电力建筑工程质量管理探讨

合集下载

电力工程基建质量管理的要点与有效措施

电力工程基建质量管理的要点与有效措施

电力工程基建质量管理的要点与有效措施电力工程基建是国家基础设施建设的重要组成部分,其质量直接关系到国家的发展和人民的生活。

电力工程基建质量管理是非常重要的。

本文将从要点和有效措施两个方面进行分析。

一、要点1.标准化建设电力工程基建需要按照国家、行业的相关标准进行建设,包括建设规范、设计规范等,保证工程质量符合国家标准。

2.技术管理电力工程基建需要高效的技术管理,包括科学合理的设计,严格的施工工艺,合理的材料选用等,以及对工程的监控和检测,及时发现并解决问题。

3.材料质量控制电力工程基建中需要大量的建筑材料,对建筑材料的质量进行严格的控制,确保材料符合标准,对于合格的材料,保证其符合标准的时限内使用。

4.各环节的质量检测电力工程基建中的每一个环节都需要进行严格的质量检测,包括设计、采购、施工、监理等各个环节,确保每一个环节都符合要求。

5.安全管理电力工程基建中,安全是首要考虑的问题,而且电力工程的安全性直接关系到人民的生命财产安全,因此需要重视安全管理。

6.人员素质管理电力工程基建需要专业技术人员和管理人员,他们的素质水平将直接影响到工程的质量,因此需要要求人员具备专业知识和丰富的施工管理经验。

二、有效措施1.建立健全质量管理体系在电力工程基建中,需要建立健全的质量管理体系,包括完善的质量管理制度、规范的流程、明确的责任分工等,确保每一个环节都得到有效的控制。

2.加强技术培训对于相关技术人员和管理人员,需要加强技术培训,提高他们的专业水平和管理能力,确保他们具备应对各种复杂情况的能力。

3.强化材料供应链管理对建筑材料供应商进行严格的审核和监督,并与其建立长期合作的伙伴关系,通过供应链管理确保材料质量符合要求。

4.实施质量安全检查建立质量安全检查机制,对工程的每一个环节进行定期检查和评估,及时发现问题并采取有效措施解决。

5.加强施工过程管理在施工过程中,加强施工管理,包括施工组织设计、施工方案的编制、安全生产计划的制定等,确保施工过程有序、安全、质量高。

电力工程质量管理

电力工程质量管理

电力工程质量管理一、引言电力工程是国民经济发展的重要支柱产业,关系到国家经济发展和国民生活的方方面面。

在电力工程建设中,质量管理是影响电力工程安全运行、提高电力企业经济效益的重要环节。

本文将从电力工程质量管理的概念、重要性、管理体系、方法与措施以及实施中的问题和建议等方面进行深入探讨。

二、电力工程质量管理的概念及重要性电力工程质量管理是指利用现代管理思想与方法,对电力工程建设过程中的各个环节进行全面有效的管理和控制,以达到提高电力工程建设质量、节约成本、缩短工期、确保电力工程安全运行的目标。

电力工程质量管理的核心是全面贯彻落实质量管理的理念,坚持质量第一原则,将质量管理纳入电力工程建设各个环节之中,形成一整套系统的管理模式。

电力工程质量管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保证电力工程建设的高质量:电力工程是长期服务于社会经济发展和人民生活的重要基础设施,必须保证电力工程的建设质量符合国家标准和工程要求,确保电力设施的安全性和稳定性,以满足持续稳定的供电需求。

2. 提高电力企业的经济效益:电力工程的质量问题直接关系到企业形象和用户满意度,质量管理的好坏直接影响到企业的市场竞争力和企业的经济效益。

高质量的电力工程建设能够减少工程建设成本,延长设备使用寿命,提高运行效率,减少故障频率,从而提高企业的经济效益。

3. 促进电力工程建设的科学发展:电力工程质量管理可有效地推动电力工程建设的科学发展。

通过不断完善与提高管理水平,加强技术创新与质量管理的紧密联系,促进电力工程建设的规范化、标准化和科学化,有利于提升我国电力工程建设的整体水平。

三、电力工程质量管理体系电力工程质量管理体系是电力工程质量管理的基础和核心,具有重要的指导和保证作用。

电力工程质量管理体系主要包括质量政策、质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量评价和质量改进等内容。

1. 质量政策:公司领导制定的关于质量的方向、目标、原则和要求等的总体规定,是企业质量工作的指导思想和行为准则。

电网的电力工程施工质量管理

电网的电力工程施工质量管理

电网的电力工程施工质量管理一、引言电力工程施工质量管理是电网建设过程中至关重要的环节。

在电力工程施工中,合理的施工质量管理可以保证电网建设的可靠性、安全性和稳定性。

本文将探讨电网的电力工程施工质量管理的重要性、影响因素以及有效的管理方法。

二、电力工程施工质量管理的重要性1. 保障电网的可靠性电力工程施工质量管理的核心目标是确保电网工程建设的可靠性。

通过规范施工流程、严格遵守相关标准和规范,可以降低工程质量缺陷的发生概率,减少故障和事故的发生,提高电网的可靠性。

2. 提升电网的安全性电力工程施工质量管理对于保障电网的安全运行至关重要。

合理的施工质量管理可以确保工程过程中的安全防护措施得以有效执行,避免施工现场事故的发生,减少人员伤亡和财产损失。

3. 保证电网的稳定性电网的稳定性对于电力供应的连续性具有重要影响。

电力工程施工质量管理包括对电网设备的安装、调试和运行等环节的管理,只有确保这些环节的质量,才能保证电网的稳定运行,提供稳定的电力供应。

三、电力工程施工质量管理的影响因素1. 人员素质电力工程施工质量管理的成败很大程度上取决于施工人员的专业素质和操作技能。

培训合格的施工人员,提高他们的工作技能和安全意识,可以有效提升施工质量管理水平。

2. 设备和材料优质的施工设备和符合标准要求的材料是保证施工质量的基础。

电力工程施工质量管理应注重选用质量可靠的设备和材料,并对其进行严格的检查和验收。

3. 施工环境施工环境的良好与否对施工质量有着重要的影响。

合理规划工程施工顺序,确保施工现场的整洁和安全,有利于提升施工质量管理水平。

四、电力工程施工质量管理的有效方法1. 制定严格的施工质量管理计划制定施工质量管理计划是电力工程施工质量管理的首要任务。

通过明确施工质量目标、划定责任范围、确定监测和检验标准等,可以确保施工质量管理有章可循。

2. 加强施工过程监督和检查施工过程中的监督和检查是电力工程施工质量管理的重要环节。

浅谈建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理

浅谈建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理

水电工程Һ㊀浅谈建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理符浩然摘㊀要:现阶段建筑工程项目建设呈现出良好的发展形势,电气工程则是最主要的核心部分,对人们的日常生活也产生了深远的影响㊂提升建筑电气工程施工质量的关键是提高建筑电气工程的安全性,并且对施工各个环节进行严格把控,工作人员在严格把控施工质量的同时做好相关的监督和管理工作㊂文章对建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理进行了深入的分析和探讨㊂关键词:建筑电气工程;质量控制;安全管理一㊁引言建筑电气工程的主要作用是保证在建筑中所涉及的电气设备可以安全稳定地运行,因此电气工程的质量直接影响到建筑工程最终的呈现效果,施工单位在电气工程的施工过程中应该按照工程验收标准严格控制施工质量,掌控好各施工环节的节奏,在保证施工安全的同时提高工程质量㊂二㊁电气质量控制及安全管理在此方面主要包括工艺控制㊁元件控制㊁故障控制三方面内容㊂第一,工艺控制㊂在建筑电气工程施工过程中涉及的工艺非常繁多而且复杂,在开始施工之前应该构建一个质量管理体系,并且施工人员应该提前对施工工艺和秩序进行规划㊂比如施工过程中涉及照明部分的工作应该注意照明线路的连接问题,建立照明监控系统以实现控制照明线路的目的㊂第二,元件控制㊂在电气工程中涉及电器元件种类非常多,每一个电器元件对电气工程而言都具有十分重要的作用,是保证电力系统安全运行的关键,所以工作人员在施工过程中应严格控制元器件组合安装的情况和质量㊂第三,故障控制㊂电气故障是造成电气施工质量降低的主要原因之一,应将其作为重要的管控内容㊂质量控制的主要范围是小型元器件和常用大型电气设备,主要措施是建立自动化监控系统,对大型电气设备和小型元器件的运行情况进行实时监控㊂三㊁建筑电气工程施工质量控制分析(一)准备阶段的质量控制首先应重视建筑电气工程设计的质量控制,设计图纸是建筑电气工程施工的主要依据,控制施工质量应该从图纸设计阶段开始㊂设计人员在图纸设计工作开始之前应对电气工程的实际情况进行全面的考察,在了解电气工程的生产技术㊁供电方式以及整体结构之后,再开展相关的设计工作㊂在图纸设计的过程中设计人员需要与电气工程的技术人员保持良好的沟通,结合技术人员对设计图纸的意见对设计方案进行改良㊂与此同时,技术人员在交流的过程中也应逐渐熟悉施工图纸,尤其是设计方案中的配电原理㊂其次在材料及设备管控方面,前期准备阶段应该将施工材料和电力设备的准备工作作为工作重点,从而为后期的施工质量提供保障㊂保证施工材料质量的主要措施是提高采购工作的标准,在采购过程中严格控制材料的质量,可以通过多家对比的形式,在保证施工质量的同时选择价格最合理的材料㊂除此之外,施工过程中所使用到的施工器械在开始使用之前应该提前试运行,确保机械没有质量问题之后再投入使用㊂(二)施工阶段的质量控制建筑电气工程施工阶段的质量控制主要分为两个方面㊂第一,施工设备和材料的检查和维修㊂在施工过程中电气设备一直保持在运行状态,多次不断地使用可能会对设备的质量造成影响㊂因此施工人员在施工过程中应该定期对施工设备的运行情况和质量进行检查,当设备或施工材料出现问题时,可以做到及时更换或者维修㊂第二,检验电气设备是否符合安装要求㊂在施工过程中首先应该进行配电箱㊁配电柜等电气设备的安装工作,安装工作完成后对其进行固定,然后检查箱柜内的电路连接是否正确㊂在电气设备的安装过程中必须注意金属设备的接地工作,从而为电气设备正常运行和工作人员的安全提供保障㊂四㊁建筑电气工程施工安全管理的分析(一)绝缘导线的选择开展电气工程施工工作的过程中绝缘导线是保障工作人员人身安全以及电力设备安全的重要工具,绝缘导线规格的确定主要取决于施工过程中所使用的用电设备的电力负荷大小,应该根据用电设备的实际情况和特点进行选择㊂如果出现绝缘导线的规格和用电设备的电力负荷不对应的情况,那么会大大提高在施工过程中发生触电事故的可能性,甚至可能会对工作人员的生命安全造成了一定的不良影响㊂(二)漏电保护器以及其他防护设备的安装在建筑电气工程施工过程中保障安全的措施除了按照安全规范进行操作之外,还要安装漏电保护器等安全设备㊂在进行安全设备的安装工作时,施工人员应该以工程安全标准为依据开展漏电保护器的安装工作,从根本上避免漏电的情况发生,为施工设备的可靠性和安全性提供保障㊂另外,还应注意开关箱和配电箱的接地装置,从根本上避免出现事故的发生㊂(三)其他安全事故防御在建筑电气施工过程中除了触电事故以外,还有很多安全事故需要注意,比如高空作业等㊂在进行高空作业时,工作人员应佩戴好安全设施比如安全帽㊁安全带㊁防尘口罩以及手套等等,为施工人员的安全提供基本保障㊂另外,工作人员还应不断地学习安全知识,提高安全防范意识,当施工设备出现质量问题或者运行问题时应该及时更换,禁止出现因为经济问题而使用老化设备的情况,在一定程度上减少由于设备故障而导致发生安全事故的可能性㊂五㊁结语现阶段电气工程的施工质量对建筑工程具有至关重要的作用,所以开展电气工程质量控制和安全管理工作势在必行㊂施工阶段以及前期的准备阶段是落实建筑电气工程施工质量控制措施的关键时期,在施工过程中工作人员应该严格按照安全标准和要求开展相关工作,在保证人身安全的同时提高建筑工程的施工质量㊂参考文献:[1]李军.论智能建筑电气工程施工与质量通病防治措施[J].现代物业,2019(3):233.[2]王兴华.建筑电气的防雷施工及施工问题[J].中国新技术新产品,2018(7):123-124.作者简介:符浩然,南京国铁电气有限责任公司㊂581。

电力系统基建项目工程质量管理探讨 刘文近

电力系统基建项目工程质量管理探讨 刘文近

电力系统基建项目工程质量管理探讨刘文近摘要:随着当前我国社会的不断发展,电力系统的建设同样也是比较重要的一个方面,尤其是为了较好地满足于当前社会发展中越来越高的电力资源需求,相关建设也更是应该较为有序规范,尽可能地提升其电力供应服务效果,尤其是对于发电厂方面的建设处理,其重要性更是极为突出的。

在我国电力系统的构成单元中,力发电厂依然是比较重要的一个组成部分,有效促使力发电厂表现出理想作用价值就需要促使其建设能够较为标准,相关施工建设也应该得到有序管理,避免其施工中出现较多的故障偏差问题。

关键词:电力系统;基建项目;工程质量管理;探讨1、电厂建设施工质量控制的内容首先是电厂主厂房的施工质量控制问题的分析,施工队伍在进行厂房地基土方的挖掘工作时,可能会由于某种原因导致地基深度或者是硬度上的处理不当,或者是进度问题让地基在空气中的晾晒时间过长,导致地基的坑洞中进入了水等其他材质的杂物,这都会对建筑主体的工程施工质量产生极大的影响,另外一些施工队的成员由于没有经验,可能会让混凝土的密度以及表面的平整度都达不到工程的实际标准,轻则出现表面的裂缝,重则会导致埋藏在其中的钢筋和管线完全暴露。

建筑单位部门直接的接洽不合理,也会让建筑主体的梁、柱等结构的施工质量与设计方案产生很大的差距,这些因素都可能造成电厂厂房主体承载力的降低,进而对电厂日后的经营和使用产生危害。

其次电厂水电等措施的施工安装不当也会为其埋下难以估量的风险,一个厂区的水电安装问题往往都会出现在预留孔以及预埋管的配合能力上,很多建筑单位的设计部门都是在没有精密勘测的基础上绘制施工图纸的,因此就会让施工部门在进行实际操作的过程中没有切实可行的图纸作为基本的依据,在二者没有协调合作的过程下完成的施工工作也很难在长时间的使用下得到质量的保障,例如水电专用的各种管道在排列和整齐度上欠佳,埋设时候没有考虑到建筑实际情况,因此和预留的其他用途的措施相撞,稳定性也可能受到一定的损害,还有的建筑施工队伍本身没有专业的素质看不懂施工图纸,将水电管线裸露在外或者是埋设过深的情况也可能发生,因此相关部门还需要从电厂配套措施的施工质量上提供完善的方案。

质量管理在电力设施运维中的应用探讨

质量管理在电力设施运维中的应用探讨

质量管理在电力设施运维中的应用探讨在电力设施运维过程中,质量管理起到了至关重要的作用。

质量管理的目标是确保产品或服务符合规定的质量要求,并通过不断改进来提高质量水平。

本文将探讨质量管理在电力设施运维中的应用。

一、质量管理的定义和原则质量管理是一种以客户需求为导向、全员参与、持续改进的管理方法。

在电力设施运维中,质量管理的原则包括质量第一、全员参与、持续改进和数据驱动。

质量管理的第一个原则是质量第一,即将满足客户需求的产品或服务质量放在首位。

对于电力设施运维来说,满足用户的可靠用电需求是核心目标。

因此,在整个运维过程中,必须严格把控设施的运行质量,确保可靠供电。

质量管理的第二个原则是全员参与,意味着质量管理不仅仅是一项领导层的责任,还需要每个从业人员积极参与其中。

在电力设施运维中,运维人员需要时刻关注设备的工作状态,及时处理设备故障,保证应急抢修的速度和质量。

质量管理的第三个原则是持续改进,即通过不断的反思和改进来提高质量水平。

在电力设施运维中,常见的持续改进方法包括故障分析、维护优化和工艺改进。

这些改进措施可以提高设施的可靠性和稳定性,减少停电时间。

质量管理的第四个原则是数据驱动,即通过收集和分析数据来进行决策。

在电力设施运维中,数据分析可以帮助运维人员了解设备的工作状态、故障情况和维护记录,从而及时制定相应的维护计划和改进措施。

二、质量管理在设备维护中的应用设备维护是电力设施运维中的重要环节,对设备的维护质量直接影响到供电可靠性。

质量管理在设备维护中的应用主要包括预防性维护、维修质量控制和故障分析。

预防性维护是通过定期检修和保养设备,预防设备故障的发生。

在质量管理中,需要制定详细的维护计划,明确每个设备的维护周期和内容,并确保维护工作按计划进行。

此外,还需要定期对维护工作进行评估和改进,确保维护的效果和质量。

维修质量控制是指对设备维修过程中的质量进行控制。

在质量管理中,可以建立维修流程和标准作业规程,明确维修流程和质量要求,并在维修过程中进行质量检查和记录。

电力基建工程管理中常见问题及改进措施

电力基建工程管理中常见问题及改进措施

电力基建工程管理中常见问题及改进措施电力基建工程是现代社会不可或缺的基础设施之一,它关乎到国家的经济发展和人民的生活保障。

在电力基建工程管理中,常常会出现一些问题,影响工程的进展和质量。

本文将探讨电力基建工程管理中常见的问题,并提出相应的改进措施。

一、常见问题1. 工程进度延误电力基建工程通常是长期的大型项目,工程进度的延误是常见的问题。

这可能是由于设计变更、材料供应延迟、施工技术不足等原因导致的。

2. 质量不达标在电力基建工程中,质量问题可能会导致设备损坏、安全事故等严重后果。

质量不达标的原因可能包括施工人员技术不过关、材料质量有问题等。

3. 成本控制不力电力基建工程往往需要大笔资金投入,成本控制不力可能导致项目超支,影响整个工程的可行性。

4. 安全隐患电力基建工程中存在着各种安全隐患,如果不及时发现和解决,可能会对施工人员和周边居民的生命财产造成威胁。

5. 环境保护不到位电力基建工程对环境的影响往往不可避免,如果环保措施不到位,可能会引发环境污染和生态破坏。

二、改进措施1. 加强项目管理为了解决工程进度延误、质量不达标等问题,需要加强项目管理,建立健全的项目管理机制,制定详细的施工计划,并加强对施工现场的监督和管理,确保工程按时按质完成。

2. 加强质量管理要解决质量问题,需要加强质量管理,建立健全的质量管理体系,严格执行相关标准和规范,加强对施工人员的技术培训和考核,确保施工质量达到标准要求。

3. 加强成本控制为了解决成本控制不力的问题,需要加强成本管理,建立科学的预算和审批制度,加强对项目资金的监管和使用情况的跟踪,及时发现和解决超支问题。

4. 加强安全管理为了解决安全隐患问题,需要加强安全管理,制定详细的安全生产规章制度,加强对施工现场的安全检查和监督,提高施工人员的安全意识,确保施工过程中的安全。

5. 加强环保管理为了解决环境保护不到位的问题,需要加强环保管理,建立健全的环境管理体系,加强环境影响评价和监测,制定详细的环保措施,确保工程对环境的影响得到最小化。

电力基建工程管理中常见问题及改进措施

电力基建工程管理中常见问题及改进措施

电力基建工程管理中常见问题及改进措施在电力基建工程管理过程中,常常会遇到一些问题,这些问题可能导致项目延期、成本超支、质量问题等不良后果。

本文将探讨一些常见的问题,并提出一些改进措施。

1. 沟通不畅:沟通是项目管理中非常重要的一环。

在电力基建工程中,涉及到多个部门和不同的利益相关方,如果沟通不畅,会导致信息传递错误或滞后,进而影响项目进展和决策。

改进措施:建立一个有效的沟通机制,包括定期召开会议、制定明确的沟通计划、设立沟通渠道等。

确保各个部门和人员之间能够及时、准确地交流信息,避免信息滞后和误解。

2. 进度控制不力:电力基建工程往往涉及大量的活动和任务,如果进度控制不力,容易造成项目延期或工期冲突。

改进措施:制定详细的工作计划,对每个任务和活动进行细致的分解和安排,并设立合理的里程碑和关键路径。

建立一个有效的监控机制,及时识别问题和风险,并采取相应的措施进行调整和优化。

3. 质量管理不到位:电力基建工程的质量是关乎安全和可靠性的重要因素,如果质量管理不到位,容易导致设备故障、安全事故等问题。

改进措施:建立一个完善的质量管理体系,包括制定详细的质量标准和检查规范,设立质量评审和验收机制,并加强质量培训和监督。

与供应商建立良好的合作关系,确保提供符合质量要求的设备和材料。

4. 资源管理不合理:电力基建工程需要合理配置人力、物力和财力等资源,如果资源管理不合理,容易造成资源浪费和成本超支。

改进措施:根据项目需求和资源情况,制定合理的资源计划和调度方案。

建立资源监控机制,及时跟踪资源使用情况,并进行合理的调整和优化。

加强成本控制,设立成本预算和核算机制,确保项目能够在预算范围内进行。

5. 风险管理不足:电力基建工程面临着众多的风险,如自然灾害、技术问题、政策变化等,如果风险管理不足,容易导致项目受阻或失败。

改进措施:建立一个完善的风险管理体系,包括风险识别、评估、应对和监控等环节。

对项目可能遭遇的各类风险进行综合评估和优先排序,并采取相应的风险应对策略,制定预案和备份方案,及时应对和控制风险。

电网的电力工程施工质量管理

电网的电力工程施工质量管理

电网的电力工程施工质量管理电力工程施工质量管理是保障电网建设与运营安全可靠的重要环节。

本文将围绕电力工程施工质量管理进行探讨,并提出相应的措施,以确保电力工程施工的质量可控与可信。

一、质量管理的重要性电力工程施工质量管理是保障电力系统运行的基础工作,关系到电力供应的可靠性、安全性和经济性。

具体包括施工质量控制、工序检验、质量记录、质量培训等方面,其中施工质量控制是整个过程的核心。

二、施工质量管理的原则1.依法依规:按照国家相关法律法规和技术标准进行施工,确保施工质量符合要求。

2.全员参与:使每个施工人员都认识到质量的重要性,每个工作环节都能达到规定的质量要求。

3.过程控制:通过制定施工过程控制措施,及时解决工程中出现的质量问题,确保施工过程的质量可控。

4.科学管理:采用现代管理手段,对施工队伍进行规范化管理,提高施工质量管理水平。

三、施工质量管理的具体措施1.严格的人员资质管理:确保施工人员具备相应的资质和技术能力,防止技术盲区和错误决策。

2.科学的施工组织:合理安排施工流程,优化施工方法,使各个施工环节协调配合,达到最佳施工效果。

3.全面的施工监督:设立专门的质量监督岗位,加强对施工质量的检查与监督,及时发现并纠正施工中存在的问题。

4.严格落实质量验收标准:严格按照规范要求组织施工质量验收,确保工程质量符合相关标准。

5.建立健全的质量管理体系:通过建立质量手册、质量检查表、施工记录等质量管理文档,建立科学、规范的质量管理体系。

6.加强质量培训:对施工人员进行定期的技术培训和质量教育,提高其质量意识和技术水平。

7.及时整改问题:对施工过程中发现的问题,及时整改并进行记录,防止问题的恶化。

8.建立质量管理档案:对每个工程建立质量管理档案,以备工程质量评估和后续维护使用。

四、电力工程施工质量管理存在的问题与对策1.施工人员素质不高、技术水平不稳定等问题:加强施工人员培训,提高其专业素质和质量管理能力。

电力工程施工质量管理的存在的问题及对策

电力工程施工质量管理的存在的问题及对策

电力工程施工质量管理的存在的问题及对策电力工程施工质量管理是保障电力工程安全、稳定运行的重要环节,而在实际施工中,存在着诸多的质量管理问题。

本文将从电力工程施工质量管理存在的问题以及对策进行分析探讨。

一、存在的问题1. 资源管理不足在电力工程施工中,存在着资源管理不足的问题。

包括人力资源、物资资源等,管理不严格,导致了资源浪费和不必要的成本增加。

2. 技术水平不高施工队伍中存在着技术水平不高的问题,导致了施工过程中的错误操作和技术不足,影响了电力工程的质量和安全。

3. 安全管理不到位电力工程施工中,安全管理不到位的问题依然很突出。

施工现场存在着安全隐患,给工程的质量和工人的生命安全带来了很大的隐患。

4. 质量监管不力在电力工程施工的过程中,质量监管不力是一个常见的问题。

监督部门对施工现场的质量监管不到位,导致了一些质量问题没有得到及时的解决。

5. 建设环境恶劣一些电力工程施工现场的建设环境恶劣,施工条件限制了施工人员的工作效率,也影响了施工的质量。

二、对策1. 加强资源管理加强资源管理是保障电力工程施工质量的基础。

应该对人力资源、物资资源进行严格的管理,确保资源的有效利用和合理配置。

2. 提高技术水平提高施工队伍的技术水平是重要的保障。

通过培训和学习,提高施工人员的技术水平,从而保证施工的技术质量。

3. 完善安全管理完善安全管理是电力工程施工质量管理的重要环节。

加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识,确保施工现场的安全。

5. 改善建设环境改善施工现场的建设环境,提供良好的施工条件,保障施工的顺利进行,也是保障施工质量的重要保障。

通过对以上问题及对策的分析,可以看出,电力工程施工质量管理中的问题是多方面的,需要从资源管理、技术水平、安全管理、质量监管和建设环境等多个角度进行综合的解决。

只有通过加强管理,提高技术水平,加强安全管理,提高质量监管,改善建设环境等措施,才能够保障电力工程施工的质量和安全。

建筑物供电施工工法的电能质量管理

建筑物供电施工工法的电能质量管理

建筑物供电施工工法的电能质量管理近年来,随着城市化进程的加速以及人们对电力质量的要求不断提高,建筑物供电施工中电能质量管理的重要性日益凸显。

在建筑物供电施工过程中,电能质量管理能够保证供电设备的正常运行,提供安全可靠的用电环境。

本文将就建筑物供电施工工法的电能质量管理进行探讨。

一、电能质量管理的意义电能质量是指电力供应系统中电压、电流和频率等参数的波动和不稳定性。

电能质量问题可能导致诸如电气设备故障、电能浪费、用电安全风险等一系列问题。

在建筑物供电施工中,电能质量管理的意义主要体现在以下几个方面:1. 保障供电设备的正常运行:电能质量管理能够有效避免电压骤降、电压暂降、电压闪变等问题,保证供电设备的稳定运行,延长其使用寿命。

2. 提供安全可靠的用电环境:电能质量问题可能导致电网短路、设备过载等安全风险,而经过电能质量管理,可以有效减少安全事故的发生。

3. 提升用电设备效率:良好的电能质量管理可以避免电能浪费,提高用电设备的工作效率,降低用电成本。

二、建筑物供电施工工法的电能质量管理措施为了保证建筑物供电施工过程中的电能质量,需要采取一系列的管理措施。

以下将介绍一些常见的电能质量管理措施:1. 合理规划供电系统:在建筑物供电施工前,要对供电系统进行合理规划。

通过合理布置供电设备、合理设计电缆线路等方式,减少供电系统的电能损耗和电能质量问题的发生。

2. 选用高品质的供电设备:在建筑物供电施工中,应选择符合国家标准的高品质供电设备。

高品质的供电设备具有更好的电能质量控制能力,能够提供更稳定可靠的电力供应。

3. 定期进行设备检测和维护:建筑物供电施工后,应定期进行供电设备的检测和维护工作。

通过设备检测,可以及时发现并排除供电设备中存在的电能质量问题。

4. 安装有效的电能质量监测设备:在建筑物供电施工过程中,可以安装电能质量监测设备,对电能的质量进行实时监测和记录。

这可以有效地帮助工程师了解供电系统的运行状态,并及时发现和解决电能质量问题。

电力工程的安全与质量管理探讨

电力工程的安全与质量管理探讨

理 工 作 得 到 全 面 的发 展 , 只为做样 子给领导 看 , 应 付 各 项 检 查 和评 比 , 其 最 终 结 果 必 定使 项 目安 全 工 作 成 为 形 式 。保 障安 全 生产 , 实 现 企 业 效 益 最 大化 , 但 有 些 管 理 人 员 没 能 深刻 认 识 , 单
检 查 力 度 。依 据 电 力 工 程 的 实 施 规 范 及 技 术 要 求 , 当 出现 施 工
质 量 问题 时 , 应 追 究 相 关 人 员 的责 任 , 工 程 质 量 应 为终 身 制 , 让 所 有 的 工 程 人 员 都 负起 责任 来 。
( 2 ) 完 善 与 责 任 制 相 关 的各 项 标 准 规 范 和操 作 流 程 。加 强 标 准 化 的建 设 。健 全 以 技术 规 范 为 中心 的 标 准 化 操 作 流 程 , 建
工 程 的 安 全 管 理 工 作 中质 量 与 安 全 的 关 系 , 其中安全为首要原则 , 指 出 了 在 电力 项 目建 设 中必 须 严 格 把 守 项 目质 量 和 安 全 管 理 工 作 。 关键词 : 电力工程 ; 安全 ; 质量 ; 管 控
O 引 言
当 前 社 会 对 电力 供 应 可 靠 性 的要 求 在 逐 渐 提 高 . 电 力 企 业
电力建设 电力 系统
电力工程的安全 与质量 管理探讨
任 廷 鉴
( 国 网 四川 省 电力 公 司绵 阳供 电公 司 , 四川 绵 阳 6 2 1 0 0 0 )

要: 电力工程指的是与电能的生产 、 输送以及 分配相关 联的工程。从 电力工程 的质量管理和安全管理这两个方面出发 . 分析 了电力
供 电可 靠 性 不 但 对 企 业 自身 形 象 有 影 响 。 还 对 国 民 经 济 的健 康

浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理

浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理

浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理电力建设工程管理中,质量和进度管理是至关重要的环节。

质量管理是指在电力建设工程过程中,通过科学的方式控制各个环节,保证工程的质量达标;进度管理则是指通过合理的计划和跟踪,确保工程按时完成。

两者相辅相成,缺一不可。

本文将从质量管理和进度管理两个方面对电力建设工程管理中的相关问题进行探讨。

一、质量管理1.1 质量控制电力建设工程中,质量控制是一项非常重要的管理工作。

在施工过程中,需要保证每一个工序的质量都符合国家相关标准和规定。

这就要求项目管理者对每一个施工环节进行全程监控,确保每一个环节都能达到预期的质量标准。

还需要对施工材料进行严格把控,杜绝偷工减料的情况发生,确保材料的质量符合要求。

只有通过全程监控和严格管理,才能最大程度地保证工程的质量。

质量保证是指在施工过程中,通过各种手段保证工程的质量达到预期要求。

其中包括严格的质量检验,定期的技术交流和培训,建立健全的质量管理体系等。

通过这些措施,可以及时发现质量问题并进行纠正,保证整个工程的质量稳定和可靠。

在电力建设工程管理过程中,不仅要保证工程的质量达标,还要不断进行质量改进。

通过总结经验,发现问题,采取相应的措施进行改进,可以不断提高工程的质量水平,提升企业的竞争力。

二、进度管理2.1 进度计划在电力建设工程管理中,制定合理的进度计划是确保工程顺利进行的关键。

通过科学的方法和技术手段,对施工工序和时间进行合理安排,可以有效地提高工程的施工效率,保证工程的顺利进行。

进度跟踪是电力建设工程管理中的一项重要工作。

通过对工程进度的实时跟踪和分析,可以及时发现施工中的延迟和问题,采取有效的措施加以解决,保证工程按时完成。

三、质量和进度的关系在电力建设工程管理中,质量和进度是相辅相成的。

只有保证了质量,才能够确保工程的进度;而只有合理的进度安排和跟踪,才能够最大程度地保证工程的质量。

质量和进度是相辅相成的关系,缺一不可。

质量是保障进度的基础。

火电厂工程建设质量管理探讨

火电厂工程建设质量管理探讨

火电厂工程建设质量管理探讨
火电厂作为我国能源工业的重要组成部分,为保障能源供给贡献了巨大的力量。

随着
电力产业的快速发展,火电厂建设规模越来越大,工程建设质量管理变得越来越重要。


文将探讨火电厂工程建设质量管理的相关问题。

一、工程建设质量管理存在的问题
1.工程建设质量标准不清晰
火电厂建设中,施工方往往没有完整的质量标准可以遵循,导致质量管理无明确标准,存在很大风险。

2.施工人员素质参差不齐
火电厂项目比较大、复杂,需要各种工种的专业人才进行施工,但是很多工人的技能
水平、工作态度都参差不齐,对质量管理造成影响。

3.质量检验力度不足
有些检验人员水平不够,检验过程不规范,导致发现的问题不够全面、准确,对质量
管理造成影响。

1.制定明确的质量管理标准
针对火电厂工程建设的特点和质量管理面临的问题,应制定明确的工程建设质量管理
标准,建立完善的质量管理体系,为质量管理提供清晰标准和指导。

应建立完善的人员管理制度,提高员工素质,加大对工人培训的力度,确保工人技能
达标,工作态度端正,从根本上保障工程建设质量。

建立严格的质量检验制度,把好施工每一个环节,加强对质量检验人员的培训,提高
检验人员的水平和质量,确保问题能够尽早发现和解决,确保工程建设质量。

三、结论
火电厂工程建设质量管理需要针对性的解决方案,只有建立完备的质量管理制度,提
高员工素质,加强质量检验力度,才能确保火电厂工程建设质量的有效保障。

通过完善质
量管理制度,提高管理水平,让火电厂工程建设实现更加可持续的发展。

探讨电力工程施工安全管理及质量控制管理分析

探讨电力工程施工安全管理及质量控制管理分析

探讨电力工程施工安全管理及质量控制管理分析摘要:随着国民经济的快速发展,大量的电力工程也随之而起动,以满足国民经济快速发展和人民生活水平不断提高的需求。

特别是在电力工程建设中,一大批新技术、新工艺、新材料也在电力工程项目中得到了普遍的应用,实践证明,这些新技术、新材料和新工艺的应用,不仅对电力工程科学技术的发展起到了积极的推动作用,而且对提高电力工程项目管理水平也产生了积极地促进作用。

本文作者通过分析施工现场安全管理的重要性,并针对目前电力工程施工现场的安全管理现状,结合实际工程,提出了加强电力工程施工安全管理工作的几点看法,以供大家参考关键词:电力工程;安全管理中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号:引言:时代的发展,科技的进步,必然对电力工程施工的安全管理提出更高、更新的要求,强化安全意识已成为工业现代化飞跃发展、社会进步和文明的重要标识。

我国安全管理工作的系统和模式正在发生根本性变化,未来的电建施工企业必将由传统的施工型向管理型过渡。

随着科技的进步、经济的发展和体制改革的深入,一方面人们对安全生产规律的认识及对安全事故的防范措施和技术手段会有新的发展,由于企业实力的增强,可以采用更先进、更安全的设备、设施、工具和工艺方法;另一方面,由于生产经营活动中大量新产品、新材料、新工艺的使用有可能产生新的安全问题。

我们必须清醒地认识到,我国的电力工程建设管理水平与国外工业发达国家相比,与市场经济要求相比,差距还较大。

在继承传统的有效管理方法的同时,电力工程施工现场的现代安全管理将是企业决策者和广大安全工作者面临的思考。

1 当前电力工程施工安全管理的主要问题近年来,由于电力建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确、管理不到位的现象,重大、特大事故时有发生。

尽管事故的发生存在不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到贯彻落实,有的管理人员对安全工作只是浮于表面,没有做细做实,不是认真贯彻各项安全管理制度和安全工作规程、落实各项安全组织措施和技术措施,以推动安全管理工作的全面发展,而是为了做样子,做给上级领导看,应付各种检查评比,其结果必然使安全工作流于形式。

电力行业的电力工程施工流程与质量管理

电力行业的电力工程施工流程与质量管理

电力行业的电力工程施工流程与质量管理电力工程施工是电力行业中至关重要的一环,施工流程和质量管理对于电力工程的成功完成和电力系统的稳定运行至关重要。

本文将探讨电力工程施工流程和质量管理的关键步骤和措施,旨在提高电力工程施工的效率和质量。

一、前期准备在电力工程施工开始之前,必须进行充分的前期准备工作。

首先,需要进行电力工程概念设计和详细设计,包括确定工程规模、设计工程方案、绘制施工图纸等。

其次,要进行工程材料的采购、调试设备的准备以及确定人力资源安排。

此外,还需要进行工期计划和施工组织设计,明确施工人员的职责和任务分配。

二、施工准备在电力工程施工开始之前,必须进行充分的现场施工准备工作。

首先,需要进行施工现场的勘测和布局。

其次,要搭建施工临时设施,包括工地办公室、工人宿舍、临时仓库等。

此外,还需要清理和平整施工场地,确保施工环境的安全和整洁。

三、基础施工基础施工是电力工程施工的第一步,包括地基和基础设施的建设。

地基施工主要包括挖土、填土、夯实等工作,以确保电力设施的稳定和安全。

基础设施施工主要包括给水管网、排水管网和道路建设等。

四、主体施工主体施工是电力工程施工的核心阶段,包括电力设备的安装和布线、系统连接、调试等工作。

在此阶段,需要按照设计要求进行设备的安装和布置,并严格按照电力工程标准进行接线和连接。

同时,还需要进行设备的调试和运行测试,确保设备的正常运行和有效性。

五、试运行与调试电力工程施工完成后,需要进行试运行和调试,以确保电力系统的稳定运行。

试运行阶段主要包括系统运行测试、设备运行状态监测、故障排除等工作。

调试工作主要包括设备参数调整、系统优化调整等,以确保电力系统的运行效果和质量。

六、质量管理质量管理是电力工程施工过程中至关重要的一环,需要从施工前期到施工结束,保证工程进展和施工质量的稳定。

质量管理主要包括以下几个方面的工作:1. 材料质量控制:选择合格的施工材料,开展材料的质量检验,确保材料符合电力工程要求。

电力建设工程管理中安全、质量、进度管理

电力建设工程管理中安全、质量、进度管理

电力建设工程管理中安全、质量、进度管理摘要:在电力建设工程管理中,安全管理、质量管理和进度管理具有举足轻重的地位,做好安全管理、质量管理和进度管理,不仅可以提高电力建设工程项目的经济效益,还可以确保环境效益以及社会效益,对推动我国社会主义事业的发展有着积极的作用。

鉴于此,本文将对电力建设工程管理中安全、质量、进度管理进行探讨。

关键词:安全管理;质量管理;进度管理;措施1安全管理措施1.1构建电力工程安全管理体系1.1.1工程建设安全责任体系站在基本的安全管理责任角度,电力工程建设安全责任管理体系的构建需要将安全管理制度作为重要内容,其对于工程施工作业的顺利开展有着重要意义。

需要将安全管理落实到个人,有利于安全管理目标的实现,企业可以根据相关管理标准对管理过程中的具体管理职责进行划分,这样有助于管理部门安全管理责任的划分。

1.1.2工程建设安全监督体系安全监督体系的建立需要根据电力工程项目的实施情况,将安全监督体系落实到管理过程的各个环节,可从日常的安全巡检和安全监督日志的完善出发,为安全监督管理提供保障。

电力工程安全监督体系和安全评价工作密切相关,所以安全评价工作也就成为了工程建设安全管理体系的主要构成,其可辅助工作人员正确认知安全生产规章制度的内容,明确自身的职责。

1.1.3建立奖惩考核体系建立奖惩考核体系能够提高工作人员的安全管理意识,促进安全目标考核工作的实施,有助于实现安全管理目标。

1.2建立安全培训机制通过建立安全培训机制,对员工进行有序的安全培训工作,通过安全教育提升员工的安全意识和专业技能水平。

安全教育工作是贯穿于工程建设始末的,在安全交底和技术交底的基础上做好安全检查工作,对安全生产任务进行合理规划。

另外,需要对管理人员进行系统培训,根据管理人员岗位的不同和管理范围的不同做好岗位安全培训和专业培训工作,提升单位的整体管理水平。

在相关制度的引导下,工作人员可以形成正确的工作理念,明确安全管理目标,有效约束自身行为。

浅析电力建设工程项目质量管理及优化对策

浅析电力建设工程项目质量管理及优化对策

水电工程Һ㊀浅析电力建设工程项目质量管理及优化对策郭董林摘㊀要:在电力工程建设施工中ꎬ由于工程建设周期相对较长ꎬ且工序较为复杂ꎬ需要利用到诸多工种和施工设备ꎬ导致在施工过程中出现了一些质量问题ꎬ进而造成安全事故频发的问题ꎮ因此ꎬ当下电力企业需要思考如何加强质量控制水平ꎮ想要有效提升电力工程质量ꎬ相关人员需要提升质量控制意识ꎬ并结合实际情况ꎬ通过科学合理的手段ꎬ对质量控制方法进行不断完善ꎬ进而有效保证电力工程整体质量ꎬ有效提升电力企业的综合效益ꎮ关键词:电力工程ꎻ质量控制ꎻ措施一㊁电力建设工程质量管理的基本内涵现场管理不仅能够对其施工进度㊁施工成本进行控制ꎬ还能够对整个电力建设工程项目全过程以及涉及的各个环节进行质量控制ꎬ这就是电力建设工程项目管理人员一直以来最为重视的关键问题ꎬ即质量管控工作ꎬ这是电力建设工程的重中之重ꎬ会影响工程项目的最终收益ꎮ在一个整体的电力建设工程项目中ꎬ从合同关系来看ꎬ电力建设工程施工单位是工程的执行者ꎬ而其具体安排的工程项目部才是具体实施操作者ꎬ是各项管理目标特别是质量管理目标实现的践行者ꎮ而电力工程监理在业主单位的授权下对整个电力工程项目进行把控ꎬ对施工单位是否严格遵循了相关规范标准开展施工ꎬ进行切实的督促ꎬ从而保障按照质量标准对工程项目进行开展ꎮ从而电力建设工程现场质量管理参与程度最多的就是施工单位的项目监理ꎮ工程项目的质量管控是电力建设工程现场管理工作的首要内容ꎬ对电力工程项目的顺利开展起到了巨大的推动作用ꎮ二㊁电力建设工程项目质量管理及优化对策(一)对职责进行明确划分在电力工程施工管理和指导过程中ꎬ管理人员需要对自身的责任范围进行明确ꎬ电力企业应创建完善的安全管理责任制度ꎬ要求管理人员严格根据相关制度实施工作ꎬ进而有效约束管理人员的个人行为ꎮ在实践操作时ꎬ管理人员需要对安全知识进行时刻牢记ꎬ并且需要明确自身的职责ꎬ避免发生违规管理问题ꎮ与此同时ꎬ管理人员需要需坚持以身作则的理念ꎬ不断提升个人安全意识ꎬ做到操作规范ꎬ进而实现以德服人的安全管理ꎮ(二)加强全员质量管理意识ꎬ打造高素质的质量管理队伍电力建设工程施工企业要改变意识ꎬ质量管理不是提高成本ꎬ反而提高质量管控水平就是提高经济效益ꎮ电力建设工程施工企业需要加强质量管理意识ꎬ着力提升企业整体质量管控水平ꎬ持续改进不断完善质量管理技能ꎬ短期看似乎是增加了企业成本ꎬ其实从长远看ꎬ随着企业全员质量管理水平的提高ꎬ合理地对工程质量进行管控ꎬ减少质量问题发生ꎬ避免二次返工带来的额外成本支出ꎬ避免质量事故带来的经济损失ꎬ就是企业能够获取的更多的经济效益ꎮ为了使存在于现场施工管理工作中的质量问题能够得到有效的遏制ꎬ就需要将质量管理理念深入到施工企业的全体员工中ꎬ定期对工程质量管理人员及施工人员进行标准化的培训ꎬ要杜绝违反强制性标准行为的出现ꎬ及时发现潜在的问题ꎬ并对其进行有效的解决ꎮ(三)对施工材料质量进行控制在实际工作中ꎬ需要对施工材料质量进行控制ꎮ在采购材料时ꎬ需要优选生产上家ꎬ对材料经济性和质量进行对比ꎬ挑选最优的材料ꎻ在材料进入现场后ꎬ需要二次抽查ꎬ针对不符合要求和标准的ꎬ不允许进入施工现场ꎻ在施工过程中ꎬ若发现问题ꎬ需要及时退货ꎮ(四)提高质量安全监管力度对于电力工程企业来说ꎬ质量安全监督的意义在于能够帮助企业实现更好的管理ꎬ同时也是帮助企业顺利供应电力的关键ꎮ因此ꎬ在各个施工企业的施工过程中ꎬ需要加强对于整体监管部门的监管能力提升ꎮ施工企业需要加强对于施工现场的检查与关注ꎬ对于每个项目都需要进行施工质量的管理与监督ꎬ从而保证及时发现问题及时进行解决ꎮ只有检测人员在检测过程后发现可以进入下一道工序之后ꎬ才能够进行下一步的施工ꎮ对质量安全管理的监督力度提升代表着企业的进一步发展与进步ꎬ这代表着企业的整体水平有所提升ꎮ把好质量关ꎬ更好的帮助电力企业实现全面化的提升ꎮ(五)科学运用BIM技术在对电力工程现场进行工程管理时ꎬ应以工程管理内容为基础ꎬ提高对电力工程现场管理相关问题的认知ꎬ从而运用切实有效的先进技术进行解决ꎮ由于电力工程施工的生产环节较多ꎬ且地域分布较广ꎬ所以ꎬ管理人员需要对该工程的个体进行系统的融合ꎬ提高各项目间的协调性ꎬ从而完善该工程的管理制度ꎮBIM技术是二维模型机三维模型的转变程序ꎬ通过合理使用该技术ꎬ能够为工程管理工作提高有效的技术支持ꎮ以变电站工程管理为例ꎬ在应用该技术时ꎬ需要管理人员结合工程的实际情况㊁该工程的项目图纸以及相关施工原则ꎬ再对变电站先下后上的施工项目进行科学化的设计ꎬ从而提高工程安装质量ꎮ因此ꎬ在电力工程管理中ꎬ科学运用BIM技术ꎬ可解决较为复杂的工程项目管理问题ꎬ提供工程管理质量ꎮ三㊁结语目前ꎬ因为受到多种因素的影响ꎬ电力工程质量控制还存在一些问题ꎬ严重影响到电力企业的长远发展ꎮ因此ꎬ在实际工作中ꎬ相关人员需要意识到质量控制的重要价值和意义ꎬ并结合实际情况ꎬ从多个环节入手ꎬ加强质量控制力度ꎬ在保证施工安全的基础上ꎬ不断提升工程质量控制水平ꎬ从根本上提升电力工程质量ꎬ使其可以满足安全生产标准ꎮ参考文献:[1]王浩.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国标准化ꎬ2019(4):147-148.[2]夏琴ꎬ刘静.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].农村经济与科技ꎬ2018ꎬ29(22):51-52. [3]李博.刍议电力工程施工安全管理及质量控制方法[J].中国新技术新产品ꎬ2018(15):147-148.作者简介:郭董林ꎬ盐城三新供电服务有限公司建湖分公司ꎮ791。

电力基建工程质量管理存在的问题及对策

电力基建工程质量管理存在的问题及对策

电力基建工程质量管理存在的问题及对策摘要:电力基础设施项目的质量直接关系到国民经济的发展和人民生活水平的提高。

当前的电力建设工程在一定程度上取得了一定的成绩,同时也存在许多问题,电力企业应结合自身特点,完善电力建设工程施工管理体系。

为了适应现代市场经济发展的需要,规范建设项目的施工质量,实现企业自身更好更快的发展。

关键词:电力基建;工程施工;质量管理;对策探讨近年来,随着经济的蓬勃发展,工业已经渗透得非常深。

电力基础工程情况复杂,电力建设项目管理控制的难度越来越大,电力基建工程施工作为电力工业发展的基础,电力建设工程质量管理问题受到社会的广泛关注。

1 电力基建工程管理存在的问题1.1 管理人员责任落实不到位管理人员存在管理资质与管理经验不足的状况,及时发现和解决问题的能力不足,建设过程中存在的问题在很大程度上对电力建设工程质量施工造成影响。

另一方面,管理人员的职责分工上不到位,没有很好的责任分工和责任感,这些都严重影响了电力基础设施项目的建设质量。

1.2 成本控制效率不高在电力建设的过程中,许多国有企业存在过度投资问题,预算超支使企业背负严重的债务压力,甚至出现拖欠劳动者工资的情况出现。

由于企业的凝聚力和核心价值观难以维持,工作人员对工作的热情大大减少,为电力建设工程施工埋下了一些不稳定的因素。

1.3 管理机制落后企业内部管理机制的改革不够深入,企业内部原有的管理机制已经不能适应现如今经济的高速发展。

随着社会需求的增加,大型电力基础设施项目的建设也在进行,建立现代化的基础设施建设管理体系迫在眉睫。

1.4 施工安全防范工作不到位由于电力基础设施建设项目的影响是广泛的,在施工过程中专业人才数量较多,施工人员的不具备安全意识,建设和电力基础设施项目容易受各种因素的影响,在施工过程中,安全事故将大大增加。

各种安全事故的发生,不仅对整个基础设施项目的整体质量和施工进度有一定的影响,而且严重威胁着施工人员的安全。

电力工程建设质量与安全管理的探讨 胡霞

电力工程建设质量与安全管理的探讨 胡霞

电力工程建设质量与安全管理的探讨胡霞摘要:本文首先分析了进行电力工程建设中做好质量与安全管理的重要意义,而后就电力工程建设中质量管理以及安全管控的措施进行研究。

关键词:电力工程;建设质量;安全管理引言在我国电力系统发展中,电力工程建设的需求日益增长,而针对电力工程进行质量与安全管控是提升电力工程施工质量与安全风险控制效果的重要途径。

1电力工程建设质量与安全管理的重要性科技的发展速度是非常快速的,电能的使用也变得非常的广泛,其自身运用频率也在不断的提升,电力工程也变得越来越多。

可以说一项工程,其自身不仅仅涉及到了经济,同时也涉及到了每一个用电的家庭,安全事故可以说是当前在在工程里人们最不愿意发生的,但是其确实经会出现的。

一项工程其自身的进行,涉及到的范围是非常广泛的,主要涉及到了时间和资金,以及材料和人力等几个方面,可以说这几个方面不管是哪一个方面都需要认真的去对其进行把关和控制,不然千里之堤就真的会被溃于蚁穴了,因此在进行电能使用的过程中需要切实的做到防患于未然,真正的将防微杜渐的思想落实到人们日常的生活中,尽可能的把产生的损失尽可能的降低,避免悲剧的出现,不使用血的代价去换取科技的发展和进步。

电力工程其自身的建设质量以及安全管理这两方面可以说是对电能进行控制的基础,并且也是最为值得人们去关注的问题,建设质量可以说是工程是否安全的基本保障,而安全管理则是电力工程进行过程中的一个发展过程,因此只有将基础和过程有效的掌握好,才可以获得最终想要实现的结果。

2对电力工程建设质量给予提升的具体措施2.1 对材料质量,和源头上进行掌握材料其涉及到工程采购环节材料还有建筑施工环节的材料,材料自身的质量直接对于电力工程自身的建设质量给予了很大的保证,要想从源头把关,就需要分别在这两个方面双管齐下。

在进行采购的环节,要购买合格并与国家标准保持一致的产品,使其能够对电力工程设施设备的需要给予满足,要将对安全保证最为主要的前提,在对资金需要给予满足的同时,还需要实现所购买设备自身的先进性和完善性,这样不仅仅能够令工人自身的生命和财产安全获得保障,同时还可以使得工作效率以及工程建设质量得到有效的保证。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

电力建筑工程质量管理探讨
发表时间:2015-11-04T16:21:40.687Z 来源:《基层建设》2015年16期作者:徐林
[导读] 电力建筑工程和社会公共利益安全密切相关。

电力建筑工程在实际的施工中应该具备适用、稳定和安全等特点。

摘要:质量管理是电力建筑工程施工管理重要部分,是影响工程效益的核心工作,更是关系着电网运行稳定、安全和长效的基础性工作,因此,必须引起我们的高度重视。

在电力建筑工程施工管理中,必须以狠抓质量为核心,坚持以质量求生存,以质量提信誉,以安全作保障,规范管理程序,完善管理制度,创新管理方式,提高管理水平,以确保电力工程施工的质量。

关键词:电力工程;质量管理;企业发展
前言
电力建筑工程和社会公共利益安全密切相关。

电力建筑工程在实际的施工中应该具备适用、稳定和安全等特点。

在我国电网建设不断发展的过程中,加强电力建筑工程的质量管理对提高其建设质量具有非常重要的作用。

要对电力建筑工程进行更加科学和合理的质量管理,就需要对现阶段电力建筑工程存在的问题进行分析,这样才能找到合理有效的质量管理措施。

1.电力建筑工程项目质量控制的特征
1.1电力建筑工程的复杂性
电力建筑工程质量的影响因素非常多,包括了技术、气候、地质等各个方面的因素,因此工程质量的控制层面就相对较多,增加了质量问题控制和管理的难度。

1.2电力建筑工程的重要性
工程管理的所有层面会因为电力建筑工程质量受到影响,工程的质量制约着工期、成本等各方面。

因为质量是工程的第一生命,质量问题会给工程留下安全隐患,导致整个电力工程项目的安全性出现问题,严重损害人们和社会的利益。

1.3电力建筑工程的随机性
在工程进度的进行过程中,工程质量问题也会有所改变,随之质量控制的重点和对象也会改变,质量问题就随着发生变化,也会凸显系统性因素的质量变异,所以电力建筑工程具有随机性。

2.电力建筑工程管理质量控制存在的问题
2.1施工人员的专业技术水平和综合素质不高
在电力建筑工程的施工建设中,施工单位的施工队伍主要包括施工建设的质量管理人员和施工人员但是在现阶段,大部分施工单位都缺乏针对质量管理人员的培训以及比较严格的规定和要求而且由于在施工队伍中大部分人员都是农民工,自身素质和施工质量意识不强所以,相关部门一旦没有关注或重视这些人的培训问题,没有经过相关的技术考核和培训就上岗,就极易对电力建筑工程质量造成比较严重的影响。

2.2责任体系欠缺
有的施工企业质量管理分工不科学,责任制度不够细化,没有具体分解到岗到位,缺乏实际可操作性。

一旦出现质量问题,相关责任部门和责任人往往相互推诿扯皮,电力工程施工人员质量意识不强,从而导致工程施工质量监督管理不到位。

有的施工企业没有构建全员化质量控制体系,未将质量控制与员工的工资待遇、奖金福利等联系起来,从而导致电力工程施工人员的质量意识和责任意识比较欠缺,在实际施工中就难以尽职尽责。

2.3 没有完工的工程项目比较多,质量监督检查条件缺乏
电力建筑工程中没有完成的工程项目比较多,而且缺乏质量监督检查条件,很多电力建筑工程在没有质量监督检查的条件下依然进行施工建设,这样可能会存在大量的安全隐患问题。

2.4 工程实体存在比较严重的质量问题
现阶段大部分电力建筑施工单位都会面临比较普遍的质量问题。

面对电力建筑工程的质量问题,不同项目选择的解决措施也有所区别。

尽管当下大部分施工企业在解决质量问题过程中都取得了一定的效果,但还是和电力建筑工程相关的质量验收标准存在一定的差距。

施工建设单位应该加强对质量问题的分析,这样才能找出有针对性的解决措施。

3.加强电力建筑工程的质量管理措施
3.1确定目标,保证质量
电力工程在进行建筑施工过程中,其项目工程师要做好关键性的技术管理与审查技术人员的工作。

由于工程师负责整个电力工程建筑施工的安全与质量,所以对工程师的基本要求中,专业的施工管理经验以及业务素质是必不可少的,此外,工程师还要保证施工中的施工安全以及有效统一质量。

与此同时,工程师对施工中所有的设备与零件,要进行严格的质量把关,杜绝假冒伪劣以及次品的出现。

在电力工程施工之前,要对施工图纸进行专业的审查,合理安排施工进度,兵器而严格检测机具以及材料的质量。

参考监理部门与业主对建筑施工的质量、安全等规则的要求,在其基础上对标准工艺的安装流程进行建立,并依此为标准,对各个专业日的工艺施工进行要求与细节的安排。

3.2加强项目质量控制,切实贯彻电力工程项目监理制
每个工程项目明确监理目标,根据工程要求对项目进度计划、人员和料物计划进行管理控制时,要制定明确的监理细则,其中要包括详细规定出工程各部位、各工序、各阶段的工程质量标准、检查标准以及验收程序等等,以便工作人员在质量控制工作中,相互协调好各工作的衔接。

同时,要建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和职责等,进而加强对电力工程的质量管理,不断地总结经验,使电力工程质量管理及控制制度逐渐完善,从而切实提高电力工程项目的社会及经济效益。

3.3建立和完善电力工程管理体系
管理体系是电力工程管理工作顺利实施的基础,只有完善的管理体系才能给电力工程的管理工作提供系统的制度保障因此,电力工程管理部门应重视管理体系的建立和完善首先,结合电力工程特点及电力工程管理相关规范要求,制定各个环节的管理制度,构建整体电力工程管理框架,以应对管理工作中可能出现的问题;其次,明确责任制度在电力工程管理体系下,各管理部门应明确自身责任和管理内
容,并在大的管理制度框架下,制定适合自身部门特点管理内容,尤其应重视细节管理工作的落实,确保整个管理工作的高效、认真落实;加强管理工作的监督任何制度的实施如没有监督体系的支撑,将很难达到预期管理目标,为此,电力工程管理应建立赏罚分明的监督制度,以不断激励管理人员,充分调动其工作积极性,将管理工作做到极致。

3.4加强技术管理,严格质量控制
在电力工程施工中,必须将技术管理作为工程质量与安全的保障性工作来抓,确保技术管理到位,切实做好技术交底和技术培训,认真做好施工记录。

要坚持抓早抓小的原则,对每道工序都要严格开展技术审查,要及时地发现每道工序中存在的隐患,从而确保后续施工顺利推进。

要创新和优化质量与安全控制模式,采用全程动态化质量与安全控制方式,坚持以施工前和施工中控制为主,并与事后控制有效结合,确保质量控制的前瞻性、及时性,从而将质量与安全隐患扼杀在萌芽状态,以此确保工程进度和质量。

4.总结语
在电力建筑工程的施工建设中,质量管理是一项比较复杂和系统的工程。

参与施工建设的人员在实际施工中应该严格按照相关的规范标准。

在对各个专业工序进行交接之前,应该要对其施工质量进行检验和试验,在检验合格之后才能进入下一道工序。

只有通过各个相关部门和单位的通力合作,才能对电力建筑工程的施工全过程进行有效的质量管理,这样才能让电力建筑工程的施工质量得到有效保证。

参考文献:
[1] 王文珍.对电力建设工程质量管理的探讨[J].现代企业文化,2010,(26).
[2] 晏梅.提高建筑工程质量管理对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(5).
[3] 李勃,沈杰,刘晖.建筑工程质量管理的现状及控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(36).。

相关文档
最新文档