华源制药合并报表的控制权之争案例分析
华源药业案例分析
案例分析
一、会计师事务所的独立性 二、审计程序和方法 三、会计准则 四、造假动因分析
思考
股市和上市公司的不规范——如何应对? 政府——有效调控 企业——修炼内功 注册会计师——坚守原则 普通投资者——保持理性
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华源药业案例分析
华驻上 海专员办的一篇名为《巨额造假粉饰太平—某上市公 司会计造假手法面面观》的文章,指某上市公司在 2001-2004年通过会计造假,虚增收入2.57亿元,虚 增利润1.57亿元。陷入财务造假丑闻的华源制药,在 外界强烈的质疑声中,终于难掩事实真相,公开承认 了其连续4年的财务造假行为。在这个案例中,华源 制药造假手法之多、违规金额之大、持续时间之长、 涉及面之广,令人触目惊心。
华源药业主要会计问题
1.通过签订虚假协议,形成帐外资金,虚增利润 2.通过虚假债权交易,“消化”不良、不实资产 3.通过虚缴土地出让金,虚增无形资产 4.通过对开增值税发票,虚增销售收入 5.通过帐外资金和债权换股权,虚减成本费用 6.通过帐外账户资金和虚挂往来账户,虚计其他业务 收入 7.通过帐外账户,提款报销费用
华源药业主要审计问题
在华源制药造假的 2001年至2004年,上海东华会计师事务所为 其提供了连续四年的审计服务,并始终都出具了无保留的审计意 见。 在其合作的四年间,华源药业通过与其他企业串通,虚增购销业 务,对开增值税发票,虚增主营业务收入1.94亿元,虚构贸易差 价利润946.46万元。通过虚缴土地出让金,虚增无形资产,直接 导致华源制药在金寨华源的权益虚增4530.24万元。这仅仅是华 源制药在财务造假中的一部分,数额如此之大,具有基本财会知 识的人都可能对此提出一些质疑,更何况是具有高审计资质、一 流审计人员的上海东华。
合并报表专题67页PPT
江苏医药
RT
保健集团
23.78% 3.57%
42.05%
靖江新兰 生物化工
2.00%
中粮国际
EA 28.60%
江山制药
图1:丰原药业入主前 8
二、合并报表的利益相关者
“江山制药”案例(2003年“华源”与“丰原”控制权之 争)
华源制药
丰原集团
江苏华源药业 丰原药业 42.05% RT+EA
江苏医药 靖江新兰 保健集团 生物化工
合并后(2005年)
上海宝钢 集团公司
2005年
上海宝钢 集团公司
上海宝钢益 昌薄板公司
宝钢股份
宝钢股份
湖北黄 石镀板
宝钢股份 黄石镀板
30
(二)非同一控制下企业合并
非同一控制下的企业合并 指除了同一控制下企业合并以外的其他合并方式
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(三)会计处理的差异
“同一控制”与“非同一控制”会计处理的差异 子公司资产、负债在合并报表上的披露金额 合并前子公司利润的归属问题 商誉的确认
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三、合并理论及其应用
(一)三种合并理论 实体理论
认为企业集团是由控股股东和非控股股东组成,大小股 东应得到同等对待
强调以“实际控制”为标准来判断合并范围
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三、合并理论及其应用
(一)三种合并理论
特征 理论
对待少数股 少数股 子公司资 未实现内部交 购买法下的
东态度
东权益 产与负债 易损益
判别“控制”时还要考虑潜在表决权
集团内部交易抵销时要求100%抵销,有助于防止内部关 联交易的操纵
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五、合并方法
(一)企业合并的分类 按合并的法律形式分
[精品]内部控制失效案例分析
国有企业典型内部控制失效案例分析近年来,国内企业的重大危机接二连三地发生,整体来看,突出有三类重大风险:一是多元化投资,二是金融工具投机,三是生产安全事故。
撇开生产安全事故不说,前两类风险具有明显的两大特点:一是风险发生对企业造成的损失巨大,动辄就会使企业“伤筋动骨”;二是同类事故在大型国有企业时有发生。
鉴于此,我们称此两类风险为大型国有企业典型的高风险业务。
下面我们通过案例对此两类重大风险做深入分析。
1.多元化投资(1)三九集团的财务危机从1992年开始,三九企业集团在短短几年时间里,通过收购兼并企业,形成医药、汽车、食品、酒业、饭店、农业,房产等几大产业并举的格局。
但是,2004年4月14日,三九医药(000999)发出公告:因工商银行要求提前偿还3.74亿元的贷款,目前公司大股东三九药业及三九集团(三九药业是三九集团的全资公司)所持有的公司部分股权已被司法机关冻结。
至此,整个三九集团的财务危机全面爆发。
截至危机爆发之前,三九企业集团约有400多家公司,实行五级公司管理体系,其三级以下的财务管理已严重失控;三九系深圳本地债权银行贷款已从98亿升至107亿,而遍布全国的三九系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在60亿至70亿之间,两者合计,整个三九系贷款和贷款担保余额约为180亿元。
三九集团总裁赵新先曾在债务风波发生后对外表示,“你们(银行)都给我钱,使我头脑发热,我盲目上项目。
”案例简评:三九集团财务危机的爆发可以归纳为几个主要原因:(1)集团财务管理失控;(2)多元化投资(非主业/非相关性投资)扩张的战略失误;(3)集团过度投资引起的过度负债。
另外,从我国国有上市公司的发展环境来看,中国金融体制对国有上市公司的盲目投资、快速膨胀起到了推波助澜的作用。
(2)华源集团的信用危机华源集团成立于1992年,在总裁周玉成的带领下华源集团13年间总资产猛增到567亿元,资产翻了404倍,旗下拥有8家上市公司;集团业务跳出纺织产业,拓展至农业机械、医药等全新领域,成为名副其实的“国企大系”。
华源制药舞弊案的警示
【 案件 分析 】
( ) 一 会计 师事 务所 的独 立 上海东华从 2 0  ̄2 0 年 0 1 04
而不见 ” 的现 象作 出一 点思考 。 会计 师事 务所表 现 出来 的低 职
业道 德水 平和独 立 性 的缺 失 背
后 肯定存在着制度 方面的原 因。 影响我 国审 计师 独立 性 的
专员办 的一篇名 为 《 巨额造 假
让金 , 虚增 无形 资产 , 接导 致 直 华源制 药在 金寨 华源 的权 益虚
粉饰太 平——某 上 市公 司会 计 造假手法 面面观 》 的文章 , 指出
司, 虚做租赁费 、 托管 费、 技术转 增 4 5 0 2 万元 。这仅仅是 华 3、4 源制 药在财 务造假 中的一部 分,
2 0 之 前我 国对 政府 补 0 6年
助 的会 计处理并没有 具体规 定 。
对 比该文和华源制 药 2 0 年年 04 报, 向公众揭露造假 的上市 公司
流审计人员 的上海东华 。 我们 不 得不 对 事务 所对 被
无保 留意见 的审计报告 。
审计 上市 公司 的重大 问题 “视 就是 处在 重组 关键 期的华 源系 旗下上市公司华源制 药。 在这个案例 中 , 华源 制药造
数额如此 巨大, 具有基本财会知 识的人 都可 能对 此提 出一 些质 疑 ,更何况是 具有 高审计资质 、
一
某上市公司在 2 0  ̄2 0 0 1 0 4年通 元 等等。 然而 负责 其 审计 工作 的上 过会 计造假 ,虚增 收入 2 5 . 7亿
以下简 元, 虚增利润 15 亿元 。同年 3 .7 海 东华会 计师事务 所 ( 月3 1日, 第 一财 经 日报》 《 通过 称 上海东 华 ) 却连 续 4年 出具
华源集团并购危机案例分析——基于风险管理的角度
自己的使命 、 远景, 以及相应的战略 目标 。 企业需要建立一系
列 的战略来实现 其战略 目标。除战略 目标外 , 企业 还应有一 些相关 的 、 具体的 目标 , 这些 目标源 自企业 的战略 , 渗透到企 业 的各个业务单元 、 分部 和流程之 中。 4 . 企业风险管理涉及企业的方方 面面。企业 的风险管理 应 该应 用于企 业 的各种 活动层 面 , 包 括公 司层 面的战 略计 划、 资源配置 ; 部 门层面的市场活动与人力资 源管理 ; 流程方 面的生产与新 客户信用 的审视等 。 企业的风险管理还可应用 于 一些 特定 的项 目或 新 的举 措 。 5 . 企业风 险管理仅对 目标的实现提供合理保证 。设计与 运行 良好 的企业风 险管理体 系可 以给 管理层和董 事会在企 业 目标的实现方面提供一个合理 的保证 。 之所以只能提供合
基于此采取如下对策 : 企业 在并购之前一 定要 做到心中 有数 , 有计划 、 有章程的对并购后 的企业进行整合 , 建立健全 统一规范的内部控制制度 , 应用信 息系统增强集团公司对旗 下公司的监管 , 完善治理结构 , 创造 良好 的内控环境 。
案例 总结
从德隆到 三九再到华 源 , 历史在一 次次地重演 , 多 元化
实现 了由贸易型企 业转变 为科工 贸结合 , 以工 为主 、 跨 国经 营 的大型企业集 团的第二次跨越 。 3 . 第 i次跨越 。1 9 9 9年 , 华 源提出以技术进步和技术创
新 实现第 j次跨 越。周玉成凭借华源长期 以来 积累的资本 、
管理 、 技术和人才等诸 多方 面的优势 , 运用 市场 化的方式 , 通 过 大规 模 的 联 合 重 组 完 成 新 的产 业 进 入 , 进 而 在 全 国范 围 内
企业并购乱象与合并财务报表制度
企业并购乱象与合并财务报表制度李阳【摘要】随着改革开放不断深入,我国企业并购活动愈发活跃,但通过债务重组、关联交易等进行非实质性重组,进行短期利润调控的“报表式”并购乱象并不鲜见,而企业合并行为直接影响合并财务报表的编制与列报.本文选取有“中国第一并购战”之称的华源制药、丰原集团争夺江山制药控制权的案例,通过理论梳理与逻辑分析,对我国合并财务报表制度与企业合并行为的相互影响进行反思,在一定程度上为完善相关会计准则提供了参考建议.【期刊名称】《中国注册会计师》【年(卷),期】2016(000)004【总页数】5页(P86-90)【关键词】企业并购;债务重组;关联交易;合并财务报表【作者】李阳【作者单位】国网能源研究院【正文语种】中文我国企业并购重组活动发端于上世纪90年代,进入21世纪,尤其2009年以来的后金融危机时期,企业并购重组浪潮愈发高涨。
据统计,2010年我国共发生企业并购业务2172起,交易金额达7203亿元;2013年,A股市场并购重组异常频繁,共完成并购1232起,同比增长24.3%,涉及交易金额93203亿美元,同比涨幅为83.6%,见图1。
众所周知,并购重组是企业谋求战略协同效应,实现规模快速扩张的重要方式,也是较为复杂的会计账务处理业务之一。
但在资本市场不完善、股权相对高度集中、宏观政策干预程度高的宏观制度背景下,我国企业并购活动中大量存在通过调整债务、劣质资产兑换、关联交易等调节财务数据,实现短期会计目标的报表式并购现象(梅君,2003)。
我国企业并购异象的背后是大股东或净利润等少数利益团体攫取控制权私人权益,而合并财务报表准则的漏洞和执行过程中的功能定位偏差为控制性私人权益的攫取提供了更多空间。
虽然我国财会字[1995]11号、财会二字[1996]2号,及1998年《企业会计准则——投资》等文件均对“合并财务报表”做出了严格规定,但直到2006年新会计准则颁布实施,会计领域关于合并财务报表准则的规定才发生实质性变化,合并财务报表在学术界和实务界迅速推广,目前已经超越母公司报表成为投融资决策、业绩考核的主要依据之一。
合并财务报表 关于实质控制问题 华源对江山的控制权之争
或限制自身的损失”。这个定义中的“控制”具有两个显著
特征:
合并范围界定
1、一经济实体对另一经济实体具有非共享的决策能力, 即一经济实体有权对另一经济实体的各项经济业务进行独断 的决策,而无须征求其他机构团体的意见。这种非共享的能力
和权利必须能够使该经济实体自主地获取、支配和处置另一
经济实体的资产。 同时,该经济实体还必须能够管理另一经
1997年江山制药的股权变动 1997年5月22日江山制药各方股东共同签订了“江山制药有限公司各方股东关于股份 重组的协议”,在江山制药2606.61万美元的注册资本总额不变的情况下,对各方的出 资比例和股份进行了调整。
调整后的比例分布为前表所示: 股东 公司名称 第一大股东 靖江葡糖长 第二大股东 中粮国际下 第三大股东 其他股东
易或事项对个别财务报表的影响后编制而成的。有以下特点:
1、合并财务报表反映的是母公司和子公所组成的企业集团整体的财务状况、经营成果及其现金流量的情况,反映
的对象是由若干个法人组成的会计主体,是经济意义上的会 计主体,而不是法律意义上的主体。 2、合并财务报表由企业集团中的母公司编制。 3、合并财务报表以个别财务报表为基础编制。
案例分析:对“实质控制”的讨论 ——华源对
江山的控制权之争
准则链接 案例分析 1.背景介绍 2.华源制药合并报表之争 3.对江山制药的控制权之争 4.思考及分析
准则链接
相关准则——《企业会计准则第33号——合并财务报表》
合并财务报表的合并范围应当以控制为基础予以确定
母公司直接或通过子公司间接拥有被投资单位半数以上的 表决权,表明母公司能够控制被投资单位,应当将该被投 资单位认定为子公司,纳入合并财务报表的合并范围。但 是,有证据表明母公司不能控制被投资单位的除外。
中国华源集团有限公司并购扩张案例分析
中国华源集团有限公司并购扩张案例分析一、华源集团概况华源集团是由原纺织部为参与浦东开放开发,联合外经贸部和交通银行总行在1992年共同创办的大型综合性集团公司,最初注册资本金1.4亿元。
公司经过90多次并购后成为中国最大的医药集团及国有纺织集团。
旗下拥有8家上市公司,资产规模从最初5亿元扩张到危机前的572亿元。
2005年9月中旬华源系遭到上海银行和浦发银行10.65亿元和1.64亿元的债务起诉;9月22日,华源集团所持上市公司市值11.48亿元的股权被法院冻结,华源危机爆发,公司面临重组。
二、华源集团的扩张历程1.1995年,华源并购了常州华源化学纤维有限公司、锡山长苑丝织厂、江苏秋艳集团等纺织企业。
2.1996年7月,华源又将并购的常熟双猫纺织装饰有限公司、江苏太仓雅鹿公司、上海华源国际贸易发展有限公司等资产并入华源发展,随后的1996~1998年,华源先后收购江苏、山东六家农机企业,组建冠名以华源的合资公司。
3.1998年6月华源又联合这六家农机企业发起华源凯马机械有限公司,并在B股上市,迅速建立起从中小功率柴油机到拖拉机、农用车,呈纵向一体化的农机产业链,成为中国农机业最大的制造商和销售商。
4.1997年,华源集团收购了浙江凤凰,并将这个日用化工企业转型为制药企业,更名为“华源制药”。
以此为平台,华源在医药领域收购了江苏药业、辽宁本溪三药、安徽朝阳药业、阜新药业、浙江制药科技、上海华凤化工、北京星昊现代医药等一批规模较小的国有医药企业。
5.2002年和2004年,华源集团及其旗下子公司以11亿元和11.6亿元现金出资相继收购上海医药集团40%的股份和北京医药集团50%的股份,刷新了中国医药产业的收购价格纪录。
三、通过资产重组获得快速发展第一步,初步剥离低效资产,建立合资公司,实行控股经营。
第二步,对合资公司的存量资产重新整合,使集团成员企业形成合力,实现规模经济。
第三步,在更大范围内调整国有企业,特别是处境艰难的大型国有企业。
一桩财务造假案引发的思索
一桩财务造假案引发的思索本文通过分析财务造假案例,探究会计信息失真行为为何几经治理,仍没有根本性转变的原因,试图寻找会计信息诚信回归的路线。
标签:会计信息失真诚信对策上海华源制药股份有限公司是1990年12月19日第一批在上海证券交易所挂牌上市的”老八股”之一。
2006年4月,由媒体最先披露了上海华源制药股份有限公司股票行情不实。
随着上海证监局的进一步介入和舆论压力的增强,华源制药最终承认财务造假,并在公告中表示:“公司结合2005年年度审计进行了自查,发现公司确实存在财务数据失真、会计处理不当、收入不实、虚增利润等问题。
但会计信息质量问题,绝不仅仅华源制药一家。
2003年3月,TCL通讯被中国证监会广州证管办就其2000年财务报表中出现的重大会计差错和会计估计不当等问题要求进行限期整改。
2006年1月,北海银河高科技产业股份有限公司首次发布公告,承认2002年、2003年两个年度虚增销售收入2.63亿元、虚增收入4亿多元。
财务造假案例在全国乃至全世界范围频频发生举不胜举绝不是危言耸听,很多会计审计事务所也由此而被拉下水,恐怕目前暴露出来的财务造假案也仅仅只是冰山一角,更多的问题和更深层次的东西还深藏于海平面以下。
到底是什么原因使企业失去了会计诚信,使会计从一门“学术”变成了令人疑惑的“魔术”?一、会计信息失真的原因1.管理和监督制度上存在缺陷。
所有权与经营权的分离,必然导致上市公司的投资者与管理层之间存在着严重的信息不对称。
信息生产者正是利用这种信息优势的不对称性,向外界披露对自己有用的信息使自己获利甚至进行舞弊和欺诈。
为什么诸如华源制药、银河科技等恶性造假事件首先由新闻界揭露出来,而不是由注册会计师最先发现?因为新闻记者所拥有的独立性,正是注册会计师所没有的,独立性是社会审计的灵魂,离开了独立性,社会审计鉴证功能就不可能发挥,并有可能使上市公司的会计造假更具欺骗性。
2.失信成本与失信收益的不对称助长了财务造假。
华润兵败华源重组案例分析
8月中旬,连续的阴雨天让位于上海中山北路的华源集团总部大楼——华源世界广场笼罩在朦胧的雾气中,使人看不清前面的路通向何方。
在华源世界广场一层大厅的楼层分布指示牌上,华源集团的战略部、机电进出口部、中国华源生命产业有限公司、上海华源生命科学研究开发有限公司等名字已经被抹去,只是痕迹仍依稀可辨。
拥有80%负债率的华源集团在资金链断裂后,由华润操刀重组,历经两年半时间,这家拥有572亿元资产,并拥有纺织、医药、机械板块的央企,如今已经被拆分得七零八落。
在80%的企业被拍卖还债,还有一家上市公司面临退市的情况下,华润这家被国资委赋予打造纺织和医药平台使命的央企,如今已视华源为“鸡肋”。
这起当年被寄予厚望的央企之间最大的整合案,最终收获的可能只是被重组方的一个个“碎片”。
华润“出局”,张杰“轮回”2008年7月2日,上海医药(600849.SH)、中西医药(600084.SH)发布公告,称两公司控股股东上药集团于日前接到实际控制人上海市国资委下发的一纸“批复”,决定将上海工业投资(集团)有限公司、上海华谊(集团)公司分别持有的上药集团各30%国有股权无偿划转给上海上实(集团)有限公司(简称上实集团)。
至此,上实集团将持有上药集团60%股份,华源集团依旧持有上药集团40%股份(目前仍被冻结)。
这一股权变动表面上看来,只是上海市国资委把上药集团的股权在旗下的国有独资公司间“倒了一下手”,但其背后的意图十分明显,即依托上实集团旗下的上实医药(600067.SH)来整合上海的医药产业。
当年华润入主华源,最看重的就是华源一南(上海医药集团)一北(北京医药集团)两大医药平台。
事实上,这两块股权资产也是华源最为优质的资产。
如今,两大医药平台已去其一。
对华润而言,“打造央企医药平台”的愿望如流水落花,势难挽回。
这一点,从人事上的变动亦早见端倪。
2008年1月24日,国务院国资委宣布张杰调任中国恒天集团公司任副董事长,结束了其在华源集团两年多的总裁生涯。
并购案例:华润重组华源,集团管控是重中之重
华润重组华源,集团管控是重中之重华源集团重组一事最终尘埃落定:国资委授命华润集团重组华源。
但由于华源集团牵涉甚广,尤其与上海有着剪不清、理还乱的关系,因此能否顺利重组,还存在很大的未知数。
国资委之所以选择华润来重组华源,一方面是看重华润雄厚的实力以及拥有国际融资通道;另一方面华润进入的产业与华源颇有相似之处,接手重组也驾轻就熟。
目前华润集团总资产达到1400多亿港元,在电力、化工、纺织、水泥、零售等行业的并购重组使其成长为一个多元化的大集团。
不过,在医药产业方面的薄弱使得华润对华源垂涎不已。
而更为重要的是,华润集团以香港作为总部,在多元化公司管控方面经验丰富,操作规范,特别是宁高宁引进的6S管理体系初步理顺了复杂的母子关系,被称为“GE模式的中国变种”,这一优势让决策层对华润重组华源具备信心。
然而,问题要比想象的复杂得多。
首先是复杂的股权关系和各方激烈的博弈。
母子管控理论认为,企业集团的产权关系是指集团公司与成员企业间的投资与被投资关系。
投资方按出资比例的多少体现相互间的紧密关系程度, 并依法行使选择经营者、重大决策、资产处置与收益等权利; 当然也要承担相应的责任和义务。
母子公司关系形成的基础是产权关系,只有具备一定产权基础,才能称得上母子公司关系的形成。
因此进行母子公司管控的设计,首先要界定研究对象是否具备母子公司关系的基础条件,只有搞清楚这个前提才能去谈母子公司的管控。
一般而言,作为母子公司关系的基础是全资和控股的产权关系,至少是相对控股的关系,否则研究对象就不存在母子公司的关系。
华润重组华源一案中,涉及到复杂的股权调整。
华源集团与上海国资委之间有着复杂的股权关系,特别是象上药集团这样的优质资产为各方所追逐,牵一发而动全身,华润要想完成重组,必须首先解决这一关键性问题,哪些收哪些放,必须在总体战略下综合各方意见、平衡各方利益。
其次是战略梳理。
华润与华源的共同点是都经过多元化扩张。
华源集团虽然资产一路攀升到500多亿元,表面上成为最大的医药集团,却没有足够的管理能力加以整合,于是所谓的战略变成了单纯的资产投资(见下图)。
【税会实务】合并范围争议背后的制度和经济原因分析
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【税会实务】合并范围争议背后的制度和经济原因分析
合并范围一直是合并财务报表相关理论和实务的重要内容之一,也是最容易产生争议的地方。
尤其是上市公司股权分置改革导致的股权分散化和新企业会计准则的实施带来的新旧准则过渡,使得这类争议越来越多。
这里面有制度的原因,有职业判断的不同,更有影响职业判断的深层次经济原因。
一、有关合并会计报表范围的争议
尽管新的企业会计准则对合并范围的判断标准作出了详尽规定,但在实务中,关于合并范围的争议还是不少。
第一类案例是单一最大股东形式。
这是最常见的案例。
在这类案例里,大股东持有股权不足50%,个别甚至不足20%,但具有控制权。
如前几年闹得沸沸扬扬的“丰原华源控股权之争”,在这个案例中,江苏华源持有江山制药42%的股权,为单一最大股东,处于相对控股地位,虽然无法满足持股超过50%的标准,但由于其他股东处于相对弱小地位,且为非关联方,同时根据公司章程及董事会有关决议,江苏华源对江山制药有经营管理权,并负责委派总经理和财务负责人,能够控制财务和经营政策,可以认为具有“实质控制”。
但是,在丰原集团收购EA和RT之后,由于EA和RT公司同为丰原集团所控制,是关联方,能够形成合力,在董事会上两者占了4个席位,比江苏华源还多,这时应该判断江苏华源已失去了控制权,终止合并报表。
然而,在丰原集团收购EA和RT之后的两年里,华源还是坚持把江山制药纳入合并范围。
第二类案例是虽持有50%以上股权,但有私下协议规定为共同控制。
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合并报表反映投资企业和被投资企业的股权关系,从公司管理的需要和投资股东权益正确表达出发,将企业集团视同单一经济实体,汇总反映集团公司的财务状况和经营成果的报表。
从一定意义上说,读懂了企业编制的合并报表,也就是读懂了企业发展的未来。
合并报表是建立在严谨理论上的现实选择,其目的是评价企业集团的营运状况,揭示资产合并后的现实价值。
合并会计报表问题是当今国际公认的会计四大难题之一,而合并范围则是合并会计报表的重要前提和基础。
不论是国际会计准则(IAS27)、美国会计准则还是我国的会计准则,都将合并会计报表合并范围的界定作为准则的重点;同时,合并范围研究涉及的企业集团母子公司之间的控制权内涵,不但是控股公司和子公司最为关心的问题,也是众多投资者与债权人关注的焦点。
我国自1995年《合并会计报表暂行规定》颁布实施以来,合并范围的有关规定一直在不断的变化和完善。
随着我国市场经济体系的发展,企业间的联合、兼并和集团化发展己成为一种趋势。
提供更加相关、可靠和有助于信息使用者决策的合并会计报表,迫切需要相关准则的指导。
2006年,我国颁布的《企业会计准则第33号—合并财务报表》,对完善我国合并会计报表的理论和实务,具有十分重要的指导意义。
必须看到,确定一个合适、合理、合法的合并范围不仅要求从定性和定量两个方面研究合并范围判断标准,而且还需要结合本国实际情况,对合并范围相关的特殊问题进行有针对性地处理。
相对1995年颁布的《合并会计报表暂行规定》,2006年的颁布的《企业会计准则第33号—合并财务报表》在完善我国合并会计报表的理论和实务上已经做了卓有成效的工作。
合并财务报表
账务处理- 与投资有关的抵销分录
(四)非同一控制下取得子公司购买日后合并财务表表的编制
抵销分录2
借:投资收益 【子公司调整后当年净利润×母公司持股比例】 少数股东损益【子公司调整后当年净利润×少数股东持股比例】
未分配利润(年初)
贷:提取盈余公积 应付普通股股利
【子公司期初未分配利润】
【本期提取数】 【本期提取数】
总经理、副总经理和财务负责人等高级管理人员亦由江苏华源推荐和
委派,因此,尽管江苏华源持有江山制药的股份比例不到50%,但实 际上行使了对该公司财务和经营政策的控制权。
案例导读 问题:
华源制药与丰原集团究竟孰是孰非? 华源制药能否将江山制药纳入其合并范围? 确定是否纳入合并范围的依据是持股权比例还是实质控 制权? 华源制药是否将江山制药纳入其合并范围对其财务状况 及经营成果有什么影响?
未分配利润 抵消分录3
借:应付股利 【期末数】
【子公司年末未分配数】
贷:应收股利 【期末数】
账务处理- 与投资有关的抵销分录
(三)非同一控制下取得子公司购买日合并财务表表的编制 合并日的合并财务报表只包括合并资产负债表
1. 调整分录(将子公司所有者权益账面价值调整为公允价值) 借:固定资产等 【公允价值 – 账面价值】 贷:资本公积【公允价值 – 账面价值】
(四)非同一控制下取得子公司购买日后合并财务表表的编制
2. 抵销分录1
借:股本
资本公积 盈余公积
【子公司报告价值】
【子公司调整后价值】 【子公司报告价值】
未分配利润
商誉
【子公司调整长期股权投资调整后价值】 少数股东权益【子公司调整后股东权益×少数股东持股比例】 营业外收入【贷方差额】
案例分析
对中国华源集团并购失败案例分析中国华源集团有限公司(英文简称 CWGC)是经国务院批准,于1992年7月在上海浦东新区成立的国有控股有限责任公司,是直属国务院国资委监管的重要骨干企业之一,2007年重组入华润(集团)有限公司。
最初注册资本金 1.4亿元.公司经过多次并购后成为中国最大的医药集团及国有纺织集团。
旗下拥有8家上市公司,资产规模从最初5亿元扩张到危机前的572亿元。
2005年9月中旬华源系遭到上海银行和浦发银行的债务起诉;9月22日,华源上市公司市值11.48亿元的股权被法院冻结, 上市公司面临重组. 华源的成长史堪称一部央企并购史,而周玉成也因此被誉为"并购先生" 。
1.华源集团的发展历程1.1.资本积累从华源成立之日起,纺织工业部给华源的定位就是要成为“多元化,外向型,高科技”的集团公司。
进行多元化经营,那就必须有足够的资本来实行扩张,而华源集团成立时的注册资本仅 1.4 亿元。
但华源及时地抓住丁1992 年邓小平南巡讲话后,全国经济快速发展的机遇,大力发展国际贸易和房地产,出了“抓机遇,抢跑道,挺进浦东”的战略。
从1993 年到1995 年,每年开发房地产面积都在20 万平方米左右。
在外贸方面,1993 年华源进出口总额为5600 万美元,1996 年达3.2 亿美元。
贸易和房地产的迅猛发展为华源在短期内积累了雄厚的资本,为华源进入工业产业、实施资产重组打下了良好的基础。
1.2.通过资产重组获得快速发展华源脱胎于纺织工业部,其人员大多来自纺织行业,因此华源在进入产业时很自然地首先从纺织业做起。
总裁周玉成对中国纺织业的现状十分清楚。
当时普遍认为中国纺织行业存在两大问题:总量过剩和结构失衡。
纺织企业普遍效益不好,因此有人说,纺织行业已是“夕阳”产业了。
可华源领导层经过分析认为,从技术角度看,对于技术含量低的产品,产量是过剩的。
而对于技术含量高的产品,中国纺织业是比较落后的,有较大的发展潜力。
江山制药合并范围之争引发的思考
江山制药合并范围之争引发的思考[摘要]合并会计报表的合并范围是指纳入合并会计报表编制的子公司的范围,主要明确哪些子公司应当包括在合并会计报表编报范围之内,哪些子公司应当排除在合并会计报表编报范围之外。
目前企业并购行为大面积展开,尤其是上市公司通过收购控股子公司花钱买报表的现象层出不穷,而且大都是形式上享有控股权,实质上不享有实质控制权。
本文以江山制药并表之争为例,阐述合并报表“控制权”的实质与形式之争,就如何确定合并范围提出建议。
一、江山制药合并范围之争江苏江山制药有限公司注册资本为2606万美元,系全球六大维C生产厂商之一,产品远销欧美等20多个国家和地区,年生产能力1.6万吨,受国际市场维C原料价格大幅度上涨的影响,其主营业务收入与净利润在近几年大幅增加。
2000年7月,中国华源集团整体收购了江山制药的控股股东靖江葡萄糖厂,通过资产置换,将靖江葡萄糖厂置换进上市公司华源制药,华源制药对其控股91.5%,并将靖江葡萄糖厂更名为江苏华源药业,从而间接持有江山制药42.05%的股份。
并购后,江山制药厂的股权结构为江苏华源药业有限公司(持有42.05%股权)、R.T公司(持有23.78%股权)、E.A公司(持有28.6%股权)、江苏省医药保健品进出口公司(持有3.57%股权)、河苏靖江新兰化工有限公司(持有2%股权)。
华源制药历年均将江山制药纳入合并会计报表范围,江山制药对其的主营业务收入与净利润的贡献率达60%左右。
2002年9月30日,安徽丰原集团委托香港中联国际发展公司在香港收购了中粮集团所属的E.A公司和江苏海外企业集团所属的R.T公司。
安徽丰原集团有限公司称,E.A公司和R.T公司是丰原集团香港子公司的全资企业,因此丰原集团持有江山公司52%的权益。
E.A公司及R.T公司在江山公司董事会占有4席,江苏华源仅占3席。
2002年12月4日,江山制药另外四家股东发表联合声明,指挥华源非法合并江山制药会计报表。
华源制药舞弊案的警示
华源制药舞弊案的警示案儡在德勤的科龙电器"审计门"事件发生不久,上海东华会计师事务所因为华源系旗下上市公司华源制药财务造假而再次成为关注的焦点,再次引发了人们对会计师事务所的担忧.【案情简介】2006年3月5日,《财政监督》杂志刊发了财政部驻上海专员办的一篇名为《巨额造假粉饰太平——某上市公司会计造假手法面面观》的文章,指出某上市公司在2001~2004年通过会计造假,虚增收入2.57亿元,虚增利润1.57亿元.同年3月31日,《第一财经日报》通过对比该文和华源制药2004年年报,向公众揭露造假的上市公司就是处在重组关键期的华源系旗下上市公司华源制药.在这个案例中,华源制药造假手法之多,违规金额之大,持续时间之长,涉及面之广,令人对外经贸财会2oo6.9上海财经大学徐华新/文触京心.其会计造假的主要手法是建立账外账户,通过虚缴土地出让金,虚增无形资产等.如2001~2004年间,在4次股权收购中,将协议价与实际价的差额4490万元,转入账外账户; 虚拟购销业务,对开增值税发票,编制虚假记账凭证,虚增主营业务收入1.94亿元,虚构贸易差价利润946.46万元;利用账外账户虚减成本;通过账外账户,将资金划入该公司及其子公司,虚做租赁费,托管费,技术转让费等其他业务收入2725万元等等.然而负责其审计工作的上海东华会计师事务所(以下简称上海东华)却连续4年出具无保留意见的审计报告.【案件分析】(一)会计师事务所的独立上海东华从2001~2004年一直为华源制药提供年报的审计服务.在这4年的合作过程中,上海东华对华源制药的内部组织结构,重大交易,内部控制体系等可以说是非常清楚了.这期间,华源制药通过与其他企业串通,虚拟购销业务,对开增值税发票,虚增主营业务收入1.94亿元,虚构贸易差价利润946.46万元.通过虚缴土地出让金,虚增无形资产,直接导致华源制药在金寨华源的权益虚增4530,24万元.这仅仅是华源制药在财务造假中的一部分, 数额如此巨大,具有基本财会知识的人都可能对此提出一些质疑,更何况是具有高审计资质, 一流审计人员的上海东华.我们不得不对事务所对被审计上市公司的重大问题"视而不见"的现象作出一点思考. 会计师事务所表现出来的低职业道德水平和独立性的缺失背后肯定存在着制度方面的原因. 影响我国审计师独立性的会计版块因素很多,但最主要的因素大多与我国审计师职业的发展历程和特有的制度背景有关.1.通过改制上市的国有企业在公司治理结构上存在重大缺陷.上市公司治理结构出现严重重叠,治理结构严重失衡的问题,股东会和董事会往往"合二为一".审计单位的报酬(审计费用)是由被审单位支付的,审计机构及审计人员与被审单位已经从监督与被监督的关系演变成为雇佣关系;因此,这种利益的依附关系必然影响审计的独立性.注册会计师这种具有强专用性的人力资本的收入来源(包括审计收入和非审计收入) 完全依赖被审单位,这是问题的症结所在.华源制药试图在产业转型和资产重组中解决和消化历史遗留问题,注册会计师如果出具保留意见或否定意见的审计报告,事务所便会失去客户和收入,而华源制药可以更换会计师事务所轻易达到它的目的.在面临生存和违反职业道德的两难选择中,注册会计师出于自身的生存问题更倾向于选择前者. 所以,这种制度的缺失是影响我国注册会计师职业道德水平的直接原因.2.事务所的规模偏小,导致其在经济上对客户过度依赖.致使其难以独立,客观,公正的发表审计意见.3.事务所及其行业协会的官办性质,导致其在民间自律和政府监管上的独立性缺失. (二)审计程序和方法上海东华对华源制药财务连续4年出具无保留审计意见, 说明事务所审计人员存在与被审计单位之间的博弈.双方之间的长期合作关系中,华源制药对上海东华的审计程序以及审计方法可以说了如指掌,完全有可能隐瞒一些重要事实,或者在审计程序中通过一些账务处理避开事务所的抽查,以至于使得事务所被"欺骗".这一点在美国南方保健公司财务舞弊案例中得到充分的说明.南方保健处心积虑的规避审计,其会计人员对安永审查各个报表科目所用的重要性水平了如指掌,并千方百计将造假金额化整为零,确保造假金额不超过安永确定的"警戒线".这样即使虚假会计分录被抽查到,也可以"金额较小,达不到重要性水平"为由予以搪塞.从华源制药造假的手法上分析,该公司通过控制一家空壳公司,利用账外账户,虚增销售收入,虚减各种费用和成本,从而达到调高各年度的净利润.在这种情况下,如果会计师事务所仅仅通过一些函证调查,就根本不可能知道这些造假活动.因为这些被函证的公司或企业,要么被华源制药控制,要么与华源制药有紧密的利益联系.因此函证是不可能发现这些虚假交易的. ..)会计准则在我国上市公司的会计报表中,列示政府补助的"补贴收入"一直是一个重要的项目.设立的初衷是发挥政策导向作用促进市场资源的优化,然而当上市公司的质量每况愈下,配股生案膀分析命线和sT制度的刚性造成了会计主体的行为扭曲,政府补助这一非经常性收益,却被不正常的正常化了,甚至异化成了为支持上市公司保持融资功能,维护公司形象,开展资产重组的重要砝码.华源制药2004年的净利润为1013万元,通过土地出让和股权转让,华源制药当年的利润增加4530.24万元,相当于2004年净利润的447%.如果扣除这些增加的利润,华源制药当年的净利润为一35l7.24万元. 2006年之前我国对政府补助的会计处理并没有具体规定. 而IAS20对补贴收入作了详尽的规范.华源制药通过和六安振林企业发展有限公司组建了安徽金寨华源天然药物有限公司,由金寨华源向安徽金寨县支付土地出让金,并获得政府补助.这就符合IAS20关于与资产相关的政府补助的定义.其会计处理要么将该笔补助列为递延收益, 要么在确定资产账面金额时扣除补助额1.92亿元.如果按照IAS20对该笔政府补助进行处理, 华源制药就不可能会有4530.24 万元的投资收益.正是由于我国会计准则对政府补助缺少应有的重视,一方面给上市公司进行盈余管理提供了广阔的空间,同时又使得会计师事务所在实际的审计过程中无据可依.当看到政府给予红头文件时,不管这些政府补助有没有给企业,或者以何种方式给企业的,会计师事务所就认为政府补助是存在的,不会再有过多的质疑.嘻200)69会计版块案穗转毋_墨圈?【警示】(一)提高会计师事务所的独立性在人们呼吁要加强审计人员的职业道德,改善事务所的人力资源建设的同时,我们更要意识到,单纯依靠提升审计师诚信和道德水平是不够的,最主要的是加强相关的制度性建设.唯有在制度建设上取得突破,才能从根本上提高审计师的独立性,大大提高整个行业的社会公信力. 政府必须采取相应措施,使自身的职能真正转变,逐渐减少政府对上市公司的幕后支持和干预, 为注册会计师审计创造良好的执业环境,为其保持独立性,提供制度上的保障,完善注册会计师聘用更换机制和注册会计师民事责任.(二)改进会计师事务所的审计程序和方法6DO0万元在审计过程中,会计师事务所和客户之间不断相互了解,其审计程序和方法被客户所掌握. 客户可能会出于某种动机(上市,配股等),采取一些特意针对注册会计师审计的措施,来规避审计.因此,注册会计师应该尽可能的根据各个审计对象的行业特征,公司特点制定有效的审计程序和方法,避免被客户利用.会计师事务所应该引入风险导向审计理念,探索风险导向审计方法.(三)建立一套对会计师事务所审计的监督体系有必要在中国注册会计师协会及地方注册会计师协会设立职业道德监管机构,聘请来自实务界和理论界的专业人员,针对注册会计师的职业道德执行情况进行监督.除了设立权威的专业监管部门以外,还应进一步改善目前以清理整顿,年度检查为主的监管措施.应建立注册会集计师职业道德水平追踪制度,加强职业道德准则的案例研究,以保持注册会计师提高职业道德水准的外在驱动力.同时,建立"诚信记录"和"信用评级",确保其成为注册会计师职业档案必备内容.(四)加快完善企业会计准则的步伐会计准则是证券市场中会计规范的核心,它有助于提高证券市场的综合治理.会计准则是上市公司会计工作的准绳,它规范了会计信息产生的原则和应用的方法,即应予披露的会计信息的来源及其基本内容,明确了被披露会计信息的质量要求,同时,它又是注册会计师的执业指南和职业保障.在当前证券市场配股制度刚性暂时无法改变的情况下,加快完善企业会计准则的步伐,及时有效地规范我国证券市场.责编:索华ll【数字参考】7D%:在日前举办的北京电影界电影版在中央电视台片库中,有《大敦煌》等古装8月20日,据北权工作座谈会上提出,今年中国电影大片,有《无国界行动》等现实题材优秀作品,共京邮区中心局信函分被盗播的损失金额达6000万元.约有4亿元的戏压在库中.已占新戏购买资金拣处介绍,每天约有中国电影版权保护协会法律部业的80%以上.近日,在第4届广博会上,央视不10%不符合规定的信务主管表示,根据上半年对数字非上得不清退700集电视剧等.退戏的主要原因有:函,需要通过手工分星电视台影视频道以及一些城市电视资金占用多;播出日程太满;题材重复,如央视拣.台的文艺娱乐频道的盗播统计,发现被播完苦情戏《大姐》,市场立刻出现了《大嫂》,主要问题为:不使侵权播出的影片数量达1200~1500《大哥》等连续剧.日前有两个朱元璋,两个勾:用国家邮政局监制的部.如按最低标准每部赔偿5万元践,4个"大唐盛世"在叫阵过招.目前电视剧市标准信封;用荧光墨计算,年损失金额达6000~7500万场已上升到精品与精品之间的竞争.一些未被水笔书写信封,无法元.播出的剧集,何时收回成本呢?通过分拣机分拣.对外经贸财会2o06.9会计版块。
我国合并财务报表理论的选择
一、《合并财务报表》征求意见稿的主要变化(一)以控制为基础确定合并财务报表的合并范围《合并财务报表》会计准则征求意见稿规定母公司所控制的所有子公司都必须纳入合并范围。
其中,控制是指一个企业能够决定其他企业的财务和经营政策,并能据此从其他企业的经营活动中获取利益的权力。
合并范围具体包括:母公司直接或通过子公司间接拥有半数以上表决权的子公司和母公司拥有半数或以下的表决权,但能够控制的子公司。
但是,以下公司不应纳入合并范围:1.按照破产程序,已宣告被清理整顿的子公司;2.已宣告破产的子公司;3.非持续经营的所有者权益为负数的子公司;4.母公司不再控制的子公司;5.联合控制主体和其他非持续经营的或母公司不能控制的被投资单位。
需要强调的是,这里的控制是指经济实质上的控制,而不仅仅是法律形式上的控制。
在某种情况下,虽然某一方具有形式上的控股权,但根据公司章程或其他协议合同规定,可能这一方并没有实际的控制权,这时就不应该编制合并财务报表;相反情况下,虽然某一方没有控股权,但根据公司章程的规定,对投资单位具有实际的控制权且能取得相应的控制利益,这时应该合并财务报表。
能够突出反映上述问题的典型案例是2003年华源制药与丰原生化对江山制药合并报表之争。
要不要合并关键是看是否形成实质控制权,尽管持股比例往往决定了是否有实质控制权,但在现实中实质控制权可能不是掌握在第一大股东手中。
华源制药对江山制药没有绝对控股权,但根据公司章程及董事会有关决议,对江山制药有经营管理权并负责委派和推荐高级管理人员和财务负责人,也就是取得了财务和经营政策的控制权。
一个企业可能虽然持有大部分股权,但按公司章程及董事会有关决议对公司实际没有控制权,也不该合并财务报表。
(二)取消了比例合并法征求意见稿要求,对于联合控制主体(合营企业)在合并财务报表中应采用权益法进行会计处理。
《企业会计制度》第一百五十八条规定,企业在编制合并会计报表时,应当将合营企业合并在内,并按照比例合并法予以合并。
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华源制药合并报表的控制权之争案例分析国航套保失败相关分析中国国际航空公司通过上海证券交易所网站发布公告称,国航2008年亏损91.49亿,其中燃油套期保值预计亏损达 74.72亿元,国航负责人近日曾表示,“套保损失显示出国航在这方面能力不足,我们会吸取教训”,国内几大航空公司也相继出现了这种情况截至2009年4月30日,国航、东航、南航、海航、上航五大航空公司年报无一盈利,亏损总额高达305. 79亿元,而此前国际航空运输协会发布的报告显示,2008年全球航空公司的亏损总额约合人民币 540亿元, 这也就意味着,在全球230多家航空公司中,中国五大航空公司的亏损总额就占到了 56%一、套期保值失败的原因这些家航空公司到底能力不够导致套期保值失误还是投机失败?值得我们深思,下面一国航为例进行深入探讨与分析。
在对亏损原因进行分析时,几家航空公司都把“全球金融危机导致航空运输需求急剧下滑和燃油成本大幅攀升”作为2008年主营业务亏损的理由。
然而有人发现,国航的巨额亏损还有一个重要原因,在两家公司“关于燃油套期保值的提示性公告”中披露出这样的信息:2008年,在东航139.28亿元的亏损中,燃油套期保值业务的损失为64.01亿元,占比46%而国航的油料套期保值业务损失达74.72亿元,竟然占到了总亏损额91.49亿元的82% 2008年,全球金融危机对各国的实体经济都产生了巨大冲击,航空业当然也不例外,客流急剧减少、油价大起大落。
但是,从几家航空公司的公告中我们却发现,亏损的大头却来自并非主营业务的燃油套期保值。
所谓套期保值,就是买入(卖出)与现货市场数量相当、但交易方向相反的期货合约,以期在未来某一时间,通过卖出(买入)期货合约补偿现货市场价格变动带来的实际价格风险。
目前利用套期保值规避经营风险已成为国际上通行的做法。
事实上,利用套期保值规避价格波动风险的成功案例在国内也并不少见,天津聚龙集团就是其中的一个。
套期保值只是一种交易手段,它通过锁定成本、锁定利润,帮助企业规避现货价格波动所带来的风险。
如果严格地按照规范来操作,套期保值本身并不会带来巨额的赢利或亏损,可国内的几家航空公司却在套期保值业务上出现了巨额亏损。
套期保值赚钱,这肯定是错误的,套期保值既不(会)赚钱也不(会)亏钱,它就是一个手段。
国航半年报显示国航于2008年6月30日签订了一份航油期权合约约定,集团需以每桶62.35美元至150美元的价格,购买航油约1135万桶,并以每桶72.35美元至200美元的价格出售航油约300万桶,此合约将于2008 年至2011年到期。
而东航另一份《关于航油套期保值业务提示性公告暨2008 年度预亏公告》则进一步披露:公司航油套期保值期权合约采用的主要结构是“上方买入看涨期权价差,同时下方卖出看跌期权。
”喻猛国分析说,“上方买入看涨期权”属于正常的套期保值范畴。
合约中标明的“下方卖出看跌期权”这一操作,其实这正是最终导致国航巨亏的祸根。
2008年7月11日,国际油价在飙升至每桶147.27美元之后,突然调头下挫。
到2008年12月底,国际原油价格一度跌破40美元,跌幅已超过了 70%油价下跌对于航空公司来说本来是件好事,但由于国航签订了“卖出看跌期权”的合约,这也就意味着,当油价跌破合同约定的看跌期权价格下限时,国航的噩梦就开始了。
“它实际上最大的一段亏损,它是在这里一直往下跌的这一段过程中间,它必须以这个价格,这个比较高的价格买人家的油,就是这个地方再往下降,它也只能以这个价格买进,它也只能按这个价格买,因为这个权力在人家手上了。
”公告显示,国航2008年套保合约的结构与东航的操作几乎完全一致,也就是既买入看涨期权,又卖出看跌期权。
常清认为,这种复杂的合约操作过于追求套利,违背了套期保值最基本的规则。
现在我们知道了我们在国内几家航空公司以国航为典型真正的亏损,它亏就亏在这,卖出看跌选择权,现货选择权这个它亏了,它的亏损和套期保值没有任何关系。
”国航的套保缺之套保资金的风险控制和对市场分析宏观把握,在国企中广泛存在缺乏相关的业务部门,这种风险控制来源于企业本身要对自己所套保品种的国际形势没有一个整体把握,而且不能准确定位未来国际宏观形势,我们都知道,在整体国际宏观经济形势不乐观的情况下,资源类产品价格会因为企业需求的下降导致价格急剧下跌,这种情况是可以把握的,那么对于不合适的套保明显应该存在一定时间、空间、价位或者国际形势变化的预警机制。
从对这个案例的深入分析与讨论,我们应该从国航事件得到深刻的反思,国内一的些公司所采取套期保值业务多是进行场外交易而不是在交易所内进行场内交易,投行利用期权或远期合约给上市公司夸大了收益,对于风险一带而过,然而细节决定成败,这些失败的公司最终都是背着细小的细节所击败,也侧面反映了企业管理层对于警容衍生品业务的不熟悉以及对风险的侥幸逃脱心理,在以后的企业管理中应吸取教训加以改正,避免再出现类似情况。
二、企业做套期保值的风险和缺陷1、风险套期保值的风险最大风险是基差风险。
基差是指现货价格与期货价格之间的价差。
期货价格与现货价格的变动从方向上来说是基本一致的,但幅度并非一致,即基差的数值并不是恒定的。
套期保值者参与期货市场,是为了避免现货市场价格变动较大的风险,而接受基差变动这一相对较小的风险。
从上述经济原理可以看出,套期保值是一种有意识的避险措施,目的在于减少现货市场的价格风险。
保值者通过期货市场和现货市场的反方向运作,形成两个市场一盈一亏的结果,通过盈亏相抵,达到规避价格风险的目的。
所以可以这样说,套期保值相当于经营者在经营过程中涉及价格风险的保险,而基差风险是购买保险可能承担的代价。
2、缺陷a —旦采取了套期保值策略,即失去了由于价格变动而可能得到的获利机会。
也就是说,在回避对己不利的价格风险的同时,也放弃了因价格变动可能出现的对己有利的机会。
b、必须支付交易成本,主要是交易佣金和银行利息三、我国企业套期保值风险规避必要性分析。
1、金融危机中企业生存发展的需要。
金融危机源于2007年8月在美国开始浮现的次级房屋信贷危机。
自次级房屋信贷危机爆发后,投资者首先对按揭证券价值失去信心,之后引发货币流动性危机,逐步演变成全球性金融危机。
到 2008年,金融危机开始失控,导致许多大型的金融机构倒闭或被政府接管,不少重要产业如汽车、航空等受到巨大冲击。
进入2009年,金融危机仍旧继续向纵深发展,对全球经济的拖累效应正在不断扩散中。
在全球经济面临寒冬的时候,中国经济也难以独善其身。
2009年1月,中国国家统计局公布我国国民经济和社会发展统计数据,2008年第四季度GDP同比增长6.8%,明显低于第一、第二和第三季度的10.6%、10.4%和9%, 2008年全年GDP增长率为9%,也明显低于2006年和2007年的11.6%和13%数据显示我国经济在2008年年内增长率和年度增长率降幅明显。
珠三角和长三角2008年下半年出现中小企业倒闭潮,中国政府高层先后赴广东、浙江、上海等外贸企业稠密区实地考察,以及政府推出一系列财政和货币政策救助计划,从2008年初的“反通胀”到2008年底和2009年初的“保增长”政策突变,正在考验着政府对宏观经济的驾驭和调控能力。
2、大宗商品消费和需求巨大。
虽然我国是大宗商品需求和消费大国,在国际商品市场上是个天然的买家身份,从长远看,我国对大宗商品需求将稳步增长,但我国企业却在国际大宗商品交易市场上的话语权严重缺失。
因此,客观要求我国企业必须进行套期保值交易防范价格上涨风险,不断降低企业的现货采购成本。
而且,企业长期稳健套期保值交易能把长远利益和现实利益结合在一起,有利于增强企业在国际市场的竞争力,有利于企业持续健康发展。
3、企业经营管理的需要。
企业是社会经济的细胞,企业的生产经营不仅直接关系到企业自身的生产经济效益,而且还关系到社会资源的合理配置和社会经济效益的提高。
在企业生产经营活动中,从生产、加工、贮存到销售的每一个环节,都面临着原料和产品价格的波动和变化,这无疑给企业带来了一定的经营风险。
而对向型企业还面临额外的汇率波动风险,企业同时需要面对国内和国际两个市场,在经济全球化背景下,国际、国内价格联动性很强。
而对于价格和汇率的波动,虽然可以在一定程度上进行预测,但在市场经济条件下,要想完全做到准确预测几乎是不可能的。
对于大部分企业来说,即使有可能预测到价格的不利变化,仅仅依靠自身力量在现货市场的操作也仍然无法有效规避市场风险。
因此,套期保值就成为企业规避商品价格和汇率波动风险的必然选择。
四、套期保值有什么作用?1、套期保值的作用:企业是社会经济的细胞,企业用其拥有或掌握的资源去生产经营什么、生产经营多少以及如何生产经营,不仅直接关系到企业本身的生产经济效益,而且还关系到社会资源的合理配置和社会经济效益提高。
而企业生产经营决策正确与否的关键,在于能否正确地把握市场供求状态,特别是能否正确掌握市场下一步的变动趋势。
期货市场的建立,不仅使企业能通过期货市场获取未来市场的供求信息,提高企业生产经营决策的科学合理性,真正做到以需定产,而且为企业通过套期保值来规避市场价格风险提供了场所,在增进企业经济效益方面发挥着重要的作用。
归纳起来,套期保值在企业生产经营中的作用:1、确定采购成本,保证企业利润。
供货方已经跟需求方签订好现货供货合同,将来交货,但供货方此时尚无需购进合同所需材料,为避免日后购进原材料时价格上涨,通过期货买入相关原材料锁定利润。
2、确定销售价格,保证企业利润。
生产企业已经签订采购原材料合同,通过期货卖出企业相关成品材料,锁定生产利润。
3、保证企业预算不超标4、行业原料上游企业保证生产利润。
5、保证贸易利润6、调节库存A、当认为当前原料价格合理需要增加库存时,可以通过期货代替现货进库存,通过其杠杆原理提高企业资金利用率,保证企业现金流。
B当原材料价格下降,企业库存因生产或其他因素不能减少时,在期货上卖出避免价格贬值给企业造成损失。
7、融资当现货企业需要融资时,通过质押保值的期货仓单,可以得获得银行或相关机构较高的融资比例。
8避免外贸企业汇率损失外贸型企业在以外币结算时,可以通过期货锁定汇率,避免汇率波动带来的损失,锁定订单利润。
9、企业的采购或销售渠道。
在某些特定情况下,期货市场可以是企业采购或销售另外一个渠道,是现货采购或销售的适当补充。
五、套期保值策略:(一)套期保值需预先布局,提早规划。
坚持套期保值原则,杜绝投机交易。
企业进入衍生品市场的目的是为了对现货市场面临的风险进行转移,而不是为了获得投机收益。
中航油和国储局事件中,陈久霖和刘其兵都是因误判期货价格走势,调整交易策略,大量做空,从套期保值走向投机,这种投机发展到最后,就变成了赌博行为。