工程项目技术交底
项目工程安全技术交底制度
项目工程安全技术交底制度一、总则1. 为加强工程建设项目的安全管理，确保施工人员的生命安全和工程质量，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设、监理、设计和施工单位及其从业人员。
3. 工程项目必须建立健全安全技术交底制度，明确安全技术交底的内容、程序、责任人和记录方式。
二、安全技术交底内容1. 工程项目的概况，包括项目名称、地点、规模、结构类型等基本信息。
2. 施工组织设计中的安全技术措施，重点讲解施工方案中涉及的关键部位和危险环节。
3. 施工现场存在的主要风险因素及相应的预防措施。
4. 特种作业的安全操作规程和防护要求。
5. 应急预案及事故处理流程。
6. 安全生产法律法规和标准规范的相关要求。
7. 安全帽、安全带、防护眼镜等个人防护用品的正确使用方法。
8. 其他需要交代的安全事项。
三、安全技术交底程序1. 施工单位应在工程开工前组织相关人员进行安全技术交底。
2. 安全技术交底应由项目负责人或专职安全员主持，相关专业工程师、班组长以及作业人员必须参加。
3. 安全技术交底应有详细的书面材料，并结合现场实际情况进行口头说明。
4. 参会人员应签字确认，以证明其已经了解并掌握了交底内容。
四、安全技术交底责任1. 施工单位负责制定和组织实施安全技术交底。
2. 监理单位负责监督安全技术交底的实施情况，确保交底内容全面、准确。
3. 设计单位应在设计阶段提出安全技术措施，并在交底时对相关内容进行解释说明。
4. 建设单位应提供必要的安全技术资料和支持，保障安全技术交底的顺利进行。
五、记录与管理1. 安全技术交底的过程和结果应当详细记录，并形成书面文件存档备查。
2. 记录内容包括交底时间、地点、参加人员名单、交底内容摘要、参会人员签字等。
3. 安全技术交底记录应由专人管理，确保资料的完整性和可追溯性。
六、监督检查1. 各级安全生产监督管理部门应对安全技术交底制度的执行情况进行定期检查。
工程施工的技术交底(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX住宅楼，总建筑面积为XX平方米，共XX层，建筑高度为XX米。
工程地点位于XX市XX区XX路XX号。
本工程基础采用筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，屋面采用防水保温一体化系统。
二、施工准备1. 技术准备：（1）组织施工人员认真学习图纸，熟悉施工工艺，掌握施工技术要求。
（2）编制施工方案，明确施工顺序、施工工艺、质量控制、安全措施等。
（3）对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员掌握安全操作规程。
2. 材料准备：（1）钢筋：选用符合国家标准的钢筋，并按批次进行检验。
（2）水泥、砂、石：选用合格产品，并按规范要求进行检验。
（3）混凝土：选用合格的商品混凝土，并按规范要求进行检验。
3. 机械设备准备：（1）钢筋加工设备：钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等。
（2）混凝土浇筑设备：混凝土搅拌车、混凝土输送泵、振捣器等。
（3）模板及支撑设备：模板、支撑材料、脚手架等。
三、施工工艺1. 基础施工：（1）基础放线：根据设计图纸，由项目部测量科进行测量放线，并报监理工程师复验。
（2）基础开挖：按照放线位置进行基础开挖，确保基础尺寸符合设计要求。
（3）基础垫层：铺设基础垫层，确保平整、密实。
（4）防水保护层：按照设计要求进行防水保护层施工。
（5）基础钢筋施工：按照设计图纸进行基础钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范要求。
（6）混凝土浇筑：采用商品混凝土，按规范要求进行浇筑，确保混凝土强度、密实度。
2. 主体结构施工：（1）主体结构钢筋施工：按照设计图纸进行主体结构钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范要求。
（2）混凝土浇筑：采用商品混凝土，按规范要求进行浇筑，确保混凝土强度、密实度。
（3）模板拆除：混凝土强度达到设计要求后，按照规范要求进行模板拆除。
3. 屋面施工：（1）屋面防水：按照设计要求进行屋面防水施工，确保防水效果。
（2）屋面保温：按照设计要求进行屋面保温施工，确保保温效果。
工程项目安全技术交底制度范文（4篇）
工程项目安全技术交底制度范文1.概述工程项目安全技术交底是指根据国家相关法律法规和工程项目安全管理要求，将工程项目的安全技术要求、安全措施和安全管理要求以书面形式交给项目相关人员，以确保施工过程中的安全性和可靠性。
2.适用范围本制度适用于所有工程项目的安全技术交底工作。
3.安全技术交底内容3.1 安全技术要求：包括施工过程中需要注意的安全事项、相关安全标准和规范等。
3.2 安全措施：包括施工过程中需要采取的各项安全措施和防护措施。
3.3 安全管理要求：包括施工现场的安全管理要求、责任分工和管理制度等。
4.安全技术交底的程序4.1 编制安全技术交底文件：由项目管理部门或技术负责人负责编制安全技术交底文件，明确各项安全技术要求、措施和管理要求。
4.2 交底会议：由项目管理部门召集安全技术交底会议，邀请相关人员参加，并就安全技术交底文件进行解读和说明。
4.3 确认交底记录：在交底会议结束后，参会人员应签字确认交底记录，确保已经理解和接受了安全技术要求、措施和管理要求。
5.安全技术交底的责任5.1 项目管理部门负责组织安全技术交底会议，确保交底工作的顺利进行。
5.2 技术负责人负责编制安全技术交底文件，明确各项安全技术要求、措施和管理要求。
5.3 施工单位负责人负责组织施工人员参加交底会议，并确保交底记录的签字确认。
6.安全技术交底的效果评估和跟踪6.1 项目管理部门应定期对安全技术交底的执行情况进行评估和跟踪，确保交底的要求得到有效执行。
6.2 对于未能执行安全技术交底要求的人员，项目管理部门应及时进行整改和培训，并做好相关记录。
7.安全技术交底的知识培训为了提高项目相关人员对安全技术要求的理解和执行能力，项目管理部门应定期组织安全技术交底的知识培训，提升项目安全管理水平。
8.制度的执行与改进项目管理部门应对安全技术交底制度的执行情况进行监督和管理，并根据实际情况进行改进和完善。
以上为工程项目安全技术交底制度的范本，具体实施时请根据项目实际情况进行调整和完善。
工程施工安全技术交底(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX地区，工程总投资XX万元。
工程主要包括XX栋楼的建设，占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。
本工程预计工期为XX个月。
二、施工安全目标为确保工程顺利进行，保障施工人员生命财产安全，实现安全生产无事故，特制定本安全技术交底。
1. 工程开工前，对全体施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 施工过程中，严格执行国家有关安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
3. 严格操作规程，确保施工过程中不发生安全事故。
4. 做好施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
三、施工安全技术措施1. 施工现场布置（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，如：高空作业、易燃易爆、危险品等。
（2）施工现场应设置临时设施，如：办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
（3）施工现场应设置消防设施，如：灭火器、消防栓等。
2. 施工机械与设备（1）施工机械与设备必须符合国家相关标准，定期进行检查、保养。
（2）操作人员必须经过培训，取得相应资格证书。
（3）操作过程中，严格按照操作规程进行，确保安全。
3. 施工用电（1）施工现场用电必须符合国家相关标准，线路布置合理，接地可靠。
（2）操作人员必须穿戴绝缘手套、绝缘鞋等防护用品。
（3）严禁私拉乱接电线，确保用电安全。
4. 高处作业（1）高处作业人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（2）作业前，对作业区域进行安全检查，确保无安全隐患。
（3）作业过程中，严禁操作人员擅自离岗。
5. 搬运与堆放（1）搬运物品时，应使用合适的工具，轻拿轻放。
（2）堆放物品时，应按规格、类别进行分类堆放，保持整齐有序。
（3）堆放区域应设置警示标志，严禁超负荷堆放。
6. 爆破作业（1）爆破作业必须严格按照爆破设计要求进行。
（2）爆破前，对爆破区域进行安全检查，确保无安全隐患。
（3）爆破过程中，严格控制人员距离，确保安全。
四、施工现场管理1. 施工现场应设置专人负责安全管理工作。
工程项目安全技术交底
工程项目安全技术交底一、背景介绍工程项目安全技术交底是指在建设工程项目实施过程中，为了保障施工安全、预防事故发生，对施工人员进行相关安全知识和技术的培训和交底。
通过交底，使施工人员充分了解工程项目的安全要求和操作规范，提高他们的安全意识和技能水平，确保工程施工过程中的安全。
二、交底内容1. 工程项目概况介绍工程项目的基本情况，包括项目名称、位置、规模、工期等。
同时，对工程项目的整体安全要求进行说明，强调施工人员对安全的重视和责任。
2. 安全组织机构及责任划分详细介绍工程项目的安全组织机构，包括安全生产管理部门、安全员、监理单位等，并说明各个职责的划分和联系方式。
强调各个岗位的责任和义务，确保工程项目的安全管理有序进行。
3. 安全管理制度介绍工程项目的安全管理制度，包括安全生产管理规定、安全操作规程、应急预案等。
详细说明各项制度的内容、执行要求和操作流程，确保施工人员能够正确遵守和执行相关制度。
4. 施工现场安全要求针对工程项目的具体施工现场，详细介绍安全要求和措施，包括施工区域划分、安全通道设置、防护措施等。
强调施工人员必须遵守现场安全要求，确保施工过程中的安全。
5. 安全防护设施和安全设备介绍工程项目的安全防护设施和安全设备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护装备，以及安全网、警示标识等集体防护设施。
详细说明使用方法、保养要求和注意事项，确保施工人员正确使用和保护安全设施和设备。
6. 施工作业安全技术要求根据工程项目的施工特点，详细介绍各项作业的安全技术要求，包括高处作业、电焊作业、起重作业等。
强调施工人员必须按照要求进行作业，确保作业过程的安全。
7. 危险源及预防措施详细介绍工程项目中可能存在的危险源，包括高空坠落、电击、火灾等。
针对每个危险源，提供相应的预防措施和应急处理方法，确保施工人员能够正确应对各种危险情况。
8. 安全事故案例分析通过分析工程项目中发生的安全事故案例，总结事故原因和教训，提醒施工人员要时刻保持警惕，严格按照安全要求进行作业，避免类似事故再次发生。
工程项目安全技术交底制度模版
工程项目安全技术交底制度模版一、总则为确保工程项目施工过程中的安全和质量，保障工人的人身安全，提高工程质量，制定本交底制度。
本制度适用于各类工程项目的施工安全技术交底。
二、目的通过安全技术交底，确保项目施工作业人员了解并掌握工程项目的安全要求和施工措施，从而保障工程的安全施工。
三、适用范围本制度适用于工程项目的施工阶段，包括建筑、道路、桥梁、园林等各类工程项目。
四、内容要求1. 工程项目的安全要求：明确各个工程项目的安全要求，包括材料选择、施工方法、设备要求等。
2. 施工措施的交底：告知工人施工过程中需要采取的安全措施，如使用安全帽、防护眼镜、耳塞等个人防护用品；要求有网围栏、标示牌等安全设施；施工时要遵守操作规程，注意安全距离等。
3. 操作规程的交底：对各项施工操作规程进行详细的交底，包括各种设备的操作方法和注意事项等。
4. 突发事件应急预案：告知工人项目突发事件的应急预案，如火灾、事故、自然灾害等，要求工人在应急情况下能正确处理。
五、交底方式1. 现场交底：在施工现场组织交底，通过实地演示和口头讲解的方式，让工人直观地了解安全要求和操作规程。
2. 讲座形式：在会议室组织交底，邀请专家给工人进行安全技术讲座，进行详细的安全知识交流。
3. 班组内交底：由监理和班组长组织，对班组成员进行安全技术交底，确保每个施工人员都了解相关安全要求。
六、交底记录每次安全技术交底后，必须做好交底记录。
记录内容应包括交底时间、交底地点、参与人员等信息，以及交底内容和工人签名确认。
七、整改与检查1. 整改：根据交底工作中发现的问题，及时进行整改，并对整改情况进行记录。
2. 检查：监理部门定期对施工现场进行安全技术交底的落实情况进行检查，对整改不到位的单位进行警告、罚款等处理。
八、责任追究对未按要求进行安全技术交底的单位和人员，责任人将追究相应责任，情节严重的将纳入信用记录。
九、附则本制度从制定之日起执行，有关工程项目施工单位必须严格按照本制度执行。
工程项目安全技术交底制度
工程项目安全技术交底制度1. 目的和适用范围本制度的目的是规范和管理工程项目中安全技术交底的程序和要求，以确保项目的安全施工和人员的安全。
适用于全部工程项目的安全技术交底。
2. 安全技术交底的定义和内容安全技术交底是指项目施工过程中，将相关安全管理要求、安全操作规程、风险防控措施等内容向相关参加方，包含项目管理人员、施工人员等进行交底和引导的活动。
安全技术交底的内容应包含但不限于以下方面：—项目的安全管理目标和要求；—施工工艺与方法的安全风险和防控措施；—不安全源辨识与管理；—安全操作规程；—紧急情况应急预案与处理流程；—安全保护装备和设施的正确使用方法；—安全防护措施和个人防护用品的使用方法；—安全事故案例与教训共享。
3. 安全技术交底的程序安全技术交底应遵从以下程序： 3.1 交底前准备项目管理人员应在施工前充分了解项目的安全管理要求，订立安全技术交底计划，并明确交底的内容和对象。
3.2 交底人员培训项目管理人员应对参加交底的人员进行安全技术培训，包含但不限于工艺操作规程、安全管理要求、风险防控措施等方面的培训。
3.3 安全技术交底会议布置特地的安全技术交底会议，由项目管理人员主持。
会议应邀请参加交底的相关人员，包含承包方负责人、施工人员、安全管理人员等。
交底会议应包含以下内容：—交底的目的和意义；—交底的具体内容；—交底人员的职责和要求；—安全技术交底的方式和方法；—相关安全管理要求和规范的解读。
3.4 安全技术交底实施在交底会议结束后，项目管理人员应组织相关人员进行实地交底和培训。
交底人员应认真说明相关安全管理要求、风险防控措施以及使用方法，并解答参加方的疑问。
交底人员应借助图纸、现场演示、示范操作等方式，使参加方充分理解并掌握相关知识和技能。
3.5 安全技术交底确认交底结束后，参加方应签署确认文件，确认已经接受相关安全技术交底，且理解并掌握相关安全管理要求、风险防控措施和个人职责。
3.6 安全技术交底记录项目管理人员应对安全技术交底的情况进行记录，并妥当保管相关文件和资料。
工程技术交底
工程技术交底什么是工程技术交底工程技术交底是指在施工现场或者项目管理层面，将工程的技术、进度、质量等内容通过交流、演示、讲解等形式传达给相关人员，以确保工程施工与管理的顺利进行。
工程技术交底是工程施工和管理中的一个重要环节，它是工程进度、质量、安全等因素的重要保障。
只有通过交底，相关人员才能全面了解工程设计、进度计划、安全措施、质量要求等方面的内容，有利于协调各部门之间的工作，形成整体协作、高效执行的施工管理流程，提高工程质量，保障工程安全和进度。
工程技术交底的目的1.保证工程施工进程顺利进行，高效率、高质量完成工程建设任务。
2.保证工程建设各项技术指标和工作流程符合规范和标准，确保工程安全和质量。
3.加强工程建设各参与方的沟通和协调，提高文化、技能和专业水平，促进工程建设质量的稳步提高。
工程技术交底的内容工程技术交底主要包括以下内容：1. 工程设计图纸交底阶段应该明确工程设计要求及环节，通过表格或说明文字介绍设计要求、施工的重点等内容，确保施工人员正确理解和把握施工的任务和目标。
2. 改动现场标识在施工现场，一定要保证标识的是准确的，应该根据实际情况，随时更新标识，确保施工和管理人员理解所标识内容的意义。
3. 工程进度安排工程施工通常需要按照计划、进度、标准、质量等相应要求进行建设，因此道明施工计划和进度安排等，是确保工程进展符合时间节点的确保关键一环。
在交底时，应该详细说明计划和进度图表中的工作安排和要求，确保施工人员按照指定时间完成相应的工作，并及时进行进度调整。
4. 人员配置和施工安排工程施工需要对工人、技术人员等施工人员进行配置和安排，因此在交底中，应该明确各岗位之间的职责和相互间的协作，以及具体的人员安排。
5. 仪器设备和材料配置在施工时，需要使用各种设备、工具和材料，因此，在交底时，应该明确需要使用的所有仪器设备和材料，以及其使用方法和标准。
6. 安全措施工程施工和管理的过程中，安全很是关键的一部分，必须保障在施工过程中不产生意外事故情况。
工程项目技术交底15篇
工程项目技术交底15篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目技术交底制度
工程项目技术交底制度前言在工程项目的实施过程中，技术交底是非常重要的环节。
技术交底是工程项目中各项技术措施、质量标准以及实施方法等重要信息的传达和沟通的过程。
只有通过技术交底，项目成员才能了解项目的技术要求和质量标准，才能确保项目的顺利进行和顺利完成。
因此，建立一套科学的工程项目技术交底制度对于确保工程质量和项目进度控制具有重要意义。
主体内容1. 技术交底范围技术交底涉及项目的各个方面，研究所需的技术交底，主要包括以下内容：1.工程项目的技术要求和质量标准。
2.工程项目在施工过程中需要采取的各项措施。
3.工程项目在施工中需要的材料和设备的种类和规格。
4.工程项目的时间安排和进度计划。
5.工程项目的交底内容和要求。
2. 交底流程技术交底是工程项目实施过程中的一个至关重要的环节，交底的流程应保证合理、完善。
1.交底前：在施工之前，应进行相关准备工作，包括了解工程项目所需的技术要求和质量标准，熟悉工程项目要求的制度和文书，确定交底时间、地点和人员等相关要求。
2.交底中：在交底时，需要详细的讲解施工步骤、质量标准、施工流程和安全措施等方面的内容。
3.交底后：在交底结束后，需要对交底内容进行和反馈，确保交底的完整、准确和规范。
3. 规章制度1.工程部门要制定交底规定。
2.拟定交底计划，交底前要对工程项目进行全面了解和熟悉，明确本次交底的目标和内容。
3.实行签到制，交底前要签到确认。
4.按照实际情况，每个负责人要对工程项目进行详细的交底，并对交底内容进行和反馈。
结尾通过制定科学、完善的工程项目技术交底制度，可以更加有效的保证工程质量和项目进度控制。
同时，加强交底流程规范和技术标准，也有利于提高项目管理的效率和管理水平。
工程项目技术交底制度的建立和实施，是实现工程项目高质量、高效率的重要保障和手段。
工程项目安全技术交底
工程项目安全技术交底一、背景介绍工程项目安全技术交底是指施工单位向工程项目参与人员详细介绍工程项目的安全技术要求、安全操作规程以及应急预案等内容。
通过交底，确保工程项目参与人员对安全工作有清晰的认识，提高工作人员的安全意识和技能，减少事故的发生，保障工程项目的顺利进行。
二、交底内容1. 工程项目概况介绍工程项目的基本情况，包括项目名称、工程规模、施工周期等。
同时，提醒工程项目参与人员要对工程项目的重要性有清晰的认识，做好相应的安全准备。
2. 安全责任详细说明工程项目参与人员的安全责任，包括施工单位、监理单位、施工人员等各方的责任分工和安全管理要求。
强调每个人都要牢记安全责任，做到安全第一。
3. 安全技术要求介绍工程项目中的安全技术要求，包括施工过程中的安全措施、作业环境的安全要求、设备使用的安全规范等。
对于可能存在的危险源和风险进行详细解释，并提供相应的防护措施和操作指南。
4. 安全操作规程详细讲解工程项目中各项作业的安全操作规程，包括高处作业、电焊作业、起重作业、爆破作业等。
对于每项作业都要说明安全注意事项、操作流程、紧急情况处理等，确保工程项目参与人员了解并遵守相应的操作规程。
5. 应急预案介绍工程项目的应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等突发事件的应急措施和应对方法。
详细说明各类应急设备的使用方法和应急通道的位置，以及组织和指挥的流程，确保在紧急情况下能够快速有效地做出应对。
6. 安全培训和考核提醒工程项目参与人员要定期参加安全培训，并通过相应的考核测试来评估安全意识和技能的掌握情况。
强调安全培训的重要性，以及不断提升自身安全意识和技能的必要性。
三、交底方式1. 会议交底安排专门的会议，邀请工程项目参与人员参加。
会议上由安全负责人详细讲解交底内容，并解答工程项目参与人员的疑问。
2. 现场交底在工程项目现场，由安全负责人带领工程项目参与人员进行现场交底。
通过实地示范和讲解，使工程项目参与人员更加直观地理解安全技术要求和操作规程。
工程项目技术交底
工程项目技术交底前言对于一个工程项目来说，技术交底是至关重要的一个环节。
技术交底是建筑工程建设过程中不可或缺的环节之一。
技术交底是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位之间沟通的一种方式。
工程项目技术交底，也叫技术交底会议，目的是建立施工组织，确认工程实施的施工方案，明确施工现场的标准、要求和规范。
技术交底的内容技术交底的内容主要包括以下几个方面：1. 工程的总体要求技术交底的第一条主要是对工程的总体要求进行说明。
要求明确，不能有任何的模糊和不清晰之处。
总体要求包括工程的施工范围、完成时间、质量、安全等等方面。
2. 工程的施工方案技术交底的第二条主要是对工程的施工方案进行说明。
工程的施工方案是施工的基础，必须要有确定的施工方案，而且施工方案要经过设计单位的认可，否则将会产生很多的问题和争议。
3. 工程的安全要求技术交底的第三条主要是对工程的安全要求进行说明。
施工过程中，安全是最重要的，因此必须要有详细的安全措施和安全要求。
安全措施包括施工材料的安全、作业保护、现场管理等等。
4. 工程的质量要求技术交底的第四条主要是对工程的质量要求进行说明。
工程项目的建设必须保证质量，因此对工程的质量有着详细的要求和标准，严格按照这些要求和标准进行建设。
5. 工程现场管理要求技术交底的第五条主要是对工程现场管理要求进行说明。
在建设工程现场，必须要有详细的管理要求，包括对施工人员、设备及施工材料等方面的管理。
技术交底的重要性技术交底作为工程建设的一项重要环节，其重要性不言而喻。
以下是技术交底的三个重要方面：1. 保证工程建设的质量技术交底的第一个重要方面是保证工程建设的质量。
在技术交底环节中，明确了施工的基本要求和施工标准，有助于保证工程的质量和可靠性。
2. 保证建设周期技术交底的第二个重要方面是保证建设周期。
在技术交底环节中，明确了工程的施工目标和要求，以及在施工过程中需要采取的各项措施和管理方式，这对于保证建设周期也是至关重要的。
项目工程技术交底
项目工程技术交底项目工程技术交底是指施工企业在项目开工前，对项目相关工程技术进行详尽的交底和解释。
目的是使每个工作人员对工程的要求和技术细节有充分的理解和掌握，确保工程质量和进度的顺利进行。
技术交底的重要性不言而喻。
首先，技术交底可以提高施工人员对工程技术规范的认识和理解。
通过详细解释细节和要求，工作人员可以更好地理解工程设计的意图和要求，以及相关技术标准和规范。
这有助于减少误解和错误理解，避免施工过程中的技术纠纷和质量问题。
其次，技术交底可以提高工作人员的工作效率和施工质量。
通过明确工程技术要求和细节，工作人员可以准确无误地进行工作，避免因为理解错误导致的工作差错。
同时，技术交底还可以提供施工过程中的技术指导和技术支持，帮助工作人员解决技术难题和困扰，确保施工质量和进度的顺利进行。
技术交底的内容一般包括以下几个方面。
首先是工程的基本情况介绍，包括工程的背景、目的、范围、时间节点等。
这些信息有助于工作人员了解工程的整体概况和要求，为工作提供清晰的目标和方向。
其次是工程技术要求和规范的详细解释。
包括施工材料的配比、施工方法的选择、强度标准的要求等。
这些要求和规范对工程质量和安全至关重要，工作人员必须准确理解并严格按照执行。
接下来是工程施工过程中可能遇到的技术难点和解决方案的交底。
这是一个针对具体施工情况的技术指导，帮助工作人员解决施工过程中可能遇到的问题和困扰，确保工程顺利进行。
最后是安全和环保要求的交底。
安全和环保是每个工程都必须要考虑的因素，施工企业需要明确安全和环保要求，并且告知工作人员有关安全和环保的技术细节和操作规范。
这有助于避免施工过程中的安全事故和环境污染。
项目工程技术交底一般是在项目开工前进行的，并且应该是全员参与的。
交底会议应该由项目负责人或技术负责人主持，确保每个人都得到充分的交底和解释。
交底内容应该进行书面记录，以备后续参考和查证。
综上所述，项目工程技术交底是一个十分重要的工作环节。
工程项目安全技术交底制度
工程项目安全技术交底制度工程项目安全技术交底制度是指在工程项目施工过程中，工程施工方与施工人员进行安全技术交底的一种制度。
通过交底，能够使施工人员对工程项目的安全技术要求以及施工方法有一个清晰的了解，并能够准确执行。
本文将从交底的目的、内容、程序等方面进行详细阐述。
一、交底的目的安全技术交底的主要目的是确保施工人员在工程项目施工中具备必要的安全技术素质和操作技能，提高他们对安全工作的重视程度，增强安全意识和防范意识，减少事故发生的可能性，降低工程项目的安全风险。
二、交底的内容1.工程项目的安全技术要求：详细介绍工程项目的安全技术要求，包括工程项目的结构、施工工艺、安全防护措施等方面的要求。
要求施工人员在施工过程中要严格按照这些要求进行操作。
2.施工过程中的安全注意事项：对施工过程中需要注意的安全事项进行说明，包括施工区域的防护标识、安全通道的设置、高处作业的防护措施、设备的使用注意事项等。
3.安全事故的应急处理措施：介绍各类安全事故的应急处理措施，包括人员伤害、火灾、意外坠落等情况下的紧急处理方法。
让施工人员在遇到突发情况时能够迅速应对，减少事故损失。
4.安全操作技能的培训：对施工人员需要掌握的安全操作技能进行培训，包括使用安全防护装备的方法、使用安全工具设备的技巧等。
确保施工人员能够正确、熟练地使用各类工具设备。
三、交底的程序1.培训计划的制定：在工程项目施工前，施工方应制定安全技术交底的培训计划。
明确交底的时间、地点、参与人员等。
2.培训材料的准备：施工方应提前准备好相关的培训材料，包括工程项目的施工图纸、安全技术要求、安全操作手册等。
3.培训的进行：按照培训计划进行交底，由专业人员向施工人员讲解安全技术要求、注意事项和操作技能，并进行实际操作演示。
4.学习考核：对施工人员进行学习考核，确认其对交底内容的理解掌握程度。
考核合格者可参与工程项目的施工工作。
5.交底记录的保存：施工方应将安全技术交底的相关记录保存备查，包括交底时间、地点、参与人员、培训材料等信息。
工程项目安全技术交底制度范本（三篇）
工程项目安全技术交底制度范本第一章总则第一条为了保障工程项目施工过程中的安全，提高工程质量，减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的施工过程中的安全技术交底。
第三条安全技术交底是指在施工前将施工工艺、安全措施、风险识别和应急措施等内容进行详细的交底与解释，确保施工人员了解并熟悉。
第四条安全技术交底应及时进行，交底人应确保交底内容准确无误，并确保施工人员掌握。
第五条安全技术交底的内容包括但不限于以下方面：（一）工程项目的施工工艺、工程流程和安全预案；（二）工程项目所涉及的危险源及其防范措施；（三）工程项目施工中的安全注意事项和应急措施；（四）工程现场的安全设施和消防设备；（五）交底人的联系方式和应急联系方式等。
第二章交底人的职责第六条交底人应具备相关安全知识和丰富的实践经验，并持有相应的安全证书。
第七条交底人应认真准备交底材料，并保证其准确、完整。
第八条交底人应在施工开始前，对施工人员进行安全技术交底，并记录交底情况。
第九条交底人应随时回答施工人员提出的安全问题，并及时解决。
第十条交底人应定期对施工人员的安全技术知识进行培训和巩固。
第三章施工人员的职责第十一条施工人员应全程参与安全技术交底，并签署确认书；对交底内容要深入了解和掌握，并不得擅自更改。
第十二条施工人员应按照交底要求，严格遵守安全操作规程和操作规范，确保施工过程中的安全。
第十三条施工人员应配戴个人防护用具，并正确使用。
第十四条施工人员应积极参与现场安全检查，如发现安全隐患应及时报告，做到及时整改。
第十五条施工人员应定期参加安全培训，提高安全意识和技能。
第十六条施工人员应密切配合安全监管人员的工作，并配合安全技术交底的工作。
第四章交底记录第十七条交底人应记录安全技术交底的时间、地点、参加人员、内容等。
交底记录应签字确认，并留存备查。
第十八条若出现施工人员不服从交底，或有安全隐患无法解决的情况，交底人应立即上报相关领导，并采取相应措施。
项目工程安全技术交底制度
项目工程安全技术交底制度目录第一部分总则 1第二部分项目施工安全技术交底的基本内容 1第三部分项目施工安全技术交底的程序 1第四部分项目施工安全技术交底的要求 1第一部分总则为规范项目施工安全技术交底工作，提高项目施工安全质量，保障施工人员的生命财产安全，结合项目特点和实际需求，制定本制度。
第二部分项目施工安全技术交底的基本内容1、安全生产法律法规、规章制度及项目安全目标。
2、工程项目的安全技术措施及应急预案。
3、施工现场的安全生产管理要求及责任制度。
4、施工过程中的安全事故案例及处理经验教训。
5、相关人员的安全教育、培训和考核制度。
6、其他项目安全技术交底需要的内容。
第三部分项目施工安全技术交底的程序1、项目经理负责组织安排项目施工安全技术交底工作，并明确相关责任人。
2、确定安全技术交底的时间、地点和人员，并通知参与人员。
3、项目安全部门负责编制安全技术交底计划，并根据实际情况调整计划。
4、组织相关部门和人员按照安全技术交底计划进行交底工作。
5、项目安全部门负责收集整理安全技术交底内容，并建立档案。
6、项目经理对安全技术交底情况进行评估，并及时采取措施改进。
第四部分项目施工安全技术交底的要求1、项目经理要重视项目施工安全技术交底工作，确保内容全面、及时、有效。
2、施工单位要认真执行项目安全技术交底制度，确保项目安全施工。
3、参与安全技术交底的人员要认真听取并掌握安全技术交底内容，主动配合工作。
4、项目安全部门要加强对安全技术交底工作的管理，定期检查评估，确保制度的落实。
5、项目施工中发现的安全技术问题要及时汇总整理，向项目经理报告并提出改进建议。
总结项目施工安全技术交底制度的建立和落实是保障工程施工安全的基础和前提，需要全体项目人员共同遵守和落实。
只有加强安全技术交底工作，提高施工人员的安全意识和技能水平，才能有效预防和减少施工事故的发生，保障施工安全。
让我们共同努力，确保项目施工的安全顺利进行。
全套工程施工技术交底(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包含住宅、商业、地下车库等。
工程结构形式为框架-剪力墙结构，建筑层数为XX层，地下室为XX层。
本工程总工期为XX个月。
二、施工准备1. 人员准备：组织施工人员，明确各岗位职责，进行岗前培训，确保施工人员具备相应的技能和素质。
2. 材料准备：按照设计要求，采购各类建筑材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
3. 施工设备准备：根据施工方案，准备各类施工设备，确保设备完好、性能稳定。
4. 施工现场准备：完成施工现场的平面布置，做好排水、供电、通讯等配套设施建设。
三、施工工艺1. 土方工程：采用机械开挖、人工配合的方式，分层开挖，确保边坡稳定，防止坍塌。
2. 基础工程：采用混凝土浇筑、钢筋绑扎等工艺，确保基础质量。
3. 主体结构工程：采用现浇混凝土、预制构件等工艺，确保主体结构质量。
4. 装饰装修工程：采用墙面涂料、石材、瓷砖等材料，进行墙面、地面、顶面等部位的装饰装修。
5. 机电安装工程：采用电缆桥架、管道等材料，进行给排水、电气、通风空调等机电系统的安装。
四、质量控制1. 材料质量控制：对进场材料进行检验，确保材料质量合格。
2. 施工过程质量控制：严格执行施工工艺，加强施工过程中的监督检查，确保施工质量。
3. 成品保护：对已完成的工程部位进行保护，防止损坏。
五、安全管理1. 施工现场安全防护：设置安全警示标志，做好安全防护措施。
2. 施工人员安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 施工现场消防：做好消防设施配备，定期进行消防演练。
六、施工进度控制1. 制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 加强施工过程中的进度管理，确保各阶段工作按计划推进。
3. 对施工进度进行跟踪，及时发现并解决问题。
七、环境保护1. 施工现场环境整治：做好施工现场的环境保护工作，减少对周边环境的影响。
2. 施工废水、废气、噪声等污染物的处理：按照相关规定，做好污染物处理工作。
工程技术交底制度
工程技术交底制度引言概述：工程技术交底制度是指在工程项目实施过程中，由施工单位向参与工程的相关人员全面、准确地交代工程技术要求、施工方法和安全注意事项等的一种制度。
该制度的实施可以有效提高工程质量，保障施工安全，提高工作效率。
本文将从四个方面详细阐述工程技术交底制度的重要性和实施方法。
一、明确工程技术要求1.1 提供详细的施工图纸和技术规范在工程技术交底中，施工单位应向相关人员提供详细的施工图纸和技术规范，确保每个人都能清楚了解工程的具体要求和标准。
这有助于避免因信息不对称而引发的误解和错误操作。
1.2 说明工程质量要求工程技术交底应明确工程质量要求，包括材料的选择、施工工艺、工序控制等方面。
相关人员应了解并掌握这些要求，以确保施工过程中的每一步都符合质量标准，从而提高工程的质量。
1.3 强调安全生产要求工程技术交底还应重点强调安全生产要求，包括施工现场的安全措施、作业人员的个人防护措施等。
相关人员应了解并遵守这些要求，确保施工过程中的安全性，防止事故的发生。
二、传授施工方法和操作技巧2.1 详细解释施工方法工程技术交底应详细解释施工方法，包括施工顺序、操作步骤、设备使用等。
相关人员应了解并掌握这些方法，以确保施工过程中的每一步都能正确进行，避免因操作不当而引发的问题。
2.2 指导操作技巧工程技术交底还应指导相关人员掌握一些操作技巧，包括使用工具的技巧、操作设备的技巧等。
这有助于提高工作效率，减少操作失误，确保施工质量。
2.3 强调施工中的注意事项工程技术交底还应强调施工过程中的注意事项，包括遵守施工规范、注意材料的保护、避免污染环境等。
相关人员应了解并遵守这些事项，以确保施工过程的顺利进行。
三、加强沟通与协作3.1 促进施工人员之间的沟通工程技术交底可以促进施工人员之间的沟通，确保大家对工程的要求有一致的理解。
这有助于提高协作效率，减少沟通误差，避免因沟通不畅而导致的问题。
3.2 加强施工单位与监理单位之间的沟通工程技术交底还可以加强施工单位与监理单位之间的沟通，确保监理单位对工程的要求有清晰的了解。
工程技术交底和施工方案
工程技术交底和施工方案一、工程技术交底1. 项目概况本项目为XX工程，位于XX地区，总建筑面积为XXX平方米，由XX部分组成。
本次施工任务为XX部分的施工工程。
2. 施工单位本次施工由我单位负责，负责人为XXX，联系电话为XXX。
3. 工程标准本工程应符合国家绿色建筑标准，严格执行国家相关标准，并保证施工质量。
4. 施工周期本次施工周期为XX个月，具体施工计划将根据实际情况进行调整。
5. 施工技术本工程所需要的施工技术应符合国家标准，并严格按照施工方案进行操作。
6. 安全措施在施工过程中，应严格执行安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。
7. 质量管理本工程质量管理应符合国家相关标准，确保施工质量。
8. 环保措施在施工过程中，应严格执行环保要求，确保施工过程对环境没有影响。
9. 现场管理现场管理应根据施工方案进行，确保施工进度。
10. 其他事项如有其他需要交底的事项，应在施工前做好准备工作。
以上是本工程的技术交底内容，具体的施工方案见下文。
二、施工方案1. 施工准备在正式施工前，应做好施工前的准备工作。
包括但不限于准备所需的施工材料、设备、人员等。
2. 工程组织设计在项目启动前，应制定详细的工程组织设计，包括施工分部工程划分、施工组织设计、施工顺序等。
3. 安全生产管理严格执行安全生产管理制度，设置专人负责安全事务，定期进行安全教育培训，确保施工过程中的安全。
4. 质量管理制定详细的质量管理计划，设置专人负责质量管理，确保施工过程中质量符合要求。
5. 环境保护和节能措施在施工过程中，应严格执行环境保护要求，采取节能措施，确保施工过程对环境没有影响。
6. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，确保施工按时完成。
7. 现场管理严格按照现场管理要求进行管理，定期进行现场检查，确保施工进度。
8. 技术要求根据施工图纸和相关标准，确保施工过程中的技术要求。
9. 施工人员安排合理安排施工人员，确保施工过程中的人力供给。
项目工程技术交底4篇
项目工程技术交底4篇【第1篇】项目工程技术交底制度（9）项目工程技术交底制度(九)1在工程正式施工前,通过技术交底使参与施工的技术人员和工人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准,做到心中有数。
2项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长)并做好记录;队技术员向班组进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。
3技术交底范围划分3.1单位工程施工组织设计经批准后,由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底,交底参加人员也可扩大到班(组)长,视具体情况确定。
3.2专业队技术员对班(组)技术交底,是各级技术交底的关键,必须向班(组)长(必要时全体人员)和有关人员反复细致地进行。
3.3班(组)长向工人技术交底;班(组)长应结合承担的具体任务向班(组)成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。
4技术交底的要求4.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
4.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。
4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。
4.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接受人签字。
4.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
5技术交底的内容5.1项目部技术交底的主要内容1)单位工程施工组织设计或施工方案。
2)重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸;根据工程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题;保证施工质量和安全必须采取的技术措施。
3)重点单位工程总记与交叉作业过程中如何协作配合,双方在技术上措施上如何协调一致。
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工程项目技术交底管理办法二〇〇八年十一月十八日编制说明施工技术交底是使管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工办法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到心中有数。
主要内容★第一章总则★第二章设计交底和内部交底★第三章技术交底要求与范围★第四章技术交底形式与方法★第五章技术交底种类★第六章所需资料及交底内容★第七章注意事项★第八章记录的填写与归档★第九章附则第一章总则第一条技术交底的目的是使施工人员明确工程概况、合同文件、设计意图及设计中采用的新技术、新工艺、新材料；明确工程的各项技术要求、质量验收标准、工艺标准、各结构物的详细尺寸和标高、材料规格和数量、施工措施和应注意的问题等，做到心中有数，避免发生指导和操作的错误，以便科学的组织施工，并按合理的工序、工艺流程进行作业，确保施工过程满足质量、技术、工艺要求，安全顺利地完成施工生产任务。
第二章设计交底和内部交底第二条技术交底分业主组织的设计文件技术交底和项目经理部组织的各级技术交底两种。
１、业主组织的技术交底（1）业主组织的技术交底时，项目部经理、项目总工程师、施工技术部部长及相关的主管工程师参加。
（2）将设计文件审核复核过程中发现的问题提交给技术交底会研究解决。
（3）技术交底资料和形成的会议纪要须妥善保存，作为施工依据。
第二章设计交底和内部交底2、项目经理部组织的各级技术交底根据项目经理部、工程队分级管理范围及所掌握的施工技术的程序，按分级管理原则交底，一般情况下，项目施工组织总设计应有项目经理主持交底；单位工程施工组织设计交底应由项目总工程师（或技术负责人）主持交底；分部分项施工方案应由单位工程技术负责人主持技术交底；施工工序的交底由单位工程负责人（工长）实施，主要利用下达施工任务时进行。
第三章要求与范围第三条技术交底的要求1、必须满足施工合同条款、质量验收标准、施工规范、工艺标准及操作规程；2、符合施工图设计（或变更设计图）中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于施工验收规范的相应要求时，应做更为详细的交底和说明；3、应符合和体现上一级技术交底中的意图和具体要求；第三章要求与范围4、应符合实施性施工组织设计和施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求；5、对不同层次的施工人员，其技术交底的内容、深度和说明方式应有所区别，要有针对性；6、采用的新技术、新工艺、新结构、新材料应进行详细的技术交底；7、技术交底应形成书面材料，内容具体扼要，严格履行交接签字手续，并归档管理。
第三章要求与范围第四条技术交底的范围包括整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故和安全事故的工程部位或工序。
第五条技术交底的形式1、会议交底：即交底人事先写好交底材料，然后召开会议进行交底；例如0#段浇注混凝土前的准备工作,挂蓝移动的工艺等,牵扯的部门较多,需要物资和设备等部门的人员要清楚工作内容,采用会议形式比较好。
2、书面交底：一般单位工程负责人向班组长及工人进行技术交底时强调书面交底。
即单位工程负责人按照技术标准和工艺规程的有关规定、质量标准和安全要求，结合工程的具体情况，写出书面技术交底材料交给施工班组；如挖基坑尺寸,立模尺寸,路基开挖或填筑边线等,写出来的过程就是动脑筋的过程,能画出来就能做出来,也能发现问题。
建议大家学会用CAD 制图来交底,十分方便.•3、样板交底：先按设计图的技术要求和具体作法，在一个部位，由高级技工做出样板，然后对照样板向施工班组交底。
交底的重点是操作要领、质量标准和检验方法；如浆砌片石结构工艺,桥墩浇注混凝土工艺等,事先由水平高的工人做一个样板,然后请大家来现场参观怎样砌的,怎样勾缝。
桥墩模板的支立方法和混凝土工艺等。
4、岗位交底：也称工序交底，是为了保证某工序上的不同岗位的操作质量而进行的交底。
其具体做法是采用工人操作岗位责任制或制定操作岗位工艺卡等措施。
如隧道内的开挖和初期支护之间;混凝土搅拌楼,塔吊等操作工艺等。
第六条交底的方法: 当基层施工工点分散，队级主管工程师应根据不同工程类别，到工点直接同所有施工人员和管理人员作技术交底。
交底后，要组织直接当事的施工技术管理人员讨论，直到明白弄懂为止，所有技术交底资料必须书面往来，通过技术交底，制定保证施工安全和工程质量的措施，认真贯彻执行。
第七条凡没有经过技术交底的工程项目，或已经交底但一线生产者仍不理解者，不得开工。
第八条施工技术交底的分类1、图纸交底：目的是使施工人员了解设计意图，工程的主要特点，重要部位的构造和要求等，必须掌握设计关键，做到按图施工；2、施工组织设计交底：要将施工组织设计的全部内容向施工人员交代，以便掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种的相互配合、施工方法、主要机械设备及各项管理措施（完成任务的技术手段和组织措施）等；3、设计变更交底：将变更的部位向施工人员交代清楚，讲明变更原因，以免施工时遗漏造成差错；4、分项工程技术交底：主要包括施工工艺、规范和规程的要求，材料的使用，质量标准技术安全措施等。
对新技术、新材料、新结构、新工艺和关键部位以及特殊要求要着重交代，以便施工人员把握住重点。
第九条进行技术交底时所需资料1、设计院编制的施工设计文件及会审纪要，现行设计、施工、质量评定验收的规定和规范；2、根据设计文件审核要求，使用的标准图、通用图、参考图和自绘施工补充图；3、与建设单位所签订的施工合同和招、投标书中的有关施工质量、施工工艺的条款，以及施工组织设计等详细资料。
第十条项目经理部内各级施工技术交底的具体内容1、项目总体施工组织设计经批准后，由项目经理及总工程师主持向各工程队队长及技术负责人员（可扩大到班组长，视具体情况确定）进行施工组织设计交底。
交底主要内容包括：（1）工程概况，设计要求，技术和质量标准，重大技术安全措施，总体施工组织设计，设备物资供应安排，安全质量措施；（2）重点工程（如地质条件差的隧道、特大桥、大型或技术复杂项目等）施工方法，采用的机械、材料配备、施工中应注意的问题等；（3）采用的新技术、新结构、新材料和新设备的施工方法；（4）图纸审查中所发现的有关问题及解决方法；（5）经济效果较显著的重要项目；（6）施工互相干扰问题之间的衔接处理与穿插配合；（7）项目管理体系，施工合作各方如何协调一致，施工进度总体部署，临时工程设计，施工准备安排。
2、施工队队长及技术负责人向队级各部室负责人及工长、班组长进行交底，主要内容为：（1）对管段内各项工程的实施性施工组织设计的详细内容进行交底，指出施工准备、临时工程布置、辅助工作的安排、主要项目施工方法、施工工艺、工序衔接、施工中应注意事项，以及保证质量、安全、工期的措施等。
（2）对场地布置、桩橛复核的要求规定，多余桩点的处理，测量误差的控制要求；材料材质要求、材料规格、数量、供应日期，施工工艺操作注意事项，保证安全质量措施等交底。
（3）对重点工程及新结构施工图纸的详细内容进行交底，着重指出正式结构及临时结构在施工过程中的施工方法，其位置及标高、预留孔洞、预埋构件尺寸、钢筋弯扎布置图，以及其它施工中应注意的事项等。
（4）对质量、安全检查中存在问题和施工组织措施交底，包括提高劳动生产率、节约材料、保证工程质量、技术安全及技术管理中的注意事项。
3、工长、班组长向全体施工人员进行技术交底，内容包括：（1）图纸要求内容，实施性施工组织设计和技术措施的有关规定，质量标准、操作方法、施工规则要求、施工顺序、工种间的配合、预埋件的位置、混凝土及砂浆配合比、建筑物尺寸及标高、测量桩橛及水准点等；（2）结构物尺寸、里程、中线位置、标高、施工工艺标准、安全质量措施、安全操作规程材料质量要求等；（3）施工过程中的环境保护要求及措施。
第十一条设计图纸中采用的标准图、通用图及参考图，工程队技术主管工程师应绘制补充施工详图，交工人以便施工，并将图中应注意的技术问题一并交代清楚。
第十二条工程队主管工程师做技术交底时，务必向全体施工人员交透、交清、交懂，不得草率从事，同时应向工人交代增收节支措施，以降低成本，减小支出，提高经济效益。
第十三条施工技术交底的注意事项1、除领会设计意图外，必须满足施工组织设计、图纸和变更设计要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求；2、整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊与关键工序、技术难度大的工序和隐蔽工程，要进行认真细致的技术交底；3、对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施；4、书面形式的技术交底内容必须详细、准确、直观、完整，字迹要清楚，要有交底人、接受人签字（签到）、交底时间和地点等，不得任意修改、删减。
竣工后应组卷进入企业档案中；5、对工艺复杂工序的技术交底应结合现场示范进行；6、技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分；7、项目经理部向工程队的技术交底，可将专业交底会议安排在生产例会上进行。
工程队向各生产组织者和直接生产工人交底，可利用生产会议或在开工前组织专门交底会议，分别向下属交代年、月度施工安排和施工技术要点、工程形象进度、施工准备要求、设备、物资组织供应措施以及施工合同及标书中有关施工技术问题；8、会议交底要做详细的会议纪要，包括参加会议人员的姓名、日期、会议内容及会议决定。
会议纪要须完整，不得遗失或毁损，作为技术文件长期归档保存；9、技术交底除上面的四种形式外，实际工作中还有挂牌交底(如配合比)、模型交底(如成品桥墩)，可根据项目实际情况灵活应用。
一般施工方案应采用会议交底，施工工艺应采用书面交底，施工操作方法应采用岗位交底。
对于重要的、复杂的工程中的主要项目，应以样板交底辅助解决书面、口头表达不清的问题；样板交底包括做法、质量要求、工序搭接，成品保护等内容；10、各级技术管理人员要加强技术交底工作的督促与检查，保证技术交底制度化、规范化。
第十四条技术交底记录的填写与归档交底记录由交底人负责填写，经复核无误后由技术负责人（项目总工程师或施工技术部部长或工程队总工程师）签发，并及时将记录移交给项目资料管理员存档，并建立台帐。
第十五条本办法由集团公司科技开发部负责解释，并自发布之日起施行。
技术交底记录编制：复核：签发：。