图纸审核更改管理制度
图纸管理制度
图纸管理制度一、总则1.1 为加强公司图纸管理，确保图纸的正确性、完整性和保密性，提高工作效率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有图纸的管理，包括产品设计图、工艺图、模具图等。
1.3 图纸管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。
二、图纸分类与编号2.1 图纸按产品类别、项目名称、设计阶段进行分类。
2.3 各类图纸的编号由图纸管理部门统一规定，任何人不得擅自更改。
三、图纸绘制与审核3.1 图纸绘制应遵循国家有关标准和公司内部规定，确保图纸清晰、规范、准确。
3.2 设计人员应认真填写图纸绘制记录，包括绘制时间、绘制人、审核人等信息。
3.3 图纸绘制完成后，需经过专业审核人员审核。
审核通过后方可发放使用。
3.4 审核人员应认真履行审核职责，对图纸的正确性、完整性和可行性负责。
四、图纸发放与回收4.1 图纸管理部门负责图纸的发放与回收工作。
4.2 发放图纸时，需填写《图纸发放记录表》，注明领取人、领取时间、领取数量等信息。
4.3 领取人需妥善保管图纸，不得擅自复制、转借、损坏或丢失。
4.4 图纸使用完毕后，应及时归还图纸管理部门。
如有损坏或丢失，需按公司规定赔偿。
五、图纸变更与修订5.1 图纸在使用过程中，如需变更或修订，应由设计人员提出申请，经部门负责人审批后，交由图纸管理部门执行。
5.2 图纸管理部门负责对变更或修订后的图纸进行重新编号、发放，并回收旧图纸。
5.3 变更或修订后的图纸，需重新进行审核、批准程序。
六、图纸保密与销毁6.1 图纸属公司机密文件，未经许可，严禁私自携带、复制、泄露。
6.2 图纸管理部门应定期对图纸进行整理、归档，确保图纸安全。
6.3 废弃图纸需进行销毁处理，销毁过程应确保图纸信息不外泄。
6.4 图纸管理部门负责监督图纸的保密与销毁工作。
七、附则7.1 本制度由图纸管理部门负责解释。
7.2 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
7.3 如有违反本制度规定，公司将视情节轻重，给予相应处罚。
图纸审核更改管理制度
图纸更改审核管理制度1 目的和适用范围为规范管理公司的产品图样，本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。
本制度适用于对公司所有产品图样的管理。
2 职责技术部是产品图样的归口管理部门，负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。
3 工作程序3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制，经过审核批准后，交资料管理员进行统一管理，需下发的图纸由资料管理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管理，需下发的由资料管理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.3.生产用图如有丢失，应追究其遗失者责任，并按规定办理审批手续审批后，方可补图。
3.1.4.生产用图在产品出公司后由资料管理员如数收回，分类存放，待下次继续使用。
3.2.图样的归档3.2.1.产品图样底图、归档复印图及外单位提供的副底图均应在资料室统一归档管理。
3.2.2.底图归档应符合下列要求：a)清晰、无破损、污迹和皱褶；b)标题栏填写完整，签署齐全；c)设计文件齐全；d)图样按产品、部件明细表或目录成套归档。
3.2.3.底图归档时间为设计任务完成，复印生产图下发，归档复印图装订完结后进行。
底图归档同时应将装订成册的复印图交资料管理员保管。
3.2.4底图归档时应确保无重复图号出现，当资料管理员发现有此情况时，有责任提醒设计人员确认，修改图号。
3.2.5.底图归档应予登记，建立台帐，并确保帐、图一致。
3.2.6.底图应按产品、款号分类保管。
3.2.7.在存放底图档案袋上应有款号，以便查找。
3.2.8.库存底图要定期检查、清点，对破损底图要及时修补，对因沾污而不能再复印或破损后无法修补的底图应重新复制，底图遗失应查明原因，办理复制手续后方可复制。
图纸更改管理制度
图纸更改管理制度1目的实现技术管理、检验、生产车间、档案等四个部门的设计图纸、工艺图纸的一致、协调、正确，确保产品质量满足要求。
2适用范围适用于公司所有设计图纸、工艺图纸的更改控制和管理。
3职责3．1设计项目负责人负责技术图纸的更改或修订。
3．2设计项目承担部门的技术主管负责对更改或修订的技术图纸审核，并经主管经理或其委托人批准后下达实施。
4工作程序4．1技术图纸应完整、有效。
4．1．1总装配图、部件图和零件图应完整无缺。
4．1．2图纸中的设计参数、使用材料、技术要求应合理、正确。
4．1．3关键工序的图纸应包括技术图纸和工艺图纸。
4．1．4设计参数、使用材料、技术要求应符合标准、规程的规定。
4．1．5技术管理、检验、生产车间、档案等部门的技术图纸应一致。
4．2图纸更改4．2．1图纸更改应执行《设计和开发控制程序》中4.7条的全部规定。
4．2．2建立图纸更改通知单。
4．2．3图纸更改应按《设计和开发更改通知单》规定的项目，填写完整，签名齐全，更改处理意见明确。
涉及安全性能的图纸更改后应送原审查批准的防爆检验机构审核与备案。
图纸更改通知单应及时送至生产车间、技术管理部门，检验部门和档案室。
上述四部门必须根据《设计和开发改通知单》的要求，及时做相应的更改，保持技术图纸的一致性。
图纸更改后，应作好标识，保证可追溯性。
任何人不得随意更改技术图纸和工艺图纸。
相关支持性文件《文件控制程序》《记录控制程序》《设计和开发控制程序》《不合格品控制程序》质量记录《设计和开发确认记录表》《设计和开发更改通知单》设计图纸更改通知单。
图纸、设计变更及洽商管理制度
图纸、设计变更及洽商管理制度为规范各项目部图纸、设计变更及洽商及洽商管理，及时将各阶段建设单位提供的施工资料运用到施工生产中，保证现场施工进度及质量，避免出现无畏的返工，实现项目经营的二次创效，特制定本管理制度。
1.图纸会审1。
1 设计图纸在使用前必须进行审核，目的是让专业技术人员提前熟悉图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求,及时发现和纠正设计缺陷与错误,避免出现技术失误和质量事故，为质量控制和规划施工生产提供依据.项目内部图纸会审工作由项目总工（技术负责人)主持,在基础、结构、装修工程开工前各进行一次图纸会审.同时,对施工各阶段建设单位提供的图纸,均需进行图纸会审。
1。
2 图纸会审程序:1。
2。
1 由各专业技术人员自行审查图纸，发现本专业施工图存在的问题，及时做好记录。
1.2.2 项目总工（技术负责人）负责组织会审前的各项准备工作，主持项目内部的图纸会审会议，将各专业和专业配合中会出现的问题汇总，并组织大家进行分析,提出变更建议。
对影响成本的问题需与成本管理部人员协商，在进行确定.1.2.3 建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议.项目各专业工程师参加，将在图纸上发现的问题和拟定的设计变更建议在会上提出来,与会人员协商解决。
对于达成一致的意见,在会后由项目专业工程师及时同设计单位和业主办理工程洽商.1.2。
4 指定专人负责认真做好图纸会审会议纪要,记录会审时间、地点、参加人、会议内容，会后请各方确认后签字。
对于会上未一致协议的内容,项目在会议纪要中明确标出，并在会后督促设计单位和业主尽快研究解决。
1.3 项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度，发现问题及时向项目总工（技术负责人)汇报，重大问题由项目总工(技术负责人）向公司科学技术部及总工程师汇报，同设计单位和业主协商解决。
坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕，保证工程顺利进行。
如果施工中出现本应该发现的问题，并影响了成本、进度.应追究当事人一定的责任。
建筑工程图纸变更管理制度
建筑工程图纸变更管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程图纸的变更管理，确保施工设计的合理性和工程质量的保证，制定本制度。
第二条本制度适用于组织开展建筑工程设计、施工、监理和施工图纸设计与变更管理工作的单位。
第三条图纸变更应当按照程序进行，经批准后方可实施。
第四条图纸变更管理应当注重信息记录、审批流程和技术审核等方面，确保变更的合理性和科学性。
第五条建筑工程图纸变更应当遵循设计变更原则，变更内容不应影响结构安全和使用功能。
第六条各单位应当建立完善的变更管理制度，明确变更责任人和程序流程，确保变更管理的规范和及时性。
第二章图纸变更的程序流程第七条图纸变更的程序包括设计变更申请、审批、技术审核、确认和实施等环节。
第八条设计单位应当根据实际情况制定变更申请表，申请表中应包括变更原因、内容、影响等信息。
第九条设计变更申请应当由有关单位审批人员审查签字，审批人员应当对图纸变更的合理性和科学性进行审核。
第十条技术审核单位应当对设计变更内容进行技术审核，审核结果应当书面反馈给设计单位。
第十一条变更确认应当由建设单位和设计单位共同确认，确认结果应当签署确认书。
第十二条图纸变更的实施应当由施工单位根据确认书进行调整和变更，确保实施的准确性和及时性。
第三章图纸变更管理的内部审核与监督第十三条为了保证图纸变更的科学性和严谨性，各单位应当建立内部审核制度，加强对设计变更的审核和监督。
第十四条内部审核单位应当由具备相关资质和经验的专业人员组成，负责对图纸变更进行技术审核。
第十五条内部审核单位应当定期组织审核会议，对设计变更进行集体审查和讨论，确保变更的合理性和合规性。
第十六条内部审核单位应当制定审核意见和报告，报告内容应当包括变更的原因、内容和影响等信息，确保审核结果的准确性和及时性。
第十七条各单位应当建立变更管理档案，记录图纸变更的过程和结果，为今后的建设和维护提供参考依据。
第四章图纸变更管理的外部协调与监管第十八条为了加强对图纸变更的外部协调和监管，各单位应当建立外部合作机制，加强与相关单位的沟通和交流。
建筑公司图纸管理制度
建筑公司图纸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部图纸的编制、审核、发放、变更及存档等流程，确保图纸的准确性和有效性。
2. 图纸管理工作应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各级职责，确保图纸管理的有序进行。
二、图纸编制与审核1. 设计部门负责根据工程项目需求编制图纸，确保图纸内容完整、准确、符合相关标准和规范。
2. 编制完成的图纸需经过专业审核人员的严格审核，审核合格后方可进入下一流程。
3. 任何图纸在未经审核或审核未通过前，不得用于施工或其他任何正式用途。
三、图纸发放与使用1. 审核通过的图纸由资料管理部门统一编号、登记并加盖公司图章后，方可对外发放。
2. 施工单位在使用图纸时，应严格按照图纸要求执行，如有疑问应及时与设计部门沟通解决。
3. 严禁擅自复制、修改或外泄公司图纸，违者将依法追究责任。
四、图纸变更与更新1. 因设计调整、客户需求变更等原因需要修改图纸时，必须按照公司规定的变更流程执行。
2. 变更申请应由相关部门提出，经审批同意后，由设计部门负责修改图纸，并重新进行审核。
3. 变更后的图纸应及时通知所有相关方，并确保原图纸得到及时的替换或更新。
五、图纸存档与保管1. 所有图纸原件和电子版应妥善保存在资料管理部门，建立完善的索引系统，便于查询和使用。
2. 图纸存档应分类明确，定期进行整理和检查，防止图纸遗失或损坏。
3. 对于重要或常用的图纸，应有备份存放在不同的安全地点，以防不测。
六、监督与考核1. 公司应定期对图纸管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。
2. 对于在图纸管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。
3. 违反图纸管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好培训工作。
工程图纸会审施工变更洽商管理制度
工程图纸会审施工变更洽商管理制度前言为了保证工程质量，以及让所有参与方都能够协同合作，工程图纸会审施工变更洽商管理制度被广泛使用。
本文将深入探讨这一制度的基本流程和管理要点，以及制定出实施该制度的具体建议。
概述工程图纸会审施工变更洽商管理制度是指，为减少因技术、进度、质量等原因导致的工程变更及其带来的风险，协调处理，最终达成满足各方利益的变更洽商过程。
本制度实施的基本步骤是：1.工程图纸会审，主要针对施工合同中明确的图纸，要求各方对图纸进行认真审核，尽早发现存在争议的问题；2.施工变更申请，通过实际工程施工过程中的情况，提出工程变更申请；3.变更会审，各方就变更申请进行研究，制定变更方案和变更协议，并进行会签；4.洽商协商，通过协商达成共识，并签署相应的协议文件；5.执行变更，实施双方根据协议的约定进行变更的实施。
管理要点角色划分在实施工程图纸会审施工变更洽商管理制度的过程中，需要涉及多方面的参与方，包括：1.业务部门：负责整个项目的进度、品质、造价等方面的管控和考核。
2.监理部门：负责监督和管理工程全部的实施过程，确保工程质量和安全。
3.施工单位：承担工程实施任务，负责施工计划的编制和实施方案的制定。
4.设计单位：负责提供工程设计方案、制图、规划等任务，确保施工方案符合设计标准。
5.业主或业主代表：负责对整个工程过程进行监管和要求，提出变更的申请并进行洽谈协商。
流程控制工程图纸会审施工变更洽商管理制度的流程控制可分为两个部分：1.工程图纸审核流程，应由业主或业主代表按照施工合同的规定，通过相关文件传递给各方参与者。
并分别由各参与方对需要变更的部分进行标注并在规定时间内进行提交，并由业主或业主代表提出修改要求和整体确认，之后由合同各方进行会审确认。
2.施工变更洽商流程，主要包括申请变更、变更议价和变更实施三个阶段，需要制定详细的程序和标准以及各方的责任义务。
决策标准1.设计变更：只在确有必要且经业主批准的情况下提出，坚持以工程目标为导向，在工期、质量、安全和经济的取舍过程中均应对工程的综合利益进行综合评估和权衡。
某机械设计公司图纸更改管理制度
某机械设计公司图纸更改管理制度产品图纸及相关技术文件是按设计生产出合格产品的重要保证，是公司生产部门制造产品、质量检验部门检验的重要依据，为确保图纸更改得到有效控制，特制定本制度。
1、图纸更改由生产、质检、采购或设计部门提出更改申请，由设计部门签发《图纸更改通知单》，并经设计人员签字，产品负责人签字后经设计部门负责人批准方可生效。
2、图纸更改手续2.1 产品图纸需更改时，应由申请人填写《图纸更改申请单》，经设计部门负责人批准后方可进行更改。
2.2 对于图纸的临时性更改，无须更改底图；对产品图纸的永久性更改，应连同底图及电子档一起进行更改。
图纸更改均应做好更改标记。
3、图纸更改要求3.1 图纸修改的地方必须准确无误。
3.2图纸的更改在不影响图面整洁、清晰的情况下，可以先更改图纸，后更改电子版图纸。
更改后的图纸，图面不清晰的应重新打印或复制图纸并保留更改记录。
3.3图纸更改可采用划改的方法。
即是在更改部位用细实线自左上方向右下方划45°斜线或将不要部分直接划掉，但要看清原有的线条和文字。
3.4 图纸更改的标记，更改次数用字母a、b、c…..表示，更改几处可用阿拉伯数字1、2、3……表示。
如a2表示第一次更改的第二处。
3.5对于重要或重大更改图纸，需按新产品设计图纸管理程序进行管理，须重新进行产品试制验证。
4、存档4.1 图纸更改人员应填写《图纸更改通知单》写明更改图纸名称、图号、更改原因、处数、更改方法等并签字后，报请项目负责人审核同意及设计部门负责人批准后方可进行更改。
并将《图纸更改通知单》交档案管理员存档。
4.2 档案管理员配合设计人员提供需更改的档案图纸，并负责检查更改图纸对图面清晰度的影响和更改标记，并保留更改记录。
本规定由xx机械设计科负责解释。
本规定自公布之日起执行。
图纸管理制度模板
图纸管理制度模板一、目的为规范公司图纸的管理工作，确保图纸的准确性、完整性和安全性，提高设计质量和工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门在图纸设计、审核、批准、发放、使用、存档和更新等过程中的管理。
三、图纸分类1. 施工图纸：包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸。
2. 设计图纸：包括产品设计、工艺设计等图纸。
3. 临时图纸：用于特定项目或临时任务的图纸。
四、图纸编号规则图纸应按照公司规定的编号规则进行编号，以便于管理和追溯。
五、图纸设计1. 设计人员应根据项目要求和设计规范进行图纸设计。
2. 设计图纸应清晰、准确，图面整洁，符合国家和行业标准。
六、图纸审核1. 设计图纸完成后，应由项目负责人或指定人员进行初审。
2. 审核通过后，提交给相关部门进行专业审核。
3. 审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改。
七、图纸批准1. 审核通过的图纸，需由公司授权的管理人员进行批准。
2. 批准后的图纸应加盖公司图纸批准章，并由批准人签字确认。
八、图纸发放1. 经批准的图纸由图纸管理部门统一发放。
2. 发放图纸时，应做好发放记录，包括日期、领用人、图纸编号等信息。
九、图纸使用1. 使用图纸的人员应妥善保管图纸，防止损坏、丢失或泄露。
2. 严禁私自复制、传播图纸。
十、图纸存档1. 所有图纸的电子版和纸质版均应进行存档。
2. 存档图纸应定期进行整理和检查，确保图纸的完整性和可追溯性。
十一、图纸更新1. 因设计变更或工艺改进需要更新图纸时，应按照设计变更流程进行。
2. 更新后的图纸应重新进行审核、批准和发放。
十二、图纸销毁1. 对于过时或作废的图纸，应由图纸管理部门进行登记，并按照公司规定进行销毁。
2. 销毁图纸应有详细记录，包括销毁日期、图纸编号、销毁原因等。
十三、图纸保密1. 所有图纸均为公司机密，未经允许，不得对外泄露。
2. 员工应遵守公司的保密制度，对图纸信息进行严格保密。
施工图纸及变更管理制度
施工图纸及变更管理制度施工图纸是建筑项目的核心文件之一，它是建筑设计的产物，承载着建筑工程的方案、结构、施工等重要信息，是施工工作的基础和依据。
因此，对施工图纸的管理必须高度重视，建立科学的管理制度、严格监督和执行是保证施工图纸质量的关键。
一、施工图纸管理制度1.1 施工图纸的管理主体施工图纸的管理主体应包括建设单位、设计院、监理单位、施工单位等各参与方。
建设单位应根据项目规模和要求制定施工图纸管理制度，并将其作为验收项目之一。
1.2 施工图纸的审查与审核施工图纸应经过设计院、建设单位和监理单位的审查与审核，以保证施工图纸符合工程设计、工程质量和安全要求，并有利于施工工作的顺利开展。
审查与审核分别应从建筑结构、建筑基础、施工方案、材料选型、工程造价等多个方面进行全面的检验。
1.3 施工图纸的备份和存储施工图纸应制作备份并及时存档，以保证资料的完整性。
同时，应建立档案保管制度，由专人负责档案的保管和管理，确保资料的安全可靠。
1.4 施工图纸的变更管理施工图纸的变更管理应按照相关制度进行，在变更前应经过所有相关方的审批和确认，并及时更新变更后的施工图纸。
变更及时性、合法性、规范性要求高，要求严格控制变更数量和变更原因。
二、施工图纸变更管理制度2.1 变更管理实行组织化施工图纸的变更管理必须严格规范和组织化，由建设单位和相关单位主管部门组成联合审批小组，实行三级审批制度，由建设单位负责判定最终变更方案。
2.2 变更申请的流程施工图纸的变更申请应在变更问题发现并形成影响时，建设单位先行起草变更说明，以设计院、施工单位、监理单位等相关方为审批对象发放变更单，经过书面审批并签署同意书，得到批准后正式实施。
2.3 变更申请的时间限制申请变更的时间应由变更原因决定，原则上，应在工程建设过程中进行。
如果在施工阶段变更，则必须在影响明显前进行提出并得到审批；如果是在施工后期变更，则须在保证施工进度的前提下，及时提出并得到审批。
【管理制度】图纸管理制度
图纸管理制度在严谨的工程实践中，图纸作为沟通与传递设计意图的桥梁，承载着无数工程师的智慧和匠心。
为保障图纸质量，规范图纸管理流程，特制定本管理制度。
一、图纸的接收与审核1. 接收图纸时，需仔细核对图纸名称、版本、数量及附件是否齐全，确保无误后签字确认。
2. 图纸审核应由专业工程师负责，严格审查图纸的规范性、完整性和准确性。
3. 审核过程中，如发现图纸存在缺陷或不符合规范要求，应立即通知设计人员修改，直至满足要求。
二、图纸的流转与使用1. 图纸流转需遵循“先审核、后使用”的原则，确保图纸质量。
2. 流转过程中的图纸，应妥善保管，避免遗失或损坏。
3. 使用图纸时，应严格按照图纸要求执行，不得擅自修改或增减内容。
三、图纸的归档与存档1. 图纸归档应按照项目类别、阶段、专业等进行分类，便于查阅和管理。
2. 归档图纸应保持整洁，标注清晰，便于后续查阅。
3. 存档图纸应采用电子与纸质相结合的方式，确保信息完整、安全。
四、图纸的保密与安全1. 图纸属于公司机密资料，未经授权不得擅自泄露。
2. 工程师在图纸使用过程中，应严格遵守保密规定，防止信息泄露。
3. 对违反保密规定的个人，公司将依法依规进行处理。
五、图纸管理人员的职责1. 负责图纸的接收、审核、流转、归档、存档等工作。
2. 定期检查图纸管理制度的执行情况，发现问题及时整改。
3. 对图纸管理人员进行专业培训，提高其业务水平。
4. 做好图纸管理工作的总结与汇报，为领导决策提供依据。
通过本管理制度的实施，我们期望能够构建一个高效、严谨、规范的图纸管理体系，为公司的持续发展提供有力保障。
愿每一位工程师都能秉持匠心，共同维护这份来之不易的成果。
工程图档管理制度
工程图档管理制度为了规范和有效管理工程项目的图纸和资料，提高工程项目的质量和效率，特制定本管理制度，以规范图纸的编制、审查、审批、变更、归档和保管工作。
一、图纸的编制1. 工程图纸应按照国家有关规定和标准进行编制，在编制过程中严格按照设计要求和技术要求进行，确保图纸的质量和准确性。
2. 工程图纸应经过设计负责人和专业技术人员审核确认后方可使用，并加盖设计单位公章。
二、图纸的审核和审批1. 工程图纸应按照工程设计文件编制，进行内部审核、技术评审和图审。
2. 内部审核应由项目部技术负责人负责，对图纸内容、设计要求等进行审核，确认符合设计要求后方可进行技术评审。
3. 技术评审应由设计院或相关专业部门进行，对图纸的设计要求、材料选型、工艺流程等进行审查，提出意见和建议。
4. 图审应由相关主管部门或建设单位进行，对技术评审结果进行审定，确认图纸的质量和准确性，后方可进行审批。
5. 工程图纸经过内部审核、技术评审和图审后，应加盖项目部和设计单位的签章，方可进行审批，未经审批的图纸不得用于施工。
三、图纸的变更管理1. 工程图纸的任何变更都应按照相关管理规定进行，变更需加盖设计单位的变更章，注明变更原因和内容。
2. 变更后的图纸应重新进行内部审核、技术评审和图审程序，确认符合设计要求后方可进行重新审批。
3. 变更前的图纸应进行归档并标明变更记录，保留历史变更信息。
四、图纸的归档和保管1. 工程图纸应按照项目部门和设计单位的要求进行归档，建立图纸档案，包括纸质档案和电子档案。
2. 纸质档案应按照规定格式进行整理和存放，归档管理人员应及时更新档案目录和保证档案的完整性。
3. 电子档案应进行定期备份和存储，确保数据的安全性和可靠性，防止意外丢失或损坏。
五、图档管理制度的执行1. 本制度应由项目负责人负责解释和落实，各个部门和人员应严格按照制度要求执行，确保工程图档管理的规范性和有效性。
2. 图档管理人员应定期进行图档管理培训，提高管理水平和专业技能，保证图档管理的顺畅进行。
图纸更改使用审核管理制度
图纸更改使用审核管理制度一、引言图纸更改使用审核是工程项目中一个至关重要的环节，它直接关系到工程进度和质量，因此需要建立一套科学规范的管理制度。
本文将详细介绍图纸更改使用审核管理制度的内容和实施步骤。
二、管理目的图纸更改使用审核管理制度的主要目的是确保工程设计的合理性和完整性，避免因为图纸更改引起工程质量问题和额外成本，同时提高工程进度和效率。
三、管理范围图纸更改使用审核管理制度适用于所有工程项目的图纸更改事项，包括但不限于建筑施工图、设备安装图、结构图等。
四、管理流程1. 提交申请•项目相关人员填写图纸更改申请表，注明更改内容、原因、影响等信息，并附上相关的设计依据和必要的资料。
•提交申请后，项目负责人进行初步审查，确保申请表格填写完整、资料齐全。
2. 技术审查•技术部门对图纸更改申请进行技术审查，评估更改对工程原设计的影响，提出意见和建议。
•技术审查通过后，将审查意见提交给项目负责人。
3. 项目讨论•项目负责人组织相关部门和人员进行项目讨论，就图纸更改的必要性、影响及实施方案进行充分讨论，达成一致意见。
•讨论结果形成书面记录，确认是否批准图纸更改。
4. 批准实施•项目负责人根据项目讨论结果，决定是否批准图纸更改，并通知相关人员。
•审批通过的图纸更改方可实施，同时需要更新相关文件和记录。
5. 审查确认•项目负责人和技术部门对图纸更改实施后的效果进行审查确认，确保更改没有引起质量问题和安全隐患。
•审查结果作为工程验收的一部分，必须得到客户的确认和认可。
五、管理要求1. 严格按流程执行•所有图纸更改必须按照规定的流程和步骤执行，不能擅自修改或省略。
•各部门和人员必须配合协调，确保信息传递及时准确。
2. 记录完整•所有图纸更改的申请、审批、实施和审查结果必须进行详细的记录，并存档保存。
•记录内容应包括相关文件、讨论内容、审查意见、审批结果等。
3. 风险评估•在进行图纸更改时，必须进行风险评估和影响分析，确保更改的合理性和可行性。
图纸会审、设计变更管理制度
图纸会审与设计变更管理制度1、图纸会审1.1、图纸自审制度1.1、图纸会审由项目部总工程师（技术负责人）负责组织。
1.1.2、接到图纸后，项目部总工程师应及时安排或组织技术部门及项目有关人员进行自审，并提出各专业自审记录。
LL3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。
1.2、图纸自审的主要内容：1.2.2、各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
1.2.3、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
1.2.4、平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
1.2.5、图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。
1.2.6、建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、大样图之间有无矛盾。
1.2.7、图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
1.2.8、仔细核对建筑图上各部位建筑做法是否详细，能否指导现场施工及商务上进行计算，如地坪、墙面、天棚、楼梯踏步、屋面防水及细部、女儿墙、门窗、室外工程、车库地坪及墙面、车库顶板各出入口与绿化连接等做法必须明细；不明细的，则提出来，作好记录。
1.2.9、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。
1.3、图纸会审制度1.3.2、图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
1.3.3、会审参加人员项目经理、项目总工（技术负责人）、质量总监、专业技术人员、内业技术人员、质检员、施工员及其它相关人员。
1.3.4、会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。
1.3.5、会审组织一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。
图纸工程管理制度有哪些
图纸工程管理制度有哪些图纸是工程项目的重要文档之一，包含了工程项目实施的设计方案和技术要求。
图纸的质量直接影响到工程项目的顺利进行和最终的施工质量。
因此，良好的图纸管理制度对于工程项目的成功实施至关重要。
图纸工程管理制度是指针对图纸的编制、审查、审批、变更、归档等环节，建立一套科学合理的管理制度，以确保图纸的质量和准确性，并提高工程项目的管理效率。
本文将从图纸的编制、审查、审批、变更、归档等各个环节，具体探讨如何建立一套完善的图纸工程管理制度。
二、图纸编制管理1. 制定规范和标准图纸的编制应遵循一定的规范和标准，保证图纸的准确性和一致性。
在编制图纸的过程中，要根据不同的工程项目，确定适当的编制标准和规范，确保图纸的质量可控。
2. 分工明确在图纸编制的过程中，需要明确各个责任人的职责和工作内容。
要根据不同的专业和工序，合理安排各个责任人的工作任务，确保各个环节的衔接和协调。
3. 质量保证图纸编制过程中，要建立一套质量保证体系，确保图纸的准确性和完整性。
对于重要的工程项目和关键节点，要加强质量检查和监督，及时发现和解决问题。
4. 文件管理要建立健全的文件管理制度，包括文件的命名规范、存档要求、备份要求等。
对于图纸的版本控制和变更管理，要建立相应的流程和制度，确保图纸的更新及时和准确。
5. 交底与校对在图纸编制完成后，需要进行交底和校对工作，确保图纸的准确性和完整性。
责任人应对图纸进行认真核对，及时发现和纠正错误，确保图纸的质量和准确性。
三、图纸审查管理1. 设定审查标准在图纸审查的过程中，要根据不同的专业和工序，设定相应的审查标准和要求，确保审查工作的准确性和有效性。
审查标准应该包括内容、格式、布局等方面的要求。
2. 专业鉴定在图纸审查的过程中，需要进行专业鉴定，确保图纸符合相关的设计规范和标准。
鉴定人员应具有较强的专业背景和工作经验，负责对图纸的合理性和可行性进行评估。
3. 报告汇总在图纸审查完成后，需要对审查结果进行统计和分析，形成审查报告。
图纸变更及下发管理制度范文
图纸变更及下发管理制度范文图纸变更及下发管理制度第一章总则第一条为加强图纸变更及下发的管理，确保工程质量，提高工程效率，制定本管理制度。
第二条图纸变更及下发是指在工程建设过程中，根据实际施工需要，对原有图纸进行修改和补充，并将变更后的图纸下发给相关施工单位。
第三条本管理制度适用于所有工程建设项目的图纸变更及下发管理。
第二章图纸变更管理第四条图纸变更应遵循变更合理、操作方便、信息准确的原则。
第五条图纸变更应由项目负责人或相关技术人员提出申请，并经审核通过后方可进行。
第六条图纸变更应遵循以下程序：1.申请：项目负责人或相关技术人员向上级提出图纸变更申请，申请中应包含变更的原因、内容、影响分析等必要信息。
2.评审：上级对图纸变更申请进行评审，评审内容包括变更合理性、可行性、安全性等方面的考虑，评审结果应当及时向申请人反馈。
3.审批：图纸变更申请经评审通过后，需由上级进行审批，审批结果应以书面形式下发给申请人。
4.实施：申请人收到审批通过的通知后，应及时组织实施图纸变更，并对变更后的图纸进行备案。
第七条图纸变更的实施过程中，应注意以下事项：1.严格按照变更申请中所列变更内容和要求进行操作，不得随意更改变更范围。
2.变更过程中发现问题或需要调整时，应及时报告上级并重新进行评审和审批。
3.变更实施完毕后，应及时记录并向上级提交变更报告，报告中应包含变更事项、实施情况评价等内容。
第八条图纸变更应及时更新到施工图纸库中，通知相关人员进行变更后的图纸使用。
第九条图纸变更的审批和备案人员应具备相应的资质和专业知识，对变更事项进行严格控制和管理。
第十条图纸变更应与设计单位、施工单位、监理单位等各方进行及时沟通和协调，确保变更事项得到有效落实。
第三章图纸下发管理第十一条图纸下发应遵循信息传递准确、及时、全面的原则。
第十二条图纸下发应由项目负责人或相关技术人员发起，并按照一定的程序进行。
第十三条图纸下发应遵循以下程序：1.申请：项目负责人或相关技术人员向上级提出图纸下发申请，申请中应包含下发的图纸名称、数量、接收单位、下发目的等必要信息。
图纸更改管理制度
图纸更改管理制度产品图纸及相关技术文件是按设计生产出合格产品的重要保证，是公司生产部门制造产品、质量检验部门检验的重要依据，为确保图纸更改得到有效控制，特制定本制度。
1、图纸更改申请由生产、质检、采购或设计部门提出更改申请，由设计部门签发《图纸更改通知单》，并经设计人员签字，产品负责人签字后经设计部门负责人批准方可生效。
2、图纸更改手续2.1 产品图纸需更改时，应由申请人填写《图纸更改申请单》，经设计部门负责人批准后方可进行更改。
2.2 对于图纸的临时性更改，无须更改底图；对产品图纸的永久性更改，应连同底图及电子档一起进行更改。
图纸更改均应做好更改标记。
3、图纸更改要求3.1 图纸修改的地方必须准确无误。
3.2图纸的更改在不影响图面整洁、清晰的情况下，可以先更改图纸，后更改电子版图纸。
更改后的图纸，图面不清晰的应重新打印或复制图纸并保留更改记录。
3.3图纸更改可采用划改的方法。
即是在更改部位用细实线自左上方向右下方划45°斜线或将不要部分直接划掉，但要看清原有的线条和文字。
3.4 图纸更改的标记，更改次数用字母a、b、c…..表示，更改几处可用阿拉伯数字1、2、3……表示。
如a2表示第一次更改的第二处。
3.5对于重要或重大更改图纸，需按新产品设计图纸管理程序进行管理，须重新进行产品试制验证。
4、存档4.1 图纸更改人员应填写《图纸更改通知单》写明更改图纸名称、图号、更改原因、处数、更改方法等并签字后，报请项目负责人审核同意及设计部门负责人批准后方可进行更改。
并将《图纸更改通知单》交档案管理员存档。
4.2 档案管理员配合设计人员提供需更改的档案图纸，并负责检查更改图纸对图面清晰度的影响和更改标记，并保留更改记录。
本规定由山东**设计研究院负责解释。
本规定自公布之日起执行。
附件：《图纸更改通知单》、《图纸更改申请单》。
山东**机械科技有限公司2019年08月06日图纸更改通知单编号：图纸更改申请单。
图纸审核流程与管理制度范文
图纸审核流程与管理制度范文图纸审核流程与管理制度一、概述图纸审核是在项目设计过程中非常重要的一环，它直接关系到项目的质量和进度。
良好的图纸审核流程与管理制度能够有效提高图纸审核的效率，确保图纸的准确性和合规性，减少施工过程中的错误和变更，提高项目的顺利进行。
本文将详细介绍图纸审核流程与管理制度的相关内容。
二、流程1. 图纸提交项目设计人员在完成图纸设计后，将图纸进行整理和归档，并填写图纸审核申请表，将图纸及申请表交给项目负责人。
2. 图纸初审项目负责人收到图纸和申请表后，对图纸进行初步审核。
主要包括以下几个方面：（1）设计要求：对图纸是否按照设计要求进行设计进行审核，包括功能、风格、结构等。
（2）设计规范：对图纸是否符合相关的设计规范进行审核，包括国家和行业标准等。
（3）结构安全性：对图纸的结构安全性进行初步评估，确保没有明显的安全隐患。
3. 室内审核室内审核主要由内部的专业人员进行。
他们对图纸进行详细的技术审核，检查图纸的准确性和合规性。
主要包括以下几个方面：（1）图纸精度：对图纸的比例、尺寸等进行审核，确保图纸的准确度。
（2）构造细节：对图纸的构造细节进行审核，确保设计的完整性和合理性。
（3）材料选择：对图纸中所使用的材料进行审核，确保其符合设计要求和相关规范。
（4）计算和分析：对图纸中的计算和分析进行审核，确保其正确性和可行性。
4. 室外审核室外审核主要由外部的专业顾问进行。
他们对图纸进行审查，主要关注与建筑物与周边环境的协调性和整体效果。
主要包括以下几个方面：（1）建筑外观：对图纸的建筑外观进行审查，确保其美观和与周边环境的协调性。
（2）交通和通行：对图纸中的交通和通行设施进行审核，确保其符合相关的规划和设计要求。
（3）环境保护：对图纸中的环境保护措施进行审核，确保其符合相关的环保标准和要求。
5. 问题反馈在图纸审核过程中，如果发现问题或者需要修改的地方，审核人员应及时向设计人员进行反馈，并记录问题和意见。
工程图纸变更制度
工程图纸变更制度一、工程图纸变更的范围和原则1. 变更范围：工程图纸变更的范围包括设计图纸、施工图纸和工程技术文件等。
其中，设计图纸的变更应基于设计变更通知书，并经相关部门批准；施工图纸的变更应基于施工单位提出的设计变更申请，并经设计单位审核确认。
2. 变更原则：工程图纸变更应符合以下原则：（1）合理性原则：变更必须通过合理性分析和评估，确保变更方案符合工程实际情况和相关规范要求。
（2）安全性原则：变更不得影响工程结构安全性和使用功能，必须保证工程施工、运行安全。
（3）经济性原则：变更应控制在合理范围内，避免造成不必要的成本增加和工期延误。
（4）程序性原则：变更应依据规定的程序和流程进行，确保审批和确认程序的合法性和规范性。
二、工程图纸变更的流程和程序1. 提出变更申请：施工单位根据实际情况在施工过程中发现工程图纸需要变更的情况，应提出设计变更申请，明确变更内容和理由，并附上相关证明材料。
2. 设计单位审核确认：设计单位接收到变更申请后，应立即组织技术人员进行审核确认，检查变更方案是否符合规范要求和施工实际情况。
3. 编制变更图纸：设计单位根据实际需要编制变更图纸，明确变更范围、内容和要求，并在变更图纸上加盖设计单位章。
4. 各相关部门审批：设计单位向相关部门提交变更图纸，并经过审核和审批，确保变更方案合理、安全。
5. 施工单位执行：施工单位接收到批准的变更图纸后，应严格按照变更要求进行施工，确保施工质量和安全。
6. 监理单位监督：监理单位应对变更施工过程进行监督，确保施工按照变更要求进行，并对施工现场进行定期检查。
7. 归档备案：设计单位对变更图纸和审批文件进行归档，建立档案管理制度，确保变更记录完整、详实。
三、工程图纸变更的管理和控制1. 严格审批制度：建立健全的审批制度，明确变更的申请、审核和批准程序，规范变更管理流程。
2. 做好工程变更的记录和归档：及时记录工程变更的过程和结果，确保变更记录详实、准确，便于日后查阅和追踪。
图纸审核和变更制度
b.增加新层(一般用第 15 层)，命名为更改层，存放已被更改的部分 关闭此层，则 该层内容既不显示，也不被绘制出来。 c. 带更改标记的删改示例见图 1,
管理制度 标题：治具图纸、技术文件更改管理制度
3.4、凡属治具零件主要零部件结构，材质、外观等引起的更改，由工艺人员、各车间管理 人员、客户、协作单位、书面提出；经治具设计人员分析可行后，治具设计人员提 出修改方案，经技术部负责人审核后，再实施修改。重大修改须经主管技术总经理 批准后实施.
3.5、试制治具零件、一次性生产的治具零件，其图样或技术文件有明显错误，影响正常生 产时，允许先改生产复印图，事后补办更改通知书。
治具型号：
图号
设计修改通知单
年月日
零件名称
修改内容
修改原因 □ 降低成本 □ 便利作业 □ 材料变更 □ 工程问题改善
修改 内容 说明
附
图
张
纸
图号
生 效时
间
修改前
□ 立即变更
□ 尽快变更。
更改最晚时间：
□ 库存材料用毕变更
工程
仓库
装配
修改后 质检
生产
签收部门 及意见
预定改图日期
副总经理
主管
制表
管理制度 标题：治具图纸、技术文件更改管理制度
出改前的情况；然后填写上新的尺寸、文字或图形。 3.9.2.2、在靠近更改部位写上更改标记；标记用加小圆圈的小写英文字母表示，例如：
○a .○b .○c .○d ……;第一次更改用○a ,第二次更改用○b ,依此类推。 3.9.2.3、在更改栏内填写：
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图纸审核更改管理制度
图纸更改审核管理制度1 目的和适用范围为规范管理公司的产品图样，本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。
本制度适用于对公司所有产品图样的管理。
2 职责技术部是产品图样的归口管理部门，负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。
3 工作程序
3、1、图样和技术文件的编制、发放和管理
3、1、1、设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制，经过审核批准后，交资料管理员进行统一管理，需下发的图纸由资料管理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3、1、2、外来图纸经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管理，需下发的由资料管理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3、1、3、生产用图如有丢失，应追究其遗失者责任，并按规定办理审批手续审批后，方可补图。
3、1、
4、生产用图在产品出公司后由资料管理员如数收回，分类存放，待下次继续使用。
3、2、图样的归档
3、2、1、产品图样底图、归档复印图及外单位提供的副底图均应在资料室统一归档管理。
3、2、2、底图归档应符合下列要求： a)清晰、无破损、污迹和皱褶； b)标题栏填写完整，签署齐全； c)设计文件齐全；
d)图样按产品、部件明细表或目录成套归档。
3、2、3、底图归档时间为设计任务完成，复印生产图下发，归档复印图装订完结后进行。
底图归档同时应将装订成册的复印图交资料管理员保管。
3、2、4底图归档时应确保无重复图号出现，当资料管理员发现有此情况时，有责任提醒设计人员确认，修改图号。
3、2、5、底图归档应予登记，建立台帐，并确保帐、图一致。
3、2、6、底图应按产品、款号分类保管。
3、2、7、在存放底图档案袋上应有款号，以便查找。
3、2、8、库存底图要定期检查、清点，对破损底图要及时修补，对因沾污而不能再复印或破损后无法修补的底图应重新复制，底图遗失应查明原因，办理复制手续后方可复制。
3、2、9、底图一般不得出借，当因设计更改或重新复制等原因，必须出借时应填写借阅申请单，经负责人批准后方可借阅。
3、2、10、重新复制底图必须经有关设计人员履行签字手续后方可归档，并将被代替后的底图上加盖“作废”印章，另行存放。
3、2、1
1、资料室内必须保持清洁，应做好防火、防蛀、防鼠、防潮等工作。
3、3、图样的复制管理
3、3、1、复印图必须完整、清晰，需装订存档的应按规定折叠、装订整齐，写明款号、名称，分类存放。
3、3、2、生产用图需复印时，应填写图样（文件）复印申请单，经负责人批准后，按规定的份数进行复制发放。
发放的复印图纸应加盖项目负责人及日期章，并填写发放记录。
3、3、3、非生产用图（如招标及产品出厂装配图）应按规定填写图样复印申请单，经负责人批准后复制，并加盖“参考”或“更改不通知”专用章，更改时不予调换。
3、3、
4、因产品外协外单位需要复印图纸应按规定办理复印审批手续，经审批后方可复制。
3、3、5、生产用复印图必须保持与底图始终一致，保持完整、清晰。
3、3、6、资料管理员对存档复印图管理有以下职责： a)验收、登记、建立台帐； b)整理、装订成册、保管、出借和收回。
3、3、7、存档复印图册应分类存放，排列整齐，标签明显，取用方便。
要定期清点，保持清洁，确保帐物一致。
3、3、8、归档复印图的使用短时间查阅可在资料室翻阅，不必办理借用手续，用后自觉交还资料员，放回原位。
3、3、9、需要较长时间使用存档图册时，应办理借用手续，资料员有责任督促如期归还，并检查其完整与清洁。
3、3、10、存档复印图册在长期使用中如因沾污、破损或自然损坏影响使用时，应由资料管理员办理复制更换手续，更新存档图册。
3、4、图样的更改
3、4、1、产品图样需更改时，应填写图样（文件）更改申请单，经技术负责人批准后，方可进行更改。
3、4、2、对于图样的临时性更改，无须更改底图；对产品图样的永久性更改，应连同底图一起进行更改。
图样更改均应做好更改标记。
3、5、资料管理员如对所保管图纸保管不善，如丢失或违犯本制度时，应提出批评，情节严惩时应给予经济处罚。
图纸管理办法为提高产品质量和生产效率，避免因图纸管理不当造成的损失，特制定本办法，请有关人员予以遵照执行。
一、图纸的绘制、审核及分类
（一）无论电脑还是手工绘制的图纸，必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求，并标明绘制人和绘制日期。
（二）绘制的图纸必须经审核人审核和签字（或盖章）并标明审核日期方能为有效图纸。
（三）作废的图纸必须由图纸保管部门收回并加盖作废章，归类保存12个月。
二、图纸的分类：
（一）试制产品图：用于试制产品加工的图纸，需在图纸上注明“试制”。
（二）客户加工图：客户所提供的图纸，由技术部门确认后作为加工图纸使用，需在图纸上注明“客户加工图”，并签署确认人姓名和日期。
（三）报价用图：按客户要求对产品进行概括设计后计价用的图纸，需在图纸上注明“报价用图”。
（四）外协用图：指外出寻找代加工商所用的图纸，需在图纸上注明“外协加工用图”。
三、图纸的发放、使用和保管
（一）收发
1、审核后的图纸一式三份，一份发放生产部，一份发放品管部，一份留存。
2、图纸发发放必须填写图纸发放记录，接受部门必须确认签字。
（二）使用
1、无论是生产内部使用，还是采购、外协，只允许使用复印件。
2、生产内部派工，必须用文件套套好图纸，随派工单派工，完工时操作员工必须将图纸和派工单一并上交。
3、生产部外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，待外协完工交检验时一并交回。
下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格。
4、生产部和品管部有权拒绝使用无效图纸。
（三）保管
1、三份图纸的原件由主管负责妥善保管。
2、内部使用的图纸复印件要保持整洁。
3、收回作废的图纸要由图纸保管部门标明作废日期，加盖作废章，保管12个月再行销毁。
四、图纸的更改与作废
（一）更改
1、更改图纸，绘图人员必须先将原图纸收回，并签“作废”章，标明作废日期，重新绘制图纸并经审核为有效图纸后方可发送。
2、只须在原图纸上更改的，必须标明更改日期和更改人。
（二）作废凡需更改的图纸必须先收回作废，若作废后仍发现原图纸在流通使用，则在考核中予以扣分或其他相应处罚。