现代管理理论与方法

现代管理理论与方法课程学案（二）--- 作业解析现代管理理论与方法作业及答案现代管理理论与方法作业一

一、单项选择

1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（）的说法不正确。

A •管理具有时效性B.管理具有科学性

C ．管理具有艺术性

D ．管理具有二重性

2．社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（）项。

A .影响作用B.领导作用C .制约作用D .决定作用

3．管理的首要职能是（）。

A .指挥B.控制C .协调D .计划

4. 就管理的职能而言，法约尔认为，（）。

A •管理就是决策

B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

C .管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

D •管理就是经由他人去完成一定的工作

5. “管理就是决策”是下列（）的观点？

A .泰罗B.法约尔C .西蒙D .韦伯

6 . “三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。

A、计划

B、人事

C、协调D .激励

7、对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。

A人际技能B概念技能C技术技能D管理技能

二、名词解释：

1. 管理：P2

2. 管理者：P10

3.组织的经济环境：P21

三、简答题：

1. 管理有哪些基本特征？P3

2. 现代管理者必须具备哪些基本素质？P12

3. 泰罗的＂科学管理＂理论的要点是什么？P36

4. “霍桑实验＂的结论是什么？P43

现代管理理论与方法作业二

一、单项选择

1．西方早期的管理思想中，（）是研究专业化和劳动分工的经学家。

A .亚当•斯密B.查尔斯•巴比奇

C .泰罗

D .大卫•李嘉图

2. 泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

A •科学技术B.加强人的管理

C .提高劳动生产率

D .增强责任感

3. 法约尔提出的管理五项职能或要素是（）。

A、计划、组织、指挥、协调和控制

B、计划、组织、决策、领导和控制

C 、计划、组织、决策、协调和控制

D •计划、组织、激励、协调和控制

4. “管理的十四项原则”是由（）提出来的。

A、韦伯

B、泰罗

C、梅奥D .法约尔

5. 泰罗是西方古典管理理论在美国的杰出代表，他被誉为（）。

A、工业管理之父

B、科学管理之父

C、经营管理之父D .行政管理之父

6. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（）为重要标准。

A、感情的逻辑

B、正规的程序

C 、科学的理念

D ．效率的逻辑

7．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。

A •复杂人B.经济人

C ．社会人

D ．单纯人

8. 计划的前提是（）。

A.决策

B.预测

C. 管理

D. 领导

9. 若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（）。

A.长期预测B•中期预测

C. 短期预测

D. 年度预测

10 •计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（）性质。

A.预见性

B.普遍性

C. 创新性

D. 指导性

二、名词解释：

1. 预测：P55

2. 决策：P66

3. 组织：P91

4 .管理幅度：P99

二•简答题

1. 目标管理的特点是什么？目标管理的实施程序分哪几个阶段？每个阶段的具体要求是什么？P62

2. 决策的原则和步骤有哪些？P68

3. 计划制订的要求有哪些？P83

4 •什么叫正式组织和非正式组织？它们分别有什么特征?

P92—94

5. 组织结构设计的原则有哪些？P115

现代管理理论与方法作业三

一、单项选择1．根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（）。

A、预测

B、定性预测

C、决策

D、计划

2．在进行产品价格决策时，需要做的是（）。

A、长期预测

B、中期预测

C、短期预测

D、定性预测

3．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。

A、移动平均法

B、定性预测法

C、定量预测法

D、趋势外推法

4．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（）作基础。

A .科学技术

B .模拟试验室C.信息D、数据资料

5．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）。

A、泰罗

B、梅奥

C、赫伯特•西蒙

D、彼得•德鲁克

6. 在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（

）。

A、尽可能量化企业目标

B 、目标要系统

C 、目标期限应以长期目标为主

D 、目标制定要充分协商

7. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A、战略决策

B、战术决策

C、业务决策

D、程序化决策

8. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案

的选择由概率决定。那么，这种决策属于（）决策。