波士顿矩阵业务单元战略
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企业占有的 市场份额
产品 B 产品 B
产品B市场较小 但企业占的市场 份额较大
企业占有的 市场份额
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标出你的战略业务单位
30%
明星 C
问号
C B
A 市场增长率 金牛 瘦狗
A
B
-10% 10 相对市场份额 0.1
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传统的战略业务单位（SBU）或产品轨迹
30% 明星
问号
2
1
市场增长率 金牛 3
瘦狗 2
-10% 10 相对市场份额
4 .1
市场 增长 率
利润：高、稳定
金牛
瘦狗 利润：低、不稳定 现金流：中或负 战略：收获/放弃
Baidu Nhomakorabea
现金流：高、稳定 战略：维持或增加市场份额
-10% 10
相对市场份额
0.1
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BCG矩阵模型使用的图例
产品 A 产品 A
产品A市场较大 但企业占的市场 份额较小
低 大
相对市场份额
小
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BCG矩阵的四种主要战略
增加市场份额 维持市场份额 收获 放弃
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BCG矩阵的象限特性
30% 明星 利润：高、稳定、增长中 现金流：中 战略：维持增长率或投资以增加增长率 问号 利润：低、不稳定、增长中 现金流：负 战略：增加市场份额或收获/放弃
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投资组合规划：四要素
资源分配 拟定业务单位战略 制定绩效目标 投资组合平衡分析
• • • 资金流 可持续性 风险
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BCG增长/份额矩阵
高
明星
问号
市场增长率 现金牛 瘦狗