电力公司总结反思抗雪灾经验教训与电力公司成立大会上的发言合集

电力公司总结反思抗雪灾经验教训与电力公司成立大会

上的发言合集

电力公司总结反思抗雪灾经验教训

电力公司总结反思抗雪灾经验教训

2月13日上午，xx省电力公司总经理xx组织召开公司党政联席会议。会议认真总结了1月26日至2月12日全公司实施相关应急预案展开两线（一是公司抗雪保电、二是支援灾区）作战的情况，初步分析了电网抗击冰雪灾害的经验教训。同时对公司下一阶段重点工作进行了研究部署。

xx要求，自今日起，公司系统解除相关应急状态，恢复正常的工作秩序。一周后召开扩大的总经理办公会议，布置全公司至“五一”前的中心工作，抓紧召开各类专业会议，落实具体工作。

xx指出，自xx普降暴雪至春节长假结束，xx电网经受了考验，全网110千伏以上主网架安全运行，全省无一企业、单位、居民因断电影响生产、生活和正常秩序，因此受到了国家电网公司和省委省政府的表彰。目前，全省至今日凌晨，各主力发电厂存煤量已达9天储备，但仍不可掉以轻心，要继续密切关注实行科学调度，加强需求侧管理。

xx在总结支援南方灾区工作时表示，公司作出主动及时援湘的决策是正确的，我们援湘的应急发电车第一个抵达xx重灾区，第一个发电获得了良好的社会反响。目前累计无偿支援xx公司发电车14台及辅助车辆设备总价值逾三千万元。我们全公司职工也以最快的速度自愿捐款支援灾区，超额完成了国家电网公司下达的任务标准，捐款总额达600万元。同时，我们一千多名电建职工又已分别抵达广东

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韶关乳源县、浙江金华的山区地带参加重要线路的恢复抢修工作。根据省委省政府的要求，我们还发挥了行业主导作用，依靠公司招投标中心及时有效地组织了支援南方灾区电力物资生产和运输的任务。梁保华书记在2月7日专程到南京线路器材厂看望加班员工，了解生产情况，2月9日与xx省省长会谈支援xx抢修电力物资时，明确表扬了公司工作。

xx强调，近期内仍然要密切关注救灾抢修工作，要从大局出发，不惜代价支持前方抢修。同时，前方抢修人员要精心组织确保抢修质量。公司各部门要切实对支援灾区抢修工作做到人员组织好，任务落实到位，保证进度、安全，有关部门还要把后续支援灾区抢修的电力物资设备组织好、生产好、运输到位。

xx还强调，公司各部门、各单位要通过对抗击雪灾工作的总结，反思经验教训，开展同环境对比，模拟灾情，分析原因和对策，研究下一步的建设和技改措施。XX年的建设项目适当放缓实施，要在分析的基础上进行调整，改进和加强铁塔的局部受力点和强度，重点加强“跨河、跨路、跨江”跨越段的稳定性，使其建设结构和质量都有明显提高。要反思电源与电网的布局关系，电源与电网是唇齿相依的关系，我们要发挥电网的布局主导作用，引导电源合理布局，电源的合理布局是坚强电网安全的需要。充分考虑建议政府有关部门在推进“上大压小”政策实施时，引导一批13.5机组改为供热机组，使其平时能供热，关键时期能保电。通过各项措施的实施，使xx电网更安全、更可靠,能够经受更严峻的考验。

公司党委书记xx、副总经理xx、副总经理xx、xx参加了会议

电力公司成立大会上的发言

电力公司成立大会上的发言

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:今天，四川水电投资经营集团**电力有限公司正式成立了。值此，我谨代表公司全体员工向前来参加今天成立大会的各位领导、各位嘉宾和新闻媒体的朋友们表示热烈的欢迎！向长期关心和支持地方电力事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢！四川省水电投资经营集团**电力有限公司筹备期间，得到了县委、县府和省集团公司的高度重视，得到了省水电投资经营集团在内的各个股东以及省、市、县有关部门的大力支持，在此，我向他们表示致敬！四川省水电投资经营集团**电力有限公司是根据国务院[20xx]5号、川府发[20xx]31号和川国资委[20xx]121号的文件精神，在省集团公司和县委、县府的领导和支持下，率先在全省地方电力企业中实行资产重组而成立的新的**电力公司。实现公司重组是适应电力发展新形势的需要，更是企业做强做大、长远发展的需要。新公司的成立，标志着我们在电力体制改革的进程中迈出了实质性的步伐，标志着**县地方电力事业进入了一个新的发展阶段。这对我们实现企业持续、稳定、健康发展，必将产生深远的影响。对于打造企业品牌，增强企业抗风险能力，提高市场竞争力，推动**县经济的跨越式发展具有重要意义。回顾**电力公司改制以来的十年，在县委、县府的领导下，在社会各界的关心和支持下，全体干部员工并肩战斗，顽强拼搏，艰苦奋斗，无私奉献，勇于攀登，精诚团结，共同发展，为公司的发展和县域经济发展作出了重大贡献。十年来，公司坚持“立足市场，锐意改革，开拓创新，追求卓越”的经营理念，始终把发展放在公司工作的首位，公司由小变大，由弱变强，不断发展壮大，文明建设硕果累累。但是，随着社会主义市场经济的建立和完善，电

力体制改革的不断深入，地方电力小、散、弱、孤的弱点进一步显现，制约了地方电力事业的发展。我们深刻地认识到，地方电力要发展壮大，必须面对现实，克服自身不足，走集团化的道路，从而增强自身风险能力和竞争实力。新公司的成立，是一次历史性的变革，是一件继往开来的重大事件，是公司发展史上的又一座里程碑，是一个新的起点，任重而道远。我们将在省集团公司和县委、县府的领导下，举全司之力，集全司之智，振奋精神，奋发拼搏，不断创新，按照现代企业制度的要求，建立规范的公司法人治理结构，建立和完善“归属清晰，权责明确、保护严格，流转顺畅”的现代产权制度。同时，进一步深化企业内部改革，加强企业管理，建立健全有效的内部监督约束和竞争激励机制，加速城乡电网建改步伐，不断完善网络结构，满足全县用电之需，不断提高企业效益，维护出资人权益，确保国有资产保值增值。尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们，从今天起，**电力将走上新的征程。我们深信，在集团公司和地方各级政府的领导下，在各相关单位和部门的大力支持下，在公司全体员工的共同努力下，我们一定会以优异的经营业绩和良好的企业形象回报社会。我作为新公司的董事长、总经理，深感责任重大，在今后工作中将不辱使命，克尽职守，勤奋工作，带领公司全体员工，按照集团公司“求真务实、改革发展、兴电富民、和谐高效”的总体思路，继续发扬“求真务实、开拓创新、敬业奉献、兴电富民”的行业精神，抓住新的发展机遇，以锲而不舍、坚忍不拔的毅力，以海纳百川的胸怀和卓有成效的工作，为公司的发展竭心尽智，做出不懈努力，为县域经济的跨越式发展做出新的更大贡献！