最新四种类型人际风格的特征与沟通技巧
四种人际行为风格的有效沟通技巧
四种人际行为风格的有效沟通技巧人际行为风格是指个体在与他人进行互动时所表现出的行为方式和态度。
不同的人际行为风格会对沟通产生不同的影响,因此,在与不同人际行为风格的人进行沟通时,需要采用相应的有效沟通技巧来促进沟通的顺利进行。
下面,我将介绍四种常见的人际行为风格以及针对这些人际行为风格的有效沟通技巧。
第一种人际行为风格是支配型。
支配型的人通常喜欢控制局面,喜欢发号施令,并且喜欢快速决策。
与支配型的人进行沟通时,我们可以采用以下的沟通技巧:1.保持积极的表达:与支配型的人进行沟通时,我们要积极主动地表达自己的意见和观点,以显示出自己的自信和主动性。
2.缩短言辞:支配型的人喜欢直接明了的沟通方式,所以在与他们进行沟通时,我们要尽量简洁明了地表达自己的意思,避免过多的废话和拐弯抹角的表达。
3.展示自信:支配型的人喜欢和自信的人打交道,所以我们要在沟通中展示出自己的自信和能力,让他们觉得我们是可以依靠和合作的人。
第二种人际行为风格是妥协型。
妥协型的人通常倾向于以和为贵,追求和谐与平衡。
与妥协型的人进行沟通时,我们可以采用以下的沟通技巧:1.倾听并理解:妥协型的人重视和谐与平衡,所以在与他们进行沟通时,我们要认真倾听他们的意见和想法,并且尽量理解他们的观点和需求。
2.寻求共识:妥协型的人喜欢通过互相让步来达到共识,所以在与他们进行沟通时,我们要尽量寻找可行的折中方案,让双方都感到满意。
我们要强调合作的重要性,并且积极寻找和提出可以共同合作的解决方案。
第三种人际行为风格是逃避型。
逃避型的人通常避免与他人产生冲突和争议,倾向于回避困难和挑战。
与逃避型的人进行沟通时,我们可以采用以下的沟通技巧:1.给予他们空间:逃避型的人喜欢独处和思考,所以在与他们进行沟通时,我们要给予他们足够的空间和时间来表达自己的意见和想法。
2.鼓励积极参与:逃避型的人倾向于回避与他人的交流,所以在与他们进行沟通时,我们要鼓励他们积极地参与和表达自己的意见,让他们感到被重视和被理解。
不同人际风格的沟通技巧
不同人际风格的沟通技巧人际沟通是人与人之间交流和传递信息的过程,而不同的人际风格会影响人们的沟通方式和技巧。
在以下文本中,将会介绍几种常见的人际风格以及相应的沟通技巧。
1.支配型人际风格:支配型人际风格的人倾向于在沟通中展现领导力和控制力。
他们通常以自我为中心,意图在沟通中达到自己的目标。
对于支配型人际风格的人来说,以下沟通技巧可能会有帮助:-表达明确:使用明确而直接的语言,让对方清楚你的意图和期望。
-掌握情绪:控制情绪并保持冷静,以确保能够有效地传达自己的观点和需求。
-耐心倾听:给予对方机会表达自己的意见和感受,表现出你对他人的尊重。
-倾听对方:重视倾听对方的观点和意见,表达对他们的尊重和关注。
-维持积极氛围:传递积极的情绪和态度,鼓励对方分享和参与沟通。
3.分析型人际风格:分析型人际风格的人偏向于理性思考和逻辑推理。
他们喜欢在沟通中使用事实和数据来支持自己的观点。
以下是与分析型人际风格相关的沟通技巧:-提供信息:在沟通中提供详细的信息和支持材料,以便对方更好地理解你的观点。
-分析问题:善于分析问题,提出合理的解决方案,并用逻辑来支持自己的观点。
-谅解他人:对于不同观点,尝试理解对方的角度并以理性的方式进行回应。
4.支持型人际风格:支持型人际风格的人关注他人的感受和需求,并愿意提供支持和帮助。
以下是与支持型人际风格相关的沟通技巧:-表达关怀:表达对他人的关心和理解,并提供积极的反馈和支持。
-倾听并移情:倾听对方的意见和感受,并设身处地地理解他们的情绪和需求。
-帮助解决问题:提供帮助和支持,共同解决问题,并鼓励对方采取行动。
5.强势型人际风格:强势型人际风格的人倾向于自我优先,并希望在沟通中获得控制和胜利。
以下是与强势型人际风格相关的沟通技巧:-坚定地表达观点:坚持自己的观点和意见,并以自信的方式表达。
-尊重他人:在表达自己的观点时也要尊重他人的意见,并给对方充足的空间进行表达。
-寻求共同点:与对方寻求共同点和共享目标,以便能够共同合作和达到共识。
DISC(四型人格)性格详细分析阐述
DISC四种人际风格的特征、需求和沟通技巧:沟通在我们的日常生活中无处不在,开会、电话、邮件、讨论,聊天都是沟通的具体形式。
在实际生活中,因为不同环境和背景而成长起来的人产生了很多不同的性格和交际风格,有的温和、有的强势、有的理性、有的冲动,如果不正确了解不同性格人的特征和心理,而一味地按照常规的思路对所有人进行同样方式的沟通,就会产生很多困难,形成大量的无效沟通,进而影响我们的生活和工作。
根据心理学上的相关知识,结合人的情感和表达的程度,将通常的社交人群分为四种不同的风格,即:支配型、表现型、可靠型、分析型。
以上四种人及风格并非在每个人的身上都是绝对的,大多数人会是其中两种或者三种的双重人际风格,但是当在具体的场景或者事件时,每个人某一方面的人际特征就会表现得非常明显。
很多人惧怕沟通,不是因为不想沟通,而是害怕因为沟通不畅而产生很多尴尬或者不利。
其实,只要正确分析不同的人际风格特征,并善于总结和利用相应的技巧,一定会达到沟通的顺利和有效,进而达到最终的目标。
我们将重点阐述这四种人际风格的特征、需求和沟通技巧。
一、支配型——老虎——在乎:What特征:喜欢发表讲话、发号施令;不能容忍错误;不在乎别人的情绪和别人的建议;是决策者、冒险家,是个有目的的听众;喜欢控制局面,一切为了赢得胜利;冷静独立、经常以自我为中心。
需求:喜欢直接的回答,不喜欢拐弯抹角和优柔寡断;喜欢大量的新想法;喜欢用事实讲话。
恐惧:害怕犯错误;因为目的性太强,害怕没有结果与老虎沟通的技巧:沟通前要充分准备,回答简洁、准确,实话实说;最好准备一张概要,并辅以背景资料,以便针对性强;与他沟通要强有力,声音洪亮,充满信心,语速一定要比较快,但不要挑战他的权威地位;喜欢有锋芒的人, 但同时也讨厌别人告诉他该怎么做,不要讨价还价;不要寒暄,要直奔结果,从结果的角度谈,最好给他提供两到三个方案供其选择;指出你的建议是如何帮助他达成目标的,身体略微前倾,这种人习惯支配别人,需要别人的尊重。
人际风格沟通技巧
人际风格沟通技巧
本讲重点
1、选择与沟通对象接近的方式 2、人际风格的分类 3、与不同风格的人沟通的技巧
人际风格沟通技巧
1、选择与沟通对象接近的方式
我们在工作生活中,都会遇见不同类型的人。 我们在工作生活中,都会遇见不同类型的人。只有了解不同人 在沟通过程中不同的特点,才有可能用相应的方法与其沟通, 在沟通过程中不同的特点,才有可能用相应的方法与其沟通, 最终达成一个完美的结果。我们说物以类聚,人以群分, 最终达成一个完美的结果。我们说物以类聚,人以群分,两个 风格相似的人沟通时效果会非常好。 风格相似的人沟通时效果会非常好。只有掌握了不同的人在沟 通中的特点后,才能选择与他相接近的方式与其沟通。 通中的特点后,才能选择与他相接近的方式与其沟通。
人际风格沟通技巧
3、与不同风格的人沟通的技巧
特征: 特征: ◇果断 ◇指挥人 ◇独立 ◇有能力 ◇热情 ◇面部表情比较少 ◇情感不外露 ◇审慎的 ◇有作为 ◇强调效率 ◇有目光接触 ◇说话快且有说服力 语言直接, ◇语言直接,有目的性 ◇使用日历 ◇计划
支配型
人际风格沟通技巧
3、与不同风格的人沟通 与不同风格的人沟通
我们遇到表达型的人,在和他沟通的时候要注意:
在和表达型的人沟通的时候,我们的声音一定相应的要洪亮。 在和表达型的人沟通的时候,我们的声音一定相应的要洪亮。 要有一些动作和手势,如果我们很死板,没有动作,那么表达型的人的热情很快就消失掉, 要有一些动作和手势,如果我们很死板,没有动作,那么表达型的人的热情很快就消失掉, 所以我们要配合着他,当他出现动作的过程中,我们的眼神一定要看着他的动作,否则,他 所以我们要配合着他,当他出现动作的过程中,我们的眼神一定要看着他的动作,否则, 会感到非常的失望。他经常说你看这个方案怎么样,你一定要看着他的手认为这里就有方案。 会感到非常的失望。他经常说你看这个方案怎么样,你一定要看着他的手认为这里就有方案。 在沟通中你也要学会伸出手, 你看,我这个方案怎么样? 他会很好奇的看着你的手, 在沟通中你也要学会伸出手,“你看,我这个方案怎么样?”他会很好奇的看着你的手,仿 佛手里就有一个完整的解决方案。 佛手里就有一个完整的解决方案。 表达型的人特点是只见森林,不见树木。所以在与表达型的人沟通的过程中, 表达型的人特点是只见森林,不见树木。所以在与表达型的人沟通的过程中,我们要多从宏 观的角度去说一说: 你看这件事总体上怎么样” 最后怎么样” 观的角度去说一说:“你看这件事总体上怎么样”、“最后怎么样”。 说话要非常直接。 说话要非常直接。 表达型的人不注重细节,甚至有可能说完就忘了。所以达成协议以后, 表达型的人不注重细节,甚至有可能说完就忘了。所以达成协议以后,最好与之进行一个书 面的确认,这样可以提醒他。 面的确认,这样可以提醒他。
四种人格类型
(1)驾驭型
驾驭型的顾客在有些方面与表现型的销售人员类似,如外向、富有想象力和竞争性。与他们沟通,销售人员要切忌让人感觉自己容易情绪化、流于外表或者肤浅,因而你需要用实在的结果支持你的热情,展示你的真才实学,准时并且显示出专业化,尽可能地让驾驭型的顾客做出选择。
与这种类型的人进行沟通,首先要刺探其想法,提供各种备选方案,若决定不合适,可以提供其它方案,投其所好,趁其不备,提出新点子。若直接反驳或使用结论性的语言,罗罗嗦嗦,这样的沟通注定是低效甚至是无效的。
2.表现型
具有这种沟通风格的人显得外向,热情,生气勃勃,魅力四射,喜欢在销售过程中扮演主角;他们干劲十足,不断进取,总喜好与人打交道并愿意与人合作:具有丰富的想象力,对未来充满憧憬与幻想,也会将自己的热情感染给他人。他们富有情趣,面部表情丰富,动作多,节奏快,幅度大,善用肢体语言传情达意,但是往往情绪波动大,易陷入情感的旋涡,可能会给自己及其顾客带来麻烦。
与这种类型的人沟通时,必须以专业水准与其交流,因而必须表达准确且内容突出:资料齐全,逻辑性强,最好以数字或数据说明问题,以自己的专业性去帮助其做出决定。切忌流于外表的轻浮与浅薄,避免空谈或任其偏离沟通的方向与目的。
适应各种顾客的沟通风格
世界上没有两片完全相同的树叶。由于人们的个性、文化背景、工作经历、社会地位、所处环境的不同,导致了人们不同的个性与沟通风格。为了提高销售业绩,销售人员不仅需要识别自己的沟通风格,而且必须懂得如何与各种不同风格的顾客打交道。
(2)表现型
表现型顾客认为销售人员具有友善与敏感、支持与助人等特征,但是对其过于谨慎的工作作风与缺乏竞争的态度不太认可。为了提高与表现型顾客的良好沟通,销售人员需要积极进取,提出自己的独特见解,当然可以寻找外援——权威的支持,同时公开认可并赞赏他们的成就与进取精神。
人际风格沟通技巧PPT课件
► ◆ 注重细节
► ◆ 遵守时间
► ◆ 尽快切入主题
► ◆ 要一边说一边拿纸和笔在记录,像他一样认真一丝不 苟
► ◆ 不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身体接触,
你的身体不要太多的前倾,应该略微的后仰,因为分析型 的人强调安全,尊重他的个人的空间。
► ◆ 同分析型的人在说话的过程中,一定要用很多的准确 的专业术语,这是他需求的。
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► 一、分析型的人的特征
► ☆ 严肃认真
► ☆ 有条不紊
► ☆ 语调单一
► ☆ 真实的
► ☆ 寡言的缄默的
► ☆ 面部表情少
► ☆ 动作慢
► ☆ 合乎逻辑
► ☆ 准确语言 , 注意细节
► ☆ 有计划有步骤
► ☆ 使用挂图
► ☆ 喜欢有较大的个人空间
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► 沟通技巧:
► 我们遇到分析型的人,在和他沟通的时候,我们要注意:
► ◆ 分析型的人在说话过程中,要多列举一些具体的数据,
多做计划,使用图表。
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二、支配型的人的特征
► ☆ 果断 ► ☆ 指挥人 ► ☆ 独立 ► ☆ 有能力 , ► ☆ 热情 ► ☆ 面部表情比较少 ► ☆ 情感不外露
► ☆ 审慎的 ► ☆ 有作为 . ► ☆ 强调效率 ► ☆ 有目光接触 ► ☆ 说话快且有说服力 ► ☆ 语言直接,有目的性 ► ☆ 使用日历 ► ☆ 计划
品
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► 沟通技巧: ► 我们遇到表达型的人,在和他沟通的时候,我们要注意: ► ◆ 我们在和表达型的人沟通的时候,我们的声音一定相应
的要洪亮。 ► ◆ 要有一些动作和手势,如果我们很死板,没有动作,那
么表达型的人的热情很快就消失掉,所以我们要配合着他, 当他出现动作的过程中,我们的眼神一定要看着他的动作, 否则,他会感到非常的失望。他经常说你看这个方案怎么样, 你一定要看着他的手认为这就有方案。那么,在沟通中你也 要学会伸出手,“你看,我这个方案怎么样?”他会很好奇 的看着你的手,仿佛手里就有 ☆ 合作 ► ☆ 友好 ► ☆ 赞同 ► ☆ 耐心 ► ☆ 轻松 ► ☆ 面部表情和蔼 ► ☆ 频繁的目光接触 ► ☆ 说话慢条斯理 ► ☆ 声音轻柔 , 抑扬顿挫 ► ☆ 使用鼓励性的语言 ► ☆ 办公室里有家人照片
人际风格与沟通技巧
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二、支配型人的特征
◇果断独立 ◇指挥人 ◇有目光接触 ◇说话快且有说服力 ◇面部表情比较少 ◇有作为 ◇强调效率 ◇有能力 ◇语言直接,有目的性 ◇情感不外露
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支配型人沟通的技巧 与支配型人沟通的技巧
◇你给他的回答一定要非常的准确。 ◇可以问一些封闭式的问题,他会觉得效率会非常高。 ◇支配型的人非常强调效率,要在最短的时间里给他一个非 常准确的答案,而不是一种模棱两可的结果。 ◇一定要非常的直接,不要有太多的寒暄,直接说出你的来 历,或者直接告诉他你的目的,要节约时间。 ◇说话的时候声音要洪亮,充满了信心,语速一定要比较快。 ◇在支配型的人沟通时,一定要有计划,并且最终要落到一 个结果上,他看重的是结果。 ◇你在和他沟通的过程中,要有强烈的目光接触,目光的接 触是一种信心的表现,所以说和支配型的人一起沟通时,你一 定要和他有目光的接触。 ◇同支配型的人沟通的时候,身体一定要略微前倾。
类型4 类型4 支配型
◇支配型的人感情不外露,但做事非常的果断,总喜欢指挥你, 命令你。 。
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一、人际风格的类型
类型1 类型1 分析型 ◇分析型的人在决策的过程中果断性非常的弱,感情流露也非 常的少,说话非常罗嗦,问了许多细节仍然不做决定。 类型2 类型2 和蔼型 ◇和蔼型的人感情流露很多,喜怒哀乐都会流露出来,他总是 微笑着去看着你,但是他说话很慢,表达的也很慢。 类型3 表达型 类型3 ◇表达型的人感情外露,做事非常的果断、直接,热情、有幽 默感、活跃、动作非常的多,而且非常地夸张,他在说话的过 程中,往往会借助一些动作来表达他的意思。 类型4 类型4 支配型 ◇支配型的人感情不外露,但做事非常的果断,总喜欢指挥你, 命令你。
四种人际行为风格的有效沟通技巧
四种人际行为风格的有效沟通技巧人际行为风格是指个体在与他人交往和沟通过程中表现出来的习惯和特点。
不同的人际行为风格可能导致沟通障碍和冲突,因此掌握一些有效的沟通技巧是非常重要的。
以下是四种不同人际行为风格的沟通技巧:1.支配型人际行为风格:支配型人际行为风格的人通常倾向于主导对话和行动,他们喜欢掌控局面并强调自己的观点和意见。
要与此类人有效沟通,可以采用以下技巧:-尊重对方:表达对对方观点的尊重,避免过度争辩或忽视对方的意见。
-显露自信:展示自己的信心,并以事实和逻辑支持自己的观点。
-强调合作:与对方强调合作和团队合作的重要性,寻求双赢的解决方案。
2.融洽型人际行为风格:融洽型人际行为风格的人通常关注他人的感受和情感,在交往中更加注重和谐和亲近感。
与此类人有效沟通的技巧包括:-表达关心:主动表达对对方的关心和关注,倾听和尊重对方的感受和情感。
-鼓励合作:强调共同的利益和共同目标,鼓励双方合作寻求解决方案。
-温和坦诚:用温和和坦诚的语气表达自己的观点和意见,避免冲突和压力。
3.冷漠型人际行为风格:冷漠型人际行为风格的人通常比较内向和冷静,他们倾向于关注自己的想法和感受。
与此类人有效沟通的技巧包括:-尊重个人空间:尊重对方的个人空间和独立性,避免过多干涉或询问。
-给予时间:给对方足够的时间来思考和回应,不要急于得到答复。
-提供信息:提供清晰和详细的信息,使对方更容易理解和接受。
4.充满抱怨型人际行为风格:充满抱怨型人际行为风格的人通常倾向于抱怨和指责他人,他们较容易产生消极情绪和挫败感。
-倾听和理解:主动倾听对方的抱怨和不满,并试图理解他们的观点和感受。
-积极解决问题:帮助对方找出问题的解决方案,并提供积极的反馈和建议。
-鼓励积极态度:鼓励对方寻找积极的角度和心态,以改变消极情绪和抱怨的习惯。
总结起来,与不同人际行为风格的人有效沟通的关键是理解对方的特点和需求,并采用相应的沟通技巧。
这样可以帮助建立更好的人际关系,减少冲突和误解,并实现有效的沟通和合作。
最新与不同风格的人沟通技巧
孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部 属。
反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把 手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特 质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任 务的工作中,都会有极出色的表现。 他们在开发市场或创 建产业的工作环境中,最能发挥其所长。
表达型
谢谢大家!
结束语
谢谢大家聆听!!!
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• 回应,表现出充满活力,精力充沛 • 提出新的,独特的观点 • 给出例子和佐证 • 给他们时间说话 • 口语化,灵活,创造轻松的氛围 • 注意自己要明确目的,讲话直率 • 使用个性化赞扬 • 重要的事情,以书面形式与其确认 • 要准备他们不一定能说到做到
随和型的人(无尾熊)
“考拉”属于行事稳健,不会夸张强调平实的人,性 情平和对人不喜欢制造麻烦,不兴风作浪,温和善良,在 别人眼中常让人误以为是懒散不积极,但只要决心投入, 绝对是“路遥知马力”的最佳典型。印度的甘地、蒋经国、 宋庆龄都是此类型的人,一般而言,宗教信仰者都是“考 拉”,而中国正是考拉型最多的摇篮。
变色龙
他们具有高度的应变能力,性格善变, 处事极具弹性,能为了适应环境的要求而 调整其决定甚至信念。对不同年龄、文化、 种族的人 具有整合功能
变色龙工作风格的主要行为
以组织的任务为导向; 其沟通方式是天生的谈判及协调人才; 具有外交家的性格,措辞得宜; 会因为所处的环境不同二调整进行速度; 计划周详,巨细匪夷比较倾向与中立
个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩, 诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作, 善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引 人注目、态度公开的工作。。
各类型人际风格的特征与沟通技巧
各类型人际风格的特征与沟通技巧首先你要知道不同种类的人的特征,分辨出他是什么样的人,然后以与之相类似的方法进行沟通。
当我们辨别出这些人的类型后,怎么样去了解他的特征和需求?采用什么样的方法沟通效果会更好?下面我们就介绍各类型的人的特征。
(一)分析型人的特征和与其沟通技巧1.特征◇严肃认真◇动作慢◇有条不紊◇合乎逻辑◇语调单一◇准确语言,注意细节◇真实的◇有计划有步骤◇寡言的缄默的◇使用挂图◇面部表情少◇喜欢有较大的个人空间2.与其沟通技巧我们遇到分析型的人,在和他沟通的时候要注意:◇注重细节◇遵守时间◇尽快切入主题◇要一边说一边拿纸和笔在记录,像他一样认真一丝不苟◇不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身体接触,你的身体不要太多的前倾,应该略微的后仰,因为分析型的人强调安全,尊重他的个人空间。
◇同分析型的人在说话的过程中,一定要用很多的准确的专业术语,这是他需求的。
◇分析型的人在说话过程中,要多列举一些具体的数据,多做计划,使用图表。
(二)支配型人的特征和与其沟通技巧1.特征◇果断◇有作为◇指挥人◇强调效率◇独立◇有目光接触◇有能力◇说话快且有说服力◇热情◇语言直接,有目的性◇面部表情比较少◇使用日历◇情感不外露◇计划◇审慎的2.与其沟通技巧我们遇到支配型的人,在和他沟通的时候要注意:◇你给他的回答一定要非常的准确。
◇你和他沟通的时候,可以问一些封闭式的问题,他会觉得效率会非常高。
◇对于支配型的人,要讲究实际情况,有具体的依据和大量创新的思想。
◇支配型的人非常强调效率,要在最短的时间里给他一个非常准确的答案,而不是一种模棱两可的结果。
◇同支配型的人沟通的时候,一定要非常的直接,不要有太多的寒暄,直接说出你的来历,或者直接告诉他你的目的,要节约时间。
◇说话的时候声音要洪亮,充满了信心,语速一定要比较快。
如果你在这个支配型的人面前声音很小缺乏信心,他就会产生很大的怀疑。
◇在支配型的人沟通时,一定要有计划,并且最终要落到一个结果上,他看重的是结果。
不同人际风格的沟通技巧
不同人际风格的沟通技巧人际关系是人类社会发展不可或缺的一部分,而有效的沟通是建立和维护良好人际关系的基础。
每个人都有不同的人际风格,根据不同的个性特点和处世方式,我们可以采用不同的沟通技巧来与他人进行有效的沟通。
下面是一些不同人际风格的沟通技巧。
1.直接型人际风格:直接型人际风格的人倾向于以直接、坦率和直截了当的方式与他人沟通。
他们通常会直接表达自己的想法和意见,不喜欢拐弯抹角。
在与直接型人际风格的人沟通时,我们可以采用以下技巧:-直接回应:直接型人际风格的人希望得到直接的回答和反馈,因此我们应该尽可能直接、明确地回答他们的问题。
-倾听并表达理解:尽管直接型人际风格的人直接表达自己的想法,但我们仍然需要倾听并理解他们的观点。
通过表达我们理解和接受他们的意见,我们可以建立更好的沟通。
2.领导型人际风格:领导型人际风格的人倾向于控制和领导他人,他们习惯于指导他人并扮演领导者的角色。
在与领导型人际风格的人沟通时,我们可以采用以下技巧:-明确目标和期望:领导型人际风格的人希望明确的指导和目标,我们可以询问他们关于我们期望达到的目标和期望,这样可以更好地满足他们的需求。
-接受指导:领导型人际风格的人会期望他人接受他们的指导,我们可以通过表达我们对他们的尊重和信任来接受他们的指导。
3.合作型人际风格:合作型人际风格的人倾向于与他人合作和共同努力。
他们重视与他人合作解决问题和达到共同目标。
在与合作型人际风格的人沟通时,我们可以采用以下技巧:-共同寻求解决方案:合作型人际风格的人善于合作,我们可以与他们共同探讨问题并寻求解决方案。
通过积极参与和贡献自己的观点,我们可以建立更好的合作关系。
-确保彼此的声音被听到:合作型人际风格的人注重团队合作,我们可以通过倾听和理解他们的观点来确保他们的声音被听到。
4.独立型人际风格:独立型人际风格的人更倾向于独立思考和行动,他们喜欢自己独立决策并独立行动。
在与独立型人际风格的人沟通时,我们可以采用以下技巧:-尊重他们的独立性:独立型人际风格的人希望自己的独立性受到尊重和认可,我们应该尊重他们的独立决策,并在需要时提供支持和协助。
DISC(四型人格)性格详细分析阐述教学文案
D I S C(四型人格)性格详细分析阐述DISC四种人际风格的特征、需求和沟通技巧:沟通在我们的日常生活中无处不在,开会、电话、邮件、讨论,聊天都是沟通的具体形式。
在实际生活中,因为不同环境和背景而成长起来的人产生了很多不同的性格和交际风格,有的温和、有的强势、有的理性、有的冲动,如果不正确了解不同性格人的特征和心理,而一味地按照常规的思路对所有人进行同样方式的沟通,就会产生很多困难,形成大量的无效沟通,进而影响我们的生活和工作。
根据心理学上的相关知识,结合人的情感和表达的程度,将通常的社交人群分为四种不同的风格,即:支配型、表现型、可靠型、分析型。
以上四种人及风格并非在每个人的身上都是绝对的,大多数人会是其中两种或者三种的双重人际风格,但是当在具体的场景或者事件时,每个人某一方面的人际特征就会表现得非常明显。
很多人惧怕沟通,不是因为不想沟通,而是害怕因为沟通不畅而产生很多尴尬或者不利。
其实,只要正确分析不同的人际风格特征,并善于总结和利用相应的技巧,一定会达到沟通的顺利和有效,进而达到最终的目标。
我们将重点阐述这四种人际风格的特征、需求和沟通技巧。
一、支配型——老虎——在乎:What特征:喜欢发表讲话、发号施令;不能容忍错误;不在乎别人的情绪和别人的建议;是决策者、冒险家,是个有目的的听众;喜欢控制局面,一切为了赢得胜利;冷静独立、经常以自我为中心。
需求:喜欢直接的回答,不喜欢拐弯抹角和优柔寡断;喜欢大量的新想法;喜欢用事实讲话。
恐惧:害怕犯错误;因为目的性太强,害怕没有结果与老虎沟通的技巧:沟通前要充分准备,回答简洁、准确,实话实说;最好准备一张概要,并辅以背景资料,以便针对性强;与他沟通要强有力,声音洪亮,充满信心,语速一定要比较快,但不要挑战他的权威地位;喜欢有锋芒的人, 但同时也讨厌别人告诉他该怎么做,不要讨价还价;不要寒暄,要直奔结果,从结果的角度谈,最好给他提供两到三个方案供其选择;指出你的建议是如何帮助他达成目标的,身体略微前倾,这种人习惯支配别人,需要别人的尊重。
各类型人际风格的特征与沟通技巧
各类型人际风格的特征与沟通技巧人际风格沟通技巧(一)分析型人的特征和与其沟通技巧1.特征◇严肃认真◇动作慢◇有条不紊◇合乎逻辑◇语调单一◇准确语言,注意细节◇真实的◇有计划有步骤◇寡言的缄默的◇使用挂图◇面部表情少◇喜欢有较大的个人空间2.与其沟通技巧我们遇到分析型的人,在和他沟通的时候要注意:◇注重细节◇遵守时间◇尽快切入主题◇要一边说一边拿纸和笔在记录,像他一样认真一丝不苟◇不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身体接触,你的身体不要太多的前倾,应该略微的后仰,因为分析型的人强调安全,尊重他的个人空间。
◇同分析型的人在说话的过程中,一定要用很多的准确的专业术语,这是他需求的。
◇分析型的人在说话过程中,要多列举一些具体的数据,多做计划,使用图表。
人际风格沟通技巧(二)支配型人的特征和与其沟通技巧1.特征◇果断◇有作为◇指挥人◇强调效率◇独立◇有目光接触◇有能力◇说话快且有说服力◇热情◇语言直接,有目的性◇面部表情比较少◇使用日历◇情感不外露◇计划◇审慎的2.与其沟通技巧我们遇到支配型的人,在和他沟通的时候要注意:◇你给他的回答一定要非常的准确。
◇你和他沟通的时候,可以问一些封闭式的问题,他会觉得效率会非常高。
◇对于支配型的人,要讲究实际情况,有具体的依据和大量创新的思想。
◇支配型的人非常强调效率,要在最短的时间里给他一个非常准确的答案,而不是一种模棱两可的结果。
◇同支配型的人沟通的时候,一定要非常的直接,不要有太多的寒暄,直接说出你的来历,或者直接告诉他你的目的,要节约时间。
◇说话的时候声音要洪亮,充满了信心,语速一定要比较快。
如果你在这个支配型的人面前声音很小缺乏信心,他就会产生很大的怀疑。
◇在支配型的人沟通时,一定要有计划,并且最终要落到一个结果上,他看重的是结果。
◇在和支配型人的谈话中不要感情流露太多,要直奔结果,从结果的方向说,而不要从感情的方向去说。
◇你在和他沟通的过程中,要有强烈的目光接触,目光的接触是一种信心的表现,所以说和支配型的人一起沟通时,你一定要和他有目光的接触。
各类型人际风格的特征与沟通技巧
各类型人际风格的特征与沟通技巧沟通技巧是销售技巧中最为重要的部分,首先你要知道不同种类的人的特征,分辨出他是什么样的人,然后以与之相类似的方法进行沟通。
当我们辨别出这些人的类型后,怎么样去了解他的特征和需求?采用什么样的方法沟通效果会更好?下面我们就介绍各类型的人的特征。
一、分析型的人的特征严肃认真有条不紊语调单一真实的寡言的缄默的面部表情少动作慢合乎逻辑准确语言注意细节有计划有步骤使用挂图喜欢有较大的个人空间沟通技巧:我们遇到分析型的人,在和他沟通的时候,我们要注意:注重细节遵守时间尽快切入主题要一边说一边拿纸和笔在记录,像他一样认真一丝不苟不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身体接触,你的身体不要太多的前倾,应该略微的后仰,因为分析型的人强调安全,尊重他的个人的空间。
同分析型的人在说话的过程中,一定要用很多的准确的专业术语,这是他需求的。
分析型的人在说话过程中,要多列举一些具体的数据,多做计划,使用图表。
二、支配型的人的特征果断指挥人独立有能力热情面部表情比较少情感不外露审慎的有作为强调效率有目光接触说话快且有说服力语言直接,有目的性使用日历计划沟通技巧:我们遇到支配型的人,在和他沟通的时候,我们要注意:你给他的回答一定要非常的准确。
你和他沟通的时候,可以问一些封闭式的问题,他会觉得效率会非常的高。
对于支配型的人,要讲究实际情况,有具体的依据和大量创新的思想。
支配型的人非常强调效率,要在最短的时间里给他一个非常准确的答案,而不是一种模棱两可的结果。
同支配型的人沟通的时候,一定要非常的直接,不要有太多的寒暄,直接说出你的来历,或者直接告诉他你目的,要节约时间。
说话的时候声音要洪亮,充满了信心,语速一定要比较快。
如果你在这个支配型的人面前声音很小缺乏信心,他就会产生很大的怀疑。
在支配型的人沟通时,一定要有计划,并且最终要落到一个结果上,他看重的是结果。
在和支配型人的谈话中不要感情流露太多,要直奔结果,从结果的方向说,而不要从感情的方向去说。
各类型人际风格的特征与沟通技巧
陈列有说服力地物品
沟通技巧:
我们遇到表达型地人,在和他沟通地时候,我们要注意:
我们在和表达型地人沟通地时候,我们地声音一定相应地要洪亮.
要有一些动作和手势,如果我们很死板,没有动作,那么表达型地人地热情很快就消失掉,所以我们要配合着他,当他出现动作地过程中,我们地眼神一定要看着他地动作,否则,他会感到非常地失望.他经常说你看这个方案怎么样,你一定要看着他地手认为这就有方案.那么,在沟通中你也要学会伸出手,“你看,我这个方案怎么样?”他会很好奇地看着你地手,仿佛手里就有一个完整地解决方案.文档来自于网络搜索
分析型
支配型
表达型
和蔼型
总结体会
结合所学判断自己属于哪种类型?
在你工作中常遇见地人际风格类型有哪些?如何避免在沟通中存在地障碍.
总结
所以在我们沟通地过程中,目地是为了达成一个共同地协议,而我们在工作生活中遇到地人不一样,我们要和不同地人去沟通,要和不同地人去达成协议,那么我们就要了解不同人地特征,那么人以类聚,我们当以他相应地特征和他沟通时就容易达成协议,所以不论是支配型地人、分析型地人、和蔼型地人和表达型地人,我们变换自己地沟通地特征与之相应,这样你就会给所有地人留下一个好地印象,所有地人都会觉得与你沟通会非常地愉快,这个就是我们学习人际风格沟通地一个目地.文档来自于网络搜索
遇到和蔼型地人一定要时常注意同他要有频繁地目光接触,每次接触地时间不长,但是频率要高.三五分钟,他就会目光接触一次,接触以后立刻又会羞愧地低下头,过一会儿再去接触一下,但是不要盯着他不放,要接触一下回避一下,沟通效果会非常地好.文档来自于网络搜索
自检:
提高你地人际风格技巧
人际风格地四种类型
特征
你所采取地沟通方式
四种类型人际风格的特征与沟通技巧
四种类型人际风格的特征与沟通技巧(总4页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--四种类型人际风格的特征与沟通技巧首先你要知道不同种类的人的特征,分辨出他是什么样的人,然后以与之相类似的方法进行沟通。
当我们辨别出这些人的类型后,怎么样去了解他的特征和需求?采用什么样的方法沟通效果会更好?下面我们就介绍各类型的人的特征。
(一)分析型人的特征和与其沟通技巧1.特征◇严肃认真◇动作慢◇有条不紊◇合乎逻辑◇语调单一◇准确语言,注意细节◇真实的◇有计划有步骤◇寡言的缄默的◇使用挂图◇面部表情少◇喜欢有较大的个人空间2.与其沟通技巧我们遇到分析型的人,在和他沟通的时候要注意:◇注重细节◇遵守时间◇尽快切入主题◇要一边说一边拿纸和笔在记录,像他一样认真一丝不苟◇不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身体接触,你的身体不要太多的前倾,应该略微的后仰,因为分析型的人强调安全,尊重他的个人空间。
◇同分析型的人在说话的过程中,一定要用很多的准确的专业术语,这是他需求的。
◇分析型的人在说话过程中,要多列举一些具体的数据,多做计划,使用图表。
(二)支配型人的特征和与其沟通技巧1.特征◇果断◇有作为◇指挥人◇强调效率◇独立◇有目光接触◇有能力◇说话快且有说服力◇热情◇语言直接,有目的性◇面部表情比较少◇使用日历◇情感不外露◇计划◇审慎的2.与其沟通技巧我们遇到支配型的人,在和他沟通的时候要注意:◇你给他的回答一定要非常的准确。
◇你和他沟通的时候,可以问一些封闭式的问题,他会觉得效率会非常高。
◇对于支配型的人,要讲究实际情况,有具体的依据和大量创新的思想。
◇支配型的人非常强调效率,要在最短的时间里给他一个非常准确的答案,而不是一种模棱两可的结果。
◇同支配型的人沟通的时候,一定要非常的直接,不要有太多的寒暄,直接说出你的来历,或者直接告诉他你的目的,要节约时间。
◇说话的时候声音要洪亮,充满了信心,语速一定要比较快。
[整理]人际风格的四大分类
人际风格的四大分类在生活和工作中,我们会遇到许多形形色色的人,而每一个人在沟通中所表现出的特征不大一样。
这一讲学习的是人际风格沟通技巧。
我们常说见什么人要说什么话,这就需要和不同的人都要有一个很好的沟通技巧,这个技巧就是人际风格的沟通技巧。
【自检】测定你的交际风格。
【管理名言】见什么人说什么话,是你成功的法宝!按照下面标准,给每个句子打分:(1)总是这样;(2)几乎总是这样;(3)有时如此;(4)很少如此;耐心、好奇;◇总分在21~31之间,那么你处在中间地带,你具有说服别人的潜力,只是尚未充分利用最好的工具来完成它而已;◇总分超过31,你是在用一种自由放任的方式交流,其危险在于你的判断和怀疑可能会影响你自由交际的能力。
根据你的测试结果,看看你的交际能力处于哪个阶段。
如果你的交际能力很高,可通过学习人际风格沟通技巧,提高你对他人交际风格的理解,使你成为沟通高手;如果你的交际能力一般,通过下面的学习,寻找原因,弥补不足之处,增强你的交际能力。
选择与沟通对象接近的方式我们在工作生活中,都会遇见不同类型的人。
只有了解不同人在沟通过程中不同的特点,才有可能用相应的方法与其沟通,最终达成一个完美的结果。
我们说物以类聚,人以群分,两个风格相似的人沟通时效果会非常好。
只有掌握了不同的人在沟通中的特点后,才能选择与他相接近的方式与其沟通。
人际风格的分类在人际风格沟通过程中,我们依据一个人在沟通过程中的情感流露的多少,以及沟通过程中做决策的速度是否果断,把我们在工作和生活中遇到的所有的人可分为四种不同的类型。
这四种不同类型的人在沟通中的反应是不一样的,我们只有很好的了解了不同人在沟通中的特点,并且用与之相应的特点和他沟通,才能够保证我们在沟通过程中做到游刃有余,见什么人说什么话,遇见什么人都能够达成一个共同的协议,即:分析型、和蔼型、表达型和支配型。
类型1 分析型有的人在决策的过程中果断性非常的弱,感情流露也非常的少,说话非常罗嗦,问了许多细节仍然不做决定,这样的人属于分析型的人。
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四种类型人际风格的特征与沟通技巧
首先你要知道不同种类的人的特征,分辨出他是什么样的人,然后以与之相类似的方法进行沟通。
当我们辨别出这些人的类型后,怎么样去了解他的特征和需求?采用什么样的方法沟通效果会更好?下面我们就介绍四种类型的人的特征和与这种类型的人交流沟通的技巧。
一、分析型的人的特征:
严肃认真、有条不紊、语调单一、真实的、寡言的缄默的、面部表情少、动作慢、合乎逻辑、语言准确、注意细节、有计划有步骤、使用挂图、喜欢有较大的个人空间
沟通技巧:
注重细节、遵守时间、尽快切入主题、要一边说一边拿纸和笔在记录,像他一样认真一丝不苟、不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身体接触,你的身体不要太多的前倾,应该略微的后仰,因为分析型的人强调安全,尊重他的个人的空间。
同分析型的人在说话的过程中,一定要用很多的准确的专业术语,因为这是他喜欢的。
分析型的人在说话过程中,要多列举一些具体的数据,多做计划,使用图表。
二、支配型的人的特征:
果断、善于指挥人、独立、有能力、热情、面部表情比较少、情感不外露、审慎的、有作为、强调效率、有目光接触、说话快且有说服力、语言直接,有目的性、使用日历、有计划性。
沟通技巧:
你给他的回答一定要非常的准确。
你和他沟通的时候,可以问一些封闭式的问题,他会觉得效率会非常的高。
对于支配型的人,要讲究实际情况,有具体的依据和大量创新的思想。
支配型的人非常强调效率,要在最短的时间里给他一个非常准确的答案,而不是一种模棱两可的结果。
同支配型的人沟通的时候,一定要非常的直接,不要有太多的寒暄,直接说出你的来历,或者直接告诉他你的目的,要节约时间。
说话的时候声音要洪亮,充满信心,语速一定要比较快。
如果你在这个支配型的人面前声音很小缺乏信心,他就会产生很大的怀疑。
在支配型
的人沟通时,一定要有计划,并且最终要落到一个结果上,他看重的是结果。
在和支配型人的谈话中不要感情流露太多,要直奔结果,从结果的方向说,而不要从感情的方向去说。
你在和他沟通的过程中,要有一定的目光接触,目光的接触是一种信心的表现,所以说和支配型的人一起沟通时,你一定要和他有一定目光的接触。
同支配型的人沟通的时候,身体一定要略微前倾,表现出自己的自信。
三、表达型的人的特征:
外向、直率友好、热情的、不太注重细节、令人信服的、幽默的、合群的、活泼的、快速的动作和手势、生动活泼的、抑扬顿挫的说话语调、有说服力的语言、陈列有说服力的物品。
沟通技巧:
我们在和表达型的人沟通的时候,我们的声音相应的要洪亮。
要有一些动作和手势,如果我们很死板,没有动作,那么表达型的人的热情很快就消失掉,所以我们要配合着他,当他出现动作的过程中,我们的眼神一定要看着他的动作,否则,他会感到非常的失望。
他经常说你看这个方案怎么样,你一定要看着他的手认为这就有方案。
那么,在沟通中你也要学会伸出手,“你看,我这个方案怎么样?”他会很好奇的看着你的手,仿佛手里就有一个完整的解决方案。
表达型的人特点是只见森林,不见树木。
所以在与表达型的人沟通的过程中,我们要多从宏观的角度去说一说:“你看这件事总体上怎么样”“最后怎么样”。
我们在和表达型人沟通的过程中说话要非常直接。
表达型的人不太注重细节,甚至有可能说完就忘了。
所以达成协议以后,最好与之进行一个书面的确认,这样可以提醒他。
四、和蔼型的人的特征:
合作、友好、赞同、耐心、轻松、面部表情和蔼、频繁的目光接触、说话慢条斯理、声音轻柔、抑扬顿挫、说话有亲和力、常使用鼓励性的语言、办公室里有家人照片。
沟通技巧:
和蔼型的人看重的是双方良好的关系,他们不看重结果。
这一点告诉我们在和他沟通的时候,首先要建立好关系。
和蔼型的人有一个特征就是在办公室里经常摆放家人的照片,当你看到这个照片的时候,千万不要视而不见,一定要对照
片上的人物进行赞赏,这是他最大的需求,一定要及时赞赏。
同和蔼型的人沟通的过程中,要时刻充满微笑,如果你突然不笑了,和蔼的人就会想:他为什么不笑了?是不是我哪句话说错了?会不会是我得罪他了?是不是以后他就不来找我了?等等,他会想很多。
所以你在沟通的过程中,一定要注意始终保持微笑的姿态,说话要比较慢,要注意抑扬顿挫,不要给他压力,要鼓励他,去征求他的意见。
所以,遇着和蔼型的人要多提问:“您有什么意见,您有什么看法”。
问后你会发现,他能说出很多非常好的意见,如果你不问的话,他基本上不会主动去说。
所以,你看他微笑的点头你就要问。
遇到和蔼型的人一定要时常注意同他要有频繁的目光接触,每次接触的时间不长,但是频率要高。
三五分钟,他就会目光接触一次,接触以后立刻又会地低下头,过一会儿再去接触一下,但是不要盯着他不放,要接触一下回避一下,沟通效果会非常的好。
总结:
在我们沟通的过程中,目的是为了达成一个共同的协议,而我们在工作生活中遇到的人不一样,我们要和不同的人去沟通,要和不同的人去达成协议,那么我们就要了解不同人的特征,那么人以类聚,我们当以他相应的特征和他沟通时就容易达成协议,所以不论是支配型的人、分析型的人、和蔼型的人和表达型的人,我们变换自己的沟通的特征与之相应,这样你就会给所有的人留下一个好的印象,所有的人都会觉得与你沟通会非常的愉快,这个就是我们学习人际风格沟通的一个目的。
通过学习人际风格,会使我们同任何人沟通时做到游刃有余,它使我们不论是在家庭还是在工作中,都会有个非常高的效率,不论和任何人沟通都会能达到一个圆满的、共同的协议。
XXXX院院感工作简报
2016年10月感染办第3期
目录
1、院感知识学习
2、医院感染考核
3、手术切口目标性监测
4、医院感染病例监测
5、医疗废物泄露流失的应急演练
6、手卫生检查结果
7、紫外线测试
内容
一、院感知识学习
本季度组织了二次院感知识培训,培训时间内容分别为:
1、XXX主讲了职业防护与手卫生知识。
2、带领大家学习了医院感染相关制度。
3、培训后组织部分人进行了院感知识考核,大部分人员成绩比较优秀。
二、根据医院感染考核评分标准,对各科室进行了检查考核,结果如下:。