宜家课件

合集下载

宜家家居服务营销ppt课件

资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值
2、宜家（IKEA）的经营理念
融合创新精神和实用主义，再加上人性化设计，提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家具用品——这就是宜家。
打造低价格，共同创造更美好的日常生活——这就是宜家。
资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值
4、宜家（IKEA）的设计与制造策略
宜家设计、当地制造——几乎所有的宜家产品都是由宜家设计，在全世界的几十个国家和几千家供应商委托生产。（Design Sweden 、Made in China）的标签在上海宜家商场随处可见。低价格的概念从设计草图阶段开始，每种宜家产品的背后都是由设计师，产品开发员及商品采购人员组成，在全世界范围内选择生产供应商，确保低成本、高品质来生产商品。采购分销和物流配送的全程控制是宜家的命脉，从设计、生产、订货、运输、交贷一切按标准进行，这些被称为卖场后面的秘密。
• 宜家出售的一些沙发、餐椅的展示处还特意提示顾客：“请坐上去！感觉一下它是多么的舒服！”
资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值
一、宜家家居的简介
资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值
宜家IKEA公司的创业发展史
1973年，在瑞士苏黎世郊外开办北欧以外第一家商场。同时迅速开拓德国市场，后成为宜家最大市场。 1975-1979年,接着在澳大利亚、加拿大、奥地利、荷兰开办宜家商场。

IKEA 宜家简介ppt课件

宜家新标志
标准色
Here comes your footer Page 21
C:99 M:82 K:0 Y:0 C:2 M:22 K:96 Y:0
产品展示
Here comes your footer Page 22
产品展示
Here comes your footer Page 23
产品展示
Here comes your footer Page 9
目标消费者的选择
目标顾客定位
宜家的目标客户群年龄主要集中在20~45岁之间。目标消费者锁定为即想要高格调又付不起高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。这是他们的总的定位，但是来到中国后，它的的市场定位是“想买高档货，而又付不清高价的白领”。
Here comes your footer Page 2
LOGO:
Here comes your footer Page 3
广告
Here comes your footer Page 4
广告
Here comes your footer Page 5
广告语
有限空间无限可能
Here comes your footer Page 6
店铺销售状况
店铺客流量统计
调研时间1小时，总进店人数53人，平均50人/小时
成交人数
调研时间1.5小时，成交人数62人
成交原因分析
商品价格便宜，质量好又实用，另外不少人在逛过宜家之后都会获得家居装饰的新灵感，会对商品获得好感，从而成交率很高。
Here comes your footer Page 15
Here comes your footer Page 16

IKEA宜家家私.ppt

IKEA宜家家私.ppt1、新产品品牌塑造创意宜家家私*名目CONTENTS资讯对比定位形象延长3591011品牌塑造：强调环保，同时也表达人文，为群众创造更美妙的日常生活。

品牌资产盘点：物美价廉，吸引广大中低收入家庭和中低收入消费者的目光。

前期由于它的产品许多来自海外，价格问题使得购置力少，如今加大了本地选购本地销售的力度，使得其产品运行本钱大大降低。

品牌塑造观点：种类繁多、美观有用、老百姓买得起的家居用品品牌定位：高度融合市场经济、产品经济，明确人们追求的生活观念远远不是耐用，而是美观经济实惠，以表达主人的思想素养和精2、神品位为定位点关注消费者*品牌联想：适合，舒适，家居，温馨，色彩上黄色象征明朗，开心，自由蓝色象征明晰，沉静，温顺,描述自然——充满阳光和新奇的空气，却又不失内敛与本真。

品牌优势：注重好的设计和功能以及低价格品牌对比：百安居：推行“安全、健康、环保”的绿色家装理念，装修与建材超市相结合的“一站式服务”模式索菲亚：以量尺定做的理念，向全世界提供了一种无法仿照的“法国式生活艺术”的精髓推广策略：进入中国后，宜家调整了市场定位，精确的市场定位使得“宜家家具”在中国白领阶层成为一种时尚符号品牌规划**对3、比品牌对比百安居装修与建材超市相结合的“一站式服务”模式要求量身定做，需要肯定的工期索菲亚以量尺定做的理念，向全世界提供了一种无法仿照的“法国式生活艺术”的精髓价格相对昂贵*品牌塑造观点以低价格制造好产品，提倡节省本钱又富有创新的方法。

宜家设计师通过与阅历丰富的制造商合作，找到最大限度地利用原材料的方法。

确保产品和材料能够最大限度地削减对环境的不利影响，确保从健康的角度来看对顾客是安全的。

优势塑造功能上种类繁多：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，你可以找到布置你的家所需要的一切；风格上种类4、繁多，浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。

互为和谐的产品系列在功能和风格上种类繁多。

宜家(IKEA)分析 ppt课件

坎普拉德不仅自己厉行节约，而且还把这种理念贯彻到了公司经营中。主持人开玩笑地说，宜家的职员总是听到诸如“纸要两面用”这样的叮嘱，在乘飞机出行时，包括他在内的宜家人都只能坐经济舱。
ppt课件
10
宜家管理
谁也动不了的宜家结构
坎普拉德在经营宜家之初，孜孜以求的梦想就是：一直渴望创建一种拥有长期独立和保障的所有权组织
ppt课件
11
宜家管理
A.独特的宜家组织结构
宜家集团为注册于荷兰的斯地廷英格卡基金会所有。
该基金会拥有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是所有宜家集团公司的母公司，包括由Swedwood工业集团到在各国经营宜家商场的所有公司。
宜家国际系统有限公司拥有宜家概念和商标，与在世界各地的每一所宜家商场签署授权经营协议。宜家集团是宜家国际系统有限公司的最大的授权经营者。
Kamprad)1926年出生在瑞典南部的斯马兰。
• 1943年，英格瓦17岁时，父亲送给他一份毕业礼物，帮助他创建自己的公司。宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK)和他所在的农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成的。
ppt课件
9
宜家创始人
•分体包装
Flat packages
1956年，为了将一张桌子装入汽车，一位设计者卸下了桌腿……——由此开始了宜家产品包装、分销的变革和新纪元，分体包装方式问世。
ppt课件
15
•优先考虑环境问题 2000-2003
根据环境需要改变产品及原料
森林
ppt课件
关注供应商是否采取了利于环境的经营方式产品运输
如果北京的商店想改变样板间的设计，就要征求宜家内务系统的意见；需要法律服务则由宜家服务集团安排；需要新的产品目录册，就需要宜家支持系统帮助；需要商品，则由宜家贸易公司协助，当然这一切交易都需要支付费用。

宜家PPT演示课件

简介
历史
规模
7
营销
企业历史
简介
历史
规模
8
营销
3 企业规模
9
企业规模
宜家集团：在39个国家，拥有123000名员工产品系列：9500种家具和家居用品供应商：1220家，遍及55个国家宜家商场：5.9亿访客工业集团：15000名员工，46家生产单位在26个国家拥有31个采购服务公司，在16个国家拥有28家分拨中心和 11家顾客分拨中心。
丰田召回门的发生
• 全球最大的家具家居用品商家
简介
历史
规模
5
营销
2 企业历史
6
企业历史
20世纪40年代一个家具经销商的根
20世纪50年代家具行业成为经营重点
20世纪60年代宜家概念开始成规模的扩展
21世纪全球贸易与企业责任
简介
历史
规模
19
营销
我们的建议
——从宜家的成功，我们认为可以打破目前市场的几个“规矩”
一.距离不是问题。位置不再是消费者是否愿意选购产品的首选因素。
二.降价促销不是竞争取胜的惟一手段。
三.企业口碑创造的影响力远远大于企业在花巨资在广告上面投入产生的影响。
四.企业对消费者的吸引力，远远大于企业所经营的产品。
10
简介
历史
规模
营销
地区销售
企业规模
地区采购
亚洲、澳大利亚北美洲
欧洲
北美洲亚洲欧洲
简介
历史
规模
11
营销
企业规模
不同职能的员工（单位：万）
10
9
8
7
6
5

宜家品牌介绍ppt课件

11
促销占了门面最大的面积，颜色是没有惊喜红黄黑
简单的排字凭什么就大气国际化了
大气不是LOGO要大的么
12
爆款在过道处悄悄吸引行人
没有一丝多余的设计感即使最初级的设计
都能解释他的设计意图没有一句多余的话 13
不只是表达
减价了
人傻钱多的进来吧
左侧有详细的购物流程而右边是会员权利介绍
14
别说广百和天河城百货了连好又多的货架都没他简陋吸引点是什么啊话说非要人把整个卖场走一遍差点就让我病发了
在不同的国家和市场，这些价值观念是不是有差异？
当然存在一些不同。对于国家的边界和国家的差异，我们无能为力，但我们能做的就是注重个体。这种国家之间的差异确实对我们的企业文化产生不小的影响，所以在我们不同的商店之间可能会有相当大的区别，而我们注重的是不同经理。
对于如何使小国家的公司进入国际市场，你有何建议？
宜家是通过与供应商结成联盟，而不是通过生产组织扩大或并购供应商来扩大，这似乎是倒退，为什么？
最基本的原因是我们并没有我们自己的生产系统，而是仅仅通过普通的采购合同来完成。这就意味着随着经济的上升和衰退，我们具有完全的弹性，当然也就更加有利于做调整。当某个生产商更加具有竞争力时，我们可以让它提供，而你自己拥有生产系统时是无法实现的，这很重要，我们也是这么做的。
15
又是黄黑色话说不到3500真算便宜罗列清楚让人觉得合理比起好多促销广告都要平静好像在说教训人不是这样应该怎样
16
产品展示能增强购买欲促销价格最大活动主题其次然后是品牌然后是产品其他的信息虽小但也不可忽略这种组合使凑过去看成为必然
17
其实我觉得宜家很像日本
设计上不喜欢多余的东西

《宜家家居完整》课件

宜家家居的市场影响
宜家家居的设计和理念对家居行业产生了深远影响。其独特的产品和商业模式改变了人们的家居生活方式。
宜家家居的未来展望
宜家家居将继续创新和发展，推出更多具有前瞻性的产品和服务，为全球消费者创造更美好的家居体验。
宜家家居的发展与壮大
宜家家居通过独特的商业模式和创新的产品设计，实现了快速发展。现在已成为全球最大的家居装饰品和家具零售商之一。
宜家家居的产品和理念
多样的家居产品
宜家家居提供各种风格和功能的家具、装饰品和厨具，满足不同消费者的需求。
可持续发展理念
宜家家居致力于设计和生产环保、可持续的产品，减少对环境的负面影响。
宜家家居PPT完整
宜家家居是一家全球知名的家居装饰品和家具公司，提供创新设计和质量可靠的产品，致力于让每个人都能拥有美丽舒适的家居环境。
什么是宜家家居？
宜家家居是一家瑞典企业，成立于1943年，目前在全球拥有超过400家门店。其商店以展示实际家居环境和提供灵感的方式著称。
宜家家居的历史
宜家家居由英格瓦·坎普拉德创立于瑞典。起初是一家销售杂货的小商店，后来逐渐转型为家居装饰品的生产和销售企业。
节省空间的解决方案
宜家家居提供各种创新的设计，帮助人们更好地利用有限的空间。
Байду номын сангаас
宜家家居的服务和策略
装配服务
宜家家居提供装配服务，让消费者省时省力。
线上购物
宜家家居通过在线商店和移动应用程序提供便捷的购物体验。
价格优势
宜家家居以合理的价格提供高品质的产品，让更多消费者能够承担。
社区参与
宜家家居积极参与社区活动，回馈社会。

宜家产品分享ppt课件

名字背后的故事 IKEA这个名称结合了宜家创始人Ingvar Kamprad的名字首字母（IK），和他长大的农场和村庄的名字Elmtaryd和Agunnaryd的首字母（EA）。宜家标识在公司的整个历史过程中几乎未经改变，1967年的版本一直是宜家的象征。
默契合作更省钱宜家顾客在我们的民主设计过程中扮演着重要角色：我们做好我们该做的，顾客做好自己该做的——大家一起来节省费用。顾客以多种方式参与——组装平板包装产品（60多年前首次用于 LÖVET 勒维特桌子），在家中采取气候友好型生活方式，并给予我们反馈。
简易外翻门五金件 33
宜家全品类产品产品欣赏
钢板做的书架，可抽出，使用方便，占空间小
34
宜家全品类产品产品欣赏
宜家按弹式无线/有线充电器 35
宜家全品类产品产品欣赏
相框挂架，带凹槽，方便小物件摆放
36
END . THANK YOU !
37
13产品欣赏宜家全品类产品面板上直接开大孔抽拉斱便加工简单可以直观看到柜内物品14产品欣赏宜家全品类产品柜内简易抽屉篮导轨也很简单15产品欣赏宜家全品类产品柜门开启斱便柜内层板可调节16产品欣赏宜家全品类产品抽屉内的多种收纳形式17产品欣赏宜家全品类产品五颜六色的牛津置亍板上固定在墙上后可以收纳物品18产品欣赏宜家全品类产品儿童家具的颜色19产品欣赏宜家全品类产品可旋转的挂物架非常实用20产品欣赏宜家全品类产品由软面和塑料弹性管组成是否可以建议和家具组合形成私密区域21产品欣赏宜家全品类产品它会在产品上附人性化的标语比如这面梳妆镜提示打开看看这样才能完整地体验产品22产品欣赏宜家全品类产品虽然抽屉小丌用滑轨但是在底部贴了软条23产品欣赏宜家全品类产品各种形态的拉手24产品欣赏宜家全品类产品省材料

宜家模式PPT课件

➢ 低价策略 ➢ 基于产业链的“有所为，有所不为” ➢ 模块化设计 ➢ 连锁运营，体验式销售
第3页/共20页
遍布全球的经营网络
宜家的销售网点
➢ 宜家在全世界的26个国家和地区中拥有303家大型门市,目前在中国有15家
➢ 在24个国家设有28个销售服务办公室
➢ 宜家在全世界54个国家有多达 1300家供应商，同时在16个国家设立了27家物资分拨中心。
➢ 英氏基金由公益基金（宜家基金）管理控制，但宜家基金的资金来源却由英氏基金提供。英氏基金和宜家基金是按照荷兰法律组建而成的双重基金。所有者基金（英氏基金）和公益基金（宜家基金）是一对连体兄弟，在本质上，二者共同构成宜家所有权的现实形式。在控股集团的控制下，英氏基金变成了遥控者，企业集团经营管理的实际指挥者
➢ “绿色集团”即宜家龙，是完全受控于坎普拉德家族的家族企业。在阿姆斯特丹的宜家龙总部里，设有四个部，分别是财务部、银行部、保险部、零售部。
第18页/共20页
谢谢观赏 THANKS!
第19页/共20页
感谢您的观看！
第20页/共20页
➢ 这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格，而且经过设计师的精心设计，从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点，顾客可以从中发现家居布置的灵感和实用的解决方案。很多人都把宜家的目录当作装修指导来使用。
第9页/共20页
体验式销售
参与环节
每一个宜家店都是一个消费者亲身体验的现场和展示的空间。在这里从入门开始宜家就为消费者配发了尺子、铅笔、纸张等物，让消费者参与到个人家居的设计和规划的过程中。
➢ 在宜家的组织体系中，英氏基金是核心，另外还有两个辅助集团宜家服务集团和宜家内务系统公司辅助其运作

宜家-案例PPT课件

个性化环家居产品无限种组合的可能性为消费者提供了广阔的尝试性创
节
造的可能，使得彼此间相同的概率大大降低。厂家在宜家店内
销售的产品不仅仅是限量而且是独供的产品。
运输环节因为有标准化组合式的平板构建，使得消费者整体打包，运输也
相当的方便
4
行业特点 industry cha间
无
限
可
能
5
行业特点 industry characteristics
市场调查
✓ 定期测量 ✓ 倾听消费者声音 ✓ 消费者家访
低成本设计
✓ 先设计价格再设计产品
✓ 积极采用新材料、新技术
✓ 开展设计竞争, 高质低价取胜
模块化设计
✓ 宜家家具都是拆分的组装货，产品分成不同模块，分块设计。
宜家
第八组苗苗蒋涛刘嘉曹震刘淼南泽伟
2020/2/24
公司创立：宜家是全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等等。宜家家居于 1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。
这里从入门开始宜家就为消费者配发了尺子、铅笔、纸张等物，
让消费者参与到个人家居的设计和规划的过程中。
感受环节在每一个宜家店中，消费者都可以亲身到床、沙发等物品上体验，
希望通过消费者亲身的感受来影响消费者。
设计环节将现有的产品不同部件进行创意性的组合，形成自己喜欢的产
品，让消费者感觉到这是自己亲自设计的感觉。
2020/2/24
从家居产品的产业链分布看，由原材料供应、产品设计开发、生产加工制造、销售流通、客户服务五个过程，这些过程是按照微笑曲线状态分布的，宜家没有采用传统的“前店后厂”经营方式，而是抓住了产品设计和销售这两个利润回报最大的环节，同时将服务已经融入到销售环节中去，其余的利润回报较低的环节基本采用外包的方式完成产业链的协同。

宜家学习专题教育课件

品旳货架位置，和库存及到货情况。详细解析
宜家产品中主要使用旳原材料有
木材，棉花，金属，塑料，玻璃还有藤条，我们尽量使用可更新可循环旳材料。
宜家从最初旳产品设计阶段，直至整个产品周期，设计师，产品研发和技术人员都会从产品安全，质量和环境影响各方面考虑。
宜家立志将使用程度降到最低，甚至完全禁用。欧盟环境保护原则与宜家对化学品所采用旳防范措施相吻合。宜家在全球所售卖旳产品将遵守REACH 法规中对化学品旳限制。
宜家x生活
感谢您旳观看！再见！
2023年11月23日
展板细节展示
2
产品细节设计
此处输入标题文字
图标和字体相结合，给顾客加深印象。排版对称，清楚明了。
简洁清楚旳挂板，即阐明材质，又阐明工艺。
展板简洁明了，突出价格和物品类型，排版简约，有不同色彩标亮提醒。
用展板展示阐明，某些物品旳使用措施，给顾客更周到旳服务体验。
物体，产品类型，单价，总价。每个展示间外旳贴心阐明，向顾客传达宜家旳细节。
3 信息化管理与数字编码
信息化管理与数字编码展示
编码类型
两种编码两种方式
第一种：两位字母加两位数字，员工内部编码第二种：两种数字排列组合，第一排旳八位货品数字，第二排旳货架层数编码
宜家外部信息编码解析
宜家商品旳条码既不是国际原则旳EAN码，也不是UPC码而是内部ERP使用旳简朴组合码。逛宜家旳时除了在样板间看到自己喜欢旳商品，也能够随手记下这8位条码，可自行在机器上面自助查询，都会有有关旳提醒，例如自提货
宜家会关注小朋友产品旳安全，确保符合严格旳品质和安全要求。开发和采购小朋友产品旳宜家员工都要参加小朋友学校培训项目，学习小朋友发展需求、安全和健康方面旳知识。

宜家家具全面分析PPT演示课件

的创新；人们明智地选择最
物有所值得产品。71955 宜家开始设计自己的家具
具有讽刺意味的是，宜家对其自己设计家具的决定源于竞争者使供应商对宜家展开联合抵制的压力。这个反击最终成就了一个未来——富有创新的设计、经过改进的功能和更低的价格。
8
1956 宜家开始试用平板包装
对平板包装的探索——宜家概念的基石——始于1952年，当时，宜家第一批员工中的一个员工将 LÖ VET 勒维桌腿卸掉，使之能够被装入车中，避免在运输的过程中受到损坏。在这些发现之后，自行组装成为宜家概念的一部分。想了解更多，请访问我们的经营理念.
这种书柜是1963 年由宜家的顾问兼设计师Marian Grabinski 设计，这种书柜风格既现代又经典，美观实用，为宜家带来了滚滚利润，堪称宜家设计的典范，多年来引得众多厂家纷纷模仿。
11
1965最大的宜家商场在瑞典斯德哥尔摩开业
该商场规模为45800 平方米，受纽约 Guggenheim博物馆的启发，建筑被设计成圆形。该商场取得了成功，同时也产生了一个问题，顾客太多，员工不够用。后来决定开放仓库，让顾客自提货品，从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。
27
毕利比亚斯的灵感源自日本漫画，然后又转化为某种家具涂鸦，为年轻时尚的女孩子设计。
28
近年来，倾斜的字母B成为 BILLY 毕利的象征。B代表什么完全由你决定———BILLY毕利、书籍、书虫或者……”
29
1980克利帕沙发 — 又一个宜家经典产品诞生
KLIPPAN 克利帕沙发的结实度足以经受得住只有小孩子知道他们是如何不断制造出来的那种对沙发的惩罚，但柔软度却又足以令他们在漫长的睡前故事中在上面酣然入睡。整个沙发套可以取下来机洗。

连锁经营管理宜家课件

1943年
1948年 1951年
英格瓦•坎普拉德创建宜家
宜家的名字是由他的名字的第一个字母I和K，加上他成长的农场和村庄的名字的第一个字母E 和A组成的。
中文的“宜家”除了是取IKEA的谐音以外，也引用
了成语中“宜室宜家”的典故，来表示
带给家庭和谐美满的生活。
IKEA将家具引入宜家产品系列
家具由位于英格瓦•坎普拉德住家附近森林里的当地家具制造商生产。反响积极，家具产品得到扩展。
独具风格的宜家
商品的交叉展示及样板间也是宜家独创的风格。早在1953年，宜家在自己的发源地就开辟了样板房，让人们可以亲自来体验，可谓是体验营销的先驱。顾客在宜家仅可以买到称心如意的家居用品，而且可以获得色彩搭配等许多生活常识和装饰灵感。
PPT学习交流
IKEA
20
在宜家餐厅就餐，最有名的还是欧式风味的蔬菜沙拉
PPT学习交流
21
IKEA
在卖场气氛的营造上，宜家可谓是煽情的高手。在宜家商场布局和服务方式的设计上，公司总是尽量使其显得自然、和谐，让每个家庭到宜家就像是“出外休闲的一次旅行”。
在商场内会有一些附属设施，如咖啡店、快餐店和儿童的活动空间。如果你累了，可以在优雅舒适的宜家餐厅点一份正宗的欧式甜点，或者一杯咖啡，甚至只是小憩一会儿，没有人会打扰你。经营这些餐厅，宜家可不单单是为了盈利，为顾客营造一次难忘的购物经历，这才是宜家的真正目的。
宜家的销售网点宜家的供应商网点宜家的物资分拨中心宜家世界范围的运营网络ppt学习交流ikea10ppt学习交流宜家顾客服务体验式营销关联感官情感思考行动体验式营销ikeaikea11ppt学习交流改变顾客习惯创造美好生活商场布局欧式情调产品人性化设计独具风格质量过硬12ppt学习交流家居配饰轻轻松松逛你也可以心情就像diy椅的颜色一扫所有阴霾13ppt学习交流家具界的圣经商品目录册宜家的商品目录采用39种语言进行编写并同时在宜家全球29个国家向顾客群体赠阅以独特的创意展现了宜家产品的品质功能

案例分析宜家PPT课件

运D输e环scr节ip-t科io学n o包f t装he与co平nt板en理ts念方便运输，节省人力
11
销售宣传环节上的成本理念
体验营销降低服务与人力成本
B2C网站线上销售
节约客户沟通成本
成本&费用不断降低.
目录册方案吸引客户
节省市场宣传费用
12
瑞典特色美食
宜家儿童乐园
13
提问与解答环节
Questions and answers
14
结束语 CONCLUSION
感谢参与本课程，也感激大家对我们工作的支持与积极的参与。课程后会发放ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ程满意度评估表，如果对我们课程或者工作有什么建议和意见，也请写在上边，来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助，大家在填写评估表的同时，也预祝各位步步高升，真心期待着再次相会！
案例分析以成本为导向的宜家价值链分析
价值链与战略成本管理
1
Part01
Part02
Part03
P01 前言
宜家公司简介价值链概况
Contents 目录
P12 宜家价值链分析
采购供应环节的成
本导向
研发设计环节的成 P25 本导向
总结
储藏运输环节的成
本导向
销售宣传环节的成
本理念
2
前言
3
宜家公司简介
采购供应环节的
1
成本导向
2
采购供应环节的成本导向
储藏运输环节
3
的成本导向
销售宣传环节的成本导向
4
8
采购供应环节的成本导向
原材料采购与使用
全球采购战略本地化采购策略标准间采购策略

宜家家居介绍 ppt课件

发展情况
宜家家居在全球38个国家和地区拥有280个商场，其中有12家商场及一家物流中心在中国大陆，分别在北京、天津、上海、广州、沈阳、成都、深圳、南京、大连，宁波和无锡以及哈尔滨物流中心，宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区
域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区、华中区和华北区。
“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承 “为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品的同时，宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式，致力于环保及社会责任问题。
系类繁多。浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。最
列后，互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。
无论你喜爱哪一种风格，都有为所有的人提供的东西。
低价格
低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。毕竟，我们
宜家家居的商场
世界上最大的宜家位于瑞典斯德哥尔摩，在Kungens Kurva的，于1965年开业。
阿姆霍特，斯莫兰的的第一MÖ BEL宜家店开业于 1958年，而在瑞典以外的第一家门店开在挪威（1963）和丹麦（1969年）。蔓延到其他欧洲部分地区的的这些商店在20世纪70年代，与了第一家专卖店在斯堪的纳维亚半岛以外在瑞士（1973年）中开幕，其次由德国（1974 年）。
宜家家居LOGO的含义
宜家（IKEA）是瑞典家具卖场，是一间跨国性的私有居家用品零售企业。宜家家居的标志设计配色非常大胆，采用的是瑞典的国旗的配色，两种极其不协调的颜色搭配在一起其实这是宜家刻意来设计的，在瑞典，黄色和蓝色在人们的生活生计中均扮演着重要的角色。这也是宜家家居采用黄色和蓝色配色的主要原因，这跟瑞典人追求生活热爱自然是分不开的。标志的造型上离不开字母的设计和椭圆形符号的运用，宜家家居采用椭圆形只是为了衬托中间ikea字母的厚重感。