论房建工程施工质量管理与控制
试论房屋建筑工程施工质量控制与管理
专业 的检测仪器对其绑扎 的钢筋模板进行安全监测 ，并且要对照施 工设计 图进行详细 的复查 ，一定要保证安装 的模板安全 、可靠 、稳 定 ， 当检 验 所 安装 的钢 模 板 符 合 施 工 的质 量 要 求 后 ，才 能 进 入 到工 程 的 下一 道 程 序 中 。 ５房屋建筑工程 在 房 屋 建 筑施 工 过程 中 ，钢 筋 混凝 土 结构 中 ，钢 筋 的绑 扎 的质 量，在 施工 过程 中会 影响其在使用 中的使用情况 ，进 一步影 响整个 工程，因此 ，钢 筋混凝土 中钢 筋的绑扎 方法和绑 扎的质量对整 个工 程意义重大 。我们 必须按 施工的规 程来 办事 ，避 免出现质量 问题。 般 来 讲 ，要 注 意主 要 的两 点 ： － ５ ． １保证房屋建筑梁板 中的主梁箍筋的尺寸和位置 般的房屋，现浇梁的钢筋绑扎顺序是先绑扎主梁，主梁绑扎 完后，接着就是次梁，最后才是板。在 这几步中，最重要的是合理 安 排 主 梁 箍 筋 、 次 梁 箍 筋 以及 板 上 受 力 筋 的 高度 的相 互 关 系 。 在施 工中要根据图纸或请教工程师合理 的进行施工 。 ５ ． ２正确的对房屋建筑钢筋进 行绑扎和焊接 由于现在的建筑一般跨度 比较大 ，因此所设计房屋的主梁截面 必须也要足够大，这就需要很高的配筋率，在钢筋绑扎过程中 一 般先在模板上进行绑扎，然后手动将岛链正确的、慢慢的送到梁 内。 主 梁 是 主 要 的 承 重 梁 ， 绑 扎 的 钢 筋 也 很 多 ， 因 此 重 量 很 重 ， 如 果 采 用水泥的垫块来控制主梁的保护层，往往没有效果。我们一般会选 用１ ８钢筋头， 顺着两底 的位置垫在主梁的底模 上， 当然长度要适当， 否则在 以后调整主梁钢筋位置时，就不能保证保护层的厚度是否合 理 。其次，在主次梁的焊接上，接头我们要优先考虑单面焊接的方 法 ，不仅能够节约材料，更能使焊接的工艺简单，易于操作 。在焊 接柱底的接头时 ，我们为 了保证柱的保护层厚度，必须采用立式钢 筋焊接技术。 在浇筑主梁时 ，由于其跨度大，在支座部位设计的负弯矩筋 比 较密 ，使得浇筑混凝土的振捣器不能插进主梁中去，使得浇筑工作 困难重重，因此 ，在浇筑主梁之前，施工人员要在绑扎钢筋时留下 振捣器能够进入的空隙 ，待混凝土浇筑到一定程度时 ，一般在浇筑 到负弯筋时我们通过调整负筋的位置后 ， 再将没有浇筑的部分浇筑
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
浅谈建筑房建工程的施工质量管理与控制
浅谈建筑房建工程的施工质量管料及机 具需要量计 划， 材 施工平面 布署及项 目管理 人 员职责 分配 等。 司在 多年 公 的施 工过程 中， 总结出一套 比较 成熟 的施工作 业 方法 ， 并编 制 成作业指 导书 ， 项 目人员参 供 考， 从而 大大 提高 了工作效率 ， 方便 了对施 也 工操作人员的培训。 ２４ ．施工材料 的准备 理 工作向规 范化、 程序 化方 向的发展 ， 是确 保 为 ＿提 高计划材 料的 准确性 ，由项 目部 依 『 能 在 建筑 房建 工程 施 工中取 得优 异成 就的 有 效措 施之一 ， 下面本人 结 合实际施 工经 验 ， 谈 据 经营 开发部 下发 的分项 材料 表 对各 分项 材 谈在房 建施工中如何控制 施 质量。 ［ 料用量 进行核 对， 由预算 员下发材 料计 划表 ， 此 计划 表做 为采 购 人员的采 购依 据 提前联 系 １加强项 目管理 ， 落实管理 目标责任 制 ， 供 货单 位， 从而保证 材料 的供 应 。 目部 同时 项 强 化职能部 门的指导监督作 用 从而 使采 公司的项 目 理理实 行项 目目标管 理 ， 管 在 向采购 人员提供 材料 进场时 间要 求， 工程任 务下达 之初， 公司经营开发部 门即已将 购人 员做 到心 中有数 ， 部就班 的进行材料 的 按 工程计划 成本及利润详 细算 出， 目在公司计 准 备。 项 ２５ ．施工机具 的准备： 划成本 的指导下完 成 质量 目 、 标 工期 目标 。 这 样 经营风险 由公司和项 目部 共同承担 ， 各施 工 工 程所 用大 中型施 工机 具 由公司物 资 设 ］ 物 项 目处于 同一起 跑线 上，有利于调动 项 目经理 备 部ｆ 供应， 资设备部 门依据项 目部提供 的 的积极性 ， 从体制 上保证 了工程 质量。 机具 名称 ， 提供 施 工机具 并进行检 修维护 ， 从 ２认真做 好工程前期准备工作 ， 编制切 实 而保证机具 在施工过程 中的正常运转。 可 行的施工组织 设计 ２６ ．施工现场的准 备： 工程 施工前期准 备工作大致 可分如下几个 工 程 开 工前 ， 目经 理 组 织项 目部 管 理 项 方面： 人 员对 工地 进 行 实地 勘 察 ， 了解施 工现 场 的 ２ １ 工管理 人员的准备 ． 施 环 境， 定材料 堆放 地 点、 工用 水及用 电情 确 施 施 工现场项 目管 理人 员包括项 目经理、 施 况 ，并将 实际 勘察 结 果 填 入 《 工 调查 报 告 施 工员、 技术 员、 质检 员、 材料 员、 全管 理员等 中 中。 安 几个 岗位 ， 目部 依据工程规 模及 准 易程 度确 项 ３ 加 强施 工项 目的过 程控 制 ， 创造精 品 定 管理人 员的数 量并进行职能 分配 ， 目 项 经理 Ｊ工程 做 为项 目的 负责人 ， 公司的领 导下， 织 本 在 组 ３１ 工人员的控制 ： ． 施 项 目人员认 真熟悉 图纸 ， 与经营开 发部 沟通现 施 工项 目管理人 员由项 目经理统一指 挥 ， 场用工 及材料 用量。提 出人员及机 具计划 ，在 各 自 照岗位标 准 进行工作 ， 按 公司随 时对项 目 公司要求工期内制定详细的施 工进度计划 。 管 理 人 员的 工作 状 态 进行 考 查 ， 如实 记 录 并 ２２ ．施工操作人 员准备 考查结 果存人工程档 案之 中。 各岗位依据 其性 量 考评结 果将 是 公 司劳动人 事部 依 据项 目 提 出的 劳 动 质， 化为若 干小的 考评项 目。 部 力计 划， 合公司整体施 工项 目的进展情况 ， 结 公司对管 理 人员进行评定 的依据 ， 评定结果 与 准 备各工 种人 员， 并组 织项 目部 有关 人员对入 奖罚挂 钩。 场工人进行入场前 的教 育及相应 的技术安全培 ３２ 工材料的控制 ： ．施 训， 使工人征入场 前对工程项 目的技 术难 度、 建 筑材 料 品 种 繁杂 ，质量 及档 次相 差 悬 质量要求 有所 了解 。 工技 术部 办针对工程 的 殊 ， 施 建筑 房 建工程所用材料 尤其是装饰材 料又 特殊 工艺对项 目人员进 行专项培训 。 从而保证 受到业 主的客 观影响 ， 因此 ， 饰施 工材 料 控 装 了在 施 工过 程 中， 各班 组 均能 全 面执 行公 司 制比较 麻烦 。 材料 进场前必 须先报 验 ， 在 将业 的各项 施工管理 制度， 并能够 由项 目 对其进 主 同意的材 料样品一 式两份封样 保存， 份留 部 一 度、 质量进行控制。 项 目 一份 留业 主， ， 在材料 进场后， 依样 品及相 ２ ３ 工技术 的准备 ． 施 关 检测报告 进行报验 ， 报验合格 的材料方能 使 项目 部住 熟悉施 工图纸 的基础上 ， 对图纸 用 。 中的问题 进行汇总 ， 甲方及设 计单位 共同探 报 ３３ 工机具 的控制 ．施 讨， 达成一致 ， 以 使得 问题能 够 在进场施 工前 库 管员要对小型施 工机具 妥善保 管， 分类 得到最大 限度的解决 。项 目技 术人员在施工技 存放 ， 实行施 工机具 领 用登记制 度 ， 以谁 领 用 术部 的指 导下， 合工 程项 目 点， 结 特 编制 出施 谁 保管 谁负责 为原 则， 作人 员在领 用工具 时 操 工组织设 计， 内容包括 工程概况 及施 工特点 ， 要 向库管 员说 明机具 的使 用 目 ， 管员按 照 的 库 施 工方案（ 施工准备、 包括 施工 顺序、 主要 项 目 Ｊ机具 使用要求发 放机具 ， 证机具 正常的使 用 保 施 工方法 、 质量及安 全保证措 施 、 降低 成本 措 寿 命。 为了保证 正常施 工生 产， 公司对每 一 台 施、 保证 工期 及 文明 施工措 施 ） 施 工进 度 计 设备都 应建立 维修档案 ， ， 从而保证 进场设备 都 已经 过检测合格。 ３４ ．施工工艺的控 制 施 工工艺是决定 工程质量好坏的关键 ， 有 好 的工艺， 使操作人员在 施工过程 达到事 半 能 功倍 的效果 。 ４ 加强专项检查 时解决 问题 、 及 ４ １ 开展 自 、 ． 检 互检活 动， 养操做 人员 培 的质量意识 。 各工序完成 后由班组长组织 本班组 人员， 对 本工序 进行 自检 、 互检 ， 自检 依据 及方法 严 格 执行技 术交底 ， 自检中发现的 问题 由班 组 在 自 行处 理并填 写自检 记录 ， 班组 自 记录 填写 检 完善， 自检 出的 问题 已确实修正 后方可 由项 目 质检 员进行验 收。 ４２ ．下道 工 序是 用户， 认真 开展交 接检 话 动 上 一 道 工序 完成 后 ， 在进 行 下道工 序 施 工前 ， 由质检 员组 织上 、 工序施 工班 组长进 下 行交接 检 ， 由下道 工序班组长检 查上道 工序质 量 ， 影响 本道工 序的质量 问题提 出意见 ， 对 质 检 员督 促 上道 工序人 员进 行修正 后， 下道 工序 人员方可进行施工。 ４３ ．专职检查 、 分清责任 在班组 自检基础 上， 目质检 员要 对各班 项 组长 的 各道下序进 行检 查， 从严 要求 ， 对不合 格 的 要立即处 理， 检查时必须 分清产生不合 在 格 的原 因， 由于 工人操作 引起 ， 是 还是 由于施 工 材 料或 施 工 方法 引起 的 不合 格。 清原 因 查 后， 对于反复发 生的问题要制 定整改措施 及相 应 的预防 措施 ， 防止 同类 问题再次 发生 。 于 对 工人操 作引起的不 合格， 要视情 况严重程 度对 工人 采取处 罚措施 ， 并及时 向操 作人员讲 明处 罚的理 由， 使工人理 解 “ 松是害 ， 严是 爱” 的道
房建工程施工质量控制论述
房建工程施工质量控制的论述摘要：本文主要的对房建工程施工质量的管理控制问题进行初步探讨。
关键词：房建工程；工程施工；技术质量；控制中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：1 施工质量管理与控制的重要性房建工程的工期长、投资大、露天作业量大，受周围环境影响大，施工困难，质量影响因素多，施工准备、施工工艺以及施工安排都需要长期的、有效的作业准备，涉及和使用的设备、器械、材料种类多，房屋建设工作的难度可想而知，除此之外，施工管理制度等也关系到房建工程的质量。
因此，施工质量较难控制，施工中材料的差异、技术的变化等等，都会产生质量变异，造成质量事故。
由于房屋与人们的生产生活有十分紧密的联系，房屋建成后是否安全可靠直接关系到国家和人民的生命、财产安全，但发现质量问题后又不能像普通商品那样退换，因此，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，对施工质量的控制来说十分重要。
2 房建工程施工质量的管理要素2.1 人的因素人是影响工程施工的主要因素，施工项目管理者、工程质量形成需要的项目施工技术干部、操作人员以及服务人员，对工程的质量都有共同作用。
而只有具备质量管理意识的管理人才和高素质的施工技术人员共同合作才能够建立比较完善的管理制度。
我们在施工中要加强对人的控制与管理，杜绝危险事故的发生。
2.2 材料的因素工程是由各类建筑材料、半成品、构配件等种类繁多的材料组成的。
工程材料的选择要科学，选择合格产品，注意材料的质量，因为这些都直接影响到工程项目结构的强度、刚度、表观质量、抗震性和使用功能，同时也影响到产品的耐久性。
材料控制要点：（1）挑选精通专业知识和忠于事业的人担任采购人员。
（2）掌握材料信息，择优供货厂家。
（3）合理组织材料的供应，确保正常施工。
（4）加强材料检查验收，严把质量关。
（5）严抓材料的现场管理，做好合理使用。
（6）做好材料的检验和试验工作。
2.3 方法的因素正确的施工方案能指引工程朝着高质量的方向前进，施工过程中的方法包括整个建设周期内采取的工艺流程、技术方案、检测手段和组织措施等。
浅论房建工程施工管理与质量控制
建立严格建筑施工的质量保证体 系。房建ｉ程项 目的质量好 坏程度将直接会影响到群众 的工作和 生活质量 ， 严重的情况
下还将会 涉及 到国家以及社会人 民的共同财产、 生命安全 问题 ， 因此在这 里我们有 必要采取相 应的手段 来确保 房建工程
施 工进度 。
． ３ 建筑 施工 机械 设备 的 因素 作业和准 备来进 行房建施工方面的安排 工作，并且其施工质量 ２ 在施工环节中所需要的机械种类与性能、数据指标不同， 那 的管 理制度 好坏程 度 也将 会影 响到这 项 房建 工程 的整 体性质
量 因此施工质量就很难得到有效控制与把握， 在整体的施工过 么就需要结合着该工程施 工当地的具体条件 、施工的技术手段 程中，任何一种不合理的安排都有将 有可能造成后期建筑 严重 以及 其 所 进 行 的 建 筑 结 构 模 式 等 不 同 因 素 来 详 细 确 定 与 选 择 。
ｌ 现阶段房 建工程施工质量管理工作的关键性
在 房屋 建筑 工程中的项 目施 工就是一个相对而 言比较复杂 的综合性 建 设工程， 其具有 工期施 工 比较 长、 资金投入 比大 、 劳 动量过大 、 施工过程非常圃难 的主要特 点， 并且其 需要的长时 间
购员， 这样 他们 就能够 详细 地掌握 材料 信息 ， 能够选 择 质量 更 高 的供货 商家 ；与此 同 时还可 以不 断加 强建 设材 料 的检 查 力 度， 合理 地组 织材料 的供 应程序 ， 确保 房建 工程 的科 学合理 的
需 产的安全 ，痔 建工程 施工｜ 阶 段就是 形成该建筑 产品质量 的重要 需 要 重 点 在 房 建 工程 的 材 料 控 制 把 握 方 面 要 做 到 以 下 几 点 ： 要 聘 用 具 有 专 业 知 识 和 技 术 水 平 的人 员 担 任 其 建 设 工 程 的采 环节 ， 因此 房 建 工 程 的 施 工质 量 管 理 和控 制 极 为 重 要 。
房建工程施工质量管理与控制浅析论文
房建工程施工质量管理与控制浅析【摘要】综述了房建工程施工质量管理与控制，并论述了管理与控制的原则，从人员、材料、工序、方法、目标责任制等角度论述了房屋质量管理与控制要点。
【关键词】质量；房建；管理；控制引言房屋建筑是国家基础建设的主要构成部分，其质量优劣直接关系到广大人民群众的生命与财产安全，而建设项目施工是一个多专业、多工种、复杂的系统工程，因此要实现其预期的质量目标则应在施工过程中预定合理可行的质量目标，并保证整个施工过程能够按照施工标准规范和要求实施，采用科学合理的方法对工程施工质量进行严格控制和管理，才能确保施工质量，实现房屋建筑的经济效益和社会效益。
1 房建工程施工质量管理与控制综述房建施工是建筑实体的形成过程，也是决定产品质量的关键环节，而建筑施工是一个及其复杂的过程，其施工质量影响因素较多，施工中由于材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动以及机械设备的微小变动均会导致质量变异，造成质量事故，且一旦项目建成即使发现质量问题也不能向其他工业产品那样拆卸、解体或更换零件等，因此房建施工质量控制尤为重要。
2 施工质量管理与控制的原则[1]质量第一、预防为主。
房建工程施工质量是国家经济发展和人民生命财产保证的重要组成部分，因此施工中必须坚持质量第一的原则，而一般情况下总是在工程施工完毕后方进行质量检查，并以此做为控制施工质量的手段，实际上该种质量控制方法远远不够，施工完成后发现质量问题，若采取补救措施则既会增加建设成本也将延长施工工期，因此应采取积极预防的质量管理理念替代消极防守的事后检验，即在施工过程中对各个质量影响因素进行有效管理，并预防可能出现的人为的或自然产生的破坏以便更好的控制施工质量。
服务至上的原则。
保证建筑施工质量即为了提高用户满意度，而进行质量管理则需将为用户服务的原则做为管理的根本出发点，并将其贯穿于整个施工管理过程，并应在施工中树立“下道工序就是用户”的思想，凡达不到要求的产品决不交给下道工序，并要求所有参与建设的人员均树立这种服务理念。
建筑工程施工中的质量控制和安全管理
建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会发展中，建造行业占领重要的地位和作用。
在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工业等形式建造。
其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。
(二)、现阶段常见的质量与安全问题近几年来，在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事故。
如房屋崩塌倾斜，天花板渗漏，墙面起壳起砂裂缝等等，其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。
房屋建造工程施工中浮现质量问题，必然会影响建造的整体作用性能和安全性能，为今后的使用留下安全隐患。
由此可见，房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非单纯的管理问题，而是国内建造行业的整体现象，也客观伤害了我国建造行业的整体形象，对于行业的发展和进步是极其不利的。
二、建造施工中存在的问题及其原因(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。
工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性，生产流动性2) 生产的多样性，生产的单位性3) 产品型体庞大，高投入，生产周期长，具有风险性4) 产品的社会性，生产的外部约束性。
(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1 、工程设计质量不高。
目前，不少工程设计对质量控制不够重视。
不少的业主为了省设计费，没有礼聘专业XX 设计房屋，而是请一些“炒更”设计人员设计。
这样，部份工程的设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部份工程的抗震概念设计不周全，结构体系和构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求。
比如，在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐，而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等，这些都是渗漏的隐患。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要：随着城市化推进，高层建筑数量不断增加，建筑工程规模也在不断扩大，在房屋建筑工程施工中设计因素较多，工程项目施工也比较复杂，施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等，结合实际情况采取合适的施工工艺，开展施工作业，同时还要加强施工现场管理，采取一定的管理措施，加强对施工各个环节及各个部分的管控。
房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。
施工单位应重视施工中的问题，调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；控制措施1、房屋建筑施工质量管理的复杂性房屋建筑的建设周期一般都较长，容易受到多种因素的影响，在这种情况下，工程的施工质量要考虑很多方面的影响因素，比如人为因素、建筑材料因素、天气因素、技术因素等几个方面。
由于在房屋建造过程中涉及到多种专业人员交叉或流水作业；多种材料的复杂性：从主材到辅材的选用，需配合工程的进度，流水进场入库保管；多种施工机械及辅助工具的选用，贯穿整个建设过程；房屋建设工程在施工过程中，每一道工序的交接处多，所用到的材料多，涉及到用水、用电、防火安全等，且隐蔽工程多等；这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性[1]。
房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制，无法达到100%的质量检测效果。
因此，在施工过程中要特别注意质量控制，预防为主，防患于未然。
2、房屋建筑工程质量问题2.1 控制施工效率和材料配比房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一，施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构，这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级，房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料，坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料，外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量，培养专业技能和专业素养合格的施工人员，既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法，外加剂的用量需要根据有关规定适量添加，根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行，使用外加剂时，注意使用二次添加法，最大程度提升房屋建筑工程质量。
房建工程施工管理与质量控制思考
188试论房建工程施工管理与质量控制思考 易发安 江西昌南建设集团有限公司摘 要：改革开放的30年是我国社会主义经济腾飞的三十年，三十年来，我国经济和社会取得了巨大的成就，人民的生活水平得到了巨大的提升，伴随而来的是对住房需求的增加以及建筑类企业的急剧增加，如何在激烈的竞争与庞大的需求市场中立于不败之地，成为了建筑企业争相研究的问题。
工程质量是赢得市场良好口碑的关键，同时也是建筑企业关注的重点以及赢得市场竞争的有力工具。
本文通过分析房建工程管理控制中质量控制的特征，研究探讨改善房建工程管理中质量的主要应对措施。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制房建工程质量管理是指在房建工程施工的过程中确定质量管理的方针以及质量方针实施中的具体工作和内容，并采用特定的方法和体系对质量管理工作的成效进行评价，以便对房建工程质量管理工作进行改进。
质量控制是质量管理中的一个十分重要的部分，房建工程质量控制的所有工作和努力都是为了满足相关的要求。
房建工程质量控制和质量管理两者一起共同发挥作用，构成了房建工程质量管理体系。
虽然质量管理和质量控制两者之间拥有很多共同的相同点，但两者不能被混为一谈，质量控制的范围要小于质量管理是在质量管理的总体方针的指导下进行的，其是质量管理活动的重心，质量控制的有效性程度关系到房建工程施工中管理能够实现的效果。
1 质量控制相关工作概述在房建工程施工过程中，与质量控制密切相关的活动和工作较多，而且持续的时间较长，分布的范围较广。
总体来讲，这些工作可以被概括为管理工作和施工技术工作两大类。
这两大项活动是房建工程施工过程中主要工作，也是对工程质量形成影响较为深远的两项工作。
施工技术工作能够把建筑工程资源转化为目标建筑，管理工作可以实现工程资源转化过程中的优化和质量保证。
因此，有效的结合房建工程施工管理工作和施工技术活动是为工程建设提供质量保障的关键。
而质量控制与这两项工作的密切之处在于其所起到的穿针引线的作用。
论房建工程施工质量管理控制
论房建工程施工质量管理与控制摘要：本文从质量保证体系、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段施工质量管理与控制进行阐述，提出控制房屋建筑工程施工质量重要核心问题。
关键词：房建；施工；质量；控制；探讨abstract: this article from the quality guarantee system, construction preparation stage, stage of construction, the completion acceptance stage construction quality management and control is expounded, puts forward the control housing project construction quality important core problem.keywords: fittest; the construction; quality; control; explore中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。
房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在质量管理与控制问题。
施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。
一、成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。
论建筑工程房屋施工质量管理及控制
358论建筑工程房屋施工质量管理及控制 刘永忠 福建省毅龙建筑工程有限公司摘 要：本文针对房屋建筑施工规范规程，工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。
尤其是强化培训、优选施工人员是质量控制的根本基础，加强材料设备的监管是保证工程质量的物质基础，采用现代先进科学成果、全面加强质量管理、努力提高施工技术是创建优质工程的重要条件。
关键词：控制 ；质量管理房屋建筑施工是形成工程项目实体的一种过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程质量,必须狠抓施工过程的质量控制。
工程质量分为狭义和广义两种含义。
狭义的工程质量是指工程符合业主需要所具备的使用功能和相关规范要求。
这一概念强调的是工程的实体质量,如基础是否坚固,主体结构是否安全以及通风采光是否合理等。
1 项目施工过程中质量控制的重要性工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量；况且工程项目位置固定、体积大、每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线便于规范把握、成套的生产设备、稳定的生产条件和很规则的生产流程,便于管理。
可是建筑工程项目质量的影响因素多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题。
2 强化培训,优选管理人员和施工人员是奠定质量控制的人本基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。
要控制施工质量,首先要培训和优选施工人员,提高他们的综合素质。
建立多层次多方位的教育培训体系，是提高管理人员和施工人员的质量意识、技术素质的有力保障措施。
a) 强化各层次管理人员的培训观念，同时将培训理念作为管理人员绩效的评价标准之一。
b) 周密规划，统筹安排，建立多层次、多方位的培训体系，保证不同类别员工的需求。
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施一、施工材料控制1. 严格选择供应商，确保材料质量稳定可靠。
2. 对进场材料进行严格检查，确保符合设计要求和规范标准。
3. 对材料进行分类存放，避免混放和污染。
4. 定期对材料进行质量检测，确保使用过程中材料质量稳定。
二、施工工艺控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工工艺符合设计要求。
2. 对关键施工工艺进行技术交底，明确操作要点和注意事项。
3. 对施工工艺进行监督检查，及时发现并纠正不符合规范要求的施工行为。
4. 对施工工艺进行持续改进，提高施工质量和效率。
三、施工设备管理1. 选用合适的施工设备，确保设备性能稳定可靠。
2. 对设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。
3. 对设备操作人员进行培训，提高设备操作水平和安全意识。
4. 对设备使用情况进行监督检查，及时发现并纠正设备使用不当的行为。
四、施工人员培训1. 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
2. 对关键岗位人员进行专项培训，提高专业技能水平。
3. 定期对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
4. 对施工人员培训情况进行监督检查，确保培训效果。
五、施工环境监控1. 对施工现场环境进行实时监控，确保施工环境符合规范要求。
2. 对施工现场的噪声、尘土等污染进行控制，减少对周围环境的影响。
3. 对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保施工安全。
4. 对施工现场的环境保护措施进行检查和监督，确保环保要求得到落实。
六、质量检测与验收1. 对施工质量进行定期检测和验收，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2. 对检测和验收结果进行分析和总结，及时发现并解决问题。
3. 对不合格的施工项目进行整改和返工，确保施工质量达标。
4. 对质量检测与验收情况进行监督检查，确保检测和验收工作的公正性和准确性。
七、质量管理体系建设1. 建立完善的质量管理体系，明确各部门职责和工作流程。
2. 制定详细的质量管理计划和措施，确保质量管理工作的有序进行。
房建工程施工管理与质量控制
房建工程施工管理与质量控制摘要：本论文深入研究房建工程施工管理与质量控制，分析了现代建筑施工中的关键问题与挑战。
通过对施工管理与质量控制的理论和实践进行综合研究，提出了一系列有效的解决方案，旨在优化施工流程、提升工程质量，为房建工程领域的发展贡献新的思路与方法。
关键词：房建工程，施工管理，质量控制引言：房建工程作为建筑领域的重要组成部分，施工管理与质量控制对工程的成功实施至关重要。
随着社会发展和技术进步，建筑工程变得更加复杂，管理与控制的难度也随之增加。
本文旨在探讨房建工程施工管理与质量控制中的关键问题，并提出相应的解决方案，为提高工程管理水平和质量水平提供参考。
1.施工流程优化在房建工程中，施工流程的合理性直接关系到工程的高效进行。
通过深入分析施工流程中的瓶颈与问题，制定科学合理的施工计划，能够有效提高资源利用效率，降低施工风险，从而确保整个工程的顺利实施。
在实际施工中，施工流程优化并非简单的时间和任务排列，更是一项需要综合考虑各个环节的复杂任务。
首先，通过对施工流程的深入分析，可以识别出可能存在的瓶颈和问题，比如工程进度不协调、资源利用不均衡等。
有针对性地解决这些问题，是优化施工流程的第一步。
制定科学合理的施工计划是优化施工流程的关键环节。
这不仅需要考虑到各个工程节点的时间安排，还需要充分考虑资源的合理配置，确保在整个施工过程中各项工作能够协同推进。
科学合理的施工计划应该是灵活的，能够随时应对可能出现的变化，保证整个施工过程的高效运转。
优化施工流程的目标之一是提高资源利用效率。
这不仅仅包括人力、物力等直接的资源利用，还需要考虑到信息流、资金流等方面的协同配合。
通过合理调度资源，确保各项任务之间的协调和衔接，可以最大限度地提高资源利用效率，从而达到节约成本的效果。
与此同时，通过降低施工风险，也能够保障工程的安全进行。
在施工过程中，风险因素包括但不限于天气变化、人为失误、设备故障等。
通过提前预判可能存在的风险，采取相应的应对措施，可以有效地降低施工过程中出现问题的概率，保障工程的顺利进行。
房建工程施工质量控制要点及措施
房建工程施工质量控制要点及措施摘要：随着城市化的进程的加快，建筑业已经成为我国国民经济的重要的支柱性的产业。
面对建筑市场的激烈竞争，建筑企业只有加强房建工程质量才能保证其良好的市场竞争力。
本文对房建工程质量控制的意义、控制要点进行了简要分析，并有针对的提出了加强对房建工程质量的控制措施。
关键词：房建工程施工质量控制要点控制措施一、加强房建工程质量控制的重要意义（一）提高房建工程质量，是建筑施工企业提高企业竞争力的根本保证。
建筑产品具有固定性、单件性、地域性强并且体积庞大、结构复杂，因此影响工程质量的因素和环节非常多。
一旦控制不好极容易产生质量问题。
同时，建筑施工企业极具特殊性，尤其是住宅建筑，与人们的生活息息相关。
房建质量的高低直接关乎人们的生命财产安全。
随着公众维权意识的不断提高，房建质量控制直接关系到了建筑企业的市场竞争力。
（二）提高房建工程质量是我国建筑行业的特殊性要求。
随着我国建筑业的迅猛发展，许多中小建筑企业的规模迅速膨胀，同时这些建筑企业在质量管理上也暴露出许多问题，很多建筑企业质量意识薄弱，质保体系不健全，管理机制落后。
并且一线管理和施工人员多以农民工为主，这些人员的素质亟待提高。
以上诸多问题不仅降低了工作效率，对于提高房建工程质量带来了严重的负面影响。
二、房屋建筑工程施工质量控制要点分析（一）施工前的质量控制要点（1）增强质量控制意识，建立质量管理体系。
增强广大员工的施工质量意识，建立施工质量标准体系和通过认证。
增强企业领导层的质量意识，建立独立的施工质量管理机构，保证施工过程中的质量管控的顺利实施。
（2）编制施工质量计划。
房建工程的质量计划主要是针对房建工程项目为完成预定的质量控制目标而编制的专门用于规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。
施工质量计划的主要内容包括质量计划的编制依据、房建项目的概况、质量控制应该达到的目标、质量管控的组织机构以及管理组织的协调、质量控制的手段、检验和验收程序、确定关键部位的作业的指导书等。
试论房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
从实际情况看， 有 的工程单位虽然中标 ， 但都是靠关系得来 的。不少单 位 自身不具备施工能力 ， 造成项 目实施时出现劳资纠纷 、 农民工工资不到位 等 问题 。 房 地产 工 程 项 目的考 察 必须 要 综 合 多个 方 面 内容 ， 出来 需 要认 真 分 析投标单位 的实际经济实力、 技术力量等外 ， 还要保证投标单位 资质与实际 能力一致。
定 的 问题 ， 需 要重 点控 制 和 关注 。 １房屋建 筑工程的准备阶段 １ １制 定质 量 管 理制 度
一
２ ． ２ ． ３职 责 制度
对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作
的 责任 心 。工 程项 目管 理 者在 日常 工 作 中应 该将 管 理 重 点 逐渐 转 移 到 人 才
１ ． ２前 期 的准 备
是否具备足够的能力去完成工程项 目。通常设计 到的方面有： 人员素质、 技 术 力量 、 施工业绩、 社 会 信誉 等 等 。审 查施 工 单位 对 于 房 产 工程 项 目 的实 践
经验。
３ ． ２价格 高 低 对于 具 体 的 工程 中标 而 言 ， 很 多 房产 开 发 企 业考 虑 到 降低 工 程 造 价 ， 其 选择的方式多数为不设置标底， 低价 中标的方式， 这样就造成 了低价中标， 高 价 索赔 问题 的 出现 。 到最 后 不 但没 有 起 到 降低 工 程 造价 的效 果 ， 反而 导 致 工 程 资源 浪 费 。 ３ ． ３项 目考 察
管理中， 实施科学的人才开发计划， 不断挖掘房产项 目管理企业 内部职员的
潜能， 以为 房 产 投 资管 理 企业 创 造 出 更 多 的商 业 价值 。 选 择 专 业技 术 方 案 指
浅论房建工程施工管理与质量控制
工作， 这样就 能确保实现制 定的 目标 ， 而不是那种被动 的为了实
还要严格地按照施工质 现在， 随着 我国经济 的高速发展 ， 房建工程在 我国也遍地开 现 而去寻找 目标 。在 目标 的实施过程中 ， 量的设计及其规范标准 。 花， 房建工程不仅关 系到人们 的生活 ， 房建 的质量 还会影 响到居 （ ４ ） 要 适 当 的调 整 已经 确 定 的 目标 。 在 房 建 的 过程 当 中 ， 还 要 民 的生 活状 况 ， 建 筑 物 能 不 能 发 挥 其 正 常 的使 用 功 能 ， 取 决 于 房 间工程 的质量 ，所 以房建工程 的质量控 制是房屋 建筑 的重要 因 根据其 实际情况 做出相应 的调整 ，建设房 屋的过程 中还可 能会 素 。在工程的建设 当中， 对房屋的建筑 工程项 目施工加 以实施科 发 生一些变化 ，这样 就得调整确定 的 目标 以实现对房建工程 的
围， 还应该 有资源配 置、 工程合 同的要求等 其它方 面 ， 这样 才可 质量 ， 然而， 这三种管是互 相影响和互相控制 约束的综合体 。在 主要的部分是质量 ， 它会直接对 工程的整体 以明确工程 的 目标 。在确定 目标 以后 ， 还要根据实际所需要的将 房建施工的过程 中，
（ １ ） 房建工程质量控制的必要性。 在房建工程施工的过程 中， 所 以，对房 建工程施 工的质量控制 的系统性和偶然性造成影 响 而且在实际 当 中还 会交错 、 反 复的 出现 ， 虽 必须要严把 质量， 在建设 的施 工过程 中， 必须要 明确其 控制 的 目 的因素有许 许多多 ， 标、 内容， 房建 工程 所实施的所有活 动都要本着确 定的 目标进而 然 只 是 一 个 小 的 质 量 缺 点 ，但 是 经 过 一 段 时 间 的积 累 以后 也 会 严重 的时候还可能会引起质 量事故 。 展开 。在房建 工程 的项 目目标 中， 有 以下几种 分类的方式 ， 按范 使得质量发生变化 ，
房建工程施工质量管理与控制
房建工程施工质量管理与控制摘要：房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制。
引用：建筑业是我国的基础产业之一，它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展。
近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。
建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量，特别是住宅工程质量己成为人们关注的焦点之一。
作为建设工程产品的工程项目，投资和消耗的人工、材料和能源都相当大，建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定:另一方面关系到企业的生存，所以把质量管理放在头等地位是当务之急。
房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。
设计质量的控制建筑设计质量管理是建筑设计技术管理的重要组成部分。
其目的是保证整个设计工作的质量，以及提高设计产品的优良品率。
目前，我国各级建筑设计单位均已实行全面质量管理制度，不少地方政府的质量监督机构已担负起设计质量的管理职能。
房建工程的施工质量管理与控制
刘涛 （ 泰州 市 振 发 建 设 工 程 有 限 公司 ）
摘要 ： 房建工程施工质量管理与控制 ， 是建设工程质量管理 的重
要组成部 分 ， 由于房 建工程周期 长、 投 资大、 工序复 杂、 影 响 因 素 多 等， 施 工 质量 难 以控 制 。 本 文 通 过 建 立工 程 质 量 管 理 体 系 ， 阐述 施 工
作流程。 ④现场施工质量计划或施工组织设计文件。 ⑤ 现 线进 行 放样 处理 ， 以及 当基 槽 挖 到一 定 深 度 后 ， 对槽 壁 上 复 核 等。 另外， 对 民用 建筑 的 场施工质量控制点及控制措施。 ⑥ 内外沟通协调 关系及运 所 设的轴 线及标 高 桩 的测 量 、
行 措施 。
括： 施 工组 织 设 计 交底 、 图纸 交底 、 分项 工 程技 术 交底 等。
对 于施 工 复 杂 、 工期 较 长 的工 程 ， 结 合 工程 实 际 情 况采 取 分部 分 、 分阶 段地进 行技 术交 底。 技 术交底 的具 体步 骤 为 ： 质 量 控 制 和 管 理 的关 键 环 节 。 总之， 对 施 工质 量 进 行 管 理 和 控制 是确 首 先施 工前 项 目技术 负 责人 向施 工技术 人 员进 行交 底 ： 然 保工 程 质 量 的基 础 。 后 项 目工程 施 工时 由施 工技 术人 员 向操作 工人 进行 交 底。 关键词 ： 管 理 与 控 制 施工 质 量 房 建 工 程 在 工 程 开工 前 ， 施工 单位 根 据 工程 的重 要程 度 ， 由企 业 或 Ｏ引言 项 目技术 负责人 进行 技术 交底 。 对 房 建 工程 项 目质 量进 行 管 理 和控 制 是 一 项 系统 工 程， 从项 目可 行 性研 究 到 工程 竣 工 验 收 的全 过 程 ， 都 涉及 ２ ． ２ 测量控 制 在 施工 准备 阶 段 ， 对房 屋基 础 、 主体 轴 质 量 的管 理 与控制 。在 施 工 阶段进 行质 量 的管理 与控制 ， 线、 标 高 利用 房建 项 目控 制导 线 网进行控 制 ， 认 真检查 、 核 经 过 审核批 准符 合 设计 要 是房 建工 程项 目质 量控制 的核 心。在施 工 阶段对质 量 管理 实项 目业 主提供 的测量 控制 点 ， 再根据 业 主提 供 的测 量控 制点 进行 测量 放线 。 对于 和 控 制 是 否 有效 ， 决定 了投 入 使用 产 品 的使 用 性 能 、 使 用 求后 ，
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略探讨
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略探讨摘要：伴随着社会和经济的飞速发展，建筑业的发展日渐兴旺，人们对房屋的生活环境提出了更高的要求，作为建筑业的一个主要组成部分，房屋施工的质量和安全管理受到广泛的关注。
在房屋建设中，施工现场的管理是非常关键的，它既能确保项目的质量，又能避免安全事故的产生。
基于此，本文主要分析了房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略，以此来供相关人士交流参考。
关键词：房屋建筑；施工质量；控制要点；施工安全引言：建筑工程施工质量及安全管理关系到人们的生命和财产安全，是建筑领域中一个长期占据着建筑行业高榜不下的永恒话题。
建设项目是一项高风险的工作，它的突出特征是高空作业多、周期长、多为露天作业，在实际的建设中，有很多不受控制的因素，因此，需要提高安全管理的能力和水平。
除此之外，一项建设项目的安全还跟实际建设的进度、建设的费用等密切相关，要将所有的不可控因素都掌握得很好，这样才能实现建筑企业经济利益的最大化。
一、房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理中存在的问题（一）质量控制及施工安全管理不受重视一般来说，在建设项目的过程中，都会配备相应的监督人员。
但因为相关的监管和安全部门并没有直接参与到建筑的建设中，认为这些部门的重要性并不够，所以对直接参与施工的部门也没有给予足够的重视。
这就会造成有关监管机构工作不能正常运行，不能保证建设的质量和施工人员的人身安全。
安全检查工作，从外表上看可能会浪费一些不必要的资源，但实际上，它的意义是很大的，如果企业和有关的建设部门，想要节省成本，就会忽略掉检查的有关费用，所带来的后果往往是得不偿失的。
如果工程质量和工作人员的生命安全出现问题，会对企业的声誉也会有很大的影响。
（二）质量控制及施工安全管理制度不完善因为长期以来在建筑施工过程之中，对于监察工作得不够重视，目前缺乏健全的监督制度。
在现代的建筑施工中，对施工精度的要求越来越高，如果没有相应的监督措施，就会造成施工过程中的不顺畅，同时也无法保证施工的质量。
浅论房建工程施工管理与质量控制 万明江
浅论房建工程施工管理与质量控制万明江摘要：随着我国社会经济的不断发展和社会民众对品质工程的追求，人们对房屋建筑工程质量提出了更加严格的要求。
但是由于房建工程施工中，施工过程不仅复杂，而且施工工期较长，一旦施工管理和质量控制工作实施不到位，必然会降低房建实体工程质量，影响到企业的声誉和竞争力，同时也直接关系到社会的安定、人民的安全、国家的发展。
因此，房屋建筑工程建设过程中必须加强施工管理与质量控制。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制随着人们对于居住理念的不断深入认识，建筑工程质量正在从最初的单一标准向着安全、舒适、美观以及低碳环保等综合指标标准上转变，这种转变也为工程管理与质量控制工作增加了复杂的程度和难度。
鉴于建筑工程对于城市建设的重要作用以及与人民生活的密切相关性，我们必须通过加强工程管理与质量控制建造符合人民质量需求的建筑工程。
1 建筑工程管理与施工质量控制的影响因素1.1人员因素人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节，是确保建筑工程项目的质量控制和有效管理的决定性因素。
只有充分发挥人的主观能动性，才能够减少在决策和参与过程中的失误。
在项目的建设过程中，项目部领导者的领导魅力、技术人员的专业素养、施工人员的身体素质和心理波动情况等都会对房屋建筑工程质量产生一定的影响。
为了减少人为因素，调动员工的工作积极性，加强员工对于工程质量的责任感，保证房屋建筑工程质量符合国家规定的标准和业主的实际需求。
在建设过程中要对员工进行定期的培训，提高员工的职业道德水准、安全意识和对工程质量的责任感。
建立完善的绩效考核机制，激励员工建设高水平、高质量的工程。
1.2材料因素据统计资料分析，建筑工程中材料费用约占总投资的70%，因此，建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。
建立质量保证体系，包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，施工所用的建筑材料必须经过对材料的成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序，把好材料质量关必须做到以下几点:①采购人员应具备良好的政治素质及道德修养，较强的专业知识，熟悉建筑材料基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力;②随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家;③按合同和施工进度的要求，能及时组织材料供应，确保正常施工;④严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场;⑤进场的建筑材料要完善现场管理措施，做好合理使用。
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论房建工程施工质量管理与控制
[摘要]：房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。
[关键词]：工程质量管理质量控制房建工程
一、工程质量管理体系的建立
工程质量体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总
体系统的有关规定和要求而建立的。
施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有：现场施工质量控制的目标体系；现场施工质量控制的业务职能部门分工；现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程；现场施工质量计划或施工组织设计文件；现场施工质量控制点及其控制措施；现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。
二、工程质量控制
1.工程质量计划预控。
工程质量计划预控，是以预防为主作为指
导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。
2.施工队伍的培训。
施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。
项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。
3.过程质量监控。
在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。
在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。
要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。
对施工队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。
每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由施工队伍写出本周在施工工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，以《周质量管理情况总结》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。
对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限
期整改，并逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。
4.过程质量检查
自检：在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经施工队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业工程师监督检查认可。
三、房建工程施工质量管理与控制
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。
1.成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。
施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。
由质量管理领导班子
编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。
实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。
2.施工准备阶段的质量管理与控制。
施工项目环境与地质调查。
施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。
它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。
核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。
项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，针对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。
由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控
制房建施工质量。
3.隐蔽工程验收质量检查控制。
由于房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。
在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。
如果是因为施工技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。