施工封样制度

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项目工程样品封样制度

项目工程样品封样制度一、引言项目工程样品封样制度是对工程项目中样品管理的重要规范，其目的是保证项目工程样品的真实性和准确性，减少样品遗失、篡改的可能性，确保工程质量和工程验收顺利进行。

本制度的实施可以有效管理和控制工程项目中的各类样品，提高样品管理的效率和规范性。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目中的样品管理，包括但不限于建筑材料、设备、施工工艺等样品的封存与管理。

三、样品封样责任人员1. 项目经理：负责整个项目工程的施工管理，对样品管理负有最终责任。

2. 质量保障部门负责人：负责监督和检查工程项目中的样品管理工作。

3. 材料验收员：负责对工程项目中到货的材料进行验收并对验收的样品进行封存。

4. 施工人员：负责在施工过程中产生的各类样品进行封存。

四、样品封样管理步骤1. 样品验收：当工程项目中到货的材料需要验收时，材料验收员根据验收标准对样品进行检测，合格的样品进入后续封存流程。

2. 样品封存：合格的样品进行封存，封存人员对样品进行编号并制作封样标签，标明样品名称、规格、数量、生产日期等信息。

3. 样品封样：封存人员将样品装入密封袋中并加盖封样章，确保样品不被更换或篡改。

4. 样品登记：封样人员记录样品的封存信息并填写样品登记表，包括样品名称、规格、数量、封存日期等信息。

5. 样品保管：封存好的样品存放在专用的样品保管柜中，保证样品的安全和完整性。

6. 样品调取：如需对样品进行检测或验收，必须填写样品调取单，经相关人员审批后，方可调取样品使用。

7. 样品清单：定期汇总所有已封存的样品信息，制作样品清单，标明样品的封存状态和使用情况。

五、样品封样管理注意事项1. 封样操作应进行严格的保密措施，尽量减少封样人员之外的人员接触封存的样品。

2. 封存的样品必须及时记录和归档，确保样品信息的完整性和准确性。

3. 对于特殊样品，应加强管理和监督，确保其安全和完整性。

4. 封存的样品应定期进行检查，如有异常情况，立即报告项目经理并进行调查处理。

建设工程样品封样管理制度

建设工程样品封样管理制度为规范建设工程样品的管理，保障建设工程的质量安全，提高工程质量和工作效率，制定本管理制度。

一、管理范围本管理制度适用于所有建设工程部门内需要抽取、保存和检测的样品。

包括但不限于土壤、水质、材料、混凝土等各类样品。

二、样品抽取1. 样品的抽取必须由具有资质和专业技能的抽样人员进行，抽样前应进行培训和考核，对已考核合格的抽样人员进行定期复核。

2. 样品抽取地点应根据具体需要确定，并确保取样的地点代表性、一致性和公正性。

3. 样品抽取时，应按照相关规范和标准操作，避免样品被外界因素污染或破坏。

4. 抽取样品前需填写样品抽取单，详细记录抽取样品的时间、地点、数量和相关信息。

三、样品保存1. 样品应妥善保存，避免受到外界污染或其他损坏。

2. 样品应分类保存，标识清晰，便于管理和查找。

3. 样品应在适宜的环境条件下保存，比如恒温、恒湿、防潮等条件下保存。

4. 对于易腐败或易变质的样品，应及时进行处理或送检。

四、样品检测1. 样品检测必须由具备相关资质和技能的检测人员进行，检测人员需定期培训和考核。

2. 样品检测应依据相关标准和规范进行，确保检测结果的准确性和可靠性。

3. 检测完成后，需及时将检测结果记录并报告给相关部门，确保建设工程的质量安全。

五、封样管理1. 对已抽取的样品需进行封样处理，确保样品的完整性和安全性。

2. 封样时，需填写封样单，记录封样的时间、地点、封样人员等信息。

3. 封样后，需及时将样品送至指定的仓库或实验室进行保存，确保样品的安全和完整性。

4. 如需要对样品进行二次检测或其他操作时，需经过相关部门的审批和记录。

六、样品销毁1. 对于已完成检测或已无需保留的样品，需按照相关规定进行销毁处理。

2. 样品销毁时，需填写销毁单，记录销毁的时间、地点、方式和原因等信息。

3. 样品销毁前，需经过相关部门的审批和确认，确保销毁程序合法、规范和安全。

七、责任分工1. 建设工程部门应设置专门的样品管理和监督机构，负责制定和实施样品管理制度，确保样品管理工作的顺利进行。

建筑工程样品封样管理制度

建筑工程样品封样管理制度一、总则为规范建筑工程样品封样管理，保证工程质量和安全，提高工程管理效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有建筑工程施工单位的样品封样管理工作。

三、封样管理的目的和原则1. 确保样品的完整性和真实性，避免因样品被篡改或损坏导致的质量风险；2. 严格按照相关规定对样品进行封存和管理，保证样品信息的安全性和可审查性；3. 坚持封样管理工作公开、公平、公正的原则，杜绝舞弊和作假现象。

四、封样管理的主要内容和责任1. 建筑工程施工单位应当设立专门的封样管理部门，负责封样管理工作的组织、协调和监督；2. 建筑工程施工单位应当配备专业的封样管理人员，经过专门培训，掌握封样管理的相关知识和技能；3. 建筑工程施工单位应当按照相关标准和规定要求，对样品进行封样，并在封样记录中详细记载样品的名称、编号、来源、封存时间等信息；4. 封样管理部门应当定期对样品进行检查和复核，在样品完整性有疑问的情况下，应当及时通知相关部门进行核实处理；5. 封样管理部门应当建立健全的封样管理档案体系，包括封样记录、样品检验报告、封样存放地点等资料，确保档案资料的完整性和可追溯性；6. 建筑工程施工单位领导部门应当对封样管理工作进行定期检查和评估，对存在问题的部门和个人进行纠正和整改；7. 封样管理部门应当及时向上级主管部门报告工作进展情况，及时处理和妥善解决工作中出现的问题。

五、封样管理的具体办法和措施1. 样品封样前，应当对要封存的样品进行清洗和处理，并做好样品标识，确保封样记录的准确性和真实性；2. 样品封样过程中，应当采取封存措施，使用合格的封存工具和封标签，对样品进行封存，并在封存地点进行标明；3. 样品封样后，应当立即对封样记录进行登记，并对封存地点进行标识，确保封样的安全性和保护性；4. 样品封样管理部门应当定期对封样记录进行归档和整理，确保封样记录的完整性和可审查性；5. 对于重要的样品封样，应当由封样管理部门进行严格把关和监督，确保封样的有效性和真实性；6. 封样管理部门应当对样品封样进行定期检查和跟踪，及时发现和处理因封样不当导致的问题。

工程材料样品封样制度规范

工程材料样品封样制度规范为保证工程材料样品的准确性及完整性，规范封样操作，避免因封样不当导致样品污染或损坏，影响工程质量和进度，特制定本制度。

本制度适用于工程施工中各类材料样品的封样操作。

一、封样前准备1、材料样品准备（1）工程材料样品需符合国家相关标准和工程设计要求，采样要具有代表性；（2）样品应具有标识，标明材料名称、供应商、生产日期、生产批号等信息；（3）确认样品包装是否完好无损，无破损、渗漏等情况。

2、封样工具准备（1）封样工具应干净整洁，无杂物，不应混用于不同种类样品的封装过程；（2）封样工具包括：密封袋、密封胶带、封样标签等。

3、封样操作人员准备（1）封样操作人员需经过专业培训，熟悉封样操作规程；（2）操作人员应佩戴防尘口罩、手套，保持封样操作环境清洁。

二、封样操作流程1、封样前环境准备（1）封样操作应在无风尘及杂物干扰的干净室内进行；（2）确保封样工具及材质样品准备就绪，无扬尘、异味等污染源。

2、封样操作步骤（1）将材质样品放入干净的密封袋中，并将密封袋封口压紧；（2）使用密封胶带将密封袋口再次封好，确保密封效果；（3）在封样标签上填写材料名称、样品编号、封样日期等信息，并粘贴于密封袋表面。

3、封样检查（1）封样后，需对封样过程进行检查确认，确保样品封闭完好无损，无漏封、漏样情况；（2）若发现异常情况，应及时更换密封袋重新封盖。

三、封样记录和存放1、封样记录（1）封样操作人员应在封样记录簿上记录封样信息，包括样品名称、样品编号、封样时间等；（2）封样记录需及时归档并保存至少一年以上。

2、封样存放（1）封好的材质样品应妥善保存于干燥通风处，避免阳光直射；（2）不同种类的样品应分开存放，避免相互污染。

四、封样后处理1、封样后材料样品管理（1）已封好的样品应交由专人保管，确保样品安全性；（2）如需再次使用样品，应先检查封样情况，确认完好后再使用。

2、封样废弃处理（1）封样废弃的密封袋等材料，应及时清理并分类处理，避免环境污染；（2）封样过程中产生的废弃物应按规定进行处理，不得随意丢弃。

工程材料封样管理制度

工程材料封样管理制度一、目的1．为了保证工程采购和使用材料（设备）的质量、性能、交付、保管和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足工程建设、管理、合同及招标文件规定的需要，特制定本制度。

2．材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量,与封样前一致，保证样品的原有状态、有效性以及必要时的可追溯性。

二、适用范围1．本制度适用于临西县城水系综合治理利用建设项目。

2．适用于甲供、甲指乙供、乙供材料和其它需要确认质量的工程材料。

三、管理原则1.项目工程部负责材料样品的入库、标识、保管工作，确保所封样品不被更换和损坏。

2.项目工程部负责确保进场使用材料与所封样品一致，针对样品在工程完工后，业主单位、监理单位或者供应商要求收回的样品需预留影像资料。

四、工作职责及流程1.工程施工材料封样：1）.本项目工程部经理为工程材料封样管理的第一责任人，组织参与每项材料/设备第一次进场检验和验收，并进行签字确认。

2）.根据现场的进度要求，除甲供、甲指乙供、认质认价材料项目工程部需组织封样外，对本制度封样清单中涉及的工程材料亦须组织封样，工程施工材料封样由项目工程部组织业主单位、监理单位、对材料样板进行现场验收确认，然后按照制度要求在《施工材料封样标签》（详见附件一）上签字、入库。

2.甲供材料、甲指乙供材料封样：1）. 批量材料进场前，对应的材料封样样板，工程部经理、供货商负责人、业主及监理联合验收，在《施工材料封样标签》（详见附件二）上签字、入库。

2）.工程材料样板封样完成后，由项目部将封样样板统计归置在封样室。

3.认质认价材料封样：1）.项目工程部负责要求施工（供货）单位报送材料样板（样品），由业主单位、监理单位和项目工程部对材料样板（样品）从颜色效果及品质质量等进行确认。

2）.公司成本、采购对经确认的样板（样品）材料进行认价。

3）.认质认价的材料样板（样品）待业主单位、监理单位和项目工程部三部门确认后，项目工程部组织以上三部门及施工单位（供货商）负责人和项目监理部总监在《施工材料封样标签》（详见附件一）签字确认，并封样保存。

工地现场样品室及封样管理制度

工地现场样品室及封样管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范工地现场样品室及封样管理工作，确保现场样品室内物品的安全性、完整性及保密性，正确开展封样、存储、取样、送检等工作。

二、适用范围本制度适用于公司工地现场样品室及封样管理工作。

三、基本原则1.标本物品的管理要规范、严格、细致。

2.样品室内保持整洁，环境卫生要素符合要求。

3.特殊要求的样品室内要按事先规定的标准进行环境卫生控制。

4.严格执行封样制度，确保原样保留完好无损。

5.遵循样品取、送、存递的程序规定，确保标本的真实性。

四、具体规定1.样品室的管理（1）根据工程建设的需要，设立专用的样品室。

（2）样品室内要保持常温，环境清洁、整洁，且符合环保要求。

（3）在样品室的入口安装门禁系统和监控设备，确保进出样品室的人员和物品的合法性和安全性。

（4）样品室内的柜子、货架、材料、设备等必须定位摆放，进行有序管理，防止混乱和误用。

（5）样品室配备有样品清单，标签标明样品的名称、来源、数量、存放位置等相关信息，以备查阅。

2.封样管理（1）所有样品均需在样品容器或袋子里封装好后，在样品表格上附上标识、采样等相关信息，并盖上盖子或封口，并加盖安全签名（相关人员的签名）。

（2）所有样品要在三个工作日内交与指定人员，由指定人员对样品进行审核，并加盖管理签名。

（3）被封样的容器应搭配防潮纸或塑料袋，依要求做好防潮措施。

3.存储管理（1）根据需要将样品放在专用的储藏处，并安放网格隔板，储存有机食品时，要有清晰的代码，避免混淆。

（2）储藏时可采用自定义编码，以确保管理、取用及提交信息的真实性。

（3）样品的保质期、存放时间应在样品表格中注明，并按时清理若干已失效的标本物品。

（4）严谨执行样品报废制度，被报废的样品应在样品表格中作出具体说明，并在特制样品铅储藏箱中自定义其名及特殊标签。

4.取样管理（1）取样人员需凭有效证件、工作环境及自身健康状况，进行合理、规范、安全的取样工作。

6工程施工封样制度

一、总则为了保证德州万达广场工程采购及使用的材料（设备）质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足德州万达广场建设、管理以及相应招标文件规定的需要，特制定本办法。

本办法适用于工程材料（设备）的封样（见材料封样清单）。

二、内容1、封样流程：材料（设备）封样流程1)施工单位填写《材料/设备计划申请表》并提供样品。

2)建设单位/监理单位审核提出审核意见并监督跟踪落实情况。

3)各相关方填写《材料/设备样品确认单》确认签字封样。

4)样品送入封样室、封样负责人封样保管（样品需提供三组封存）。

5)建立封样材料（设备）管理台帐并标识。

6)日常管理；2、封样负责人职责：1)负责对所封样品的管理与日常维护，并确保所封样品不被更换和损坏。

未经工程部经理批准，严禁其他人员私自进入封样室。

2)封样负责人对封样室的钥匙必须专职掌管，严禁乱丢乱放。

3)负责对封样材料（设备）的台账制作和管理。

3、封样室管理规定：1)封样室钥匙由封样负责人掌管。

2)没有工程部经理的书面允许，任何人不得私自将样品带出封样室。

3)进入封样室查看样品，必须有封样负责人陪同，并履行登记手续。

4)封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫，保持其环境干净整洁。

5)进入封样室的材料（设备）必须分专业、分用途进行摆放，摆放要整齐，并做好标识。

6)离开封样室须关好门窗、关闭电源。

4、封样计划：施工单位应制定详细的封样计划报监理单位及建设单位。

材料/设备计划申请表工程名称：编号：本表一式三份，施工单位、监理单位和建设单位各留存一份。

5、材料（设备）样品确认单：材料/设备样品确认单工程名称：编号：本表一式三份，施工单位、监理单位和建设单位各留存一份。

6、材料（设备）登记台账：材料/设备登记台账工程名称：专业名称：本表一式三份，施工单位、监理单位和建设单位各留存一份。

7、材料（设备）标识：此标识贴在样品上，上面有生产厂家（或授权销售商）、施工单位及监理单位三方的盖章和签字，有建设单位的签字确认。

施工封样制度

XXXXX施工封样制度编制：XXX审核：XXX南京万达茂投资有限公司XXXX年XX月施工封样制度一、编制依据根据集团制度要求，为进一步提升XXXX施工品质，保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料与封样产品不一致、假冒伪略、低品质等材料进入施工现场，保证开发项目的整体质量，项目公司对影响建筑环境效果的建筑材料、建筑部品、精装材料、景观材料进行施工封样。

本制度的编制主要根据集团《项目管理制度》以及《项目操作指引手册》结合本工程的实际情况，特制定本制度。

二、工程概况XXXXX三、封样管理规定1、封样目的是为了保证工程采购和使用材料（设备）的质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足本工程建设、管理以及相应招标文件规定的需要。

2、封样范围及封样分类以合同、招标文件以及设计要求为准，包括但不限于影响建筑环境效果的甲供、甲指乙供及乙供建筑材料、建筑部品、精装材料、景观材料。

包含但不限于以下封样材料。

土建及景观主要材料封样目录装饰主要材料封样目录幕墙主要材料封样目录水暖主要材料封样目录电气主要材料封样目录消防主要设备材料封样目录通风空调主要设备材料封样目录3、封样工作流程①供应商根据合同及招标文件的要求，提供符合设计要求的实物样板以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件一式两份。

②由项目公司工程部经办人组织供应商及相关部门对供应商提供的材料样品资料进行审查，对合格的材料样品封样确认，并在封样标签会签栏中进行会签。

最终由项目公司工程副总和设计副总签字确认后生效。

③经确认生效的材料样板一份送入样板室保管，另一份返还供应商。

④由项目公司工程部经办人负责建立封样材料管理台账。

4、样板室管理①制定样板室管理制度，严格执行材料样板使用登记手续。

②样板室应指定专人进行管理，管理人员每周定期对已经入库封样的材料物品和封样标识进行维护管理，保持样品封样分类正确、摆放有序，标识真实、实物完好。

施工封样制度

确定样品检测机构
样品检测流程
样品检测周期
样品检测费用
监督方式：通过现场监督和远程监督两种方式进行。监督内容：对施工过程、材料使用、设备运行等方面进行监督。监督人员：由专业人员或第三方机构进行监督。监督记录：对监督过程进行记录，并存档备查。
《建设工程质量管理条例》《房屋建筑和市政基础设施工程施工质量监督管理规定》《建设工程质量检测管理办法》《房屋建筑和市政基础设施工程施工文件管理规定》
施工封样必须符合设计要求和规范标准
施工封样必须经过监理单位和建设单位共同确认
施工封样必须按照规定的程序进行，包括取样、标识、封存等
施工封样必须做好记录，包括取样时间、取样部位、取样数量、封存时间等
施工封样必须按照规定的时间进行，一般不少于 24小时
施工封样必须按照规定的方式进行，一般采用塑料薄膜进行封存
适用于建筑工程施工过程中的半成品封样
提高工程质量：通过严格的封样制度，确保施工材料和设备符合规范要求，有效避免了工程质量问题的出现。
降低成本：封样制度可以避免不合格材料和设备的进场，从而减少了因质量问题导致的返工和维修成本。
提升施工效率：规范的封样制度可以减少材料和设备的不合格率，避免因不合格材料和设备导致的施工延误。
实施背景：介绍施工封样制度实施的背景和必要性实施流程：详细描述施工封样制度的实施流程和步骤实施效果：介绍施工封样制度实施后带来的效果和影响实施案例：分享一些具体的施工封样制度实施案例
适用于建筑工程施工过程中的材料封样
适用于建筑工程施工过程中的工序封样
适用于建筑工程施工过程中的成品封样
操作性
智能化监控：引入智能监控设备，实时监测施工封样的状态和变化，提高监控效率

施工封样管理制度

施工封样管理制度第一章总则第一条为规范施工封样管理，加强对施工封样程序的管理，建立科学的施工封样管理制度，提高施工封样工作的质量和效率，特制定本制度。

第二条本制度是依据相关法律法规、标准和规范，结合本单位施工实际情况制定的。

第三条施工封样是指对施工现场进行封闭、隔离、封存并对管道、设备、容器等进行密封的一项安全管理措施。

第二章施工封样的管理责任第四条施工部门是施工封样的责任主体，负责施工现场的封样工作。

第五条施工部门负责制定施工封样方案并组织实施，保证封样操作的质量和安全。

第六条施工监理部门负责监督施工封样工作的实施情况，对违反封样规定的行为及时进行整改。

第七条质量检验部门负责对封样后的工程设施进行质量检验，并填写封样验收报告。

第八条业主及相关单位负有对施工封样工作进行监督检查的责任，并能及时提出合理化建议。

第三章施工封样的程序与要求第九条施工前，施工部门应编制施工封样方案，并报审批单位审批，待审批通过后方可实施。

第十条施工封样的具体操作包括：封闭施工区域，封存设备、管道等，设置警示标识等。

第十一条施工封样期间，施工区域内不得进行其他施工作业，不得私自拆除封样设施。

第十二条施工封样结束后，应由质量检验部门进行验收，并填写封样验收报告。

第四章施工封样的应急处理措施第十三条如遇到施工封样应急情况，施工部门应立即启动应急预案，采取相应的措施确保施工现场安全。

第十四条施工人员在施工封样期间如发现封样设施损坏或异常情况，应立即向施工部门报告并采取措施进行修复和处理。

第五章施工封样的安全防范措施第十五条施工封样期间，施工部门应定期对封样设施进行检查和维护，确保封样设施的完好性。

第十六条施工封样期间，施工部门应设置专人值班，做好施工现场安全监控工作。

第六章施工封样的记录和归档第十七条施工部门应建立健全施工封样的记录和归档制度，对每次封样工作都要做好相应的记录和归档。

第十八条施工封样的记录应包括封样方案、封样试验结果、封样验收报告、封样设施维护和检查记录等。

工程样品封样管理制度

工程样品封样管理制度一、总则为了规范工程样品的管理，保障工程样品的完整性和安全性，提高工程样品管理的效率和质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有工程样品的管理。

三、工程样品封样的定义工程样品封样是指在取样、测试、检验等程序完成后，将样品进行封存，以确保其完整性和安全性的操作。

四、工程样品封样的原则1. 确保样品完整性：封样过程中要确保样品完整无损；2. 保证封样可信度：对于封样标识要明确、准确；3. 保护封样的安全性：封样后要存放在安全的地方，并加强监管；4. 严格遵守封样程序：封样操作要符合规定的程序要求。

五、工程样品封样的程序1. 取样：在完成取样程序后，将样品装入封样袋中；2. 标识：在封样袋上明确标注样品名称、样品编号、取样日期等信息；3. 密封：将封样袋封口处用胶带封闭并加盖封样章；4. 封存：将封样袋交由指定人员，将其存放在指定的封样区域；5. 登记：对封样的相关信息进行登记，包括封样编号、封样日期等；6. 监管：加强对封样区域的监管，确保封样的安全性。

六、工程样品封样的责任1. 取样人员：负责将取得的样品按照规定进行封样，并确保样品完整；2. 封样人员：负责对封样的标识、密封等操作，确保封样的可信度和安全性；3. 管理人员：负责对封样过程进行监督和检查，确保封样程序的质量和规范；4. 监管人员：负责加强对封样区域的监管，确保封样的安全性；5. 使用人员：在需要时，申请使用封样，并对封样进行记录和返还。

七、工程样品封样的检查1. 定期检查：对封样区域进行定期检查，确保封样的完整性和安全性；2. 抽查检查：对封样进行抽查检查，确保封样的可信度；3. 特殊情况检查：对封样进行特殊情况的检查，如封样涉及的工程出现问题等。

八、工程样品封样的返还1. 使用人员使用封样后，应按规定的时间返还封样；2. 返还时应检查封样的完整性，并进行记录；3. 封样返还后应重新进行封样程序，并存放在指定区域。

工程材料封样管理制度

工程材料封样管理制度一、制度背景二、管理目标1.确保工程材料的质量符合相关的标准和规定。

2.及时发现和解决工程材料存在的问题，避免对工程进度和质量的影响。

3.防止人为破坏和篡改工程材料，保证工程施工的安全和稳定进行。

三、管理原则1.全程封样：对进场的工程材料进行全程封样，确保进场的材料是符合质量要求的。

2.严格管理：对封样过程进行严格管理，杜绝人为破坏、篡改封样过程。

3.定期检验：对已封样的工程材料进行定期检验，确保其质量稳定和符合要求。

4.责任制定：明确人员的责任分工和工作职责，确保管理的规范和有效性。

四、管理流程1.进场验收（1）材料验收人员对进场的工程材料进行验收。

（2）验收合格后，材料验收人员将材料送至封样库进行封样。

2.封样（1）封样人员在封样库对材料进行封样，并填写封样记录。

（2）封样记录中应包括材料的名称、规格、数量、封样人员和封样时间等信息。

3.封样库管理（1）封样库由专人管理，负责材料的接收、存放和管理。

（2）封样库应定期进行巡查，确保封样材料的完好和安全。

4.定期检验（1）定期检验人员对已封样的材料进行检验。

（2）根据检验结果，对符合要求的材料进行批准，对不符合要求的材料进行监管和处理。

五、监督检查1.监督机构可随时对封样库和已封样的材料进行检查，并进行记录。

2.发现问题时，监督机构应及时向相关部门报告，并对问题进行整改和处理。

六、违规处理1.如发现有人人为破坏和篡改封样材料的行为，将按照相关规定进行处理，并承担相应的责任和后果。

2.对于管理不规范的单位和人员，将采取相应的纪律处分措施。

七、制度宣传1.制度应在进场前向施工人员进行宣传和培训。

2.定期组织培训，提高施工人员对工程材料封样管理的认识和重视程度。

结语：工程材料封样管理制度是保证工程材料质量和工程施工安全的重要手段，通过规范的管理流程和严格的执行，可以有效保障工程质量和施工安全。

所有相关人员必须遵守该制度的规定，确保工程材料质量的稳定和安全。

工程材料样品封样制度范本

工程材料样品封样制度范本第一章总则第一条为规范工程材料样品封样管理工作，确保工程质量，保障建设工程的安全可靠运行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位工程施工过程中收集、管理、保存、封样工程材料样品的相关工作。

第三条工程材料样品封样制度包括样品封样管理的基本原则、工作流程、操作规范、责任分工等内容。

第四条工程材料样品封样工作应遵循“科学、规范、公正、透明”的原则，确保收集、保存、封样工作的有效性和可追溯性。

第五条工程材料样品封样制度的具体实施由工程质量管理部门负责。

第六条工程材料样品封样制度应与企业现行的质量管理体系相衔接，形成全面、有机的质量管理体系。

第二章工程材料样品收集第七条工程施工过程中应定期收集和保存各类工程材料样品，包括但不限于水泥、砂、石、钢筋、混凝土、沥青等。

第八条施工单位应根据工程特点和要求，在施工过程中安排相关人员按时收集各类工程材料样品，并按照相关工程标准和规范进行分样、标识等处理。

第九条收集的工程材料样品应标明样品名称、样品编号、收集日期、收集地点等相关信息，以确保每个样品的来源和信息可追溯。

第十条施工单位应配备合适的收集容器和标识工具，保证工程材料样品收集的质量和准确性。

第三章工程材料样品管理第十一条工程材料样品管理工作应建立明确的管理制度和流程，对每个样品进行详细记录和有序管理。

第十二条工程材料样品管理工作应进行分类管理，按照工程材料种类、收集时间、保存期限等进行分门别类管理。

第十三条工程材料样品管理工作应实行定期检查和清点，确保所有样品的完整性和安全性。

第十四条工程材料样品管理工作应配备专门的管理人员负责，确保管理工作的专业化和系统化。

第四章工程材料样品封样第十五条工程材料样品封样工作应在样品管理完毕后进行，确保保存样品的完整性和真实性。

第十六条工程材料样品封样应采用封条、标签等封样工具，将样品密封并标识好封样信息。

工程材料的封样制度

工程材料的封样制度一、目的和依据为了加强工程材料的质量管理，保证工程质量，根据国家有关建筑工程质量的法律、法规及标准规范，特制定本封样制度。

二、适用范围本制度适用于所有参与本工程项目的设计、采购、施工等各个环节中的材料封样工作。

三、封样原则1. 封样工作应遵循公开、公平、公正的原则。

2. 封样材料必须具有代表性，能够真实反映该批次材料的质量状况。

3. 封样应在见证人员监督下进行，确保封样过程的真实性和可靠性。

四、封样程序1. 选择封样材料：由项目部或监理单位提出需要封样的材料清单，并说明封样的理由和目的。

2. 通知相关方：在封样前至少提前48小时书面通知供应商及相关单位。

3. 见证取样：在见证人员的监督下，由施工单位或指定的第三方按照国家标准和规范进行取样。

4. 封样标记：对封样材料进行清晰、准确的标记，包括项目名称、材料名称、规格型号、生产批号、封样日期等信息。

5. 封存样品：将封样材料放入专用封样袋或容器中，并由见证人员签字盖章后封存。

6. 记录存档：建立封样记录档案，记录封样过程的详细信息，并由所有见证人员签字确认。

五、封样管理1. 封样材料应妥善保管在指定的场所，防止损坏、污染或替换。

2. 封样期间，任何单位和个人不得擅自拆封或使用封样材料。

3. 如遇特殊情况需拆封时，必须经过项目负责人和监理单位的同意，并在见证人员监督下进行。

六、封样检验1. 根据工程进度和质量控制计划，定期或不定期地对封样材料进行检验。

2. 检验应由具有相应资质的检测机构进行，并出具正式的检验报告。

3. 若检验结果不符合要求，应立即停止使用该批次材料，并追溯原因，采取相应的处理措施。

七、责任追究违反本制度的个人或单位，将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他相应的处罚。

对于造成严重后果的，依法追究法律责任。

八、附则本制度自发布之日起执行，由项目部负责解释。

如有变更，按照相应的程序进行修订。

施工封样制度流程

封样的管理
❖2、材料封样管理
❖1）项目公司应严格按照国家法律法规要求对经常地材料设备进行验收和福建，设计消防及安全材料和设备的，必须严格执行 “股份公司消防安全材料设备和使用管理规定”
❖2）工程部参加材料样品供应厂家的考察，审核材料样品和厂家的相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书，对材料和样品的统一性进行审核，并对已批准的材料技术标准确认是否符合要求。
❖项目公司设计部负责配合规划院和项目管理中心设计部完成一级样板分类列表的项目封样。并按照以下流程上报封样计划表（ZG21）：
❖项目公司工程部负责完成二级分类表所列项目的封样，主要是施工封样。
封样工作各部门的职责
❖项目公司设计部 ❖提出涉及建筑外幕墙、景观、铺装、装饰
、夜景等效果类的样板清单和施工工艺标准。 ❖对涉及建筑外幕墙、景观、铺装、装饰、夜景等效果类的样板工艺标准制作过程进行督导。 ❖负责效果类的验收和会签封样。
封样的管理体系
封样的管理体系
封样的分类及范围
❖封样的分类及范围 ❖一）、一级样板分类表，主要指项目效果
类的。详细计划表由项目公司设计部在开工后90天内制定上报。 ❖二）.二级样板分类表（包括但不限于下述样板，项目公司根据需要可增加其它类样板）
封样的分类及范围
❖材料封样应从招标阶段开始，成本部、设计部对招标标过程中的材料封样与审核，成本部设计部工程部负责到场的材料与样板的符合和审查。
位进行样板的实施。 ❖监督样板的实施，对工程中存在的问题及
时与哥哥给部）.对监理公司审核后的施工方案进行确认。
❖二）.根据工程进展情况及样板房的位置，指定施工地点。
❖三）.工程部驻场专业工程师协同监理单位监督检查。

工地封样管理制度

工地封样管理制度第一章总则第一条为了加强对工地封样管理工作的监督和管理，确保工地封样工作的顺利进行，保障工程质量和施工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有工地封样管理工作，包括封存样品的收集、保存、标识及交接等相关工作。

第三条工地封样管理应严格遵守相关法律法规和规章，遵循科学规范的原则，保证检测数据的真实性和可靠性。

第四条工地封样管理应遵循“自愿、公开、公平、诚信”的原则，确保封样过程的合法、公正和透明。

第五条工地封样管理责任单位是施工单位和监理单位，具体责任落实到工地封样管理人员。

第六条封样管理人员应经过专业培训和考核合格后方可上岗，并定期进行业务知识和技能培训。

第七条各级监管部门应建立工地封样管理工作评估机制，对封样管理工作实行定期检查和考核。

第八条违反封样管理规定的行为，将依法追究相关责任人的法律责任。

第二章工地封样管理的基本要求第九条工地封样管理应符合以下基本要求：（一）建立健全的封样管理制度，明确封样的责任单位、流程和程序；（二）对封样管理人员进行专业培训，提高其业务水平和工作能力；（三）严格遵守封存样品的要求，确保样品的完整性和稳定性；（四）及时准确地对封样进行标识和记录，确保封样数据的准确性和可追溯性；（五）封样的保存环境应符合相关标准和要求，确保样品不受污染和损坏。

第十条施工单位和监理单位应加强对工地封样管理工作的领导和监督，确保各项工作的顺利进行。

第十一条施工单位和监理单位应合理配置封样管理人员，确保封样管理工作的顺畅进行。

第十二条所有封样管理人员应遵守工地封样管理制度，切实履行封样管理工作职责，不得有违规操作和失职渎职行为。

第十三条封样管理人员应严格遵守封样操作规程，标本兼治，确保封样工作的合法、准确和完整。

第十四条封样管理人员应定期进行自查和互查，发现问题及时纠正，确保封样工作的规范和顺利进行。

第三章工地封样管理的流程和程序第十五条工地封样管理的流程分为封存样品的收集、保存、标识及交接等环节。

工地现场样品室及封样管理制度

工地现场样品室及封样管理制度一、目的二、范围本制度适用于所有工地现场样品室及封样管理工作。

三、管理人员职责1.现场样品室管理员负责现场样品室的日常管理工作，包括样品的接收、登记、存放和保管。

2.监理人员负责对现场样品室的管理进行监督，并对施工现场进行抽查和检查。

3.工程部门负责对现场样品室进行定期巡查，并对现场样品室的管理提出改进建议。

4.施工方负责确保现场样品室及封样管理制度的执行和落实。

四、现场样品室管理1.现场样品室应设立在洁净、通风良好的地方，并标明“现场样品室”。

2.现场样品室应保持整洁，不得堆放垃圾和其他杂物，保持随时整理样品和清理现场样品室的能力。

3.现场样品室应配备足够的样品架和标识架，以便对样品进行分类、整理和标识。

4.样品架上应按照不同的工程类别进行分类，每个分类都应有清晰的标识，包括项目名称、施工部位、样品编号等信息。

7.重要样品应保存至少一年，非重要样品应保存至少三个月，并在存放期满后及时清理和销毁。

8.现场样品室管理员应定期进行盘点和检查，确保所有样品的存放和封样情况符合规定。

五、样品封样管理2.样品封样应由专门的封样人员进行，确保现场封样的真实性和有效性。

3.在封样前，封样人员应仔细核对样品编号、施工部位和采样人员等信息，并在封样表上记录相关信息。

4.用防伪封签对样品瓶进行封口，并在封签上签字，以确保封样不被篡改。

5.封样后的样品应妥善保管，不得任意移动和改动。

6.已封样的样品不得开启，如需开启样品应由相关人员在封样表上记录，并得到监理人员或工程部门的批准。

六、处罚与奖励1.对于违反现场样品室及封样管理制度的人员，将按照公司相关规定进行相应处罚，包括警告、记过、记大过等。

2.对于严重违反现场样品室及封样管理制度的人员，将按照公司相关规定进行严肃处理，包括停职、辞退等。

3.对于严格遵守现场样品室及封样管理制度并取得显著成绩的人员，将按照公司相关规定进行奖励，包括表扬、奖金等。

施工封样管理制度

建筑工程项目送样及封样工作管理制度一、总则为保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料和封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场，保证项目所有材料设备的品质，制定本制度。

二、适用范围适用合肥万达城项目的工程管理。

三、封样材料管理（一）定义1、定厂定价：甲方认质认价并确定品牌、供应商，由乙方或甲方按指定的品牌和供应商进行采购。

2、认质认价：甲方确定质量等级及限定价格，由乙方自行采购。

（二）封样材料分定厂定价封样材料和认质认价封样材料，基本原则如下：1、定厂定价封样材料:项目部制定产品技术要求，设计部根据材料所使用部位及影响最终效果不同，选择和确定样品（至少三种）；成本部组织并参与样品评审；最终确定样品后，将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起，一份存现场项目部，一份存成本部封样室；材料进场后，承包单位应及时报验监理和甲方，甲方项目部应刘存一份项目部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料一致、复试合格后，才可大面积用于施工。

2、认质认价材料封样：成本部通知乙供单位按图纸及规范要求，每种材料同时报送样品（同时报送现场验收记录、材料形式检验报告和出场合格证，作为《材料封样确认单》的附件）至甲方项目部，甲方项目部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同，甲方工程部组织公司相关部门及监理总工程师现场确认封样(封样一式5份)，将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起存于现场封样室；材料进场后，认质认价材料应及时报验监理和甲方，验收合格后，甲方项目部应留存一份项目部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料一致、复试合格后，才可大面积用于施工。

四、封样材料管理规定1、项目工地现场必须设置材料样板室，设计部和成本部签字确认的材料样板，在材料样板室内分类摆放并进行登记，作为材料进场验收和质量验收的依据。

（封样材料由甲方项目部资料员统一管理）2、材料样板室的建立及管理标准：A、样板室：原则上设立独立的材料样板室。