工程办理中间交接手续

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建设项目工程中间交接管理办法

建设项目工程中间交接管理办法

建设项目(工程)中间交接管理办法1 范围1.1本办法规定了建设(技改)工程中交的条件、内容及标准。

1.2本办法适用于本公司所有新建、改扩建、技改、技措等建设项目。

2 引用标准1) 中华人民共和国主席令第91号《中华人民共和国建筑法》2) 油炼化[2011] 99号关于印发《中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目工程中间交接条件管理规定》的通知附件:《中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目工程中间交接条件管理规定》3 术语中间交接:单位工程或单项工程按设计文件所规定的范围全部完成,并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后,承包人(施工单位)和发包人(建设单位)所作的交接工作,它标志着工程施工结束,由单机试车转入联动试车。

它是装置保管使用责任的移交,不解除承包人(施工单位)对工程质量、验收应负的责任。

建设项目具备工程中间交接条件后,建设单位、监理单位应及时组织工程中间交接工作。

4 职责本公司工程管理部(以下称:工程管理部)负责组织完成施工图及设计变更的实施内容,达到中交标准并组织中交;规划计划处、物资采购部、生产技术处、机动设备处和安全环保处参与工程中交。

5 工程中交条件、内容、5.1 工程中交的条5.1.1工程按设计内容施工完,或主要部分完成,未完部分不影响装置的试车或使用;5.1.2 工程质量初评合格,经监理部门、质量监督部门检查认可;5.1.3工艺、动力管道的试压、吹扫、清洗、严密性试验完成并合格;保温基本完成(由于热紧、裸冷、系统吹扫等原因造成的静密封点保温、保冷等不能完成的,可甩项待条件具备后完善);5.1.4 静设备强度试验、无损检验、设备内构件安装和检查以及内部缺陷处理、设备内部清扫完成,设备保温完成;5.1.5 动设备单机试车合格(需实物料或特殊介质而未试车的除外);具备条件的大机组用空气、氮气或其它介质负荷试车完毕,机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格。

石油化工工程中间交接的规定

石油化工工程中间交接的规定

石油化工工程建设交工技术文件规定(SH3503—2000 )目录1 总则 (1)2 交工文件的内容和份数 (2)3 交工文件的编制和交付 (3)3.1 交工文件的编制和整理 (3)3.2 交工文件的分类和组卷 (4)3.3 竣工图的编制 (5)3.4 交工文件的交付和责任 (5)附录A 交工文件的格式及编号 (7)附录B 交工文件格式使用说明……………………………………………………用词说明……………………………………………………………………………条文说明……………………………………………………………………………1 总则1.0.1 为加强基本建设工程管理,保证工程质量,根据国家及行业关于基本建设工程竣工验收的有关规定、标准和规范的要求,结合石油化工工程建设的实际情况,特制定本规定。

1.0.2 本规定适用于炼油、石油化工生产装置(以下简称石油化工装置)及其配套设施的新建、扩建、改建工程。

1.0.3 石油化工工程建设中有关铁路、公路、港口码头、电信工程、35kV以上送变电工程、工业电梯以及涉及油田、长输管道和城镇建设等工程的交工文件的内容及格式应按有关行业标准或有关部门颁发的相应规定执行。

石油化工工程中的工业建筑物、构筑物所用的交工文件内容和格式,除本规定所列表格外,还应按国家标准及有关行业标准或工程所在地建设行政主管部门的规定执行。

1.0.4 锅炉安装、压力容器现场组焊和起重机械安装工程的交工文件应按建设单位所在地锅炉、压力容器和起重机械安全监察部门认可的内容和格式执行。

1.0.5 本规定所列的交工文件是施工承包单位在施工过程中形成的技术资料,是工程竣工档案资料的一部分。

在办理工程交工时,施工承包单位应按本规定的要求向建设单位提交工程建设交工技术文件(以下简称交工文件)。

1.0.6 建设单位与施工承包单位签订工程承发包合同时,应明确规定交工文件按本规定的要求执行。

由工程承包单位对工程项目进行总承包时,应在总承包合同中明确规定建设单位和监理单位关于交工文件的管理责任。

工程项目中间工序交接规定

工程项目中间工序交接规定

工程项目中间工序交接规定
工程项目中间工序交接暂行规定
为了更好地协调土建和安装工作交接,土建本身各工序之间的交接,特制定如下规定。

1. 土建安装工作交接。

设备基础等土建项目在接到移交单后,按程序必须在三天内办理完移交手续。

移交时必须具备以下条件:
土建项目必须清理干净。

必须提交出准确的中心线并注明实际偏差。

必须提供出准确的标高并注明实际偏差。

所需移交的资料必须备齐。

如不能及时移交时,罚责任者50~200 元。

2、土建工序间内部交接
在上道工序结束前一天,上道工序负责人必须及时通知下道工序负责人。

上道工序负责人应以书面形式对下道工序提出保护成品方面的要求。

重要工序尤其是H点必须提前2天向工程科提出工序验收,验收合格方可移交。

3、技术员的工作交接
技术员工作交接必须以书面形式进行,交接双方签证后生效,交接单上必须包括以下
内容:
图纸、图集(含变更单)接发台帐。

材料计划及到货情况。

工程进展详细情况。

外包结算情况。

技术资料整理情况。

工程项目的中间交接与验收办法

工程项目的中间交接与验收办法

*********公司编号:工程项目的中间交接与验收办法2015年9月10日发布 2015年9月10日实施*****发布前言随着我国电力市场的不断扩大和电力技术的进步,对新建机组的建设工作提出了更高的标准要求,从而加强电力建设管理工作的规范性就显得尤为重要。

为了使参与**煤电集团有限公司***机组建设的各参建单位和人员能够在建设过程中,全面掌握、运用**集团对建设工程的各项相关制度、规定、条例等管理要求,特编制《**煤电集团有限公司***工程管理制度汇编》(以下简称“汇编”),并要求各参建单位参照执行。

本“汇编”共分为:工程建设篇、工程质量篇、工程安全篇、工程档案篇等4个独立分册。

“汇编”中各条例的制定均严格以国家现行电力建设的法律、法规以及相关各项规章、制度为依据,同时参考了国内近年来优秀电力建设管理制度的相关内容和实际经验,从设计、设备选型、制造、安装、调试、验收、试生产等各重要生产环节做了严格规定,以保证机组在建设中总项和各分项工程全部达标创优,建设完成并交付生产后能够安全、经济、稳定地运行。

本“汇编”内容为各参建单位的执行标准,仅适用于本工程。

本标准的最终解释权归**公司(以下简称集团公司)。

本标准自批准之日起开始执行。

本标准由**项目筹建办提出。

本标准批准人:本标准审核人:本标准起草人:工程项目的中间交接与验收办法1.目的为了规范工程项目的中间交接与验收办法的管理和使用,特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于**电厂内外所有设计、制造、施工、调试和监理等参建单位。

3.中间交接与验收是指土建工程完工后交付安装前的交接验收工作,如设备基础、建筑物交付安装前的验收等。

工程项目交接应具备:3.1经过质检检验并合格;3.2脚手架已落、场地已清理、照明亮、屋面不漏水、门窗全、能上锁、门窗玻璃全、并揩拭干净;3.3预埋件、留孔完整,无遗漏,设备基础的尺寸、标高、座标正确;3.4安装的设备完整无损、干净。

工程中间交接程序

工程中间交接程序
工程中间交接应具有旳条件
工程按设计内容施工完; 工程质量初评合格; 工艺、动力管道旳耐压试验完,系统清洗、吹 扫、气密完,保温基本完; 静设备强度试验、无损检验、打扫完; 动设备单机试车(需要物料或特殊介质而未试 车者除外); 大机组用空气、氮气或其他介质负荷试车完, 机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格; 装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系 统调试联校合格; 装置区施工临时设施已经拆除,工完、料净、 场地清,竖向工程施工完; 对联动试车有影响旳三查四定项目及设计变更 处理完,其他未完尾项责任、完毕时间已经明确。
旳项目。
不到之处,敬请指正!
按照业主提议,承包商要进行现场查核。 业主也需要进行单独旳现场查核。业主旳 单独现场查核主要目旳,是为了发觉能造 成进行二次试压旳任何漏项。
系统尾项销缺
系统尾项销缺:在完毕了各专业尾项旳销缺 并完毕了复装工作之后,承包商须进行多 专业尾项销缺工作。在完毕了全部尾项销 缺后,交工工程师将对业主实施系统交工 (TOP交工告知函)
经典旳工艺和公用工程交工文件包
(TOP)
——加色标旳工艺控制流程图 ——QC质量控制合格验收表格(按专业分) ——工艺管线表 ——电气、仪表清单 ——设备清单 ——尾项销缺表 ——交工告知 ——甩项阐明 ——法定机构同意文件
承包商职责
承包商负责工程质量,工程旳实质竣工和尾项销号 工作。
MC机械竣工 分包协议所含协议术语,分包商据此向 承包商公布系统竣工告知,随即承包商将在30天内组织 现场查看和进行尾项销缺工作。
TOG 动)
交工小组(承包商顾员负责协调、推行交工活
P&ID 工艺控制流程图
可列入中交后旳尾项内容
根据现场实际条件无法完毕旳工作,可在工程 中间交接后完毕,但必须在中间交接尾项统计 中予以明确。如工艺管道、动力管道等旳吹扫、 气密,以及需要实际生产物料或特殊物料试车 旳设备等;

工程办理中间交接手续

工程办理中间交接手续

工程办理中间交接手续焦油项目部15万吨/年焦油深加工项目工程办理中间交接手续1.目的:为了保证焦油项目部设备设施质量~特制定本规定~ 2.适用范围:本规定仅适用于焦油项目部工程交接。

3、工程中间交接定义:工程中间交接标志着工程施工安装的结束~由单机试车转入联动试车阶段~施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序。

一般按单项或系统工程进行~与生产交叉的技术改造项目~也可办理单项以下工程的中间交接。

中间交接只是装置保管、使用责任的移交~不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。

工程中间交接后~工程管理部门对工程继续负责~直至竣工验收。

4.工程中间交接的具备条件:4.1工程按设计内容施工完,4.2 工程质量初评合格,4.3 工艺、动力管道的耐压试验完~系统清洗、吹扫、气密完~保温基本完。

4.4静设备强度试验、无损检测、清扫完。

4.5动设备单机试车合格,需实物料或特殊介质而未试车者除外,。

4.6大机组用空气、氮气或其它介质负荷试车完~机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格。

4.7装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格。

4.8装置区施工临时设施已拆除~工完、料尽、场地清~竖向工程完工完。

4.9 对联动试车有影响的“三查四定”项目及设计变更处理完~其它未完尾项责任明确~完成时间明确。

5.工程中间交接的内容:5.1 按设计内容对工程实物量的核实交接。

5.2工程质量的初评资料及有关调试记录的审核验证与交接, 5.3 安装专用工具和剩余随机资料、材料的交接,5.4 工程尾项清理及完成时间的确认,5.5 随机技术资料的交接。

6.工程中间交接职责:6.1 质量管理部负责邀请工程质量监督机构参加、见证工程中间交接,6.2 施工管理部负责确认单项工程项目中间交接条件~负责组织工程中间交接,6.3 综合管理部协助施工管理部组织中间交接仪式相关工作, 6.4总承包/施工单位负责提出中交申请~并经监理单位核查批准后报施工管理部,6.5 设计单位负责在中交之前7天内提供设计质量实施情况检查报告, 6.6 监理单位负责在中交之前7天提供工程质量评估报告。

工程中间交接验收工作必备手册

工程中间交接验收工作必备手册

工程中间交接验收工作必备手册工程中间交接验收工作必备手册一、前言工程中间交接验收是指在工程项目进行过程中,由前期负责人向后期负责人交接项目,并进行现场验收的一项工作。

在工程项目进行过程中,中间交接验收是必不可少的环节,它对于确保工程质量、提高工程进度和控制工程成本具有重要意义。

本手册旨在对工程中间交接验收工作进行规范,为工程项目的顺利进行提供指导。

二、中间交接验收的目标和原则1. 目标:a) 确保工程项目的顺利进行,实施交接前的检查和整改;b) 保证项目中期的质量、进度和成本控制,及时发现和解决问题;c) 提高工程项目的整体管理水平,为后期工作提供有力的保障。

2. 原则:a) 系统性原则:中间交接验收工作要遵循系统性原则,了解和掌握前期工作的全貌,确保交接工作的完整性和连续性;b) 有效性原则:中间交接验收工作要具有实际意义,能够真实反映项目进展情况,为后期决策提供有价值的参考;c) 公正性原则:中间交接验收工作要坚持公正、客观、公开的原则,不偏袒任何一方,按问题寻找事实并提出解决方案;d) 高效性原则:中间交接验收工作要具有高效性,按照时间节点及时完成交接验收工作,避免耽误后期工程进展。

三、中间交接验收工作程序1. 交接会议召集:a) 由项目负责人召集中间交接会议,确定参会人员、会议时间和地点;b) 在会议召集前,项目负责人应准备相关资料并发给参会人员。

2. 交接准备:a) 前期负责人准备中间交接材料,包括工程项目文件、工程进度计划和工程质量记录等;b) 后期负责人对工程项目进行调研,了解项目进展情况,确保能够与前期负责人进行有效交流。

3. 交接会议:a) 在交接会议上,前期负责人向后期负责人详细介绍项目的背景、工程进展及存在的问题,并提供相关资料;b) 后期负责人对前期负责人的工作进行评估,并针对存在的问题提出解决方案;c) 双方就工程项目的后续工作进行沟通和协商,确定下一阶段的工作计划和目标;d) 在交接会议结束后,应起草工程交接会议纪要,明确双方的责任和任务,并向各方发出会议纪要。

工程中间交接程序

工程中间交接程序

工程中间交接程序1范围本程序规定了工程中间交接的条件程序。

本程序适用于XX生态工程股份有限公司单位工程或某个系统工程的中间交接管理。

2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

3职责施工经理负责工程现场施工。

总监理工程师对工程现场进行监理,记录。

4术语4.1 工程中间交接4.2 工程中间交接是指施工单位完成单位工程、单项工程、装置的施工安装任务,已经达到工程中间交接条件办理的交接手续,或业主在具备工程中间交接条件(机械竣工条件)前,需动用尚未移交的工程办理的交接手续。

工程中间交接由施工经理组织,施工专业工程师参加。

4.3 工程中间交接条件4.3.1交接范围内的工程已经按设计文件的内容全部建成.4.3.2工程施工质量达到有关施工和验收规范规定的标准和设计文件的要求.4.3.3交接范围内的管道系统、设备内部处理,电气、仪表调试,单机试车全部完成,并经检查合格.4.3.4应提交的技术资料和文件基本齐全,经检查符合要求。

4.3.5交接范围内有碍生产、安全的杂物已清除,厂房、机械设备已清理干净。

4.4工程中间交接程序4.4.1施工单位向施工经理书面申请办理工程中间交接手续。

施工单位应同时提交《中间交接证书》(见表1)及有关工程竣工资料清单(具体文件份数执行项目总承包合同规定)。

书面申请提交时间一般应提前72小时。

4.4.2 施工经理收到书面申请后,相关施工专业工程师负责审阅。

4.4.3施工经理负责协调监理和施工单位,组织工程中间交接前“三查四定”检查,对“三查四定”过程中发现的问题,应列出工程中间交接“施工检查问题清单”,由相关责任单位按要求限期整改、完善、直至被接受为止。

1.1 4.4总监理工程师负责组织业主、监理单位、施工单位参加工程中间交接检查,工程中间交接检查通过后,业主、监理单位、施工单位分别在《中间交接证书》上签署。

工程项目(中间交接)中交注意事项

工程项目(中间交接)中交注意事项

石油化工建设工程项目中交注意事项(系统空车联动试运行之前)一、施工单位应完成的工作:1、完成设计图纸及合同内所有工程内容;2、三查四定工作已完成;(会议记录、整改反馈)3、管道系统吹扫、试压及设备单机试运行已完成;(查看记录)4、工程已办理完中间交接;(存档)5、工程资料收集基本齐全。

二、检测单位应完成的工作:出具《检测质量综合报告》:(存档)1、说明是否按照设计、规范或合同要求完成检测工作2、说明共检测多少,返修多少,返修是否全部返修合格,3、说明是否同意试运行。

4、报告上必须有负责人签字,单位盖章。

三、监理单位应完成的工作:1、完成所承担的建设项目监理合同范围内的所有工程监理任务;2、出具《工程质量初验意见》。

(存档)四、建设单位应完成的工作:1、防雷接地单项验收已通过;(存档)2、锅炉、压力容器、压力管道单项验收已通过;(存档)3、消防验收单项验收已通过;(存档)4、试运行方案已上报审批。

(安监部门)石油化工建设工程项目竣工验收注意事项一、施工单位应完成的工作:1、完成设计图纸及合同内所有工程内容;2、生产试运行完成(记录齐全);3、试运行查出的所有问题整改完毕:(1)质监站提出的问题、(2)建设单位和监理单位提出的问题、(3)施工单位自查出的问题。

4、施工单位竣工报告完成(监督C表8,一式两份)5、工程已办理完工程交接;(单位工程评定表,交工证书一式两份)6、工程资料收集整理、装订完成,档案移交完成。

二、建设单位应完成的工作:1、消防验收、锅炉、压力容器、压力管道单项验收、防雷接地单项验收已通过;2、勘察单位检查意见(监督C表9;一式两份);3、设计单位检查意见(监督C表10;一式两份);4、试运行正常达到设计要求(生产部门试运行报告)。

5、建设单位完成竣工验收报告(监督B表2、3均一式两份)三、监理单位应完成的工作:1、出具《工程质量评估报告》(监督C表11;一式两份);2、按要求准备齐全备案资料(施工单位、监理单位、检测单位基本情况登记表,监督C表1、2、3;一式两份)。

项目建设过程中如何办理中间交接

项目建设过程中如何办理中间交接

项目建设过程中如何办理中间交接一、中间交接的概念。

承包单位根据合同要求,完成了单项工程或单位工程设计文件所规定的全部内容,并经过对管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后,承包单位和建设单位所作的交接工作,它标志着工程施工安装结束,由单机试车转入联动试车。

它是工程保管、使用责任的移交,不解除承包单位对工程质量、验收应负的责任。

中间交接一般按单项工程进行,也可以根据需要局部进行中间交接。

二、中间交接应具备的条件。

1、工程按设计内容施工完;2、工程质量初评合格;3、工艺、动力管道的试压、吹扫、清洗完;4、静设备强度试验、无损试验、清扫完;5、动设备单机试车合格;6、电气、仪表调试合格;7、装置区施工临时设施已拆除,竖向工程施工完,防腐、保温完;8、对联动试车有影响的设计变更和工程尾项处理完,其它未完项目的责任已明确;9、施工现场工完、料净、场地清。

10、施工过程技术资料和管理资料整理齐全,符合要求。

三、工程中间交接的内容包括:1、按设计内容对工程实物量的核实交接;2、工程质量的初评资料及有关调试记录的交审与验证;3、安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接;4、工程尾项清理及完成时间的确认;5、随机技术资料的交接。

四、工程中间交接的组织和程序:1、承包单位根据本规定的要求组织自检自改,在自查合格的基础上,向业主提出中交申请;2、监理单位组织专业监理工程师对工程进行全面检查,核实是否达到中交条件。

3、经检查达到中交条件后,总监理工程师在中交申请书上签字。

4、承包方把审查的技术资料和管理文件汇总整理。

5、业主生产管理部门确认工艺、动力管道耐压试验和系统吹扫情况,确认静设备无损检测、强度试验和清扫情况,确认动设备单机试车情况,确认大型机组试车和联锁保护情况,确认电气、仪表的联校情况,确认装置区临设的清理情况,安全管理部门确认装置区环境的安全状况。

6、监理公司核查“三查四定”完成情况。

7、业主施工管理部门组织施工、监理、设计及项目其他职能部门召开中交会,并分别在中交书上签字。

工程中间交接和交工验收质量控制规定

工程中间交接和交工验收质量控制规定

工程中间交接和交工验收质量控制管理规定1 为进一步加强新疆奎山宝塔石化工程建设项目工程中间交接和交工验收程序的质量控制,确保工程中间交接和交工验收条件、验收程序和提交的见证资料符合要求,结合新疆奎山宝塔石化的具体情况,特制订本管理规定。

2 工程中间交接2.1 工程中间交接包括专业工程中间交接和项目工程中间交接。

工程中间交接只是装置保管、使用责任的移交,不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。

2.2 专业工程中间交接是指施工单位完成相关专业工程实施内容后,公司工程管理部门组织施工/EPC总承包(存在时,下同)单位、监理/项目管理单位、设计单位和工程质量监督机构按单元工程、分专业进行中间验收检查,并分别在专业工程中间交接记录上签字,按照公司职能划分分别向职能、运行部门办理工程交接的一个过程。

专业工程中间交接一般视项目规模可分为土建、电气、仪表、储运、公用工程、主体装置等部分,也可将其中合并。

2.3 项目工程中间交接是指施工单位完成该项目合同规定的实施内容及各专业工程中间交接的所有程序,对联动试车有影响的三查四定项目及设计变更已处理完,其它未完施工尾项已落实相关措施后,按项目签署工程中间交接证书的过程。

项目工程中间交接后,公司工程管理部门继续对项目工程负责,直至竣工验收。

2.4 专业工程中间交接时应符合以下条件:(1)专业工程按设计内容施工基本完成,达到公司所规定的要求;(2)建设单位生产管理人员已介入工程的检查验收,并同意接受;(3)未完施工尾项中无影响安全运行的质量问题及后续工作的进行,并已落实相关措施;(4)所涉及的质量控制点、监督停监点检查符合要求,工程质量问题(整改)通知单所描述的内容全部整改完毕并已回复;(5)监理/项目管理单位已组织对无施工尾项的分项、分部工程验收合格,对留有施工尾项的分项工程初验合格并有尾项清单;2.5 办理专业工程中间交接手续时,相关单位需提交以下见证资料备查:(1)已批准的开工报告;(2)已批准的施工组织设计/施工方案;(3)已批准的单位、分部单位、分部、分项工程划分表和质量控制点设置表;(4)已批准的监理规划/监理实施细则;(5)与分项工程划分表相适应的分项工程质量验收记录(含初验记录);(6)与质量控制点设置表相对应的A级质量控制点和管理项目B级质量控制点报验单,同时抽检监理项目不少于50%的B级质量控制点报验单;(7)施工尾项的清理措施落实情况;(8)其他资料(抽查包括质量检验资料及有关调试记录、随机技术资料等)2.6 专业工程项目施工/EPC总承包单位自检达到专业工程中间交接条件后,由施工单位填写《专业工程中间交接记录1》(BTKS.Z.001.2014)或《专业工程中间交接记录2》(BTKS.Z.002.2014)中的工程内容和尾项情况(对存在施工尾项的,应注明尾项的措施落实情况)等内容并签字,经EPC总承包单位审查合格并签字,向监理/项目管理单位申请专业中间交接验收检查。

石油化工工程中间交接的规定

石油化工工程中间交接的规定

确保施工记录和交工文件已整理齐全
施工记录:详细记 录施工过程和结果, 确保数据真实可靠
交工文件:包含工 程图纸、技术要求、 验收标准等,确保 文件完整无缺
整理:按照规定要 求进行整理,方便 查阅和使用
齐全:确保所有相 关资料都已收集齐 全,无遗漏
确保交接过程中的安全和环保要求得到满足
确保设备完整: 在交接过程中, 要确保所有设 备完好无损, 没有安全隐患。
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石油化工工程中 间交接的规定
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汇报时间:20X-XX-XX
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中间交接的定义 和意义
中间交接的注意 事项
中间交接的条件
中间交接的后续 工作
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中间交接的定义和意义
中间交接的定义
01
中间交接的定义:在石油化工工程建设中,中间交接是指工程项 目的中间成果或某单项工程的中间产品,经过监理、质检等有关 部门的检查验收,达到设计要求,满足工艺要求,完成施工合同 约定,具备试车条件,可以进行试车或下一油化工工程建设过程中的一个重 要节点,标志着某单项工程或部分工程的完成,并为下一阶段的 施工奠定了基础。通过中间交接,可以及时发现和解决工程中存 在的问题,确保工程质量和进度。同时,中间交接也是工程进度 计划控制的重要环节,有利于合理安排施工资源和工期。
提交工程资料:施工单位应向业主或监理单位提交完整的工程资料,包括施工记录、质量检测报 告、验收报告等,以便对工程进行管理和维护。
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移交工程和资料的范围和内 容

中间交接工程施工

中间交接工程施工

中间交接工程施工是在建筑工程过程中一个非常重要的环节。

它是指在完成一个分部分项工程之后,进行下一个分部分项工程之前,对上一个分部分项工程进行质量检查、验收和办理中间工序交接手续的过程。

中间交接工程施工对于保证工程质量、安全,确保工程进度具有重要意义。

中间交接工程施工的主要内容包括以下几个方面:1. 质量检查验收:在中间交接工程施工过程中,首先要对上一个分部分项工程进行质量检查验收。

检查的内容包括工程质量是否符合设计要求和规范标准,是否存在质量问题和安全隐患等。

对于检查出的问题,应及时反馈给施工单位,并要求其进行整改。

2. 办理中间工序交接手续:在质量检查验收合格后,要办理中间工序交接手续。

中间工序交接手续包括填写工序交接记录、签字确认、交接资料归档等。

这些手续的办理有助于明确各方的责任和义务,确保工程顺利进行。

3. 施工准备:在办理完中间工序交接手续后,要进行下一个分部分项工程的施工准备。

施工准备包括施工方案的制定、施工材料的准备、施工机械的调配、施工人员的组织等。

施工准备工作做得好,可以保证工程施工的顺利进行。

4. 安全措施:在中间交接工程施工过程中,要严格遵守安全规定,确保施工安全。

施工单位要制定安全措施,对施工人员进行安全教育,落实安全防护措施。

同时,要加强施工现场的管理,确保施工现场的安全秩序。

5. 环境保护:在中间交接工程施工过程中,要注意环境保护,减少对环境的影响。

施工单位要遵守环保法规,做好施工现场的清洁卫生工作,控制噪音和扬尘污染,保护生态环境。

中间交接工程施工是一个复杂的环节,需要各方共同努力,严格把控质量、安全、环保等方面,确保工程顺利进行。

只有做好中间交接工程施工,才能保证整个建筑工程的质量和安全,为我国建筑事业的发展贡献力量。

中交(中间交接)与机械竣工区别

中交(中间交接)与机械竣工区别

中交(中间交接)与机械竣工区别工程中间交接与机械竣工一、工程中间交接中间交接是国内石化行业的一个项目建设过程中的里程碑,《中石化建设项目生产准备与试车规定》明确了工程中间交接的定义,集团公司重大项目办于2013年5月15日专门就重大项目中间交接验收办法发出通知(YZM-2013-008),明确规定了工程中间交接内容及相关程序,具体如下:(一)工程中间交接标志着工程施工安装的结束,由单机试车转入联动试车阶段,是施工单位向建设单位(生产)办理工程交接的一个必要程序。

一般按单项或系统工程进行,与生产交叉的技术改造项目,也可办理单项以下工程的中间交接。

中间交接只是装置保管、使用责任的移交,不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。

工程中间交接后,工程管理部门对工程继续负责,直至竣工验收。

(二)工程中间交接应具备的条件:1.工程按设计内容施工完;2.工程质量初评合格;3.工艺、动力管道的压力试验完,系统清洗、吹扫、气密完,保温基本完;4.静设备无损检验,强度试验,内件安装,清扫完;安全附件(安全阀、防爆门等)已调试合格;5.转动设备单机试车合格(需用物料或特殊介质而未试车的设备除外);6.大型机组用空气、氮气或其它介质的无负荷试车完,机组仪表、保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格;7.装置电气、仪表(含计量仪表)、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格;8.装置区施工临时设施拆除,工完、料净、场地清,竖向工程施工完;9.对联动试车有影响的三查四定项目及设计变更处理完;其它未完尾项整改方案,责任及完成时间已明确;(三)工程中间交接的内容1.按设计内容对工程实物量进行核实交接;2.工程质量初评资料及有关调试记录的审核验证与交接;3.安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接;4.工程尾项清理,明确实施方案、责任及完成时间;5.随机技术资料的交接。

(四)工程中间交接先由建设单位(总承包单位)组织总承包、生产、工程管理、施工、设计单位按单元工程、分专业进行中间验收,最后组织总承包、生产、工程管理、施工、设计单位参加的中间交接会议,并分别在中间交接协议书及附件上签字。

工程中间交接和交工验收质量控制规定

工程中间交接和交工验收质量控制规定
(1)各专业工程中间交接完成,已签署各专业工程中间交接记录; (2)工程按设计内容基本施工完; (3)对联动试车有影响的三查四定项目及设计变更处理完,其它未 完施工尾项责任、完成时间已明确。 (4)影响投料的设计变更项目已施工完; (5)装置区施工临时设施已拆除、工完、料净、场地清,竖向工程 施工完; (6)无施工尾项的所有单位、分部工程已组织验收合格。 2.11 办理项目工程中间交接手续时,相关单位需提交以下见证资料: (1)已批准的开工报告; (2)已签署的各专业工程中间交接记录; (3)专业工程中间交接后陆续完成的A、B级质量控制点报验记录和 分项工程验收记录;
一、工程质量保修范围和内容 质量保修范围为本合同约定的、由我公司承揽的全部建筑安装工程详细工程设计 体质量保修内容如下:
二、质量保修期 工程的保修期,自办理交工验收手续之日算起,结合具体工程质量保修期如下: 1.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房屋和外墙面的防渗漏,为5年; 2.供热及供冷系统,为2个采暖期、供冷期; 3.工业生产装置和建筑物的电气管线、上下水管线、装修工程,为2年。
工程中间交接和交工验收质量控制 管理规定
1 为进一步加强新疆奎山宝塔石化工程建设项目工程中间交接和交工验 收程序的质量控制,确保工程中间交接和交工验收条件、验收程序和提 交的见证资料符合要求,结合新疆奎山宝塔石化的具体情况,特制订本 管理规定。 2 工程中间交接 2.1 工程中间交接包括专业工程中间交接和项目工程中间交接。工程中 间交接只是装置保管、使用责任的移交,不解除施工单位对工程质量、 竣工验收应负的责任。 2.2 专业工程中间交接是指施工单位完成相关专业工程实施内容后,公 司工程管理部门组织施工/EPC总承包(存在时,下同)单位、监理/项 目管理单位、设计单位和工程质量监督机构按单元工程、分专业进行中 间验收检查,并分别在专业工程中间交接记录上签字,按照公司职能划 分分别向职能、运行部门办理工程交接的一个过程。专业工程中间交接 一般视项目规模可分为土建、电气、仪表、储运、公用工程、主体装置 等部分,也可将其中合并。 2.3 项目工程中间交接是指施工单位完成该项目合同规定的实施内容及 各专业工程中间交接的所有程序,对联动试车有影响的三查四定项目及 设计变更已处理完,其它未完施工尾项已落实相关措施后,按项目签署 工程中间交接证书的过程。项目工程中间交接后,公司工程管理部门继 续对项目工程负责,直至竣工验收。 2.4 专业工程中间交接时应符合以下条件:
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工程办理中间交接手续
焦油项目部
15万吨/年焦油深加工项目










1.目的:
为了保证焦油项目部设备设施质量~特制定本规定~ 2.适用范围:
本规定仅适用于焦油项目部工程交接。

3、工程中间交接定义:
工程中间交接标志着工程施工安装的结束~由单机试车转入联动试车阶段~施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序。

一般按单项或系统工程进行~与生产交叉的技术改造项目~也可办理单项以下工程的中间交接。

中间交接只是装置
保管、使用责任的移交~不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。

工程
中间交接后~工程管理部门对工程继续负责~直至竣工验收。

4.工程中间交接的具备条件:
4.1工程按设计内容施工完,
4.2 工程质量初评合格,
4.3 工艺、动力管道的耐压试验完~系统清洗、吹扫、气密完~保温基本完。

4.4静设备强度试验、无损检测、清扫完。

4.5动设备单机试车合格,需实物料或特殊介质而未试车者除外,。

4.6大机组
用空气、氮气或其它介质负荷试车完~机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校
合格。

4.7装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格。

4.8装置
区施工临时设施已拆除~工完、料尽、场地清~竖向工程完
工完。

4.9 对联动试车有影响的“三查四定”项目及设计变更处理完~其它未完尾项
责任明确~完成时间明确。

5.工程中间交接的内容:
5.1 按设计内容对工程实物量的核实交接。

5.2工程质量的初评资料及有关调试记录的审核验证与交接, 5.3 安装专用工
具和剩余随机资料、材料的交接,
5.4 工程尾项清理及完成时间的确认,
5.5 随机技术资料的交接。

6.工程中间交接职责:
6.1 质量管理部负责邀请工程质量监督机构参加、见证工程中间交接,
6.2 施工管理部负责确认单项工程项目中间交接条件~负责组织工程中间交接,
6.3 综合管理部协助施工管理部组织中间交接仪式相关工作, 6.4总承包/施工单位负责提出中交申请~并经监理单位核查批准后报施工管理部,
6.5 设计单位负责在中交之前7天内提供设计质量实施情况检查报告, 6.6 监理单位负责在中交之前7天提供工程质量评估报告。

7 工程中间交接程序
7.1工程达到中间交接条件~由承包商起草工程中间交接申请验收, 7.2监理单位负责组织监理工程师对工程进行全面检查~核查是否达
到工程中间交接规定的条件,
7.3经检查认为具备中间交接条件~总监理工程师应在施工承包单位提交的中间交接申请书上签署意见报施工管理部,
7.4工程中间交接前~施工承包商负责做好项目工作内容清理~提出未完项目清单,把审查的技术资料和管理文件汇总、整理,与生产准备部门办理有关技术资料和实物的交接手续,准备工程中间交接的书面报告和《工程中间交接证书》。

7.5 生产准备部确认工艺、动力管道耐压试验和系统吹扫情况~确认静设备无损检测、强度试验和清扫情况、动设备单机试运行情况、大型机组试车和联锁保护的联校情况、电气、仪表和计算机的联校情况~以及检查装置区域施工临时设施清理情况等。

7.6 监理单位核查"三查四定"完成情况。

7.7施工管理部/项目分部组织施工、生产、监理单位、设计及项目职能部门按单元工程、分专业进行中间验收~最后组织总承包/施工、生产、监理单位、设计单位、质量监督站参加的中间交接会议~并分别在《工程中间交接证书》及附件上签字。

7.8工程中间交接的所有资料列入工程管理资料归档。

7.9中间交接之后~生产装置的保管责任转向生产管理部门~由生产管理部组织生产人员进行联动试车,预试车,前的各项准备工作。

7.10 中间交接后~施工单位在需要进行尾项清理和消缺动改等作业时~必须向生产部门办理作业手续~严禁中交后无审批手续进行各种施工作业。

7.11中间交接后~施工单位应及时地组织尾项清理和消缺整改工作~同时根据需要完成建设单位委托的联动试车阶段的保运工作。

8.中交会议一般程序,由建设单位主持,:
8.1总承包单位/施工单位报告工程项目的建设情况并宣读“中交申请”,
8.2监理单位宣读对中交工程实物、中交资料的检查核验情况和中交结论意见的“监理确认报告”,
8.3质量监督站宣读“质量初评报告”,
8.4 接收方宣读“接收意见”,
8.5 有关各方在“中交证书”或“中交验收证书”上正式签字~需要在中交期间交接的各类资料、文件、记录同时完成交接, 8.6 有关各方对下一步联动试车期间各自按合同承担的责任作承诺表态发言,
8.7建设单位领导总结并提出下一阶段任务要求。

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