南通市电梯应急救援处置中心建设方案
电梯应急措施和救援预案（精选12篇）
电梯应急措施和救援预案电梯应急措施和救援预案（精选12篇）在社会发展不断提速的今天，措施不再是罕见的东西，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。
你所接触过的措施都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的电梯应急措施和救援预案，欢迎大家分享。
电梯应急措施和救援预案篇11、总则1.1目的为了提升电梯使用单位、电梯维护保养单位和电梯事故应急救援部门，应对电梯运行使用中各类意外伤人和困人事件的能力，规范电梯使用单位、电梯维护保养单位和电梯事故应急救援部门应急救援预案的编制及其应急救援预案的具体实施，建立健全电梯乘客事故应急体系，规范各电梯使用单位、电梯维护保养单位和电梯事故应急救援部门对伤人和困人事故应急处置工作，有效预防、及时控制和消除电梯伤人和困人事故的危害，特制定本范本供各相关单位参考。
1.2依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《特种设备安全监察条例》等法律法规以及电梯相关标准的有关规定，制定本范本。
1.3适用范围1.3.1本范本适用于电梯发生运行事件或事故时的应急救援预案的编制。
适用于本管辖区域内使用的电梯突然发生的、造成或可能造成人身安全和财物损失的事件或事故。
1.4工作原则1.4.1坚持以人为本原则：以保障人民群众生命财产安全为出发点和落脚点，最大程度地减少电梯事故造成的人员伤亡和财产损失。
1.4.2坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
1.4.2.1积极采用先进的预测、预防、预警和应急处置技术，提高电梯事件和事故防范水平；不断完善电梯应急救援体系建设，提高救援装备技术水平和应急救援能力；1.4.2.2电梯事件和事故应急救援部门应有效掌控本单位区域内电梯设备数量、安装位置分布等情况；1.4.2.3电梯使用单位、电梯维护保养单位对电梯在日常运行使用过程中出现的可引发事故的故障类型、征兆有应对措施；1.4.2.4电梯事件和事故应急救援部门应有效地进行电梯事件和事故应急救援指挥的组织机构管理网络及抢险救援队伍建设；1.4.2.5电梯事件和事故应急救援部门应有效地落实相应的电梯设备操作人员、维修人员、部门主管、分管领导、安全生产第一责任人在处理事故时的职责。
应急联动指挥中心建设项目设计方案
应急联动指挥中心建设项目设计方案项目目标与范围建设一个高效的应急联动指挥中心，旨在提升应急响应能力，整合资源，优化指挥流程。
这个中心不仅要具备实时监控和调度的能力，还要能与各类应急资源和机构无缝对接。
目标是为城市的安全管理提供一个全面、灵活的应急响应平台。
现状分析与需求评估通过对现有应急管理体系的分析，发现当前存在的信息孤岛现象，各部门之间的协调不够顺畅，信息传递延迟，影响了应急响应的时效性。
此外，技术手段相对滞后，缺乏统一的数据平台，导致数据不一致、无法共享。
需求方面，关键点在于：- 各类应急资源的有效调度- 清晰的指挥流程和决策支持系统设计方案1. 设施布局指挥中心将采用开放式布局，分为多个功能区，包括：- 监控区：配置高清监控设备，实时监测城市各个区域的动态。
- 指挥调度区：设有大型显示屏，便于指挥人员进行信息共享与决策。
- 会议区：可进行多方视频会议，确保各相关部门能及时沟通。
- 数据处理区：配置高性能服务器，处理各类应急数据。
2. 技术架构应急联动指挥中心将采用最新的信息技术，确保系统的稳定性和安全性。
具体技术包括：- 大数据分析系统：实时处理来自各类传感器、社交媒体、政府部门的数据。
- GIS（地理信息系统）：用于应急资源的可视化管理。
- 云计算架构：提供灵活的存储和计算能力。
3. 人员配置指挥中心的人员配置将根据实际需求进行调整，建议包括：- 应急管理专家：负责应急决策和方案制定。
- 数据分析师：负责实时数据监控与分析。
- 通信协调员：负责与各个部门的沟通与协调。
4. 应急响应流程为了确保应急响应的高效性，需建立一套标准化流程：- 事件发生后，监控系统会自动报警，相关人员立即介入。
- 数据分析师对事件进行初步评估，提供决策支持。
- 指挥人员根据评估结果，快速调度应急资源，展开行动。
5. 培训与演练定期进行培训与演练，确保各类人员熟悉应急响应流程和系统操作。
培训内容应包括：- 系统操作培训：确保所有人员能熟练使用应急指挥系统。
电梯安全应急处置平台技术方案(标准版)
电梯安全应急处置平台技术方案（标准版）XXXXXX系统集成有限公司编制日期：201X年12月电梯安全应急处置平台技术方案目录1系统简介 (1)2总体框架 (2)3网络拓扑 (3)4建设原则 (4)5建设内容 (5)5.1网格救援系统 (5)5.2呼叫中心系统 (7)5.2.1系统组网 (7)5.2.2语音导航业务 (9)5.2.3全程电话录音 (9)5.3调度工单系统 (10)5.4决策分析系统 (12)5.5信息管理系统 (14)5.6系统管理 (16)6关键技术 (17)6.1开发技术 (17)6.2网络技术 (23)7安全保障体系 (24)7.1网络安全策略 (24)7.2系统安全策略 (25)7.3应用安全策略 (25)7.4数据安全策略 (26)7.5安全管理策略 (26)1系统简介电梯安全应急处置平台以传感器技术、音视频技术为数据采集手段，以3G网络为数据传输通道，服务于电梯网格救援、调度派单、呼叫中心、信息管理、决策分析等职能。
电梯安全应急处置平台的建设目标是以增强政府应急管理、决策分析和公共服务效能，提高电梯设备应急管理服务水平为着眼点，以物联网技术和互联网技术为支撑，以汇集电梯设备信息资源为手段，统一规划、分阶段实施。
基本功能应涵盖电梯设备管理、网格化救援、设备动态监管、信息共享、数据评估分析等方面。
通过完成电梯安全应急处置平台的硬件建设和软件开发，从而全面实现对电梯设备的精确化应急管理、集中化数据汇总、对客户的智能化服务管理、对职能部门的网络化业务处理、对政府的科学化辅助决策。
2总体框架图1-1总体框架图 基础层：包括3G 、GPS 、RFID 、传感网等技术手段；计算机网络、服务器、存储等硬件平台及操作系统、数据库、中间件等。
目前采用Oracle 数据库。
支撑层：组织身份服务、单点登录服务、访问控制服务、电子表单服务、业务流程服务、统一消息服务、GIS 引擎服务、数据分析服务等。
城市应急指挥中心建设方案建议书
城市应急指挥中心建设方案建议书尊敬的领导：根据城市发展的需要，以及应对突发事件和灾害的要求，我认为我市有必要建设一个城市应急指挥中心。
在此，我向贵部门提出如下关于城市应急指挥中心建设方案的建议：一、建设背景近年来，我市人口不断增加，城市建设规模扩大，社会经济发展迅速，但同时也面临着各种灾害和突发事件的威胁。
为了能够更加迅速、高效地应对和处置这些紧急情况，建设一个城市应急指挥中心势在必行。
二、建设目标1.提高应急响应能力：通过建设应急指挥中心，能够更加迅速、准确地获取灾害信息，动态监测灾害发展趋势，及时采取应急措施，并减少人员伤亡和财产损失。
2.整合资源优势：依托应急指挥中心的建设，可以有效整合和调度相关部门的应急资源，提高资源利用效率，使得各相关部门协同合作，形成多部门联动、多层次信息沟通的应急指挥网络。
3.加强统筹协调：建设应急指挥中心可实现多部门的统一协调，统一指挥，确保应急工作的科学、有序开展，提高应急响应的效率和准确性。
三、建设布局应急指挥中心的建设可以分为硬件设施和软件系统两个方面。
硬件设施包括建筑物、通信设备、信息展示系统等，软件系统则包括指挥决策、信息共享、应急演练等。
1.建筑设施：应急指挥中心的建筑设施需要具备坚固耐用、抗震防火的特点，同时还需要满足指挥人员工作的舒适性和安全性。
3.信息展示系统：应急指挥中心需要配置大屏幕显示系统、多媒体视频会议设备等，以方便指挥人员实时获取、查看、分析灾害信息。
4.指挥决策系统：应急指挥中心需要配置专业的指挥决策系统，能够对灾害情况进行动态监测和分析，提供科学的决策依据，为指挥决策提供支持。
5.信息共享系统：应急指挥中心需要建立起信息共享网络平台，将相关部门的信息及时共享给指挥中心，并向相关人员发布相关指令。
6.应急演练系统：应急指挥中心需要建立一套应急演练系统，可以对各种突发事件进行模拟演练，以提高指挥人员的应急处理能力。
四、建设流程1.项目立项：由政府相关部门组织相关人员进行可行性研究，形成建设项目报告，并提交相关部门进行审核和批准。
电梯事故应急处置和救援预案范本(三篇)
电梯事故应急处置和救援预案范本1. 应急响应流程（1）事故报警：一旦发生电梯事故，立即拨打事故报警电话，向相关部门报告事故情况，并提供详细的事故位置和其他必要信息。
（2）人员疏散：在等待救援的过程中，电梯内部的人员需要保持冷静，不要恐慌。
同时，人员需要配合救援人员的指示，按照指定的方法进行疏散。
（3）事故处置：事故处置应由专业的电梯维修人员进行。
他们需要对电梯进行检查和维修，排除故障后方可恢复正常使用。
2. 电梯事故应急救援措施（1）到达现场：救援人员应尽快到达事故现场，并与事故报警者确认事故情况和人员状况。
（2）疏散人员：救援人员应指导被困人员保持冷静，同时告知他们有关疏散的注意事项。
根据具体情况，救援人员可以采取抬举被困人员或使用梯子等方式进行救援。
（3）救治受伤人员：如果事故造成人员受伤，救援人员应迅速施救，并尽快将受伤人员送往医院。
（4）现场保证安全：救援人员需要确保现场安全，防止二次事故的发生，包括短路、电器故障等。
（5）事故调查和报告：事故救援结束后，需要对事故原因进行调查，并填写相关的事故报告。
同时，与相关部门进行沟通，以预防类似事故再次发生。
3. 电梯事故预防措施（1）定期保养和检查：定期对电梯进行保养和检查，确保电梯设备的正常运转。
（2）使用安全：使用电梯时，乘客应注意不要超员，不要干扰电梯的正常运行，同时也不要进行恶意损坏。
（3）设备维护：电梯设备的维护应由专业的电梯维修人员负责，定期检查设备的运行状况，并及时修复故障。
（4）安全宣传：开展电梯安全宣传教育活动，提高公众对电梯安全的重视程度。
（5）培训和演练：定期对电梯救援人员进行培训和演练，提高他们的应急救援能力。
4. 电梯事故应对方法（1）机房故障：如果发生电梯机房故障，首先切断电源，确保电梯停止运行。
然后联系专业维修人员进行维修。
（2）电梯停止运行：如果电梯突然停止运行，乘客需要按下呼救按钮，通知相关部门，等待救援人员的到来。
应急指挥中心建设方案建议稿
应急指挥中心建设方案建议稿应急指挥中心是指为应对突发事件、紧急情况以及重大事件的处置和应急工作，集系统管理、指挥决策、信息共享、资源调度、协同指挥等多种功能于一体的机构或设施。
为了有效应对突发事件和提升应急响应能力，下面是应急指挥中心建设方案的建议稿：一、建设目标1.提高突发事件的处置能力：通过建设应急指挥中心，实现突发事件的快速处置和决策指挥，提高应急响应能力，降低事故损失和风险。
2.加强资源调度和协同指挥：应急指挥中心将集中整合相关单位的资源和信息，实现资源的高效调度和指挥协同，提升应急工作的整体效能。
3.加强应急信息的共享和发布：建设应急指挥中心将建立完善的信息共享平台，实现对各类应急信息的及时收集、分析、发布和共享。
二、功能配置1.指挥协调功能：建设应急指挥中心，配备先进的指挥系统，建立科学的指挥决策机制，实现对突发事件的快速响应和指挥协调。
2.信息共享功能：建设应急指挥中心，建立信息共享平台，实现应急信息的采集、整合、分析和共享，提供准确、及时的信息支持。
3.技术支持功能：建设应急指挥中心，配备先进的信息技术设备和通信设备，保障指挥中心的正常运行和信息的安全可靠。
4.媒体宣传功能：建设应急指挥中心，配备完善的媒体宣传设施和人员，加强突发事件的宣传报道和舆情引导，维护社会稳定和公众安全感。
三、建设步骤1.确定建设需求：根据地方实际情况和行业特点，确定应急指挥中心的建设需求和功能配置，明确各功能模块和装备要求。
2.规划选址布局：根据应急指挥中心的规模和功能需求，选择合适的场地，并合理布局各功能区域，确保指挥中心的高效运行。
3.设备采购和安装调试：根据功能配置和技术要求，采购先进的指挥系统、通信设备和信息技术设备，进行设备安装和系统调试，确保设备的正常运行。
4.人员培训和演练：组织相关人员进行系统操作培训和应急指挥演练，提高指挥中心人员的应急响应能力和处置水平。
5.运行管理和维护保障：建立健全的指挥中心运行管理制度，加强设备和信息的日常维护，确保指挥中心的稳定运行和信息的安全可靠。
电梯应急救援方案范文
电梯应急救援方案电梯应急救援方案范文为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编整理的电梯应急救援方案范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
电梯应急救援方案1根据《特种设备安全监察条例》，为切实保障特种设备安全,扎扎实实开展隐患治理活动,防止特种设备事故发生,结合本部实际工作,现制定《电梯事故应急救援演练方案》。
具体如下：一、演练地点二、演练时间三、参加人员（组长、副组长、组员）四、配备工具、器材4.1、交通工具：配备必要的指挥和救援车辆；4.2、保障电梯应急照明、报警及通讯工具：包括电梯内外的通讯联络工具；4.3、应急救援工具：层门开锁钥匙、盘车轮或盘车装置、松闸装置、常用五金工具、照明器材、通讯设备、安全防护用具、警示牌等。
五、演练实施步骤：5.1电梯发生故障乘客求救。
5.1.1、模拟现场两名乘客在乘坐电梯过程中，电梯突然发生故障，导致电梯非正常停止运行；5.1.2、乘客利用电梯内的紧急呼叫装置，或个人电话向外界发出求救信号。
5.2使用单位向维护单位请求救援。
5.2.1、电梯使用单位接到求救信号后，应积极与电梯内被困人员沟通，了解电梯内的有关情况，安抚电梯内被困人员，使被困人员保持冷静，等待救援。
5.2.2、使用单位接到求救信号后同时向维护保养单位电话求援；5.2.3、电梯维护保养单位立即赶赴现场，实施救援。
5.2.4、应急救援小组成员应持有特种设备主管部门颁发的《特种设备作业人员证》；救援人员2人以上；5.2.5、救援人员在接到报警后应携带必备的应急救援设备、工具，迅速赶往现场。
5.2.6、某台电梯困人，而因某种特殊原因，维保单位救援人员到达时间可能超过半小时，使用单位需要自行救援。
5.2.7、因大规模灾害状况下（如暴雨、大雪、地震、大面积停电后等），多台电梯发生困人，维保单位无法向使用单位提供足够的救援力量，使用单位需要自行开展救援。
电梯应急救援处置预案
一、预案概述为确保电梯在使用过程中出现紧急情况时能够迅速、有效地进行处置，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本预案。
二、组织机构及职责1. 成立电梯应急救援指挥部，负责统一领导和指挥电梯应急救援工作。
2. 电梯应急救援指挥部下设以下小组：（1）现场救援组：负责现场救援工作，包括被困乘客的安抚、救援设备的操作等。
（2）技术保障组：负责电梯故障的诊断、维修及设备保障。
（3）通讯联络组：负责现场救援信息收集、上报及与相关部门的联络。
（4）后勤保障组：负责现场救援物资的筹备、分发及现场卫生保障。
三、应急处置程序1. 发现电梯故障（1）乘客发现电梯故障时，应立即按下轿厢内的紧急报警按钮，通知现场救援组。
（2）现场救援组接到报警后，立即向电梯应急救援指挥部报告。
2. 现场救援（1）现场救援组到达现场后，应立即对被困乘客进行安抚，告知救援流程，避免乘客恐慌。
（2）根据电梯故障情况，采取以下措施：①若电梯在平层位置，现场救援组可尝试手动操作电梯门打开，救出被困乘客。
②若电梯在非平层位置，现场救援组应立即通知技术保障组进行故障诊断。
3. 故障诊断与维修（1）技术保障组到达现场后，对电梯故障进行诊断，确定故障原因。
（2）根据故障原因，采取以下措施：①若故障为电梯控制系统故障，技术保障组应立即修复或更换控制系统。
②若故障为电梯机械部件故障，技术保障组应立即更换或维修故障部件。
4. 救援结束（1）电梯故障排除后，现场救援组应对电梯进行检查，确保电梯运行正常。
（2）确认电梯安全后，通知乘客使用电梯。
四、应急保障措施1. 配备必要的应急救援设备，如紧急报警按钮、手动操作工具、救援绳等。
2. 对电梯管理人员进行应急救援培训，提高其应急处置能力。
3. 定期检查电梯设备，确保电梯安全运行。
4. 加强与相关部门的沟通与协作，提高应急救援效率。
五、预案实施与评估1. 本预案由电梯使用单位负责组织实施。
电梯应急救援演练方案
电梯应急救援演练方案•相关推荐电梯应急救援演练方案范文（精选7篇）为了确保事情或工作科学有序进行，通常会被要求事先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么应当如何制定方案呢？以下是小编收集整理的电梯应急救援演练方案范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
电梯应急救援演练方案篇1一组织机构1、成立电梯安全急情救援演练指挥部。
总指挥：xxx副总指挥：xxx2、下设应急救援演练协调小组，组成人员及分工：组长：xxx负责指挥部与各参加部门的总协调。
成员：xxx：重点负责与急正源物业协调。
xxx：负责与新闻媒体的协调。
xxx：负责与医疗救护单位的协调。
xxx：负责与设备检验单位的协调。
二、时间20xx年四月二十五日，上午09：00开始。
三、地点幸福一家七区。
四、参加单位及要求1、质监分局人员：8人；要求：着质监制服。
2、正源物业公司人员：3—5名；要求：着工作服装3、瑞丰电梯有限公司人员：3—5名；要求：着抢修设备劳保工作服装，携带抢修设备。
4、特检所人员：2名；要求：着检验设备劳保工作服装，携带检验设备。
5、xxxx医院人员：2名；要求：着救护服装，携带救护设备。
五、演练内容20xx年4月25日9时许，幸福一家七区5#-3在用电梯突然出现断电故障，电梯被迫停运，三名乘客被困电梯里。
乘客立即按下了电梯内的报警按钮，与监控室取得联系。
物业公司立即通知瑞丰电梯公司投入救援，电梯公司接到通知后，快速反映，立即启动应急救援预案。
5分钟内，电梯技术人员赶到事故现场，用三角钥匙将电梯门打开一条缝，查看电梯舱的位置此情出现后，此时，电梯停在三楼和四楼中间，技术人员立刻朝着电梯通道大声喊：“请不要惊慌，我们是维修人员，会立刻采取救援措施，请稍等。
”在听到电梯舱内乘客的回应，并确定顾客安全后，技术人员关上电梯门，立刻赶往电梯机房。
在安抚被困人员情绪的同时，组织人员维护好现场秩序。
立即组织救援行动。
应急中心建设方案
应急中心建设方案一、建设背景。
咱们生活中啊，各种突发状况就像调皮的小怪兽，时不时就冒出来捣乱。
火灾啦、地震啦、洪水啦，还有一些紧急的公共卫生事件啥的。
所以啊，建一个超级厉害的应急中心就像打造一个守护城市和人民的超级英雄基地一样，那是相当必要的！二、选址。
1. 首先呢，这个地方得交通方便得很。
就像住在城市的中心位置，不管从哪个方向过来都能很快到达。
最好是靠近主要的公路、铁路啥的，这样应急救援的车辆、物资啥的能够麻溜儿地运进来运出去。
2. 然后呢，要远离那些容易发生危险的大型企业，像那些天天和化学品打交道，万一爆炸能把天都炸个窟窿的化工厂。
咱可不能让应急中心刚建起来就被危险给包围了，那不是自己给自己找麻烦嘛。
三、基础设施建设。
1. 建筑方面。
咱得盖一个结实得像堡垒一样的房子。
这个房子要能扛得住地震、台风这些个自然灾害的折腾。
主体结构就用那种超级坚固的材料，墙啊，得厚厚的，就像给应急中心穿上了一层厚厚的铠甲。
内部空间要规划好，要有宽敞的办公区域，救援人员能在这儿舒舒服服地商量作战计划。
还有专门的物资储存仓库，要大得能放下各种各样的救援物资，从帐篷到药品，从食物到救援工具，啥都能塞得下。
2. 通信设施。
通信可是应急中心的“耳朵”和“嘴巴”啊。
得建立一套超先进的通信系统，无线通信、卫星通信啥的都得安排上。
不管是在深山老林里，还是在高楼大厦中间，都能保证救援人员之间、应急中心和外界之间的信息畅通无阻。
就像大家在一个超级大的聊天群里，随时能说话。
3. 电力供应。
电力就像应急中心的“血液”，一刻也不能断。
除了接入城市的电网，还得有自己的备用发电设备，像那种大功率的柴油发电机。
万一城市电网出故障了，咱自己的发电机立马就能顶上，让应急中心的灯一直亮着，设备一直转着。
四、人员配备。
1. 专业救援队伍。
这里面要有消防员，那些勇敢无畏的火焰战士，能冲进火海把人救出来。
还有医疗急救人员，他们就像天使一样，能在第一时间给受伤的人包扎、治疗。
应急救援服务中心规划方案
应急救援服务中心规划方案应急救援服务中心规划方案一、引言应急救援服务中心是为了提供快速、高效的救援服务而设立的机构，其规划方案的制定要充分考虑各类紧急情况的处理需求和应急救援工作的特点。
本方案旨在对应急救援服务中心的规划进行细致而全面的考虑，以确保其在紧急情况下能够提供卓越的救援服务。
二、场地选择与布局1. 场地选择应急救援服务中心的场地选择应具备以下条件：（1）交通便利：靠近主干道与市区，方便救援车辆及人员的出入。
（2）通信便利：周边通信设备完备，保证应急救援中心与各类部门之间迅速的信息互通。
（3）面积充足：应急救援中心需要合理布置车辆、装备、活动空间等，面积不小于5000平方米。
（4）安全稳定：避免地质灾害、水患等自然灾害危险区域。
2. 布局设计（1）指挥中心：中心设置应急指挥室，配备先进的指挥控制设备，能够快速响应并指挥各类紧急救援活动。
（2）救援设备库：设定专门的库房，存放各类救援装备，根据装备的规格、用途等对库房进行分类，确保快速提供所需装备。
（3）救援车辆库：根据救援任务的需要，提供能够容纳各类救援车辆的车库，灵活调配救援车辆，满足不同紧急情况的需求。
（4）培训训练区：设置救援培训区，配备模拟训练设施，为救援人员进行实际操作和应急训练提供场地和设施。
（5）休息区和办公区：为工作人员提供充足的休息和办公场所，确保高效的工作状态。
三、物资储备1. 按需储备各类救援装备和器材，包括抢险救援工具、急救设备、通信设备等，保证各类紧急情况的处理需求。
2. 定期检查和维护储备物资，确保其完好可用。
3. 与供应商建立长期合作关系，保证及时补充物资储备。
四、人员培训与管理1. 建立完善的人员培训制度，包括技术培训、应急培训、心理疏导等。
2. 定期组织演练，提高人员应急处置能力和团队协作能力。
3. 定期开展人员考核和评估，发现问题及时进行纠正和补充培训。
五、科学管理1. 安全管理：建立安全管理制度，制定各项安全措施，确保工作人员的安全和装备的安全，减少意外事故的发生。
电梯事故应急预案及救援措施
为加强对电梯安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。
本预案所称安全事故，是指在本单位电梯使用中发生的，造成或者可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：(一)电梯困人故障;(二)由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故;(三)由于触电等原因造成的人身伤亡事故;(一)成立电梯安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。
总指挥由后勤处长担任，副总指挥由动力中心主任担任。
(二)设立现场救援组，由各安装、维修班组人员兼职组成。
组长由分管安全的特种设备管理员担任，负责组织现场具体抢险救援工作;在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。
(一)指挥部职责(1)组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度;(2)根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施;(3)根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善;(4)紧急调用各类物资、人员、设备;(5)当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作;(6)配合上级有关部门进行事故调查处理工作;(7)做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
(二)现场总指挥的主要职责：(1)负责召集各参预抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工;(2)负责指挥现场应急救援工作。
(三)副总指挥的职责：负责组织实施具体抢险救援措施工作。
(四)现场救援组的职责：(1)抢救现场伤员;(2)保证现场救援通道的畅通。
四、应急救援的培训与演练(一)培训：按计划组织工程技术人员、安装、维修人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
(1)每年进行一次培训;(2)新加入的人员及时培训;主要培训以下内容：(1)困人拯救(2)井道内作业;(3)轿顶作业(4)底坑作业(5)厅层作业(6)机房作业(7)更换和割短钢丝绳(8)扶梯桁架作业(9)施工用电常识(10)坠落保护(11)电动工具的安全使用;(12)对危（wei）险源的突显特性辩识;(13)事故报警;(14)紧急情况下人员的安全疏散;(15)现场抢救的基本知识。
电梯应急处置公共服务平台方案
里程碑计划
设定关键的里程碑节点，确保 项目按计划推进。
风险管理
识别项目风险，制定相应的应 对措施和预案，确保项目顺利
进行。
06
保障措施与风险应对策略
政策法规支持保障措施
制定相关政策法规
政府应制定电梯应急处置公共服务的政策法规，明确服务内容、责任主体、服务 流程等，为平台建设提供政策保障。
建立监督机制
02
平台建设方案
平台架构设计
01
02
03
架构概述
平台架构采用分布式、模 块化的设计理念，确保系 统的可扩展性和稳定性。
硬件架构
包括数据采集终端、传输 网络、数据中心和应用系 统等组成部分。
软件架构
采用微服务架构，实现高 内聚、低耦合的软件设计 。
数据采集与传
数据采集
通过在电梯内部安装传感 器和数据采集终端，实时 监测电梯的运行状态和故 障信息。
数据传输
采用无线或有线方式，将 数据传输至数据中心进行 存储和分析。
数据加密
确保数据传输过程中的安 全性和保密性。
数据分析与处理
数据分析
预警提示
对采集到的数据进行清洗、整合和分 析，提取有用的信息。
根据分析结果，向相关人员发送预警 提示信息，以便及时处理电梯故障。
故障诊断
通过分析历史数据和实时数据，对电 梯故障进行诊断和预测。
将改进措施反馈给相关部门和人员，并跟踪改进 措施的落实情况，确保问题得到有效解决。
04
平台功能与应用场景
实时监控功能
电梯运行状态实时监控
通过与电梯控制系统连接，实时监测 电梯的运行状态，包括电梯的位置、 速度、运行方向等信息。
电梯故障实时报警
紧急救援中心建设标准
紧急救援中心建设标准（仅供参考，以正式发文为准）第一章总则第一条：为加强对紧急救援中心固定资产投资建设的宏观调整，提高紧急救援中心工程项目科学决策和建设水平，合理确定和正确掌握建设标准，充分发挥投资效益，特制订本建设标准。
第二条：本建设标准是为控制项目建设水平的全国统一标准，是编制、评估和审批紧急救援中心工程项目可行性研究报告的依据，也是有关部门审查初步设计和监督检查工程建设全过程建设标准的尺度。
第三条：本建设标准适用于紧急救援中心的新建、改建和扩建工程。
紧急救援中心的建设，必须遵守国家有关建设法规，以及相关技术经济政策。
处理好现状与发展、需要与可能，以及科学先进与勤俭节约的辨证关系。
第四条：紧急救援中心的建设，应符合国家及所在地区区域建设规划、卫生事业发展规划以及城市防灾应急预案的各项要求，并应考虑充分利用现有卫生资源，合理组织调配，注意形成合理的紧急救援网络。
地级以上城市应建设独立的紧急救援中心。
第五条：紧急救援中心的建设，应注意功能科学、调度快捷、安全方便、经济合理。
第二章建设规模与项目构成第六条：紧急救援中心的建设规模应根据所在地区、城市规模与等级、紧急救援中心的救治范围以及拟建项目所在地区的经济发展水平，可利用的卫生资源等因素综合分析确定，并应纳入当地医疗机构设置，统一规划。
第七条：紧急救援中心的建设规模按城市人口测算。
基本配置标准为城市人口每5—10万人配置一辆救护车，工作人员按5人/辆配备，每位工作人员的工作用房按建筑面积35平方米设置。
第八条：紧急救援中心的项目构成主要包括：办公管理用房，急救指挥用房，包括120急救电信接收台，配置医疗救治信息网络，包括数据交换平台、数据中心和应用系统。
并应设无线电指挥系统和足够的中继线。
无线电指挥系统应保证服务区域内无盲点，并保证双通。
120急救中继线应按以下标准配置：工作人员值班用房（包括餐室、更衣、淋浴、厕所等）急救车车棚或车库，可根据项目所在地区的气候条件及资金情况和建设地段的用地情况酌情考虑，在城市用地紧张的地段可考虑地下停放。
详细电梯应急救援预案
电梯应急救援预案一、预案目的为了保障电梯乘客在乘梯出现紧急情况时能够得到及时解救，帮助人们应对电梯紧急情况，避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故，最大限度地保障乘客的人身安全以及设备安全，特制定本电梯应急救援预案。
二、预案适用范围本预案适用于本公司所管理的所有电梯，以及在电梯使用过程中出现的紧急情况。
三、预案内容1. 电梯的应急管理（1）电梯使用管理单位应当根据《特种设备安全监察条例》及其他相关规定，加强对电梯运行的安全管理。
（2）电梯使用管理单位应当根据本单位的实际情况，配备电梯管理人员，落实每台电梯的责任人，配置必备的专业救助工具及24小时不间断的通讯设备。
（3）电梯使用管理单位应当制定电梯事故应急措施和救援预案。
（4）电梯使用管理单位应当与电梯维修保养单位签订维修保养合同，明确电梯维修保养单位的责任。
（5）电梯发生异常情况，电梯使用管理单位应当立即通知电梯维修保养单位，同时由本单位专业人员实施力所能及的处理。
（6）电梯使用管理单位应当每年进行至少一次电梯应急预案的演练，并通过在电梯轿厢内张贴宣传品和标明注意事项等方式，宣传电梯安全使用和应对紧急情况的常识。
2. 电梯使用管理单位接报电梯紧急情况的处理程序（1）值班人员发现所管理的电梯发生紧急情况或接到求助信号后，应当立即通知本单位专业人员。
（2）专业人员到达现场后，应立即对电梯进行初步判断，确定电梯的状态和受困人员情况。
（3）根据电梯的具体情况，采取相应的救援措施。
如：使用专业工具打开层门或轿门，将被困人员救出。
（4）在救援过程中，要保持与受困人员的良好沟通，安抚他们的情绪，避免因恐慌而导致不必要的伤害。
（5）救援结束后，对电梯进行全面的检查和调试，确保电梯的安全运行。
四、应急救援措施1. 电梯困人应急措施（1）接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。
（2）保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联系维修单位前往解救。
应急救助中心建设方案
应急救助中心建设方案方案一应急救助中心建设方案一、背景、目的和意义在当今社会，各种自然灾害（如地震、洪水、台风等）以及人为灾难（如火灾、爆炸、交通事故等）频繁发生。
这些突发事件往往会造成人员伤亡、财产损失和社会秩序的混乱。
应急救助中心的建设目的就在于，当这些紧急情况出现时，能够迅速、有效地提供救助服务，包括医疗救治、临时安置、物资分发等。
其意义重大，一方面，它是保障人民生命安全的重要防线。
在灾难发生后的黄金救援时间内，应急救助中心可以及时开展救援工作，提高幸存者的生存几率。
另一方面，有助于稳定社会秩序。
灾难发生后，群众处于恐慌之中，如果有一个高效的救助中心运转，能给民众吃下“定心丸”，避免社会出现混乱局面。
二、具体目标1. 在建成后的第一年，确保应急救助中心能够在接到紧急求救信号后的30分钟内做出响应，启动救援程序。
2. 储备足够供应1000人一周所需的基本生活物资（如食品、水、帐篷等）。
3. 配备专业的医疗团队，确保在灾害发生后的24小时内能够提供至少100人次的医疗救治服务。
三、现状分析（一）内部情况1. 目前我们有一定数量的志愿者队伍，但缺乏系统的培训，在应急救助方面的专业知识和技能不足。
2. 现有的物资储备种类单一，数量有限，且没有完善的库存管理系统，难以快速准确地掌握物资的存储情况。
3. 救助中心的场地有限，难以容纳大规模的受灾群众进行临时安置。
（二）外部情况1. 社会各界对应急救助工作的重视程度不断提高，有更多的企业和个人愿意捐赠物资和资金，但缺乏有效的对接机制。
2. 与周边医疗机构的合作还不够紧密，在医疗资源的共享和调配方面存在问题。
3. 所在地区的交通状况在灾害发生时可能受到严重影响，影响救助中心的物资运输和救援队伍的派遣。
四、具体方案内容1. 人员培训- 制定系统的培训计划，包括应急救援知识、医疗急救技能、心理疏导等课程。
邀请专业的救援人员和医疗专家进行授课，每月至少进行一次培训，每次培训时长不少于4小时。
电梯应急救援预案救援组织结构
电梯应急救援预案救援组织结构电梯作为现代城市生活中不可或缺的垂直交通工具，其安全运行直接关系到人民群众的生命财产安全。
电梯应急救援预案的制定和实施，是保障电梯安全运行、降低事故损失的重要措施。
电梯应急救援预案的救援组织结构是预案的核心部分，科学、合理的救援组织结构能够确保在电梯事故发生时，救援工作迅速、高效、有序地进行。
一、救援组织结构概述电梯应急救援预案的救援组织结构主要包括救援指挥部、现场救援组、技术支持组、医疗救护组、善后处理组等几个部分。
各组之间分工明确，相互配合，共同完成电梯事故的应急救援工作。
1. 救援指挥部：救援指挥部是电梯应急救援预案的最高指挥机构，负责对整个救援工作进行统一指挥和协调。
救援指挥部设总指挥一名，由本单位分管安全的负责人担任；设副总指挥若干名，由相关部门负责人担任。
2. 现场救援组：现场救援组是电梯应急救援预案的主要执行机构，负责现场救援工作的具体实施。
现场救援组设组长一名，由分管安全的特种设备管理员担任；组员若干名，由安装、维修班组人员兼职组成。
3. 技术支持组：技术支持组负责为现场救援提供技术支持，对电梯事故进行技术分析和评估，提出救援方案和建议。
技术支持组由电梯维修保养单位的专业技术人员组成。
4. 医疗救护组：医疗救护组负责对电梯事故中的受伤人员进行现场急救和转送医疗机构救治。
医疗救护组由单位卫生所或外聘医疗救护人员组成。
5. 善后处理组：善后处理组负责处理电梯事故后的善后工作，包括事故调查、责任认定、赔偿协调等。
善后处理组由单位相关部门负责人组成。
二、救援组织结构的具体实施1. 救援指挥部的具体实施：救援指挥部在电梯事故发生时立即成立，总指挥负责组织、协调救援工作，副总指挥协助总指挥开展工作。
救援指挥部的主要职责包括：（1）组织现场救援组、技术支持组、医疗救护组、善后处理组等开展救援工作；（2）制定救援方案和应急预案；（3）协调有关部门和单位，调用救援资源；（4）组织事故调查和分析，提出处理意见；（5）负责电梯事故应急救援工作的信息发布和舆论引导。
电梯救援通道施工方案
电梯救援通道施工方案一、概述电梯救援通道是指为了保障在电梯发生故障时能够迅速疏散乘客而设立的紧急疏散通道。
本文档描述了电梯救援通道的施工方案，旨在确保施工的安全性和有效性，并提供一致的标准。
二、施工准备工作2.1 安全检查在进行电梯救援通道施工之前，必须进行一次全面的安全检查。
主要包括以下几个方面：•电梯的总体状况是否良好，如是否有明显的损坏或老化现象。
•电梯的电气系统是否正常运行，包括安全电路和报警系统。
•电梯救援设备是否完好，如救援绳索、救援工具等。
•电梯井道内是否有无法移除的障碍物。
2.2 施工区域划分根据实际情况，将电梯井道内的施工区域划分出来。
施工区域应与乘客疏散路径相分离，并采取有效措施防止施工区域受到外部干扰。
同时，施工区域应标明禁止入内的警示标志。
2.3 安全设施设置在施工区域内设置合适的安全设施，确保施工人员的安全。
例如，设置稳固的工作平台、可靠的护栏、防滑垫等。
2.4 施工人员培训施工前对施工人员进行必要的培训，确保其掌握施工方案和操作规程，并熟悉紧急情况下的疏散程序。
三、施工步骤3.1 断电停梯在开始施工前，必须断电停止电梯的运行，以防止意外发生。
同时，在电梯控制室内设置警示标志，提醒其他人员电梯处于维修状态。
3.2 搭设工作平台在施工区域内搭设工作平台，提供施工人员操作的稳定平台。
工作平台应具备足够的承重能力，并考虑到施工人员的工作需求和安全因素。
3.3 清理井道内障碍物清理电梯井道内的障碍物，如灰尘、碎片等，以确保施工环境的整洁和安全。
3.4 构建临时救援通道根据设计要求，在电梯井道内构建临时救援通道。
救援通道应设置固定的扶手，并考虑到逃生乘客的高度和容量要求。
3.5 安装安全预警装置在救援通道的入口和出口设置安全预警装置，以提醒逃生乘客离开施工区域，并确保其安全地离开现场。
3.6 结束施工在施工完成后，进行一次全面的检查，确保救援通道的安全性和稳定性。
清理施工现场，并撤除工作平台和临时救援通道。
应急指挥中心场所建设方案
应急指挥中心场所建设方案1.项目概述1.1.项目建设目标应急管理局应急指挥中心着眼指导安全生产类、自然灾害类应急救援等中心任务需求，本着信息主导、智能控制、无缝连接、综合集成的原则，按照“需求牵引、瞄准前沿、确保可行、利于发展”的思路，建设一套集应急指挥、培训、多功能会议为一体的指挥中心，确保应急指挥大厅设计理念先进、系统稳定、功能完善、指挥高效。
1.2.项目建设内容本项目建设主要包括：指挥中心环境建设、信息通信系统、综合显示系统、视频会议系统、分布式控制系统、会议扩声系统、执勤办公室系统、综合布线系统等，具体建设内容见下表：2.项目方案1.3.项目整体框架应急指挥中心是一个集预案、视频、图片、语音、地理位置等信息为一体，以信息网络为基础，各系统有机互动为特点的城市信息化基础设施。
通过集成的视频监控系统、GIS信息系统、网络通讯系统和应急联动系统应急指挥与调度集成在一个管理体系中，通过共享指挥平台和信息平台，实现及时研判、快速响应、统一指挥和联合行动。
系统拓扑架构如下图如示：图 1指挥中心系统拓扑架构1.4.系统架构图 2系统架构图应急管理局应急指挥中心着眼指导安全生产类、自然灾害类应急救援等中心任务需求，本着信息主导、智能控制、无缝连接、综合集成的原则，按照“需求牵引、瞄准前沿、确保可行、利于发展”的思路，建设一套集应急指挥、培训、多功能会议为一体的指挥中心，确保应急指挥大厅设计理念先进、系统稳定、功能完善、指挥高效。
1.5.标准规范制度建设1.5.1.遵循业界开放标准及协议指挥中心各个系统的设计和产品选型遵循业界开放的标准及协议，选择主流、比较成熟的IT技术1.5.2.项目建设中需要遵从的相关行业标准规范项目建设中需遵从的相关行业标准规范如下：➢《智能建筑设计标准》 GB/T 50314-2015➢《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 GB/T 50311-2016➢《安全防范工程设计规范》 GB 50348－2018➢《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB 50303-2015➢《建筑物防雷设计规范》 GB 50057-2010➢《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》➢GB/T28181-2016➢《计算机信息系统安全保护等级划分准则》 GB17859-1999➢《计算机软件编制规范》 GB-T8567-2016➢《信息技术软件生存周期过程》 GB-T8566-2007 ➢《计算机软件需求规格说明规范》 GB/T 9385-2008➢《电子信息系统机房设计规范》 GB50174-2017➢《电子会议系统工程设计规范》 GB 50799-2012➢《建筑照明设计标准》 GB 50034-2013 1.6.应急指挥中心建设系统设计根据广东省应急管理厅办公室文件《粤应急办【2019】63号》文件的按要求，结合应急管理局实际情况确定本项目建设主要包括：指挥中心环境建设、信息通信系统、大屏综合显示系统、视频会议系统、分布式控制系统、会议扩声系统、执勤办公室系统、综合布线系统等。
电梯应急处置预案
电梯应急处置预案一、前言电梯作为现代建筑中不可或缺的垂直运输工具，给人们的生活和工作带来了极大的便利。
然而，由于各种原因，电梯故障时有发生。
为了有效应对电梯突发故障，保障乘客的生命安全和减少财产损失，特制定本电梯应急处置预案。
二、适用范围本预案适用于本建筑物内所有电梯在运行过程中发生的各类紧急情况，包括但不限于困人、停电、火灾、地震、设备故障等。
三、应急处置组织机构及职责（一）应急处置领导小组成立以物业经理为组长，电梯维修保养单位负责人、安保负责人为副组长的应急处置领导小组。
其职责包括：全面负责电梯应急处置工作的指挥和协调；制定应急处置方案和决策；组织调配应急救援资源；及时向上级主管部门报告应急处置情况。
（二）应急救援小组由电梯维修保养人员、安保人员、工程技术人员等组成应急救援小组。
其职责包括：在接到应急救援指令后，迅速赶赴现场实施救援；按照操作规程进行救援操作，确保救援工作安全、有效；及时向应急处置领导小组报告救援进展情况。
（三）后勤保障小组由物业管理人员、财务人员等组成后勤保障小组。
其职责包括：负责应急救援物资的采购和储备；保障应急救援所需的资金和物资供应；做好被困人员及家属的安抚工作。
四、预防措施（一）定期维护保养电梯使用单位应按照国家相关规定，委托具有资质的电梯维修保养单位对电梯进行定期维护保养，确保电梯设备的正常运行。
（二）日常巡检电梯管理人员应每天对电梯进行巡检，检查电梯的运行状况、轿厢内的设施设备、机房的环境等，发现问题及时处理。
（三）安全宣传教育通过张贴宣传海报、发放宣传资料等方式，向乘客宣传电梯安全知识，提高乘客的安全意识和自我保护能力。
（四）应急演练定期组织电梯应急演练，检验应急处置预案的可行性和有效性，提高应急救援人员的业务水平和实战能力。
五、应急响应程序（一）故障报告当电梯发生故障时，乘客应通过轿厢内的紧急报警装置或拨打电梯维修保养单位的应急救援电话向外界报告故障情况。
电梯管理人员接到报告后，应立即向应急处置领导小组报告。
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南通市电梯应急救援处置中心建设方案
为进一步加强我市电梯安全应急救援体系建设，充分依托现有公共应急救援服务平台和现代信息技术，强化全市电梯应急救援资源整合、合理布局，实现统一调度、科学救援，切实保护人民群众财产安全，对南通市电梯应急救援处置中心建设制定如下方案。
一、建设目标
整合应急管理、质监、公安、消防、安监、房管、卫生、通讯等方面的资源，依托南通质监专业监管系统，在全市建立以呼叫中心为基础的电梯应急救援处置平台，实现统一调度，对电梯困人等事故实施快速救援。
综合考虑道路、交通、电梯数量和重点场所等因素，将全市划分为个网格区域，建立专业化电梯应急救援队伍，确保电梯应急救援的及时性和专业化。
通过信息化手段建立完整的全市电梯数据信息中心，实现电梯安全信息的有效采集、传递、共享；通过物联网技术，准确读取电梯身份信息，对电梯的相关技术参数、运行状况、检验和维修保养情况等进行核查，构建隐患动态管理体系，及时发现和消除隐患，有效预防电梯重特大事故的发生。
二、实施步骤
1 / 7
我市电梯应急救援处置中心建设分两期实施。
第一期，建成以呼叫中心为基础的电梯应急救援处置平台，成立专业化电梯应急救援队伍和应急救援三级响应机制，实现安全、快速、科学救援；第二期，通过物联网工程，逐步推进物联网技术，实现对电梯的故障预诊和安全运行的动态监控。
具体实施步骤：
年月，成立电梯应急救援领导小组和处置中心建设筹备小组；
年月，以呼叫中心为基础的电梯应急救援处置平台具备启动条件并在市经济技术开发区投入试运行；
年月，完成以呼叫中心为基础的电梯应急救援处置平台整个南通大市覆盖，物联网工程试点启动。
三、组织架构
（一）成立全市电梯应急救援指挥领导小组。
市政府成立由分管副市长为组长，市政府应急办、质监、安监、公安、消防、房管、卫生、财政、通讯等部门为成员的全市电梯应急救援领导小组，负责协调、指挥全市救援力量。
领导小组下设办公室，设在质监局，承担领导小组日常工作。
（二）组建南通市电梯应急救援处置中心。
由南通质监局、市政府应急办共同组建南通市电梯应急救援处置中心，在市应急救援领导小组领导下负责协调、指挥应急救援。
南通市电梯应急救援中心和处置平台设置在南通质监局，设应急专线电话。
（三）电梯应急救援领导小组成员单位职责
市应急管理办公室：协助做好电梯安全突发事故应急救援的指导协调、应急处置工作，负责协调和督办应急救援处置中心所需设备、物资的调拨工作。
南通质监局：负责应急救援领导小组办公室的日常工作，制订和及时修订电梯安全突发事故应急救援预案，负责电梯基本信息动态管理，电梯应急救援处置平台软件建设，电梯救援响应体系的建立，应急接线人员的业务培训，电梯物联网信息接入管理。
具体负责电梯应急救援的组织、协调、依法组织事故责任调查。
负责应急救援处置平台硬件建设，特服电话号码（即应急专线电话）的申请，配备接线人员及对人员的日常管理，联网南通市政府公共应急体系。
市安监局：协助应急救援领导小组协调有关力量救助，调动相关部门的应急队伍和物资设备，进行后勤支援；指导专家咨询组的工作。
市公安局：负责制定人员疏散和事故现场警戒工作预案。
参与事故调查处理。
负责公安与电梯应急救援专线的联动、协调。
负责事故现场区域周边道路的交通管制工作，保障救援道路的畅通。
市消防支队：电梯维保单位在开展电梯困人等应急处置过程中，如超出了电梯维保单位处置能力，消防部门负责给予应急处
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