应急预案演练记录及效果评价表
项目应急救援预案演练和评价记录表
1、正常进行拌合站检修作业，由于在修理斗提时，底部皮带输送轮转动，王自爱手被夹。
2、作业负责人郭敏立即停止设备及现场作业，告知安全负责人李圣军和现场指挥负责人付光才。
3、现场指挥负责人付光才安排安全负责人李圣军负责危险源动态监视；事故应急组将王自爱扶到安全、平坦的地方。
4、现场指挥负责人付光才立即向指挥组张文生报告。
项目应急救援预案演练和评价记录表
组织单位
邹平县第二建筑有限责任公司
日期
触电应急预案演练记录
演练组织者
张文生
应急演练负责人
付光才
内容及要求：
1、2017年10月14日为了加强施工中安全用电工作，预防工地触电发生后的应急响应，同时增加员工的安全意识，提高员工触电救援的技能，确保《触电应急预案演练记录》的有效性，组织了一次触电应急演练。
演练过程：
1、工地项目负责人在演练前作了动员，简述了中暑的重要意义，并提出了要求；
2、对所有参与演练人员进行宣传讲解预管理网络人员进行分组；
5、假设事故现场和负伤人员；
6、由总指挥确定具体时刻进行演练；
7、对各组人员（联络组、抢救组、疏散组、救护组、监管组、环保组）的救援情况进行考核改进；
对此次应急救援的演练是否可行
记录人：
项目应急救援预案演练和评价记录表
组织单位
邹平县第二建筑有限责任公司
日期
2017.10.20
《应急预案演练记录》
演练组织者
应急演练负责人
内容及要求：
1、2013年8月20日为了预防夏季施工中的中暑救援工作，同时增加员工的安全意识，提高员工触电救援的技能，确保《中暑应急预案演练记录》的有效性，组织了一次触电应急演练。
应急预案演练效果评价表
评估人员签字 注：“＊”代表应急预案的关键要素
后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；
√□ √□
4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模
、形式、时间、地点等。
√□
应急演练组织机构是否符合下列要求：
是否
1、是否成立应急演练组织机构；
√□
2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确
5
应急演练组织 机构＊
3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”
宣传教育 1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育； ＊ 2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢
险救援知识和技能。
应急演练 结束与终止＊
1、演练完毕，是否由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练 结束； 2、演练结束后所有人员是否停止演练活动，按预定方案集合进行 现场总结讲评或者组织疏散； 3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和 恢复。
1、对演练中暴露出来的问题，演练单位是否及时采取措施予以改 进； 2、是否及时组织对应急预案的修订、完善； 3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训； 4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。
√□ √□
√□ 是否
√□
√□ √□ √□ √□ √□ 是否
√□ √□ √□ √□
评估意见及建议
通过这次演练，使各应急小组进一步了解了各自的职责，能够在事故发生时， 及时、准确的作出相应。但同时发现非救援小组人员在事故发生时不能准确、 及时的逃离危险区域。建议公司在相对的两个方向设置紧急集合点，以适应不 同风向时，员工安全的应急疏散点集合。
√□
4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的
应急预案演练效果评价表(2024)
演练评估和总结工作不到位，未能及时发现和纠正问题。
18
0/29
19
人员培训加强
定期组织应急演练培训，提高参演人员的应急响应能力和技能水平。
加强对应急预案的宣传教育，提高全体员工的应急意识和风险意识。
2024/1/29
针对演练中暴露出的问题，开展针对性培训和辅导，确保相关人员熟练掌 握应急处置流程。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ，确保信息传递及时、准确
、畅通。
2024/1/29
针对演练中暴露出的组织协 调问题，及时进行调整和优 化，提高整体应急处置效率 。
22
06
总结与展望
2024/1/29
23
演练成果总结
2024/1/29
提升应急响应能力
通过演练，检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
2024/1/29
提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力， 熟悉应急处置流程，增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识，提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况 ，包括响应速度、资源调配、
现场处置等方面。
对演练计划进行充分讨论和评审，确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员，并做好相 关准备工作。
2024/1/29
8
演练实施过程
按照演练计划有序组织演练，确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录，包括人员表现、物资消
耗、时间节点等。
及时发现并解决演练过程中出现 的问题，确保演练的顺利进行。
网络故障应急预案演练记录及效果评价表
网络故障应急预案演练记录及效果评价表演练时间演练地点演练项目 网络故障应急预案演练组织部门 参与部门参加人员 观摩人员演练目的：公司员工能正确处理网络突发故障的紧急状况。
场景设置：XXX 计算机网络系统突然瘫痪，无法正常运作。
演练记录：1、XXX 在工作过程中发现计算机网络系统突然瘫痪，立即报告XXX ，并将记录暂改为手写；2、XXX 立即电话报告网络中心，请求紧急处理；3、各部门在网络瘫痪期间所有记录暂改为手写，系统正常后补录；4、XXX 手工记录病区病人发生的费用，待系统正常后再录入THIS 系统，对于固定费用待系统恢复正常后由网络中心统一处理、补记；5、XXX 根据医生医嘱本汇总本病区药品后填写病区借药申请单，向住院药房借药，待系统恢复正常后再申请住院药房发药，多退少补；6、3床患者今日出院，护士长根据患者最近一日清单审核相关费用后，填写出院申请表，并于出院申请表上注明患者本日费用，患者携带一日清单和出院清单前去住院处办理先行出院手续；7、12床患者今日出院，未能提供一日清单，护士长填写出院申请表后注明建议患者补缴押金的意见，住院处收取押金后，12床患者办理先行出院手续；8、一名肝功能异常患者待住院，曹明超为其进行手工登记，手工开具押金条，办理住院手续，系统正常后录入THIS 系统。
演练效果评价人员到位情况 迅速准确基本按时到位 个别人员不到位重点岗位人员不到位履职职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练情况物资到位情况 现场物资 物资充分，全部有效 现场准备不充分现场物资严重缺乏 个人防护 全部人员防护到位 个别人员防护不到位大部分防护不到位 协调组织情况 整体组织 准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进 应急分工 合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练配合协调情况 报告上级 报告及时报告不及时 联系不上配合部门 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达处理结果 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识急救意识强急救意识薄弱急救意识差存在问题及改进措施 总结：整体演练效果较好，每个人职责明确，处理到位，达到预期目标。
触电事故应急预案演练记录及效果评价表
触电事故应急预案演练记录及效果评价表
触电事故救援应急预案演练记录
迅速准确基本按时到位
个别人员不到位重点岗位人员不到位
职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位
准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进
合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练报告及时报告不及时联系不上
配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达处理到位部分处理到位大部分处理不到位
急救意识强急救意识薄弱急救意识差
评审人/日期：审核：批准：。
网络瘫痪应急预案演练记录及效果评价表
网络瘫痪应急预案演练记录及效果评价表
迅速准确基本按时到位
个别人员不到位重点岗位人员不到位
职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏
全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位
准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进
合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务
达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练
报告及时报告不及时联系不上
配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达处理到位部分处理到位大部分处理不到位
急救意识强急救意识薄弱急救意识差
记录人/日期：评审人：审核：。
应急预案演练记录表
物资准备情况
□完好备用□部分缺乏□严重缺乏
协调组织情况
角色分工：□合理□基本合理□不合理
演练流程：□流程准确高效□流程存在缺陷□流程不合理
整体协调：□演练流畅、协作良好□演练欠熟练、配合欠佳
演练效果评价
□达到预期目标□基本达标，部分环节有待改进□未达到预期目标，重新演练
演练照片2张
演练亮点
存在问题
改进措施
改进后流程
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX医院
一、应急预案演练实施表
预案主题
演练时间
演练地点
组织科室
组织者
参加人员签名
演练目标
演练形式
□现场演练□其他
角色分配及模拟案例（50字以内）
演练流程设计（根据演练目标、模拟案例等设定）
二、应急预案演练评价表
演练效果评价
人员履职情况
人员到位：□全员按时到位□部分人员未到位
供水中断应急预案演练记录及效果评价表
供水中断应急预案演练记录及效果评价表
迅速准确基本按时到位
职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏
全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位
准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进
合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务
未达目标，需重新演练
报告及时报告不及时联系不上
配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达
处理到位大部分处理不到位
急救意识差
评审人/日期：审核：批准：。
2024版应急预案演练评价表
应急预案演练评价表•演练基本信息•演练过程记录•演练效果评价•存在问题与不足分析目•改进措施与建议•总结与展望录01演练基本信息演练名称与目的演练名称XX公司火灾应急预案演练演练目的检验公司火灾应急预案的可行性和有效性，提高员工应急疏散和自救能力。
演练时间与地点演练时间XXXX年XX月XX日，下午X点至X点演练地点XX公司办公楼及生产车间公司全体员工、应急救援队伍、安全管理人员等参与人员参与人员及角色分配负责全面指挥和协调演练工作；总指挥负责引导员工安全疏散；应急疏散组负责受伤人员的现场救治和转运；医疗救护组负责火灾现场的灭火和救援工作；灭火救援组负责演练所需物资和设备的保障工作。
后勤保障组02演练过程记录演练计划制定演练组织架构建立演练前培训物资与设备检查演练启动与准备阶段明确演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备等。
对参与演练的人员进行必要的培训，熟悉应急预案和演练流程。
成立演练指挥部，明确各成员职责。
确保所需物资和设备齐全、完好，满足演练需求。
演练实施阶段按照计划启动演练，记录启动时间和参与人员。
指挥部成员现场指挥，确保演练顺利进行。
详细记录演练过程中的重要事件、操作、问题等。
通过拍照、录像等方式留存演练过程的影像资料。
演练启动现场指挥与协调演练过程记录影像资料留存按照计划结束演练，记录结束时间和参与人员。
演练结束对演练现场进行清理，恢复原有状态。
现场清理与恢复对演练过程进行总结和评估，分析存在的问题和不足。
演练总结与评估针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施。
改进措施制定演练结束与总结阶段03演练效果评价1 2 3演练目标是否明确、具体，并符合应急预案的要求演练过程中是否达到了预期的目标演练结果是否能够有效地验证应急预案的可行性和有效性010203参演人员是否熟悉应急预案和演练流程演练过程中是否出现明显的失误或疏漏演练过程中各环节的衔接是否流畅团队协作与沟通能力评价01参演人员之间的协作是否默契，是否能够有效地配合完成任务02参演人员之间的沟通是否顺畅，是否能够及时传递重要信息03演练过程中是否出现团队协作或沟通方面的问题，以及如何解决这些问题04存在问题与不足分析预案内容不完整缺乏关键信息，如应急资源、处置流程等，导致预案实用性不强。
中毒事故应急预案演练记录及效果评价表
中毒救援应急预案演练记录演练时间演练地点演练项目中毒救援应急预案演练 组织部门 EHS 参与部门 各生产车间 参加人员 各车间负责人、各部门负责人、安全员演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案演练内容：1、组长负责对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具等的全面组织、协调、指挥工作。
2、副组长当项目现场管辖范围发生自然灾害、安全生产事故后，接到信号必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作，具体分工由组长临场应变而定，但必须互相协调，分工合作。
3、组员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干成员。
当企业管辖范畴发生自然灾害、安全生产事故，接到信号必须迅速赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾工作。
（发生突变事故后均应及时按程序上报）4、发生中毒事故的救援措施（1）发生食物中毒要立即报告当地卫生局和防疫站，及时送医院治疗。
（2）发生职业中毒：首先，切断毒物来源，对中毒地点进行送风输氧处理然后须有经验的救护人员佩带防毒器具进入事故地点将患者移至空气流通处并进行抢救。
（3）抢救人工挖孔桩及地下室外壁下的中毒，窒息者时应用安全带系好其两腿根部及上体，避免影响其呼吸或触及受伤部位。
演练效果评价人员到位情况迅速准确基本按时到位 个别人员不到位重点岗位人员不到位 履职情况 职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练物资现场物资 物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏到位情况个人防护全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位协调组织情况整体组织准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进应急分工合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练配合协调情况报告上级报告及时报告不及时联系不上配合部门配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达处理结果处理到位部分处理到位大部分处理不到位急救意识急救意识强急救意识薄弱急救意识差存在问题及改进措施总结：通过本此演习，使职工现场参与并掌握了中毒事故的处理步骤和险情处理常识；达到了一旦施工现场真正发生中毒事故后，在组织人员抢救和停止作业、撤离作业区、及时控制险情和减少人员伤亡和财产损失等方面能够按应急预案处理的预期目的。
应急预案培训演练记录评价表【范本模板】
整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低,有待改进
抢险组分工:□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级：□报告及时□联系不上
消防部门：□按要求协作□行动迟缓
演练效果评价
人员到位情况
□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合:□按要求配合□不配合源自存在问题改进措施评价人
员签名
说明：评价表内对“演练类别”、“预案适宜性充分性评审”和“演练效果评价”的填写请在相应的“□”打“√".
应急预案培训演练人员签字
序号
姓名
序号
姓名
序号
姓名
序号
姓名
应急预案培训演练记录评价表
演练内容
演练部门
演练班组
演练岗位
负责人
演练人员名单
演练时间
记录人
组织演练者
部门领导
演练类别
□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案□现场处置
演练
现场
记录
预案适宜性充分性评审
适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性:□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
应急预案演练评估表
事故监测与研判
1、在接到事故报告后，能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息
2、能够持续跟踪、监测事故全过程
3、事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性，并及时报告事态评估信息
过程评估
指挥与协调
1、能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案
应急预案演练评估表
科目名称
演练地点
科目管理部门
现场总指挥
演练开始时间
年月日
演练结束时间
年月日
参演部门或班组
评估记录人
演练类别
演练包括的流程
预警发布□应急处置□
信息上报□后期处置□
应急响应□预警解除□
过程评估
演练目标
目标明确□没有目标□目标结合实际□
风险评估
基于风险□未基于风险□基于风险并控制风险□
组织构架
没有达到目标需重新演练□
支援部门的协作有效性
信息上报：报告及时□联系不上□
安全部门：按要求协作□行动迟缓□
救援后勤部门：按要求协作□行动迟缓□
警戒撤离配合：按要求协作□行动迟缓□
评估总结
评估记录人：演记录时间：
应急预案演练评估表科目名称演练地点科目管理部门现场总指挥演练开始时间参演部门或班组评估记录人演练类别演练包括的流程预警发布过程评估演练目标目标明确风险评估基于风险组织构架组织合理并分工明确演练情景结合实际情况实施步骤实施流畅设计合理演练流程节点评价标准符合情况符合不符合预警与信息发布1根据监测系统事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警2演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用能够及时向有关部门和人员报告事故信息3演练中事故信息报告程序规范符合应急预案要求4在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序并持续更新应急响应1能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级并启动相应的应急响应采用有效的工作程序警告通知和动员相应范围内人员2能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应3应急响应迅速演练动员效果较好事故监测与研判1在接到事故报告后能够及时开展事故早期评估获取事件的准确信息2能够持续跟踪监测事故全过程3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性并及时报告事态评估信息过程评估指挥与协调1能够及时成立现场应急指挥部各成员分工明确能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门救援队伍和救援人员的应急响应行动3现场指挥部制定的救援方案科学可行调集了足够的应急救援资源和装备4现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通并实现信息持续更新和共享现场应急处置1参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援2参演人员能够对事故先期状况做出正确判断采取的先期处置措施科学合理处置结果有效3现场参演人员职责清晰分工合理4应急处置程序正确规范能够有效执应急行处置措施5参演人员之间有效联络沟通顺畅有效并能够有序配合协同救援6事故现场处置过程中参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控7事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生8针对事故现场采取必要的安全措施为应急救援人员配备适当的个体防护装备或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全应急物资管理1能够根据事态评估结果识别和确定应急行动所需的各类资源同时根据需要联系资源供应方2参演人员能够快速科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动3应急设施设备器材等数量和性能能够满足现场应急需要警戒与管制1关键应急场所的人员进出通道受到有效
应急演练评价记录表(总体评价)
□达到预期目标
演 练
实战效 果评价
基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练
效
果
1.报告上级：□报告及时，事发
分钟后上报。 联系不上 无此项
评
审
2.现场隔离组：按要求协作，
分钟到达， 分钟成功隔离并协助开展人
员救援 行动迟缓 无此项
外部支 援部门 和协作 有效性
3.现场营救组：按要求协作， 员救援 行动迟缓 无此项 4.临时医疗救援组：□按要求协作， 援， 行动迟缓 无此项
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演练步骤及过程记录，按节点分步记录：
预案适宜 性充分性
评审
适宜性：□全部能够执行
执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
人员到 □迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 □重点部位人员不到位 位情况 □职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
预案名称
应急演练评价记录表（总体评价）
综合预案、人身伤亡事故专项应急预案、 《人员受伤事件现场处置方案》
演练地点
#3、#4 输煤皮带尾部附近
组织部门 参加部门 和单位
演练类别
物资准备 和人员培 训情况
安健环部
总指挥
演练时间
2022 年 1 月 20 日
运行部、技术部和燃运部各值人员，行政部经警、设备维护部、行政和办公室人员
设备维护部员工。
实操演练 桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 部分预案
演练涉及预案：综合预案、人身 伤亡事故专项应急预案、《人员 受伤事件现场处置方案》
演练过程 描述
演练内容： 2022 年 1 月 20 日中班，天气雨，在下午 15 时 50 分许，燃运巡检员在交接班前 现场巡查时途经该区域突感不适，出现头晕目眩、呼吸急促、乏力等症状，无法自 行逃离现场，急需紧急救助。 燃运巡检员用尽最大的力气用对讲机向燃运班长求救，但由于缺氧、意识模糊， 燃运巡检无法清晰表达当前所处位置。燃运班长只能隐约听见事故位置为输煤皮带， 但具体位置不明。燃运班长通过对讲机向燃运巡检获取更多信息，但没有收到回复。 当即判断燃运巡检员可能发生事故，随即调开输煤系统所有有可能监控来排查，一 边查看监控查找同时一边继续呼叫燃运巡检员，以期确定事燃运巡检所处的准确位 置。但由于输煤皮带区域部分监控已经损坏未及时消缺，加之近期输送印尼煤较多， 输煤斜桥内部空气湿度大，能见度低，水汽凝结在监控镜头前，燃运班长无法确定 人员发生事故的准确位置。 燃运班长随即安排其他当班巡检携带防毒面具前往各段输煤皮带寻找晕倒的燃 运巡检，同时拨打值长台电话，向值长告知一名燃运巡检晕倒在（#3、#4 输煤皮带 尾部）输煤皮带附近，但无法确定其准确位置，同时说明现场可能存在有毒气体积 聚导致缺氧的风险，请求值长组织救援力量进行支援。当班值长按公司人员伤害事 故应急处置流程，立即安排巡检携带防毒面具/正压式呼吸器赶往现场确认情况，并 电话通知经警赶到现场支援，同时报值班领导、相关领导以及安监等，开展输煤斜 桥通风、对被困人员进行营救、转移至安全地带、现场给予临时的医疗救护、请求 120 急救支援、派遣公司车辆紧急送医等系列应急处置。
消防应急预案演练记录及效果评价表
消防应急预案演练记录及效果评价表一、演练记录日期：2022年5月15日地点：某公司办公楼1.演练目的：通过模拟消防应急情况，检验消防应急预案的可行性和有效性，提高员工对火灾应急处理的应变能力。
2.演练内容：–模拟公司办公楼发生火灾，员工接到火警通知后按照预案及时疏散楼层。
–组织员工逃生，检查各楼层疏散通道、灭火器材和消防设施的情况。
–展开灭火演练，使用灭火器材熄灭模拟的火灾火源。
3.演练过程：–员工自发配合，按照预案有序疏散。
–疏散通道畅通，大部分员工能够快速安全地逃离。
–演练指挥部及时处理演练过程中出现的问题，确保演练顺利进行。
4.演练结束：–全员员工在预定地点汇总，进行总结评估。
二、效果评价表评价指标1.员工反馈：–95%以上员工能够迅速、安全地疏散到指定地点。
–大部分员工对演练过程了解并能够正确操作应急设备。
2.设施评价：–疏散通道畅通，未发现阻塞情况。
–消防设施完好，灭火器材操作正常。
3.指挥部评价：–演练指挥部及时响应演练中出现问题，积极协调解决困难。
–演练指挥人员表现出色，组织有序，指导清晰。
效果综合评价整体来看，本次消防应急预案演练取得了良好效果。
员工参与热情高涨，操作规范有序；设施运行正常，疏散通道通畅；指挥部协调顺畅，及时处理演练过程中出现的问题。
但在演练过程中也发现了一些问题，如部分员工对灭火器材的使用不熟悉，指挥部在紧急情况下应变能力有待提高。
下次演练中将针对这些问题进行改进，不断提高应急演练水平。
在遇到火灾等紧急情况时，及时、有效的应急处理能力至关重要。
通过定期的消防应急预案演练，可以提高员工的应急意识和技能，增强应对突发事件的信心，确保公司人员生命财产安全。
消防应急预案演练不仅是一次形式上的表演，更是对现实应急能力的检验与强化，希望本次演练为公司安全管理工作带来启示，全面提升应急预案演练效果，确保公司安全稳定运行。
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整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级：□报告及时□联系不上
供电部门：□按要求协作□行动迟缓
导通公司：□按要求协作□行动迟缓
存在问题和改进措施
记录人：评审负责人：时间：
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
应急预案演练记录及效果评价表
预案名称
演练地点
组织部门
总指挥
演练时间
2012-12-18 14：30
参加部门
和单位
演练类别
□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练
□全部预案□部分预案
实际演练部分：
演练过程
描述
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改