转危为安抓住机遇案例
把握机会、乘势而起的例子
把握机会、乘势而起的例子
以下是一些关于把握机会、乘势而起的例子：
1. 创业机会：一位年轻人意识到某个产业的需求可能大于供给，于是便决定创办一家公司。
他准备好了相关的技能和资源，并且迅速行动，最终成为该领域的领军者。
2. 进军新市场：一家国际公司注意到一个新兴市场的潜力巨大，决定毅然决定进入。
他们派遣研究团队了解当地市场和文化，并制定了适合该市场的战略，最终在该市场取得了成功。
3. 变革领导者：一个公司的高级经理看到了公司内部结构的问题，并且意识到需要进行变革以保持竞争力。
他积极寻找支持并建立了一个变革团队，成功地推动了公司的重组和改革，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4. 利用社交媒体：一个年轻艺人通过利用社交媒体平台展示自己的才华和创作作品，吸引了大量粉丝的关注。
她善于利用这个机会与观众互动，并通过合作推广和演出活动逐渐获得了更大的舞台。
5. 投资机会：一个投资者注意到某个新兴产业的潜力，并准确判断到其增长趋势。
他在该领域投资了大量的资金，并与相关业内人士建立了合作伙伴关系，从中获得了可观的回报。
这些例子展示了把握机会、乘势而起的能力对于个人或组织成
功的重要性。
关键在于能够敏锐地发现机会，独立思考和行动，并善于与其他利益相关者合作以最大化潜力和利益。
善化危为机,善把握机遇作文
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小朋友们，你们在生活中有没有遇到过一些困难或者挑战呀？就好像突然出现了一个大麻烦，让你们觉得很头疼。
公关案例四部工作法第十九章企业赞助专题
第十九章企业赞助专题理论要点企业热衷于以赞助的方式进行公关(以下简称赞助公关)，是顺应时代发展变化的一个必然结果。
在企业的社会责任成为公众的一个评价尺度的时代。
企业通过赞助公关，提升品牌形象，在实现自我发展的同时推动社会发展，成为各类企业的一个共同选择。
一、赞助公关的意义所谓赞助公关，是指社会组织，特别是企业等经济实体，无偿地提供资金或物质，支持一项社会事业或社会活动，与特定公众建立良好关系，获得一定形象效益的公共关系专题活动。
是一种信誉投资和感情投资行为。
赞助公关的意义，主要体现在如下几个方面：1．赞助本身即是一次公共关系事件，可以形成新闻效应，使媒体的焦点汇聚于此，扩大组织的社会影响，提升组织的知名度；2．通过赞助活动，树立组织关心社会、乐于回报社会的良好形象，提升组织的美誉度。
3．赞助公关亦可形成广告效应，展示组织的经济实力，赢得目标公众的信任。
针对如下几类对象进行赞助的活动比较多：体育事业、文化事业、教育事业、环保事业、社会基础设施建设、社会福利和慈善事业等。
二、赞助公关的实施步骤(一)设定赞助公关的目标赞助公关的目标可以区分为两个层次：一是社会目标；二是企业自身的目标。
(二)开展赞助公关的调研赞助的对象是谁?他们的核心需求是什么?公关主题如何确定?大众媒体和社会公众关注的焦点是什么?怎样的赞助方式最有效?特别需要指出的是，组织的赞助活动，必须是目标公众最积极关注和最需要支持的事业，前期的调研工作必须廓清这一问题。
(三)明确赞助公关的基本原则一般而言，赞助公关的原则主要包括如下几项：一是自愿原则，二是社会效益至上原则，三是传播效果原则，四是量力而行原则。
(四)制定赞助公关的计划组织的赞助活动计划，应包括赞助的目标、对象与形式；赞助的财政预算；为达到最佳赞助效果而选择的赞助主题和传播方式；赞助活动的具体实施方案和时机等内容。
(五)执行赞助公关的计划(六)检测赞助公关的效果三、赞助公关应注意的问题(一)注意舆论的把握和引导赞助公关要引导公众舆论朝既定的方向发展，避免媒体过度“炒作”造成的负效应，如媒体对企业赞助中商业色彩的过度渲染等。
转危为安,化险为夷
转危为安，化险为夷转危为安，化险为夷，这是一句寓意深远的成语，用来形容在危难时刻能够及时转危为安，化解危险。
这句成语来源于古代中国，一直以来都被人们所铭记和传颂，它所蕴含的哲理和智慧启示着人们在克服困难和挑战时应当保持乐观的态度，坚定的意志和勇气。
它告诉我们，即使面对困难和危险，只要我们用心去思考，运用智慧去化解，总会找到解决的办法，实现逆境成长，最终转危为安，化险为夷。
在人类发展的历史长河中，转危为安，化险为夷的故事比比皆是，而这些故事中的英雄人物因为无畏、智慧和勇气，成功地克服了一次又一次的危险和困难，把生命从危险的边缘拯救了出来，这些故事一次次的传诵流传，给后人以启示和鼓舞。
在中国的传统文化中，有一位历史上著名的智者——孟子，他曾经用自己的民生的生动故事告诉世人，只要不放弃努力，困难总能化险为夷。
在他向齐国官员告别时，曾讲了这样一则故事：“一种事物的存在，常常是因为另外一种东西的存在。
在狗逼到绝境的时候，会变成东西很会接近的为止。
这个东西就是狗的尾巴，”齐国官员们一时不明白，“为什么都是小孩变成老头老老头变成小孩，怎么会有狗变成东西？”孟子说：“在前方奇山似的地方，有一座山名叫渑浪山，山上有一块大石头，上面有一窟，窟里有一只狗，白天，狗在一边护窟，白天一边取仙，同一窟在一边，日影无所不到。
有一次，唐家来到了这里，看到狗居然能因而从狗致死，大吃一惊。
这时，唐居然顿悟，大声说：‘将来一定会有狗肉店，将会把它生吃了。
’在这之后，陆纽有一位老哥来到了这座山上，看到狗，大吃一惊，说：‘将来这狗肉店就会变成我的家了。
’”听了之后，齐国官员们陶醉在大师充满哲思的故事中，很少有人不认同孟子的故事。
这个寓意非常深刻的故事，告诉了我们即使面对困难和危险，只要我们有毅力和信心，就能够化险为夷，找到转危为安的方法。
从另一个角度来看，这也是一种智慧的体现，通过故事告诉我们要有清醒的头脑，正确的决策和果断的行动，遇到困境时不要绝望，而是要努力想出解决问题的方法。
危机就是转机—从危机中开拓机遇
危机就是转机—从危机中开拓机遇危机就是转机—从危机中开拓机遇摘要:人类在饱尝危机带来的种种不幸与痛苦，体验危机巨大摧毁力的同时，也从与危机的抗争中学会了思考、抗衡和生存，也充分认识到了危机的巨大促进作用;在把消除危机作为重要职责的同时，也把危机看成是一种机遇，力求转危为安，抓住机遇争取更大的成功。
正如古语所云:“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。
而从危机中开拓机遇，就是要充分利用危机的正传导效应。
关键词：危机机遇转机危机管理在当今社会中，无论是对公众、个人、企业，危机都是不一可避免的，但是如果事先有所计划，危机还是存在着一个正面效果。
每一次危机都包含着导致失败的根源，又孕育着成功的种子。
发现、培育、以便收获这个潜在的成功机会，就是危机管理的精髓，而习惯于错误地估计形势，并令事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。
一、有效的危机管理本身就是在创造一种机遇危机管理目的在于尽力减少危机对人员、组织和资源所造成的损害，而且要努力消除引发危机的各种不利因素，即危机管理不仅是防守性的(preventative)，更是前瞻性的(proactive)。
特别是在危机过后，对组织的战略架构、运作过程、价值观念、内外关系等诸多方面的反思、回顾和总结，可以提供一个至少能弥补部分损失和纠正错误的机会，使组织得以进一步地完善提高和健康发展，能够更好地面对未来不确定因素的挑战，而且，更重要的是，一旦将来有另外的危机发生，组织可以策划一个更为有效的反应。
古语“见兔而顾犬，未为晚也;亡羊而补牢，未为迟也。
”就是表达了这个意思。
将群情激愤的危机成功地化解为机遇的经典案例，就是强生公司对“泰诺”事件的处理。
当被氰化物污染的泰诺胶囊引发了一系列患者服用后死亡的事件后，公司当时的`首席执行官吉姆.伯克认为，必须采取强有力的措施来保证公众的安全和恢复公司最畅销产品的声誉。
通过整页的广告和电视宣传，公司将价值3100万美元的产品从全国各商店的货架上和家庭药柜中全部收回。
机会留给有准备的人现代事例
机会留给有准备的人现代事例好嘞，咱们来聊聊“机会留给有准备的人”这个话题。
生活中，有时候就像打麻将，牌运来了，咱得抓住机会，别让它溜走。
有些人总觉得机会就像黄鹤楼上的白云，来得快去得也快，自己却总是在旁边干着急。
机会不是白来的，得靠咱们平时的准备。
听我给你讲讲一个现代的故事，让你明白这个道理。
有个小姑娘，名字叫小李，大学毕业不久，刚入职场。
她梦想当个成功的市场营销经理。
大家都知道，市场营销这个行当，竞争可真是激烈得很。
小李刚入职时，别的同事都在抱怨工作累，薪水低。
可小李可不这样，她每天一上班，就琢磨着怎么提升自己的能力，晚上还加班学习。
听说公司有个培训课程，专门教人如何做市场分析。
她可没犹豫，立马报上了。
虽然费用不低，但她心里想着“千金难买早知道”，这一投资将来肯定会有回报。
没过多久，公司遇到了一次大危机。
市场需求骤降，领导们个个愁眉苦脸。
就在大家一筹莫展的时候，小李想到了之前学习的那些知识，开始主动向领导提出建议。
她把市场数据和客户反馈整理得明明白白，结果让领导眼前一亮。
大家都惊呆了，原来小李竟然能在这个时候给出这么有效的解决方案。
机会来得太突然，但小李的准备早已铺好，正好迎接这一挑战。
最终，公司成功转危为安，小李也因此被提拔为项目负责人。
这个故事是不是让你感到振奋？有准备的小李，真是把握住了这个机会。
再来说说另一个例子，有个朋友叫大王，他的爱好是摄影，平时喜欢拍拍照，没想过这能成事业。
前阵子，他参加了一个摄影比赛。
很多参赛者都是专业摄影师，技术相当扎实。
大王虽然业余，但他在比赛前一个月就开始猛练，天天熬夜研究技巧，琢磨如何拍出不一样的作品。
比赛那天，他把自己最得意的作品拿出来，结果竟然赢了个大奖。
大家都觉得不可思议，大王居然能在这么多高手中脱颖而出。
其实他能赢，不仅仅是运气好，而是平时的努力和准备让他抓住了机会。
还有个例子更让人捧腹，一个年轻人叫小张，天天梦想成为一名网红。
为了吸引粉丝，他可谓绞尽脑汁，时不时在社交平台上发发搞笑的视频。
认准“危”中之“机” 抓住“危”中之“机”
认准“危”中之“机”抓住“危”中之“机”作者：佚名原出处：中国矿业网发布时间：2009-1-16 9:09:22刚刚经历了5·12强烈地震，又遇全球金融风暴的四川省地矿局，日前恰逢新老班子交接：原党委书记、局长张子华届满告退，新任党委书记、局长杨茂华走马上任。
处于关键节点的四川省地矿局，备受四川省委、省政府以及社会各界的关注。
四川省地矿局去年的工作成效如何？今年又有什么新的举措？带着这些问题，记者专访了杨茂华。
杨茂华的办公室里，一缕阳光从窗外暖暖地照进来，这在成都的冬日里是难得一见的。
杨茂华对前任党委书记、局长张子华的工作给予了充分肯定。
在对组织的信任以及全局干部职工的期待表达了由衷谢意后，他话锋直接切入正题。
杨茂华表示，四川省地矿局2008年的工作，四川省委常委、副省长魏宏曾作出批示给予肯定——成效明显。
主要表现在3个方面：一是抗震救灾以及灾后重建取得突出成效。
在抓好抗灾自救的同时，积极主动参与全省抗震救灾工作。
全局受省部级以上表彰的先进集体12个，先进个人90多人。
二是地质找矿工作取得重大突破，新发现矿产地8处。
其中大型矿产地1处、中型矿产地3处、小型矿产地4处，新增矿产资源储量：铁4122.75万吨，铅锌15万吨，煤炭1.82亿吨，硫铁矿2.01万吨，金11.443吨，铜12.05万吨。
公益性、基础性、战略性地勘项目顺利推进。
完成1∶5万矿产调查面积3100平方千米，完成1∶5万区调调查面积2852平方千米，完成1∶20万区域重力调查面积2100平方千米，拟提交地质科研报告22份。
三是民生工程取得重大进展。
大灾之年获得大丰收，全年总收入有望首次突破20亿元。
谈到2009年的工作，杨茂华表示，“机遇”是前提，“加快”是节奏，“发展”是主旋，“改革”是动力，坚持“五要”，推进“四做”是具体方略。
杨茂华分析到，认准“危”中之“机”，抓住“危”中之“机”，这是2009年的头等大事。
受国际金融风暴影响，就矿业而言，虽然出现交易量以及价格的“双降”，但调整“洗牌”，必然“机”从中来。
抓住机遇转危为安的作文
抓住机遇转危为安的作文你有没有想过，生活就像一场超级刺激的冒险游戏，危机和机遇就像游戏里的怪兽和宝藏，时不时地出现在我们面前呢？我给你讲个我朋友小明的故事吧。
小明呢，是个有点倒霉又超级幸运的家伙。
他大学毕业后，找了一份在小公司的工作，虽说工作不咋起眼，但好歹也算是踏入社会了。
可是没成想，公司经营不善，突然有一天就面临倒闭的危机了。
这对小明来说，那可真是个大危机啊，就像游戏里突然被一群超级厉害的怪兽围攻一样。
当时小明那叫一个愁啊，感觉自己马上就要失业流落街头了。
但是呢，这家伙有个优点，就是特别善于观察。
他发现公司虽然整体不行了，但是有一些业务其实是很有潜力的，只是被其他乱七八糟的事情给拖累了。
这就好比在一堆垃圾里，他发现了一颗闪闪发光的宝石。
于是，小明就抓住了这个机遇。
他跟老板商量，说他想自己接手那些有潜力的业务，然后自己单干。
老板那时候也没别的办法，就同意了。
你猜怎么着？小明就这样开始了他的创业之旅。
刚开始的时候，那也是困难重重啊，资金紧张得就像快要干涸的小池塘里的水，而且人手也不够。
不过小明可没被这些吓倒，他把自己的房子租出去一间来凑资金，然后找了几个志同道合的朋友来帮忙。
慢慢地，他的小业务就像一颗破土而出的小豆芽，开始茁壮成长。
经过几年的努力，小明的公司居然做得有声有色，在行业里也小有名气了。
他就这样成功地把当初公司倒闭这个危机，变成了自己人生中的一个大机遇。
其实啊，生活中像这样的例子太多了。
比如说，疫情期间，很多实体店都面临着巨大的危机，大家都觉得生意做不下去了。
但是有些聪明的老板就发现了线上销售的机遇。
他们开始搞直播带货，通过网络把自己的产品卖给更多的人。
这就是抓住了机遇，把原本因为疫情带来的危机转化成了赚钱的好机会。
再看看那些伟大的发明家们。
爱迪生发明电灯的时候，那也是面临着无数的危机啊。
材料不合适，技术不过关，很多人都觉得他是在做一件不可能的事情。
可是爱迪生就抓住了每一次实验的机遇，从失败中寻找成功的可能，最后终于成功了，让世界都亮了起来。
危中有机申论作文
危中有机申论作文在紧要关头的时刻出现了一道难题，人们称之为危中有机。
危中有机意味着在危险或困境中隐藏着机会和希望。
尽管面临着困境，我们依然能够发现并利用危机中的机遇，从而迎难而上，为自己和社会带来积极的转变。
危中有机的第一个体现是在经济危机中。
经济危机常常被视为人们无法控制的力量，它会导致波动性和不确定性的增加。
然而，正是在危机中，许多成功的企业家和创业者看到了商机并迅速采取行动。
比如，大萧条时期，乔治·玛克斯韦尔·普尔曼看到了人们需要廉价交通工具的需求，于是创办了普尔曼客车公司，取得了巨大的成功。
同样，全球金融危机后，一些公司发展了创新的商业模式，通过电子商务和在线销售等方式实现了长足的发展。
危中有机的另一个体现是在个人挫折中。
生活中我们都会遇到挫折和失败，但这些困境也同时给予我们成长和反思的机会。
例如，在面临就业困难时，我们可以反思自己的能力和不足，不断提升自己的技能和知识。
凯利·克莱森就是一个鼓舞人心的例子，她在能力有限的情况下，通过努力和坚持，最终实现了自己的职业梦想。
同样，人们在面临疾病、家庭问题等个人挫折时，也可以通过调整心态和寻求支持，找到新的可能性和解决方案。
危中有机还体现在环境保护和气候变化的挑战中。
随着全球气候变暖和环境破坏的加剧，我们面临着诸多问题和威胁。
然而，这也是我们转变发展模式，推动绿色、可持续发展的机会。
在危机中，我们可以加大投资研发清洁能源技术，推广可再生能源的利用，减少对有害化石燃料的依赖。
同时，人们也可以改变生活方式，从小事做起，如节约能源、减少浪费、鼓励环保习惯等。
尽管危中有机看起来是一个矛盾的概念，但它确实存在于现实生活中。
危机常常激发人们的潜力和创造力，帮助我们从困境中寻找新的出路。
通过把握机遇，我们能够开拓新的道路，获得成功和成长。
因此，在面临困难和危机时，我们应该保持乐观的心态，积极寻找危中的机遇，并勇敢迎接挑战。
逆水行舟风帆劲——江南造船集团化解产能提升市场份额纪实
逆水行舟风帆劲——江南造船集团化解产能过剩提升市场份额纪实■ 杨佳佳这是一个沉重的话题，在全球造船业需求回升乏力之际，专家预测，未来相当长时间内国际造船市场将面临有效需求不足的局面，市场竞争将更加残酷。
如何化解产能过剩，赢得新一轮的市场较量，江南造船领导层审时度势抓机遇，发挥自身优势挖掘市场潜力为产能找用武之地，在艰难的市场复苏中逆势而上，在困境中争取主动，终于为江南造船带来柳暗花明的发展前景。
“转向”何方，政策倒逼企业转型升级十几年前，全国造船热潮涌起。
2005年6月3日江南长兴造船基地正式开工，规划年造船能力达1200万吨，是当时国内最大的造船基地。
与此同时世界造船能力急剧膨胀，2010年全球造船能力已超过2亿载重吨，而中国就接近8000万载重吨。
然而，大海并不总是风平浪静，世界经济也暗潮汹涌。
2008年，国际金融危机席卷全球，造船业首当其冲！国际贸易先行指标－－波罗的海指数一度从10000多点跌到600多点，中国造船业订单量大幅度下跌。
严峻时刻，国家先后出台了《船舶工业调整和振兴规划》、《关于进一步加强企业兼并重组工作的通知》等政策文件，对船舶工业的发展目标进行上调，对船舶配套、海洋工程提出了更具体的要求。
提出推动优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组、境外并购和投资合作，以提高产业集中度，促进规模化、集约化经营。
船舶被列为加快兼并重组的重点行业。
接单难、交船难、融资难，市场低迷是坏事却也有好的一面，它为我国船企追赶技术上的差距提供了难得的机遇。
江南造船领导层审时度势利用这一政策倒逼企业转型升级。
由于经济面临困境，江南造船集团开始寻求新的合作伙伴。
我国船企可以利用有利的市场和资金条件，与欧美先进造船企业开展合作，促进自主创新能力的提升，迅速补强自己在核心技术方面的短板。
同时，在接单困难的情况下，调结构也不再拘泥于造船。
为了充分利用在装备制造领域的竞争力，他们结合市场发展非船产业，努力实现从单一产品向相关多元产品、从船用市场向其他装备市场的转型。
企业转危为机的例子
企业转危为机的例子1.引言1.1 概述企业转危为机是指在经历危机或困境时，通过积极应对和有效管理，使企业能够摆脱困局，实现转机和发展的过程。
在现代竞争激烈的商业环境中，企业所面临的挑战和风险无处不在，转危为机成为企业生存和发展的关键策略。
本文将通过两个案例来探讨企业转危为机的实践和经验。
首先，我们将分析公司A的例子，揭示背景介绍和面临的危机。
随后，我们将深入探讨公司B的案例，包括公司B的历史背景和遇到的困境。
通过对这两个案例的分析，我们将总结出转危为机的重要性，并为企业应对危机提供一些建议和思路。
本文的目的是通过具体案例展示企业在面临困境时的应对策略，从而探讨如何在危机中寻找机遇，实现企业的转型和发展。
文章的结构如下：第一部分，引言部分，概述了本文的目的和结构。
第二部分，正文部分，将分别介绍公司A和公司B的案例，通过对其背景、困境和应对策略的分析，探讨企业转危为机的过程和经验。
第三部分，结论部分，通过总结公司A和公司B的案例，强调转危为机的重要性，并提出一些启示和建议。
企业转危为机的例子是宝贵的学习资源，可以帮助其他企业在面临困境时做出正确的决策和行动。
通过研究这些案例，我们可以更好地理解企业发展的路径和策略，为我们的企业提供更坚实的基础和保障。
希望通过本文的撰写和分享，能够为读者提供一些启示和思考，并激发更多关于企业转危为机的研究和实践。
1.2文章结构2.正文2.1 公司A的转危为机2.1.1 背景介绍在这一部分，我们将介绍公司A的基本背景信息，包括公司成立的时间、主要业务领域、市场地位等。
2.1.2 面临的危机接下来，我们将详细描述公司A在某个时间节点所面临的危机情况。
这可能包括市场竞争激烈、财务困难、产品滞销等方面的问题。
我们将对这些危机进行全面的分析，探讨其对公司业务的影响以及危机的根源。
2.2 公司B的转危为机2.2.1 公司B的历史背景在这一部分，我们将介绍公司B的历史发展过程，包括其创立的背景、早期的经营策略以及市场地位等。
转危为安的一个案例
转危为安的一个案例
陈晨
【期刊名称】《法人》
【年(卷),期】2017(000)012
【摘要】常和人开玩笑说,法务做久了,人会比较容易抑郁。
每天通过合同审批和案件管理与人＂钩心斗角＂,无不练就一双火眼金睛,也不小心就会养成怀疑一切尤其是谣言免疫的职业病。
不过,无论如何,即使谣言止于智者,要想不被谣言所扰,谨慎进行危机处理也尤为重要。
首先,借力做好家属的情绪引导如果不幸有员工自杀或者意外身故,无论怎么样,一定要做好家属情绪的疏导,这个疏导不一定要由公司来做,重大案件由政府主导,有利于稳定局面,
【总页数】1页(P70-70)
【作者】陈晨
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】G266
【相关文献】
1.给一个机会还一个惊喜r——由一个教学案例引发的几点思考 [J], 黄新秀
2.一个微笑,换得一个明媚的春天——一个自闭症孩子的教育案例 [J], 任拥军
3.企业能利用政府补助转危为安吗——基于太化股份的案例 [J], 陈珂; 胡庆十
4.教学案例开发“鑫熠公司转危为安” [J], 范莉莉
5.案例1:从一个案例看学科核心素养的落实 [J], 夏献平
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在危机中把握机遇
化危机为机遇”生于忧患，死于安乐“，积极面对危机，突破自身局限，柳暗花明，消极面对危机，逃避退缩，窘困不堪。
无论个人，企业，还是国家都要时刻保持清醒的认知，保持危机意识，面对危机时，积极发挥主观能动性将危机化为机遇，方能走的更长远。
在危机中把握机遇，人生终将辉煌。
危机到来时，坦然接受事实，并以乐观的心态迎接危机，只有正确的看待危机，才能把危机转化成成长的机遇。
正如柳宗元被贬永州却写出永州八记，苏轼被流放黄州却写出传世明篇赤壁赋，司马迁直言进谏而遭宫刑，狱中忍辱负重创作出惊世之作《史记》。
霏霏的淫雨后却能见到灿烂的晴空，凤凰涅槃的毁灭后却能引来灿烂的重生，沙粒在被困蚌壳后却变成了明亮的珍珠。
这些人正如天空、凤凰和沙粒一样都遇到了危机，然而他们却利用危机，把危机变成了机遇，把绊脚石变成了垫脚石。
在危机中把握机遇，企业终将发展壮大。
对于一个企业来说，危机并不是就是坏事，它有时还会会为企业发展的契机，管理者应该时刻保持忧患意识，并且对危机能够快速反应，在出现危机时候立即行动，对症下药，扭转局面，反败为胜。
1990-1993年，美国大陆航空公司因经营不善，进入破产保护期，戈登-贝休恩分析局势，制定‘’为赢而飞‘’的发展战略让公司再次翱翔，创下美国大陆航空的奇迹。
诺基亚CEO奥利拉就曾预言，通话将成为手机的一个附加功能，其未来在于接入互联网，然而诺基亚却因循守旧，继续将手机作为通信工具开发，对消费者需求变化缺乏敏感性，未能及时赶上手机智能系统变更，曾经的手机霸主‘’诺基亚‘’最终从辉煌走向衰败，而苹果公司却抓住机遇，与时俱进，大胆创新，快速成长智能手机领域的领头羊。
这是一个充满危机的时代，也是充满转机的时代，面对危机，企业要审时度势，敢于创新，才能将危机化为机遇。
在危机中把握机遇，国家终将国富民强。
纵观历史，国家面对的危机不处不在，面对危机，不墨守成规，勇于变更，提升人们生活水平，综合国力，方能长久立足世界民族之林。
中外酒店危机公关个案分析及启示
公共关系从诞生的那天起，就把危机处理当作了一门重要的研究课题，把消除危机作为自己的重要职责，并把危机看成是一种契机，不仅转危为安，而且抓住机遇争取更大的成功。
危机公关是指从公共关系的角度对危机的产生、变化和发展实施有效地控制和管理，以更好地促进本单位的发展。
可见危机公关是认识危机、预防危机、控制危机，其本质就是对危机的驾驭和超越。
在世界经济快速发展、信息传播手段高度现代化的今天，酒店的生存和发展面临更大的挑战，一个小小的危机事件，都可能对酒店造成重大伤害，造成直接的经济损失，严重的可以导致酒店的倒闭。
无论国际还是国内，现代酒店的发展离不开公关，酒店的危机公关管理已经成为酒店发展过程中不可回避的重大挑战。
西方国家的酒店危机公关已日益完善成熟，其避免危机、控制危机，驾驭危机的技能已达到了高超纯熟的地步。
然而在中国，大多数酒店缺乏危机公关意识，习惯于传统的“兵来将中外酒店危机公关个案分析及启示文/张 阳 孙志江企业看点案例分析the enterprIse aspect挡、水来土掩”的做法, 致使危机频繁发生，处理失当，因此，危机发生前的预防、控制和危机发生后的妥善处置，对酒店的生存与发展至关重要。
本文以个案研究的方法，对比、分析了中外酒店危机公关成败的原因，并探讨了危机公关对于酒店业发展现状及积极作用，提出一系列措施加强危机公关管理。
一、中外酒店危机公关案例对比与分析（一）双树旅馆“订房”两位顾客曾经在美国希尔顿酒店的双树旅馆成功预订了一个房间，但两人前往登记入住时，不仅没有得到预订的房间，反而被工作人员粗鲁对待。
这两位顾客随即将整个事件经过告知酒店管理层和自己的朋友和同事，媒体也将这一负面消息大肆传播，双树旅馆很快成为服务行业内最大的笑话，成为顾客避之不及的住宿地。
一些传统媒体的评论员们也将这一消息载入新闻报道和社论中，借此讨论双树旅馆对消费者的冷漠和网络对于公众舆论的影响力。
对此，酒店管理层迅速作出反应：一是诚心向顾客道歉，并向慈善机构捐款作为双树旅馆的悔过之举。
逆境中寻找机遇：转危为安
逆境中寻找机遇：转危为安在漫长的人生旅途中，每个人都不可避免地会遭遇各种挑战和困难。
它们如暗夜中的狂风暴雨，试图将我们吹倒。
然而，在这些看似不利的境遇中，实际上蕴藏着成长与转变的种子。
逆境不仅能够锻造人的意志，更能激发出潜在的能力，只要我们学会在逆境中寻找机遇，就能达到转危为安的境界。
面对逆境，首要的态度是接受而非逃避。
逃避问题只会让困难积累得更加沉重，而直面挑战则至少为我们赢得了与逆境抗争的机会。
接受现实之后，下一步应当是审视和分析造成逆境的原因。
这一过程要求我们保持清醒的头脑和冷静的心态，因为只有深入了解问题的本质，才能找到解决问题的关键所在。
紧接着，我们要在逆境中培养乐观的心态。
乐观并非盲目的自信，而是在困境中依然能够积极寻求出路，看到曙光的精神力量。
乐观的态度如同一盏明灯，指引我们在黑暗中不迷失方向，它使我们坚信一切困难都是暂时的，都是成长的垫脚石。
而后要学会在逆境中挖掘机遇。
这需要我们具备敏锐的洞察力和创新的思维。
有时，一个行业的危机可能是另一个行业崛起的契机；一次失败的经历可能是下一次成功经验的铺垫。
当我们开始从不同的角度审视问题时，就会发现那些被忽视的、隐藏在逆境中的机会。
实践是检验真理的唯一标准，也是我们转危为安的行动指南。
我们需要将思考转化为实际行动，将理论应用到实践中去。
无论是调整策略，还是转变方法，都要勇于尝试和改变。
在这一过程中，每一次小小的进步都值得被肯定，每一次尝试都是向着成功迈进的一步。
最为关键的，是持之以恒的坚持。
逆境往往不能在短时间内被克服，它需要我们长期的奋斗和不懈的努力。
坚持是一种信念，是对目标不变的追求，也是在无数次失败后仍然选择站起来的勇气。
逆境是生命的试金石，它考验着我们的勇气、智慧和韧性。
通过接受现实、分析原因、保持乐观、发现机遇、实践尝试以及坚持不懈，我们能够逐步实现逆境中的转危为安。
正是这些逆境，塑造了我们坚韧不拔的品质，让我们在未来的道路上走得更远，攀登更高。
转危为安作文600字
转危为安作文600字作文一：转危为安在我们生活的道路上，我们常常会遇到各种各样的困境和危机。
然而，对于一个真正坚强的人来说，困难和危机只是转变为安全和安定的契机。
下面我要讲述三个关于转危为安的故事。
故事一：冰雪奇缘曾经有一对姐妹，艾莎和安娜，她们的家族拥有魔法的能力。
然而，艾莎的能力过于强大，不小心把家里的夏天变成了冰天雪地。
整个王国都被冰雪覆盖，人们生活在恐惧中。
但是，安娜并没有放弃，她决定去找艾莎，解开寒冷的魔法。
最终，艾莎意识到只有爱才能改变她的魔法，她学会了控制自己的能力。
王国恢复了春天般的温暖，人们更加团结，姐妹之间的关系更加深厚。
故事二：泰坦尼克号泰坦尼克号是一艘豪华的邮轮，人们都认为它是无敌的。
然而，在它的首航中，它撞上了一座冰山。
乘客们陷入了恐慌和混乱之中，生死存亡之间只在一线之间。
然而，面对危机，船上的人们展现出了巨大的勇气和团结精神。
他们互相帮助，安慰和鼓励，尽力寻找生和死的希望。
虽然泰坦尼克号沉没了，但是那些幸存下来的人们不再是陌生人，他们在灾难中结下了深厚的友谊和互相帮助的纽带。
故事三：地震中的感动某市发生了一次强烈的地震，房屋倒塌、道路坍塌，人们陷入了恐慌和无助的状态。
然而，面对这场灾难，许多人挺身而出，伸出援手。
他们自发组织起来，救助受困者，分发食物和药物，安置无家可归的人。
困境中，他们彼此关怀和支持，共同度过了最困难的时刻。
灾后的重建中，人们更加团结，城市也逐渐恢复了往日的繁荣和安定。
通过这三个故事，我们可以看到，在转危为安的过程中，团结、勇气和坚强的意志是至关重要的。
面对困境和危机，我们不应该畏惧和退缩，而是要勇敢地面对它们，相信自己的能力和力量，借助他人的帮助，最终克服困难，摆脱危机，重新找到安定和安全的生活。
作文二：转危为安在人生的道路上，我们时常会遭遇风雨和危机，然而，只要我们勇敢面对困境，就能够化危为安，走出困境，迎来新的曙光。
故事一：沙漠中的奇迹一次沙漠探险中，队伍迷路了。
中国在危机中发展的例子
中国在危机中发展的例子从2019年12月开始，新冠瘟疫，这种只有50到80纳米的小小病毒，至今已经造成全人类4000余万人患病和100余万人死亡。
这次全球性疫情，已经是二战结束之后地球上所遭遇的最严重灾祸了——要知道，现在我们已经是科技高度发达的21世纪的20年代了。
作为疫情首先被发现的地方，中国曾经所遭遇到的困境无疑是无比巨大的，不仅仅在于国内极为严峻的疫情形势，以及对这种病毒的未知，更在于在大灾大疫之下如何维持社会的稳定，和保持相对安全的经济体系——最重要的就是百姓生活物资的稳定供应。
时至今日，在7个多月后，相信仍有很多人都清晰地记得2020年3月1日这一天，因为在这一天，中国的新冠肺炎确诊病例攀上了8万这个数字，虽然当时咱们国家的每日新增病例数量已经降低了不少，但8万这个数字还是沉重地压在不少国人的心头，毕竟与曾经非常非常可怕的非典疫情相比，新冠肺炎严重得太多太多。
然而，就在几个月后，某些国家甚至每天都能增加8万的确诊病例，比如美国、印度，现在连法国这种弹丸小国看似也在挑战这个纪录，回过头来看当时的中国，又不能不感叹那时我们多少有那么一点点的“少见多怪”。
新冠瘟疫突如其来，造成的破坏要比此前任何一场金融危机或地区战争对世界所造成的破坏都严重得多，但是，我们还是要说一句但是。
但是，在这样危险的背后又会蕴含着巨大的机遇。
现在，人类穷尽各种手段也没能找出新冠病毒的来源是什么，但我们可以反过来，逆向找到新的发展机遇，当然就目前来看，地球上的200多个国家中，也只有中国等极少数极少数几个国家正在抓住这个机遇。
2020年第一季度，中国经济在全世界的嘲讽和冷笑中曾经跌进最低谷，但最后这个深V的走势又让全世界口水直流10月19日，中国官方发布了中国第三季度的经济数据，经济总量上比上一季度增长了4.9%，更让人意想不到的是，这比上一年还增长了0.7％。
在这一些数据发布后，全球众多的经济学者都在讨论，中国在疫情之下，如何取得了这一举世瞩目的成绩？因为就目前世界各国所公布的经济数据，以及包括国际货币基金组织在内的国际型组织所发布的经济预期数据来看，中国是2020年全球实现经济正增长的经济体。
临危不惧巧周旋沉着应对保平安
临危不惧巧周旋沉着应对保平安——建行洋桥支行配合警方挫败劫持人质持枪抢劫案4月30日，建行北京市分行洋桥支行发生持枪挟持客户抢劫案。
该行迅速启动突发事件处置预案，积极配合警方成功挫败犯罪企图。
建行总行已专门发文，通报表彰该行员工沉着冷静、临危不惧，保护客户的生命安全的事迹。
危急时刻巧妙应对4月30日下午两点多，在北京市分行下属洋桥支行的营业厅内，储蓄专柜1号柜员韩涛一如往常地为客户办理业务。
他清楚地看到：大厅等候区里还有八位客户，快过劳动节了，大家的心情都不错。
14点21分，一名穿白色运动帽衫、戴大墨镜的男子背着黑色双肩背书包走进了营业厅，他没有从叫号机取号，而是径直走向一号柜台正在办业务的女客户，猛然用左手勒住客户的颈部，右手掏出一把黑色手枪，枪口透过现金槽直指韩涛，声音很低但语速极快：“抢劫！快把钱拿出来！”正在专心办理业务的韩涛一抬头，看到的是女客户惊恐的表情和黑洞洞的枪口。
25岁的韩涛在建行工作已经三年多了，反恐演习参加了很多次，但真的与犯罪分子面对面还是第一次。
“保护客户的生命安全是我们的首要任务，同时在尽可能不让歹徒察觉的情况下报警，这是多次反恐演习让我们形成的条件反射。
”韩涛和他的同事们回忆起当时的场景时都说了同样的话。
韩涛迅速冷静下来，他将身体转向现金抽屉一侧，手上做出拿钱的动作，同时小声通知柜台里的其他同事：“有人抢劫，赶快报警。
”此时，歹徒继续实施着犯罪，疯狂地用手枪顶住人质头部并将黑色双肩背包扔在柜台上，冲着韩涛大声喊道：“不想让她死，就快把钱给我装包里。
”“别急！我给你拿钱，别伤害人质。
”韩涛拉开抽屉，先将小面额的票币摆到桌上，五角的、一元的、五元的、十元的，随后又分多次将其余现金逐一取出，尽量拖延时间。
歹徒慢慢有所察觉，将一把刀子架在人质的脖子上，向柜台里大吼：“零钱不要，快把那些整的给我!”4号柜员张文博也来到韩涛身后，协助他与歹徒周旋：“不要伤人质，这就给你钱，你不给包我们怎么给你装钱呀？”其实张文博知道罪犯的包根本放不进来，这么说的目的还是争取宝贵的时间。
成功转危为安的经典励志故事
成功转危为安的经典励志故事成功翻身的经典励志故事他的童年非常不幸。
他6岁时，母亲因病去世，由祖母抚养长大。
因为经济拮据，他搬了三次家，换了三所学校。
在中学毕业考试中，他在全校排名倒数第七，这意味着他将失去深造的机会。
拿到毕业证书的那天，他很早就出去了。
他独自来到公园。
在那里，他看到一群同龄人在草地上玩耍。
他走过去，正在打“高尔夫”球。
他提出参加。
连续十杆，他得分了。
第一次享受到成功后，他回家愉快地告诉了他的祖母。
在接下来的几天里，他建立了自己的俱乐部，并在自己的草坪上练习。
Xx，奶奶问他要不要去Joy运动场，因为那里有xx级别的高尔夫比赛。
他们等了几次地铁才找到座位。
停了几站后，奶奶突然下车，说她把包忘在家里了。
他们约好一小时后在运动场门口见面。
他很惊讶。
去操场坐地铁需要一个小时。
奶奶怎么去那里？结果他刚到，却发现他奶奶正兴致勃勃地在那里等他。
奶奶说，我是走路来的。
因为离操场只有一座山，走路只有几个弯。
奶奶摸着他的头说：“傻小子，只要能到达目的地，何必坚持什么形式呢？你在学习上没有天赋，但不代表你不能成就大事！”他恍然大悟，欣然接受了祖母的安排。
在职业学校，他的专业是高尔夫。
他克服了自卑，表现出非凡的努力。
XX年在佛罗里达的职业比赛中成名。
他就是吉姆福瑞克，美国著名的X高尔夫球星之一。
在一次新闻发布会上，他说：“很多人以为我会一事无成，但我奶奶发现了我在体育方面的天赋。
她说，成功就像每个人都奔向同一个目的地。
如果每个人都去地铁，会有太多的人。
也许需要很长时间才能有自己的位置，即使到了那里，也只能远远地站在别人后面。
既然只是一个过程，为什么不选择其他的方式呢？很多时候，你只需要拐几个弯就能出人头地。
”没有哪种成功是不可避免的。
只要你敢于放弃你不会放弃的，敢于坚持你选择的，成功就会在转身后越来越近。
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转危为安抓住机遇案例
韩信是东汉时期的人，年轻的时候就很有本事，但是郁郁不得志，最初投靠项羽，但是项羽却安排他当了个执戟郎，就现在来说，也就是一个装饰品一样，韩信不开心就跑了。
于是，韩信就去投靠刘邦，结果还是一样不被重用，他就打听知道刘邦很信任萧何，于是对萧何自荐，说出自己的理论，于是就有了萧何月下追韩信的故事，就这样，韩信抓住了萧何，也就取得了刘邦的关注，官拜大将军，从此走上人生巅峰。
所以说，韩信也是抓住了刘邦需要大将军的机遇，也就是刘邦缺乏一流的帅才。
陆逊火烧连营七百里，成为东吴大都督
陆逊是三国时期东吴孙权的手下，外人叫白面书生，也就是长相书生气，早期在东吴是不得志的，在刘备攻打东吴的时间段，孙权找不到合适的人前去应对，有人就推荐陆逊，结果陆逊的战略方针就是按兵不动，就这么一天天过去，刘备势如劈竹，手下的人都开始对陆逊有意见了，陆逊在一天终于宣布反击，也就是用大火击败了刘备，并且让刘备无力再攻打东吴。
所以说，陆逊也是抓住了地利的机遇，也就是说陆逊一直在观察刘备的路径，最终选择在合适的地利位置击退了刘备。
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