教学管理工作副部长述职报告文档2篇
教学管理工作副部长述职报告
教学管理工作副部长述职报告尊敬的领导：我是教学管理工作副部长，我在过去的一年里，一直致力于教学管理工作的推进和改善。
现将我在这一年的工作进行总结和述职。
教学管理工作是我所在部门的核心职责，为了更好地完成这项工作，我在过去一年里进行了以下的努力：首先，我加强了对教师队伍的管理和培养。
我与教师们保持密切的联系，听取了他们的意见和建议，并及时解决他们在工作中遇到的问题。
我还组织了一系列教育培训，提高教师们的教学能力和专业素养。
通过这些措施，教师队伍的整体素质得到了提升，师资力量更加稳定和优质。
其次，我加强了对学生学业和行为的管理。
我与学生处保持密切联系，了解学生在学习和生活中的各种问题，并及时采取措施解决。
我还制定了一系列学生管理规定，以规范学生的行为和纪律，提高学生的学习效果和学习成绩。
通过这些工作，学生的整体素质得到了提升，学校的教育质量得到了保障。
再次，我加强了与家长和社会的沟通与合作。
我定期与家长进行交流和沟通，了解他们对教育质量和学校管理的意见和建议，并及时反馈给有关部门进行处理。
我还积极参与社会教育活动，提高学校的社会形象和声誉。
通过这些工作，学校与家长和社会建立了良好的合作关系，为学校的发展提供了有力的支持。
最后，我还加强了对教学设施和教学资源的建设和利用。
我定期检查和维护教学设施的运行状况，并提出了相应的改进措施。
我还积极争取各种教学资源的支持和投入，以提高学校的教学水平和质量。
通过这些工作，学校的教学环境得到了改善，教学资源得到了优化和充实。
在过去的一年里，我秉承着为师生服务、为教学管理添砖加瓦的原则，认真履行了自己的工作职责，取得了一些成绩。
但是我也意识到自己的不足和需要改进的地方：首先，在教师队伍的培训和管理方面，我虽然做了一些努力，但还有待进一步提升。
我会在未来的工作中，加强对教师的培训和指导，提高他们的教学能力和专业素养。
其次，在学生学业和行为管理方面，我对一些问题的解决还不够及时和全面。
副部长述职报告
副部长述职报告尊敬的部长、各位领导：我是XX部门的副部长，很荣幸能够在过去一年里担任这一职务。
在这份述职报告中，我将向大家汇报我过去一年的工作情况，并分享我对未来的工作计划和展望。
一、工作概况过去一年，我和部门的同事们一起努力工作，全力以赴履行部门的职责。
作为副部长，我的工作主要包括组织协调部门的日常工作、推动相关项目的实施、协助部长处理部门事务等。
在组织协调方面，我积极参与部门的例会及相关会议，并负责撰写会议纪要，并及时将会议纪要传达给相关人员。
我与各个工作组保持密切的联系，了解他们的工作进展情况，并根据需要提供必要的支持和协助。
我与部门其他领导一起制定并更新工作计划，确保部门的工作目标与整体发展目标保持一致。
在项目实施方面，我与项目组成员紧密合作，确保项目按计划进行。
我参与了多个项目的策划、实施和总结，并通过与各方的合作和协调，使项目顺利推进。
我也在部门内部推动了一些新的项目的开展，与相关单位进行了沟通和合作，为部门工作的发展做出了积极的贡献。
在协助部长处理部门事务方面，我积极参与了部门的日常工作，处理了一些具体问题，并为部长提供了必要的支持。
我及时将一些重要文件和信息传达给部长，并代表部门与其他单位进行联系和协商。
我还协助部长制定了一些重要的决策，并参与了一些重要会议的组织和筹备工作。
二、工作成果在过去一年，我和部门同事们一起努力，取得了一些工作成果。
具体包括以下几个方面：1. 完成了部门年度工作计划中的重要任务。
根据部门年度工作计划，我积极参与了部门工作的策划和实施，并与同事们一起完成了各项任务。
2. 出色完成了某项重要项目。
作为项目的负责人之一，我与项目组成员紧密合作，确保项目按计划进行。
经过我们的努力，该项目成功达到了预期目标，并取得了良好的效果。
3. 加强了与其他单位的合作和交流。
在过去一年，我积极与相关单位进行沟通和合作，共同推动了一些重要项目的开展，并取得了良好的合作成果。
4. 积极参与部门的改革和创新工作。
教学管理工作副部长述职报告
教学管理工作副部长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX学校的教学管理工作副部长，今天非常荣幸地向大家汇报我们部门在过去一年中的工作情况。
一、工作概述过去一年中，我们部门主要职责是负责学校的教学管理工作，包括师资培训、教学质量监控、课程设置等方面的工作。
在此期间，我们紧密团结在一起，创新思维，勇敢担当工作，取得了许多成绩。
二、师资培训师资培训一直是我们部门的重要工作之一。
今年，我们加大了对新教师的培训力度，制定了针对性的培训计划，为他们提供了更加全面的培训体系。
同时，我们也在不断加强老师的进修培训，引进国内外先进教学理念和高水平的教育资源，提高了教师的素质。
三、教学质量监控师资培训与教学质量监控是相辅相成的，只有教师的专业素养得到了提高，教学质量才能得到更好的保证。
为此，我们通过多种途径收集评价意见，及时调整教学内容和方式，使教学质量能够得到更大程度的提升。
四、课程设置在课程设置方面，我们结合学校的发展定位和需要，针对不同年级和学科，制定了一系列多样化的课程，以丰富学生的知识结构和提高学生的综合素质。
此外，我们还着力推行特色课程，为学生提供更有针对性的学习支持。
五、其他工作除了以上述的工作之外，我们还兼顾财务管理、信息技术支持和学生心理健康工作等方面。
在这些方面的工作中，我们致力于做好各项细节，把每项工作都落到实处，为学校的发展和教学质量保证夯实基础。
六、总结回顾过去一年的工作，我们深刻认识到，教学管理工作是一个全面性、系统性的工作，需要我们从多个层面、多个方面进行协调推进。
我们在过去一年中，取得了一定的成绩，但仍需不断摸索、不断提高，方能更好地履行职责、建设学校。
我要感谢各位领导和同事对我们部门工作的关心和支持，相信在新的一年中，我们一定会继续紧密团结，全力奋斗，为学校的教学管理工作做出更大的贡献！。
2024年副部长述职报告范文(2篇)
2024年副部长述职报告范文根据分工，我协助部长分管基层___建设、党员电教、农村远程教育、干部培训和人才等工作。
一、加强自身建设，不断提高自身综合素质。
一是加强学习，注重提高。
今年以来，本人能够利用部里集中学习和业余学习相结合等方式，认真学习了___大以来___一系列重大战略部署，重点学习了___大报告、党章修正案等文件，并注重对___选拔任用条例等有关业务知识的学习，通过学习，拓宽了知识面，业务水平得到了进一步提高。
二是摆正位置，注重团结。
作为副部长，能够做到大事讲原则，小事将奉献，全力做好部领导安排的各项工作，紧紧围绕中心工作和大局来开展工作，遇事能够及时向部领导汇报，自觉维护班子团结，正确处理好各方面的关系，切实发挥好助手作用。
三是提高认识，注重思考。
两年来的___部工作经历，是我对“___工作无小事”一词有了全新的认识，无论对待每项工作、每项任务都必须认真、负责、细致，对待每项工作都必须提前考虑，统筹安排，狠抓落实，才能圆满完成各项工作任务。
我常常也在思考，之因为大家有了严谨的作风、较强的敬业精神，一年以来，在部长的领导下，各项工作任务才能善始善终，且取得了较好的成绩，得到了地区和市委的认可。
二、履行职责，切实做好各项工作。
（一）农村基层___建设工作得到全面提升。
今年以来，我市基层___建设工作，按照年初的工作安排和工作重点，工作中突出工作亮点，狠抓工作落实，不断加强和改进党的基层___建设，取得了较好的成绩。
一是乡村班子建设得到进一步加强。
积极___、指导各基层党委，以学习优秀基层领导干部姜英先进事迹为契机，大力加强作风建设，切实抓好干部驻村、公车改革、公务“零接待”三项重点工作，截至目前，共有乡（镇）驻村干部达___名，实现了村村都有1－2驻村干部的目标，全市___个乡（镇）场公车改革全部启动，基本取消了公务接待。
同时，采取“两推一选”、异地交流、从机关干部中下派等形式，注重选好配强村队党支部书记，今年共调整村队党支部书记___人，整顿软弱涣散党支部___个。
2024年关于教学管理工作副部长述职报告
2024年关于教学管理工作副部长述职报告一、引言随着时代的变迁和教育事业的发展，教学管理工作面临着前所未有的挑战与机遇。
作为教学管理工作副部长，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年中，我紧紧围绕学校教学管理工作大局，认真履行职责，努力推动教学管理工作的规范化、科学化和创新化。
现将我的工作情况述职如下，请予以审议。
二、岗位职责作为教学管理工作副部长，我的主要职责包括：协助部长制定并执行教学管理规章制度，组织并实施教学检查与评估，监督教学质量，推动教学改革与创新，以及处理教学管理中的日常事务。
在这一岗位上，我始终坚守职责，以高度的责任心和使命感投入到各项工作中。
三、工作成绩在过去的一年中，我在教学管理工作方面取得了以下成绩：推动教学管理制度化建设。
我积极参与教学管理制度的制定和修订工作，确保各项制度符合教育规律和学校实际。
同时，加强制度宣传和培训，提高师生对教学管理制度的认同感和遵守度。
加强教学质量监控。
我定期组织教学检查，深入课堂听课，与教师沟通交流，及时了解教学情况，发现并解决教学中存在的问题。
同时，建立教学质量反馈机制，收集学生对教学的意见和建议，为教学改进提供依据。
推动教学改革与创新。
我鼓励并支持教师开展教学研究和改革实践，推广先进的教学理念和方法。
通过组织教学竞赛、教学研讨会等活动，激发教师的教学热情和创新精神，提高教学水平和质量。
提升教学管理水平。
我注重自身的学习和提高，不断更新管理理念和方法，提高教学管理水平。
同时，加强与其他部门的沟通协调，形成教学管理合力，共同推进学校教学事业的发展。
四、问题与不足虽然我在教学管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：教学管理精细化程度不够。
在教学管理过程中，对一些细节问题的关注和处理还不够到位，导致一些教学管理环节存在疏漏和不足。
教学质量评估体系尚需完善。
目前的教学质量评估体系还存在一些不足，如评估标准不够明确、评估过程不够规范等，需要进一步完善和优化。
副部长述职报告（2篇）
副部长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX部副部长，今天我非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况。
在上级领导和部门同事们的支持和帮助下，我努力完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
下面，我将就以下几个方面进行详细的述职报告。
一、工作目标和任务完成情况在过去的一年里，我主要负责部门日常工作的协调、部门内外沟通和工作推进等工作，确保部门各项工作有序进行。
1.工作目标：制定部门工作计划，明确工作目标，为部门的发展和实际工作提供指导和帮助。
2.任务完成情况：通过与部门成员充分沟通和协调，明确工作任务，并确保任务的质量和进度。
在工作中，我加强了对工作计划和目标的制定和落实，有效提高了部门工作的效率和质量。
二、工作重点和创新成果在工作中，我主要有以下几个方面的重点工作，也取得了一些创新成果。
1.加强部门协调与合作：我注重与部门内外相关部门的协调与合作，通过定期召开部门工作会议、座谈会等方式，增进了部门之间的沟通和协作，提高了工作效率。
2.加强业务学习与提升：我注重学习业务知识和专业技能，通过参加培训班、研讨会等活动，提高了自身的业务水平和综合素质，并将所学的知识应用到实际工作中，取得了一定的成绩。
3.推动工作创新与改进：在部门工作中，我鼓励部门成员提出工作改进的意见和建议，并积极推动改进措施的落实。
通过工作创新，提高了工作的效率和质量。
三、存在的问题和改进方向尽管在工作中取得了一些成绩，但我也存在一些问题和不足之处，需要在今后的工作中加以改进。
1.能力不足：由于工作经验的不足，我在某些工作上还存在一定的欠缺，需要进一步加强提升，提高自身的业务水平和管理能力。
2.沟通协调不畅：在部门工作中，我发现与一些部门成员之间的沟通和协调存在一定的问题，需要加强与团队成员的沟通和信任，共同促进工作的协作和推进。
3.工作目标不明确：在制定部门工作计划时，有时目标的设定不够具体明确，导致工作的执行效果不尽如人意。
今后的工作中，我会更加注重目标的设定，并明确责任和任务。
2024关于教学管理工作副部长述职报告
2024关于教学管理工作副部长述职报告一、工作总结过去的一年中，作为教学管理工作的副部长，我深感责任重大。
在院领导的指导下，我与部门同事密切配合，完成了各项教学管理工作，现将工作总结如下。
日常教学管理：负责组织制定教学计划、安排课程表、管理学生学籍等工作。
确保了日常教学活动的有序进行，提高了教学管理效率。
教学资源整合：对学院的教学资源进行了全面梳理和整合，优化了资源配置，提高了资源利用效率。
教学评估与反馈：组织开展教学质量评估，收集教师和学生的反馈意见，及时调整和改进教学管理策略。
二、学生管理学生管理是教学管理工作的重要组成部分，以下是我在学生管理方面的工作内容。
学生纪律管理：严格执行学院的学生纪律管理制度，对于违反纪律的行为及时处理，维护了良好的教学秩序。
学生咨询服务：提供个性化的咨询服务，帮助学生解决学习、生活等方面的问题，提升了学生的满意度。
心理健康教育：组织开展心理健康教育活动，促进学生心理健康发展，帮助学生建立积极向上的心态。
三、课程建设与教学改革课程建设和教学改革是提升教学质量的关键环节，以下是我在这一方面的工作内容。
课程体系改革：参与制定和调整专业课程体系，增设新课程，优化课程结构，以适应市场需求和人才培养需要。
教学方法创新：推广使用新型教学方法，如案例教学、PBL教学等，提高了学生的学习兴趣和参与度。
教材建设：组织编写和审核教材，确保教材内容的质量和适应性。
四、师资队伍建设师资队伍建设是提升教学质量的重要保障，以下是我在这一方面的工作内容。
教师培训与发展：组织开展教师培训活动，提升教师的教学水平和专业素养。
鼓励教师参加学术交流活动，拓宽教师的学术视野。
教师评价与激励：制定科学的教师评价标准，定期开展教师评价工作。
同时，通过设立教学优秀奖等激励机制，激发教师的教学热情和创造力。
教师招聘与引进：参与教师的招聘和引进工作，严格筛选应聘者，确保新进教师具备较高的专业素养和教学能力。
五、教学资源建设教学资源建设是提升教学质量的基础条件，以下是我在这一方面的工作内容。
工作部副部长的工作述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，担任本部门的副部长，今天我来给大家做一份工作述职报告。
在今年，我所担任的副部长职位中，我一直在努力为本部门的各项工作而努力着。
在工作中，我主要是和部长一起协同管理，带领我们的部门向着高效、透明、规范的工作目标不断努力前进。
我要向大家汇报一下我们部门在这一年当中的工作成果。
在本年度的工作中，我们部门积极开展了各项有力度的工作，主要有以下四个方面：1、提高部门效率我们作为一支专业的团队，我们时刻都在思考怎样提高我们部门的效率。
为了更快地适应部门工作的需求，我们共同琢磨了一些可行的方案，并付诸实践，这些努力和尝试使我们的部门效率得到了极大地提高。
2、提高个人工作能力对于每一个工作人员来说，个人的工作能力的提高都显得尤为重要。
在今年的工作中，我们为所有成员提供了更多的学习机会，让大家可以更加全面、系统地学习各种工作技能。
同时，我们也密切关注每个成员的学习情况，促进他们提升自己的个人能力。
3、提高团队协作性不单是个人的能力提高很重要，团队协作也十分重要。
我们部门在各项工作中注重团队合作，及时沟通，张弛有度，紧密配合，在团队的合作中获得了协同性的发挥。
4、提高服务质量我们作为一种服务型团队，我们的服务质量也显得尤为重要。
今年面对疫情，我们认真贯彻实位置正好的政策，积极为每一位客户提供更优质的服务，尽力成为客户可信赖的服务商。
针对以上工作成果，我们也感到非常骄傲和自豪。
同时，我们也认识到我们在今后的工作中还有许多地方需要改进和加强。
我们在将来工作中将注重以下几个方面的工作：1、加强领导力作为管理者，我们需要能够通过领导力的发挥，巧妙地运用协作与推动的力量，提升工作效率，达成目标。
2、提高组织能力在将来的工作中，我们需要关注组织、策划和协调工作的能力，因为只有这些方面才能确保我们能够更好地完成各项任务。
3、提高创新意识面对一个不断变化和发展的社会，前瞻性和创新性思维方式都是很重要的。
教学管理工作副部长述职报告范文
尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是本校教学管理工作副部长，在此向各位汇报我所承担的工作。
在过去的一年里，我及我的团队在学校教学管理工作方面做了许多有益的事情，取得了一定的成绩，现在向大家进行报告。
一、着重推进育人工作教育工作是学校最为重要的使命，育人是学校的首要任务。
我们团队在过去的一年中，注重发挥教师的榜样作用，积极争取各方资源，努力打造以育人为核心的校园文化。
在此过程中，我们不断优化教学流程，开展各种活动，提高教学质量和管控能力。
我们坚持以“育人为本，全面发展”为主题，组织了一系列形式多样的促进学生发展的活动，如讲座、社会实践、文化交流等。
这些活动不仅丰富了同学们课余生活，也为同学们提供了展示自己、提高综合素质的机会。
我们贯彻全员育人、全员发展的理念，深入教学实验，紧密配合每位教师，推动每一堂课的开展。
我们还组织了一系列教师培训，提高教师的能力水平，让教师更好地育人。
我们通过多种途径建立学生评价机制，让学生参与到教育治理中来。
通过多次问卷调查和听取意见建议，分析学生的心理和实际需要，完善课程设置和教学内容，有效提高了教学效果，满足学生学习需求。
二、创新教学模式，提高教学质量教学质量是我们工作的重中之重。
我们团队在过去的一年中，着力推进教学创新，鼓励教师创新精神，注重创新教育形态，全力打造开放、富有活力的教学环境，努力提高教学质量。
在知识传授方面，我们运用学科融合的方式，寻求多种教学资源，采用多种教学方法，如讲座、实验、小组讨论等，实现知识点切入、深度探究、跨科目探究，拓宽学生视野、提高学生认识。
在教学实践中，我们还大力倡导“互联网+教育”，通过多媒体和网络技术结合课程，推动在线学习资源的开发，提高教师的教育技能力，激发学生更高的学习热情和兴趣。
三、加强教学管理，优化校园管理教学管理是学校日常运行中一个必不可少的工作。
我们团队在过去的一年中，切实加强教学管理，优化校园管理，全力维护校园秩序，推进校园和谐发展。
教学管理工作副部长述职报告
教学管理工作副部长述职报告尊敬的领导：大家好！我是教学管理工作副部长，现将过去一年来的工作进行综合总结和述职。
在过去的一年里，我牢记职责使命，积极履行工作职责，主要开展了以下工作：一、制定和完善教学管理制度我负责组织制定了学校的教学管理制度，其中包括教师考核制度、教学质量评估制度等。
这些制度的建立和完善，为学校的教学工作提供了明确的规范和指导，有效提高了教学管理的效率和质量。
二、教师培训和发展为了提高教师的教育教学能力和专业素质，我组织开展了一系列的教师培训和进修活动。
例如，组织教师参加各类培训班、学术研讨会，开展集体备课活动等。
通过这些培训和交流活动，教师们的教学能力和教育教学理念得到了全面提升。
三、师德师风建设作为教学管理工作副部长，我非常注重教师的师德师风建设。
我积极倡导教师遵守职业道德规范，树立正确的教育观念和价值观，以身作则，影响和引导教师的教育行为。
通过组织师德师风教育活动和座谈会，加强教师的自我教育和自我约束，提高了整体教师队伍的师德水平。
四、教学质量监控和评估我认为教学质量监控和评估对于教学工作的推进和提升至关重要。
因此，我组织开展了教学质量监控和评估工作，并根据评估结果提出改进和优化的意见和建议。
这些工作有助于提高学校整体的教学质量和教学效果。
在工作中，我始终遵循“全心全意为教育服务”的工作原则，勇于担当，积极作为，注重团队合作和沟通交流。
通过与各部门的密切配合和协作，取得了较好的工作成绩。
未来，我将继续努力提高自己的业务素质和工作能力，紧跟教学管理工作的最新发展，不断优化管理流程和方法，为学校的教学工作提供更好的支持和服务。
谢谢大家！。
高校部门副部长年终述职报告
尊敬的领导、各位老师：大家好！本人是某大学某部门的副部长。
在这一年里，我承担了部门的差事，履行了副部长的职责，今天，我将就我的工作做了年终述职报告。
一、工作总结在过去的一年里，我认真履行副部长的职责，协助部门主管统筹安排工作，督促组员完善工作，为部门的工作顺利开展奉献着自己的力量。
经过一年的努力付出，我们的部门工作取得了一定的成绩，主要表现如下：（一）工作任务完成情况1.任务量完成率：100%在这一年中，我按部门主管的要求，制定了详细的工作计划并成果进行了跟踪和检查，全年任务量完成率达100%。
2.项目推进：快速完成本人在工作中积极协调各部门，推进项目快速推进，确保项目高效快速完成。
（二）工作中的创新针对部门在往年中出现的短板和不足，我采取了一些可行的创新方式，促进了部门工作的顺利推进，并取得了一定的成果。
1.举办系列主题活动，提升部门品牌知名度2.建立了工作协同机制，促进了部门各工作岗位间的相互协作与信息沟通。
（三）个人能力提升在履行职责的过程中，我加强了自我管理，规范了自我的行为规范，提升了工作效率和工作质量，不断组织自我学习和自我的提高，这些都为部门的工作做出了积极的贡献。
二、工作中存在的问题及改进措施在工作中，个人也存在了一些不足之处，主要体现在：1.缺乏信息共享：部门的工作需求很大程度上需要各方面的帮助，但部门内部信息共享不充分，需要加强部门的沟通与学习，促进信息互通和共享。
2.学习新技能：新技术和新技能的快速更新给工作带来不小的冲击和挑战。
我走在一批同龄人的前列，遇到了许多新鲜事物，也看到了自己需要学习和提升的地方。
为了解决上述问题，我提出如下改进措施：1.加强内部沟通和学习，增强部门的团结合作意识，提升工作效能和工作质量。
2.制定个人学习计划，通过不断的学习和增长新技能，不断提升自身的能力和素质。
三、对未来工作的期望与展望随着科学技术的不断发展和应用，今后的工作成果必将更加具有代表性、更加严谨、更加实用。
2024教学管理工作副部长述职报告
2024教学管理工作副部长述职报告工作目标与职责自从担任教学管理工作副部长以来，我的工作目标一直是提高教学质量，为学生提供更好的学习环境。
我的职责包括：协助部长制定教学计划和课程安排。
监督教师的教学质量和学生的学习情况。
组织开展各类教学活动，如课堂互动、小组讨论等。
协调处理教学管理中的各种问题，如学生投诉、教学设备故障等。
重点成果与亮点在工作中，我取得了一些重要的成果，其中最突出的是：提高了教学质量。
通过监督和指导教师，我们成功地提高了整体教学质量，得到了学生和家长的认可。
组织了一系列成功的教学活动。
例如，我们开展的“课堂开放日”活动，邀请家长和学生参观课堂，增强了学校与家长之间的联系。
有效协调处理了各类教学管理问题。
针对学生投诉和教学设备故障等问题，我积极协调相关部门及时解决，确保了教学的顺利进行。
遇到的问题与解决方案在工作中，我也遇到了一些问题，其中最具挑战的是：教师教学质量参差不齐。
为了解决这一问题，我定期对教师进行培训和评估，通过多种方式提高他们的教学水平。
学生出勤率下降。
为了改善这一情况，我积极与学生沟通，了解他们的需求和困难，同时组织了多种教学活动来激发学生的学习兴趣。
自我评估与反思在回顾过去的工作时，我认为自己在以下几个方面做得比较好：工作态度认真。
我一直以高度的责任心和敬业精神对待工作，尽最大努力完成各项任务。
协调能力较强。
我能够有效地协调处理各种教学管理问题，确保教学的顺利进行。
关注学生需求。
我始终把学生的需求放在首位，积极采取措施提高教学质量和改善学习环境。
然而，我也意识到存在一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进：需要进一步提高时间管理能力。
由于教学管理工作较为繁琐，有时会出现时间安排不够合理的情况。
为了解决这一问题，我需要更好地规划工作流程，提高工作效率。
需要进一步加强沟通能力。
虽然我已经具备了一定的协调能力，但在与教师、学生和家长沟通时仍需更加耐心细致，确保信息的准确传递。
副部长个人述职报告
副部长个人述职报告尊敬的各位领导和同事们：大家好！我是XX副部长。
在过去一年中，我热忱地履行了我的职责，并努力为部门的工作做出了贡献。
在此，我向各位领导和同事们汇报过去一年的工作情况，特此述职。
一、工作成果在过去一年中，我积极参与了部门的重要工作，取得了以下成果：1. 在组织和协调工作方面，我积极主持并参与了部门的各项会议和活动，确保了工作的顺利进行。
与不同部门之间的沟通和协调也得到了明显改善，为整个部门的协同工作提供了有力支持。
2. 在政策研究和制定方面，我带领团队开展了一系列的研究工作，为部门的政策决策提供了可靠的依据。
同时，我密切关注行业的动态变化，及时调整和完善政策，确保其与时俱进。
3. 在工作推进和落实方面，我积极跟进并协调了一系列重点项目的推进工作，确保了项目按时落地并达到预期效果。
同时，我也始终坚持精细化管理，提高了工作的效率和质量。
二、职责履行情况我秉承依法行政、公正廉洁的原则，全力履行了副部长的职责。
具体而言：1. 严格执行国家法律法规和部门规章制度，维护部门的权威性和公信力。
2. 全面负责部门内部管理及人员配备，确保人员结构合理、分工明确。
3. 积极推动政策的研究和制定，提供专业的意见和建议。
4. 协调各个相关部门，推动政策的贯彻执行和落地。
5. 审核部门的年度工作计划和预算报告，确保资源的合理配置和使用。
6. 推动部门的创新发展，鼓励员工的学习和成长，提高整个部门的综合实力。
三、存在的问题与建议在工作过程中，我也发现了一些问题和不足之处。
具体如下：1. 部门之间的沟通合作还有待加强，特别是涉及跨部门合作的项目。
建议加强协调机制和沟通交流，提高工作效率和协同能力。
2. 部门的人员配备和能力培养需要进一步加强，以适应新形势下的工作需求。
建议加强人才引进和培养，提升员工的综合素质和能力。
3. 需要进一步提高信息化水平，推动数字化转型。
建议加大对信息技术的投入，并加强信息安全防护。
副部长工作述职报告范文（精选5篇）
副部长工作述职报告范文（精选5篇）副部长工作范文篇1尊敬的各位领导、各位同事：一、个人思想方面思想能指导一个人的行为，因此对思想的提高和进步尤为重要。
作为一名共产党员，我始终坚持学习党的规章、制度等，能执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。
并在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的文件和各项。
通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。
二、工作完成方面在20xx年我立足自身岗位，认真履行机电副部长的，以安全生产为中心，在上级领导的正确指导下，在各部门的配合下，较好的完成了上级交给的各项工作。
1、在继承过去行之有效的机电管理办法的基础上，进一步修订及完善机电运输管理制度，新编制及修订了《山西王家岭煤业有限公司防爆管理办法》、《节能降耗管理办法》、《停送电管理细则》、《机电设备参数手册》等制度。
协助上级领导更加精细化、统一化、规范化地对机电运输系统进行管理。
2、组织并开展了20xx年度机电技术比武，协助开展了5期机电技术工作室学习交流活动。
3、协助完成了18103综采工作面小切眼设备安装及对接工作。
4、根据年度维修计划，协助完成了皮带机滚筒包胶、锅炉维修、地面管网维修、综采工作面损坏设备的维修等各项维修工程。
5、及时绘制矿井机电运输系统各类图纸的绘制、更新、打印和上报工作。
6、及时编制、设计新增巷道的管路、缆线吊挂、设备布置及排水方案。
7、及时根据施工情况，调整及设计各机电系统的更改。
8、做好部门内协调工作，确保各项工作及上级指示能保质保量的完成。
9、积极参与机电管理，积极深入现场，随时尽自己的能力为队组解决所问到的问题。
三、20xx1、按照20xx年度技术改造计划，协助完成地面3个变电所、井下两个水泵房的无人值守技术改造工作。
2、按照20xx年度设备安装计划，协助完成18102采区设备安装、各现有系统的新增及延伸工作。
教学管理工作副部长述职报告范文
敬爱的领导和同事们：大家好！我是教学管理工作副部长，今天非常荣幸能够在这个舞台上向大家社会地汇报我过去一年的工作情况以及未来的工作计划。
在过去一年里，我和我的团队在教学管理方面取得了一些显著成果，但也存在着一些问题和挑战。
接下来，我将重点介绍过去一年里我在教学管理工作方面所做的工作，同时针对存在的问题和挑战进行深入分析，并提出相应的改进措施和未来的工作计划。
一、过去一年的工作情况1.强化教学质量监控教学质量是我们工作的核心。
过去一年，我们加强了对教学质量的监控和评估。
主要采取了以下措施：（1）制定了绩效考核计划，通过对教师的考核来促进师德师风的提高。
（2）在培训过程中，为学员设置反馈机制，及时了解学员反馈意见和建议，不断优化培训质量。
2.推进线上课程建设面对疫情的影响，我们迅速响应，将线下教学转向线上教学，并积极推进线上课程建设。
我们推广了多种线上教学工具和平台，并针对不同课程类型和对象开展相应的线上课程设计和创新教学实践。
3.提升课程能力我们深入开展师资培训，聚焦于提升教师的课程教学能力和教学方法创新能力，加强对教学重点领域的知识培训和实践指导。
同时我们也注重课程研发，致力于推进科学的课程设计和教学体系构建，为学员提供优质的教学服务。
二、存在的问题和挑战尽管我们在过去一年里取得了一些成果，但同时也面临着一些问题和挑战：1.教师队伍建设仍需加强教师队伍是教学质量的核心，但存在一些教师教学能力有限、教学方法过于陈旧等问题。
未来，我们需要进一步加强教师队伍的建设，提升教师的课程教学能力和教学方法创新能力，为学员提供更好的教学体验。
2.线上课程建设还需拓展线上课程对于我们未来发展至关重要，但我们目前的线上课程建设还存在着一些不足，主要体现为课程设计不够充分、教学服务不够到位等。
因此，我们需要继续加强线上课程建设，不断拓宽线上课程的品种和范围，为学员提供更加丰富的学习资源。
三、未来的工作计划在未来，我们将聚焦于解决存在的问题和挑战，进一步加强教育教学工作，提升教学质量，为学员提供更好的教学服务。
副部长述职报告范本
副部长述职报告范本《副部长述职报告》尊敬的各位领导、同事：大家好！我是××部副部长××，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作职责及目标作为副部长，我的主要职责是协助部长开展各项工作并推动部门的发展。
过去一年，我按照部门的工作安排，主要负责××工作，同时积极参与××和××等方面的工作。
我的工作目标是根据部门的工作计划，全力以赴完成工作任务，并努力提升自己的能力和水平，为部门的发展作出更大的贡献。
二、工作成果与亮点在过去一年的工作中，我取得了一些成果，主要表现在以下几个方面：1. ××方面的成果在××方面，我主要负责××工作，并取得了一些亮点成果。
首先，我认真研究和分析了××领域的最新动态和发展趋势，通过与××机构的合作，成功推动了××工作的进展。
其次，我积极组织开展了××活动，提高了××的参与度和满意度。
最后，我认真总结了××工作的经验和教训，并提出了改进方案，为今后的工作提供了有益的参考。
2. 协助部长工作的成果作为副部长，我还积极协助部长开展工作，并在某些方面取得了一些成果。
首先，我协助部长制定了部门的工作计划和目标，并组织人员进行落实。
其次，我认真参与部门内部会议和外部活动，为部长提供了有力的支持。
最后，我还协助部长处理了一些疑难问题和突发事件，并积极与相关部门进行沟通和协调，为部门的工作稳定开展提供了帮助。
3. 提升自身能力的成果过去一年，我还积极提升自身能力和水平，并在某些方面取得了一些成果。
首先，我参加了××培训班，深入了解了××的最新发展和应用，提升了自己在××方面的专业能力。
教学管理工作副部长述职报告
教学管理工作副部长述职报
告
开平台搭建，完成门户网站的改造，打通内部综合平台和门户网
站的信息自动转移渠道，保障各类环境信息及时、准确、规范地
进行传递。
进一步梳理细化各类环境信息，明确公开的责任单位，保证主动公开信息的及时公开。
完善“杭州环保”发布平台的发
布和互动效应，促进公众参与。
完善信息公开督查和考核机制，
实现真查、真考，督促全市环保系统进一步加强信息公开工作。
二是进一步做好依申请公开工作。
将依申请公开作为与公众
互动的重要平台进行完善。
进一步规范受理、登记、交办、答复
的全流程，确保每件依申请公开都有专人进行时效监督，每件依
申请公开都由法规处进行法律审核，每件依申请公开均有登记回
执和公开内容两次答复，严格依法公开信息，减少行政争议的发生。
三是进一步完善重点信息公开内容。
加强污染源环境监管信
息公开，加大对环境执法、行政处罚、环境信访、总量减排类信
息的公开力度。
搭建企业自行监测和监督性监测信息公开平台，
督促国控重点企业进行监测信息公开。
四是进一步加强信息公开工作的培训。
对信息公开工作人员
的培训，提高工作能力和水平。
增强保密意识，确实做到依法、
高效、准确、安全、全面公开信息。
副部长个人述职报告范文
副部长个人述职报告范文尊敬的领导，各位同事：我是某某省某某部门的副部长，今天非常荣幸地在这里向大家述职。
在过去的一年中，我在工作中面临了各种挑战，但也取得了一些进展和成果。
下面，我将具体向大家述职。
一、工作职责作为部门的副部长，我主要负责以下工作:1.协助部长制定部门的工作计划和目标，推动工作的完成情况;2.负责部门的重大工作和项目的统筹协调工作;3.协调各科室，推进部门工作计划的实施及完成情况;4.与外部单位建立合作关系，协调部门的对外事务工作;5.负责部门日常事务管理工作的协调与追踪;二、工作完成情况在过去的一年中，我在工作中主要从以下几个方面展开：1.协调推动部门重大工作完成本部门在去年设立了一个重要的子课题，涉及到多个科室的合作，核心内容是一个新型能源技术的研究和开发。
为确保该子课题在时间节点内如期完成，我和其他科室的同事紧密协作，及时解决各个环节的问题，有效推进了项目的进展。
最终，在预定的时间内，我们取得了良好的研究成果，得到了上级部门的高度赞扬。
2.协调部门内部事务我积极协调科室之间的工作，推进各项工作计划的实施，按时完成了日常管理工作。
例如，我们组织了一系列的会议和座谈会，提高了部门员工的合作和沟通意识；同时，定期开展业务学习和培训，提高员工的专业能力和素质。
3.发挥重大工程管理协调作用我们部门在去年承担了很多重大工程项目的设计和实施工作，例如，某某大型桥梁工程的设计和建设，某某土地整治重大工程的实施等。
在这一过程中，我积极协助各科室共同协调和管理，推进项目按计划顺利进行。
经过一年的辛勤努力，我们的工程项目得到了高质量的完成，并得到了社会的肯定和赞誉。
4.积极开展对外合作与对接工作部门的发展需要积极寻求合作与对接，以推动工作的发展。
去年，我和其他科室的同事朝着这个方向积极工作，在全国各地寻找了数个合作机会，加强了部门与外部单位之间的联系。
例如，在某某高校与相关部门合作开展了科技交流，推进了重点项目的实施进程。
副部长工作述职报告范文
尊敬的主席，各位领导，同事们：大家好！我是XXX，现任副部长，非常荣幸地站在这里和大家分享我的工作成果和经验。
一、工作任务概述作为副部长，我的主要工作任务是协助部长负责部门日常工作，共同制定规划和战略，促进部门同其他部门之间的协作和沟通，并协调解决各种问题。
此外，我还需要与其他部门和机构合作，通过不断改进和完善工作流程，为实现最终目标和使命提供有效支持。
二、工作成果回顾在过去的一年中，我和我的同事们一起努力工作，取得了以下成果：1.日常工作管理作为副部长，我全权负责部门相关机构的管理、领导团队的日常运作，以及确保各项任务的实现情况。
我们通过制定详细的工作计划和任务分配，实现了日常工作的系统化和高效化管理。
2.部门规划和战略我和部门主要领导一起中的负责制定了具体的部门规划和战略，以确保部门可以高度具有竞争优势和适应性。
在制定完整的战略计划和执行实施过程中，我与其他部门进行了合作，实现了各项战略目标的最终实现。
3.部门间协调和沟通部门间的协调和沟通是我们工作中的关键环节。
这是因为只有通过紧密的协作，才能更好地实现各项工作的最终目标。
在这个过程中，我通过不断推动部门之间的合作和沟通，实现了各项工作的顺畅开展。
三、经验总结1.营造团队精神作为副部长，带领团队完成工作是首要任务。
在这一过程中，我非常重视建立正常、开放、平等、包容的工作环境，以激发员工的团队精神和自信心。
通过定期的讨论会议、培训和工作计划，我们团队在不断努力中逐渐形成了紧密的团队精神。
2.领导力的提升领导力是提高工作效率和成果的最基础与根本因素。
在我作为副部长的任期中，我采取了一系列措施，从对员工的激励、培训和个人发展等方面进行考虑和推进。
我深信，在这个过程中，我们进一步激发了员工的积极性和动力，也提高了部门的整体水平。
3.突破困境的能力很多时候，我需要在加班、工作不完美、困难等各种情况下作出充分的准备和处理。
我努力提升自己在困境下的应变能力，学会了平衡工作和生活，提高了自己处理问题、解决纷争的能力。
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教学管理工作副部长述职报告文档2篇Report document of deputy director of teaching manage ment教学管理工作副部长述职报告文档2篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：教学管理工作副部长述职报告文档2、篇章2：2020党群部副部长述职报告文档篇章1:教学管理工作副部长述职报告文档20xx年我由..调任..副部长，和教务部三位部长一起负责教务部的教学管理工作，具体岗位职责一是负责教务部专业教研室教师业务、教研活动、教学管理工作，二是负责大专班的论文工作，三是负责教务部教学计划和教学大纲的制定、协调、审查和管理工作。
我的角色有两个，一是为教师服务的教学管理角色，一是为学生学员服务的教师角色。
任职一年来，在中心领导的领导下，在主管领导的指引下，我始终确立“以人为本”的教育思想观念，探索“创造适合教师发展的管理，创造适合学生发展的教育”的模式，以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神，踏实执行中心指示精神、积极履行岗位职责、廉洁自律、服从大局、积极协作，圆满完成了各项工作。
一、把专业室日常教学管理工作做细、做严，使之成为高质量教学效果的主心骨。
教务部的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。
本学年在教务部承担教学任务的教师52名，其中专业教研室29人，课程涉及采油、采气、仪表、提高采收率、油藏、机械基础、制图、管焊、电工等多学科，新教师数量多，教学任务繁重，多数教师的周课时达到20节，教学工作量大、教学管理、培训教学协调难度大。
我是油气开采专业的老教师了，熟悉专业教学的规律和特点，熟悉教学过程，也了解专业教师的教学情况，因此对专业室教学管理上，我以一个服务者的角色，力争用人性化的理念、负责的意识、以身作责的精神，积极主动的工作态度，从细节入手，从严要求，从大局出发，深入到课堂，深入到教师中间，准确了解教师的课堂教学情况，及时发现问题，及时分析原因，及时帮助解决。
以指导者的态度，指导年轻教师的教学，让他们在教学中学习，在教学中提高，在教学中成长。
平时主动和年轻教师交流，解决年轻教师的困难和心理压力，把工作做细做活。
二．倡导民主自主的教研之风，使之为教学服务，为教师服务教研活动是教务部的常规工作，每学期开学，我积极与教务部部长商讨教研活动主题与方式，在我们的共同努力下，专业室的专题教研活动提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力，使一批新教师渐渐成熟，他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。
教研活动也锻炼了一大批老老师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度，对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出，也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。
在这样一个良好的学术氛围中，老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了，真正达到了教研为教学服务、为教师服务的目的。
三．有序组织学生论文指导审查工作，使之成为宣传中心教育品牌的有效手段。
六月到七月我组织油气开采和石油工程的教师对开采06班、地质06、钻井06班的毕业论文进行指导审查，并发挥自己的专业优势指导了20位学生的毕业论文。
在组织论文指导的过程中，学生因为工作岗位不能离开，不能到学校与老师面对面的交流，我们就发挥网络的优势，组织老师在网上指导学生修改论文，派教师到现场亲自收取论文，本着为学生服务的态度，和老师们圆满完成230人的论文指导与审查工作，按时把质量上乘的论文提交到xxx大学，为中心的势力和教学水平做了很好的宣传。
四．积极承担教学培训任务，把课堂当作超越自我的平台。
今年我承担完成的培训与教学任务有：1．完成采油高级工培训班采油知识与技能培训7天，完成学时49个；2．承担《采油工程》、《工程流体力学》、《渗流力学》等课程的函授教学，完成课时50个。
3．在西南xxx学院承担大学生采油采气培训任务，连续6周，每周6天课，历时42天，完成学时288个。
4．假期承担集团公司采气技师培训项目的设计、教学安排、教学跟踪、现场考察指导、技术论文指导、技术交流的组织工作等，历时21天。
我认为教学是一项需要爱心与智慧的工作，教学中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自细心的观察，来自于潜心地学习、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。
教学上我可以算是一个老兵了，但我仍没有放弃对教学基本功的训练，在教学中我以身作则，看重教学过程，备好课、上好课是我的追求。
为此，我认真钻研业务，不断提高专业水平，在课堂教学中我竭力寻找多种教学手段和技巧，以调动学员的学习积极性和主动性，提高教学和培训质量。
把课堂教学当作展示自我才华、超越自我的平台。
五．静下心搞教学研究工作，使之成为实现自我价值的桥梁。
今年我参与了两项比较大的教学研究工作，希望我们的努力能为中心的发展尽微薄之力。
1．开发申报了油田公司采油新工艺新技术培训教材编写项目，并负责该项目的编写工作，目前已组织三位老师完成编辑工作。
2．参与集团公司采气技师培训教材的编写，和四位老师一起圆满完成任务，争取明年初出版。
六．学习科学发展观，使之成为自己职业道德熏陶的信念。
半年来积极参加科学发展观的学习，通过学习总结，思想认识有了很大的提高，价值观也有了正确的方向，对工作努力坚持“只干不说，先干后说，干好了再说”的态度，别人不愿意做的工作，我主动承担，别人做不了的事情，我努力去做，别人做不好的工作，我用心干好。
对拿不准的事情，我请教领导，对领导安排的工作，我自觉服从，不折不扣执行，认认真真完成。
作为教学管理干部，我奉行“正正派派做人、诚诚恳恳待人”的原则，勇于负责任，敢于承担责任。
用自己的行动说服人，用自己的真情打动人，用自己的人格感染人，努力把自己熏陶成为一个有大局意识，有团结心胸，有责任心的人。
在具体工作上，我以身作则，坚守岗位，积极协助全力配合余部长、栾书记和王部长的工作，主动沟通，积极协商，勇于承担，保证教务部工作稳定，人员团结，管理工作有序和谐。
七、明确存在的问题，找准努力的方向，使之成为提升自己的动力。
在教务部工作就像做家务，忙了好久却说不出究竟做了什么，而我又是个粗枝大叶的人，好在我有许多好帮手，把“教务”工作做得十分妥帖。
如果要检讨一下自己，应该是我做管理工作时间太短。
对一些问题常常喜欢按照程序化、理想化的方式去解决，加上管理经验不足，又好高鹜远，许多问题想到了却做不到。
所以常常很是困惑，不知道自己是否真正适合这项工作。
但困惑归困惑，努力的方向还是应该继续努力学习，勤奋工作，不断充实自己，扩充自己的知识结构，进一步提高管理能力，全方位提升自己，使自己成长为一个优秀的教师和基层管理工作者。
篇章2:2020党群部副部长述职报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】XX年，本人在党群部协助部长分管组织、宣传等工作。
过去的一年是不平凡的一年，面对公司的调整重组，我由转变到适应，自己能够努力工作，完成本职岗位赋予的职责，完成领导交办任务，一年来，在领导和同志们的关心、帮助支持下，用较强的工作执行力，完成了各项工作任务。
今天通过述职也是一个总结，希望大家多提建议，有利于我做好明年的各项工作，现将本人XX年的德、能、勤、绩、廉等五个方面的工作情况简要汇报如下：我一直坚信思想觉悟、工作作风和道德是一个人的立身之本成事之基，在**重组阶段，自己能够提高认识，转变观念，从大局出发，支持改革，注重与班子成员团结，保证和谐团队的建设，用自己为人的真诚和热情，努力工作，履职尽责，提升自己，并不断加强政治学习，增强党性观念，认真落实所负职责。
牢记党的宗旨，保持高尚的精神追求，提高思想政治素质，业务上不断完善自己，更新自己，并树立了正确的世界观、人生观和价值观。
一个人的综合素质高低和能力决定了是否能够较好履行本职岗位赋予的职责。
我一方面努力协助部长完成好分管各项工作，按照计划的节点督促分管各项工作的进展完成情况。
另一方面从业务知识上坚持不懈的加强学习，提高理论水平和工作技能，独立开展工作，与部门同志相互配合，工作中及时与部长反馈，沟通工作情况。
勤就是工作态度和责任心的体现，我所分管的工作摊多繁杂，包括党建、宣传、企业文化、普法、统战等工作，按照党群部组宣科的职责共计23项，组宣科五人编制，目前实际为在部长领导下由三人做具体工作，作为分管领导，能够克服人员不足的困难，自己能够用一种积极向上的态度，主动协调各项工作按期完成。
工作中讲奉献，勤恳学习。
遇到工作排不开时自己能够主动承担，加班完成任务。
工作中以身作则，对部门制定的考核制度严格遵守，为完成临时性任务加班时能够克服来自家远孩子小等方面的困难毫无怨言。
在领导和同志们的大力支持下，自己始终保持了奋发有为、知难而进、开拓创新的精神状态勤勉工作，较好地履行了自己的职责。
1.继续推进创先争优活动，组织开展了党员宗旨意识教育的活动。
活动中注重抓好典型，按联系点制度深入基层调研，一年来出创先争优简报29期，并加强与科工集团党群部的沟通和宣传，科工内网创先争优活动要闻登载7篇，在基层组织创四强专栏登载3篇。
航天报登载3篇。
2.按照科工集团要求开展了党建工作满意度调查考评工作。
完成了党建满意度测评汇总和调查报告。
为领导提供详实的分析数据和材料，使领导掌握公司党建工作在融入中心发挥政治核心作用和党员队伍在企业发展中的带动作用等情况。
3.参与组织策划了七一表彰系列活动，精心策划活动方案，举办了升旗仪式、邀请了市委党校刘功力教授进行培训讲座，召开了“牢记党的宗旨争创一流业绩”党员代表参加的座谈会，策划组织了纪念建党90周年“颂歌献给党“的文艺演出。
与团委联合开展党史知识竞赛答题，参与人数900人。
4、典型选树的培养，七一期间较好完成了参加工委的评先工作，获得省先进党支部1个，市工委先进党支部3个，市工委优秀党务工作者、党员7个.基层3个支部还参加了科工集团党建工作的经验交流。
5、及时上报科工，工委各项工作总结及时完成各类报表，科工、工委四强四优月报表的上报及时。
6.公司改革调整重组期间，完善基础材料，做好了党组织关系移交准备，指导誉兴公司及时成立了党总支和基层支部。
7、关心困难党员，建立困难党员信息档案。