经济全球化——华为的机遇与挑战ppt课件
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生产国 际化
科技全 球化
贸易自 由化
资本全 球化
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
科技全球化： 在任正非的支持下，华为公司在俄罗斯建立了专门的
算法研究所。基于俄罗斯人的数学能力，算法研究所突破 了移动网络的几个特殊瓶颈，使华为成为全球第一家实现 GSM多载波合并的公司，能够通过软件打通2G、3G和4G 网络。
任正非将之归功于“数学的力量”.这种名为 SingleRAN的创新以及分布式基站，被业内普遍认为是华为 得以崛起的一大突破。
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
生产国际化： 截至2013年底，华为基于全球各地区的比较优势，建
立了40多个能力中心、30多个共享中心，包括伦敦的全球 财务风险控制中心、匈牙利的物流中心、意大利的微波中
心。公开资料显示，距今点最近击的请一个新建中心是华为在慕 尼年黑10的月“拜德访国德工国程副能总力理中加替心布”里换.尔文该时能给力出中的心承是诺任，正希非望20加14强 与德国产业界合作，同时字提升内华容为在整机及硅光制造、自
动化与智能机器人、测试、实时供应链管理等领域的能力。
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经济全球化下华为的发展（续）
向世界的核心市场欧美。
的智能网络。
达拉斯设立研发中心。
华为的海外发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
（1）利用比较优势在全球扩大生产领域
华为公司在俄罗斯建立了专门的算法研究所。 算法研究所突破了移动网络的几个特殊瓶颈，使华 为成为全球第一家实现GSM多载波合并的公司，能 够通过软件打通2G、3G和4G网络。这一突破被华 为运用到全球产品上。
截至2013年底，华为基于全球各地区的比较优 势，建立了40多个能力中心、30多个共享中心，距 今最近的一个新建中心是华为在慕尼黑的“德国工程 能力中心”来自百度文库加强与德国产业界合作，同时提升华为 在整机及硅光制造、自动化与智能机器人、测试、 实时供应链管理等领域的能力。
点击请替换文字 内容
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华为的海外发展（续）
这一突破被华为运用点到全击球请产品上。据任正非介绍， 在多技个术 波升段级，换移代动过网程络中里，的替很算多法换运打文营通商后要，同2G时、使3G用、多4G个产平品台 可以在同一平台上运行，字也不内需容要再一个波段一根天线，
实际上节约了20%-30%的成本，同时节约了一半重量--重 量节约了一半，欧洲运营商就可以把基站放到屋顶上，从 而减少站址的使用，又节省了房租等一系列工程成本。
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
资本全球化： “你想一想，一个国家一下就分裂成几个国家，
通货膨胀十几倍，收回来的货币就很少了。钱收不回 来怎么办呢？我们就用本地货币买当地的东西，运回
来，再换成人民币。”任点正击非请在达沃斯接受国内媒体 采成访了时两举个例国，家苏来丹偿解还体。后华替，为换本 拿文来不一回个钱国，家只欠好的拿钱了就芝变麻 回来，“你们中秋节吃的字月内饼容，三分之一的芝麻是华
器控制交换机获得了专利。成 尔设立研发中心。成为中国 德哥尔摩设立研发中心。
立南京研发中心，并于2003年6 移动全国CAMEL Phase II智 合同销售额超过26.5亿美
月通过了CMM4级认证。从
能网的主要供应商，该网络 元，其中海外销售额超过
1998年开始，华为就把触角探 是当时世界上最大和最先进 1亿美元。在美国硅谷和
经济全球化
华为的机遇与挑战
ECONOMIC GLOBALIZATION
1
1.全球化及其对企业影 响的相关理论阐述
2.经济全球化下华为的发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
经济全球化之
理论阐述
2
全球化及其对企业影响的相关理论阐述
ECONOMIC GLOBALIZATION
1、 全球环境：今天的全球贸易由两种力量塑造：区域贸易联盟和确 保全球贸易发生的贸易机制。
ECONOMIC GLOBALIZATION
贸易自由化： 截至2014年1月，华为在欧洲设立了两个研究中
心，下辖14个研发机构，设立了财经、营销、服务
等与领 德域国的电六信个、能沃力达中丰心、，宝点雇马击佣等请了多家77知00名多欧名洲员公工司，开并 展合作。2013年，华为在替欧换洲文的采购额达到34亿美 元预， 计用未于来购在买欧元洲器的件采、购工量字程还内服将容务持和续国增际加物。流服务等，
2、 全球经营：在全球化的环境下，出现了不同类型的国际组织：跨 国企业、多国化企业、全球化企业、全球企业和无国界企业。 进出口
全球采购 许可证点经击营/请特 战略同盟 外国子公司 3、 组织如何国际化： 第一步 第许二经步营替换第文三步 第四步 4、 全球环境中管理：任何来到新国家的管字理内者容都会面临挑战，管理者需
要考察这些方面： 在外国环境中的政治/法律环境、经济环境、文化环 境。 5、 当今世界的全球化管理：应关注问题：1全球化带来的挑战，尤其与全 球化伴随的开放性有关。2管理全球劳动力的挑战。 至于具体挑战，我 们将会在下面的案例中，有所展示。
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经济全球化下华为的发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
ECONOMIC GLOBALIZATION
（2）在欧洲扩大投资建立良好的商业环境
截至2014年1月，华为在欧洲设立了两个研究中心， 下辖14个研发机构，设立了财经、营销、服务等领域的 六个能力中心，雇佣了7700多名员工，并与德国电信、 沃达丰、宝马等多家知名欧洲公司开展合作。2013年， 华为在欧洲的采购额达到34亿美元，用于购买元器件、 工程服务和国际物流服务等，预计未来在欧洲的采购量 还将持续增加。为此，华为将在增强联接能力、改善联 接体验、拓展全场景接入、使能行业数字化转型等方面 努力，推动产业发展。
为供应的”。
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1.接轨经济全球化
2.华为的海外发展
3.面对几百亿的全联接市 场，华为如何抓住机遇
ECONOMIC GLOBALIZATION
经济全球化之
机遇
9
接轨经济全球化
ECONOMIC GLOBALIZATION
1998
1999
2000
1998年，产品数字微蜂窝服务 1999年，华为在印度班加罗 2000年，在瑞典首都斯
科技全 球化
贸易自 由化
资本全 球化
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
科技全球化： 在任正非的支持下，华为公司在俄罗斯建立了专门的
算法研究所。基于俄罗斯人的数学能力，算法研究所突破 了移动网络的几个特殊瓶颈，使华为成为全球第一家实现 GSM多载波合并的公司，能够通过软件打通2G、3G和4G 网络。
任正非将之归功于“数学的力量”.这种名为 SingleRAN的创新以及分布式基站，被业内普遍认为是华为 得以崛起的一大突破。
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
生产国际化： 截至2013年底，华为基于全球各地区的比较优势，建
立了40多个能力中心、30多个共享中心，包括伦敦的全球 财务风险控制中心、匈牙利的物流中心、意大利的微波中
心。公开资料显示，距今点最近击的请一个新建中心是华为在慕 尼年黑10的月“拜德访国德工国程副能总力理中加替心布”里换.尔文该时能给力出中的心承是诺任，正希非望20加14强 与德国产业界合作，同时字提升内华容为在整机及硅光制造、自
动化与智能机器人、测试、实时供应链管理等领域的能力。
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经济全球化下华为的发展（续）
向世界的核心市场欧美。
的智能网络。
达拉斯设立研发中心。
华为的海外发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
（1）利用比较优势在全球扩大生产领域
华为公司在俄罗斯建立了专门的算法研究所。 算法研究所突破了移动网络的几个特殊瓶颈，使华 为成为全球第一家实现GSM多载波合并的公司，能 够通过软件打通2G、3G和4G网络。这一突破被华 为运用到全球产品上。
截至2013年底，华为基于全球各地区的比较优 势，建立了40多个能力中心、30多个共享中心，距 今最近的一个新建中心是华为在慕尼黑的“德国工程 能力中心”来自百度文库加强与德国产业界合作，同时提升华为 在整机及硅光制造、自动化与智能机器人、测试、 实时供应链管理等领域的能力。
点击请替换文字 内容
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华为的海外发展（续）
这一突破被华为运用点到全击球请产品上。据任正非介绍， 在多技个术 波升段级，换移代动过网程络中里，的替很算多法换运打文营通商后要，同2G时、使3G用、多4G个产平品台 可以在同一平台上运行，字也不内需容要再一个波段一根天线，
实际上节约了20%-30%的成本，同时节约了一半重量--重 量节约了一半，欧洲运营商就可以把基站放到屋顶上，从 而减少站址的使用，又节省了房租等一系列工程成本。
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经济全球化下华为的发展（续）
ECONOMIC GLOBALIZATION
资本全球化： “你想一想，一个国家一下就分裂成几个国家，
通货膨胀十几倍，收回来的货币就很少了。钱收不回 来怎么办呢？我们就用本地货币买当地的东西，运回
来，再换成人民币。”任点正击非请在达沃斯接受国内媒体 采成访了时两举个例国，家苏来丹偿解还体。后华替，为换本 拿文来不一回个钱国，家只欠好的拿钱了就芝变麻 回来，“你们中秋节吃的字月内饼容，三分之一的芝麻是华
器控制交换机获得了专利。成 尔设立研发中心。成为中国 德哥尔摩设立研发中心。
立南京研发中心，并于2003年6 移动全国CAMEL Phase II智 合同销售额超过26.5亿美
月通过了CMM4级认证。从
能网的主要供应商，该网络 元，其中海外销售额超过
1998年开始，华为就把触角探 是当时世界上最大和最先进 1亿美元。在美国硅谷和
经济全球化
华为的机遇与挑战
ECONOMIC GLOBALIZATION
1
1.全球化及其对企业影 响的相关理论阐述
2.经济全球化下华为的发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
经济全球化之
理论阐述
2
全球化及其对企业影响的相关理论阐述
ECONOMIC GLOBALIZATION
1、 全球环境：今天的全球贸易由两种力量塑造：区域贸易联盟和确 保全球贸易发生的贸易机制。
ECONOMIC GLOBALIZATION
贸易自由化： 截至2014年1月，华为在欧洲设立了两个研究中
心，下辖14个研发机构，设立了财经、营销、服务
等与领 德域国的电六信个、能沃力达中丰心、，宝点雇马击佣等请了多家77知00名多欧名洲员公工司，开并 展合作。2013年，华为在替欧换洲文的采购额达到34亿美 元预， 计用未于来购在买欧元洲器的件采、购工量字程还内服将容务持和续国增际加物。流服务等，
2、 全球经营：在全球化的环境下，出现了不同类型的国际组织：跨 国企业、多国化企业、全球化企业、全球企业和无国界企业。 进出口
全球采购 许可证点经击营/请特 战略同盟 外国子公司 3、 组织如何国际化： 第一步 第许二经步营替换第文三步 第四步 4、 全球环境中管理：任何来到新国家的管字理内者容都会面临挑战，管理者需
要考察这些方面： 在外国环境中的政治/法律环境、经济环境、文化环 境。 5、 当今世界的全球化管理：应关注问题：1全球化带来的挑战，尤其与全 球化伴随的开放性有关。2管理全球劳动力的挑战。 至于具体挑战，我 们将会在下面的案例中，有所展示。
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经济全球化下华为的发展
ECONOMIC GLOBALIZATION
ECONOMIC GLOBALIZATION
（2）在欧洲扩大投资建立良好的商业环境
截至2014年1月，华为在欧洲设立了两个研究中心， 下辖14个研发机构，设立了财经、营销、服务等领域的 六个能力中心，雇佣了7700多名员工，并与德国电信、 沃达丰、宝马等多家知名欧洲公司开展合作。2013年， 华为在欧洲的采购额达到34亿美元，用于购买元器件、 工程服务和国际物流服务等，预计未来在欧洲的采购量 还将持续增加。为此，华为将在增强联接能力、改善联 接体验、拓展全场景接入、使能行业数字化转型等方面 努力，推动产业发展。
为供应的”。
8
1.接轨经济全球化
2.华为的海外发展
3.面对几百亿的全联接市 场，华为如何抓住机遇
ECONOMIC GLOBALIZATION
经济全球化之
机遇
9
接轨经济全球化
ECONOMIC GLOBALIZATION
1998
1999
2000
1998年，产品数字微蜂窝服务 1999年，华为在印度班加罗 2000年，在瑞典首都斯