常规施工方案(作业设计)编制大纲

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施工方案大纲内容

施工方案大纲内容施工组织设计方案大纲内容目录第一章编制依据一、招标文件二、主要规程、规范、标准第二章工程概况一、工程基本情况二、建筑设计概况三、结构设计概况四、机电专业简介第三章施工部署第一节总体施工目标一、工期目标二、质量目标三、文明施工目标四、安全施工目标三、施工部署原则第二节施工阶段的划分第三节施工措施和施工方案的选择一、基坑支护方案二、基础及地下室工程施工方案三、上部主体结构工程施工方案四、砌筑和装饰方案五、水平与垂直运输方案第四章施工准备工作及资源计划一、技术准备工作一、方案编制计划表二、主要材料投入计划三、机械设备计划四、机电工程施工机械计划表五、劳动力投入计划六、其它准备第五章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划编制依据及原则7一、编制依据二、编制原则第二节施工工期计划一、本标段工程工期目标二、工程施工进度计划第三节工程进度控制管理方法一、目标管理方法二、网络计划技术控制方法第四节工程工期总体控制措施第五节关键阶段工程进度计划保证措施一、基础及地下室工程施工工期保证措施二、主体结构施工工期保证措施三、装饰工程施工工期保证措施四、安装施工工期保证措施第六章、施工平面布置图和临时设施布置第一节施工平面布置的基本原则及要求第二节临时生产生活设施规划及布置一、施工总平面布置的内容二、施工场地的规划与布置三、污水排放设施第三节施工总平面布置图第四节施工临时设施修建计划第五节临时用水设计与布置第六节施工临时用电设计布置第七节施工现场消防布置第七章、主要施工方法第一节施工测量及沉降监测方案一、施工平面控制二、施工放线及标高控制三、垂直度偏移的控制四、沉降观测五、基坑支护系统的监测第二节外脚手架及垂直运输工程一、外脚手架搭设二、外脚手架安全技术措施三、垂直运输工程:第三节基坑支护第四节基础及地下室工程一、场区排水与地下室基坑降水二、土方工程三、砖胎模工程四、地下室结构工程五后浇带工程(一)、后浇带模板支设(二)、后浇带的处理(三)、后浇带砼施工第五节模板工程一、柱支模二、梁板支模三、楼梯支模四、电梯井模板第六节钢筋工程一、钢筋的制作二、钢筋绑扎三、钢筋的连接方法第七节混凝土工程一、混凝土浇筑二、不同强度等级砼浇捣的处理三、混凝土的泵送施工第八节砌体工程一、砖和砌块的质量要求二、砂浆的质量要求三、现场堆放四、墙体砌筑五、墙体的防裂措施第九节屋面工程一、水泥砂浆找平层二、防水卷材工程三、细石混凝土防水层四、屋面保温工程施工方法：第十节装饰工程一、抹灰工程二、涂刷乳胶漆三、栏杆工程四、内外墙饰面砖工程施工方法：五、外墙保温工程施工方法：六、水泥砂浆找平层工程施工方法：8七、块料楼地面工程施工方法：八、水泥砂浆地面施工方法：九、吊顶工程施工方法：十、细石砼地面施工方法：十一、干挂花岗岩施工方法：十二、玻璃幕墙施工方法：十三、砼随捣随抹工程第十一节门窗工程一、铝合金门窗二、木门三、防火门第十二节安装工程一、水卫工程二、电气工程三、暖通工程施工方法：四、智能化系统工程主要施工方法：第十三节室外工程一、室外道路施工方法：二、室外管道施工方法：第十四节工程项目的重点、难点分析和解决方案一、工程重点和难点分析二、大体积混凝土质量保证及降温施工方案三、屋面、地下室防水工程质量保证及解决方案四、地下室外壁及消防水池防水工程的解决措施第八章、确保安全文明施工措施第一节安全管理机构和管理制度的建立一、安全生产管理机构和管理制度的建立二、安全管理组织计划三、安全防护措施四、防火制度五、安全生产教育制度六、消防措施第二节文明施工措施一、施工总平面管理二、重点部位文明施工管理措施第三节环境保护措施一、环境保护措施二、夜间施工措施三、环境保护管理制度四、建筑垃圾处理专项措施：第四节保护现有建筑物、道路、绿化、居民及市政管道的措施一、周边建筑物及管线保护措施二、道路保护措施三、减少嘈音及防止扰民的措施四、绿化保护措施第九章、确保质量保证措施第一节质量目标第二节质量保证体系的组成一、工程质量保证体系二、施工质量管理组织机构三、质量管理职责第三节施工过程质量保证措施一、施工过程中的全面质量管理二、施工阶段性的质量保证措施第四节工程创优体系及保证措施一、工程创优质量总控制图二、施工计划的质量控制三、技术制度、技术策划执行质量的保证四、工程档案质量的保证五、材料质量的保证六、施工班组操作质量的保证七、计量管理的保证八、工序产品成品保护第五节关键工序质量控制措施一、模板工程质量保证技术措施二、钢筋工程质量保证措施三、砼质量保证措施四、砌体工程质量保证措施五、墙面抹灰工程质量保证措施六、地面工程质量保证措施七、隐蔽工程的质量保证措施八、预埋件预留孔洞的保证措施九、防水工程的控制第六节质量通病治理措施一、钢筋工程质量通病治理措施二、模板工程质量通病治理措施三、混凝土工程质量通病治理措施四、砖砌体工程质量通病治理措施五、抹灰工程质量通病治理措施六、楼地面工程质量通病治理措施第十章、新技术应用措施第一节钢筋混凝土框架节点模板工法一、框架柱及节点模板二、其施工操作要点可分以下几个步骤：第二节钢筋直螺纹连接技术一、施工准备二、施工方法第十一章、总承包管理及配合措施第一节总包方的主要协调配合一、塔吊二、施工脚手架三、施工场地四、施工道路五、施工用水、用电六、垃圾清理七、安全设施八、轴线与标高第二节总包责任方管理职责第三节总包责任方对专业施工单位管理总体配合第四节工程总包责任方与业主、监理及地方政府主管部门、社区等公共关系处理一、项目公共关系对象图二、与业主的关系处理三、总包责任方与监理具体工作程序四、与政府部门之间的关系处理五、处理好与当地社区的关系六、与设计单位的合作关系处理第十二章、项目组织机构及主要人员第一节项目施工管理组织机构第二节项目主要部门、人员的岗位职责第十三章、季节性施工措施第一节风雨季施工主要技术措施第二节防台风预案第三节雨期施工技术措施：第四节夏季施工技术措施：第十四章、工期保证措施第一节工期保证措施一、明确工期进度控制方法二、制定保证工期的技术措施三、采取保证工期的管理与组织措施第二节雨季及台风应急措施第三节重难点施工项目技术组织措施一、工期紧：二、专业多、交叉配合施工多三、与周边村民协调四、工程的施工技术难点五、危险性较大的工程施工六、装饰材料及安装工程设备确保不影响工期措施：七、用工方案、劳资发放措施：八、深基坑施工方案：九、现场停水、停电应急措施：第四节赶工管理措施。

施工方案大纲(3篇)

第1篇一、项目概述1. 项目名称：XX建筑工程2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 项目性质：住宅楼5. 项目总投资：XX万元6. 施工周期：XX个月二、施工组织机构1. 施工单位：XX建筑有限公司2. 施工项目经理：XXX3. 施工项目部组成人员：（1）技术负责人：XXX（2）施工员：XXX（3）质量员：XXX（4）安全员：XXX（5）材料员：XXX（6）资料员：XXX三、施工方案编制依据1. 国家及地方有关建筑工程施工的法律法规、政策、标准、规范2. 工程设计图纸及施工图设计文件3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况5. 施工单位的技术水平、施工经验及资源状况四、施工进度计划1. 施工总进度计划（1）土建工程：XX个月（2）安装工程：XX个月（3）装饰装修工程：XX个月（4）室外工程：XX个月（5）总工期：XX个月2. 分阶段施工进度计划（1）基础工程：XX个月（2）主体结构工程：XX个月（3）装饰装修工程：XX个月（4）安装工程：XX个月（5）室外工程：XX个月五、施工准备1. 施工现场准备（1）平整场地，清理障碍物（2）搭建临时设施，如施工围挡、临时办公室、宿舍等（3）施工用水、用电设施2. 施工材料准备（1）材料采购：根据施工进度计划，提前采购所需材料，确保材料质量及供应（2）材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料符合设计要求及质量标准3. 施工机械设备准备（1）机械设备采购：根据施工需求，采购所需机械设备，确保机械设备性能良好（2）机械设备进场：对进场机械设备进行验收，确保设备符合施工要求4. 施工人员准备（1）人员招聘：根据施工进度计划，招聘所需施工人员，确保人员素质及技能水平（2）人员培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的业务水平六、施工工艺及质量控制1. 施工工艺（1）基础工程：土方开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑、基础钢筋绑扎等（2）主体结构工程：主体结构钢筋绑扎、主体结构混凝土浇筑、模板拆除等（3）装饰装修工程：室内墙面、地面、顶面装修，门窗安装等（4）安装工程：给排水、电气、通风空调、消防等系统安装2. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量（2）严格按照设计图纸及施工规范进行施工（3）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改（4）加强施工人员的质量意识教育，提高施工人员的质量素质七、安全文明施工1. 安全生产（1）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施（2）加强施工现场安全管理，消除安全隐患（3）定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识（4）加强施工现场的消防、用电、高空作业等方面的安全管理2. 文明施工（1）保持施工现场整洁，定期清理垃圾（2）规范施工现场的施工行为，禁止乱堆乱放（3）加强施工现场的环保措施，减少施工对环境的影响八、施工验收及交付1. 施工验收（1）按照设计要求及施工规范，对工程质量进行验收（2）对验收过程中发现的问题进行整改，确保工程质量2. 施工交付（1）施工完毕后，进行工程结算（2）办理工程交付手续，确保工程顺利交付使用九、施工总结1. 施工过程中的经验教训2. 施工成果总结3. 对施工过程中存在的问题进行分析，提出改进措施4. 对施工团队进行表彰和奖励注：以上大纲仅供参考，具体施工方案应根据项目实际情况进行调整。

工程施工设计方案编制大纲

中建-大成建筑有限责任公司施工组织设计编制大纲ZD—GD—33编制部门：工程技术部发布日期：2007年12月24日实施日期：2008年01月01日目录1、编制依据 (1)1.1工程承包合同 (1)1.2施工图纸 (1)1.3主要规、规程 (1)1.4主要标准 (2)1.5主要图集 (2)1.6主要法规 (3)1.7其它 (3)2、工程概况 (3)2.1总体简介 (3)2.2建筑设计概况 (4)2.3结构设计概况 (5)2.4专业设计概况 (7)2.5工程典型平、剖面图 (8)2.6工程特点、施工难点 (8)3、施工部署 (8)3.1施工组织 (8)3.2任务划分 (8)3.3施工部署原则 (9)3.4总体施工顺序 (9)3.5施工进度计划 (10)3.6主要工程量 (10)3.7主要非实体性消耗材料计划 (11)3.8主要劳动力计划及劳动力曲线 (12)3.9主要施工机械设备需要计划 (12)3.10组织协调 (13)4、施工准备 (13)4.1技术准备 (13)4.2施工现场准备 (17)5、主要施工方法及技术措施 (18)5.1流水段的划分 (18)5.2大型机械的选择 (19)5.3主要分部分项工程施工方法 (19)5.3.1工程测量放线 (19)5.3.2基坑降水、排水 (19)5.3.3基坑支护 (19)5.3.4基础桩 (20)5.3.5土石方工程 (20)5.3.6防水工程 (20)5.3.7钢筋工程 (20)5.3.8模板工程 (21)5.3.9混凝土工程 (22)5.3.10钢结构工程 (23)5.3.12砌筑工程 (23)5.3.13脚手架工程 (23)5.3.14装饰工程 (23)5.3.15机电工程 (24)5.3.16外线、道路及绿化工程 (24)5.4季节性施工措施 (25)5.4.1冬期施工措施 (25)5.4.2雨期施工措施 (25)6、主要施工管理措施 (25)6.1保证工期措施 (25)6.2保证质量措施 (25)6.3技术管理措施 (26)6.4保证安全措施 (26)6.5消防保卫措施 (27)6.6环保、文明施工管理措施 (27)6.7降低成本措施 (27)7、主要经济技术指标 (28)8、施工总平面图 (28)附件：1 施工组织设计审批表附件：2 施工组织设计会签记录表附件: 3 封面样式1、编制依据1.1工程承包合同表1.1 序号合同名称编号签订日期该项容应将合同名称、编号（有备案编号的填写备案编号）、签订日期填写齐全，当工程项目尚未签订合同，亦可填写协议书编号和签订日期。

施工方案编制大纲

附件5施工方案编制目录1 编制依据1.1 有关部门审批的有效施工图1.2 现行国家或地方规范、标准、图集1.3 批准执行的施工组织设计2 工程概况2.1 工程概况2.2 工程特点难点分析及对策3 施工部署3.1 施工目标3.2 施工组织机构3.3 进度计划安排3.4 资源配置计划（劳动力、机械、周转材料及主要材料用量计划）4 施工准备工作4.1 施工平面布置4.2 现场作业条件准备4.3 技术措施准备5 施工方法及技术措施描述具体分项工程的施工方法、步骤及技术措施。

6 质量保证管理及技术措施7 安全文明施工管理及技术措施8 环保施工管理及技术措施9 其他应注意事项及措施（如降低造价、四新技术应用等）附注：应编写的主要施工方案1、测量工程施工方案2、降水工程施工方案3、临水、临电施工方案4、土方工程施工方案5、基坑支护工程施工方案6、桩基础工程施工方案7、塔吊施工方案8、外脚手架工程施工方案9、提升架（外用电梯、井架、门架）施工方案10、吊装工程施工方案11、模板工程施工方案12、钢筋工程施工方案13、混凝土工程施工方案14、大体积混凝土施工方案15、预应力混凝土工程施工方案16、防水工程施工方案17、冬期施工方案18、雨季施工方案19、大型构件现场预制施工方案20、钢结构工程施工方案21、水、电、设备、暖卫等工程施工方案22、装饰装修工程施工方案23、特殊安全防护施工方案24、消防保卫方案其它有特殊要求的工程施工方案合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。

商品生产产生后，为了交换的安全和信誉，人们在长期的交换实践中逐渐形成了许多关于交换的习惯和仪式。

这些商品交换的习惯和仪式便逐渐成为调整商品交换的一般规则。

随着私有制的确立和国家的产生，统治阶级为了维护私有制和正常的经济秩序，把有利于他们的商品交换的习惯和规则用法律形式加以规定，并以国家强制力保障实行。

于是商品交换的合同法律形成便应运而生了。

施工组织设计编制大纲

施工组织设计编制大纲施工组织设计是指在施工项目中，根据设计图纸和相关规范要求，结合工程实际进行施工活动的组织和安排，以确保施工过程顺利进行，工程质量达到要求。

施工组织设计的编制是施工项目的前期准备工作之一，具有重要的指导和保证作用。

下面是施工组织设计编制的大纲，以便清晰而有序地进行编制。

一、前期准备与调研1.对项目设计文件进行全面审阅，并了解工程要求和施工工艺；2.调查研究工程地理环境、气候、社会情况、交通出行等因素，为组织设计提供必要的依据；3.确定项目的施工周期和总体进度，制定工期计划。

二、组织架构与人员配置1.设计施工组织的总体架构，明确各个施工分部的职责和任务；2.根据工程的规模和工期，合理配置施工人员的数量和专业，并确定各工种之间的分工和协作关系；3.制定人员培训计划，确保施工人员具备必要的技能和知识。

三、施工工艺与方法1.根据工程要求和地理环境，选择合理的施工工艺和方法，并明确各个分部的具体施工方法；2.制定施工工艺流程，确定施工顺序和各个分部之间的协作关系；3.根据工程特点和难点，制定相应的施工技术措施，保证施工的安全和质量。

四、施工设备与材料1.根据施工工艺和工序，确定需要使用的施工设备和材料，并进行合理的选择；2.调查研究市场供应情况，制定采购计划，并确保设备和材料的到位时间和数量；3.安排设备和材料的使用和维护，保证施工的连续性和效率。

五、施工现场布置与安全1.根据施工的工艺流程和工作需要，制定现场布置图，并确定施工场地的合理利用；2.制定施工安全方案和应急预案，明确安全责任和措施，并对施工人员进行安全教育和培训；3.安排现场巡检和监测，及时发现和解决施工现场的安全隐患。

六、质量控制与验收1.制定施工质量控制方案，明确施工各个工序的质量要求和控制方法；2.安排质量检查和验收，确保施工质量符合设计要求和相关规范；3.进行施工过程中的质量纪录和追踪，以便后续的评价和总结。

七、项目管理与监督1.设立项目管理机构和工程部门，明确管理职责和权限；2.制定项目管理计划和施工进度，实时监测和调整；3.按照计划进行项目验收和竣工，确保项目按时交付并接收。

施工方案编写大纲

施工方案编写大纲
一、项目背景和目标（约200字）
1.1项目背景介绍
1.2项目目标设定
二、项目概述（约200字）
2.1工程规模和范围
2.2工程时间进度安排
2.3工程资源需求
三、技术方案（约500字）
3.1工程设计和施工方案
3.2施工技术要点和流程
3.3施工人员技能要求
3.4施工质量控制措施
四、人力资源安排（约200字）
4.1施工团队组建
4.2工作任务分配
4.3人员培训和考核
五、材料和设备采购安排（约200字）
5.1材料采购计划
5.2设备租赁和购买计划
5.3材料和设备验收标准
六、成本控制（约200字）
6.1施工成本预算
6.2成本监控和调整措施
6.3成本结算和财务报告
七、施工安全和环境保护（约200字）
7.1安全管理计划
7.2环境保护措施
7.3应急预案和风险管理
八、项目管理和沟通（约200字）
8.1项目进度管理
8.2信息沟通和协调机制
8.3变更管理和问题解决
九、质量保证及验收（约200字）
9.1施工质量保证措施
9.2工程验收标准
9.3验收时间和程序
十、收尾工作和总结（约200字）
10.1施工结束及竣工报告
10.2工程档案整理和归档
10.3项目总结及经验总结
以上是施工方案编写的大纲，根据不同的项目情况，可以对各个部分进行扩展和具体化，保证编写的方案全面、准确、可行。

施工方案编写大纲

施工方案及作业设计编写提纲（G 版）根据公司目前工程技术人员年轻化及方案编写现状，结合公司专业特点，特提出“施工方案及作业设计编写提纲（暂行）”，以期推动施工方案、作业设计编写的规范化、标准化进程。

望公司所属广大工程技术人员在编写此类方案时予以借鉴。

编写提纲如下：1编制依据2工程简介2.1基本情况注：仅限于本方案的施工范围（如：简要说明设计单位、设备制造、供货，以及系统构成等情况）。

2.2施工范围2.3主要实物量2.4工程特点注：仅限于本方案的施工范围（如：环境特征、施工条件、项目管理特点、项目总体要求等情况）。

3施工部署3.1管理目标1）质量管理目标分项工程合格率100%；分部工程一次合格；单位工程合格。

注：当一个方案涉及多个单位工程时，单位工程全部合格2）进度管理目标3）环境管理目标环境管理措施的交底率为100%；环境污染事件为“零”；火灾爆炸事故为“零”；环境隐患的整改率100%；能源、资源节约使用的教育率为100%。

4）职业健康安全管理目标职业健康安全措施的交底率100%；安全隐患的整改率100%；重大险肇事故为“零”；施工机械设备事故为“零”；伤害事故为“零”。

3.2管理机构3.3施工组织及分工注：本节重点描述以下内容①本方案的施工组织大体上分为几个阶段或区域，每个阶段或区域做哪些主要事情，含阶段性目标，每个阶段或区域需用哪些资源，以及大致分工情况。

②施工组织的描述应体现时间、空间与资源间的关系。

③含计划分包及分包管理。

4施工准备注：本章重点描述按照怎样的要求和条件进行准备，以及准备工作需要落实的劳动力投入计划、施工机械机具配置计划、物资使用计划表等。

4.1人员准备1）管理人员准备2）作业人员准备3）分包队伍准备（适用时）4.2施工机械机具准备4.3物资准备1）施工材料准备2）构件及加工件准备3）周转料具准备4）环境、职业健康安全防护物资准备4.4技术准备注：依据公司《施工生产管理程序》文件，本节至少应明确下列内容并不仅限于此。

常规施工方案(作业设计)编制大纲

施工方案（作业设计)编写提纲（第1版）1编制依据1。

1勘察、设计资料及图纸地勘报告、设备资料、设计图纸1.2施工及验收规范书写顺序：国家强制标准、国家推荐标准、行业标准、国家部（局）标准、地方标准如需评优，需将评优标准列上《宝钢冶金建筑工程评优办法（暂行）》、《冶金设备工程安装质量评定标准》YB/T 4253—2011、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375-2006(非宝钢项目）1。

3业主方管理制度及要求相关企业标准、管理制度1.4企业标准、规程及制度企业规程、作业指导书、管理手册、程序文件、管理制度1。

5＊＊*工程项目管理实施规划（施工组织总设计）2工程概况2。

1工程主要情况2.2主要工程实物量按区域或系统进行整理、统计2。

3工程特点及难点拟采取的对策简要描述即可，在后面再体现具体采取的对策。

3施工安排3。

1工程施工目标 3。

1。

1进度管理目标✧ 单位工程(分部工程）施工进度符合总进度要求； ✧ 涉及工程关键节点按时完成率100％. 3。

1.2质量管理目标✧ 分项工程(检验批）质量验收合格率100%； ✧ 分部工程质量一次验收合格.✧ 单位工程质量一次验收合格。

（适用时） ✧ 建筑工程执行《宝钢冶金建筑工程评优办法(暂行）》 ✧ 设备安装工程执行《冶金设备工程安装质量评定标准》YB/T4253-2011 3.1.3职业健康安全管理目标 ✧ 无工亡、重伤、恶性险肇事故; ✧ 千人负伤率为“零"； ✧ 安全隐患整改率100％；✧职业健康体检符合体系要求。

3。

1。

4环境管理目标✧重要环境因素合规;✧环境隐患整改率100%.3.2工程管理组织机构举例：3。

3施工组织及安排3。

3.1施工阶段(区域）划分＊按区域划分时，如表格表达不够准确时，可插入一张平面图，进行分区施工内容、顺序等主要项进行示意.3。

3.2主要管理人员安排*主要指项目部部室人员和二级单位人员安排4施工进度计划4.1施工进度网络图或横道图4.2重点工序分析对处于工程关键线路或虽未处于关键线路，但对其它工序影响较大或施工难度较大的工序要进行重点分析4.3主要工序节点5施工准备与资源配置计划5。

工程施工设计方案大纲

援里南社区中心项目工程总承包任务（三）施工组织设计大纲一.施工组织设计大纲1.总体组织部署及管理目标1.1.工程项目划分根据《对外援助成套项目管理办法（试行）》(商务部令[2015]第3号)及《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）规定的工程项目划分要求，本工程项目划分如下：本项目建设项目为：援里南社区中心项目工程总承包任务。

单项工程为：新建办公用房一个单项工程。

分部工程及分项工程划分如下表：1.2.施工区段划分1.2.1.工程特点1)招标人要求2016年12月1日前正式开工；2)里南有二个明显的降雨季节，大雨季是4月底～8月中旬，12月初～次年2月初为小雨季,年最大降雨量为2300mm，其余为旱季；3)本工程机械使用量大，占用资金较大；4)本工程为援外工程，政治意义重大，必须在要求的工期优质、高效地完工；5)协调项目组国外关系；6)施工用电就近接入，施工用水使用市政给水管网。

1.2.2.施工阶段和施工段划分1)施工阶段划分根据工程特点及本工程的施工围，本项目总体施工过程可分为四个阶段，分别为：施工准备阶段→基础及主体施工阶段→围护结构、装饰装修及安装工程施工阶段→收尾验收阶段。

2)流水段划分根据工程量的大小和平面布置，可将本工程分为主体和附属两个流水段进行划分。

以主体施工为主，附属施工为次，交叉流水施工，施工人员安排、施工设备投入和材料投入均可进行合理调配和充分利用。

施工段具体划分如下图所示：施工总平面图1.3.工程施工顺序1.3.1.施工顺序安排原则遵循先地下、后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后安装；先隐蔽，后明装；先主管线路，后支管线路的规律，处理好工序逻辑关系，避免返工浪费，同时保证施工进度。

1.3.2.工程总体施工顺序本项目总体施工顺序为：友谊中心主楼→附属建筑→室外工程（具体见下图）详见《附表四：施工总进度计划表》和《附表五：施工总进度计划网络图》。

施工方案编制大纲

施工方案编制大纲一、概述1.1项目背景1.2项目目标和要求1.3施工方案编制的目的和重要性二、编制前的准备工作2.1收集项目资料2.2制定施工方案编制计划2.3组建专业团队2.4制定编制流程和分工三、施工方案编制的步骤和内容3.1分析项目需求3.1.1确定施工阶段和方法3.1.2确定施工时程和工期3.1.3考虑项目的经济性和可行性3.2制定施工计划3.2.1制定总体施工计划3.2.2制定施工资源计划3.2.3制定工程进度计划3.3确定施工组织和管理3.3.1组织机构和职责划分3.3.2设立现场管理措施和机制3.3.3制定安全管理计划3.3.4制定质量控制措施和控制点3.4制定技术措施和工程方案3.4.1详细工程量清单和工程规范3.4.2制定施工工艺和方法3.4.3引入新技术和新材料的评估和应用3.5制定施工组织图和示意图3.5.1绘制总体施工组织图3.5.2制定分部工程施工组织图3.5.3绘制施工示意图和标志图3.6编制施工材料和设备清单3.6.1制定采购计划和验收标准3.6.2编制材料和设备清单3.6.3分析材料和设备的供应渠道和成本控制四、施工方案编制的控制和评审4.1定期组织专业团队的例会和交流4.2制定施工方案评审标准和程序4.3对编制的施工方案进行多次评审和完善五、施工方案编制的输出和应用5.1书面报告：施工方案编制说明书5.2组织报告：开展专业团队交流和研讨5.3应用报告：编制出的施工方案在实践中的应用情况六、施工方案编制的问题和建议6.1问题总结：面临的挑战和困难6.2建议反馈：改进和完善的意见和建议七、总结和展望7.1本次施工方案编制的总结7.2下一步的工作展望以上是关于施工方案编制的大纲，根据实际项目情况，可以进行适当的调整和补充。

施工方案编制是一个关键的工作阶段，对于项目的顺利进行起到了重要的作用，需要严谨的思维和团队合作精神，希望本大纲可以对您有所帮助。

施工方案提纲(3篇)

第1篇一、项目背景与概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目业主1.4 项目规模1.5 项目概况二、施工组织与管理2.1 施工组织机构2.2 施工管理原则2.3 施工进度计划2.4 施工质量控制2.5 施工安全控制2.6 施工环境保护三、施工工艺与技术3.1 施工工艺流程3.2 施工技术要求3.3 关键工序及质量控制点3.4 施工设备与材料要求3.5 施工技术难点及解决方案四、施工准备4.1 施工现场准备4.2 施工材料准备4.3 施工设备准备4.4 施工人员准备4.5 施工文件准备五、施工实施5.1 施工准备阶段5.2 施工实施阶段5.2.1 土方工程5.2.2 桩基工程5.2.3 地基基础工程5.2.4 结构工程5.2.5 装饰装修工程5.2.6 安装工程5.3 施工验收阶段六、施工质量控制6.1 施工质量管理体系6.2 施工质量控制措施6.3 施工质量检验与验收七、施工安全管理7.1 施工安全管理体系7.2 施工安全措施7.3 施工安全事故预防与处理八、施工环境保护8.1 施工环境保护管理体系8.2 施工环境保护措施8.3 施工废弃物处理九、施工进度控制9.1 施工进度计划编制9.2 施工进度监控9.3 施工进度调整十、施工成本控制10.1 施工成本预算10.2 施工成本控制措施10.3 施工成本核算十一、施工协调与沟通11.1 施工内部协调11.2 施工外部协调11.3 施工信息沟通十二、施工验收与交付12.1 施工验收标准12.2 施工验收程序12.3 施工交付手续十三、施工总结与评估13.1 施工总结13.2 施工评估13.3 施工改进措施十四、附录14.1 施工图纸14.2 施工技术规范14.3 施工合同14.4 施工许可证14.5 施工现场平面布置图注：以上提纲仅供参考，具体施工方案应根据项目实际情况进行调整和补充。

第2篇一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目工期二、施工组织与管理2.1 施工组织架构2.2 施工人员配置2.3 施工设备与材料2.4 施工安全与环境保护2.5 施工质量管理体系2.6 施工进度计划三、施工准备3.1 施工现场调查3.2 施工图纸及技术资料3.3 施工方案编制3.4 施工材料及设备采购3.5 施工现场布置四、施工工艺及技术措施4.1 施工工艺流程4.2 施工关键技术4.3 施工质量控制措施4.4 施工安全管理措施4.5 施工环境保护措施五、主要施工工序及方法5.1 土方工程5.2 桩基工程5.3 混凝土工程5.4 钢筋工程5.5 防水工程5.6 装饰装修工程5.7 机电安装工程六、施工进度安排6.1 施工阶段划分6.2 各阶段施工时间安排6.3 施工进度控制措施七、施工质量控制7.1 质量控制体系7.2 质量检验与验收7.3 质量事故处理7.4 质量保证措施八、施工安全管理8.1 安全生产责任制8.2 安全防护措施8.3 安全教育培训8.4 安全事故处理8.5 安全检查与整改九、施工环境保护9.1 环境保护目标9.2 环境保护措施9.3 环境监测与评估9.4 环境事故处理十、施工成本控制10.1 成本预算编制10.2 成本控制措施10.3 成本核算与分析10.4 成本优化与调整十一、施工合同管理11.1 合同签订与管理11.2 合同变更与索赔11.3 合同纠纷处理十二、施工验收与交付12.1 验收标准与程序12.2 验收组织与人员12.3 验收结果与交付12.4 工程保修与维护十三、施工总结与评价13.1 施工总结报告13.2 施工经验教训13.3 施工成果评价13.4 施工改进措施十四、附录14.1 主要施工图纸14.2 施工设备清单14.3 施工材料清单14.4 施工进度计划表14.5 施工安全与环境保护措施表注：以上提纲仅为参考，具体施工方案应根据项目实际情况进行调整和补充。

施工组织设计编制大纲

施工组织设计编制大纲引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和要求，合理安排施工工序、施工方法、施工工艺等，制定出一套科学、合理的施工组织方案。

施工组织设计编制大纲是指对施工组织设计的编制过程进行规范和指导，确保施工组织设计的质量和效果。

本文将从五个方面详细阐述施工组织设计编制大纲的内容。

一、背景与目的1.1 工程背景：介绍工程的规模、类型、地理位置等基本背景信息。

1.2 工程目的：明确工程的建设目标和要求，包括质量、进度、安全等方面的要求。

1.3 施工组织设计的重要性：阐述施工组织设计对工程建设的重要作用，如提高施工效率、保证施工质量等。

二、施工组织设计的基本原则2.1 安全第一原则：强调施工组织设计应以安全为首要考虑，确保施工过程中的安全。

2.2 经济合理原则：强调施工组织设计应在满足工程质量要求的前提下，尽可能节约成本。

2.3 灵活高效原则：强调施工组织设计应具有灵活性，能够根据实际情况进行调整，提高施工效率。

三、施工组织设计的编制流程3.1 资料收集与分析：收集与工程相关的资料，包括设计文件、施工图纸等，并进行全面分析。

3.2 施工方案确定：根据工程特点和要求，制定出符合实际的施工方案，包括工艺流程、施工工序等。

3.3 施工组织设计编制：根据施工方案，编制出详细的施工组织设计，包括施工组织图、施工工艺规程等。

四、施工组织设计的主要内容4.1 施工组织图：通过图形方式展示施工过程中各个工序的顺序和关系，以及施工人员和设备的配置情况。

4.2 施工工艺规程：详细描述每个工序的施工方法、施工要点、施工顺序等，确保施工过程的科学性和规范性。

4.3 施工资源计划：对施工过程中所需的人力、物力、材料等资源进行计划和安排，确保施工进度和质量的控制。

五、施工组织设计的审批与实施5.1 施工组织设计的审批程序：介绍施工组织设计的审批流程和相关的审批机构。

5.2 施工组织设计的实施：指导施工方按照施工组织设计的要求进行实施，并进行必要的调整和控制。

施工方案大纲

施工方案大纲1. 引言•提出施工方案编制的背景和目的•说明所要施工的项目的重要性和意义2. 项目概况•对所要施工的项目进行简要的介绍•包括项目的规模、位置以及主要的工程内容3. 施工目标•对本次施工的目标进行具体说明•确定项目的主要目标和次要目标4. 施工流程•对项目的总体施工流程进行详细的说明•按照施工的先后顺序，逐步描述每个工序的要求和操作步骤4.1 前期准备•列出前期准备工作的内容，包括场地清理、设备调试等•说明前期准备工作的时间安排和人员配备4.2 基础施工•描述基础施工的过程，包括地基处理、填土、浇筑基础等•给出基础施工的时间安排和工作人员配备4.3 主体施工•说明主体施工的步骤和要求，包括搭建框架、安装设备等•给出主体施工的时间安排和工作人员配备4.4 完工验收•描述完工验收的标准和程序•说明验收人员的职责和验收时间安排4.5 后期工作•列举施工完工后需要进行的后期工作，包括清理、维护等•给出后期工作的时间安排和工作人员配备5. 资源安排•列出所需的材料、设备、人员等资源的需求•说明如何确保资源的供应和管理6. 风险管理•列举可能出现的风险和问题•提出相应的风险应对措施和预案7. 质量控制•说明质量控制的目标和要求•提出质量控制的措施和方法8. 安全管理•说明安全管理的目标和要求•提出安全管理的措施和方法，包括培训、安全设备等9. 环境保护•说明环境保护的重要性和必要性•提出环境保护的措施和方法，包括噪声控制、环境清理等10. 项目预算•列出项目预算的详细内容，包括材料费用、施工费用等•提供项目预算的总计和详细的分项计算11. 施工进度计划•给出施工进度计划的总体安排•列出每个工序的开始和结束时间，以及工期的计算12. 组织架构•提供项目的组织架构图或人员配备表格•说明每个岗位的职责和权限13. 沟通与协调•描述与项目相关的沟通与协调机制•说明各方之间的沟通渠道和沟通频率14. 基本要求•说明项目施工的基本要求，包括合规性、安全性、质量等方面•强调对施工过程中的重要环节的监督和控制15. 总结•对施工方案的编制过程进行总结•提出对项目施工的展望和建议以上是关于施工方案的大纲，详细的内容请根据具体项目进行补充和修改。

施工方案或作业设计编写提纲(K版)

施工方案及作业设计编写提纲（K版）根据公司目前工程技术人员年轻化及方案编写现状，结合公司专业特点，特提出“施工方案及作业设计编写提纲（暂行）”，以期推动施工方案、作业设计编写的规范化、标准化进程。

望公司所属广大工程技术人员在编写此类方案时予以借鉴。

编写提纲如下：1 编制依据2 工程简介2.1 基本情况注：仅限于本方案的施工范围（如：简要说明设计单位、设备制造、供货，以及系统构成等情况）。

2.2 施工范围2.3 主要实物量2.4 工程特点注：仅限于本方案的施工范围（如：环境特征、施工条件、项目管理特点、项目总体要求等情况）。

3 施工部署3.1 管理目标1）质量管理目标✧分项工程合格率100%；✧分部工程一次合格；✧单位工程合格。

2）进度管理目标3）环境管理目标✧环境管理措施的交底率为100%；✧环境污染事件为“零”；✧火灾爆炸事故为“零”；✧环境隐患的整改率100%；4）职业健康安全管理目标✧职业健康安全措施的交底率100%；✧安全隐患的整改率100%；✧重大险肇事故为“零”；✧施工机械设备事故为“零”；✧伤害事故为“零”。

3.2 管理机构3.3 施工组织及分工注：本节重点描述以下内容①本方案的施工组织大体上分为几个阶段或区域，每个阶段或区域做哪些主要事情，含阶段性目标，每个阶段或区域需用哪些资源，以及大致分工情况。

对已识别出的施工重点和难点进行分析，并制定相应的组织措施和技术措施；对“四新”的应用提出管理要求。

②施工组织的描述应体现时间、空间与资源间的关系。

③含计划分包及分包管理。

4 施工准备注：本章重点描述按照怎样的要求和条件进行准备，以及准备工作需要落实的劳动力投入计划、施工机械机具配置计划、物资使用计划表等。

4.1 人员准备1）管理人员准备2）作业人员准备3）分包队伍准备（适用时）4.2 施工机械机具准备4.3 物资准备1）施工材料准备2）构件及加工件准备3）周转料具准备4）环境、职业健康安全防护物资准备4.4 技术准备注：依据公司《施工生产管理程序》文件，本节至少应明确下列内容并不仅限于此。

施工方案编制大纲(1)

施工方案编制大纲1.编制依据合同、招标文件、可研设计文件、施工图、勘查报告等规范、规程、标准法律、法规公司体系文件其它文件2.工程概况2.1 参建方简介2.2工程主要情况包括分部分项工程名称、工程地理位置、施工范围、前期勘察结果、主要工程量等2.3设计简介说明施工图设计内容和相关要求，可附相关图纸2.4现场施工条件2.3.1 气象、工程地质和水文地质情况2.3.2 影响施工的构（建）筑物情况2.3.3 周边交通道路及交通情况、影响施工的地下综合管线情况2.5工程重、难点及对策3.施工安排3.1工程施工目标进度、质量、安全和环境保护等目标3.2 施工组织管理机构文字说明+组织机构图+各层级职责3.3施工安排施工段划分、施工顺序3.4施工进度计划文字说明+横道图3.5资源配置计划3.5.1劳动力配置计划确定各工种用工量、编制各工种投入计划3.5.2材料、构配件及设备配置计划确定施工的主要材料、构配件及设备进场计划，明确规格、数量、进场时间等3.5.3主要施工机具配置计划确定施工的主要机具进场计划，明确型号规格、数量、进出场时间等4.施工准备4.1 技术准备包括图纸深化的要求、交底、检测工作计划、技术资料准备和工程测量方案等5.2现场准备包括机械到场时间、手续准备、现场生产、生活及办公等临时设施的安排与计划等5.3资金准备包括资金使用计划及筹资计划等，并结合图表辅助说明6.施工技术方案6.1施工工艺流程文字+流程图6.2测量工程6.3（各分部分项工程施工方法）6.4（各分部分项工程施工方法）·····第6章每节分别写各分项工程/工序的工艺要求及质量检验标准，重点工序或安全风险较大的需进行相应的计算或核算7.施工保证措施7.1质量保证措施7.1.1质量管理体系包括目标、架构、职责7.1.2质量管理制度包括项目部质量管理制度、对资源供方及分包方的质量管理制度等7.1.3质量技术措施包括测量误差控制措施；材料、机具、设备进场检验措施和保护措施；重点部位和关键工序的质量保证措施；质量通病预防和控制措施；试验、检测保证措施7.2.安全保证措施7.2.1安全生产管理体系包括目标、架构、职责7.2.2安全生产管理制度7.2.3危险源辨识及控制措施7.2.4安全技术保证措施编制安全专项施工方案目录及需专家论证的安全专项施工方案目录，针对目录所列的内容，编写相应的安全技术保证措施7.2.5安全施工管理资源配置计划7.3进度保证措施7.3.1进度管理措施包括资源保证措施、资金保证措施、沟通协调措施等7.3.2进度技术措施分析影响施工进度的关键工作，制定关键节点控制措施；分析影响施工进度的各种因素，动态管理，制定相应的纠偏措施7.4环境保护及文明施工管理措施7.4.1环境保护及文明施工管理体系包括目标、架构、职责7.4.2环境保护及文明施工管理制度7.4.3环境保护措施包括扬尘防治措施、噪声防治措施、污水排放控制措施、固体废弃物管理措施、水土流失防治措施等7.4.4文明施工措施包括封闭管理措施、临时设施管理措施、施工机具管理措施、材料设备管理措施、卫生管理措施及便民措施等7.5成本控制措施7.5.1成本控制管理体系7.5.2成本控制管理措施根据工程规模和特点进行技术经济分析，制定成本控制措施，控制人工费、材料费、机械费及管理费等成本7.6季节性施工保证措施（根据现场实际情况）7.6.1雨季施工保证措施7.6.2高（低）温施工保证措施均需编制相应的技术措施和资源配置计划7.6.3其它季节施工保证措施·····7.7交通组织措施7.7.1交通现状情况包括施工范围周边主要道路、交通流量和其它影响因素，文字+图示7.7.2交通组织安排依据总体施工安排划分交通组织实施阶段，确定各阶段的交通组织形式及人员配置，绘制平面示意图。

主要施工方案编制大纲

二、主要施工方案
1、施工测量方案
1）工程概况
2）控制点的布置及施测
3）轴线及各控制线的放样
4）轴线及高程点放样程序
5）施工时的各项限差和质量保证措施6）竣工测量与变形观测
7）测量复核措施及资料的整改
8）施工测量工作的组织与管理
9）仪器保养和使用制度
10）测量管理制度
2、土方工程施工方案
1）编制依据
2）工程概况
3）施工部署
4）操作工艺
5）质量控制
6）主要管理措施
3、模板工程施工方案
1）编制依据
2）工程概况
3）施工安排
4）施工准备
5）主要施工方法及措施
6）模板安装允许偏差及检验方法
7）注意事项
8）模板计算
9）模板用量经济技术分析
4、钢筋工程施工方案
1）概况
2）施工总体安排
3）主要施工方法
4）技术质量保证措施
5）安全消防措施
6）环保与文明施工措施5、混凝土工程施工方案
1）编制依据
2）施工部署
3）施工方法
4）混凝土运送
5）质量要求
6）质量通病及防治措施
7）季节性施工
8）安全措施
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施工方案编制大纲

精心整理
施工方案编制大纲
一、编制说明
包括编制依据、编制目的及适用范围。

其中编制依据包括相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、总体施工组织设计等。

条件。

确定。

（（2）施工计划
包括施工进度计划、材料与设备计划。

根据单项施工方案，施工进度计划以横道图或网络图的表现形式来制定，材料与设备计划依据保证施工进度的计划措施（如机械设备组合能力，材料供应、施工现场条件的改善等）来定制。

（3）劳动力计划
精心整理
依据劳动力来源安排施工人员，包括专职安全生产管理人员、特种作业人员等。

五、施工工艺流程与技术操作要点
（1）应详述单项工程的单项方案，包括技术参数、工艺流程图、施工方法、施工技术要点。

（2）需要计算的部分如水中围堰、水上作业平台、栈桥、支架、脚手架、挂篮、（3。

施工方案编制大纲

高速公路（重庆段）土建二标工程
YG/TJ-2
XXX施工方案
批准：
审核：
校核：
编制：
XXX施工方案
XXX施工方案
一、适用范围（若方案针对特定部位，此项无）
二、编制依据
三、工程概况
四、施工组织方案
4.1 施工组织机构设置
4.2 施工布置（包括道路、风、水、电布置）
五、施工方法
六、施工计划
七、资源配置
7.1 主要设备配置
7.2 人力资源配置
八、质量保证措施
九、安全保证措施
十、环境保护及文明施工
方案格式要求
文档编制结构层次：按三级分节，即如：四、4.1、4.1.1以下段落层次按照：1→（1）→①→Ⅰ→a 表示，应力求简洁，少采用太多的段落层次。

插图要求：插图中表示的内容尽量简单明了，以A4幅面能够容纳为原则。

排版要求：
页面设置：上下左右页边距：2.5cm；页眉XXX施工方案；
标题文字：居中，2倍行距，黑体，三号字
章节文字设置：章节文字采用小四黑体，行距：1.75倍；正文文字采用小四宋体，行距：1.5倍，开头文字缩进2个字符空格。

表格：表头文字为小四宋体，文字段后与表格间距为0，表格要求按照章节顺序编号，如4-1，4-2，5-1，5-2。

表内文字为五号宋体字，必要时可采用小五号宋体字，视表格内容调整。

正文文字先刷成宋体，在用Times New Roman刷一次，表格外边框用双线
1。