交接班记录表)

交接班记录
一、交接班得规定
1、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定得项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起，岗位得全部工作,由接班人员负责.交班负责人才能离开岗位.
2、交班工作由当班人员,事先做好交班准备工作，检查应交得有关事项,整理各种资料、记录薄，检查应交得物件就是否齐全,室内得整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行得准备工作.填写交接班记录薄等待交接.
３、接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作得注意事项,然后准时开始正式进行交接班工作.如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。

4、值班人员必须遵照规定得轮值表值班，未经带班员与主管同意不得私自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有她人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。

５、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

６、在下列情况下,不得进行交接班:
（1) 在交班人处理事物未结束时不得交班；
(2) 在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后,方可进行交接班)；
（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时;或接班人突发疾病等特殊情况；
（4) 交班人员未正式办理交接班手续,就擅自离开工作岗位。

二、交接班准备工作
交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作.
１、检查本班人员得精神状态,仪容、仪表;
2、对本班次需要注意得事项进行安排指导；
３、检查各种记录就是否齐全、正确;
4、检查岗位使用物品功能就是否正常；
５、检查岗位就是否整洁,就是否按要求摆放;
6、开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后得工作意见；
7、无误后,方可进行交接班.
三、交接班注意事项
交班工作必须做到“五清”、“四交接”：
1、“五清”即：瞧清、讲清、问清、查清、点清。

2、“四交接”即：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。

(１）站立交接：交接班双方均应站立,相互面对面进行交接。

(2）文字交接：填写需要交接得注意事项。

（交接班记录)
(３）在岗交接:必须在交接岗位上进行本岗位得交接工作。

（4）实物交接:具体物品得交接。

3、交接班得内容一律以记录与现场交接清楚为准，凡遗漏应交待得事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白得事项,由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续得内容，双方负责.
四、接班后工作
1、接班后各岗位应急时将本岗位交接情况通过电话向本科负责人汇报；（如：０1岗交接完毕,岗位一切正常。

）
2、接班后应立即巡视各岗位,及时发现上一班遗留问题。

3、根据本日天气、特殊节日等因素调整岗位情况。

4、组织各岗位人员做好岗位工作，保持本岗位干净整洁。

5、落实并完成上级布置得工作，与其它各部门做好协调、沟通。

６、准备交接班工作及交班后得讲评工作。

交接班记录表
科室交接班记录表
日期:。