章安全、文明、环保施工保证措施及扬尘控制措施 (45)10.1职业健康安全生产管理原则 (45)10.2施工现场职业健康安全管理网络 (45)10.3职业健康安全控制措施 (46)10.4文明施工及工地标准化管理计划 (47)10.5文明施工保证措施 (48)10.6文明施工组织保证体系 (48)10.7文明建设措施 (49)10.8施工现场卫生的管理措施 (49)10.9环境保护保证措施 (49)第十一章施工技术措施及质量保证措施 (50)11.1“金螳螂工程”创优的新特点──装饰产品化 (50)11.2机电安装工程施工重点策划 (63)11.3施工图深化设计措施 (67)11.4地面石材铺贴针对性措施 (68)11.5材料运输及施工人员进出场的协调安排 (69)11.6施工现场消声降音及尘埃控制措施 (69)11.7施工现场成品保护措施 (70)11.8施工人员调配措施 (72)11.9针对本工程重点采取的其他技术措施 (72)第十二章质量保证期内保修措施 (76)12.1质量目标 (76)12.2质量保证措施 (76)12.3施工质量保证措施 (79)12.4质量管理制度 (80)12.5材料标准与管制 (82)12.6工程资料管理 (91)12.7验收标准 (91)12.8质量保修期内保修措施 (91)12.9回访制度 (93)第十三章工程材料的进场计划及落实情况 (94)13.1材料进场测试与报审 (94)13.2饰面材料色差控制措施 (94)13.3材料饰面保护技术措施 (95)13.4材料供应落实保证措施 (95)13.5材料的采购、检验和使用原则 (96)13.6材料及半成品检验制度 (97)第十四章项目管理网络及管理人员、劳动力配备情况 (98)14.1项目管理机构配备情况表 (98)14.2项目经理简历表 (99)14.3项目经理资质证书 (100)14.4项目管理机构配备情况辅助说明资料 (101)14.5项目管理班子五大员上岗证证书 (104)14.6劳动力进场计划及其保证措施 (109)第十五章企业简介及工程业绩 (110)15.1企业简介 (110)15.2工程业绩(近三年已完及在建工程一览表) (111)15.3工程业绩(近三年获鲁班奖及全国装饰奖工程一览表) (114)第一章编制说明上海星月置业有限公司:很荣幸在强手如林的竞争中有幸参加星月国际商务广场A、B楼公共部位精装修工程的施工投标,本公司对承建本工程具有极大的信心,立即组织投标小组对贵方的招标书和施工图进行细致探讨,并充分考虑答疑时提出的问题及到现场实地勘察,我公司本着实事求是,质量第一的原则,编制本标书呈贵方审阅。

金螳螂施工工艺(详细完整版)

金螳螂施工工艺(详细完整版)

金螳螂施工工艺金螳螂施工工艺是一种常用于高层建筑外墙装饰的幕墙系统。

一、准备工作:1.根据设计要求和施工图纸,准备所需的金螳螂幕墙材料,包括铝合金型材、玻璃幕墙板、密封胶、固定件等。

2.检查施工现场的基础和支撑结构,确认其符合安装金螳螂幕墙的要求。

二、安装型材:1.按照设计要求和施工图纸,在支撑结构上安装金螳螂铝合金型材。

首先安装水平横梁,然后安装垂直立柱。

2.使用固定件将型材连接在一起,并确保其水平、垂直和位置的准确性。

三、安装幕墙板:1.在安装完成的金螳螂型材上,安装玻璃幕墙板。

根据设计要求,使用适当的固定件将幕墙板固定在型材上。

2.确保幕墙板的安装平整、紧密,无明显的裂缝和间隙。

四、密封胶处理:1.在幕墙板的连接处和与周边构件接缝处,进行密封胶的处理。

选择适当的密封胶材料,并按照施工要求进行施工。

2.确保密封胶的完整性和密封性,以防止水分渗入幕墙系统内部。

五、完善细节处理:1.对金螳螂幕墙系统的细节部分进行处理,包括角部、边缘、开孔、进深等。

根据设计要求,使用专用的连接件和固定件进行处理。

2.针对特殊的细节部分,如门窗洞口和特殊造型,根据设计要求采取相应的加固和处理措施。

六、清洁和保护:1.完成金螳螂幕墙的安装后,进行清洁和保护工作。

清除施工过程中产生的污垢和杂物,确保幕墙表面的整洁。

2.对幕墙进行必要的保护,如遮挡或避免机械损伤、防止化学物质侵蚀等。

七、验收和维护:1.进行金螳螂幕墙的验收工作,检查幕墙安装的质量和外观效果,确认其符合设计要求和规范要求。

2.在日常维护中,定期进行检查和清洁,及时修复和更换损坏或老化的部件,保持幕墙的正常使用和美观。

需要注意的是,金螳螂施工工艺需要严格按照设计要求和相关规范进行操作。

在施工过程中,必须确保施工人员的安全和施工现场的整洁。

如需进行金螳螂施工,请咨询专业的施工团队或相关领域专业人士,以确保施工工艺和质量符合要求。

参建单位:金螳螂施工方案(2)

参建单位:金螳螂施工方案(2)

参建单位:金螳螂施工方案(2)施工方案及保证措施(一)为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始至终的有序进行,项目部负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点,在装饰期间,施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度,现施工部署如下:(1)平面分楼层平行施工:分为二、三层,四、五、六层二段。

(2)上下立体交叉施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉,同时进行,台阶式推进方式。

(二)根据合同要求,并针对施工现场的实际情况,具体保证措施如下:一、施工进度保证措施1、三级动态控制措施:1)一级进度计划是业主要求的进度计划,二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划,三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划,这三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。

2)编制月计划以外还要求编制得更具体,更具有实践性的周计划,凡是条件变化了的,都要在周计划上加以调整。

3)每天召开班组内部协调会,把反馈的信息立即做出正确处理。

2、在劳动力的投入方面,根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量,并相应合理搭配操作工人的技术等级,做到各工序间的质量一次成优,避免产生不必要的返工而损失工期。

3、合理组织工序间的交叉流水作业。

装饰施工尽可能地提前插入,为其它专业系统的施工提供足够的时间。

4、投入的机械、设备先进、实用、数量充足。

5、材料采购及运输及时、周到。

6、严格按照图纸施工,避免错误施工造成的工期延误。

7、根据季节特点,合理安排各工种的施工时间。

二、施工质量保证措施1、质量管理制度1)质量管理制度由公司工管部主管。

华都中心金螳螂深化设计及优化方案

华都中心金螳螂深化设计及优化方案

8、1F走道蚀刻金属板分缝安装节点(注意门头板的分割)
9、1F走道灯箱跟蚀刻金属板收口关系节点
10、1F走道门套和蚀刻金属板收口关系节点
11、1F走道蚀刻金属消防栓暗门节点 12、1F走道墙面铝方通安装节点
13、1F走道墙面铝方通消防栓暗门节点
14、1F走道墙面铝方通与蚀刻金属板收口关系节点
15、1F走道墙面铝方通疏散指示安装收口节点
3、1F大堂木纹铝格栅与夹层玻璃幕墙收口节点
4、1F大堂木纹铝格栅与墙面收口关系节点
5、1F大堂木纹铝格栅与石材柱子收口关系节点
6、1F大堂木纹铝格栅灯具、风口、烟感、喷淋、监控、 消防广播等设备安装收口节点。(注意搞清楚AV吊件)
B、天花节点
7、1F电梯厅顶面、消防卷帘、铜垭口关系节点
8、1F电梯厅金属检修口节点
接缝)
c、关系节点 7、1F卫生间地面和过道地面关系节点
(增加地面与墙体的关系)
8、1F卫生间前室地面和残卫地面关系节点
9、1F卫生间降板区域做法节点
10、5F标准层电梯厅石材与过道地毯收口关系节点 (地毯下是网络防静电地板)
11、5F卫生间地面和过道地面收口关系节点
12、5F卫生间降板区域做法节点 1、1F大堂玻璃橱窗金属顶节点做法 2、1F大堂木纹铝格栅顶面节点做法
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五:今后深化设计方向 1:按深化设计目录继续深化 2:结合材料特性、材料极限进行深化 3:结合机电、幕墙等专项图纸进行深化
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谢谢 THANK YOU
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金螳螂装饰工程施工流程

金螳螂装饰工程施工流程

金螳螂装饰工程施工流程一、前期准备1. 项目评估:在进行金螳螂装饰工程之前,首先需要对项目进行全面的评估。

评估的内容包括项目的规模、预算、施工周期、工程风险等方面。

通过评估,确定项目的具体要求和需求,为后续的施工工作做好准备。

2. 设计方案确认:在评估阶段确定了项目的基本信息后,接下来需要确认设计方案。

设计方案是金螳螂装饰工程的重要依据,它包括装修风格、材料选择、施工工艺等方面。

设计方案需要与业主充分沟通,确认其满意度后方可进行下一步工作。

3. 相关手续办理:在确定了设计方案后,需要进行相关的手续办理工作。

包括施工许可证的申领、相关单位的审批等。

只有在相关手续齐全的情况下,金螳螂装饰工程才能正常进行。

二、材料采购1. 设计方案制定:根据确认的设计方案,制定清单,明确金螳螂装饰工程所需的材料和数量,并与供应商进行沟通确认。

2. 材料采购:根据清单的需求,与各个供应商进行谈判,确定材料的价格、质量、供货周期等,然后进行采购。

3. 材料验收:在材料到货后,需要进行严格的验收,确保所有材料的质量符合设计要求,并且无损坏情况,以确保后续施工的顺利进行。

三、施工准备1. 人员调配:根据项目的规模和工期,确定所需的人员数量和工种,并进行人员调配。

2. 施工图纸制作:按照设计方案制定施工图纸,确保在施工过程中的参照依据。

根据项目要求,确定所需的施工设备和工具,并进行准备工作。

4. 安全保障措施:在施工前,需要全面评估施工现场的安全风险,并制定相应的安全保障措施,确保施工过程中的安全。

四、施工过程1. 地面处理:在施工过程中,首先需要对地面进行处理,包括清理、找平、铺设防水层等。

2. 墙面装饰:根据设计方案,进行墙面装饰工作,包括粉刷、贴瓷砖、壁纸等。

3. 顶面装饰:进行顶面吊顶、灯具安装等工作。

4. 门窗安装:根据设计要求,进行门窗的安装工作。

5. 配电水暖:进行配电、水暖等管道的敷设和连接,确保使用功能的正常运行。

临建施工方案

临建施工方案

太原太山景区综合服务区1-11#楼装修工程临建施工方案审批:审核:编制:时间:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司目录一、工程概况 (1)二、临建施工准备工作 (1)三.临建施工部署及形象布置 (2)四、临建平面布置图 (4)五、施工要求季节性施工应注意的问题 (6)六、季节性施工应注意的问题 (6)七、临建施工保证措施 (7)七、消防措施 (9)九、环境保护措施 (10)一、工程概况1)工程名称:太山景区综合服务区1-11#楼装修工程。

2)建设地点:山西省太原市晋源区植物园南侧;3)建设单位:太原植物园。

4)建筑主要功能:游客服务大厅、卫生间、导游接待、餐饮、商业及配套服务设施等。

5)总建筑面积:17630.18㎡。

二、临建施工准备工作1、物资准备1.1 建筑材料准备:施工现场负责人根据临建施工预算编制材料供应计划。

1.2 构配件加工准备:生活区及办公区采用彩钢板钢支架板房,材料部门经过徇价已联系好厂家待施工现场及场地平整完毕后,通知板房厂家进场,一次性拼装完毕。

1.3 临建施工机具准备:根据施工方案及现场实际情况的要求,确定租赁公司作好设备备用检修安排。

2、劳动力组织准备劳动力组织安排工种人数瓦工20油工25架子工15木工50水电工40普工10其它103.1 进场条件:建设单位征地手续已办齐,政府批文已下发,施工许可证已通过。

3.2 施工条件:(1)施工图纸。

(2)对整个施工现场进行场地平整,临建布置位置及地面进行硬化处理。

(3)建设单位提供水源、电源。

三、临建施工部署及形象布置 1、施工布置1.1 组织和确定了项目经理部,管理机构如下:项目部组织机构1.2 施工队伍,由班组选派一队施工人员来承担临建工程的施工任务,由项目部项目经理、安全员及班组负责人指挥配合,严格按临建施工组织设计及施工方案完成。

1.3 施工部署原则及施工顺序(1)为不影响正式工程的开工日期及保证正式工程的工期不受影响,临建工程工期由2019年03月10日至2019年3月30日。

1、金螳螂施工工艺

1、金螳螂施工工艺

跟班检查,检查合格后方可进入下一道涂层施工,特别要注意平立面交接处、转
角处、阴阳角部位的做法是否正确,以及要检查达到设计厚度要求。自检合格后
报请业主进行防水层的整体验收,防水层完工干燥48h后应做24h蓄水试验,不渗
不漏为合格。
金螳螂旗下品牌
四 防水保护
蓄水结束后无渗漏做地面保 护
蓄水时间48小时后检查卫生间阴 阳角、管口无渗漏现象地面需要 用1 :2水泥砂浆找平,找平厚 20mm表面毛化处理。
1 地面与墙、柱面石材结合处,地面 石材加宽10mm左右。
2 最好是先铺地面后安装墙面石材, 或将地面石材伸入墙面。以此来避免出现 朝天缝。
3 地砖与墙体间的空隙需要水泥填密 实。墙砖与地砖之间的搭接缝也要处理密 实,防止明水顺着缝隙进入砖下砂浆层。
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五 瓷砖或石材铺贴
墙砖与地砖缝的处理
3 采用纯水泥浆或粘结剂镶贴,擦 缝必须严密、表面平整光滑、深度宽度 一致。 4 应做好地面防水,尤其是地漏及 阴阳角部位。地面坡度根据现场标高而 定,须保持排水通畅。 5 地面材料铺贴后注意养护,养护 期内不得上人和堆放材料。
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五 瓷砖或石材铺贴
墙砖与地砖缝的处理
卫生间里墙面石材与地面石材拼角处 呈现朝天缝,影响观感 ,还有渗水漏 水的隐患
卫生间施工注意要点
• 一 基层处理 • 二 防水施工 • 三 蓄水试验 • 四 防水保护 • 五 墙地砖或石材铺贴 • 六 二次蓄水 • 七 洁具安装 • 八 五金件安装 • 九 通水调试
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一 基层处理
卫生间干区与湿区的止水带
淋浴房防水止水带需按设计图纸要求 于现场弹线,结构楼面预植φ6mm圆钢,间距 不大于300mm,在顶端处焊接φ6mm圆钢连接, 制模浇捣夯实翻边,翻边处地面应预先凿毛, 采用细石砼(瓜子片)浇捣,挡水翻边与墙 体交接处应伸入墙体20mm,并与地面统一作 防水处理。止水带靠淋浴房侧需做止口及倒 坡,与墙面交接处需用云石胶嵌实。

装饰工程施工组织设计范本金螳螂

装饰工程施工组织设计范本金螳螂

装饰工程施工组织设计范本-金螳螂施工组织设计编制单位:南通四建集团有限公司编制日期:2007年12月22日目录第一章:工程概况 41、工程结构概况 42、工程建筑概况 53、工程地质情况 54、工程管理 6 第二章:施工策划 71、工程的特点和难点 72、工程目标 93、施工总体设想 9 第三章:施工平面布置 141、施工总平面布置 142、施工用电布置153、施工用水布置16第四章:施工方案 171、地下结构施工 172、地上结构施工 303、二结构及装饰工程364、防水工程405、安装工程 43 第五章:工程质量保证措施751、工程质量保证组织体系752、质量控制措施773、分项工程质量保证措施 794、成品保护措施 815、冬季施工措施 836、夏季施工措施 847、雨季施工措施 858、质量通病预防措施 86 第六章:主要施工机械921、主要施工机械配置计划表922、主要施工测量器具一览表93 第七章:施工进度计划控制措施 941、进度计划保障措施 942、总进度设想及关键控制点 95 第八章:工程安全管理 961、现场安全(技术)措施 962、防台防汛、消防和保卫措施 1033、深基坑作业 1054、安全生产管理网络 106 第九章:文明施工及环境保护 1071、文明施工 1072、环境保护 110 第十章:降低成本措施1131、施工管理措施1132、机械管理措施1133、材料管理措施1134、信息化管理措施114第十一章:总承包管理 1151、总承包管理组织机构 1152、总承包管理模式 1163、总承包管理职责 1164、与分包单位、独立承包单位的配合协调措施 1175、总承包对设计院、监理单位的配合协调措施 1186、总承包与周边环境的协调措施 1197、总承包对档案信息的管理措施 120 附图:基础施工总平面布置图主体施工总平面布置图砌筑、粉刷阶段施工总平面布置图施工临时水电总平面布置图附表:管理人员配置表施工总进度计划表金螳螂设计研究中心施工组织设计前言:本工程由苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司开发,苏州工业园区设计研究院有限责任公司设计,苏州天狮监理公司监理,总承包施工为南通四建集团有限公司,考虑到本工程的建筑结构特性,及区域形象和工程目标,我公司在认真熟悉招标文件及施工图纸设计意图前提下,精心编制本篇施组,作为统筹指导。

金螳螂样板间精装修工艺流程总结【附经验教训】

金螳螂样板间精装修工艺流程总结【附经验教训】

金螳螂样板间精装修工艺流程总结【附经验教训】来了!样板间精装修工艺流程总结【附经验教训】。

提醒:不要忘记保存转发哦!千万别私藏!!必须的!!保存+收藏01一、前期策划项目“0”阶段根据项目自身的特点进行了较好的前期策划和施工。

勘察现场,参与项目设计,根据业主的要求和现场实际情况对设计内容进行调整二、施工前期项目“0~50”阶段按照公司50、80的要求:对现场安全文明施工、成品保护、放线、管理人员的分工、劳动力的配备、工期的计划、材料的订购、各工序的细部处理经营目标、管理目标等方面作了较为详细的策划,在实施过程中对与既定目标产生的偏差进行及时的纠正和调整,以确保各项项目管理目标的实现。

02施工放线1 、通过业主书面确定,以土建方±1000mm标高线上翻50mm 弹出装饰±1000mm标高线,并以此为依据弹出吊顶标高控制线。

2 、根据装饰施工图纸,在地面上放出隔墙、饰面、吊顶造型等完成面线;在墙面上弹出饰面的分界线;在墙面上喷涂明确饰面名称。

3 、根据机电施工图纸在地面上喷绘出顶面灯具、空调出回风口、检修孔的投影位置及样式。

03吊顶龙骨安装1 、安装前进行预排,并在顶面上弹出预排线及丝杆固定点。

2 、根据弹线,结合轻钢龙骨的专项施工工艺进行精确固定、安装。

04吊顶封板1、封板前,石膏板必须按规定要求弹线施工,从中间向四周固定封板。

2、双层板上下层不对缝,均错缝封板,防止开裂,转角处必须采用“7”字型封石膏板。

05轻钢龙骨隔墙1 、根据放线进行龙骨隔墙施工。

2 、龙骨固定牢固后,封内侧石膏板,然后填充隔音棉。

06基层制作1 、基层细木工板、密度板涂刷防腐剂、防火涂料三遍。

2 、墙面硬包基层板制作、安装,调整平整度、垂直度。

3 、施工现场室外空间有限,所有材料全部在室内规定场地制成半成品,再进行组装、固定。

4、考虑到样板房的成本问题,基层均采用木基层做法,若在大标中,应变更做法,可用轻钢龙骨或钢架等基层做法来处理,以达到消防要求。

金螳螂装饰工程施工放线方法-五步放线法

金螳螂装饰工程施工放线方法-五步放线法

二、五步放线的目的
五步放线的目的是核对装饰施工各层楼层平 面总平面图上理论尺寸与现场实际是否相符合 。现场是否有其他障碍物等。通过核对,并记 录在总平面图上,为深化图纸调整平面图,掌 握了第一次实际数据。为设计师调整和确认设 计方案提供了可靠的依据。避免仓促上陈所引 起的不良后果。特别是工期特别紧的项目能缩 短工期。
2)与土建到现场移交的基准点、总控线或轴线。 3)人员进场协调影响我单位放线的障碍物。
五、控制线的确认
主控制线就是坐标,坐标是测量中用来确定施工轴线位置 及建筑物位置的,是人们假设的线。
X轴控制线
Y轴控制线
Y轴 X轴
办公室的工作准备
案例1:中国国家博物馆改扩建工程坐标线的确
认 1、此坐标线x轴是平行与天安门广场的南北中轴线,y轴是平行与天安门东西长安街的线。此两根
说明:此阶段是放线最佳时期,这时空调、给排水、暖通、强弱电单 位均未进场施工,土建二次结构又进入尾声,工地障碍物少,有利于 经纬仪器、水准仪等仪器放线施工(减少协调)。
此阶段是主控线、标高线移交、抢放主控线、水平线、轴线或一米的 控制线。
1M线喷涂 一米线标识
金螳螂坐标控制线
轴线及一米线
(主控线)
建筑平面图是一个理论图纸,通过现场复试是否有误。
外墙标高交接图
暖图布置面
现场准备
插座布置面
用途: 办公室工作准备,了解机电顶
面灯具照明;地面地插与墙面插座 。工期紧的项目,这个方法可行,
为下一道施工工序争取时间。
3、现场准备工作
1)根据建筑总平面图到现场草测,核对总平面图的理论 尺寸与现场是否吻合。现场上设计变更是否更改等。
坐标控制线地 面固定点
二、五步放线的目的

最新金螳螂装饰室内及公共部位精装修工程前期策划

最新金螳螂装饰室内及公共部位精装修工程前期策划

通协调,交底清楚,明确责任人,积极配合贯彻落实,在规定时间内检查并加强
过程控制,督促完成情况并及时反馈信息
7 项目部管理人员及班组要按时到会,有特殊情况不能到会者提前向项目经理请
假,迟到将进行捐款处罚。
8 项目例会由资料员董峰屹做好会议记录并及时签发
培训学习
时间管理培训
安全例会
现场安全例会/消防演练
提前房现场 提前房材料量统计 提前房人工量统计 提前房工期统计
产品化装 饰实施
重点部位节点大样 新材料新工艺
进度目标
材料控制
质量目标
安全目标
项目管理目标
第一章:组织
项目介绍 项目简介 工程概况 工程项目主要负责人
项目架构
项目部 管理人员架构 管理人员职责 班组人员要求 班 组 班组架构 班组人员职责 管理人员要求
项目经理总结上周
3员参、加深人化员 设:计项、目预经决理算、员项、目仓副管经员理项、目施全工体员管、理质人量员员、、各材施料工员班、组完安现成全场情员带划况、班安及资长排下料及周计
其他有关人员
4 会议内容:项目部总结通报上周安全、进度、质量等情况及本周布置安全、进
度、质量管理工作,认真全面对上周安全、进度、质量存在的问题进行分析,根
澜溪苑三期项目共分三个标段,我司负责澜溪苑三期C区室内装饰及 水电安装工程
组织—工程项目主要负责人
澜溪苑三期C区装饰工程主要负责人:
建设单位:苏州隽御地产有限公司
项目负责人:张 楠
监理单位:安徽省建设监理有限公司
项目负责人:夏 虎
设计单位:苏州唐人营造建筑装饰工程有限公司 项目负责人:刘 勇
施工单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
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德国企业中心项目酒店室内精装工程施工组织设计【编制人】:叶振【审核人】:王通【审批人】:常扣宏编制单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司德国企业中心项目酒店室内精装工程项目部编制时间:2014 年12 月15 日目录第1章编制说明 ......................................... - 0 -1.1 综合说明 ..................................................... - 0 -1.2 工程概况 ..................................................... - 1 -1.3 编制依据 ..................................................... - 1 -1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 2 -第2章施工组织部署 ...................................... - 4 -2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 4 -2.2 主要施工部署 ................................................ - 4 -2.3 施工总部署 .................................................. - 4 -2.4 施工前准备 .................................................. - 5 -2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 4 -第3章现场管理人员组织架构及人员职责..................... - 9 -3.1施工组织...................................................... - 9 -3.2施工管理组织架构............................................. - 10 -3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 10 -3.4 施工质量管理 ................................................ - 12 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 13 -4.1 施工用电计划 ................................................ - 13 -4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 13 -4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 13 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 14 -5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 14 -5.2 配备主要的质量检测器具 ...................................... - 14 - 第6章劳动力配置计划及保证措施......................... - 15 -6.1 劳动力配置计划.............................................. - 15 -6.2 劳动力组织保证措施.......................................... - 15 - 第7章材料的采购、检验与主要材料投入计划................ - 16 -7.1 材料的采购、检验和使用原则.................................. - 16 -7.2 材料采购计划作业程序........................................ - 17 -7.3材料进场流程................................................. - 17 -7.4 材料进场验收、报审流程图 ................................... - 19 -7.5主要材料进场计划表........................................... - 19 -7.6环保材料的质量控制........................................... - 19 - 第8章施工现场的协调管理 ............................... - 16 -8.1 与总包方、监理的协调管理.................................... - 16 -8.2 与设计师的协调管理.......................................... - 17 -8.3与各工种交叉配合作业的措施................................... - 17 - 第9章各分部分项工程的施工方案.......................... - 23 -9.1 施工技术准备................................................ - 23 -9.2 施工测量放线工程............................................ - 23 -9.3 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程.................................. - 25 -9.4 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程.................................. - 27 -9.5 室内防水工程................................................ - 27 -9.6 墙面成品木饰面板安装工程.................................... - 29 -9.7 墙面硬包安装工程............................................ - 30 -9.8 木门安装工程 ................................................ - 31 -9.9墙面墙纸铺贴工程............................................. - 31 -9.10 涂料喷刷工程 ............................................... - 34 -9.11地坪地毯铺贴工程............................................ - 35 -9.12 墙地砖铺贴工程 ............................................. - 34 -第10章工程质量通病防治措施............................ - 37 -10.1 石膏板吊顶质量通病及预防措施................................ - 37 -10.2 木制作工程质量通病及预防措施................................ - 38 -10.3 涂料工程质量通病及预防措施.................................. - 39 - 第11章质量保证体系及措施 .............................. - 42 -11.1 质量保证体系................................................ - 42 -11.2 质量保证体系网络图.......................................... - 42 -11.3 质量检测程序................................................ - 42 -11.4 工程质量预控法.............................................. - 43 -11.5 质量过程控制程序图.......................................... - 43 -11.6 质量检查验收程序............................................ - 44 -11.7 质量岗位责任制度............................................ - 44 -11.8 保证工程质量过程控制措施.................................... - 45 - 第12章工程进度控制措施 ................................ - 23 -12.1 进度控制原则................................................ - 23 -12.2 进度计划保证措施原则程...................................... - 23 -12.3 保证工程进度的组织措施...................................... - 25 -12.4 保证工程进度的管理措施...................................... - 27 -12.5 保证工程进度的材料供应措施.................................. - 27 -12.6 保证工程进度的资金措施...................................... - 29 -12.7 工期检查保证措施............................................ - 30 -12.8 协调保证措施 ............................................... - 31 -12.9应急控制措施................................................ - 31 -第13章安全生产、文明施工管理措施....................... - 54 -13.1 安全管理组织机构图及岗位职责 .............................. - 54 -13.2 安全生产管理措施 .......................................... - 55 -13.3 文明施工管理措施 .......................................... - 56 -13.4 环境保护措施 .............................................. - 57 -13.4.1环境保护的目的............................................ - 57 -13.4.2环境保护控制目标.......................................... - 58 -13.4.3 环境管理的组织措施 ....................................... - 58 -13.4.4 环境管理的技术措施 ....................................... - 58 - 第14章季节性施工措施 .................................. - 60 -14.1 雨季施工措施 ............................................... - 60 - 第15章成品、半成品保护措施............................ - 62 -15.1 现场装饰产品保护管理措施.................................... - 62 -15.2 其它成品保护................................................ - 64 -15.3 安装成品保护措施............................................ - 64 -13.4 完工前的清理................................................ - 64 - 第16章安全环保应急预案 ................................ - 23 -12.1 安全方针.................................................... - 23 -12.2 火警事故应急响应及预案...................................... - 23 -12.3 触电事故应急响应与预案...................................... - 25 -12.4 高出坠落应急响应与预案...................................... - 27 -12.5 突发停电应急响应与预案...................................... - 27 -12.6 安全事故救援预案............................................ - 29 -12.7 发生自燃灾害时守护生命十大法则.............................. - 30 -第1章编制说明1.1 综合说明本施工组织设计是德国企业中心项目酒店室内精装工程的指导性、技术性文件。

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