污水处理厂人员编制

污水处理厂人员编制

污水处理厂人员编制应该描述污水处理厂组织机构、各机构关系如何以及分工情况。组织结构图应该能够给出这一信息。人员编制应该包括一个组织结构中各要素的简要说明，同时列出人员职位。各部门介绍应该随污水处理厂设备、工艺以及其他条件的变化而及时更新。每一部门职责具体应包括该部门工作特点、上级监管部门、下级从属部门、要求的教育与工作经历、具体内容。

虽然污水处理厂的组织结构图是污水处理厂组织结构的缩影，然而实际上，污水处理厂的运行更具动态变化性。一般来说，污水处理厂建立起来的组织结构能够胜任日常的运行工作，然而如果污水处理厂正常的运行因为发生事故而突然中断，该怎么办呢？例如，在污水处理厂发生事故后的恢复过程中，倒班操作工人有多大的主动性?谁来确定发生员工旷工或者紧急事故时的响应程序？由于污水处理厂处置非典型性事故（包括配合外部组织，例如消防、公安以及政府部门）的方式与日常运行是截然不同的，因此污水处理厂应该尽可能地计划运行中可能出现的各种状况，包括正常情况、临界状况以及紧急状况。

运行和维护计划的职责部分确定了前述三种操作状态的具体内容。该计划要求，污水处理厂应该是一个多重响应团队，既能在正常情况下高效运行，又能在非正常条件下（例如设备故障、停电等）以及紧急状况（例如火灾、灾害天气、系统崩溃以及恐怖袭击等）下发挥正常功能。计划中应考虑并明确规定发生以上各种状况下的员工素质，同时还应该规定员工请假或者无故旷工情况下，如何完成该员工工作内容。