分类信息型58同城网的案例分析

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关于绥化58同城网企业竞争优势分析

关于绥化58同城网企业竞争优势分析
31同行 业 竞 争 问题 。 .
【 键词 】 环境 关 :
企业 想 要 发 展 必 须 充 分 了 解 自身 以 及 所 处 环 境 的 优 劣 势 , 由 于5 8同城 网刚 刚 进 入 绥 化 , 而 对 其 发 展 所 拥 有 的 优 势 和 所 面 对 的 问题 进 行分 析 ,使 其 发挥 长 处 规 避 不 足 ,促 进 企 业 平 稳健 康 发
高。
312 化 5 ._绥 8同城 网针 对 本 地 信息 分 类 能 够 做 到 信 息全 面 化 . 但 是 不 能 够 做 到 信 息针 对 化 具 体 化 , 息 量 而 不 细 。 有 当地 其 他 信 没

些 分 类 信 息 网 站 有针 对 性 , 能够 吸引 一 些 特 定 人群 。 如 绥 化 人 例
车 载媒 体 、M 广 告 、 D 网络 信息 分 类 平 台 等 多 种 多样 的传 播 途 径 , 人 们 通 过 各 种 信 息 渠 道 获 取 相 应信 息 。 如何 选 择 更 加 便 捷 全 面 的信 息途 径 成 为人 们 关 注 的 焦点 。 对 于 其 他 几种 信 息 传 播 方 式 , 相 网络 信 息 分类 平 台具 有 便 捷 、 息 全 面 、 效 久 等 优 点 , 时 通过 手机 、 信 时 随 电脑 等 具 上 网 了解 获取 信 息 。因此 , 网络 分 类 信 息 平 台 在绥 化 地
站 。 网络 平 台行 业 分 析 绥 化 5 全 8同城 网 在绥 化 地 区 的客 户 占 比重
绥 化 地 区 网络 信 息分 类 平 台就 目前 统计 来 看 就 有 :8同城 网 、 5 百 姓 网 、 化 人 才 网 、 蚁 天 下 网 、 化 分 类 信 息 港 等 多 家 信 息 分 绥 蚂 绥 类 平 台 网 站 . 个 网站 各 具 特 色 , 对 用 户 推 出不 同业 务 , 业 内 各 针 行 竞 争 激烈 。 是 有 相 当一 部 分 网站 只做 信 息 分类 中 的几 个 部 分 . 但 仅 仪 满 足 一部 分 特 定 人 群 的 信 息获 取 需 求 , 及 不 全 面 同 时绥 化 地 涉 区 的 分类 信 息 网 站 多 为 地方 性 网站 , 有 全 国 覆 盖 的 优 势 , 仅 提 没 仅

十五个电子商务成功案例的报告

十五个电子商务成功案例的报告
3.具体事例:58同城网成立于2005年,总部设在北京。58同城是国内领先的生活分类信息网站,提供找房子、找工作、二手物品买卖、二手车、58团购、商家黄页、宠物票务、旅游、交友等多种生活信息。58同城网同时也为商业合作伙伴提供:最准确的目标消费群体、最直接的产品与服务展示平台、最有效的市场营销效果以及客户关系管理等多方面服务。宗旨是:为没有工作的人,创作一个属于自己的平台。
案例十二:美丽说
1.电子商务交易类型:B2C
2.商业模式:信息中介,社交网络、社区和博客
3.具体事例:美丽说是目前国内最大的社区型女性时尚媒体,2009年11月由徐易容创立于北京中关村,致力于为女性用户解决穿衣打扮,美容护肤等问题。美丽说的主要板块为:说逛街、说购物,分享潮流新品,搭配心得。通过关注更多的时尚密友、搭配高人,发现美丽,搜索流行。截止2012年4月,美丽说注册用户数超过1500万,每天页面访问量超过1.64亿,移动客户端安装量超过720万,是目前国内最大的社区型女性时尚媒体。
案例四:戴尔公司
1.电子商务交易类型:B2C
2.商业模式:在线直销、供应链改进者、制造商直销
3.具体事例:1984年,迈克尔*戴尔先生创立了戴尔公司。公司的创立基于一个前所未有的理念――直接向客户销售电脑,用最高效的计算解决方案满足客户的需求。多年以来,戴尔一直致力于倾听客户的需求,提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。
案例十一:小米
1.电子商务交易类型:B2C
2.商业模式:在线直销
3.具体事例:小米手机采用完全的网络营销模式,小米手机没有依靠广告来推广,而完全依靠网上口碑来营销;销售也完全通过互联网渠道进行,小米旗下电子商务网站小米网为唯一的网络官方渠道销售小米手机,而不像传统手机厂商那样建有极复杂的多级渠道体系。物流方面,小米依托资源优势,借助金山系下凡客诚品的平台和物流。并且,小米非常注重用户体验,它不仅卖手机,还卖服务,除了提供管道,还有增值服务,后续可以不断通过应用服务向客户收钱。这是小米手机异于传统手机公司的商业模式,也正是其商务模式上的一大创新。

58同城成功案例

58同城成功案例

58同城成功案例摘要:一、58同城简介二、58同城成功案例概述1.案例一:中小企业推广解决方案2.案例二:个人求职与招聘服务3.案例三:房产交易与租赁服务4.案例四:二手物品交易与回收5.案例五:生活服务与本地生活信息查询三、58同城成功案例分析1.满足用户需求2.线上线下融合3.数据驱动的个性化推荐4.覆盖全国的服务网络四、58同城未来发展趋势与挑战五、总结正文:58同城作为中国领先的生活服务平台,致力于为用户提供线上查找和线下服务的一站式解决方案。

本文将从58同城的成功案例出发,分析其成功之道,并探讨未来的发展趋势与挑战。

一、58同城简介58同城成立于2005年,创始人姚劲波。

公司业务覆盖招聘、房产、二手车、生活服务等多个领域,拥有超过1000个城市的本地生活信息。

凭借强大的数据资源和全国覆盖的服务网络,58同城已经成为中国最大的生活服务平台。

二、58同城成功案例概述1.案例一:中小企业推广解决方案58同城为企业提供精准的线上推广服务,帮助企业迅速找到潜在客户,提高品牌知名度。

一家名为“某环保科技公司”的企业通过58同城的推广服务,成功吸引了大量客户,实现了业绩的快速增长。

2.案例二:个人求职与招聘服务58同城招聘平台为求职者提供丰富的职位信息,帮助求职者找到合适的工作。

同时,企业可以通过58同城招聘到合适的人才,降低招聘成本。

一位名叫小王的求职者在58同城成功找到了满意的工作。

3.案例三:房产交易与租赁服务58同城房产频道为用户提供全面的房源信息,方便用户快速找到理想的住房。

一位房东通过58同城成功将闲置房屋出租,而租客也在短时间内找到了满意的住房。

4.案例四:二手物品交易与回收58同城二手频道为用户提供便捷的二手物品交易平台,让闲置物品实现二次利用。

一位用户通过58同城成功将旧手机回收,获得一定的经济收益。

5.案例五:生活服务与本地生活信息查询58同城生活服务频道为用户提供本地生活信息,方便用户在日常生活中查找各种服务。

在58同城的落地实践

在58同城的落地实践

在58同城的落地实践一、背景介绍58同城是中国最大的分类信息网站之一,提供各种各样的信息发布和查找服务。

在互联网时代,58同城的落地实践非常重要,本文将从不同角度探讨在58同城的落地实践。

二、用户需求分析2.1 用户群体在进行58同城的落地实践之前,首先需要对用户群体进行深入的分析。

用户群体可以分为个人用户和商家用户两大类。

个人用户主要是需要发布或查找各类信息的普通用户,商家用户主要是需要发布或推广自己的产品或服务的商家。

2.2 用户需求根据用户群体的不同,用户需求也有所差异。

个人用户主要需求包括找工作、租房、二手物品交易等;商家用户主要需求包括发布商品、招聘人才、推广活动等。

在进行58同城的落地实践时,需要针对不同用户需求进行针对性的优化和改进。

三、58同城的优势和挑战3.1 优势58同城作为中国最大的分类信息网站,具有以下优势:•用户规模庞大:58同城具有庞大的用户基础,拥有大量的个人用户和商家用户,为信息发布和查找提供了广阔的平台。

•多样化的信息分类:58同城覆盖了各个领域的信息分类,满足了用户在不同领域的需求。

•信息更新及时:58同城的信息更新速度快,用户发布的信息可以在短时间内得到回应,提高了信息的实时性。

3.2 挑战虽然58同城具有许多优势,但也面临一些挑战:•信息真实性难以保证:由于信息发布的开放性,58同城上的信息真实性难以保证,用户需要自行甄别信息的真伪。

•竞争激烈:在分类信息领域,58同城面临着激烈的竞争,需要不断创新和优化以保持竞争力。

•用户体验有待提升:在用户体验方面,58同城还有一些不足之处,需要进一步改进和优化。

四、优化措施4.1 提高信息真实性为了提高信息的真实性,可以采取以下措施:1.加强审核机制:对于发布的信息进行审核,确保信息的真实性和合法性。

2.用户评价系统:引入用户评价系统,让用户对交易双方进行评价,增加信息的可信度。

3.举报机制:建立举报机制,用户可以对虚假信息进行举报,及时处理虚假信息。

短信销售58同城招聘事业部 销售案例总结

短信销售58同城招聘事业部 销售案例总结

短信销售【出场人物】刘兴波北京分公司招聘一部2010年8月26日入职【客户介绍】平安营业部徐经理曾经赶集网固定排名加急帖客户。

【销售过程】平安营业部的徐经理是我的客户,曾经徐经理一直在赶集做固定排名加急帖,我从赶集上找到她的信息,当我拿起电话打了过去,当时徐经理接通的第一句话就是五八同城的吧?没时间、我不做招聘然后就挂掉了。

或许在别人看来这个客户已经没有什么可开发的了,但是在我看来恰恰相反!她能花钱做赶集的固定排名说明她有这个招聘需求而且还是很着急的那种,所以我并没有对这个客户有半点的放弃念头,然后我发了一个信息给徐经理:“打扰了徐经理我是五八同城的刘兴波,这是我的电话请您保留,等您什么时候有时间我给您去个电话,和您详细的说一下我们公司的招聘模式,以及和赶集的不同,这样您也可以多了解一个招聘产品,希望能帮助咱们更好的招聘,产品信息已发送到您邮箱。

”信息发完后徐经理并没有回复我。

我也没急着追短信,在快下班的时间我给徐经理发了一条短信:“下班了吧徐经理?现在是否有时间接听我的电话?最近天气比较冷注意身体”徐经理这次还是没有回复我的短信。

第二天早上我给徐经理拿座机打了个电话,徐经理仍然没有接挂断了。

我想可能是徐经理一天要接听这样的电话会很多所以不接。

我再次给徐经理发了一个短信:“我是刘兴波,想用电话与您沟通一下。

”这次徐经理回复我的短信内容是:“在开会。

”在接回复短信后,我立即给他回一条短信:“好的,您先忙等中午我再给您去电话。

”到了中午11:40点的时候我又拿起电话拨通了徐经理电话,但仍然无人接听。

然后我又发了一条短信给徐经理:“中午忙完吃点饭,工作繁忙注意身体。

”此条短信在发出后徐经理没有马上给我回信息,在下午三点多的时候徐经理给我发了一条信息是:“你们这边几乎天天有人给我打电话,如果我和你做的话价位上你能给我多少啊?”虽然接到的此条短信的态度不是特别的好,可是我觉得最起码现在的徐经理以及不排斥我这个人,和我卖的产品了,这就是一个好的开始。

58同城收购赶集网案例

58同城收购赶集网案例

1.(1)“58同城简介”作为中国最大的分类信息网站,本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。

其服务覆盖生活的各个领域,提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息,覆盖中国所有大中城市。

58同城网不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的分类信息平台,同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案,提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务,并为商家提供精准定向推广的多种产品,如“网邻通”、“名店推荐”等等。

(2)赶集网简介是中国目前最大的分类信息门户网站之一,为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。

自2005年成立以来,赶集网就获得了用户的广泛青睐,并获得了快速发展。

赶集网总部位于北京,在上海、广州、深圳设有分公司,并已在全国374个主要城市开通了分站,服务遍布人们日常生活的各个领域。

自成立以来,赶集网一直致力于为广大网民解决身边的实际问题,为人们提供免费的信息发布交换平台,让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。

作为分类信息行业的创新者,赶集网不断优化用户体验,以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。

2.动因今年以来,不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息,而此前于去年8月,赶集网CEO杨浩涌(微博)还曾公开对外宣布,将于2015年6月左右启动IPO计划。

赶集网从去年下半年以来,开始在汽车、房产等领域频频试水新的业务模式,这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。

但知情人士对腾讯科技透露,赶集的投资方对公司上市前景预期并不乐观,因此强力撮合赶集与58同城。

此前腾讯科技也曾报道过,推动此次交易的推手很有可能是老虎基金。

老虎基金在赶集和58同城两边下筹码,积极游说双方合并。

按照此次交易条款,58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金,换得赶集网43.2%股份。

58同城成功案例

58同城成功案例

58同城成功案例摘要:一、58 同城简介二、58 同城的发展历程三、58 同城的核心业务四、58 同城成功案例分析1.案例一:家政服务2.案例二:房产交易3.案例三:招聘求职五、58 同城的市场竞争与未来展望正文:【58 同城简介】58 同城,成立于2005 年,是一家立足于本地生活服务领域的互联网企业,致力于为广大用户提供丰富多样的生活信息及便捷服务。

通过汇聚各类生活服务信息,58 同城已经成为了人们日常生活中必不可少的在线服务平台。

【58 同城的发展历程】自成立以来,58 同城经历了多个阶段的发展。

从最初的家政服务信息发布,到房产、招聘等领域的拓展,58 同城逐步确立了其在生活服务领域的领导地位。

2013 年,58 同城在美国纽约证券交易所成功上市,标志着其发展进入新的阶段。

【58 同城的核心业务】目前,58 同城已经涵盖了家政、房产、招聘、二手交易等多个领域,为广大用户提供一站式的生活服务。

其中,家政服务、房产交易和招聘求职是58 同城的核心业务。

【58 同城成功案例分析】【案例一:家政服务】李女士是一家企业的白领,平时工作繁忙,家务琐事成为她的负担。

通过58 同城家政服务平台,李女士找到了合适的家政服务员,解决了她的后顾之忧。

58 同城家政服务为李女士这样的用户提供了一个方便、高效的选择。

【案例二:房产交易】张先生准备出售一套房产,通过58 同城房产频道发布了房源信息。

不久后,便有买家通过平台联系张先生,最终成功达成交易。

58 同城房产频道为张先生提供了丰富的展示机会,提高了房产的成交率。

【案例三:招聘求职】陈同学在58 同城招聘频道找到了一份实习工作,企业与求职者之间的信息沟通更加便捷。

此外,58 同城还为企业提供了大量的优秀人才,助力企业发展。

【58 同城的市场竞争与未来展望】尽管58 同城在生活服务领域取得了显著的成绩,但面临的竞争压力也不容忽视。

一方面,要应对来自赶集网、百姓网等竞争对手的挑战;另一方面,还需应对新兴的O2O 生活服务平台。

58同城案例分析

58同城案例分析


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58同城案例分析
资本模式分析
❤分类网站同质化严重,丏关键领域易亍模仿 ❤网站板块过多、页面拥堵,用户体验好感度 丌强,有待技术整合。 ❤大肆广告宣传提高了流量不知名度的同时,网 站却虚假信息充斥,这种先污染后治理属亍明显 的“鼠标”+“水泥”构成的强运营亏联网创业 公司。 ❤获悉,一线城市有失守的轻微现象,对手赶集 网日趋强大,已主攻北京,在获得明显的优势后, 将开始迚军全国。

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58同城案例分析
管理模式分析

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58同城案例分析
管理模式分析
人力资源管理
58同城网()是一个本地城市资讯网络平台, 由从万网辞职的姚劲波创立亍2005年。58同城从创立乊初, 就积极吸引各类人才,现在其技术团队经过几年的磨练,已 经极具开拓创新精神,丏技术基础牢靠,一直致力亍资讯网 络平台的开发。管理团队是具多年管理经验的人员担仸,最 具代表的58同城CEO姚劲波曾在万网供职多年,对网站的经 营及管理具有更丰富的经验。
新建一个“58同城” 频道,点击后显示 下面的文字链接框。
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58同城案例分析
技术模式分析
区域里的频道为58同城新建的频道, 开一个二级域名,内容全部由58同城 负责提供。

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58同城案例分析
经营模式分析

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58同城案例分析

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58同城案例分析
资本模式分析
❤2012年10月18日58同城正式将“消费者保障服务” 列为基本发展计划,这也意味着58同城在背负了垃圾 信息、虚假信息骂名讲久后,力图自己打造为可信的 生活服务信息平台,更深一步,将自己打造为生活服 务版的淘宝。 ❤赶集的“小猪短租”只是束浪花,58同城的“LBS” 戒讲值得深耕绅作。在秱劢端方面,58同城还处亍业 务平秱阶段,仅推出了一款应用58同城。目前其手机 客户端用户量破1500万,用户通过手机浏览器方式讵 问月流量过10亿,据悉,58同城在2012年12月7日推 出了一款完全独立亍PC端业务的应用,被内部成称乊 为震撼性的产品,不LBS服务有关。 ❤2012年11月6日搜狐消息,赶集网副总裁叶兵跳槽 58同城,担仸营销中心销售副总裁一职。 ❤58同城计划即将上市,值得期待。

58同城成功案例

58同城成功案例

58同城成功案例:从分类信息平台到全产业链服务提供商背景58同城成立于2005年,是中国最大的分类信息平台之一。

起初,58同城主要提供房产、招聘、二手交易等信息发布服务,帮助用户在网上发布和搜索各类信息。

随着互联网的快速发展,58同城逐渐成为中国最受欢迎的分类信息平台之一。

然而,随着市场竞争的加剧,58同城意识到仅仅提供信息发布服务已经无法满足用户的需求。

为了保持竞争力并开拓新的商业机会,58同城决定转型,从分类信息平台发展为全产业链服务提供商。

过程第一阶段:拓展服务领域为了实现从信息平台到全产业链服务提供商的转型,58同城开始拓展服务领域,逐步覆盖更多的行业和领域。

1.房产服务:58同城推出房产经纪服务,为用户提供房源发布、房屋租售等服务。

通过与房地产经纪公司合作,为用户提供更全面的房产服务。

2.招聘服务:58同城推出招聘服务,帮助企业发布招聘信息,同时为求职者提供就业信息和求职服务。

通过与企业合作,提供更精准的招聘服务。

3.生活服务:58同城拓展到生活服务领域,推出家政服务、装修服务、汽车服务等。

通过与服务供应商合作,为用户提供更便捷的生活服务。

第二阶段:建立O2O平台为了更好地连接线上和线下服务,58同城开始建立O2O(Online to Offline)平台,整合线上和线下资源,提供一站式服务。

1.与合作伙伴建立合作关系:58同城与各行业的合作伙伴建立合作关系,整合其线下服务资源。

例如,与房地产经纪公司合作,整合房源信息和房产交易服务。

2.建立O2O平台:58同城建立了自己的O2O平台,用户可以通过平台预约各类服务,线上支付并享受线下服务。

平台为用户提供了更便捷的服务体验。

3.提供增值服务:除了基本的信息发布和服务预约功能,58同城还提供增值服务,如金融服务、保险服务等,为用户提供更全面的服务。

第三阶段:开放平台和生态圈建设为了进一步扩大影响力和服务范围,58同城开始建设开放平台和生态圈,与更多的合作伙伴合作,共同提供更多的服务。

4网络消费者行为

4网络消费者行为

5、产品定价产品定价如果与消费者的承受能力或与消费者对产品价值的认同脱节,再好的产品也难以打开市场。6、分销渠道的选择消费者喜欢到哪些地方,以及如何购买到产品,也可以通过对消费者的研究了解到。7、广告和促销策略的制定对消费者行为的透彻了解,是制定广告和促销策略的基础。通过消费者行为研究,可以了解他们获得信息的途径、了解他们对广告/促销行为的态度及评价,以及广告/促销行为对他们消费行为的影响等,从而制定出合理、有效的广告/促销策略。
消费者行为的影响因素
个体与心理因素环境因素商品刺激因素其他
影响消费者行为的个体与心理因素主要有: 性格特性;过去经验;需要与动机;知觉;学习与记忆;态度;个性、自我概念与生活方式。这些因素不仅影响和在某种程度上决定消费者的决策行为,而且它们对外部环境与营销刺激的影响起放大或抑制作用。
例:消费者的购买动机求实动机:它是指消费者以追求商品或服务的使用价值为主导倾向的购买动机。 求新动机:它是指消费者以追求商品、服务的时尚、新颖、奇特为主导倾向的购买动机 。求美动机:它是指消费者以追求商品欣赏价值和艺术价值为主要倾向的购买动机。求名动机:它是指消费者以追求名牌、高档商品,借以显示或提高自己的身份、地位而形成的购买动机。
1、知晓(Know)阶段:消费者发现自己需要的产品(服务)存在。在这个阶段,一个真实的、能够满足消费者需要的产品(服务)是关键。因此,厂商在作网络广告时,要向消费者传播真实、有效的商品(服务)信息,以引起消费者的注意。
案例:分类信息门户网站:58同城、赶集网威客网站:猪八戒、时间财富
2、了解(Realize)阶段:这是消费者个人了解产品(服务)的效用,消费者购买商品的目的是使用,以满足自己的需要。在这个阶段,相关人员、网站要熟练地向消费者演示产品(服务)的使用过程,耐心地向消费者介绍产品(服务)对消费者的实际效用。产品(服务)的效用是吸引消费者的核sulting)的消费者研究包括消费者需求研究、消费行为与态度研究以及客户满意度研究等三个方面。消费者需求研究通过问卷、访谈、座谈、讨论、观察、写实等调查形式和手段,对目标消费者(包括个体和组织)进行全面研究,挖掘出消费者的潜在需求,帮助企业正确地进行产品定位和目标市场定位,减少企业在产品选择和市场选择上的失误。在充分调查研究基础上,进一步评估潜在市场的吸引力,评估企业在该市场的竞争力,并制定相应的营销策略。

58同城收购赶集网案例

58同城收购赶集网案例

1.(1)“58同城简介”作为中国最大的分类信息网站,本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。

其服务覆盖生活的各个领域,提供衡宇租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手生意、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息,覆盖中国所有大中城市。

58同城网不仅为个人用户提供了资源丰硕、信费用高、交互性强的分类信息平台,同时还为商家成立了全方位的市场营销解决方案,提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务,并为商家提供精准定向推行的多种产品,如“网邻通”、“名店推荐”等等。

(2)赶集网简介是中国目前最大的分类信息门户网站之一,为用户提供衡宇租售、二手物品生意、招聘求职、车辆生意、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。

自2021年成立以来,赶集网就取得了用户的普遍青睐,并取得了快速发展。

赶集网总部位于北京,在上海、广州、深圳设有分公司,并已在全国374个主要城市开通了分站,服务遍及人们日常生活的各个领域。

自成立以来,赶集网一直致力于为广大网民解决身旁的实际问题,为人们提供免费的信息发布互换平台,让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。

作为分类信息行业的创新者,赶集网不断优化用户体验,以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。

2.动因今年以来,不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息,而此前于去年8月,赶集网CEO杨浩涌(微博)还曾公开对外宣布,将于2021年6月左右启动IPO计划。

赶集网从去年下半年以来,开始在汽车、房产等领域几次试水新的业务模式,这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。

但知情人士对腾讯科技透露,赶集的投资方对公司上市前景预期并非乐观,因此强力撮合赶集与58同城。

此前腾讯科技也曾报导过,推动这次交易的推手很有可能是老虎基金。

老虎基金在赶集和58同城两边下筹码,踊跃游说两边归并。

依照此次交易条款,58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金,换得赶集网43.2%股分。

关于秦皇岛58同城网络营销问题及对策分析毕业论文

关于秦皇岛58同城网络营销问题及对策分析毕业论文

本科毕业论文(设计)(人文科学)题 目: 关于秦皇岛58同城网络营销问题及对策分析院(系、部): 商务管理系2014年 05月15日河北科技师范学院教务处制Hebei Normal University of Science & Technology资料目录1. 学术声明…………………………………………………………………1~1 页2. 河北科技师范学院本科毕业论文(设计)…………………………1~12 页3. 河北科技师范学院本科毕业论文(设计)任务书………………1~1 页4. 河北科技师范学院本科毕业论文(设计)开题报告……………1~2 页5. 河北科技师范学院本科毕业论文(设计)中期检查表…………1~1 页6. 河北科技师范学院本科毕业论文(设计)答辩记录表…………1~1 页7. 河北科技师范学院本科毕业论文(设计)成绩评定汇总表……1~2 页8. 河北科技师范学院本科毕业论文(设计)工作总结……………1~1 页学术声明本人呈交的学位论文,是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,所有数据、图片资料真实可靠。

尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。

对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确的方式标明。

本学位论文的知识产权归属于河北科技师范学院。

本人签名:日期:指导教师签名:日期:河北科技师范学院本科毕业论文(设计)关于秦皇岛58同城网络营销问题及对策分析院(系、部)名称:商务管理2014年 5月3日河北科技师范学院教务处制摘要随着网络技术的发展,各种各样的网站如雨后春笋大量出现,网络经济已成为社会经济新的增长点。

58同城网作为国内最大的信息分类门户网站之一,发展迅速备受人们的关注。

本文从不同方面对58同城网的网络营销进行分析,虽然58同城的网络营销取得了一定的成效,但是还存在一些问题,例如,58同城网络营销盈利模式不够丰富、存在网络信息失真的问题、目标用户定位太过于单一、移动手机客户端板块设计有缺陷以及网站会员隐私存在泄露的问题。

58同城案例分析

58同城案例分析


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58同城案例分析
资本模式分析

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58同城案例分析
资本模式分析
❤资本优势:年盈利收入过亿,逐年增长,丏多次融 资,丌断给企业添加新的活力 ❤价格优势:较多商品价格低亍市场最低零售价 ❤规模优势:在天津、上海、广州、深圳讴有32家分 公司,在全国400多个主要城市建有分站 ❤用户优势:国内最大分类信息网站,注册用户3000 万,每日流量近一亿,丏用户皆是年轻充满活力,注重 生活品质、乐亍分享的群体 ❤合作优势:58同城通过免费提供频道嵌套合作、免费 定制和获取生活信息搜索代码组件潜入合作伙伴网站, 共享同城生活信息数据查询,为商家提供与业、真实、 准确的信息等服务,已促使众多商家携手同城,幵逐年 增加。 ❤品牌优势:全面推迚广告营销,签约杨幂代言同城广 告,品牌知名度家喻户晓

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58同城案例分析
商业模式分析
目标用户
❤58同城网的目标用户包括个人及商家,戔止到2009年6月, 58同城网注册用户1000万,新增用户以5万个/日的速度迅 速增加,日PV数2600万,日发贴量达到26万条。
❤个人:主要是网站所在地的大众用户。幵丏对用户的计算
经营模式分析
经营理念
❤企业宗旨:客户满意 ❤企业愿景:生活信息第一入口 ❤企业使命:通过亏联网让人们生活更方便 ❤企业价值观:简单、高效、诚信 ❤品牌定位:身边的生活帮手

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58同城案例分析
经营模式分析
经营策略
58同城网从2005年成立,现在已经发展成为中国最大的服务性分类信 息网站。它属亍一种近些年发展流行的一种所谓的“近联网”的模式。 所谓近联网模式,近联网这种商业模式使整个城市就像一个大社区,城 市中的每个人都可以利用网上提供的免费服务,完成就近交易。近联网 模式丌仅服务个人,还能为所有具有地域性服务特点的中小企业提供信 息发布不广告平台,在这方面,近联网具有巨大的优势。它强调的是一 种地域性的交易,很自然的减少避免了电子交易的风险性问题。

58同城网案例分析 2

58同城网案例分析 2

《电子商务案例分析》课程考核专项报告目录1. 58同城基本情况 (3)1.1 简介 (3)1.2价值网络 (4)2. 58同城商业模式 (4)2.1战略目标 (4)2.2目标用户 (5)2.3产品和服务 (5)2.3.1信息型服务 (5)2.3.2商业型服务 (5)2.3.3移动互联网服务 (5)2.4赢利模式 (5)2.4.1广告收入 (6)2.4.2用户增值服务付费 (6)2.4.3建立在产品基础上的商家付费 (6)2.5核心能力 (6)2.5.1品牌优势 (7)2.5.2推广优势 (7)2.5.3产品优势 (7)2.5.4规模优势 (7)3. 58同城的经营模式 (8)3.1经营理念 (8)3.2经营模式 (8)4. 58同城网的管理模式 (8)4.2信息有效性管理 (9)5. 58同城的技术模式 (9)6. 58同城的资本模式 (10)7.分类信息网站面临的挑战 (10)7.1商业模式转型艰难 (10)7.2移动兴起带来新挑战 (11)7.3现金流或吃紧 (11)总结 (11)1. 58同城基本情况1.1 简介58同城成立于2005年,并于2013年10月31日,正式在纽交所挂牌上市。

这标志着58同城成为生活服务领域的第一家上市企业!作为中国最大的分类信息网站,本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。

其服务覆盖生活的各个领域,提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息,覆盖中国所有大中城市。

同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案,提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务,并为商家提供精准定向推广的多种产品,如“网邻通”、“名店推荐”等等。

本地用户可以在58同城网上了解自己想要的商品及服务详细信息,并且如果是自己想要的,可以通过58同城网直接与卖方联系,真正做到方便快捷。

其中,个人可以在58同城网上免费发布信息,以落实自己公司“通过互联网让人们生活更简单”的使命。

分类信息型58同城网的案例分析

分类信息型58同城网的案例分析

八、总结与建议
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移动兴起新挑战
挑战 Challenge
1 商业模式转型困难
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现金流吃紧
商家:专注 网民:提供可信任的信息 对网站分级管理:一线、 二线城市,综合评估,“ 因地制宜”
建议 Suggests
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六、58同城网的资本模式
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2006年2 月 2010年4 月 2010年12 月
58同城获得软银亚州赛富基金第一轮投 CEO 姚劲年6月软银亚州赛富 资500万美元。 2008 波个人 追加第一轮融资 4000万人民币
投资
软银亚州 DCM、软银赛富投资 1500万美元 赛富基金、 DCM等机 构多轮风 险投资
目录一58同城网的基本情况1三58同城网的商业模式四58同城网的经营模式四58同城网的经营模式二58同城网的价值网络page?2八总结及建议七58同城网的资本模式六58同城网的技术模式234五58同城网的管理模式一58同城网的基本情况2005年12月成立于北京为用户提供本地免费真实高效的生活服务2013年10月31日正式于纽交所挂牌上市重大纪事58同城网是一个本地城市资讯网络平台由从万网辞职的姚劲波成立于2005年12月12日58同城获得软银亚州赛富基金dcm等机构多轮风险投资总额高达2500万美元
3
华平投资6000万美元,58同城CEO姚劲 波个人跟投500万美金
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七、58同城网的技术模式
技术模式
基于Web 2.0的模式
Web2.0 更注重用户 的交互作用,用户既 是网站内容的浏览者, 也是网站内容的制造 者 Page 10
移动互联网客户端APP
手机客户APP客服端直接 下载58同城网进行操作

58同城案例分析报告

58同城案例分析报告

58同城案例分析报告系部名称:专业班级:学生姓名:学号:摘要互联网技术在全球的广泛使用,标志着人类社会开始进入“网络经济”时代。

“网络经济”时代一个显著的特征就是信息技术在传统商业领域的应用,即:电子商务。

它必将对全球经济的发展起重要作用,并将成为21世纪人类信息社会的核心。

在此我以58同城网为例,将从价值网络、战略目标、目标用户、产品与服务、盈利模式、核心能力、经营模式、技术模式以及管理模式等方面进行分析。

以对网站的运行现状及发展前景进行总结与概述,并对其在经营过程中存在的问题提出自己的建议。

从而也从58同城网的发展经历以给同类网站以有用的信息及建议。

关键词:58同城电子商务网络营销1、58同城基本情况1.1简介:58同城网()是一个本地城市资讯网络平台,由从万网辞职的姚金波成立于 2005年12月12日。

58同城获得软银亚州赛富基金、DCM等机构多轮风险投资,总额高达2500万美元。

2010年12月,58同城第三轮6000万美金融资到位,此次融资由华平投资领投,58同城CEO姚劲波个人跟投500万美金。

到目前为止,58同城网注册用户已超过2000万,新增用户以5万个/日的速度迅速增加,日PV也已超过2850万,每位用户平均浏览页面约为10个,日发贴量达到100万。

58同城网流量已经跃升生活服务类网站第一名,访问人数和页面访问量在行业内遥遥领先。

做为中国最大的分类信息网站,本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。

其服务覆盖生活的各个领域,提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友、交友征婚、兼职服务等多种生活信息,覆盖中国所有大中城市。

本地用户可以在58同城网上了解自己想要的商品及服务详细信息,并且如果是自己想要的,可以通过58同城网直接与卖方联系,真正做到方便快捷。

其中,个人可以在58同城网上免费发布信息,以落实自己公司“通过互联网让人们生活更方便”的使命。

同城案例分析PPT课件

同城案例分析PPT课件

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公司成长特点
·信息导航 58同城信息版块分为房屋信息、跳蚤市场、票
务、宠物、车辆买卖与服务、交友征婚、黄页、招 聘等
·58同城信息分类 58找工作 58同城作为中国最大的分类信 息网站,本地化、自主且免费、真实高效是 58同城网的三大特色。其服务覆盖生活的各 个领域,提供房屋租售、招聘求职、二手买 卖、汽车租售、宠物票务、餐饮娱乐、旅游 交友等多种生活信息,覆盖中国所有大中城 市。
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谢谢观看!
3、网站之间的资源合作了,比如频道共建之类的,这种合作不一定能直接 产生盈利,但是能带来流量,带来用户。在互联网世界里,一个网站的用户、流 量就能是这个网站的市场价值。
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3、网站之间的资源合作了,比如频道共建之类的,这种合作不一定能直接
产生盈利,但是能带来流量,带来用户。在互联网世界里,一个网站的用户、流 量就能是这个网站的市场价值。
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④ 58同城内主要的业务有招聘、房产、二手车、二
手市场、宠物、本地商务、本地服务等。主要内容有网站 建设、网络推广、同城广告、电子商务等主要给商家和购 买者提供快速优质的销售购买平台。
58同城的经营模式;
58同城从单纯的C2C调整到现在的C2C和B2B并存
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58同城盈利模式
目前58同城主要的盈利方式来源于商家付费、会员、销售广告以及与搜索 引擎的联合推广,其中商家付费占据重要部分,09年营收达数千万元,10年已 经过亿。58同城会员费仍是主要收入盈利模式成上市关键
1、广告,这是58同城最基本的盈利模式,比如说您常能在58同城的网站上 看到一些商家提供的广告,58的流量很大,频道有多,还是按照地域来的,应该 会有很多广告可以投放,又能和用户的需求相关,这笔广告费应该比较可观;

58同城案例分析

58同城案例分析

58同城案例分析58同城是中国领先的分类信息网站,该公司成立于2005年,总部位于北京。

该平台的目标是为用户提供方便快捷的分类信息浏览和发布服务,涵盖房屋租售、二手交易、招聘求职、生活服务等各个领域。

以下是对58同城的案例分析:一、发展历程:1.初始阶段:58同城成立之初,主打房屋租售信息,通过互联网将房屋信息发布给用户,节省了用户找房的时间和成本。

2.进一步拓展:后来,58同城陆续扩展到二手交易、招聘求职、生活服务等领域,为用户提供了更广泛的信息发布和浏览平台。

3.媒体整合:2024年,58同城与中国移动合作,推出了基于手机短信的信息发布和查询服务,进一步提升用户体验和平台知名度。

4. 持续创新:随着移动互联网的普及,58同城加大了对移动端的投入,推出了手机App,为用户提供更方便的信息浏览和发布渠道。

5.合作拓展:除了自身发展,58同城还与其他互联网企业进行合作,如与百度合作推出分类信息功能,与支付宝合作推出在线支付功能等。

二、成功因素:1.用户需求:58同城通过满足用户对分类信息的需求,提供了大量的信息资源,吸引了大量用户访问和使用该平台。

2.良好的用户体验:58同城在界面设计和功能体验上持续改进,提升了用户的满意度,从而促进了用户的忠诚度和口碑传播。

3.巨大的用户基础:58同城建立了庞大的用户基础,通过用户参与和互动,形成了用户网络效应,进一步提升了平台的知名度和竞争力。

4.广告收入:通过向商家提供广告和推广服务,58同城获得了丰厚的广告收入,为公司的持续发展提供了强大的资金支持。

5.合作伙伴关系:与其他互联网企业的合作,帮助58同城扩大了用户规模和知名度,提升了平台的竞争力和市场份额。

三、面临挑战:1.竞争加剧:随着互联网的发展,分类信息领域的竞争越来越激烈,58同城面临来自其他分类信息网站的竞争压力。

2.用户流失:用户需求多样化和竞争加剧,可能导致部分用户流失,58同城需要不断提升用户体验和发展新功能,留住用户。

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五、58同城网的管理模式
1.良好的团队 2. 不断完善产品和服 务 3.继续往前跑员 人力资源管理 担任,其CEO姚金波 曾在万维网供职多 年,对网站的经营 和管理具有更丰富 的经验
管理模式
信息管理 保证信息的有
效性
客户管理
58同城分类客户 队伍越来越重大
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价值网络是由利益相关者之间相互影响而形成 的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。
58同城的价值网络主要由个人用户及有需求的 企业、软银亚州赛富基金、DCM等机构、企业内部员 工以及与其相关的媒体机构、政府机构等。
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三、58同城网的商业模式
奉行“互联服务、 体验创新”的企业 宗旨,不断追求技 术领先、服务领先、 模式领先、业绩领 先的发展目标
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华平投资6000万美元,58同城CEO姚劲 波个人跟投500万美金
七、58同城网的技术模式
技术模式
基于Web 2.0的模式
Web2.0 更注重用户 的交互作用,用户既 是网站内容的浏览者, 也是网站内容的制造 者 Page 10
移动互联网客户端APP
手机客户APP客服端直接 下载58同城网进行操作
六、58同城网的资本模式
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2006年2 月 2010年4 月 2010年12 月
58同城获得软银亚州赛富基金第一轮投 CEO姚劲 资500万美元。2008年6月软银亚州赛富 波个人 追加第一轮融资4000万人民币
投资
软银亚州 DCM、软银赛富投资1500万美元 赛富基金、 DCM等机 构多轮风 险投资
目录
一、58同城网的基本情况 二、58同城网的价值网络
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三、58同城网的商业模式 四、58同城网的经营模式 五、58同城网的管理模式 六、58同城网的技术模式 七、58同城网的资本模式 八、总结及建议
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一、58同城网的基本情况
重大纪事
2005年12月成立于北京, 为用户提供“本地、免费、 真实、高效”的生活服务
八、总结与建议
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移动兴起新挑战
挑战 Challenge
1 商业模式转型困难
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现金流吃紧
商家:专注 网民:提供可信任的信息 对网站分级管理:一线、 二线城市,综合评估,“ 因地制宜”
建议 Suggests
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综合服务型的分类信息网 站
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58同城网的创始人
姚金波现任58公司总裁 兼CEO,1999年毕业于中 国海洋大学,获得计算 机应用及化学双学位。 2000年创立易域网,后 被万网收购。2005年7 月,姚劲波离开万网并 创立了分类信息网站58 同城分类
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二、58同城网的价值网络
中国互联网信息中心(CNNIC) 与58同城分类网()就 “地址栏关键词搜索”达成了 排他性复合通用网址应用业务 协议,58同城将独占“58、58 同城、同城、发布、本地、分 类”六大本地信息搜索词,从 而阻止了虚假信息的介入
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为了加强商户的宣传效果, 还结合自己的有力推广武 器,对部分商户赠送网邻 通
2013年10月31日,正式于 纽交所挂牌上市
成立背景
58同城网是一个本地城市 资讯网络平台,由从万网 辞职的姚劲波成立于2005 年12月12日
58同城获得软银亚州赛富 基金、DCM等机构多轮风险 投资,总额高达2500万美 元。2010年12月,58同城 第三轮6000万美金融资到 位
功能简介
提供房屋租售、招聘求职、二手 物品、二手车、二手房、商家黄 页、宠物票务、旅游交友、餐饮 娱乐等多种生活服务
1、信息型服务 2、商业型服务 3、移动互联网服 务
1、品牌优势 2、推广优势 3、产品优势 4、规模优势 5、竞争优势
战略目标
目标用户
产品与服务
赢利模式
核心能力
1、个人 2、商家
1、广告收入 2、用户增值服务 付费 3、建立在产品基 础上的商家付费
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四、58同城网的经营模式
在天津、上海、广州、深 圳等32个城市成立了分公 司,目前已经在407个城 镇开通分站;使当地用户 可以在本地区的58同城网 站上搜索自己需要的商品 和服务,以减少在网上异 地购物的风险
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