二O一0年安全生产、环境保护工作计划

二O一0年安全生产、环境保护工作计划各部室、项目部：公司经过近几年的不断发展，施工规模逐年扩大，管理覆盖陕西、甘肃、新疆，并且主要以高层建筑为主，这就对我们的安全管理工作提出了较高的要求.安全生产直接关系到我分公司的生存和发展,为了在本年度杜绝四级及以上生产安全事故，努力减少重伤事故、降低轻伤事故频率和职业病发生率，使分公司继续保持持续、健康、稳定的发展势头，现制定二O一0 年西安公司安全生产、环境保护工作计划，如下：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，继续以贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》为主线，完善安全生产条件，夯实安全生产工作基础。

通过贯彻、运行职业健康安全管理体系，坚决遏制重特大生产安全事故的发生，切实保障职工的生命安全与健康。

严格执行各项安全生产法律、法规、标准，认真落实安全生产责任制，加强安全生产宣传和教育，努力增强全员安全意识，加大施工现场的安全、文明施工管理，进一步提高安全生产管理水平。

二、管理措施1、落实安全生产责任制 健全安全管理网络分公司安全管理部门要深入施工现场第一线了解安全生产状况，针对安全生产出现的新情况、新问题，真抓实干，抓出成效。

要健全安全生产组织机构和管理网络，并定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时做出正确的决策。

认真落实安全生产责任制，明确分公司、项目部经理是企业各级安全生产的第一责任人，分公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产责任承诺书”，并定期进行安全生产的考核，确保安全生产责任制落到实处。

分公司须监督、检查项目部安全生产管理人员的配备及上岗资格情况，确保现场安全生产管理人员的配备符合建设部的规定要求，抽查施工作业班组兼职安全管理员的配备及其安全业务素质，从而形成健全有效的安全生产管理网络。

2、开展安全教育培训 提高全员安全意识分公司适时组织分公司经理、项目负责人、安全生产管理人员参加建设主管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持未经上级主管部门安全资格考核合格的主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员不得上岗的原则。

对特种作业人员持证（IC卡）情况进行摸底，并制订培训计划，统一组织到当地专业培训机构进行培训和复审，确保特种作业人员持证上岗率达100%。

密切注意当地建设行政主管部门、安全生产监督管理部门的培训信息，适时组织分公司、项目部施工现场管理人员参加有关安全生产方面的培训，并利用召开项目经理、安全生产管理人员会议大力宣传安全生产法律法规、施工安全强制性标准等，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。

工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业最基础的安全教育工作，分公司必须严格按国家规定要求进行此项工作。

项目部要切实开展工人的日常安全教育和经常性安全教育活动。

利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。

对于实施工程分包或劳务分包的，分公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，切实履行总包单位的安全生产义务。

3、保证安全生产投入 落实安全技术措施安全生产投入是实现安全生产的重要前提和基础。

按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定，分公司各级负责人都有责任保证安全生产投入的有效实施。

项目经理须对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，合理地用于施工安全防护用具和设施的采购和更新、安全措施的落实、安全生产条件的改善。

并根据工程特点，对照国家有关标准要求，组织有关施工技术人员制定切实可行、确保安全生产的各项安全技术措施。

对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程，须组织施工技术人员编制安全专项施工方案。

加强安全生产专项资金管理，及时向项目部提供列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施费用，并定期检查其使用情况。

经常性地对项目部职业健康安全管理方案的实施、安全技术措施的落实，进行检查检查、督促。

检查的重点是：专项施工方案的审批与实施，安全技术措施的落实，“三宝一器”（安全网、安全带、安全帽、触保器）、灭火器材、大中型机械的限位保险装置、安全标志牌、各种安全防护装置、个人劳动防护用品的配备、完好等。

4、加强安全物资采购管理分公司工程部安全管理科须加大对安全物资采购的控制力度，通过严格执行公司“三合一”体系文件及支持性文件，积极开展对安全物资的供方评价活动，规范安全物资采购管理，保证施工现场新购置的施工起重机械设备是经国务院特种设备安全监督管理部门许可生产的质量合格产品，对属于国家及当地明令淘汰的、国家和当地规定禁止使用的、达不到安全技术标准的、安全保护装置配备不齐全的现有起重机械设备，坚决予以淘汰。

确保安全网、安全帽、安全带等劳动防护用品是具有国家质量监督检验检疫总局颁发的《全国工业产品生产许可证》和国家安全生产监督管理局颁发的《特种劳动防护用品安全生产许可证》的生产厂家的质量合格产品。

5、实施重大危险源应急救援预案制度分公司工程部安全管理科应组织、制定项目部重大危险源应急救援预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，且定期组织培训、演练。

6、加大检查与整改力度 消除事故隐患安全检查与整改是消除事故隐患的有力手段，各级须认真抓好安全生产检查工作，坚持分公司月查、项目部周查、班组日查制度。

安全检查必须高标准、严要求。

对检查达不到标准要求的施工现场必须立即整改，整改后仍达不到要求的必须坚决停工，做到决不留下事故隐患。

分公司今年准备每月组织一次安全生产大检查，除做好日常性安全检查与经常性安全检查外，还要开展复工前安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、临时性安全检查、验收性安全检查、专项安全检查等。

7、开展创建文明（安全）工地活动 提升企业综合竞争力近几年来我分公司广泛开展创建省、市级文明工地活动，安全生产管理水平不断提高，施工现场安全生产、文明施工面貌焕然一新，受到当地有关部门的好评，今年力争再创一项省级安全文明工地。

分公司工程部安全管理科须注意收集有关创建资料，对于省级及以上文明工地，有条件的应制作、刻录包含反映文明工地创建情况（图片、影像、文字、配音、动画）的演示光盘。

8、开展建筑意外伤害保险活动 保障职工合法权益为了保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，保障职工合法权益，分散公司的工伤风险，各级须认真贯彻执行《建筑法》有关建筑意外伤害保险规定。

结合当地建设行政主管部门等其它有关部门的要求，组织项目部积极投保，并建立投保统计表等档案。

9、加强消防安全管理 杜绝火灾事故按照《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的规定，明确分公司、项目部各级负责人是消防工作第一责任人。

分公司工程部安全管理科应督促所属项目部应制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，在施工现场的入口处设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识。

施工现场、住宿区应参照《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。

10、加强机械安全管理 杜绝机械设备事故分公司工程部安全管理科须设置专门岗位，从事机械设备安全管理工作，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理，确保现场机械设备的安全使用，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%，主要机械设备的利用率达70%以上，现场中小型机械自检合格率、大型设备检测率达100%。

11、开展危险源、环境因素辨识与评价活动 实施应急救援预案制度分公司工程部安全管理科应组织项目部在工程项目开工前、每年初、年中开展危险源、环境因素辨识、评价活动，识别出存在于生产区、生活区、办公区及周围地段的危险源、环境因素，通过评价，确定项目重大危险源和重要环境因素，制定针对性强、操作性强、合理的专项安全施工方案和管理方案，并制定相应的应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员，配置必要的应急救援器材、设备，定期组织培训与演练。

12、严格控制污染物排放分公司工程部安全管理科应落实专人负责环境管理工作，在新项目部成立后、生活设施搭设前督促与指导项目部环境管理、文明施工策划工作；在项目部生活区、办公区开始搭设时，应由专人蹲点项目部，监督、指导项目部生活区、办公区、生产区环境保护、污染物控制设施的设置，对化粪池、隔油池、沉淀池、排水沟、洗车台、垃圾与废品回收装置、防扬尘措施、硬化路面、防噪声等措施等进行重点监控；平时须定期、不定期地检查项目部的文明施工、环境卫生工作，结合当地主管部门的要求开展“水、气、声、渣”排放情况的监测工作，把影响周边环境与社区生活的噪声、污水、扬尘、生活与施工垃圾的排放作为监控重点。

13、加强安全生产信息管理 提高安全职能人员的管理水平分公司工程部安全管理科必须认真、及时上报有关安全生产报表、计划、总结，凡发生重伤或四级及以上重大生产安全事故的单位必须按有关规定，在最短的时间内上报分公司主要负责人。

安全生产管理人员必须加强安全生产专业理论知识的学习，努力提高安全管理水平和业务素质，并善于总结提高。

附件：1、2010年年度安全、环境管理目标展开计划2、2010年度项目部安全、环境管理工作需上报资料清单公司二0一0年三月二日主题词： 年度 安全 工作 计划抄送：公司安全管理部 各部室、项目部工程部 2010年3月2日 共印3份2010年年度安全、环境管理目标展开计划计划实施部门： 公司目标展开计划完成时间备注目标项目目标值危险源、环境因素辨识评价开展率100%2010年4月　重大危险源、环境因素清单分公司级2010年4月管理方案切实可行，实现管理目标2010年4月安全教育培训覆盖面100%2010年4月　安全月活动参与率100%2010年6月　安全、环境检查覆盖面100%每月生产安全事故杜绝四级及以上施工过程中重伤率控制在0.1‰以内施工过程中职业病发生率控制在0.1‰以内施工过程中施工现场安全达标合格率100%施工过程中市级安全文明工地1项根据工程实现时间世园安置省级安全文明工地1项根据工程实现时间锦业时代施工现场污染物排放达标施工过程中信息收集、分析纠正预防、持续改进每季度末2010年度项目部安全、环境管理工作需上报资料清单序号需上报的资料名称应填报的时间备注1复工前检查、教育总结开工前　2各工程处、项目部专职安全员名册及上岗证复印件2010.43特种作业人员名册及复印件2010.44安全检查记录每月底5职工伤亡事故月报表每月底　6有效文件清单2010.4所属区域7施工现场环境与卫生检查记录每月8物资管理检查记录每月如：物资验证记录、施工现场物资使用检查记录等9监视和测量装置台帐声级仪，包括检定证明10目标、指标的实现（环境）每季度如污水排放、粉尘排放、噪声、固体废弃物排放报表等或施工所在地环保部门出具的达标排放证明。