仓库管理图片档
仓库整理档案管理制度
第一章总则第一条为规范仓库整理档案的管理，确保档案资料的安全、完整和有效利用，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司仓库所有整理档案的管理工作。
第三条仓库整理档案包括：入库档案、出库档案、库存档案、调拨档案、报废档案等。
第二章档案管理职责第四条仓库主管负责仓库整理档案的管理工作，具体职责如下：1. 组织制定仓库整理档案管理制度，并监督实施；2. 指导档案工作人员做好档案收集、整理、归档、保管、利用等工作；3. 定期对档案进行清点、核对，确保档案资料的安全、完整；4. 及时向公司领导汇报档案管理工作情况。
第五条档案工作人员负责档案的具体管理工作，具体职责如下：1. 负责档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作；2. 按照档案管理制度，对档案资料进行分类、编号、编目；3. 做好档案的保管工作，确保档案资料的安全、完整；4. 为客户提供档案查阅、复制等服务。
第三章档案收集与整理第六条仓库整理档案的收集范围包括：1. 仓库入库、出库、库存、调拨、报废等业务过程中的相关文件；2. 仓库管理规章制度、操作规程、应急预案等；3. 仓库设施设备、人员变动、安全管理等相关资料。
第七条档案整理要求：1. 按照档案类别、时间顺序进行分类、编号、编目；2. 对档案资料进行整理、装订，确保档案资料整齐、美观；3. 对电子档案资料进行备份，确保电子档案的完整性和安全性。
第四章档案保管与利用第八条档案保管要求：1. 仓库应设立专门的档案室，配备必要的档案保管设施；2. 档案室应保持通风、干燥、防潮、防虫、防鼠等；3. 档案资料应按照类别、时间顺序存放，便于查阅；4. 档案管理人员应定期对档案进行清点、核对，确保档案资料的安全、完整。
第九条档案利用要求：1. 查阅档案需经仓库主管批准，填写查阅登记表；2. 查阅档案时，应遵守档案管理制度，不得随意涂改、损坏档案资料；3. 查阅档案后，应及时归还，并做好登记；4. 对需要复制的档案资料，需经仓库主管批准，并填写复制登记表。
仓库管理系统_数据流图_数据字典
一．数据流图1.仓库管理系统的顶层(0层)数据流图2仓库管理系统的第一层数据流图3.4.出库信息管理的细化5.货物信息管理的细化6.客户信息管理的细化7.查询的细化二.数据字典1.数据流（1）数据流名称：入库信息数据流别名：无说明：即将装入仓库的货物的信息数据流来源：采购入库信息表数据流流向：仓库管理员数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物种类+客户类型+客户编号+客户名称+本次采购员编号+本次采购员姓名+本次进货时间+货物产地数据流量：根据事物的需要，一般很频繁（2）数据流名称：出库信息数据流别名：无说明：销售后即将出库的货物的信息数据流来源：销售出库信息表数据流流向：仓库管理员数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物售价+货物种类+客户类型+客户编号+客户名称+本次出货时间+货物产地数据流量：根据事物的需要，一般很频繁（3）数据流名称：货物信息数据流别名：无说明：对仓库中的所有货物的信息的统计数据流来源：货物信息表数据流流向：仓库管理员数据流组成：货物=货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物售价+货物种类数据流量:（4）数据流名称：客户信息：数据流别名：无说明：所有客户及供应商的信息。
数据流来源：客户信息表数据流流向：仓库管理员数据流组成：客户=客户编号+客户名称+客户地址+客户电话+客户类型数据流量（5）数据流名称：订货通知数据流别名：无说明：当仓库中的货物不能满足顾客需求时，所发出的订货的信息数据流来源：采购员数据流流向：加工1.1数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物种类+供应商编号+供应商名称+本次采购员编号+本次采购员姓名+本次进货时间+货物产地数据流量（6）数据流名称：分类的订单数据流别名：无说明：按货物的种类将所需要订货的货物分类后的清单数据流来源：加工1.1数据流流向：加工1.2数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物种类+供应商编号+供应商名称+本次采购员编号+本次采购员姓名+本次进货时间+货物产地数据流量：（7）数据流名称：订单数据流别名：无说明：所需要订购的货物的信息数据流来源：货物信息表，库存表及客户信息表数据流流向：供应商数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物种类+客户类型+客户编号+客户名称+本次采购员编号+本次采购员姓名+本次进货时间+货物产地数据流量：（8）数据流名称：发货单数据流别名：无说明：供应商返回的所定货物的清单信息数据流来源：供应商数据流流向：加工1.5数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物种类+客户类型+客户编号+客户名称+发货时间+货物产地数据流量：（9）数据流名称：错误的发货单数据流别名：无说明：供应商所发的货物信息由错误的地方数据流来源：供应商数据流流向：供应商数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物种类+客户类型+客户编号+客户名称+发货时间+货物产地数据流量；（10）数据流名称：正确的发货单数据流别名：无说明：供应商所发的货物信息是正确的数据流来源：供应商数据流流向：加工1.4数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物种类+客户类型+客户编号+客户名称+发货时间+货物产地号数据流量：（11）数据流名称：到货单核准数据流别名：无说明：将供应商的发货单与到达的货物进行对比，看是否一致数据流来源：供应商数据流流向：加工1.6数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物种类+客户类型+客户编号+客户名称+发货时间+货物产地数据流量：（12）数据流名称：新顾客（新供应商）数据流别名：无说明：在客户信息表中不存在的客户数据流来源：客户信息表数据流流向：加工2.2数据流组成：客户=客户编号+客户名称+客户地址+客户电话+客户类型数据流量：（13）数据流名称：可满足的订单数据流别名：无说明：仓库中的货物能够客户的订单数据流来源：客户及货物信息表，库存表数据流流向：加工2.4数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物售价+货物种类+客户类型+客户编号+客户名称+本次进货时间+货物产地数据流量：（14）数据流名称：不能满足的订单数据流别名：无说明：仓库中的货物不能够客户的订单数据流来源：客户及货物信息表，库存表数据流流向：加工2.5数据流组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物售价+货物种类+客户类型+客户编号+客户名称+本次进货时间+货物产地数据流量：2.数据项（1）数据项名称：货物编号数据项别名：货号说明：仓库中的货物的唯一标识类型：字符型长度：10（2）数据项名称：货物品名数据项别名：货名说明：货物的名称类型：字符型长度：10（3）数据项名称：货物规格数据项别名：规格说明：货物的大小等信息类型：字符型长度：20（4）数据项名称：货物数量数据项别名：数量说明：无类型：数值型长度：10（5）数据项名称：货物进价数据项别名：进价说明：无类型：数值型长度：10（6）数据项名称：货物售价数据项别名：售价说明：无类型：数值型长度：10（7）数据项名称：货物种类数据项别名：类别说明：货物的类型类型：字符型长度：10（11）数据项名称：供应商电话：数据项别名：无说明：供应商的联系方式类型：数值型长度：11（12）数据项名称：客户编号数据项别名：无说明：客户的唯一标识类型：字符型长度：10（13）数据项名称：客户名称数据项别名：无说明：无类型：字符型长度：20（14）数据项名称：客户地址数据项别名：无说明：需要购货的客户的类型：字符型长度：80（15）数据项名称：客户电话数据项别名：无说明：客户的联系方式类型：数值型长度：11（16）数据项名称：本次采购员编号数据项别名：采购员编号说明：采购员的唯一标识类型：字符型长度：10（17）数据项名称：本次采购员姓名数据项别名：采购员姓名说明：无类型：字符型长度：10（18）数据项名称：本次进货时间数据项别名：进货时间说明：货物入库的时间类型：时间日期型长度：8（19）数据项名称：本次出货时间数据项别名：出货时间说明：货物出库的时间类型：时间日期型长度：8（20）数据项名称：货物产地数据项别名：产地说明：无类型：字符型长度：80（21）数据项名称：客户类型数据项别名：无说明：表明这个客户是供应商还是顾客类型：字符型长度：103.数据文件（1）数据文件名称：采购入库信息表说明：所有的订购的货物的入库信息数据文件组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物种类+供应商编号+供应商名称+本次采购员编号+本次采购员姓名+本次进货时间+货物产地组织方式：按货物编号从小到大排序存取方式：顺序存取频率：随机（2）数据文件名称：销售出库信息表说明：所有已卖出的货物的出库信息数据文件组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物售价+货物种类+客户编号+客户名称+本次出货时间+货物产地组织方式：按货物编号从小到大排序存取方式：顺序存取频率：随机（3）数据文件名称：货物信息表说明：仓库中的所有货物的信息数据文件组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物售价+货物种类组织方式：按货物编号从小到大排序存取方式：顺序存取频率：随机（4）数据文件名称：客户信息表说明：客户的所有信息（包括供应商）数据文件组成：客户编号+客户名称+客户地址+客户电话组织方式：按客户编号从小到大排序存取方式：顺序存取频率：随机（5）数据文件名称：库存表说明：仓库中的剩余的货物的信息数据文件组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物产地+货物剩余量组织方式：按货物编号从小到大排序存取方式：顺序存取频率：随机（6）数据文件名称：订货单说明：需要订货的清单数据文件组成：货物编号+货物品名+货物规格+货物数量+货物进价+货物种类+供应商编号+供应商名称+本次采购员编号+本次采购员姓名+本次进货时间+货物产地组织方式：按货物的编号从小到大排序存取方式：顺序存取频率：随机4.数据加工（1）数据加工名称：按商品汇总，分类合计加工编号：1.1说明：将订单上的货物按种类分类，再按货物编号进行排序输入数据流：订货通知输出数据流：分类的订单加工逻辑：先按洪武种类进行分组，再将每一组按货物编号从小到大排序（2）数据加工名称：确定要订货的货名等加工编号：1.2说明：通过查看得到所需要的货物的货名输入数据流：分类的订单和库存表输出数据流：订货单加工逻辑：将订单与库存表进行比较，确定所需的货物及数量，生产订货单（3）数据加工名称：按供应商汇总，选择加工编号：1.3说明：得到所要定的货物的供应商输入数据流：客户信息表，订货单输出数据流：订单加工逻辑：通过订货单找到相应的货物的供应商，然后生成订单（4）数据加工名称：核对发货单加工编号：1.4说明：对比订单及发货单输入数据流：订单，发货单输出数据流：到货单核准加工逻辑：将价格编号1.3完成后的订单与供应商的发货单进行比较，不一致时，将发货单返回给供应商，当一致时进行下个事物（5）数据加工名称：入库加工编号：1.5说明：将到达的货物装入仓库输入数据流：到货单核准输出数据流：库存表，采购入库信息表，货物信息表加工逻辑：将发货单与所到货物进行核查，一致时将货物装进仓库，同时在采购入库信息表增加信息，并且修改库存表和货物信息表（6）数据加工名称：编辑订单加工编号：2.1说明：对收到的客户订单进行处理输入数据流：订单货物信息表，客户信息表输出数据流：订单，新客户加工逻辑：将订单与货物信息表，客户信息表进行比较，如果是新客户，则进行登陆新客户，如果是客户信息表中存在的，则将它交给加工过程2.3（7）数据加工名称：登录新客户加工编号：2.2说明：进行新客户的注册输入数据流：新客户输出数据流：客户信息表加工逻辑：将客户信息表中不存在的客户进行注册，既修改客户信息表（8）数据加工名称：检查订单加工编号：2.3说明：检查客户的订单输入数据流：货物信息表输出数据流：可满足的订单，不可满足的订单加工逻辑：将订单与货物信息表，库存信息表进行对比，看能否满足，能满足，交给加工过程2.4.不能满足、则交给加工过程2.5（9）数据加工名称：出库加工编号：2.4说明：货物的出库输入数据流：订单，可满足的订单输出数据流：库存表，销售出库信息表加工逻辑：按照订单进行货物的出库，完成后修改库存表，并在销售出库信息表中添加记录（10）数据加工名称：产生暂存订单加工编号：2.5说明：对不能满足需要的货物成成订单输入数据流：不能满足的订单输出数据流：订单，订货通知加工逻辑：得到不能满足的信息后，进行货物的采购加工逻辑：将卖出的货物计入出库历史，按时间进行排序（14）数据加工名称：修改加工编号：3.1说明：对货物信息表的修改输入数据流：入库信息，出库信息输出数据流：货物信息加工逻辑：完成入库，出库等事物后，货物信息表中的很多信息将得到改变，这就需要增减客户信息表中的心信息后在进行排序（16）数据加工名称：修改加工编号：4.1说明：增加客户信息输入数据流：客户信息输出数据流：客户信息加工逻辑：将不存在顾客或供应商信息录入后，再将用户信息表按编号进行从小到大排序（17）数据加工名称：查询客户及货物加工编号：5.1说明：对客户，货物的信息进行查询输入数据流：客户编号，货物编号输出数据流：货物信息，客户信息加工逻辑：按编号对货物和客户查询，将查询的的结果显示出来（18）数据加工名称：打印加工编号：6说明：将所需信息打印输入数据流：入库信息，出库信息，货物信息，客户信息输出数据流：所需要的清单加工逻辑：。
仓库管理制度图册模板
仓库管理制度图册模板目录第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围第三条定义第四条管理责任第五条管理要求第二章仓库管理制度第一节仓库的设立和设施第六条仓库的设立管理第七条仓库的设施建设第二节仓库的进出管理第八条物资的进库管理第九条物资的出库管理第十条库存管理第三节仓库的保管管理第十一条物资的分类存放第十二条物资的定期盘点第十三条物资的保管要求第四节仓库的安全管理第十四条仓库的安全制度第十五条防火安全管理第十六条事故应急处理第五节仓库的环境管理第十七条仓库的卫生管理第十八条仓库的环境保护第六节仓库的访客管理第十九条访客的管理规定第二十条访客的登记要求第七节仓库的资料管理第二十一条档案资料管理第二十二条数据备份管理第八节仓库监督检查第二十三条监督检查的要求第二十四条监督检查的执行第九节仓库违规处罚第二十五条违规处罚的规定第二十六条处罚的执行第十节仓库管理评估第二十七条管理评估的周期第二十八条管理评估的内容第十一章附则第二十九条本制度自发布之日起施行第三十条本制度的解释权归总经理办公室第三十一条本制度的修改和补充第一章总则第一条目的和依据为规范仓库管理工作，明确仓库管理的责任和义务，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内所有涉及仓库管理工作的人员和物资。
第三条定义1. 仓库：指公司内存储物资的场所。
2. 物资：指公司所需的各类物品、设备等。
3. 进库：指物资由外部或其他部门转入仓库。
4. 出库：指物资由仓库转出外部或其他部门。
5. 库存：指仓库内现存的所有物资。
第四条管理责任1. 仓库管理员：负责具体的仓库管理工作，包括进出库管理、库存管理、保管管理等。
2. 部门主管：负责监督和协调本部门仓库管理工作。
3. 公司领导：负责对仓库管理工作进行统筹规划和指导。
第五条管理要求1. 仓库管理工作必须严格按照本制度的规定执行，不得私自变动。
2. 仓库管理工作中的重要事项，必须书面记录并备档。
仓库布局与库房规划(PPT118页)
第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里 都设定了，比如说只允许放7天的料，超过7天不让进，相对 来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一 个典型的例子，从9月到12月降了1.4亿。
引导案例: 海尔物流和立体库
海尔集团公司分析发现在整个生产过程中，最受制约的就是 仓储，就是原材料和零部件的仓储和配送，所以海尔选择了 这个突破口。 在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体 库，在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。
海尔的事实是，黄岛立体库长120米、宽60米，仓储面积5 400m2，立体库有9168个标准托盘位，托盘是1.2×1米的 ；立体库的建筑高度是16米，放货的高度可到12.8米，每天 进出的托盘达到1200个，实际能力是1600个。
缺点：运输通道占用面积较多，影响仓库面积利用率
●垂直布置之纵列式：货垛或货架的长度方向与仓库侧 墙平行
优点：运输通道较短，占用面积少，仓库面积利用率较高； 缺点：作业通道长，对存取物资不方便，对通风采光不利。
●垂直布置之纵横式布局：是指在同一保管场所内，横列式布 局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。
仓库库区平面布局（总体布局）
仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准 使用地的范围内, 按照一定的原则, 把仓库的各种建 筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置, 使 仓库的各项功能得到发挥。
仓库平面布局的要求是什么？
（1）要适应仓储企业生产流程。
①单一的物流方向。②最短的运距。③最少的装卸环节。 ④最大的利用空间。
仓库管理流程图各类仓库通用
仓库管理流程图各类仓库通用The document was prepared on January 2, 2021仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。
库管理是指商品储存空间的管理。
仓库管理作业应注意的问题有：１．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。
仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
２．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。
小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。
若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
３．储存商品不可直接与地面接触。
一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
４．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
５．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
６．商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。
也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
７．人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。
此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
８．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
uDT海西物流网９．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。
但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
１０．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
见以下：一、成品进流程图1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。
2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。
仓库管理手册
仓库管理手册 Prepared on 22 November 2020仓库管理手册目录第一章目录------------------------------------------------------第1页第二章总则------------------------------------------------------第2页第三章岗位职责---------------------------------------------------第3页第四章日常守则---------------------------------------------------第5页第五章物料进仓制度---------------------------------------------第6页第六章物料储存管理制度---------------------------------------第7页第七章物料发放制度---------------------------------------------第10页第八章仓库人员奖惩制度---------------------------------------第11页第九章仓管员任职资格------------------------------------------第13页第十章本手册保管及修改事项---------------------------------第14页总则仓库是公司物控管理体系的一个重要组成部分，是公司各种物料周转储备的环节，同时担负着物控管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物料，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，提高物料周转率，加速资金运转。
第三章岗位职责1. 严格执行入库流程，物料进仓，仓管人员必须核实数量、规格、种类是否与货单一致，采购入库要核对是否与采购单的数量要求和交货日期交货一致，并登记厂商、单价、编入批号。
仓库整理档案管理制度
一、目的为规范仓库管理，确保仓库物资的完整、准确和安全，提高仓库管理效率，特制定本仓库整理档案管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有仓库的物资整理、入库、出库、盘点等环节的档案管理。
三、档案管理职责1. 仓库管理员负责日常档案的整理、归档和保管工作。
2. 仓库负责人负责档案管理工作的监督、检查和指导。
3. 财务部门负责对档案管理费用进行审核和报销。
四、档案管理流程1. 入库档案管理（1）物资入库时，仓库管理员应详细记录物资名称、规格、型号、数量、单价、供应商等信息。
（2）入库物资的验收合格后，仓库管理员应将入库单、检验报告等相关资料归档。
2. 出库档案管理（1）物资出库时，仓库管理员应详细记录出库物资的名称、规格、型号、数量、单价、领用人等信息。
（2）出库物资的发放合格后，仓库管理员应将出库单、领料单等相关资料归档。
3. 盘点档案管理（1）定期对仓库物资进行盘点，确保库存物资与账面相符。
（2）盘点完成后，仓库管理员应将盘点表、盘点差异报告等相关资料归档。
4. 档案归档（1）档案资料应按照类别、时间顺序进行归档，确保档案的整齐有序。
（2）档案资料归档后，仓库管理员应填写档案目录，并报仓库负责人审核。
五、档案保管与维护1. 仓库档案应存放在安全、通风、干燥的场所，避免阳光直射、潮湿、高温等不利因素。
2. 档案资料应使用防虫、防潮、防火、防盗等保护措施，确保档案的完整和安全。
3. 仓库管理员应定期检查档案保管情况，发现问题及时报告仓库负责人，并采取相应措施。
六、档案查阅与借阅1. 档案查阅需经仓库负责人批准，查阅者应填写查阅登记表。
2. 查阅档案时，需遵守档案保管规定，不得擅自涂改、损坏、丢失档案资料。
3. 档案借阅需经仓库负责人批准，借阅者应填写借阅登记表，并在规定时间内归还。
七、档案销毁1. 档案资料达到保管期限，需经仓库负责人批准后方可销毁。
2. 销毁档案资料前，需进行核对，确保销毁档案资料与实际相符。
仓库管理的专业要求
仓库管理的专业要求嘿，朋友们！今天咱来聊聊仓库管理这档子事儿。
你可别小瞧了仓库管理，这就好比是家里收拾东西，得整得明明白白的，要不然找个啥都费劲巴拉的。
咱先说说货物的摆放吧，那可得有讲究。
就像摆积木一样，你得想好怎么摆才稳当，还能方便拿取。
不能这边一堆，那边一撮，到时候自己都晕头转向。
你想想，要是找个东西跟大海捞针似的，那得多抓狂啊！所以货物得分类，同一类的放一块儿，贴上标签，一目了然。
再说说仓库的清洁吧，那也很重要啊！这就好比你自己的房间，脏兮兮乱糟糟的，你待着能舒服吗？仓库也一样啊，干净整洁的环境，不仅让货物保存得更好，咱自己看着也舒心不是？要是到处灰尘扑扑的，货物都被弄脏了，那不是白瞎了嘛。
还有啊，出入库的记录得做好。
这就跟记账似的，每一笔都得清楚明白。
不然进了多少货不知道，出了多少货也没数，那不就乱套啦？到时候老板问起来，你咋交代呀？所以啊，每次货物的进出都得认真记录，可别偷懒。
咱也得注意货物的保管条件。
有些货物怕潮，有些怕晒，有些怕压。
那咱就得给它们安排合适的地方，就像照顾宝贝似的。
你总不能把怕潮的货物放在潮湿的角落吧，那不是坑人家嘛。
仓库的安全也不能忽视呀！防火防盗那都是必须的。
灭火器得准备好，安保措施也得跟上。
这要是不小心着个火或者丢了东西，那损失可就大了去了。
你说咱能不重视吗？另外啊，和同事们的配合也很关键。
大家一起干活，互相帮忙，这仓库管理才能顺顺利利的。
要是都各干各的，那不乱套啦？仓库管理可真不是件容易的事儿啊，但咱要是用心去做，肯定能做好。
你想想，一个井井有条的仓库，看着就舒服，工作起来也效率高。
咱干得好了，老板也高兴，说不定还能给咱发个大红包呢！这不挺好的嘛。
所以啊，大家都别嫌麻烦，踏踏实实地把仓库管理好，这也是咱的一份责任呀！咱得把仓库当成自己家一样爱护，让货物都能在里面舒舒服服地待着，等需要它们的时候，随时都能派上用场。
大家说是不是这个理儿？。
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物料库存标准卡 最高库 存 80瓶 最低库 存 5瓶 请购天 数 14天 供应商 广东璨晟有限公 司
物料库存标准卡 物料名称 最高库 存 1瓶 最低库 存 0瓶 请购天 数 1天 供应商 长胜涂料
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进行定置管理、 标识清楚，拿取货物 一步到位，省时省力
定高線
移转盘放置标准化
• 盒子堆放限高线为红色，限高为1.3M。 改善后
维护项目 高度 放置方向 合台 分类 功能 负责人: 监督人:.3米 竖向 无翘边 不同颜色不能混放 不同规格不能混放 无破损 变形 时刻保持 维护标准
儲位管理
案例研究
• 在K公司里，长久以来大家对这样一些现象习以为常：想 要的东西，总是找不着；不要的东西又没有及时丢掉，好 像随时都在“碍手碍脚”；车间里、办公桌上、文件柜里 和计算机里，到处都是这样一些“不知道”—不知道这个 是谁的；不知道是什么时候放在这里的；不知道还有没有 用；不知道该不该清除掉；不知道这到底有多少…… • • “在这种情况下”，David先生直率地问侯总，“你如何 确保产品的质量？如何确信电脑里的数据是真实的？如何 鼓舞士气？增强员工的荣誉感和使命感？”最后一个问题 ，David指的是墙上贴的一个落着灰尘的标语，“视用户 为上帝，视质量为生命”。