协会财务管理制度-协会制
协会团体财务管理制度
第一章总则第一条为加强协会团体财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保财务工作依法、合规、高效运行，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规，结合协会实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于协会所有财务活动，包括预算编制、资金管理、财务核算、成本控制、财务报告等。
第三条协会财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：财务活动必须符合国家法律法规和政策要求；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）完整性原则：财务信息全面反映协会财务状况；（四）及时性原则：财务信息及时更新、报告；（五）节约性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务机构与人员第四条协会设立财务部，负责协会的财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，财务人员若干名。
第五条财务部长职责：（一）全面负责协会的财务管理工作；（二）制定财务管理制度，并组织实施；（三）组织实施财务预算、决算工作；（四）组织编制财务报告，及时向理事会报告财务状况；（五）负责财务人员的培训和考核。
第六条财务人员职责：（一）负责日常财务核算工作；（二）负责编制财务报表；（三）负责财务档案管理；（四）负责财务监督和内部控制；（五）完成财务部长交办的其他工作。
第三章预算管理第七条协会年度预算由财务部根据协会发展规划、业务需求和资金状况编制，经理事会批准后执行。
第八条预算编制应遵循以下原则：（一）统筹兼顾，确保重点；（二）量入为出，合理控制；（三）公开透明，民主决策。
第九条预算执行过程中，财务部应定期对预算执行情况进行分析，确保预算目标的实现。
第四章资金管理第十条协会资金管理应遵循以下原则：（一）专款专用，确保资金安全；（二）合理配置，提高资金使用效益；（三）严格控制，防止资金浪费。
第十一条协会资金收入应全部纳入协会账户，不得设立“小金库”。
第十二条协会资金支出应按照预算执行，严格执行审批制度。
第五章财务核算第十三条协会财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制；（二）历史成本原则；（三）会计分期原则。
协会财务管理制度
协会财务管理制度第一章总则第一条目的与基本原则1.为了规范协会的财务管理，保障协会财务的安全和有效管理，制定本制度。
2.本制度适用于协会的日常财务管理工作，包括预算编制、财务收支管理、报销审批等环节。
第二条责任与权限1.协会财务部门负责协会财务管理工作。
2.协会会计是财务管理的核心人员，负责协会财务账目的日常管理和核算工作。
3.协会主席对协会的财务状况负主要责任，应当保证财务工作的合法性、准确性和规范性。
4.协会成员参与协会的财务管理，应当根据规定的权限履行相应的职责。
第三条预算管理1.协会每年度应制定年度预算，明确收入和支出，并由协会理事会审查通过。
3.协会应每季度对年度预算执行情况进行调整，及时向理事会汇报。
第二章财务收入管理第五条财务收入管理1.协会每季度应进行一次会员会费的统计，并向会员发出缴费通知。
2.协会财务部门应设立专门账户，及时记录和管理财务收入。
3.协会会计应核对财务收入情况并进行相应的会计处理，确保财务收入的准确性。
第三章财务支出管理第六条财务支出项目1.协会的财务支出主要包括员工工资、办公费用、活动经费、设备维护费用等。
2.协会财务部门应根据预算安排，以及时支付各项支出，并记录支出明细。
第七条财务支出管理1.协会财务部门应制定相应的报销申请流程，并设立相应的审批制度。
2.协会成员在进行费用报销时应按规定的流程进行，如需超出预算的支出应事先向财务部门申请并获得批准。
第八条财务支出核对1.协会财务部门应按照报销申请流程对报销单据进行核对，确保支出的准确性和合法性。
2.协会会计应及时核对支出情况并进行相应的会计处理，确保财务支出的准确性。
第四章财务报告与审计第九条财务报告制度1.协会财务部门应每月制作财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2.协会主席应定期对财务报表进行审查，并向理事会报告协会的财务状况。
第十条财务审计制度1.协会应每年邀请专业的财务审计机构对协会的财务状况进行审计。
协会财务制度（6篇）
协会财务制度第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人查看更多...企业财务制度协会财务制度（2）是指协会内部对财务管理的规定和制度。
下面列举一些常见的协会财务制度条款：1. 预算制度：协会应该设立年度财务预算，明确收入和支出的预期，以便合理规划财务活动。
2. 资金管理：协会应该设立专门的财务账户，并建立资金管理制度，确保资金的安全和合规性。
3. 收入管理：协会应该建立收入管理制度，规定财务入账流程和相关文件的保存。
4. 支出管理：协会应该建立支出管理制度，规定财务支出的审核、报销和支付流程。
5. 财务报表：协会应该定期编制财务报表，包括资产负债表、现金流量表和利润表等，并向会员、政府和社会公众公开。
协会财务管理管理制度
第一章总则第一条为加强协会财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保协会财务安全，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合协会实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于协会所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、核算和监督等。
第三条协会财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务资料真实、准确、完整，不得弄虚作假；（三）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险；（四）效益性原则：提高资金使用效率，实现协会可持续发展。
第二章财务管理组织第四条协会设立财务管理部门，负责协会财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定协会财务管理制度；（二）负责协会财务核算、预算编制和执行；（三）管理协会资金，确保资金安全；（四）负责财务报告编制和内部审计；（五）组织开展财务培训和咨询工作。
第三章资金管理第六条协会资金分为以下几类：（一）会费收入；（二）政府资助；（三）社会捐赠；（四）其他收入。
第七条会费收入管理：（一）会费收取应遵循自愿原则，不得强制收取；（二）会费收入应及时上交财务管理部门，不得挪用；（三）会费收入用于协会的日常运营和发展。
第八条政府资助和社会捐赠管理：（一）政府资助和社会捐赠应按照相关法律法规和协议约定使用；（二）及时办理资助和捐赠的接收手续，确保资金来源合法合规；（三）资助和捐赠资金的使用应公开透明，接受监督。
第九条其他收入管理：（一）其他收入应依法纳税；（二）其他收入的使用应遵循协会章程和财务管理制度。
第四章财务核算与报告第十条协会财务核算应遵循权责发生制原则，按照会计准则进行核算。
第十一条财务报告编制：（一）定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表；（二）财务报表应真实、准确、完整地反映协会财务状况和经营成果；（三）财务报告经财务管理部门审核后，提交协会理事会审批。
第五章监督与检查第十二条协会内部审计：（一）设立内部审计机构，负责对协会财务活动进行审计；（二）内部审计应定期开展，确保财务活动的合规性和有效性。
财务管理制度_协会
第一章总则第一条为加强财务管理协会的内部管理，规范财务管理行为，提高财务管理水平，保障协会财务工作的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》等法律法规，结合本协会实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于财务管理协会的所有财务活动，包括协会的经费收支、资产管理、会计核算、财务报告等。
第三条财务管理协会应坚持依法理财、民主管理、公开透明、勤俭节约的原则。
第二章财务管理职责第四条财务管理协会设立财务管理部门，负责协会的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务工作的规范性、合法性和有效性；（二）编制年度财务预算，执行预算管理，确保预算的合理性和准确性；（三）负责协会经费的筹集、使用和管理，确保经费使用的合规性和透明度；（四）负责会计核算工作，及时、准确、完整地记录和反映协会的财务状况；（五）编制财务报告，及时向理事会报告财务状况，接受监督；（六）开展财务培训和咨询工作，提高协会成员的财务管理水平。
第三章经费管理第六条财务管理协会经费来源包括：（一）会员会费；（二）政府资助；（三）社会捐赠；（四）其他合法收入。
第七条会员会费按年度收取，收费标准由理事会制定。
第八条协会经费使用应遵循以下原则：（一）专款专用，不得挪作他用；（二）合理安排，提高使用效益；（三）公开透明，接受监督。
第四章资产管理第九条协会资产包括流动资产、固定资产和无形资产。
第十条流动资产的管理：（一）库存现金、银行存款等应定期核对，确保资金安全；（二）库存现金不得超过规定限额，超过部分应及时存入银行；（三）建立健全库存管理制度，定期盘点，确保库存物资的完整性和有效性。
第十一条固定资产的管理：（一）固定资产的购置、使用、维修和处置，应经理事会批准；（二）建立健全固定资产登记制度，定期进行盘点，确保固定资产的安全和完整；（三）固定资产折旧按国家规定执行。
第十二条无形资产的管理：（一）无形资产的取得、使用和处置，应经理事会批准；（二）建立健全无形资产登记制度，定期进行盘点，确保无形资产的价值和效益。
协会财务管理制度范文(3篇)
协会财务管理制度范文一、概述本制度旨在规范协会的财务管理活动，保障资金的合理使用和安全管理，提高财务管理的透明度和效益。
本制度适用于协会所有的财务活动和资金运作。
二、财务责任与权限1. 协会财务部门负责协会财务管理工作，按照相关法律法规和财务制度的要求，制定并实施协会财务管理制度。
2. 协会财务部门负责编制协会年度预算和财务报表，并向协会领导层和会员公开报告和解释。
3. 协会财务部门负责管理和监督协会资金的收入和支出，确保资金使用的合法性、规范性和安全性。
4. 协会财务部门负责协会的资金安全防控，建立健全风险防范机制，并及时应对和处置各类财务风险。
5. 各部门负责人在合法、规范的前提下，根据工作需要经协会财务部门审核授权后，可以根据自己的权限支配部门内部资金。
三、财务预算管理1. 协会每年度进行财务预算编制，以确保资金的合理分配和使用。
财务预算应包括收入预算和支出预算两部分。
2. 收入预算应包括会费收入、赞助收入、捐款收入等。
支出预算应包括行政费用、活动经费、人员工资等。
3. 财务预算的编制和审批应符合相关法律法规的要求，并经协会领导层的批准后生效。
4. 财务预算的执行应由协会财务部门统一管理和监督，并根据情况及时调整和报告。
四、资金收入管理1. 协会各项资金收入应有相应的收款凭证，并按收款凭证的要求进行入账和管理。
2. 协会所有资金收入应及时入账，并及时核对和清查。
凡涉及到现金收款的，必须有专人监督和登记，并做好相应的现金存放和保管工作。
3. 协会财务部门每月对资金收入进行核对和汇总，确保账目的准确性和真实性。
五、资金支出管理1. 协会资金支出应按照预算和事项的需要进行，并及时办理相关支付手续。
2. 协会支出资金应进行审批和备案，并确保合法、合规。
对于涉及到较大金额的支出，应得到协会领导层的批准。
3. 协会财务部门负责制作和管理支付凭证，确保支出资金的真实性和完整性。
4. 资金支出的备案和审批记录应进行归档，并定期进行整理和保管。
协会财务管理制度_协会财务管理制度规定
协会财务管理制度_协会财务管理制度规定协会财务管理制度_协会财务管理制度规定为加强协会的财务管理，确保协会各项工作的顺利开展，应制定规范的协会财务管理制度。
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协会财务管理制度篇1第一章总则第一条为加强对贫困村村民发展互助资金合作社(协会)〔以下简称合作社(协会)〕的财务管理工作，规范合作社(协会)的财务行为，管好用好“互助资金”，保证“互助资金”充分发挥效益，根据《中华人民共和国会计法》、《财政扶贫资金管理办法》、《财政农业专项资金管理规则》和《关于开展建立“贫困村村民发展互助资金”试点工作的通知》等，特制定本制度。
第二条合作社(协会)财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度;遵守合作社(协会)章程，实行民主管理、民主监督;加强借款管理，充分发挥“互助资金”使用效益;防范风险，保障资金运行安全、完整;先收后支、量入为出、厉行节约、专款专用。
第三条合作社(协会)财务活动在理事长的负责下，由理事会统一管理。
理事会的两名理事分别担任会计和出纳，办理日常财务事项。
第四条合作社(协会)日常财务活动应接受监事会监督。
第五条合作社(协会)编制的年度财务收支计划以及其他重大财务事项必须经社员(会员)大会或代表大会讨论决定后执行。
第六条合作社(协会)应真实、准确、完整的编制财务报告，并定期向监事会、社员(会员)大会或代表大会和有关监管部门报告。
第七条合作社(协会)应根据国家有关法律、法规和本制度规定，结合本合作社(协会)的实际，建立健全内部财务管理办法。
第二章“互助资金”管理第八条“互助资金”管理的基本原则是：民主管理、民主监督、社员(会员)互助、有借有还、周转使用、滚动发展。
第九条“互助资金”来源包括财政扶贫资金、社员(会员)自有资金入社(会)缴款、社会各界以扶贫为宗旨无任何附加条件的捐赠款、合作社(协会)历年滚存的结余资金等。
第十条合作社(协会)资本金的筹资方式有：对绝对贫困户全部用财政扶贫资金全额资助;对低收入户按一定比例用财政扶贫资金部分资助;其他农户全部用自有资金出资。
财务管理制度协会类
第一章总则第一条为加强协会的财务管理，规范财务行为，确保协会财务工作的合法、合规、有序进行，保障协会的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会所有财务活动，包括收入、支出、资金管理等。
第三条协会财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关财务管理的法律法规和政策。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。
（三）完整性原则：财务活动全面、完整、无遗漏。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理组织机构第四条协会设立财务部，负责协会的财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，会计、出纳若干名。
第五条财务部长负责全面领导财务部工作，副部长协助部长工作。
财务部长、副部长应具备良好的职业道德和财务专业知识。
第六条财务部各岗位人员应明确职责，相互配合，共同完成财务管理任务。
第三章收入管理第七条协会收入来源包括：（一）会员会费：按照协会章程规定收取会员会费。
（二）项目收入：协会开展项目活动所得收入。
（三）捐赠收入：社会各界对协会的捐赠。
（四）政府拨款：政府及相关部门对协会的拨款。
（五）其他合法收入。
第八条协会收入应全部纳入统一账户，不得设立小金库。
第四章支出管理第九条协会支出包括：（一）日常办公支出：包括办公费、印刷费、通讯费等。
（二）人员经费：包括工资、福利、社会保险等。
（三）项目支出：协会开展项目活动所需经费。
（四）捐赠支出：用于捐赠项目的支出。
（五）其他合法支出。
第十条协会支出应严格按照预算执行，不得超支。
第五章资金管理第十一条协会资金管理应遵循以下规定：（一）设立统一账户，实行集中管理。
（二）资金收支必须按照国家财务管理制度执行。
（三）资金划拨必须经过财务部长审批。
（四）严禁公款私存、挪用资金。
第六章内部审计与监督第十二条协会内部审计由财务部负责，每年至少进行一次全面审计。
第十三条协会内部审计应包括以下内容：（一）财务报表的编制和审核。
（二）财务收支的合规性。
协会财务管理制度（三篇）
协会财务管理制度第一章总则第一条为了规范协会的财务管理，确保资金的安全性、合规性和有效性，制定本制度。
第二条本制度适用于协会的财务收支管理、资产管理和财务报告等方面的工作。
第三条协会财务主管部门履行协会财务管理职责，定期向协会理事会报告财务状况。
第四条协会财务管理应遵循公开、公正、公平、透明的原则，保护协会会员和组织单位的合法权益。
第五条协会财务管理应遵循财务制度和会计准则的规定。
第二章财务收支管理第六条协会应建立健全的财务收支管理制度，确保财务收支的合理性、合规性和完整性。
第七条财务收支管理应建立资金预算制度，明确年度收入、支出的预算，按照预算执行。
第八条协会应设立资金管理部门，负责资金的募集、使用、监督和管理。
第九条资金的募集应遵循法律法规的规定，不得从非法途径获得资金。
第十条资金的使用应按照法律法规和会员大会的决策，严格按照预算执行。
第十一条资金监督和管理部门应建立健全的内部控制制度，确保资金的安全性和有效性。
第十二条财务收支应及时记录和核算，建立完善的账务系统，保证财务数据的准确性和真实性。
第十三条财务收支凭证应合法、合规、真实、完整，留有相应的有效发票和凭证。
第十四条财务收支报销需符合协会的相关规定和程序，按照报销标准和流程进行报销。
第十五条财务收支管理应建立定期审核制度，对资金的使用情况进行审核，发现问题及时处理。
第十六条财务收支管理应建立定期核对制度，对账务数据进行核对，确保账务的准确性和合理性。
第十七条财务收支管理应建立健全的稽查制度，对财务管理工作进行稽查，发现问题及时纠正。
第三章资产管理第十八条协会应设立资产管理部门，负责资产的处置、保管和评估工作。
第十九条资产的处置应符合法律法规和协会的相关规定，按照程序进行处置。
第二十条资产的保管应建立健全的管理制度，确保资产的安全性和完整性。
第二十一条资产评估应定期进行，确保资产的价值和使用情况的准确反映。
第二十二条资产管理部门应建立资产登记制度，对协会的固定资产和无形资产进行登记和管理。
协会财务管理制度
协会财务管理制度一、引言协会财务管理制度旨在规范协会的财务管理流程，确保协会的财务操作合规、透明、高效。
本制度适用于全体协会成员和相关财务人员，要求严格执行。
二、财务管理职责协会的财务管理职责由财务部门负责，具体职责如下：1.编制财务预算和财务报告，确保协会财务状况的可控性和透明度；2.确保财务操作符合相关法律法规和协会内部规定；3.定期进行财务审计，提升财务管理的可靠性和准确性；4.确保协会的资金安全，合理使用和保管资金；5.协助其他部门进行财务核算和项目预算等工作。
三、财务流程协会的财务流程包括以下几个环节：1. 资金预算每年初，财务部门负责编制协会的年度财务预算。
预算工作要考虑协会的发展需求和各部门的实际情况，确保预算的合理性和可行性。
2. 资金申请协会内部各部门需要使用资金时，必须通过书面申请的方式向财务部门提出申请。
申请包括资金需求的明细和用途说明等内容。
3. 资金审批财务部门收到资金申请后，由财务部门负责人审核申请的合理性和合规性。
符合规定的资金申请将获得批准，否则将被拒绝。
4. 资金支付经过审批的资金申请将由财务部门负责向申请部门支付相应的款项。
支付方式包括现金支付、电子转账等。
5. 财务记录财务部门负责记录协会的财务流水账，确保财务操作的准确性和完整性。
包括收入记录、支出记录、收据保存等。
6. 财务审计定期进行财务审计，确保协会的财务操作合规、准确、透明。
审计工作由独立的审计机构进行，审计结果将提交给协会领导。
四、财务管理规定为了确保协会的财务管理规范和透明，制定以下管理规定：1.财务操作必须按照相关法律法规和协会内部规定进行，不得违规操作；2.财务记录必须真实、准确、完整，不得故意隐瞒或虚假填报；3.财务预算和报告必须及时编制和公开，确保全体成员对协会财务状况的了解；4.资金支付必须经过审批，原则上不得擅自挪用、私自占用协会资金；5.严禁以任何形式从协会中私分利益，所有盈余必须用于协会的发展和活动；6.财务审计必须定期进行，审计机构必须保证独立公正。
协会财务管理制度(五篇)
协会财务管理制度第一条为规范协会的财务行为，加强协会财务管理，保障协会健康发展，根据协会《章程》，特制定协会财务管理制度。
第二条本协会财务管理制度基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度以及本协会章程，遵循“来自会员，勤俭节约，合理使用”的原则管理和使用资金。
第三条协会为非赢利性组织，协会经费来源主要为：1、会员交纳的会费；2、协会资金的银行利息；3、协会开展有偿服务的收入等。
第四条协会经费的使用范围为：1、协会的办公物资和日常办公费用；2、协会主办的各类活动费用；3、各次会员大会、协会办公会议的相关费用。
第五条从同立协会开始各公司基本帐户的财务印鉴及财务票据、网银设备、公司公章统一归协会财务管理，任何公司不能开设任何辅助帐户，财务支出在____元以内的由会长决定，超出____元至____元的由会长及分管财务副会长决定，____元以上的由全体副会长决定。
第六条本协会的财务管理工作遵守国家的法律、法理制度，切实履行财务职责，如实反映财务状况，接受上级主管部门和财务审计部门的检查、监督。
第七条本协会要认真做好财务收支计划，按需合理筹集资金，有效利用各种资产。
严格遵守成本开支范围，划清各项费用界限。
第八条实行民主理财，财务公开，协会每月向会员代表报告财务收支状况，每一个项目完成后，由财务做出收支报表。
第九条协会配备的财务人员具备基本的业务素质，性，在财务人员变动时，应事先办理好审计和财务交接手续。
第十条会计账户必须在本协会所在地营业所开户，结算方式应为转帐和现金票据，坚决取消存折存款。
第十一条协会的现金支出凭证除需要有经办人签字外，还必须有财务负责人（协会会长）签字。
严格控制开支，紧缩管理费支出。
秘书长应及时在每季会长办公会议上通报协会的各项经费收支情况，并接受审议。
第十二条本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
关于协会的财务管理制度
第一章总则第一条为加强协会的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障协会各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合协会实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会内部各部门、各项目以及全体员工。
第三条协会财务管理遵循以下原则：1. 遵纪守法原则：严格遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 严谨规范原则：财务管理程序严谨，账目清晰，手续完备；3. 安全高效原则：确保资金安全，提高资金使用效率；4. 公开透明原则：财务状况公开透明，接受监督。
第二章财务管理组织与职责第四条协会设立财务管理部门，负责协会的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责协会的财务预算、执行和监督；2. 负责协会的资金筹集、使用和管理；3. 负责编制财务报表，进行财务分析；4. 负责税务申报、税务筹划和税务风险防范；5. 负责内部审计、内部控制和风险管理工作；6. 负责财务档案的整理、归档和保管。
第六条协会各部门、各项目负责人对本部门的财务管理工作负直接责任。
第三章资金管理第七条协会资金来源包括：1. 会费收入；2. 捐赠收入；3. 政府拨款；4. 其他合法收入。
第八条协会资金的使用范围：1. 协会日常办公支出；2. 协会业务活动支出；3. 协会人员工资、福利及保险；4. 协会资产购置、维修和折旧；5. 协会债务偿还；6. 其他合法支出。
第九条协会资金的使用应遵循以下原则：1. 合法合规原则：资金使用必须符合国家法律法规和协会章程；2. 经济效益原则：资金使用要注重经济效益，提高资金使用效率；3. 公开透明原则：资金使用情况应公开透明，接受监督。
第四章财务报表与审计第十条协会应按照国家财务会计制度的要求，建立健全财务报表体系，及时、准确、完整地反映协会的财务状况。
第十一条协会应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十二条协会应每年进行内部审计，审计报告应提交协会理事会审议。
协会财务管理制度(六篇)
协会财务管理制度(讨论稿)第一章总则第一条为了加强____协会的财务管理，规范财务行为，保障本会的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》和《____协会章程》有关规定，特制定本规定。
第二条____协会秘书处下设财务部，负责协会的会计核算和资金监管，以保证资金的合理支配，杜绝资金流失。
第三条根据会计控制制度的要求，财务部分别设会计岗位和出纳岗位。
聘请为人正派，热心协会工作，具有会计从业资格的专兼职会计人员担任会计和出纳。
第四条协会设立统一帐号，并由财务部按国家有关财务会计制度设立账册，组织会计核算，按协会本级和所属各专业委员会设立相应明细帐。
第二章收入管理第五条协会的收入来源包括：(一)会员及团体会员单位缴纳的会费；(二)有关部门委托协会完成某项时的拨款；(三)在核准业务范围内开展活动或服务的收入；(四)个人或社会团体的捐赠；(五)其它合法收入。
第六条协会收入只能用于围绕团体宗旨开展业务的活动费用，支付专职工作人员的工资，福利、办公开支、调研费、差旅费和必要的业务招待费用，不得挪做它用。
第七条所有经费收入均由财务部统一帐号收取，并开具由财政部门监制、民政部门印制的“社会团体会费收据”，记入相应的明细帐内凭联单进帐。
其中会费收入的管理，按照民政部、财政部《____调整社会团体会费政策等有关问题____》(民发[____]____号)有关规定执行。
第三章财务预算第八条协会经费实行预算管理。
协会秘书处和各专业委员会应于每年的____月____日前，按下年度工作计划编制出下年度协会本级和各专业委员会的经费预算，并送财务部。
财务部应在每年____月份编制出协会下年度的经费预算，并报经协会理事会批准后告知协会秘书处和各专业委员会。
第九条预算要做到量入而出，开源节流，收支平衡，并争取略有节余。
第十条协会及其所属各专业委员会开展年度预算批准的各项活动时，还应在年度预算经费额度范围内作出相应项目经费使用的预算，报协会秘书长批准后由财务部执行。
协会财务管理制度
协会财务管理制度协会财务管理制度1. 引言协会财务管理制度是为了确保协会财务管理的规范性、透明性和有效性而制定的一系列规章制度。
本制度旨在规范协会财务活动，保障协会财务安全，促进协会健康发展。
2. 财务管理职责和权限2.1 财务职责和责任协会财务部门负责协会的日常财务管理工作，包括财务会计、资金管理、预算控制等。
财务人员应具备相关财务知识和技能，并能熟练运用财务管理软件。
协会其他部门要积极配合财务部门的工作，及时提供相关财务信息和数据。
2.2 财务权限财务部门应根据协会的实际情况，确立合理的财务权限，并进行授权。
财务权限应明确界定，不得超越授权范围进行财务操作。
3. 财务制度3.1 会计制度协会应按照国家相关法律法规和会计准则进行会计核算，并及时编制和提交财务报表。
财务报表应保持真实、准确、完整，并能够反映协会财务状况和经营成果。
3.2 预算管理每年，协会应做好年度预算的编制工作，合理安排预算分配，并对预算执行情况进行监控和控制。
预算编制和预算执行应建立比对机制，及时调整预算，确保协会财务稳定。
3.3 资金管理协会应建立健全的资金管理制度，对资金进行妥善管理和合理运用。
资金的使用应符合财务预算，不得擅自挪用、占用或私分。
3.4 费用管理协会各项支出必须经过预算和审核程序，确保费用合理、合规。
对于费用报销、借款等，要建立完善的制度，规范申请和审批流程。
3.5 资产管理协会应建立资产管理制度，规范资产的购置、使用、处置等过程。
资产应进行定期盘点，确保资产的安全和完整。
4. 财务监督与审计4.1 内部控制协会应建立内部控制体系，规范财务管理流程，防范财务风险。
定期进行内部审计和风险评估，及时发现和解决问题。
4.2 外部审计协会应每年聘请独立的注册会计师事务所进行外部审计，对财务报表进行审计核实。
外部审计结果应公开，并及时进行整改。
5. 处罚措施5.1 责任追究对于违反财务管理制度的行为，将追究相关人员的责任，包括纪律处分和经济赔偿。
协会财务管理制度
协会财务管理制度协会财务管理制度一、总则为规范协会的财务管理，确保财务资源的合理利用和安全管理，特制定本协会财务管理制度。
二、财务管理职责1. 协会会长协会会长是财务管理的最高责任人，负责制定财务管理政策和制度，确保财务管理工作的顺利实施。
2. 协会财务主管协会财务主管负责具体的财务管理工作，包括编制财务预算、监督资金使用、审核财务报表等。
3. 协会审计委员会协会审计委员会负责对协会财务进行审计，确保财务活动合规。
三、财务预算1. 年度预算每年初，协会应编制财务预算，包括收入预算和支出预算。
预算编制应合理科学，确保协会财务活动的安全性和稳定性。
2. 涉外活动预算对于涉及外部活动的项目，协会应另行编制预算，并报请财务主管审批。
预算编制应详细列明活动内容、预计支出和预计收入。
四、资金使用和管理1. 资金来源资金来源包括会员会费、赞助款、捐赠款、活动收入等。
协会应合法合规地使用这些资金，并在财务报表中明确列出。
2. 资金管理协会应建立科学的资金管理制度，确保资金的安全性和有效性。
包括制定资金使用规定、设置银行账户、制定资金审批流程等。
3. 收支记录和财务报表协会应及时记录资金的收入和支出情况，并编制财务报表。
财务报表应真实、准确地反映协会的财务状况。
五、财务审计协会应定期进行财务审计，确保财务活动的合规性和透明度。
审计应由独立的审计委员会进行，审计结果应向全体会员公开。
六、违规处理对于违反财务管理制度的行为，协会应追究相应责任人的责任，并依法处理。
七、附则本财务管理制度的解释权归协会会长所有，并在必要时经审计委员会讨论决定修订。
协会的财务管理制度
协会的财务管理制度第一部分绪论为了规范和加强协会的财务管理工作，完善财务管理制度，提高经济效益，保障财务安全，特制定本制度。
第二部分财务管理的组织与领导1. 财务管理委员会（1）协会设立财务管理委员会，由会长为主任，副会长为副主任，财务负责人、会计负责人为成员。
（2）财务管理委员会负责财务管理工作的全面领导，承担协会财务管理的全面责任。
（3）财务管理委员会对区、县协会的财务工作负总责，指导和监督区、县协会的财务工作。
2. 财务管理部门（1）协会设立财务管理部门，由财务负责人领导。
（2）财务管理部门是协会的财务管理工作专门机构，承担协会的全面财务管理工作。
（3）财务管理部门主要负责协会的财务收支核算、财务审计、资金管理、资产管理等工作。
第三部分财务资源的获取1. 协会的财务资源主要来源（1）会员的会费；（2）政府的项目拨款；（3）捐赠或赞助；（4）其他合法的收入。
2. 财务资源的开支（1）用于协会正常运行的开支；（2）用于协会开展工作的开支；（3）用于协会项目的开支；（4）用于协会设备购置和维护的开支；（5）用于协会活动的开支；（6）其他合法的支出。
第四部分财务管理的权限1. 收入的管理（1）会费收入由财务管理部门统一管理；（2）政府拨款由财务管理部门统一管理；（3）捐赠和赞助款项由财务管理部门接收，由财务负责人负责管理。
2. 支出的管理（1）协会的各项支出必须有相关的申请、审批、报销手续，由财务管理部门负责；（2）各项支出必须经过财务管理委员会审批；（3）支出必须符合协会的财务预算和规定，否则不得支付。
3. 资金管理（1）协会的资金必须由财务管理部门统一管理、使用；（2）协会的资金必须放在合法的银行账户上，不得私自挪用。
第五部分财务管理的制度1. 财务核算制度（1）协会必须建立健全的财务核算制度，明确财务核算的流程和步骤；（2）财务核算必须真实、准确、完整、合规；（3）每年对协会的财务核算必须进行一次年度审计。
协会财务管理制度
协会财务管理制度协会财务管理制度1. 引言本文档旨在规范协会的财务管理制度，确保资金的合理运用和财务活动的合法性、透明度和规范性。
协会财务管理制度是协会管理的重要组成部分，对于维护协会的良好运作和形象具有重要意义。
2. 财务管理原则协会的财务管理应遵循以下原则：- 合法性原则：所有财务活动必须合法合规，依法缴纳税收和社会保险费用，维护协会良好的社会形象。
- 独立性原则：财务部门应独立于其他职能部门，避免内外勾结，确保财务活动的独立性和公正性。
- 审计原则：对协会的财务活动进行定期审计，确保财务数据的准确性和可靠性。
- 透明度原则：及时向协会会员公布财务信息，增强协会的透明度和公开性。
- 风险控制原则：建立健全的财务内部控制制度，降低财务风险，保障协会的财务安全。
3. 财务管理组织架构协会财务管理的组织架构如下：- 财务部：负责协会的财务管理工作，包括收支核算、报表编制、审计、预算管理等。
- 财务委员会：由协会的理事会成员组成，负责监督、审查协会的财务工作，提出合理化建议。
- 财务审计委员会：定期对协会的财务活动进行审计，确保财务数据的真实性和合规性。
4. 财务管理流程4.1 收入管理流程收入管理流程如下：1. 收入登记：所有收入来源必须登记在收入簿上，包括会费、捐赠款项、赞助款项等，确保收入的真实性和完整性。
2. 收款核对：收款人员核对收款对象及金额，确保收款的准确性。
3. 入账登记：将收入信息记录在会计凭证上，并及时存入银行账户。
4. 定期对账：定期与银行对账，核对银行余额和账户交易明细，发现异常及时调查并采取措施。
4.2 支出管理流程支出管理流程如下：1. 支出申请：协会成员向财务部门提出支出申请，包括金额、用途、支付方式等详细信息。
2. 预算审批：财务部门根据协会的财务预算，审批支出申请，确保支出符合预算并合理有效。
3. 支付操作：财务部门根据批准的支出申请，通过合法的支付方式进行支付。
4. 支付登记：将支出信息记录在会计凭证上，确保支出的准确性和合法性。
财务管理制度 协会
财务管理制度协会一、前言财务是协会管理的重要组成部分，财务管理制度的健全与否，关系到协会的长远健康发展。
本制度旨在规范协会的财务管理行为，保障协会资金的安全、准确。
二、协会会费1.协会会员应按照协会规定的会费标准缴纳会费，异议者可向协会提出申诉。
2.协会会员缴纳会费的时间为本年度的前两个月，逾期不缴纳的会员，将被视为自动退出协会。
3.协会会费须在协会指定的账户缴纳。
三、协会收支管理1.协会应于每季度结束时报送上季度的财务报告。
2.协会所有的收入，包括但不限于会费、赞助款、捐款、活动收入等，必须全部纳入协会指定的银行账户，并与协会名义一致。
3.协会应当妥善保管财务凭证和账簿，如会费收据、发票、支出凭证、银行单据等。
4.协会应当严格按照预算使用协会资金，确保协会的资金来源合法、用途合理、安全可靠、准确及时。
5.协会不得擅自挪用协会资金、私分协会财物，禁止协会成员利用协会名义为自己谋取私利。
四、协会财务检查1.协会应当定期委托会计师事务所对协会的财务状况进行审计，并在审计后公布审计结果。
2.所有协会成员都有权监督协会的财务状况，检举协会成员的财务违法行为，发现协会违法行为应当及时向协会提出申诉。
五、协会解散1.当协会解散时，应当按照国家法律规定的程序进行清算。
2.进行清算前，应当对协会的财务状况进行审计，确认协会财务的真实情况。
3.协会的财务资产在清算后，应当根据国家相关规定进行处理。
六、附则1.本制度自发布之日起执行。
2.本制度解释权属于协会，如需修改本制度，应当由会员大会决定后执行。
以上为财务管理制度协会，希望在财务管理方面能够有所作为。
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协会财务管理制度
第一章总则
第一条为了加强协会的财务管理和规范协会的会计制度，更好地落实执行国家有关规定，结合协会的实际情况，制定本制度。
第二条协会财务管理的主要任务是：
（一）积极组织收入，努力节约开支，增强经济自主能力。
（二）建立和健全财务制度，加强财务监督。
（三）加强经济核算，提高资金使用效益。
（四）维护财产物质的完整和安全，不断挖掘潜力，充分发挥财产物质的经济效益。
第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。
第四条按“统一领导，归口管理”的原则，在协会法人统一领导下，一切财务收支活动都由协会财务负责管理。
第五条协会会计人员必须遵守《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《会计人员工作规则》办理协会的财务工作。
第六条协会财务管理的内容包括：财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析与评价。
第二章财务计划管理
第七条协会的会计制度自公历1月1日起至12月31日止。
第八条协会应按月或按季度编制财务报表。
年终应认真总结，及时准确地编制年度决算报表。
第九条协会团体年终决算的收益，可按规定比例，经理事会决定后，提取发展基金和福利基金。
发展基金用于发展本协会事业。
福利基金用于协会专职工作人员集体福利。
第三章财务收支管理
第十条社会团体收入包括“业务收入”、“其它收入”和“补助收入”三大类。
业务收入是指：会费收入、咨询收入、培训收入、科技收入、编辑出版收入、会议活动收入等。
其它收入是指：利息收入、汇总收益、投资收益、下级上交管理费收入、赔偿金收入、捐赠收入等。
补助收入是指：财政、上级部门或其他单位拨入的各种补助款项。
第十一条协会的各项收入，必须执行国家有关收费政策的规定，各项收入都须交财务部门入帐，不得坐支。
第十二条协会的各项收入，必须使用财政厅监制的《社会团体专用收据》。
第十三条社会团体支出包括“业务支出”、“管理支出”、“其他支出”和“补助支出”四大类。
业务支出是指：咨询活动费、培训活动费、科技活动费、编辑出版费、会议活动费、业务税金及附加费等。
管理支出是指：工资、聘用费、办公费、福利费、工会经费、差旅费、接待费、租赁费、职工教育费、劳动保险费、待业保险费等。
其他支出是指：利息支出、汇兑损失、坏帐损失、投资损失、违约金支出、其他税金及附加等。
补助支出是指：拨付所属单位或其他单位的各种补助款项。
第十四条各项支出按协会规定的范围执行。
要严格实行分级审批手续。
（一）协会举办大型活动或添置大型设备及固定资产的经费支出（经费超过万元），须作书面报告，交理事会审核通过。
具体经办由秘书长、会长签核。
（二）专项学术、科普、科技开发等项目费用支出（千元以上万元以下），在开展专项学术、科普等活动前，由具体分管人员对经费使用作出较详细的书面预算，并报请常务理事会审核通过。
具体经办由
秘书长签核。
（三）办公室日常工作经费支出（千元以下），由分管日常工作的秘书长（或常务副秘书长）审定同意、签核。
（四）对重大支出项目，如对外投资或兴办三产企业等应由理事会讨论通过，由协会会长签批，并报主管部门备案。
第四章项目费用管理
第十五条为了正确核算、反映和监督服务项目的各项费用、税金和收益情况，实行项目费用核算制。
项目费用总支出不得超过该项目收入的８０%，每季度汇总后报秘书长、会长审阅。
金额在万元以上重大项目必须报理事会审批。
第十六条项目费用开支范围包括：
（一）服务项目实施过程中的劳务费、差旅费、会议费、资料费、通讯费、保险费、夜餐费、项目鉴定费等。
（二）向其他单位借用的设备租赁费、测试费、人工费等补偿费用。
（三）服务项目实施过程中耗用的各种原材料、动力、燃料、包装、运输等费用。
第十七条项目费用的核算资料必须完整如实反映服务项目在实施过程中的各种情况，有关项目费用核算的原始记录、凭证、帐册、报表等资料，必须完整、真实、及时。
第五章财产物资管理
第十八条制定必要的固定资产管理方法，严格执行固定资产的采购、验收、领发、保管、调拨、登记、检查和维修制度，做到帐帐相符、帐实相符。
1、购置固定资产和低值易耗品须遵照“先报批、后购买”的原则，凡购置固定资产，不足千元（含千元）的，由秘书长（或常务副秘书长）审批；不足万元的，由会长签核；超过万元（含万元）的，须报理事会研究同意并由会长审批。
购置低值易耗品由秘书长（或常务副秘书长）审批。
2、固定资产按政府有关部门的规定和财务要求，搞好折旧。
低值易耗品一次性摊入管理成本，但须建立实物登记、发放帐目。
3、固定资产的报废按政府有关部门的规定要求，由办公会议讨论决定。
正确处理好残值。
4、固定资产登记后要有标贴。
“谁使用，谁保管”。
共同使用的要明确保管责任人。
要搞好日常维护和管理，确保固定资产整洁、完好、性能安全良好。
5、建立固定资产帐目，定期检查，做到帐物一致。
第十九条固定资产的标准参照国家有关规定。
第六章货币资金管理
第二十条协会的现金收付应当严格手续，加强管理，执行钱帐分管的原则，指定专职或兼职出纳员办理。
建立现金日记帐，逐笔登记现金收支，做到日清月结，帐帐相符，帐实相符。
第二十一条协会的现金，除按银行规定库存少量现金备用外，都必须存入银行帐户。
不准出借银行帐户、支票。
不属协会的经济往来，不得在协会的银行帐户中办理结算。
第七章财务分析与评价
第二十二条财务分析的主要内容包括：对财务收支、资金运用和项目费用的开支情况，财产物资的使用管理情况等作出分析、判断，为协会领导决策提供依据。
第八章附则
第二十三条本制度解释权归理事会。
本制度经二届理事会审议通过，自2009年8月1日起实施。