茶叶可行性分析报告 (7000字)

2012年湘西州吉首市

3000亩优质茶叶示范基地新建项目

可

行

性

分

析

报

告

吉首市隘口茶叶专业合作社

2012年6月2日

目录

第一章项目单位及项目概况

第一节项目单位概况

第二节项目概况

第二章项目背景和项目选址

第一节项目背景

第二节项目选址

第三节市场分析

第三章项目建设方案

第一节产品方案及建设规模

第二节项目建设规划与布局

第三节环境影响及处理措施

第四节项目总投资及资金来源

第五节投资概算

第四章经济效益和社会效益

第一节投资效益预测

第二节社会效益

第五章结论

附图：总体平面布置图

第一章项目单位及项目概况

第一节项目单位概况

1.1.1 项目实施单位：吉首市隘口村茶叶专业合作社

吉首市隘口茶叶专业合作社于2009年5月在市工商局登记注册成立，现有成员120个，有标准化生产基地3个、种植面积2000亩，带动面积10000余亩，辐射周边5个乡镇；设市场营销部、生产加工技术服务部、综合部和财务部，有一支高素质的经营管理队伍，技术员14人，固定资产300多万元，建立了500多平方米的茶叶加工厂房，购臵了茶叶加工设备，注册了商标，申办了红茶和绿茶生产许可证，同时合作社在搞好传统绿茶生产的同时，不断开发新产品红茶，合作社产品苗疆红茶2011在湖南省旅游博览会上获得铜奖。合作社在乾州古城开设了直销窗口，在北京，广州开设总代理店，并搭建信息平台，创建自己的网站，形成了自己营销网络体系，已与国内多个专业批发市场和超市对接。2010年销售20000公斤，实现销售收入278.96万元，实现利润53.99万元，给成员二次返利27.53万元。

1.1.2 建设期机构设臵及职责

专业合作社机构健全，有财务部、收购部、加工部、营销部、服务部和产品研发中心，注

册有“苗疆”牌茶叶商标。运营期机构设臵及人员配备齐全。根据项目需要，计划设立以下四个部门：

技术生产部，销售部、财务部、合作社综合办公室，共有定员12人。机构设臵如下图：

技术生产部销售部财务部综合办公室

第二节项目概况

该项目由市茶叶产业开发办公室主管，吉首市隘口茶叶专业合作社承办实施。项目总投660.73万元，其中建设投资429.8万元、购买设备62.8万元、工程建设其它费100.2万元、流动资金67.93万元。基地改扩建规模2000亩、新建1000亩，主要利用吉首独特的自然气候土壤条件和现有成规模的茶叶产业，进一步提升茶叶品质，按高标准化生产要求，生产有机茶。对提升茶叶产业发展具有积极的促进作用，带动周边5万余亩的茶叶种植，实现增质增效。第二章项目背景和项目选址

第一节项目背景

2.1.1 良好的政策背景

近几年来，我国经济得到了快速发展，随着扩大内需的各项经济政策的逐步实施，把农业发展、农民增收放在主要地位，同时，广大消费者对优质农产品的需求日趋迫切，要求标准越来越高，作为农业综合开发的吉首市，有资源、环境优势、有独特的自然条件，生产出的农产品具有明显的竞争优势.多项优惠政策给农村经济发展创造了很多机遇和条件。该项目建设符合国家农业发展，综合开发的政策，有利推动山区农业产业化结构调整，提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平，促进新农村建设。我市在“十二五”规划中明确指出：建设示范茶叶基地项目具有良好的政策背景。

2.1.2 具有优越的地理、自然条件

吉首市地处湖南省西南部，属武陵山区腹地，属大陆性季风湿润气候，气候温和，雨量充沛，光照充足，海拔在 800 米以武陵山区。项目实施地位于吉首市城区北的马颈坳镇，距市区仅 12 公里，s229线和枝铁路贯穿全境，交通十分便捷。境内气候温和，四季分明，全年平均气温 14℃，无霜期 250 天左右，年平均降雨量 1500 至 1700 毫米，境内土地肥沃，周边10公里内无工矿企业，无任何污染源，自然环境、气候条件优良，为茶叶生长提供了优越条件。2.1.3 良好的市场前景

吉首市隘口茶叶专业合作社生产的“苗疆”绿茶、红茶两个系列，口感好、品质优、知名度高，目前市场上供不应求。合作社产品苗疆红茶2011在湖南省旅游博览会上获得铜奖。合作社在乾州古城开设了直销窗口，在北京，广州开设总代理店，并搭建信息平台，创建自己的网站，形成了自己营销网络体系，已与国内多个专业批发市场和超市对接。随着人们生活水平的不断提高，对优质茶饮料的追求日趋迫切，对项目的建设实施提供了良好的市场前景。

第二节项目选址

2.2.1 项目名称及建设地点

项目名称： 2012年湘西州吉首市3000 亩优质茶叶示范基地新建项目。

●建设地点选择

茶叶示范基地选址在吉首市马颈坳镇隘口村、几比村二个村，529 个农户，1847个农民。

●选址原则

基地选址本着适宜茶叶生产的气候、环境、土质等条件，便于管理，便于运输、加工、无环境污染的原则进行。

●土地类型

系划归农民承包经营的集体土地和荒山。●来源方式

合同种植方式，采取项目实施单位—隘口茶叶专业合作社统一安排种植面积，专业合作社收购鲜叶的方式，并由专业合作社提供种苗和技术服务。●基地建设面积项目基地面积3000 亩，其中：隘口村2500 亩，几比村 500 亩. ●自然条件

项目建设地气候温和，森林覆盖面高，周边 10 公里内无工矿企业，无污染源，年平均气温 14℃，无霜期 250 天左右，年平均降雨量 1500 至 1700 毫米，自然条件良好。

第三节市场分析

2.3.1 社会经济状况

项目建设地的主要经济状况，除粮食作物外，主要经济收入是茶叶，2008 年农民年人平收入 2100 元。

2.3.2 项目建设条件优、劣势分析

●政策：从党中央到地方为了加快农村经济发展，实现农民增收，调整产业结构，制定了各项政策和措施，使农业开发项目从资金、政策各方面得到很多优惠，农民积极性高，为项目建设提供了良好条件。

●资源：项目建设地属我市茶叶主产区，土地多、面积广，土质肥沃、自然条件优良，有丰富的资源可利用。

●市场：吉首市隘口“苗疆”红、绿两个系列，茶叶内质优，在国内市场需求量大，市场前景可观。

●科技：茶叶从种植、采收到加工，综合技术性强，项目实施单位除了本身具有一定的技术力量外，主要依托市茶叶产业办，农业主管部门的技术人员常年跟踪指导服务，做好栽培、管理、病虫防治、采摘等各环节的技术指导。同时，项目实施单位将分期分片对茶农进行技术培训，提高科技水平。

详细说明产品技术路线（农艺措施）、产品工艺并提供流程图。

技术流程：

●基础设施：主要是道路建设，排水沟渠建设，达到茶农方便运输，此项工程在各级政府、各部门的支持下，已在逐步改造，为项目建设奠定了基础。

2.3.3 主要障碍因素及解决方案

●障碍因素：一是资金短缺，二是技术缺乏，三是茶农科学技术素质不高。

●解决方案：通过专业合作社自筹和积极申报项目资金扶持等方法解决资金问题；通过加强与技术部门的技术协作，解决项目建设中的技术难点；通过科技培训茶农，提高茶农科技意识和水平，解决茶农科技素质低的问题。

2.3.4 市场分析

●项目产品市场供求现状及前景分析

我国是产茶大国，也是茶叶出口大国，同时国内茶饮料消费市场广阔。这些年来，随着人们生活水平不断提高，消费观念和消费水平也同时发生巨大变化，追求健康、安全食品和饮料，茶叶饮料更加受到消费者青睐，饮茶的人越来越多。就目前来看，真正的质优产品在市场上是满足不了市场需求。生产出优质产品就有市场竞争力，要生产出优质产品，首先要抓好茶叶的科学种植，标准化管理，产出优质原料。该项目就是围绕好产品质量，从源头抓起，使产品具有强的市场优势和市场竞争力。隘口茶叶专业合作社从组建以来，其茶叶产品有稳定的销售市场，在客户中已建立了较好的信誉，仅今年上半年生产的近 8000公斤茶叶，以质优而被上海、北京、新疆、湖南等地的客商采购一空，远远满足不了客户需求，该项目建成，会使项目产品逐步建成产品优势+品牌优势+营销策略+市场开拓的市场优势。

●项目产品市场竞争优质分析

通过进一步培育具有特色的隘口“黄金茶”优良品种,生产优质鲜叶,加工优质干茶,提升茶叶产品的内在品质,从而占领市场,提高竞争力。项目实施单位在茶叶界树立了良好的商业