给领导汇报工作的诀窍

给领导汇报工作的诀窍

在职场上，我们很难避免向领导汇报工作，况且向领导汇报工

作是和领导进行有效沟通的非常好的方式，如何才能把工作汇报好了，给大家分享一个万能的模板，分为两大部分，五个步骤，三个

重点，只要把内容填上去，就是一个很好的汇报，领导就会对你刮

目相看。

一、五个步骤。

【1】背景描述——要把自己上一阶段工作的背景，领导如何安

排的？自己如何执行的？大家如何分工的，如何配合的等等，做一

个简单的概述，这一部分篇幅不要太长，如果是ppt的话，两张

ppt就够了。

【2】工作过程——这一部分主要是把你在工作当中遇到的问题

如何克服的，以及自己采取的办法等等，做一个简单的介绍，这一

部分也不可以太啰嗦。一般两张ppt就足够了。

【3】成绩总结——这一部分是工作汇报的重点，要知道领导最

想知道的就是你的工作结果是什么，所以这一部分越详细越好，最

好用数字把自己的结果表达出来，然后再配以各种各样的图表，可

以让领导更清晰的知道你都是做了哪些工作，取得了什么样的结果，和过去相比有哪些增长，有哪些下降的。

【4】下一步打算——这一部分千万不要落下，要对自己前一段

的工作做一个简单的小结，重点是把下一步的打算向领导进行汇报，实际上也就是和领导确认一下你下一步的打算和领导的安排是不是

冲突，这样更能重点突出，更能符合领导的意图。

【5】需要领导支持解决的问题——这一部分也是重点。工作上遇到的一些问题和下一步工作打算中，重点解决的问题，都需要领导的支持和帮助，这个时候一定要提出来。

三个重点。

【1】领导关心关注的结果——一定要把你的工作重点和领导关注的重点相结合，这样的结果才是领导想要的。

【2】领导给予的支持和帮助——你取得的成绩一定和领导的支持后帮助分不开的，这一点不管在什么样的汇报当中都是不可以落下的。一定要把领导摆在前面，领导的支持是你工作取得成绩的直接原因。

【3】团队成员的配合和下一步的打算——这一部分是向自己的身边同事表示感谢的内容。这样才能体现出来你的团队精神。