维修工作管理制度

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维修服务管理制度（10篇）

维修服务管理制度维修服务管理制度(10篇)在我们平凡的日常里，需要使用制度的场合越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的维修服务管理制度，希望对大家有所帮助。

维修服务管理制度1(一)接到任务后,必须及时到现场处理,具体要求是:水暖工:室内跑水、冒水、漏水、滴水需当时或当日处理完毕。

木工、瓦工:凡影响人身财产及设备安全的门窗破损及顶棚墙皮脱落等必须当时或当日处理完毕。

玻璃工:冬季必须保证双层玻璃,春、夏、秋季必须保证一层玻璃完好。

(二)必须保证服务工作质量,按规范服务,违反工作规范施工的,按质量不合格处理。

用户提出质量问题,经核查证实,扣除工程质量奖,严重质量问题,加倍处罚,造成损失者,按价赔偿。

(三)必须做到文明施工,热情服务,维修工作中不得弄坏弄脏用户的物品。

完工后清理现场,收回用具,做到不吃请,不向用户索要财物,不在用户家中聊天,服务过程中使用文明用语,不得刁难用户。

(四)遵守劳动纪律,监守工作岗位,不得寻衅报复用户,不得利用出外维修的机会或在施工现场处理私人事务,找人聊天,娱乐游玩及参加体育活动。

不得辱骂殴打管理人员及批评者。

(五)坚持按学校规定标准维修,不准擅自提高维修水平杜绝熟人好办事,为亲朋好友任意增加维修项目。

(六)坚持用料合理,节约材料,杜绝浪费,私自送人。

(七)安装时损坏器材,需收回损坏物件。

(八)如人为的损坏设备、工具,或丢失工具要按价赔偿。

维修服务管理制度2资产管理部工作手册文件――房屋租赁维修服务管理制度一、目的:规范住户报修及公共设施设备报修处理工作,保证维修工作及时、有效、有序的开展。

二、适用范围:适用于x物业服务区域内的各种接报修工作的处理。

三、职责:1.客服专员负责报修信息的记录与传递、结果确认、信息盘点上报、有偿维修收费、报修回访工作;2.片区经理负责日常巡检的报修工作及具体报修工作的组织、检查与协调;3.资产管理部负责《有偿维修服务收费价格一览表》的编制与呈批工作;4.维修技工按公司服务标准负责维修服务的具体实施工作;四、工作程序:1.租户报修信息受理:1)报修信息来源--租户报修、员工报修、其他人员报修;2)报修记录--客服专员在5分钟内记录报修内容(包括:租户名称、地址、联系电话、报修的具体内容、发生部位、预约维修时间、报修信息记录人等),填写在《公共设施设备维修单》/《有偿服务维修单》中,并在《报修记录表》上登记。

家电维修管理制度(4篇)

家电维修管理制度第一章总则第一条为规范家电维修管理工作，提高维修效率和服务质量，营造良好的维修环境，制定本制度。

第二条家电维修管理制度是家电维修部门的维修工作组织程序和操作规范。

第三条家电维修管理制度适用于家电维修部门内的所有维修人员。

第四条家电维修管理制度包括工作职责、维修操作、安全防护和工作纪律等内容。

第五条维修人员应严格执行本制度，提高维修效率和服务质量，确保维修工作的顺利进行。

第二章工作职责第一条维修人员的职责包括接待、登记、评估、维修和反馈等环节。

第二条接待时，维修人员应热情、礼貌地接待客户，了解家电故障情况，并登记详细信息。

第三条登记时，维修人员应记录客户姓名、联系方式、家电品牌、型号、故障描述等信息。

第四条评估时，维修人员应根据登记信息和实际情况，对家电故障进行初步判断，并给客户提供维修方案和报价。

第五条维修时，维修人员应持证上岗，使用专业工具和设备进行维修，确保维修质量。

第六条反馈时，维修人员应向客户详细说明维修情况和维修结果，并提醒客户注意使用和保养。

第三章维修操作第一条在维修过程中，维修人员应遵循以下操作规范：（一）维修人员应仔细阅读家电的使用说明书和维修手册，熟悉维修流程和维修方法。

（二）维修人员应戴上相应的工作服和防护用品，确保自身安全。

（三）维修人员应按照维修手册的要求，正确使用维修工具和设备。

（四）维修人员应保持工作环境的整洁和安全，避免发生意外事故。

（五）维修人员应认真记录维修过程和维修结果，做到事后追踪和总结。

第二条在维修过程中，维修人员应注意以下事项：（一）维修人员应先检查家电的电源是否正常，避免电源故障对维修造成影响。

（二）维修人员应仔细检查家电的线路和连接件，确保连接良好。

（三）维修人员应检查家电的各个部件和配件，及时更换损坏的部件和配件。

（四）维修人员应对维修过程进行验收，确保维修质量符合标准。

第三条在维修完成后，维修人员应做好以下工作：（一）维修人员应将维修工具和设备归位，并进行清洁和消毒。

日常维修管理制度

一、总则为规范公司日常维修管理工作，提高维修效率，确保公司设施设备安全、稳定运行，特制定本制度。

二、报修制度1. 报修流程（1）员工发现设施设备故障，应及时填写《维修报修单》，并提交至部门负责人审核。

（2）部门负责人对报修单进行审核，确认故障情况后，报至维修部门。

（3）维修部门接到报修单后，应及时安排维修人员进行维修。

2. 紧急报修（1）对于紧急故障，员工应立即向部门负责人报告，部门负责人应及时通知维修部门。

（2）维修部门接到紧急报修后，应立即安排维修人员进行抢修。

3. 个人损坏公物报修（1）员工损坏公物，应主动填写《公物损坏报修单》，并提交至部门负责人。

（2）部门负责人对报修单进行审核，确认损坏情况后，报至维修部门。

（3）维修部门接到报修单后，应及时安排维修人员进行维修。

三、维修管理制度1. 小型维修（1）维修人员接到维修任务后，应根据《维修报修单》上的要求，按时完成维修工作。

（2）维修过程中，如发现其他潜在故障，应及时上报，避免故障扩大。

2. 大型维修（1）大型维修项目应提前制定维修方案，明确维修时间、人员、材料等。

（2）维修过程中，应严格按照维修方案执行，确保维修质量。

3. 维修记录（1）维修人员应做好维修记录，包括维修时间、维修内容、维修部位、维修材料等。

（2）维修记录应妥善保存，以备查验。

四、设备维护保养管理制度1. 设备操作、维修、保养人员应熟悉设备结构、原理、性能、用途，掌握设备操作、维护保养、故障排除等技能。

2. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

3. 设备维护保养应做好记录，包括保养时间、保养内容、保养部位等。

五、奖惩制度1. 对及时完成维修任务的维修人员给予表扬和奖励。

2. 对不及时完成维修任务、维修质量不合格的维修人员，给予通报批评或处罚。

3. 对损坏公物的员工，根据损坏程度进行赔偿。

六、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

大学维修管理制度(3篇)

大学维修管理制度（3篇）大学维修管理制度（精选3篇）大学维修管理制度篇1(二)为进一步加强学生宿舍维修工作,确保维修工作有效开展,创造安全、舒适的生活、休息环境,特作如下规定:(一)维修工作的管理1.学生宿舍的维修管理工作由公寓中心各楼楼长具体负责;2.各楼楼长根据学生宿舍的实际情况,对有关设施进行定期检查,建立主动性查报以及学生、其他工作人员查报相结合的制度;3.室内照明灯具、电路、门窗、玻璃、家具、床等设施损坏后,由舍长到值班室报修,楼长接到报修后应核实情况及时填写报修单进行维修;4.公共场所的水电暖、门窗、消防器材、安全防护等设施,由楼长和保洁员每天负责检查,发现损坏后及时报修;5.维修材料购进要有严格报批手续,一旦出现不符合规范和标准的情况,要分别追究采购、验收、保管等各个环节当事人的责任;6.维修材料的领用须经中心领导同意,在填写由维修班长、领用人和中心主任三者签字的出库单后,方可领用。

(二)维修工作的要求1.严格维修材料管理制度,维修材料从采购、出库到使用,都要本着科学、节约的原则,要合理使用,努力降低消耗,减少浪费。

2.严格维修登记制度,学生报修要认真登记,各楼楼长根据维修登记报告分管区域维修人员,每一项维修完毕后,维修人员要填写设施维修回访单让学生签字,并在维修登记本上详细地作好登记,以备核查。

3.严格维修用工制度,要按照“区域包干,责任到人”的基本要求,努力减少窝工现象,提高用工效率。

4.严格维修监督制度,要加强与学生的联系与沟通,自觉接受广大学生和学生“自管会”的监督,认真听取广大学生的意见和建议,不断提高维修工作的时效和质量。

5.对当天维修工作,本楼应有专门人员对报修单位进行回访,并认真填写回访材料。

大学维修管理制度篇2建筑物给水方式有多种:一般平房和多层楼均由城市供水网供水;高层建筑则需进行二次供水,因为城市管网的水压无法满足高层供水需要,采用加压水泵和高位水箱向高层供水。

维修部管理制度(4篇)

维修部管理制度第一章总则第一条为了规范维修部的工作秩序，提高工作效率，加强对员工的管理，维护公司的利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于维修部的全体员工。

第三条维修部严格遵守国家和公司的各项法律法规和规章制度，做到合法经营，守法诚信，严守企业机密。

第四条维修部负责公司设备和设施的维修保养以及其他与维修部相关的工作。

第五条维修部需按照公司要求，完成维修任务，提供满意的服务，维护公司的声誉。

第六条维修部应建立完善的管理制度和工作流程，不断提高维修技术和服务水平。

第七条维修部应积极配合公司的其他部门和项目组的工作，共同推动公司的发展。

第二章组织机构和人员管理第八条维修部按照功能划分设立维修组，包括机械维修组、电气维修组、水电维修组等。

第九条每个维修组设一名组长，负责组织和协调本组的工作，并向上级报告工作情况。

第十条维修部设职责齐全的管理岗位，包括部门主管、维修工程师、技术员、管理员等。

第十一条维修部主管负责维修部的全面工作，负责制定维修计划和预算，并组织实施。

第十二条维修工程师负责指导和监督维修工作的进行，协调解决技术问题，提高工作效率。

第十三条技术员负责维修记录的编写和维护，协助维修工程师进行技术分析和改进。

第十四条管理员负责维修部的物资采购和管理，保障维修工作的顺利进行。

第十五条维修部的人员管理应严格按照公司的规章制度，进行人事考核和奖惩制度的执行。

第三章工作流程和维修措施第十六条维修部应确立科学、合理的工作流程，包括接报故障、组织维修、验收等环节。

第十七条维修部接到故障报告后，应及时组织维修人员前往现场，进行故障排除或紧急维修。

第十八条对于大型设备故障，维修部应制定详细的维修方案和时间计划，保证及时维修完成。

第十九条维修部应根据设备的维修记录和预防维修计划，定期进行设备的保养和维修。

第二十条维修部应建立完善的备品备件管理制度，确保备品备件的及时供应和使用。

第二十一条维修部应制定维修质量评定制度，对维修工作进行严格的验收和评价。

维修车间管理制度8篇

维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。

二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。

三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。

四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。

五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。

六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。

七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。

八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。

九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。

十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。

迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。

十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。

维修工作单管理制度

一、目的为了规范维修工作流程，提高维修工作效率，确保维修质量，保障公司生产、办公环境的正常运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有维修工作，包括但不限于设备维修、设施维修、办公设备维修等。

三、维修工作单的填写与审批1. 维修工作单的填写（1）维修人员接到维修请求后，应立即填写《维修工作单》，内容包括：维修部位、故障现象、维修要求、维修时间、维修人员等信息。

（2）维修工作单应字迹清晰、内容完整，不得涂改。

2. 维修工作单的审批（1）维修人员填写完毕后，将《维修工作单》提交给相关部门负责人审批。

（2）相关部门负责人应在接到《维修工作单》后24小时内完成审批，并将审批结果通知维修人员。

四、维修工作流程1. 维修人员接到维修请求后，应立即到达现场进行初步检查，确认故障原因。

2. 维修人员根据故障原因，制定维修方案，并填写《维修工作单》。

3. 维修人员将《维修工作单》提交给相关部门负责人审批。

4. 经审批通过后，维修人员开始进行维修工作。

5. 维修工作完成后，维修人员应填写《维修验收单》，并由相关部门负责人进行验收。

6. 验收合格后，维修人员将《维修验收单》提交给相关部门负责人备案。

五、维修工作单的管理1. 维修工作单应妥善保管，不得随意丢弃或损坏。

2. 维修工作单的存档期限为1年，逾期可按公司规定进行销毁。

3. 维修工作单的查阅、借阅、复制等，需经相关部门负责人批准。

六、维修工作单的监督与考核1. 公司设立维修工作单监督小组，负责对维修工作单的填写、审批、执行、验收等环节进行监督。

2. 维修工作单监督小组每月对维修工作单进行检查，发现问题及时整改。

3. 公司对维修工作单的填写、审批、执行、验收等环节进行考核，考核结果纳入维修人员绩效考核。

七、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责修订。

八、维修工作单示例维修工作单维修部位：________________故障现象：________________维修要求：________________维修时间：________________维修人员：________________审批意见：________________验收意见：________________备注：________________。

维修人员管理制度和考核办法（三篇）

维修人员管理制度和考核办法公司名称维修人员管理制度第一章总则第一条为规范维修人员的日常工作行为，提高工作效率，确保维修工作的质量和安全，特制定本制度。

第二条维修人员是指公司雇佣的从事设备维修工作的员工。

第三条本制度适用于所有维修人员。

第四条维修人员应遵守公司相关的规章制度。

第五条维修人员应具备相关的专业知识和技能，能够进行设备的维修和保养工作。

第六条维修人员应按照公司安排的工作时间和岗位要求进行工作。

第七条维修人员应按照公司的要求保守机密，并遵守职业道德和行业规范。

第八条维修人员应保持工作环境的整洁和安全，并做好相关的安全防护工作。

第九条维修人员应积极配合公司的管理工作，参与公司组织的培训和考核。

第二章工作职责第十条维修人员的主要工作职责包括：（一）接受公司的维修任务，并按时按质完成任务；（二）进行设备的巡检、维护和保养工作；（三）及时发现设备故障并进行维修，保证设备的正常运行；（四）维护设备的保养记录和维修记录，及时汇报工作情况；（五）配合公司进行设备的改进和升级工作；（六）参加公司组织的培训和考核，不断提高专业技能和工作能力。

第十一条维修人员在工作中应保持良好的工作态度和团队合作精神，严格遵守工作纪律，服从上级的安排和指挥。

第三章工作规范第十二条维修人员在工作中应严格按照维修流程和作业规范进行工作，确保维修工作的质量和安全。

第十三条维修人员应使用正确的工具和设备进行维修工作，对使用的工具和设备进行维护和保养。

第十四条维修人员应按照公司的要求做好个人防护工作，确保工作环境的安全和卫生。

第十五条维修人员应与客户保持良好的沟通和合作，及时反馈工作进展和问题。

第四章奖惩措施第十六条维修人员在工作中出现以下情况之一的，视情节轻重给予相应的纪律处分：（一）违反维修流程和作业规范的；（二）故意瞒报设备故障或者对设备进行损坏的；（三）私自接受维修以外的工作任务的；（四）对工作中的隐患和问题敷衍和推诿的；（五）故意违反公司的规章制度的；（六）其他违反职业道德和行业规范的。

维修管理制度4篇

维修管理制度4篇维修管理制度篇一为保证维修工程顺利进行，为做到维修工程无投诉，制定以下制度以保证在维修过程中按时完成维修工作：1、维修队员必须着装工装，戴工帽和佩戴上岗证，携带印有公司标志和公司维护服务队字样的工具包。

2、工程出现质量问题，维修工程原则由原施工队伍负责，如果原施工队伍发生变化则安排其它队伍施工，费用由原施工队质保金支付。

3、维修时施工队伍凡事严格按照公司所制定的规章制度，《施工工艺规范》做好维修工作。

4、维修队在现场必须有绝对良好的思想素质，进门戴好鞋套，不要业主的一针一线，没经业主同意擅自动用业主的家具、用具，一经发现处以100元/次的罚款，累计三次取消其维修资格。

5、在维修工作开始前，必须把室内相关家具、物品用防潮棉包好，用防潮棉铺垫好，以免影响室内卫生及损坏物品。

6、维修工程完成后，打扫好室内卫生，卫生没有打扫完维修队不允许退场，也不予安排其它维修工程。

维修管理制度篇二一、学校新建改建项目应严格遵照国家有关法律法规办理，所有基建维修项目必须遵循满足使用功能，节约建设经费，应先做维修项目预算审核，后组织施工的程序。

二、__ 元以下维修项目由基建科负责询价比价，询价的施工单位不得少于三家并填写询价记录，推出信誉好、质量优、价位低的施工单价，报校长审批后组织施工。

三、1 万以上30 万元以下项目采用简易招标法，校领导及各部负责人等组成招标小组（有效竞价单位不得少于三家），发放招标书、收齐招标书（投标书由监察室封存好），提交招标小组开标、评标和定标，参与招标的单位可以由教职工推荐，但必须具备相关的施工资质，中标单位与学校签订施工合同。

四、30 万元以上项目必须进入工程交易中心进行公开招标。

五、基建科应加强施工项目质量、进度等监督管理，并做好工作日志，发现不符合合同要求的情况立即通知施工单位整改，工作变更需双方协商，并有书面同意书，方能变更，否则视作违约，应追究相应违约责任。

六、基建科应会同学校其它部门加强对施工场地的安全管理，督促施工人员文明施工，安全施工，遵纪守法。

维修岗位管理制度

维修岗位管理制度第一章总则为了规范维修岗位工作，提高维修工作效率，保障设备设施的正常运行，特制定本管理制度。

第二章维修岗位的职责1. 维修操作人员应承担设备和设施的日常维护保养工作，及时排除故障。

2. 维修操作人员应学习并掌握维修技术，不断提升自身维修能力。

3. 维修操作人员应按照工作流程和标准操作程序进行工作，确保维修作业的质量。

4. 维修操作人员应做好维修记录，包括维修内容、维修时间、维修材料及配件的使用等，以便进行维修工作的跟踪和评估。

第三章维修岗位的管理1. 维修操作人员应遵循公司的管理制度，服从上级领导的工作安排，维护公司利益。

2. 维修操作人员应严格遵守安全操作规程，做到安全第一，确保自身和他人的安全。

3. 维修操作人员应遵守岗位纪律，按时上岗，不迟到早退，不私自更改维修作业内容。

4. 维修操作人员应爱护公共设施和工作场地，保持整洁，做到一人一岗，一岗一责。

第四章维修设备的管理1. 公司应配备必要的维修工具和设备，保证维修操作人员正常进行维修工作。

2. 维修操作人员应认真使用维修工具和设备，做到合理使用，定期检查和维护，确保设备的完好和安全。

3. 维修操作人员应妥善保管好工具和设备，严禁私自借用、乱放乱用，确保设备的安全和完整。

第五章维修工作的考核与激励1. 公司将对维修操作人员进行定期考核，主要考察其维修技术水平、工作质量以及遵守岗位纪律等方面。

2. 维修操作人员的考核结果将作为其晋升、奖惩的重要依据。

3. 公司将对表现突出的维修操作人员进行适当的奖励和表彰，包括物质奖励和表彰信函等。

第六章突发事件的处理1. 维修操作人员在发生设备故障或突发事件时，应立即向上级领导报告，并采取应急措施排除故障。

2. 在处理过程中，维修操作人员应协作配合，做到快速反应，及时处置，尽量避免对公司设备和设施造成不必要的损失。

第七章维修记录管理1. 维修操作人员应严格做好维修记录，包括维修内容、维修时间、维修材料及配件的使用等，确保维修工作过程可追溯。

维修人员管理制度（5篇）

维修人员管理制度1、正常情况下，维修人员每天____点以前必须入井，否则一人一次处罚____元。

2、每人每月有____天休班时间，不准集体休班，只准轮休，每天至少有两人上班，多休班一天每人每天处罚____元。

3、有事提前请假，否则每人处罚____元。

4、通知开会，班长必须参加，否则一次处罚____元。

5、维修人员工作上必须听从矿上安排，否则除所修棚子不计数外，另罚款____元。

6、架棚质量则点棚人员负责监管。

7、当天所放的材料当班没用完在下班前必须堆放整齐，否则一次处罚____元。

8、作业地点的水管、风管、电缆线及设备等必须保护好，否则将根据情节轻重处罚____元。

9、入井前必须将劳动保护用品佩戴整齐，否则矿部查到一次罚款____元。

10、在上级到矿检查时，维修人员必须听从矿方安排，否则一次处罚____元或____元以上。

11、在危险地段维修必须采取抬棚、点柱及飘蒜等措施控制好，否则出现冒顶时后果自负，抬棚、点柱、飘蒜等维修基本措施不给报酬，特殊情况除外。

维修人员管理制度（2）是指对维修人员进行管理的一系列规定和措施。

下面是一个常见的维修人员管理制度的范例：1. 岗位要求：- 具备相关的维修技能和知识；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神；- 具备一定的解决问题能力和应急响应能力。

2. 工作职责：- 负责维修和保养设备、机器等的故障和问题；- 及时响应和解决紧急维修请求；- 按照工作安排进行例行维护和维修；- 协助其他部门进行设备安装和调试。

3. 考勤和工时：- 遵守公司的考勤制度，按时上下班；- 完成指定的工作任务和维修报告；- 加班工作需要提前申请并经上级批准；- 严禁私自调整上下班时间或擅自离岗。

4. 安全和环境保护：- 遵守公司的安全操作规范和相关法律法规；- 使用个人防护装备，确保人身安全；- 提高对环境保护的意识，遵守环境保护要求；- 及时上报危险品和紧急情况。

5. 岗位培训和提升：- 参加公司组织的岗位培训和技能提升课程；- 注重自我学习和不断提高自身专业知识；- 定期参与岗位能力评估和职业发展规划。

维修管理制度

维修管理制度维修管理制度（通用12篇）维修管理制度篇1一、制度内容1、牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。

努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。

2、严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。

3、树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。

4、维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。

5、要经常巡查设备（动态、静态），发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。

6、严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。

7、特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。

8、掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。

9、认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。

10、做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好工作记录。

11、对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。

12、如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，更不能有意刁难使用人员，如果排除故障有困难要及时上报，绝对禁止置之不理现象发生。

13、如维修任务未完成并无人接班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。

14、维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。

15、对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。

16、在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好记录。

17、设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及更换下来的配件，以免丢失或丢在设备内造成事故，检查完毕后，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。

18、维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。

家电维修管理制度(三篇)

家电维修管理制度是为了规范家电维修工作，提高维修效率和质量，保障用户的利益和安全而制定的一系列规定和流程。

以下是一个家电维修管理制度的示例：1. 维修人员管理1.1 维修人员应具备相应的技能和资质，经过专业培训合格后方可上岗。

1.2 维修人员应认真履行职责，有责任心和良好的服务态度。

1.3 维修人员应按时出勤，严禁迟到早退。

1.4 维修人员应佩戴公司统一的工装和工作证。

2. 维修工具和设备管理2.1 维修人员应妥善保管和使用维修工具和设备，严禁私自借用或私自调配。

2.2 维修工具和设备应定期进行检修和维护，确保安全和正常使用。

2.3 维修人员应按照规定归还和存放维修工具和设备。

3. 维修流程管理3.1 用户报修：用户通过电话、网络或其他方式报修家电问题。

3.2 维修派单：维修工作负责人根据报修情况和维修人员的工作量进行派单。

3.3 维修准备：维修人员准备必要的维修工具和备品备件，并核实用户报修的信息。

3.4 维修执行：维修人员按照要求进行家电维修工作，并保持与用户的及时沟通。

3.5 维修反馈：维修人员应准确记录维修过程和结果，并及时向上级报告。

3.6 维修评估：公司应及时对维修工作进行评估和总结，不断提高维修效率和质量。

4. 维修记录和报告管理4.1 维修人员应准确记录维修过程和结果，包括维修时间、维修内容、使用的备品备件等。

4.2 维修记录应及时整理归档，方便查询和借鉴。

4.3 维修过程中发现的重要问题和建议应及时向上级或相关部门报告。

5. 安全和环境管理5.1 维修人员应按照安全操作规程进行维修工作，确保人身和设备安全。

5.2 维修人员应注意节约能源和减少对环境的污染。

5.3 维修工作场所应保持整洁和安全，严禁存放易燃、易爆等危险物品。

以上是一个家电维修管理制度的简要示例，具体的制度内容和执行方式可根据实际情况进行调整。

家电维修管理制度（二）是一种规范和管理家电维修工作的制度。

它包括了家电维修的流程、责任、程序和规范，旨在确保家电维修工作的质量和效率，并保护客户的权益。

维修班组管理七个制度

维修班组管理七个制度在工业生产和维护现场，维修班组的管理起着至关重要的作用。

为了提高维修班组的绩效和效率，建立一套科学有效的管理制度是必不可少的。

本文将介绍维修班组管理的七个制度，以帮助管理者更好地组织和指导维修工作。

制度一：工作分工制度维修班组的成员按照各自的专业领域和技能水平进行工作分工，明确任务分配和责任划分。

通过合理的工作分工，可以有效提高工作效率，避免重复和混淆，确保每个成员都能充分发挥自己的优势，完成既定任务。

制度二：设备维护保养制度建立设备维护保养制度，明确设备的维护周期、保养内容和标准，制定详细的维护计划和记录表。

通过定期维护保养，可以延长设备的使用寿命，减少故障率，提高设备的稳定性和可靠性。

制度三：安全生产管理制度安全生产是维修工作中最重要的环节，建立安全生产管理制度是确保维修作业安全的关键。

包括安全操作规程、应急预案、安全培训等内容，确保每位维修人员都能时刻注意安全，杜绝意外事件的发生。

制度四：绩效考核制度建立绩效考核制度，对维修班组的工作进行定期评估和考核，根据绩效情况给予奖惩激励。

通过绩效考核，可以激发维修人员的工作积极性和责任心，确保维修工作的高效进行。

制度五：备品备件管理制度维修班组需要大量的备品备件支持，建立备品备件管理制度可以确保备件的供应和使用得当。

包括备件采购、入库、领用、申请等环节，要求做到科学合理、精益管理，避免浪费和缺货现象。

制度六：维修信息管理制度维修作业涉及大量的信息和数据，建立维修信息管理制度可以规范信息的采集、记录、传递和保存。

确保信息的准确性和及时性，帮助管理者更好地了解维修工作进展和问题，及时制定对策和调整计划。

制度七：维修技术培训制度维修技术是维修班组的核心竞争力，建立维修技术培训制度可以提升维修人员的专业水平和技能。

包括定期培训、技术考核、技能提升等内容，确保维修人员与时俱进，始终保持在行业的领先水平。

通过以上七个管理制度的建立和落实，可以有效提升维修班组的管理水平和工作效率，确保维修工作的高效进行，为企业的生产运营提供有力的支持。

维修管理工作规章制度

维修管理工作规章制度第一章总则第一条为了规范和加强维修管理工作，提高工作效率，保障设备设施的正常运行，保障员工生产安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有设备设施的维修管理工作，所有相关人员必须严格遵守。

第三条维修管理工作贯穿于设备设施的全生命周期，包括维护、维修、保养、更新等各个环节，必须严格按照规章制度进行操作。

第四条公司设备设施维修管理委员会是指定的维修管理机构，负责制定维修计划、审核维修报告、评估维修人员等相关工作。

第二章维修管理制度第五条维修管理工作应当实行“三级负责制”，即设备使用单位负责维修管理、维修部门负责具体维修、维修工程师负责维修实施。

第六条设备使用单位应当建立和健全维修管理台账，对设备设施进行分类管理，并在维修需要时及时查阅相关信息。

第七条维修部门应当建立维修队伍，根据维修需求对维修人员进行合理分工，确保维修任务的高效完成。

第八条维修工程师应当具备相关专业知识和经验，能够熟练操作和维修相关设备设施，保证维修工作的质量。

第三章维修管理流程第九条维修管理流程包括维修计划制定、维修实施、维修报告审核、维修总结等各个环节，必须按照规章制度进行操作。

第十条维修计划应当由设备使用单位负责制定，维修部门负责执行，其中包括维修内容、维修期限、维修费用等内容。

第十一条维修实施应当根据维修计划进行操作，确保维修任务按时完成，维修工作符合规范标准。

第十二条维修报告应当详细记录维修过程，包括维修前的检查、维修过程中的操作、维修后的检验等内容，确保维修工作的完整性和准确性。

第十三条维修总结应当由维修工程师负责编写，对本次维修工作进行评估和总结，提出改进意见和建议，为下一次维修工作做好准备。

第四章维修管理监督第十四条维修管理工作应当建立健全监督机制，对维修工作进行监督和评估，确保维修质量和效率。

第十五条设备使用单位应当定期对维修情况进行检查，对维修工作进行评估，并提交相关报告。

第十六条维修部门应当建立维修质量评估机制，对维修工作进行定期抽查，确保维修工作符合相关标准。

维修管理规章制度（精选11篇）

维修管理规章制度（精选11篇）维修管理篇1第一章总则第一条目的。

为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。

第二条相关职责。

1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。

3.设备保障部参与对新设备的改造和验收。

第二章生产设备的使用规定第三条生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。

第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。

对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。

第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第六条操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作，立即上报，并采取适当的安全措施。

第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作规程和使用办法。

对不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。

第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。

第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第三章设备维护保养规定第十条现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。

第十一条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》，并按计划严格执行。

第十二条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。

日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告部门主管协助解决。

修理结束后应填写《生产设备检修记录单》，检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。

生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。

日常维修管理制度(3篇)

日常维修管理制度（3篇）日常维修管理制度（精选3篇）日常维修管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司加油站维修管理,本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则,快捷高效的解决设备设施出现的故障,提高加油站设备设施的运行效率,特制订本规定。

第二条本规定中所指的日常维修,是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。

主要包括:加油机维修,录像监控系统维修,发电机维修,配电系统故障维修,液位仪故障维修,供排水管路维修,防雷防静电设施维修,局部破损地面及围墙修补等项目。

第三条本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。

第二章职责第四条公司管理职责(一)安全部是加油站日常维修的归口管理部门,负责日常维修的管理、指导和考核。

(二)运管部是加油站管理的归口管理部门,负责加油站日常维修的'监督管理。

(三)财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门,负责加油站日常维修费用的预算管理。

第三章维修流程第五条维修上报加油站设备设施出现故障或损坏后,加油站及时将维修申请上报运管部。

第六条维修审核运管部负责对上报申请进行审核、分类,属于大修的列入大修计划;属于日常维修的,提出维修要求,以《维修申请单》的方式通知安全部。

第七条维修下达根据运管部维修申请,安全部估算维修费用和配件使用数量,送公司批准后,编制《维修任务单》,下达给维修中心。

维修中心不能实施的项目,属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。

第九条维修实施1、维修人员持《维修任务单》领取配件;2、维修人员按相关程序和规定,实施维修作业;第十条费用报销按内控流程和相关规定,对维修费用进行报销。

第四章hse管理第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》,涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的,要办理相关专项作业许可证。

第十二条维修前,加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。

第十三条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书,必须持证上岗。