浅析传统仓库建设 现状及改进 措施

浅析仓储管理现状及改进措施【摘要】：加快仓储管理现代化建设，是传统物流应对仓储现代化，降低仓储成本，增加传统仓库使用利用率，对传统仓库物流行业具有重要意义。

随着经济的快速发展，传统仓储效率已不能快速高效的完成仓储需要，迫切需要加强仓储管理现代化，以更好为经济发展提供服务。

为此，本文首先介绍仓储管理的现状，其次阐述了仓储管理现代化建设的意义，再次根据我国仓库现代化趋势，对我国仓储管理现代化发展提出一些针对性建议。

【关键词】：仓储管理的历史、概念及作用仓储管理现状现代化建设及改进措施未来趋势（一）仓储管理的历史、概念及作用1.仓储管理的历史：（1）仓储随物料的产生而产生，随着生产力的发展而发展。

仓储管理是保证商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。

在社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会在生产的过程的顺利进行，必须储存一定数量的物料，并且有了人去管理，从而仓储管理雏形就开始出现。

（2）伴随着社会分工和专业化的出现，特别是资本主义生产方式的出现，大规模的商品生产和大规模的商品交换，使商品存储规模扩大，仓储管理的专业化越来越明显。

原先那种附属于某一企业或某一部门分散仓储状况，已不能适应生产进一步发展的需要，于是商品储备又逐渐从付属型发展为一个独立的行业，即仓储业的出现，同时仓库管理员开始出现。

（3）第二次世界大战以后，特别是20世纪60年代以来，由于世界经济的发展，现代科技的突飞猛进。

货物的物流量越来越大，物流矛盾愈加突出，如何使物流更为顺畅？如何使物流成本更低，已成为人们普遍关心的问题。

从而促使了现代仓储管理的出现。

即降低生产企业的产品成本、降低物流费用，加强物料企业的周转等的现代仓储管理理念出现。

仓储管理俨然成为社会经济发展不可或缺的一个组成部分。

2.仓储管理的概念：指对仓库和仓库的货位和储存的货物进行管理。

是仓储企业为充分利用所拥有的来提高的仓储资源来提高仓储服务所进行的计划、控制、控制和协调的活动。

是将仓储领域内生产力、生产关系以及相应的上层建筑中的有关问题进行综合研究，以探索仓储管理的规律，不断促进仓储管理的科学化和现代化。

当然其内涵随着社会经济领域中的作用不断扩大而变化。

仓储管理已变成有包装、分拣、整理、简单装配的综合性管理的活动。

3.仓储管理的作用：(1)对货物质量起到把关作用。

货物在物流过程中，通过仓储环节对进入下一环节前进行检查可以防止伪劣货物混入市场。

为保证货物质量，仓储管理可以保证货物不变质、不受损、不短缺和有效的使用价值。

（2）.是实现物流增值服务的重要环节。

众多的物流增值服务在仓储环节进行，通过仓储环节可以对产品进行加工，提高产品质量、改变功能、实现产品个性化；通过仓库的产品整合，可以开展消费个性化服务。

（3）是物流成本构成和控制的重要环节。

仓储管理不仅是物流成本的组成部分，也是整体上对物流成本实施管理的控制环节。

产品在仓储管理中进行组合、妥善配置和包装，减少作业次数，从而降低物流成本。

优良的仓储管理对商品实施优秀的保管和保护，准确的控制量控制会大大的降低风险成本。

（4）保障物流活动的顺利开展。

仓储管理能够有效率的利用各种交通工具，降低运输过程中的作业难度，从而保障了物流活动的顺利进行。

（二）目前仓储管理的现状及仓储管理的改进的措施一目前仓储管理存在的问题一硬件方面1.仓库的现代化水平低下仓储设备大都处于设备老旧状态。

多以人工作业为主的状态。

由于新的装卸设备价格昂贵，或者无太多资金投资在装卸设备更新设备上，使得有些设备老化没办法及时更换，导致仓储作业效率较低，增加了装卸作业的难度。

由于很多仓库作业仍旧靠人工操作。

这种仓储技术方面发展的不平衡状态，严重地影响着我国仓储行业整体的运作效率。

2.货物堆放不合理。

仓库平面布置区域安排不合理，只强调充分利用空间，没有考虑前后作业的衔接和商品在库内的堆放。

混合堆码的现象严重，造成了出入库的混乱和物料长期堆放，甚至一些已过期发生变质和退回的商品没能得到及时处理，占据库存空间，增大了库存成本。

3.消防安全不重视。

仓储过程中，有时候会出现电路短路，或者司机缺乏防火意识，在仓库里吸烟，更有甚者一些仓管员在仓库里烤火，将造成巨大安全隐患。

防火措施未达到达到国家安全标准，或者一些灭火装置（如灭火器）过期，都会对消防造成巨大隐患。

4仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多。

发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要善于操作的运用型人才，更需要仓储管理型人才。

而我国目前在这几方面的人才都很缺乏。

据有关统计数据显示，2006年我国物流人才缺口 50万，仓储人才尤其是仓储管理型人才缺乏更为严重。

二软件方面1仓库管理信息系统不完善，信息化和网络化的程度低。

许多公司在仓储管理软件系统方面没有专业的人才，依然与原始人工做账模式进行对仓库货物出入库、查询、盘点。

工作量大且繁重，容易出错，同时也会影响库存管理控制和工作效率，造成不必要的浪费。

2仓储管理方面的法律、法规不够健全。

我国已经建立了仓储方面的规章制度，随着生产的发展和科学水平的提高，有些已经不适合实际情况。

目前我国还没有一部完整的《仓库法》。

仓储管理人员的法制观念不强。

仓储内部依法管理的水平也比较低下，仓储企业很难运用法律手段来维护自己的利益。

3没有专业的货物扫描器。

目前许多仓库虽然配备了一定的扫描设备对货物出入库进行管理，但具有局限性。

扫描仪只能对货物的机身编码进行管理，无法对货物型号等进行管理。

且扫描过程缓慢，设备操作不方遍，严重影响了工作效率。

从而增加了货物的仓储成本。

（三）仓储管理的改进措施及现代化建设物流产业已成为我国新的经济增长点，作为物流最基本功能的仓储及其管理必须引起足够的重视，并采取相应的对策和措施加强和改进仓储管理。

1加强仓储设施基础建设。

要加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设施，不断改造陈旧老化的仓库，更新使用现代化的设备。

这就要求仓储企业、政府与投资者进行通力合作。

仓储企业要为自身仓储管理水平的提高创造良好的内部环境，提高自身设备和资源的利用率。

投资者在适当的时机为企业的仓储设备建设投入资金，促使企业的仓储设施建设得以提高。

政府在政策方面的支持对仓储企业的仓储管理设施基础建设的提高起着至关重要的作用。

同时要借鉴国内外先进的设施和技术，还要结合各地区的实际情况，形成科学合理的仓储管理体系，以提高仓储出入库的效率，减少不必要的浪费。

2.对仓库内部空间进行合理规划。

依据专业化、规范化、效率化的原则对仓库的使用进行分工和分区，合理安排货位，布局作业路线，合理的使用仓库。

还要遵循以任务为目标，专业分工、管理幅度和管理层次合理的原则。

还可以使仓储人员管理到位，责任明确，员工激励和监督能有效进行，保证仓储管理有条不紊，员工的劳动业绩得以准确反映，便于考核，避免作业交叉管理重叠或出现真空地带。

3.加强消防安全意识。

火灾是仓库的灾难性事故。

仓库安全工作的重中之重就是防火。

库房电线必须装置在金属或硬质塑料套盒内，电器线路和灯头应当安装在库房通道的上方，和堆垛保持安全距离。

建立专门吸烟区，加强防火意识宣传。

对消防器材和设备要有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好用。

还要经常性的防火宣传教育，普及消防知识，不断提高全体仓库职工防火的警惕性，让仓库职工学会基本的防火灭火知识。

4引进并培育仓储专业人才，完善培训体系。

人才是企业的重要资源，要发展仓储企业，就要有技术、管理等多方面的人才。

企业也要对员工提供定期培育仓储专业知识，不断的完善培训体系。

全面提高员工素质。

完善现代仓储管理管理机制。

物流设备要实现高效率利用，要有相适应的物流环境和科学管理与之相结合。

在目前缺乏实践经验的前提下，可采取“走出去、请进来”的办法，去物流发达地区考察学习，请专业认识人士或高校教师介绍经验、传授知识，或在技术院校招聘物流专业技术性人才。

完成现代仓储管理人才的目标。

5建立专业的仓储管理信息系统，加大网络利用率。

为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络。

加快公共信息平台的建设，实现仓储信息化管理。

要提高仓库利用率、实现有效的库存控制，就要建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化。

运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合，提升企业仓储信息化水平。

6. 建全仓储方面的法律、法规。

随着生产力的发展，社会在不断变化。

仓储管理方面的法律、法规也应该进行完善，以更好的完善《仓库法》。

以更好的提高仓储管理员的法律观念，加强仓库内部的依法管理，从而实现仓储企业能够用法律手段维护自己的合法权益。

做到有法可依.（四）未来发展趋势1仓储机械化、自动化随着生产技术的发展，生产机械化已是现代仓储管理的基本要求。

机械具有承重能力强、效率高、损害低等多种特点。

因而仓储管理机械化是仓库业发展的必然。

仓储管理应通过机械化实现减少人力作业、加大企业密集度、减少人身伤害和货物损害、提高作业效率的目标。

随着货物包装像大型化、托盘化的发展，仓储也必然要像机械化过渡。

仓储自动化指计算机管理控制仓库的仓储。

在自动化仓库中，货物仓储管理、环境管理、作业控制等仓储管理工作是通过信息管理、扫描技术、条形码、射频通信、数据处理等技术完成的。

这些技术可以实现指挥仓库堆垛机、传送带、自动导引车、自动分拣等设备自动化完成仓储作业。

对于危险品、冷库暖库、粮食等特殊仓储，都有必要采取自动化仓库。

2仓储标准化仓储业为物资流通提供服务，是物流和商流具体操作中的重要环节。

仓储管理与物流和商流的其他环节的相互配合，是提高整体物流和商流效率的重要方式。

整体物流标准化是实现各环节无缝结合的重要手段。

物流标准化要求仓储管理标准化。

仓储管理标准化一方面实现仓储与其他环节的紧密联系，另一方面为了提高仓储管理作业效率、充分利用仓储设施设备的有效手段，是开展自动化、机械化、信息化的前提。

仓储管理标准化主要包括包装标准化、标志标准化、容器标准化、计量标准化、作业工具标准化和仓储信息标准化有机结合，从而最终实现整体标准化。

3仓储信息化、信息网络化对于存货品种繁多、存量巨大的仓库，要提高仓库利用率，保持高效的仓货流转，实施精确的存货控制，没有计算机的信息管理和处理是不可能实现的。

仓储信息化是通过计算机和相关信息输入输出设备，对货物识别、理货、入库、存放、出库等进行操作管理。

仓储要实现高效率，降低损耗，降低成本就必须实现信息化。

仓储是物流的节点，是企业仓储管理的核心环节。

高效的物流是建立实时控制和支配的基础上的，管理的决策迅速传达给仓库，由仓库对物流进行控制和组织。

通过仓库、厂商、物流管理者、物资需求者等建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，通过信息网络控制物流，从而实现仓储信息网络化。

4科学管理化仓储管理需要进行科学化管理，实现高效益、高效率的仓储。