怎样正确的选择一家直销公司
选择直销公司的标准
选择直销公司的标准在当今社会,越来越多的人开始关注直销行业,希望通过直销这种方式来实现自己的职业发展和财务自由。
然而,直销公司的种类繁多,如何选择一家适合自己的直销公司成为了许多人面临的难题。
本文将从产品质量、市场潜力、公司口碑、培训支持和发展前景等方面,为大家介绍选择直销公司的标准。
首先,产品质量是选择直销公司的重要标准之一。
优质的产品是直销公司的生命线,只有具备竞争力的产品质量,才能够赢得消费者的信任和市场的认可。
因此,在选择直销公司时,我们需要对公司的产品进行全面的了解和调查,确保产品的质量和性价比能够满足市场需求。
其次,市场潜力也是选择直销公司的重要考量因素之一。
一个直销公司的市场潜力决定了我们在未来能否获得更多的发展空间和利润。
因此,在选择直销公司时,我们需要对公司所处的行业和市场进行深入的分析,了解市场的发展趋势和潜在机会,确保选择的直销公司具有良好的市场前景和发展空间。
第三,公司口碑也是我们选择直销公司的重要考量因素之一。
一个公司的口碑往往能够反映出其在市场中的形象和信誉。
因此,在选择直销公司时,我们需要通过调查和咨询,了解公司在行业内的口碑和声誉,确保选择的直销公司具有良好的信誉和口碑。
此外,培训支持也是选择直销公司的重要标准之一。
一个优秀的直销公司往往会为其代理商提供全面的培训和支持,帮助代理商提升自己的销售技能和业务水平。
因此,在选择直销公司时,我们需要了解公司的培训制度和支持政策,确保公司能够为代理商提供良好的培训和支持。
最后,发展前景也是选择直销公司的重要考量因素之一。
一个具有良好发展前景的直销公司能够为代理商提供更多的发展机会和利润空间。
因此,在选择直销公司时,我们需要对公司的发展规划和前景进行全面的了解和分析,确保选择的直销公司具有良好的发展前景和发展空间。
综上所述,选择直销公司的标准包括产品质量、市场潜力、公司口碑、培训支持和发展前景等方面。
只有在这些方面都能够得到满足的情况下,我们才能够选择一家适合自己的直销公司,实现自己的职业发展和财务自由。
选择直销公司的10大标准
选择直销公司的10大标准选择一家稳健经营,长远发展的公司对经销商至关重要。
公司基础一定要很好,并且老板要有好的理念和有优势的产品.标准一:选择拿牌公司合法:不合法的公司绝对不能选。
直销管理条例规定了,按照倍增的方式拓展市场,必须取得直销牌照,不拿牌说白了就是传销。
就定性你是传销,一天、两天不出事,网络做大了总有一天你会出事!标准二:选择有实力的公司公司实力:今天的中国有实力的不一定能作大,但没有实力的肯定做不大!硬实力:如果一家公司在国内没有自己的生产基地,产品是自己生产还是让别人代加工,是自己的品牌还是做的贴牌。
贴牌很明显没有任何的研发实力。
生产基地如果都没,更不用提2000万的保证金,商务部不会接受这样子公司,公司肯定拿不到直销牌照。
再说,没有经济实力,你怎么启动?怎么推广?怎么公关?到时直销人还在不倒,直销公司不见了,关门了!GMP生产车间政治背景:公司有政治背景的。
紧跟政府走,不会被整顿整掉。
软实力:公司团队,保证直销运作的管理班子。
班子怎么样,素质怎么样。
直接决定了以后对经销商的服务怎么样。
公司文化建设,文化可以保证一个企业百年长青。
标准三:产品有产品自主研发生产能力有没有拳头产品。
要有强大的研发实力,拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才,完整的产品线规划方案。
产品高品质低价位,适合老百姓消费,能建成真正的管道生意。
产品丰富可选性大可满足不同阶层人士的需求,无论是价格、产品定位,还是功效上,都有非常强的优势和竞争力。
品质更好,价格更低。
制胜的价格定位方式,当然是提供“品质更好,价格更低”的产品或服务给潜在的消费者与现有的客户群,也是现在很多较大型专卖店的吸引人之处。
企业在做好产品价格定位的同时,要不断结合本企业发展过程和相应细分市场的变化来进行针对性的产品价格变更。
对价格变更的时机掌握要准确和及时,主要是依据市场的变化不断通过调整产品价格来调整企业的竞争战略如是国外的高科技产品也是买断专利,这样才能保证产品独特性。
选择好直销公司的八大标准
选择好直销公司的八大标准选择一家稳健经营,长远发展的公司对经销商至关重要,不一定公司要大,但基础一定要很好,老板理念和有产品优势的公司. 标准是:公司合法有实力有政治背景+ 企业文化+ 产品品质+ 奖金制度+ 加入时机+ 系统团队+ 产品价格+ 内资公司标准一公司一定要合法有实力背景1:一定要选择合法的公司:不合法的直销公司绝对不能选。
在中国国内做直销商务活动,没有中国政府商务部颁发的“直销经营许可证”。
这样的公司就是非法的。
2: 要选择有经济实力:今天的中国直销企业有实力的不一定能作大,但没有实力的肯定做不大!如果一家公司没有自己研发机构, 在国内没有自己的生产基地,没有自己的拳头产品, 2000万上缴商务部的保证金都没有,那这家公司肯定拿不到直销经营许可证,就定性你是传销,一天、两天不出事,网络做大了总有一天你会出事!再说,没有经济实力,你怎么启动?怎么推广?怎么公关?到时直销人还在不倒,直销公司不见了,倒了!3:有产品自主研发生产能力,要有强大的研发实力,拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才,完整的产品线规划方案。
产品高品质低价位,适合老百姓消费,能建成真正的管道生意。
如是国外的高科技产品也是买断专利,这样才能保证产品独特性。
几大的直销公司一定属於有研发有制造而且是重复性消费商品的公司,目前主要有4种情况: A有研发有制造,B有研发没制造,C没研发有制造,D: 没研发没制造(纯代理), D是最不可取的。
4:公司有政治背景的:紧跟政府政策走,不会被整顿整掉标准二看企业文化、老总心态、格局、进军直销的决心直销企业是否成功主要是看进军直销市场的决心大小,决心等于投入,投入大,决心自然大。
反之就小。
有些直销公司:不建专业的厂房,没有生产基地、没有实验室,临时代理合作一些产品来卖卖,不交2000万直销保证金,不准备拿牌,不舍得资金投入,透支个人信用说大话、空话,承诺未来兑现的车、房、股票、等来画饼充饥。
选择直销需考察的几个因素
选择直销需考察的几个因素1、忽略直销企业的自我评价;哪个企业都是说自己的好。
自己要看清楚直销企业运作的市场方向(包括是否进入国外市场及国内外对此企业和产品的认可等等)及直销企业的发展速度。
2、了解直销企业的企业文化;直销只靠个人能力是很难做成功的。
企业文件是一个企业的灵魂(待遇吸引人,企业文化留人);有了团队的各种各样的人才相辅(这是企业文化的部分),自己努力的同时再“借力”。
就容易成功。
3、直销是做人脉的;选择的产品致关重要(和同类产品的视觉差异及其他差异)。
比如:产品功能的差异;价格的差异等等…4、产品能否重复消费;说服老客户总比开发新客户容易。
不能重复消费的产品就等于你永远在开发新客户。
这就存在一个你的付出要比别人多的多的问题。
如果是一次性的产品,也就有了一个致命的瓶颈…5、奖金制度如何;经过了一定的时间(磨合期)后还能高速发展的企业,应当就是好的直销企业,这样的企业就存在好的制度。
当然,还可能有更好的制度,什么更是好的制度呢?就是最适合你自己的,能让自己在最短的时间内达到目标的。
这就是更好的。
6、系统模式;或许你在某个直销企业付出了100%的努力确没有成功。
为什么?其中一个重要的因素是没有一个好的系统模式。
好的系统模式就是成功的模式,也是保证你成功的重要因素。
举例:你需要回家,而系统就如你回家时要选择的交通工具(飞机、火车、汽车)。
你肯定认为坐飞机最好!可是,你晕机…选择坐火车,时间太长…只好坐汽车了(看来坐汽车最适合你)。
就是告诉你!选择成功的系统和适合自己的系统最重要。
7、团队;好的团队首先有一个具有人格魅力和无私奉献帮助别人的领导。
然后有各式各样的人才,有相互帮助的热情,有团队精神,有凝聚力…其实,好的团队成功的不是一个人成功,是一群人成功。
这个团队不仅仅是给予你这些,更重要的是教会了你成功的方法和技巧。
8、推荐你的人和上线;我们知道,直销的核心就是复制。
那么什么是复制?复制就是克隆(不要再问我克隆又是什么?当然,女士可以问100遍)。
选择直销公司的九大标准
选择直销公司的九大标准在如今的社会中,越来越多的人选择加入直销行业,成为直销商。
直销行业的发展迅速,吸引了越来越多的人加入其中。
然而,选择一个好的直销公司对于直销商来说非常重要,因为这关乎到他们的事业发展和收入水平。
那么,如何选择一个好的直销公司呢?以下是选择直销公司的九大标准,希望对你有所帮助。
1. 公司的信誉。
选择一个有良好信誉的直销公司是非常重要的。
一个好的公司应该有良好的口碑和良好的服务态度,能够保障直销商的权益,让直销商能够安心经营。
2. 产品的质量。
直销公司的产品质量直接关系到直销商的销售情况和客户的满意度。
因此,选择一个有质量保障的直销公司是非常重要的。
3. 公司的发展前景。
选择一个有发展前景的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有发展潜力的公司可以为直销商提供更多的发展机会和更好的收入。
4. 公司的培训支持。
一个好的直销公司应该为直销商提供专业的培训支持,帮助他们提升销售技巧和经营能力,让他们能够更好地开展工作。
5. 公司的市场竞争力。
选择一个有市场竞争力的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有市场竞争力的公司可以为直销商提供更好的销售保障和更好的发展空间。
6. 公司的政策支持。
一个好的直销公司应该为直销商提供良好的政策支持,例如良好的佣金政策、良好的奖励政策等,让直销商能够更好地发展自己的事业。
7. 公司的团队氛围。
选择一个有良好团队氛围的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有良好团队氛围的公司可以为直销商提供更好的合作环境和更好的发展机会。
8. 公司的管理制度。
一个好的直销公司应该有良好的管理制度,能够保障直销商的权益,让他们能够更好地开展工作。
9. 公司的社会责任。
选择一个有社会责任感的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有社会责任感的公司可以为直销商提供更好的发展空间和更好的发展机会。
综上所述,选择一个好的直销公司对于直销商来说非常重要。
希望以上九大标准能够帮助你选择一个好的直销公司,让你能够在直销行业取得更好的发展。
新人选择直销公司的标准
第七,个人
再好的事业如果你不做,就没有机会。其实直销行业是一个是投 资的行业,不是投机的行业。要有好的心态,做三年的准备。第 一年是市场拓展年,第二年是团队管理年,第三年是收获年。传 统企业也是一样,要经过三年的时间才能走向成熟
第八,系统
一定要推崇系统文化,而不是推崇个人,所谓一片旗红不壮观, 一片旗红红满天。系统要有一套完善的体系,作为对团队的配合, 这套体系一定是可操作,可运行的。反之,一切都不存在了。
新人选择一个公司就是一个新的起点,也是一个转折,所以 要把握好第一次的选择,慎重而行,当然,并不是说一定要遵守 以上八个标准,但是你一定要选择更好更合适你也更有利于你的 发展的直销公司。
新人选择直销公司有八大标准:
第一,公司 第二,老板 第三,产品 第四,制度 第五,教育 第六,社会环境
第七,个人
第八,系统
第一,公司
任何直销公司都要经历四个周期:创业期、成长期、成熟期和衰 败期。选择创业型的公司,成功的几率大,失败的几率也大;选 择成长期的公司,经销商是伴随公司的成长而成长,这样的公司 要过五年以上;选择成熟期的公司,成功的几率很小;而选择衰 败的公司,会伴随着公司的衰败而衰败,这样的公司显著的特点 就是炒制度。除了考量公司的周期,还要考察公司的实力,包括 产品研发的实力和企业资金的实力等。
新人选择直销公司的标准
随着直销行业的发展,现如今直销企业是风起云涌,大大小小直 销公司有数千家(正规和非正规)选择一家好的直销公司可能是 前途无量,但是如果选错则很有可能会万劫不复了。那么,直销 新人要怎么选择直销公司呢?
选择直销的八个基本标准
选择直销的八个基本标准一、合法性2008年8月25日,“传销罪”被列入刑法;中国政府对于直销企业的正规合法性非常重视,严厉打击非法传销;必须与有牌照的企业合作,是遵守国家政策的法律法规,是家庭和个人的安全保障。
二、企业创办人:企业创办人的成功经历、道德行为及社会声誉是衡量是否可信赖的重要标准;企业创办人的性格影响企业文化,企业文化决定了企业的命运;企业创办人对企业发展的目标及发展愿景决定了企业的将来。
三、公司实力:企业的纳税额表现了企业的财力以及守法经营;企业是否拥有自主厂房及生产能力、厂房实验室的技术水平;企业所获得的国家殊荣和授予的企业称号,代表社会对企业真实实力的认可。
四、产品研发经营产品是否齐全、产品链是否丰富,研发实力是否强大;产品品牌是否驰名,市场美誉度是否良好,决定了市场的接受度和推动力。
五、奖金制度是否能让经销商拥有丰厚长久的回报收入;是否利于市场快速启动的奖励机制;能否为您的事业提供永续稳定的财富来源。
六、成功的系统系统是否有深蕴的文化理念?是否有强大责任的使命感?是否有统一的价值观?系统有无成功案例;是否屡创佳绩是评价系统的重要标准;系统领袖的行业影响力及系统领袖的道德品质;系统完善统一的操作流程及市场全方位运作。
七、管理层管理层必须要有丰富的多年直销行业实践经验,有过成功案例;理解直销行业,把握市场需求,能良好的积极配合市场经营者的市场运作;能够为市场提供宣传、会议等各种营销策略及支持。
八、切合时机天时:直销企业的起航时间决定了市场业绩及市场占有率;地利;直销企业是否符合国家政策及企业强大实力;人和:是否有成功的系统加盟,是否有高执行力的管理团队。
直销公司的选择
直销公司的选择
首先,是选择公司。
公司是基础,那么你选择的公司要看他的实力、背景、是否规范守法、永续经营,国家是否给与最大力度的支持。
其次,是产品。
产品是灵魂,为什么许多公司连同他的产品在这个市场都销声匿迹了,从事这个行业产品一定要选择好,有六点缺一不可:
1、文化性。
从保健品的角度来讲,中国在世界上有五千年的食养文化,中国人最讲究吃,一定要宏扬本民族的食养文化;
2、自产性。
产品必须是自己生产,产销一直,封闭物流,价格统一;
3、独特性,独有资源,没有竞争对手意味着不战而胜;
4、周期性,是否重复消费,销售的秘诀告诉我们:别人只有重复不断的消费,你才老有钱转;
5、社会性,你经营的产品一定是男女老少都要用;
6、将来性,很多产品现在是高科技的产物,它是带有时效性的,科技要进步,时代要发展,人类永远追求不尽的是高科技,新产品的诞生必将淘汰前一个产品,某家公司未必是永远的高科技。
最后,是制度。
营销模式是保障,你的小组压力直是行业里最底的。
努力付出要有好的结果,你挣到的是钱而不是货。
企业和消费者之间能建立长期牢固的客户关系,以服务代替销售;中间环节直接让利给消费者;工作生活相结合,轻松无压力;机会平等,团队相互帮助共同发展,只有帮助别人成功你才能功。
如果有这样的一家公司和事业,你有什么理由不去了解它呢?
不用我多说,我相信各位的眼光。
新进直销企业/其他公司,在恭候各位!。
选择直销的5大标准
系统=企业文化和培训体系
• •
谢谢大家
3奖金分配制度是---利润保障
• • • • 简单化,一目了然,没陷阱 公平,公开,公正 注重整体团队收入平衡,利润分配要合理 经销商和公司是一种合作的关系.而奖金制度的本质是我们和 这家公司合作的条件.公司再大再好如果跟我们没有一分钱的 关系.对我们是毫无意义的. • 而资本家的本性是:最小的投入.最大的产出.他们最希望的就是 让经销商多干活,少赚钱.所以他们在制定奖金制度的时候往往 在大家”不显眼”处设置”陷阱”.以便于其达到让别人多干 活,少赚钱的目的. • 中国有句古话叫--买家没有卖家精.奖金制度是公司定的.对制 度是反复推敲.了如指掌.而对于大多数经销商和直销员来说.由 于对公司的制度了解时间比较短.加之又缺乏足够的相关经验, 很难一眼就看穿制度.而制度又是我们和这家公司合作的基本 条件和游戏规则.所以我们一定要对制度做认真的考察.原则上 越复杂的奖金制度越容易隐藏—陷阱.而简单明了的奖金制度 就越难隐藏—陷阱.
2.产品
• 产品是-武器 • 是否是拳头产品,独一无二,不可替代的产品没 有拳头产品的公司是没有灵魂的企业 • 产品质量一定要好(GMP认证,卫生部批文,天 然,环保,3.15标识,临床应用…) • 可重复消费(消费品而不是耐用品) • 产品要具有广泛性(男女老少都可以用) • 定价要合理 • 效果要好
5.企业文化和培训体系是否健全
愿景
系统
团队
• 直销行业由于其运做的特殊性.企业文化和培训体系在其中
• • 占了举足轻重的重要作用. 这种文化教育是团队灵魂的重新塑造.他不可以和当地民族.国家 的文化发生太多冲突甚至完全背离 培训体系健全的直销企业将会通过其培训系统源源不断的培养出 一大批团队领袖和直销人才.使这个生意能够永续经营下去.他就 象是”新兵”需要不断接受训练一样才能成为一支训练有素.战 无不胜的”正规军” 这一点也是一个国家和政府支持与否的重要依据.我们只要把握 了这些才能让我们的事业达到”事半功倍”的效果.同时这也是 这个行业得以生存和发展的基本土壤. 除此以外.我们还要充分考虑国家的政策导向和中国直销行业的 大背景.要善于借大形式的力.叫:顺势而为.势如破竹.否则将会被 历史的车轮碾的粉碎.孙子兵法中讲的:天时.地利.人和.它是现代 商战中不可缺少的重要因素!!只有掌握了这些常识才可帮助我们 在21世纪作出正确的选择!!!!4.市场先机—制胜的法宝
如何选择直销公司六大标准
如何选择直销公司六大标准如何选择直销公司六大标准直销E化是必然趋势,目前很多直销企业都搬到了互联网上借助互联网运作,鼠标对鼠标,电子商务直销来了,但是很多的人依然是东奔西跑,像一个疯狗一样在地面见谁就咬谁的退休员,众所周知,选择大于努力;选择不对,努力白费。
尤其在直销这种互惠式合作的平台,体验得更为重要。
选择直销公司有很多标准,这些标准就像是一个木桶上的每一块木板,由他们构建出一个完整的水桶。
但值得注意的是,一个水桶装水的高度,它不取决于这个木桶最长的一块板有多长,而在于最短的一块板有多短。
同理,选择一家直销成功成功的机率,不在于他最大的优势在哪里,而在于他没有弱点,没有软肋。
有上些做过直销却没有成功的朋友,一直想不明白为什么,甚至会一连串的失败。
为什么呢,因为他们不能纵观全局,失败一次才能增长一点经验,他们不知道什么样的公司才是最适合自己发展的公司。
可能上一次他的失败是因为他觉得那家公司的产品不好销售,所以下次遇到一家产品比较不错的公司便立刻加盟了;做了一段时间后,他才发现问题大了,这样公司没有拿到直销牌照,处处遭受国家打击,甚至还有人身自由和人格的风险;于是下一次他选择了一家合法的,产品好的;可是做了一段时间,他又急了,为什么呢,因为他发现这家公司他加入太晚了,到处都没有空白的市场,很难再找到大梦想的人与自己合作。
于是,他又继续再选……继续再换。
以上情况致使行业流行一个顺口溜:干了一家又一家,家家栽树不开花;做了一年又一年,年年回家没有钱;上了一当又一当,当当都有新花样;吃了一亏又一亏,亏亏都有深体会。
今天,我就将选择这个行业最重要的九个标准分享给大家,希望更多的人少走弯路,找到可以实现自己梦想的平台。
好的公司=(合法+实力)+好的产品+好的制度+好的时机+好的系统+好的模式好果一个公司只有某一方面好,可能能在短期内吸引一批人,但终究失败在短板上,做不大,很难时现我们追求的目标,有钱有闲的梦想。
如何选择直销公司
如何选择直销公司选择直销公司是一个有挑战性的过程,需要考虑多个因素。
在选择直销公司之前,以下是一些关键的方面需要考虑:1.了解直销公司的背景和声誉:在选择直销公司之前,首先需要对该公司的背景和声誉进行了解。
了解公司的历史、经营模式、产品和服务质量等方面,可以帮助你判断这是否是一个可靠和可信赖的直销公司。
2.产品的质量和需求:直销公司的产品是你将会销售的关键。
了解产品的质量、市场需求和竞争环境是非常重要的。
选择一个具有市场竞争力和高质量产品的公司,可以提高你在销售过程中的成功率。
3.培训和支持系统:直销公司通常提供培训和支持系统,以帮助你在销售中取得成功。
在选择一个直销公司之前,了解他们的培训计划,包括如何介绍产品、销售技巧和市场推广等方面的内容。
一个好的培训和支持系统可以让你更容易地获得销售技巧和知识。
4.佣金结构和激励计划:佣金结构和激励计划对于选择直销公司也是非常重要的因素。
了解公司的佣金结构和激励计划,包括销售额、团队销售、晋升机会和奖励等方面的内容。
一个有吸引力的佣金结构和激励计划可以激励你更积极地推动销售和团队发展。
5.道德和合规性:选择一个合法和道德的直销公司非常重要。
确保公司遵守当地法规和行业规范,并且具有良好的商业道德和社会责任感。
了解公司的声誉和对做法的审慎性,可以帮助你避免与不诚信的公司合作。
6.团队和文化:直销公司的团队和文化也是影响你选择的因素。
选择一个团结、支持和积极的团队可以在你销售过程中给予你更多的支持和鼓励。
公司的文化也是重要的,选择一个与你的价值观和目标相契合的公司可以帮助你更愉快地工作和发展。
总结起来,选择直销公司需要考虑多个方面,包括公司背景和声誉、产品质量和需求、培训和支持系统、佣金结构和激励计划、道德和合规性以及团队和文化等。
仔细评估和比较不同的公司,并确保选择一个与你的价值观和目标相契合的公司,可以帮助你在直销领域取得成功。
选择直销公司五个黄金标准
产品的市场接受度
市场需求
直销公司的产品应符合市场需求,具备吸引力和竞争力。公司应进行市场调研和数据分析,了解客户的需求和偏 好,为产品开发提供依据。
口碑和品牌形象
直销公司的产品应具备良好的口碑和品牌形象,赢得客户的信任和支持。同时,公司应加强产品的宣传和推广, 提高产品的知名度和美誉度。
04
黄金标准三:营销策略
程中不出现质量问题。公司应定期对产品进行质量检查和测试,并及时
处理和召回不合格产品。
产品的研发和创新能力
研发能力
直销公司应具备强大的研发能力,不 断研发出新产品,满足市场的变化和 需求。同时,公司应注重产品的技术 含量和差异化,提高产品的竞争优势。
创新能力
直销公司应注重产品的创新能力,不 断尝试新的技术和配方,提高产品的 性能和效果。同时,公司应关注行业 动态和竞争对手情况,及时调整和优 化产品策略。
资质认证
直销公司是否拥有相关的资质认证,如直销经营许可证等, 是衡量公司正规性和专业性的重要标准。
荣誉奖项
直销公司是否获得过相关的荣誉奖项,如行业协会颁发的奖 项、媒体评选的奖项等,也是衡量公司实力和品牌形象的重 要因素。
03
黄金标准二:产品品质
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产品种类和品质
培训体系和课程
培训体系
直销公司的培训体系应该完善,包括岗前培训、在岗培训、晋升培训等,覆盖代理商的整个职业生涯 。
课程设置
培训课程应该全面,包括产品知识、销售技巧、市场分析、团队建设等方面的课程,以满足代理商的 不同需求。
培训效果评估和反馈
评估方式
直销公司应该建立有效的培训效果评估方式,如考试、业绩考核等,以评估代理商的学 习效果和业绩提升情况。
选择直销公司的十大标准
zmc5e 隆力奇பைடு நூலகம்销
1.企业合不合法;判断依据是《直销管理条例》
和《反对传销管理条例》及有无直销许可证。
因为一个不合法的无法长期经营更难实现倍
增收入的梦想!
2.是否具有企业文化;文化决定了一个企业能
够走多远
我们都知道一个具有良好的企业文化的更能
凝聚员工和经营者的向心力,而一个的向心力决定
了的发展的路程能走多远! 3.可否永续经营;企业的夭折率一般在 90%
以上,而倍增就是体现在企业的可持续性上。 一个经营年限的长短对一个有志从事直销业
的朋友来说也是一个选择的标准,因为走的不稳的
很难让人信任,如果不稳,即使初期能有收入,但
是谁能保证它能走多远呢? 4.市场空间大小;市场空白虽然预示着机会,
但也同样预示着风险,而且这种风险会远远大于机
会!95%的企业夭折率,无时无刻不体现着这一永
恒定律。而做的太久的,也会影响你的市场份额。 5.独特的产品;有垄断资源的当然最好。
6.有重复消费性:关键是还要适合大众。 7.人性化制度;门槛低,业绩压力低,无任何
沉淀。 8.可复制的系统;直销通路建设的精髓是复
制,复制的核心是准确,复制的目的是快速发展。 9.领导的协调、控制能力;找对人才能做对事,
专业的事要有专业的人去引领。 10.系统的优越性:一定要符合直销未来趋势,
一定要符合国情。 21 世纪,我们要的不仅是力度,更要速度!
未来的竞争是系统和系统之间的竞争。优异的系
统,可以使你的事业如虎添翼。
选择直销公司的标准
奖金制度的人性化,可以真正达到轻松和自由,可 以真正让我过上轻松自由的生活方式,我是个会享 受生活的人,我喜欢出去玩,我不希望我的人生, 都是在忙碌中度过,也不希望是在劳累中度过,我 还希望和家人周游世界,但是有些公司是会让你永 远停不下来的,你要不断的去做,团队越大了,责 任额就越高了,压力就越大。
选择直销公司的标准
六大标准
第一、形式要新 第二、公司要有实力 第三、产品要多 第四、可以赚钱 第五、要是先机 第六、奖金制度的人性化
第一、形式要新
要和时代接轨,和信息网络时代接轨,我对那些传 统的直销公司,兴趣不大, 因为这个时代发展下去, 如果没有和网络相结合的事业,都很难做起来,做 不过别人,比别人慢,自然就要被淘汰。
谢谢观赏!
来自直销同城网
第四、可以赚钱
我是个很理智的人,我不会头脑发热去做一件事, 我要找的,就是可以让我赚到更多的钱,去让我的 家人过上好日子,但是如果这家公司的奖金制度不 好,赚不到钱的话,我是不会去做的,说白了,和 任何一家公司都是合作的关系,不希望搞得象有些 公司那样,什么全球的直销就是它最好,不做它, 就不会做任何公司,这样的精神崇拜,是不理智的。
第二、公司要有实力
有背景,是国际大公司,我可不想去找一家乱七八 糟的公司来做,做不了几年,又倒了,然后又去选 择新的公司和事业,这样下去何时是个头呀,我是 希望长期经营下去,没有太多时间让我去浪费了。
第三、产品要多
产品要多,丰富,不能单一,因为单一的公司,就 会失去一大群潜在的客户 ,还有就是产品价格不能 贵,但是质量要好,我对一些传统的直销公司,比 如安利,如新等,那些高价的商品,一点兴趣也没 有,我本来就是一个精打细算过日子的人,连我自 已都觉得贵的产品,我还如何去介绍给别人。
新人怎样选择直销公司
新人如何选择一家好的直销公司1、合法。
不合法做不长久,不合法不安全,平台的合法决定了收入的合法,所以要选择拿牌的直销公司。
今天有出租车不一定代表能跑出租,跑出租车还要有出租车经营许可证。
2、选择一家会长久发展实力强大的直销公司。
做直销的所有想法,必须在公司有持久生命力的基础上才能实现。
如果在一家直销公司辛苦运作三四年,公司宣布解散,我的一切希望和付出也会化为泡影。
许多直销人的悲哀也在于此,直销不同于传统行业,跳槽往往越跳越高;而直销行业一旦跳槽,就等于你一切从零开始。
所以认真、理性地选择直销公司是头等大事!3、切入时机。
选择一家直销公司时机很重要,切入的时机很大程度决定了你的市场,如果一家公司干了十几年你才去干,那时市场已经快饱和了,你的市场也不好做。
切入时机早,与公司一起成长,在前期就把能力提升起来,公司迅速发展的时候就是收网的时候。
4、公司的文化。
三流的企业靠产品,二流的企业靠管理,一流的企业靠文化!靠个人能力,想要在直销行业成功是很难的。
直销是非常符合现在营销理论:资源整合。
团队内有各种各样的人才,可以互相帮助和互补,自己努力的同时,学会“借力”,才会成功。
而这么多人才能够聚集在一起,互相无私奉献,靠的是什么?靠的是公司文化。
在任何一个行业,企业文化就是公司的灵魂。
大凡成功的公司,待遇可以吸引人才,而文化能留住人才。
5、公司的领袖。
公司领袖格局要大,企业老板是不是直销行业的内行人很重要,企业老板的经济实力和政治背景要雄厚,更重要的是企业老板应具有重大的社会责任使命感!6、产品有很大的亮点。
公司产品要有自身亮点,产品是否有差异法的竞争力,产品的效果是否视觉化,直销是做人脉的,往往是从自己的家人和朋友开始。
如果产品不好,会直接损害了自己最亲近人的利益,甚至毁了自己的形象和信誉。
只有产品有亮点,分享才有信心!7、产品符合大众消费。
做过销售的人都明白:巩固一个老顾客,永远比开发一个新顾客容易。
不能重复消费的产品,就等同于你永远在开发新顾客。
选择直销公司的标准
选择直销公司的标准一:正确的选择大于努力人生就是一系列选择的过程,小时后上学要选择,报考专业要选择,出社会后要选择,找对象、吃饭、穿衣都是在选择,可正就是这些平日的选择影响着人的一生。
所以要想成功就必须减少错误的选择。
直销是个创业很不错的行业,它投资小,几何倍增,并且做到一定级别可获得不在职收入,可并不是每个公司的成功速度和成功机率都一样的。
在直销企业的选择上也要慎重考虑,以免浪费自己的时间不成功还给直销界带来负面。
在这里我为大家总结了直销的选择上应注重以下六点:1、企业的合法性:在企业合法性这一块,不太特别好用观点来表达,最直接的方式就是是否有直销牌照,因为国家对直销牌照监管的比较严,要申请直销牌照必须要八千万注册资金和两千万保证金,而且国外的企业要求在国内两年没有什么不良好的记录,千万不能误入传销窝点,到头害人害己得不偿失,当然也有不少企业正在申办中。
2、公司的实力:直销是个建管道的过程,是个长期的工程,越做到后面收获会越大,这就需要强大的公司实力。
不能管道没建好就已经漏水,或管道以建好水源却跨啦,多年的辛苦负之东流,这样的事情也经常存在,本人也曾有过此经历,好不容易建立了好几百人的团队却公司倒啦,实之令人痛心。
所以我认为考察公司的实力也是至关重要的。
3、公司的制度:在选择加入哪家公司时,制度也是至关重要的。
因为怎样的制度将决定成功的机率,有些制度是公司能赚钱直销员不赚钱,可有些制度直销员容易成功,公司也能赚钱这样才是首选制度。
就像好多的直销员不是不努力而总是反复奔波于制度的压力中,每月为完成公司所定业绩最终还是“累死”在业绩途中。
两条线团队发展犹能体现人帮人,更容易快速发展,但必须制度健全有相应的规范,否则容易导致崩盘。
4、公司的产品:直销本来做的就是口碑相传的事业,产品是发展团队和持续消费的保障,这点我觉得正规的直销企业产品都不错,只有好的产品才能形成好的口碑。
在衡量产品上一定要注重产品的独特卖点和产品消费面。
6点教你如何选择直销公司
6点教你如何选择直销公司如何选择适合自己的直销公司呢?如果你是一个正在选择直销公司的新人,可以按照这六个标准去看一看这个公司这6点做的怎么样,那个公司这6点做的怎么样,到底合不合适你,哪六点呢?首先,黄金三点:公司产品制度,另外就是重要的三点:前景时机系统,当然了,这是我自己整理的,我觉得很有必要考察的六点公司产品制度这是一个直销公司能够成立,拿出来做市场最基本的条件,公司,创始人的背景,成立的起心动念是什么,管理团队,重要的岗位都有哪些人在掌控,每个人做直销都会做长远的打算,不会做半年又换一家,老板有能力,不乱来是确保他们能够跟随下去,能够下定决心要在这个平台创业的一个很重要的原因,公司的管理团队也非常重要,如果重要的岗位有一些业界公认的大咖级的人物在管理,那每一个立志要跟公司创业的人都信心百倍,21世纪什么最贵,什么最重要?人才,所以,一个直销公司,它的创始人有魅力,有能力,有胸怀,再加上重要的岗位也有非常厉害的管理团队,这样的公司是非常值得跟随的,反过来说,如果一个直销公司的老板履历平平,没有能力,没有经验,只是觉得直销赚钱,就来干,他也没什么能耐请得起好的管理团队,一看整个管理班子,就好像土匪进城,可能他们都还没有搞清楚,自己怎么创办了这个公司,公司未来要往哪里走,它的科研的方向是什么,要突出什么产品,第一阶段怎么样,第而阶段怎么样,基本上这样的公司就不值得去追随产品包括价位种类科研认证对人群的定位,各个方面要了解清楚,它现有的产品是不是能有一定的市场,未来产品的研发方向是什么,科研是什么,研发团队是什么,这一些都非常重要,因为产品是一个直销公司的命根子黄金三点的第三点就是佣金制度或者模式,好的佣金制度能够照顾到低阶中介高阶各个层次人群的收入分配,当然了,没有最好的佣金制度,也没有最烂的佣金制度,你只要把这个企业的佣金制度大概的拨比弄清楚,最重要的级别如何去复制,做到这个级别大概有多少收入,把这些弄明白,以这个为重要的亮点算清楚,就可以去做了,你想找到一个最完美的奖金制度,那扯淡,找不到的,每一个制度它的拨出率是固定的,如果给新人推荐奖,给新人很多好处,那么中阶跟高阶领导人就拿的少,如果给高阶领导人更多,那么前期的新人跟中阶领导人就拿的很少,团队就留不住,具体一个什么样的拨出比率,它会体现在佣金制度上,如果公司的创始人与他的管理团队决定用这一套奖金制度,一定会有它的道理,反过来说,你可以通过奖金制度了解到创始人跟他的管理团队到底要干这个公司干多久,能够看出来它的长远规划是什么,如果每一个直销公司都像马云那样定位阿里巴巴最少要干102年,也就是有长远的规划,那么他推出的佣金制度就会非常非常的谨慎,你可以自己计算,它的佣金拨比是很固定的,肯定不会发爆奖金,也就意味着它未来不用改奖金制度,一开始就在每一个奖项控制好总体的拨比,不会有发爆奖金的可能性,所以未来它不需要调整奖金制度,如果有一些直销公司看上去,哇,它的制度给的钱很多很多,甚至连那么笨的我们都可以察觉到这样发奖金有可能会发爆的,那我们就要提高警惕,这个公司的创始人跟管理团队可能想玩一把就跑,前期先给一些糖衣炮弹,高拨比的制度吸引一些种子用户,种子经销商,然后再去改制度,就玩那么一段时间就不想玩了,特别是那些没有拿牌的,新的公司,如果看起来制度给的很多很多,那就要非常的提高警惕了,可能他根本不是冲着要拿直销牌照,要长期经营的,一个直销公司,它的佣金制度与它的模式就相当于一个女人的身材,产品相当于一个女人的内涵文化价值观,创始人与他的管理团队相当于一个女人,她有没有家教,她是出身名门,书香门第,还是什么,所以,黄金三点了解清楚了,就可以知道这个公司是一个什么样的公司,如果公司的创始人跟他的管理团队很有水平的话,那基本上产品会不错,制度会比较均衡,不是很浮夸,定位呢,想长久经营的,如果公司的创始人跟他的管理团队根本就没有任何的履历,你不知道他从哪里冒出来的,但是他们真的想要把事情做好,那么他也会拿着一些不错的产品,用一个挺靠谱的制度来从小做大,,如果公司的创始人跟管理团队也是履历平平,然后产品也非常的垃圾,别说什么科研,认证,你有可能连它真正的产地都搞不清楚,然后公司老板说我们的制度非常有亮点,非常容易赚钱,恨不得让你拉一个人就给你回本,那这样的公司,基本上,我觉得是不用再看了,没有好的产品相当于这个直销公司没有命根子,是一个死太监,而它的创始人跟管理团队履历平平,根本不知道他从哪里冒出来的,那我们就没有办法判断,他到底要做什么样的事情,要做多久,最后面他玩弄制度,让你看起来很赚钱的制度,这样的公司还拿来推广,还有人去做,我真的不知道怎么说了,要么推广的人是居心叵测,要么他实在是太笨了。
选择直销公司八大标准
选择直销公司八大标准在当今社会,越来越多的人选择加入直销行业,以期望能够在这个领域中取得成功。
然而,直销公司繁多,如何选择一个值得信赖的直销公司成为了许多人的烦恼。
因此,本文将为大家介绍选择直销公司的八大标准,希望能够帮助大家更好地进行选择。
首先,一个好的直销公司应该有稳定的产品线。
直销公司的产品是直销商进行销售的基础,如果产品线不稳定,那么直销商将很难获得稳定的收入。
因此,选择直销公司时,要仔细考察其产品线的多样性和市场需求。
其次,直销公司的市场前景也是一个重要的考量因素。
一个有前景的直销公司通常会有较大的市场需求和潜在的发展空间,这将为直销商提供更多的发展机会。
第三,直销公司的品牌知名度也是一个重要的考量因素。
一个知名度高的直销公司通常会有更多的市场资源和客户资源,这将为直销商带来更多的销售机会。
第四,直销公司的培训和支持体系也是一个需要考虑的因素。
一个好的培训和支持体系将为直销商提供更多的帮助和支持,帮助他们更好地开展工作。
第五,直销公司的盈利模式也是一个需要考虑的因素。
一个合理的盈利模式将为直销商提供更多的收入机会,帮助他们获得更好的收入。
第六,直销公司的合规性也是一个需要考虑的因素。
一个合规的直销公司将为直销商提供更多的保障,避免他们陷入法律纠纷。
第七,直销公司的文化和价值观也是一个需要考虑的因素。
一个积极向上的文化和价值观将为直销商提供更多的正能量,帮助他们更好地发展自己的事业。
最后,直销公司的管理团队也是一个需要考虑的因素。
一个优秀的管理团队将为直销公司的发展提供更多的保障,帮助直销商更好地发展自己的事业。
总之,选择一个好的直销公司是直销商成功的第一步。
希望通过本文介绍的八大标准,可以帮助大家更好地进行选择,找到一个适合自己的直销公司,取得更好的发展。
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怎样正确的选择一家直销公司最近在网上碰到很多想做直销,但不知道怎么去选择一家直销的困惑.我根据自己和一些直销前辈的交流,总结了一下选择直销公司的六个标准,和您共同探讨:直销电子商务化是必然趋势,目前很多直销企业都进军互联网,借助互联网运作,鼠标对鼠标,电子商务直销来了.我们必须看到:直销跟电子商务的结合一定是未来直销的趋势,乃至一切商务活动的趋势!众所周知,选择大于努力;选择不对,努力白费。
尤其在直销这种互惠式合作的平台。
选择直销公司有很多标准,这些标准就像是一个木桶上的每一块木板,由他们构建出一个完整的水桶。
但值得注意的是,一个水桶装水的高度,它不取决于这个木桶最长的一块板有多长,而在于最短的一块板有多短。
同理,选择直销事业成功的机率,不在于他最大的优势在哪里,而在于他没有弱点,没有软肋。
有些做过直销却没有成功的朋友,一直想不明白个中缘由,甚至会一连串的失败。
为什么呢,因为他们不能纵观全局,失败一次才能增长一点经验,他们不知道什么样的公司才是最适合自己发展的公司。
可能上一次他的失败是因为他觉得那家公司的产品不好销售,所以下次遇到一家产品比较不错的公司便立刻加盟了;做了一段时间后,他才发现问题大了,这样公司没有拿到直销牌照,处处遭受国家打击,甚至还有人身自由和人格的风险;于是下一次他选择了一家合法的,产品好的;可是做了一段时间,他又急了,为什么呢,因为他发现这家公司他加入太晚了,到处都没有空白的市场,很难再找到大梦想的人与自己合作。
于是,他又继续再选……继续再换。
以上情况致使行业流行一个顺口溜:干了一家又一家,家家栽树不开花;做了一年又一年,年年回家没有钱;上了一当又一当,当当都有新花样;吃了一亏又一亏,亏亏都有深体会。
今天,我就将选择这个行业最重要的六个标准分享给大家,希望更多的人少走弯路,找到可以实现自己梦想的平台。
好的事业=公司(合法+实力)+好的产品+好的制度+好的时机+好的系统+好的模式如果一个公司只有某一方面好,可能能在短期内吸引一批人,但终究失败在短板上,做不大,很难实现我们追求的目标---有钱有闲的梦想。
例1:这个公司产品很好,制度很好,时机也很好,系统也很好,模式也不错,那么你肯定可以吸引一些人,并且做大了,这时候,你发现一个很大的问题,公安敲开你家门找你来了。
例2:你选择了一个合法的直销公司,且产品很好,制度很好,时机很好,模式也很好,可是没有好的系统,这时你发现,当你团队慢慢长大的时候,由于教育培训根不上,新人能力提升不起来,慢慢的团队萎缩了。
例3:你选择了这样一家公司……结果,你又失败了!以上这些问题,你遇到过吗?接下来我们就共同探讨,什么样的条件才是好的公司,好的产品,及好的制度等,万事都不能想当然,如果你没有一个原则,你将乱成一团。
一、选择有实力的合法直销公司因为实力和合法的直销公司是确保我们把这份事业做大,做长久的保证。
如果没有实力,那么这家公司就不可能有强大的基础设施建设;如果没有实力,公司就不可能吸引到专业的,优秀的人才为企业服务,而21世纪最大的竞争就是人才的竞争;如果没有实力,公司就不可能建立起庞大的生产基地,大规模的生产产品提供营销人员销售及服务市场。
试想一家经常缺货和断货的公司,你能做多久?如果没有实力,公司就不可能大笔资金投入到产品的研发,创新,测试中,那么市场产品就会慢慢被消费者淘汰!如果没有实力,公司就不可能向国家商务部申请到直销牌照……总之如果没有实力,我们绝对不要去冒这种风险。
什么样的直销公司才能算得上有实力?如果是开一家面馆,50万已经很有实力,如果开一家宾馆,五千万已经很有实力。
但如果做直销,这个实力就需要增加数倍了。
首先,为了申请到直销牌照,公司的注册资金至少要8000万,消费者权益保证金2000万,这一亿资金就是怕一些炒作公司以直销的模式在市场上招摇撞骗,蒙骗消费者。
如果公司出现什么问题,国家也可以用这两笔资金解决社会问题,保证消费者和从业者的安全。
那么除了拿牌需要这一亿资金外,公司还需要建立庞大的产业园、研发中心、生产基地、运营中心、建立分公司……中国有部分人是喜欢炒作的,他会吹得天花乱缀,这时,亲爱的朋友们,一定要擦亮眼睛,用心分析,贪心就会上当。
分公司,生产基地,市场自己科研开发新的产品,这些东西都是看得见,摸得着的。
所以,要做直销,少了几十个亿,根本算不上实力。
(淘宝2011年的运营费用就花了30亿)为什么要选择合法的直销公司?在中国领土上,无论做任何事情,都必需有一个身份,必需要合法。
尤其在2009年,传销列入刑法后,更是不能与国家的法律开玩笑,背道而驰。
否则,害人害已,自己有可能失去自由,同时还要连累家人为自己担惊受怕,更是让自己家庭,家族抬不起头。
国家商务部公布合法直销企业公司查询网址:/zxnet/corp/corp_portal_list.jsp二、选择直销公司的标准—制度俗话说;富不富,看制度,直销公司里面的制度决定你赚钱的速度和数量,很关键啊.奖金制度是最直接关系到直销赚钱的,奖金制度分配机制最能激发一个人的原动力!中国几十年来的变化,经济的增加,并不是中国人的全民素质提升了多少,而是改革开放以来,中国的分配体制进行了改变。
同理,在直销公司,不一样的制度,将会有不一样的回报,不一样的回报,将会有不一样的人追求。
好的直销公司的制度应该是什么样的呢?1、加盟方式一定要多种化。
门槛一定要有,没有门槛的公司纯属是忽悠别人进去做义务工,但门槛太高,容易限制普通人创业,没有门槛,将会是一群穷人哇哇叫,最好设立不同的门槛,过滤不同的人。
2、一定要公开,透明,公平,无陷阱。
市场上就有一些公司,炒作制度,大家不难想象,产品利润一共那么多,就看怎么分配,前期,中期,后期的比例不同而已。
3、轻宽度,重深度。
如果现在的公司还要求太阳线,做八条线,十条线,那对经销商就太不公平,上级根本帮助不了下级伙伴。
一条线绝对不符合规则,两条线不多不少,刚刚好,奖金分配的深度一定要深,否则中后段收入有限。
4、单市场也需要有收入。
现如今还有很多公司做一个区哪怕做一个亿也没一分收入,这是不公平的。
一个市场至少也要有几项奖金,同时多劳多得,鼓励推荐。
5、晋级需要无限代累积,业绩不归零,压力小。
如果选择归零的制度并且每月考核,最终的结果是,自己赚到的钱全部买了公司产品。
有些甚至为了晋级或者保留级别,借钱购买产品,变成一个难民,变成公司的小仓库,天天饭都吃不起却在使用国际化的直销产品。
6、制度需要全球化,可继承。
公司经营区域要广,不能只是地域的限制,同时虚拟财产慢慢受到人们的重视,个人会员资格及业绩可继续更能成为一份改变家族命运的事业。
7、制度要可超越,紧缩性。
可超越的制度不会限制大能量的人的手脚。
否则别人就会到处选领导人,紧缩性才能拿到理论讲的奖金,因为直销也是一份有流失有放弃的事业,不能因为一个人的离开让下面团队失去咨询线及奖金收入。
8、一定要简单,易复制。
如果制度太难,讲了半天没有人能听懂,那事业就很难复制。
玩制度陷阱就是这样玩出来的。
你选择的公司制度是怎么样的呢?符合标准吗?三、选择直销公司的标准—时机真正要成功,首先第一是眼光,第二是时机,第三就是立即行动。
就时机来说是非常重要的,比如说;时势造英雄很容易,英雄造时势会很难。
同样,选择一家高速发展的直销公司,与公司一起成长,将是最好的选择。
什么是选择介入直销公司的时机?举个例子,一个人的生命过程是这样的,婴儿时期、少年时期、青年期、中年期、老年期、衰老期。
同样一个公司的生命过程也是:起步期、成长期、发展期、平稳成熟期,《企业生命周期理论》这本书写得很明白。
据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。
而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。
美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。
不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。
通常一家公司,1-3年是最坚难的生存期,如果能够活下来,绝对没有轻松的,得马上强化基础设施,为以后更大的发展强化和坚实基础,这个过程也需要3年左右。
即一家公司1-3-6年,都处在起步期和成长期之间,从第六年往后,就有机会大跃进,大发展,快速发展,所以,我们个人选择介入一家公司,尤其是直销公司,也就是在高速发展期时与公司共同成长。
太早了风险非常大,通过美国,日本,台湾,及中国目前的统计报告显示,直销这种模式真正到最后能活得很好的公司,不到0.5%。
相当于你种了200颗树,只有一颗活下来了,所以,谁也不敢拿自己的前程和时间去赌一个没有度过危险期的公司。
如果太晚了,市场就接近饱和了。
这个时候,只适合消费者消费,已经不利于创业者选择。
现在市场上我们就会看到这种情况。
永远记得,一件事情,5%的人知道是机会,30%的人知道已经晚了,50%的人知道,看都不用再看了。
一家进入发展期的公司,如果各方面的条件没短板(拿牌,专注有实力制度好产品好……)且知道的人不是很多,有较大的空白市场等待着你去开发,这种机会千年难得一遇,一定不要轻易的放过!还有一些别的情况也会产生好的介入良机。
如模式的升级,产业链的升级等重大变化时,也会产生商机。
你现在选择的直销公司,处于哪一个阶段呢,你每天是在销售产品呢,还是在销售机会呢?四、选择直销公司的标准—产品产品是企业的生命,是企业的根,你说机会再好,一千个一万个机会好,最后消费者买你的是一套产品,所以,一家好的直销公司产品是市场永续的保证,只有消费者和经销人员都热爱使用产品,分享产品,事业才能不断的壮大并良性倍增。
产品是就像是魔术师手里的道具,如果没有好的道具,再好的魔术师也变不出让人惊叹的魔术。
产品就是我们拿出来换成钱的东西,一定要顾客非常喜欢。
好的产品自己可以说话。
一家好的直销公司的产品应该具备哪些标准呢?我个人认为:1:一定要有独特性。
人无我有,人有我优,人优我廉。
特别需要市场接受度非常快,非常新奇的产品,让顾客迅速产生兴趣并购买使用,就可以在以后的服务中不断的销售更多的商品。
2:一定要有自己的研发生产机构和知识产权。
如果仅仅是拿别人的产品回来卖,就没有核心的竞争力,因为别人完全有可能中断合作和不再合作,命运掌握在别人的手里,同时没有自己的生产研发中心,产品就不可能随市场变化推陈出新。
3:产品一定要多元化。
迄今为止,没有任何一家公司是只靠一种产品或者几种产品做大的,一定要多元化的产品才能服务于不同的人群。
男人的,女人的,孩子的,青年的,老人的等等。
4:定价一定要合理。
产品一定不是要越便宜越好,也不是要越贵越好,什么叫合理,就是要穷人用得起,富人也不会觉得有失身份。
5:产品一定要可以做对比示范。
顾客不会听你说这个东西有多好,80%以上的人都是靠眼睛活,他们不相信听到的,只相信看到的。