员工在职培训费用申请表
培训计划报备申请表
培训计划报备申请表
一、培训计划名称：员工沟通能力提升培训计划
二、培训目的：提升公司员工的沟通能力，增强团队协作能力，提高工作效率和团队凝聚力。
三、培训目标：通过培训，使参训员工掌握一定的沟通技巧和方法，提高团队协作能力，
培养积极的工作态度和团队责任感，增强员工的团队意识和主动性，提高工作效率和提升
企业绩效。
四、培训对象：公司全体员工，特别是中高层管理人员和需要大量沟通的部门员工。
五、培训时间：计划于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日举行，培训时间为每周一次，每次培训时间为2小时。
六、培训内容：（详细列出培训内容，包括但不限于以下项目）
1. 沟通技巧的培训
2. 团队协作能力的提升
3. 工作效率的提高
4. 模拟演练和案例分析
七、培训方式：采用线下授课为主，辅以线上学习资料和考核方式。
八、培训费用：根据公司预算，总费用为XX万元，包括培训师费、场地费、材料费等。
九、培训效果评估：设立培训后的效果评估标准，包括参训员工的学习情况、工作效率的
提升情况、沟通能力的改善情况等。
十、培训计划执行人：指定公司相关部门负责人为培训计划执行人，负责培训课程的具体
安排、培训内容的落实以及培训效果的评估。
十一、其他事项：（列出其他需要说明的培训相关事项）
根据以上培训计划，我们希望能够得到公司领导的支持和批准。
期待培训计划能够有效提
升公司员工的综合素质，增强团队合作能力，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司领导的关注和支持！。
员工培训记录表
员工培训记录表部门年度员工培训报告书年月日总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长年度训练计划汇总表在职训练测验成绩表一式一联注：请正楷签到在职训练结训报表经办：在职训练费用申请表从业人员在职训练资历表一式三联：一单位二教育训练部三会计部在职训练实施结果表单位：教育训练部：会计部：一式三联：一单位二教育训在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项：训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：团体训练申请表个人外部训练申请表个人训练/教学记录表姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表新进职员培训成果检测表（一）○公司的经营理念第1次评价第2次评价○企业的存在意义○公司的组织、特征○热爱公司的精神新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次○上班、下班的规则○问候、措词○致力于工作的态度○电话、会客的方式○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点部属（营业部门）指导重点部属（生产部门）指导重点部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表○工作态度○金钱、物品的处理○抱怨○个人的谈话或传言新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价○工作的基本○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新进职员研修报告照会案件调查报告研修报告。
培训需求申请表.
培训需求申请表
一、培训信息
1.1 培训主题
请简要描述需要开展的培训主题。
1.2 培训目的
请说明该培训的具体目的和预期效果。
1.3 培训对象
说明培训计划针对的群体或人员范围。
1.4 培训时间和地点
列出培训计划的时间安排和地点。
二、培训内容
2.1 培训内容概述
简要概述本次培训的内容和要点。
2.2 具体课程安排
详细列出课程安排和每个环节的时间分配。
2.3 培训讲师
介绍培训计划中的讲师团队，包括讲师的背景、专业领域等。
三、培训预算及申请原因
3.1 培训预算
提供预算明细，包括培训费用、场地租赁费用、讲师费用等。
3.2 申请原因
解释为何需要进行该培训，以及培训对组织的重要性和必要性。
四、申请人信息
4.1 申请人姓名
填写申请人的姓名。
4.2 申请部门
说明申请人所在的部门或机构。
4.3 联系方式
提供申请人的联系电话和电子邮箱。
五、领导意见
5.1 部门领导意见
部门领导可以在此处提出审批意见。
5.2 人力资源部门意见
人力资源部门可以在此处提出审批意见。
六、审批流程
6.1 审批流程
列出培训需求申请的审批流程步骤和相关人员。
请根据以上格式填写完整的培训需求申请表，并提交给相关部门进行审批。
感谢您的合作和支持。
员工培训申请表
员工培训申请表
员工培训申请表
申请人姓名：
所在部门：
职位：
联系电话：
电子邮箱：
培训课程名称：
培训机构/讲师：
培训地点：
培训时间：
培训费用：
培训目的：
1. 请简要描述参加该培训的目的和理由。
培训内容：
2. 请列举该培训课程的主要内容和学习重点。
培训预期效果：
3. 请说明参加该培训后预期的职业技能和知识水平提升。
经理意见：
4. 请征得所在部门经理的意见和支持，并请其签字确认。
人力资源部意见：
5. 请征得人力资源部的意见和支持，并请负责人签字确认。
备注：
6. 请在此处填写其他需要说明的事项。
申请人签字：
日期：。
员工培训申请表
员工培训申请表
员工培训申请表
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
联系电话：
电子邮箱：
申请培训信息：
培训名称：
培训机构/讲师：
培训时间：
培训地点：
培训费用：
培训目的：
请简要描述您希望通过此次培训达到的目标和预期成果。
培训内容：
请列出您期望在培训中学习的具体内容和技能。
与工作相关性：
请说明此次培训与您当前工作的相关性，并解释为何参加此培训对您的工作能力和职业发展有益。
申请理由：
请简要说明您为什么选择此次培训，并解释该培训对您个人发展和成长的重要性。
经理推荐：
请填写您的直属经理对此次培训的推荐意见。
承诺：
我保证如获得培训机会，将全力以赴参加培训并努力学习，将所学知识应用到工作中，并为公司发展做出积极贡献。
申请人签名：
日期：。
员工培训奖励申请表
员工培训奖励申请表
员工培训奖励申请表
申请人信息：
姓名：
职位：
部门：
联系电话：
电子邮箱：
培训信息：
培训名称：
培训机构：
培训时间：
培训地点：
培训目的：
请简要说明参加此培训的目的和对工作的帮助。
培训内容：
请简要描述此次培训的具体内容和学习重点。
预期效果：
请简要说明您希望通过此次培训达到的预期效果，并对公司的发展和您的工作
产生的积极影响进行说明。
费用预算：
请填写您预计参加此次培训所需的费用预算，包括培训费、交通费、住宿费等。
申请理由：
请简要说明为什么您应该获得此次培训的奖励，并说明您在过去的工作中取得的成绩和对公司的贡献。
其他说明：
请提供其他需要说明的事项，如是否需要调休、是否需要替代人员等。
申请人签名：
日期：。
员工培训记录审批表
员工培训记录审批表
员工培训记录审批表
表格编号: HR-TR-001
审批日期: [填写日期]
审批人: [填写审批人姓名]
部门: [填写部门名称]
培训计划名称: [填写培训计划名称]
培训日期: [填写培训日期]
培训地点: [填写培训地点]
培训目的: [填写培训目的]
培训内容: [填写培训内容]
培训方式: [填写培训方式]
培训讲师: [填写培训讲师姓名]
参训员工名单:
序号姓名部门职位培训需求培训成绩备注
[填写员工信息]
培训费用预算: [填写培训费用预算]
申请人意见: [填写申请人意见]
审批意见: [填写审批意见]
审批结果: [填写审批结果]
备注: [填写备注信息]
请以上述表格为基础，填写完整的培训记录并提交审批。
审批人将根据培训计
划的合理性、培训内容的有效性以及预算的合理性等因素进行评估和审批。
请
确保培训计划的目标与公司战略一致，并能够提升员工的专业能力和工作效率。
注意事项：
1. 培训费用超出预算的情况需要提前向上级领导申请；
2. 培训记录中的员工信息需保密，仅供内部使用；
3. 培训完成后，请及时填写培训成绩，并记录员工的反馈意见；
4. 培训结束后，需要将培训记录归档并妥善保存。
感谢各部门的支持与配合！如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与人力
资源部联系。
培训讲课费申请报告
尊敬的领导：为了进一步提升我单位员工的业务能力和综合素质，增强单位的核心竞争力，根据我单位年度培训计划，特向贵单位申请培训讲课费。
现将有关情况报告如下：一、培训背景随着我国经济社会的快速发展，市场竞争日益激烈，对员工的专业技能和综合素质提出了更高的要求。
为适应新形势，我单位高度重视员工培训工作，旨在通过培训提高员工的专业技能、创新能力和团队协作精神，以更好地服务于单位的发展。
二、培训内容与目标本次培训内容主要包括以下几个方面：1. 行业发展趋势及市场分析2. 新技术、新工艺、新材料的应用3. 管理能力提升4. 团队协作与沟通技巧5. 员工心理健康与压力管理通过本次培训，我们希望达到以下目标：1. 提高员工的专业技能，增强市场竞争力；2. 提升员工的管理能力和团队协作精神，提高工作效率；3. 培养员工的创新意识，激发工作热情；4. 促进员工心理健康，提高生活质量。
三、培训讲师及费用本次培训邀请以下讲师进行授课：1. 行业专家：具备丰富行业经验，对行业发展趋势有深刻理解；2. 企业高级管理人员：具备丰富的管理经验和实战经验；3. 心理咨询师：具备心理咨询和心理健康教育背景。
根据培训讲师的资历和授课内容，预计培训讲课费如下：1. 行业专家：每人每天5000元；2. 企业高级管理人员：每人每天4000元；3. 心理咨询师：每人每天3000元。
共计培训讲课费：XXX元。
四、培训时间及地点本次培训时间为：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，共计XX天。
培训地点：XX市XX区XX大厦。
五、申请理由1. 提高员工综合素质，增强单位核心竞争力；2. 响应国家关于提高全民素质、推进人力资源强国的号召；3. 优化培训资源配置，提高培训质量；4. 促进员工个人成长，实现单位与员工共同发展。
综上所述，为确保本次培训的顺利进行，特向贵单位申请培训讲课费XXX元。
恳请领导予以批准，并给予大力支持。
申请人：XXX申请时间：XX年XX月XX日附件：1. 培训计划2. 培训讲师简介3. 培训费用预算表敬请领导审阅！。
公司员工参加外部培训申请表
公司员工参加外部培训申请表
公司员工参加外部培训申请表
尊敬的部门经理：
为了提高公司员工的职业素质和竞争力，我们计划组织员工参加外部培训。
现将培训申请表发给各位部门经理，请根据员工实际情况填写相关信息，并在申请表上签字确认。
申请人姓名：__________________________
所在部门：__________________________
培训名称：__________________________
培训时间：__________________________
培训地点：__________________________
培训费用：__________________________
培训内容：__________________________
申请理由：__________________________
申请人承诺：本人承诺在外部培训期间，认真听课，积极参与讨论，学习并掌握相关知识和技能，回到公司后将所学应用到工作中，为公司发展做出贡献。
部门经理批准：__________________________
注：培训费用包括培训费、住宿费、交通费等，根据公司规定报销标准报销。
感谢各位部门经理的支持和配合，我们相信通过外部培训的学习和实践，员工的职业素质和竞争力将得到提升，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
全套物业公司员工培训记录表单
员工培训记录表年度1姓名培训名称期间2费用培训名称期间3费用培训名称期间费用费用合计部门员工培训报告书年月日培训名称及编号培训时间培训方式导师姓名及简介参加人员姓名培训地点使用资料主办单位培训后的检讨培训人员意见主办单位意见受训心得(值得应用于本公司的建议)对下次派员参加本训练课程的建议事项总经理经(副)理主办单位副总经理年度训练计划汇总表部门班次人数时间费用(元) 备注教育训练部一式一联：呈核后教育训练部留存管经主办在职训练测验成绩表编号12345678910111213141516171819202122232425会姓计名部分数人签事到部编号姓名26272829303132333435363738394041424344454647484950教育训练部签分数到单位一式一联注：请正楷签到一式 二份： 一会计部 二教育训练部程 号课编教 育 训 练 部他计其合学 员 意 见 讲 师 意 见 会 计 部训练 检 讨 及 呈 核 办 日 期 训 练 时 数 参 加 人 数在职训练结训报表 目划 际项项计 实 训实 际 金 额 异 常 说 明预 算 金 额 讲 师 费 教 材 费经办：程 称课 名举 练 用 费目在职训练费用申请表□讲授科目□教材名称 一式三联： 一 单位 二 教育训练部 三 会计部时 数字数(千字)钟点数教材费 总计(元)教育训练部人员 代号 盖 (签) 章会计 部 单位姓 名单位从业人员在职训练资历表代号：项次1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819 20训练时职位训练课程名称课程编号训日练期时数积累时数成绩评记核录部门：一式一联：自存在职训练实施结果表部练部 预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际教育训练部： 项目 班次 人数 时间 费用 备 注二 教育训三 会计部一式三联： 一 单位会计部：单位： 门在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2 、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
关于申请培训经费的请示.doc
关于申请培训经费的请示.doc篇一:《培训经费申请报告》关于XXXX公司考工定级培训经费的申请报告ＸＸＸＸ公司从集团公司推行考工定级工作以来，ＸＸＸ公司根据博源集团考工定级工作安排及公司员工培训工作的实际情况，对两公司的员工进行了全面培训，形成考工定级领导小组主管、有关部门积极参与的有机管理体系，在考工定级技能经费的支撑下，使得考工定级工作取得了阶段性成果。
现将2011—2013年度的考工定级预算费用报告如下一、2011年度考工定级预算经费为817200元。
二、2012年度考工定级预算经费为1174800元为激发员工参加考工定级培训的热情，形成有效的内部竞争，更加提高公司岗位员工的操作技能和操作水平，切实发挥考工定级工作的积极性，增强学员的组织纪律性和学习自觉性，提高学员的培训学习质量和整体素质。
公司决定大幅度拉开工序之间等级工资差额，加大技能工资考核力度，计划在2012年预算经费基础上增加预算经费456000元，即2013年度考工定级预算费用为1630800元。
妥否，请批复！ＸＸＸ公司2012年7月20日篇二:《关于员工外出培训费用的请示》关于员工外出培训费用的请示公司人力资源部、财务部甲醇人员外出实习已经与山西东辉甲醇厂接洽完毕，实习人员已确定，将有40人实习培训3个月﹙20112一20110.11﹚，现将有关费用申请如下1、培训费﹙包括住宿费﹚40﹙人﹚×110元/天×90﹙元﹚=396000元2、员工伙食补助40﹙人﹚×20元/天×90﹙元﹚=72000元3、招待费﹙现金支付﹚10000元计肆拾柒万捌千元整478000元以上费用请予审核、审批甲醇项目指挥部2018篇三:《关于学院创业培训工作经费的申请报告》关于学院创业培训工作经费申请的报告院领导为深入落实贯彻《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发?2015?36号)、《河南省人民政府关于进一步做好新形势下就业创业工作的实施意见》（豫政?2015?59号）文件精神，进一步完善学院创业实训教学体系，积极推动创业带动就业，按照上级部门工作部署，学院决定自2015年10月份起全面开展在校大学生创业培训工作，于2015年10月27日下发了《关于开展在校大学生创业培训的通知》（豫经贸院?2015?71号）的文件，并按照各系的学生人数，兼顾易于成班、易于管理的原则做了分班授课计划表，对培训工作做了具体安排。
培训申请审批表
培训申请审批表申请培训人员信息：姓名：职位：所属部门：联系电话：培训计划信息：培训主题：培训形式：培训地点：培训时间：培训目的与内容：在此栏内详细描述培训的目的以及涵盖的内容。
请确保说明培训与员工个人发展及工作职责之间的关联性。
具体描述可以包括但不限于以下方面：- 培训目标- 培训内容- 培训方式- 培训资源- 培训课程设置预期培训效果：在此栏内详细描述预期的培训效果。
请确保说明培训对员工个人发展以及公司整体发展的益处。
具体描述可以包括但不限于以下方面：- 提高员工专业素质- 增强员工团队合作能力- 提升员工的工作效率与创造力- 培养员工的领导才能培训花费估算：请在此栏内填写预计的培训费用及相关开支。
具体列明预计的费用项目和金额，并提供明确的理由与依据。
培训计划执行进度安排：请在此栏内填写培训计划的具体执行进度安排，并提供相应的时间表与里程碑。
确保包含培训前、中、后的各个阶段，并说明每个阶段的主要任务和时间节点。
申请理由与益处：请在此栏说明为什么选择此次培训，以及对员工与公司的益处。
为了使申请人员了解其申请被批准后所需要达到的目标，请在此说明预期的亮点和学习收获。
申请人员自述：请在此栏内填写申请人员对培训的个人理解与期望，包括但不限于以下方面：- 对培训计划的期望- 对培训内容的关注点- 个人在培训中的目标- 个人对培训结果的期待培训申请审批：批准：审批人签名：日期：拒绝：审批人签名：日期：附注：请在此栏填写相关备注或其他需要说明的内容。
如有需要，请附带相关的文件或资料。
注意：此培训申请审批表仅用于申请培训资金与资源支持，使用前请至少提前15个工作日提交审批申请。
所有培训活动必须符合公司的培训政策与流程。
员工培训申请表
由
申请人：
日期：
参
训
前
审
批
流
程
部门负责人意见
签名：
日期：
分公司负责人意见
签名：
日期：
行政综合部负责人意见
费用承担比例
个人______%即RMB_________元
支付方式：□培训前支付□培训后支付（均从当月工资中扣除）
员工培训申请表
姓名
部门
岗位/职务
学历
进本公司时间
年月日
培训形式
脱产□半脱产□业余□
培训费用
培训地点
培训起止时间
培训内容
培训机构：______________________
培训种类：（注明具体培训名称）
□技术等级培训_____________□学历教育______________
□执业资格培训_____________□业务培训______________
公司______%即RMB_________元
□已签订培训协议□无需签订培训协议签名：
日期：
总经理意见
签名：
日期：
员工培训费用报销审批表
员工培训费用报销审批表员工培训费用报销审批表申请人姓名：______________部门：______________职位：______________培训名称：______________培训机构：______________培训地点：______________培训日期：______________培训费用：______________审批流程：1. 申请人填写以上信息，并提交给直属上级审批。
2. 直属上级审批人查看申请表格，确认培训名称、培训机构、培训地点和培训日期的准确性，并核对培训费用是否符合公司规定的标准。
3. 如培训费用符合公司规定的标准，直属上级审批人在表格上签字并提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门收到申请表格后，核对申请人的信息和直属上级审批人的签字，并进行进一步审批。
5. 人力资源部门审批人员根据公司的培训费用报销政策，判断该申请是否符合要求。
6. 如申请符合要求，人力资源部门审批人员在表格上签字并提交给财务部门。
7. 财务部门收到申请表格后，核对申请人的信息和人力资源部门审批人员的签字，并进行最终审批。
8. 如申请通过最终审批，财务部门将安排相应的报销流程，并将费用报销给申请人。
注意事项：1. 申请人在填写申请表格时，应确保填写的信息准确无误。
2. 直属上级审批人在审批申请时，应仔细核对培训信息和费用，并确保符合公司规定的标准。
3. 人力资源部门和财务部门在审批申请时，应按照公司的培训费用报销政策进行判断和审批。
4. 如申请未通过最终审批，财务部门将向申请人说明原因，并提供必要的解释和建议。
5. 申请人在收到费用报销后，应及时向财务部门确认收到，并如实填写相关报销单据。
请各部门负责人和员工严格按照以上流程和注意事项进行操作，以确保培训费用的合理报销和管理。
如有任何疑问或需要进一步的解释，请及时联系人力资源部门。
员工培训经费申请通知
员工培训经费申请通知尊敬的各部门负责人：根据公司的发展需要和员工的培训需求，为提高员工工作技能和综合素质，现决定开展一系列的员工培训计划，并申请相应的培训经费。
一、培训计划概述为适应市场竞争的需求，提高公司整体竞争力，本次培训计划旨在培养员工在专业知识、协作能力、创新思维等方面的能力。
具体计划如下：1. 培训主题：提升销售技巧与服务质量培训内容包括：销售技巧培训、客户关系管理培训、服务质量提升培训等。
2. 培训主题：团队管理与领导力培养培训内容包括：团队协作与沟通、领导力发展、决策与问题解决等。
3. 培训主题：创新思维与业务拓展培训内容包括：创新思维培养、市场拓展策略、产品创新与研发等。
二、培训形式和计划为保证培训的实效性和高效性，我们计划采取以下形式进行培训：1. 内训：邀请相关专家或公司高级经理对员工进行集中培训，时间为每周五下午两个小时，每个主题培训持续4周。
2. 外训：选派部分员工参加外部专业机构或行业大会的培训，时间为3个工作日，已考虑出差和住宿费用。
三、培训经费申请为顺利开展上述培训计划，预计所需经费为xx万元人民币。
具体费用明细如下：1. 内训费用：预计每位专家费用为x万元，共计x万元。
2. 外训费用：预计参加外部培训的员工人数为x人，每人培训费用为x万元，共计x万元。
3. 差旅费用：预计外部培训期间的出差费用为x万元，已考虑交通、住宿等费用。
四、经费使用计划为保证经费使用的合理性和高效性，我们制定了以下经费使用计划：1. 内训费用支付：培训开始后一周内，按照每个主题培训的具体时间段进行费用支付。
2. 外训费用支付：在员工参加培训结束后的一周内，根据实际参训人数和培训费用进行费用支付。
3. 差旅费用支付：员工出差结束后的一周内，根据实际发生的出差费用进行报销支付。
五、经费申请流程请各部门负责人按照以下流程完成培训经费申请：1. 审批流程：部门负责人提交经费申请表，经过所在部门负责人和财务部门审批后，再提交给总经理办公室最后审批。