工程质量关键控制节点做法标准规定

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工程质量关键节点控制方案

工程质量关键节点控制方案一、引言工程项目质量关键节点控制是工程项目管理过程中非常重要的一环，它是确保工程项目按时、按质、按量完成的核心保障。

质量关键节点控制方案的制定对于项目的成功实施和质量的保障至关重要。

本文将从质量关键节点控制的概念、重要性及影响因素等方面进行分析和讨论，希望能够为工程项目的质量关键节点控制提供一些有益的参考和建议。

二、质量关键节点控制的概念1. 质量关键节点控制的定义质量关键节点控制是指在一个工程项目的整个执行过程中，对于关键的质量节点进行有效的管理和控制，确保项目的质量目标得到满足。

这些节点通常是工程实施中关键的环节或者重要的工序，对于项目的质量影响较大，需要进行严格的控制。

2. 质量关键节点控制的内容质量关键节点控制主要包括以下几个方面的内容：- 质量目标的设定：确定工程项目的质量目标，包括质量等级、质量标准等内容，并且将这些目标转化为具体的质量要求。

- 质量计划的编制：制定合理、可行的质量控制计划，包括质量控制的方法、控制点、质量检验的标准、检验程序和检验频次等内容。

- 质量监督的执行：对质量计划的执行过程进行监督和检查，确保质量计划按照要求有效地执行。

- 质量改进的实施：针对工程实施中出现的质量问题，及时采取措施进行纠正和实施改进。

三、质量关键节点控制的重要性1. 保障项目质量目标的实现质量关键节点控制可以有效地保障工程项目的质量目标得到实现。

在工程实施的过程中，可能会面临各种各样的质量问题，但是通过对关键节点进行控制，可以在问题发生前进行预防和干预，确保项目的整体质量目标得到实现。

2. 提高项目质量的稳定性通过质量关键节点控制，可以使项目的质量得到更稳定的提升。

在关键节点进行严格的控制，可以有效地降低项目质量的波动性，使项目质量得到更加稳定和可靠的保障。

3. 减少质量风险与质量成本质量关键节点控制可以有效地减少质量风险和质量成本。

通过对关键节点的控制，可以及时发现和解决问题，降低工程质量风险，同时也可以减少因为质量问题而导致的额外成本支出，提高工程项目的经济效益。

消防施工关键节点质量控制

案例二
某大型购物中心火灾报警系统失灵事件
失败原因
材料不合格、施工不规范、监管不力、验收检测不到位等
经验教训总结
01
02
03
04
经验一
建立完善的施工质量控制体系，确保每个环节得到有效监管
。
经验二
加强施工人员培训，提高质量意识和操作技能。
经验三
重视施工材料的选择和验收，从源头上把控质量。
经验四
加强与设计、监理等单位的沟通协作，确保施工符合规范要
03
施工过程中的质量控制
施工工艺的质量控制
施工工艺的审查
确保施工工艺符合消防规范和设计要求，对不合理的工艺进行改进或调整。
施工工艺的监督
在施工过程中，对关键节点和隐蔽工程进行监督，确保施工工艺得到正确执行。
施工工艺的验收
在各阶段施工完成后，进行验收并填写验收记录，确保工艺质量达标。
回访反馈阶段的质量控制
01
回访计划
制定回访计划，定期对已完成的消防工程进行回访，了解使用情况及存在的问题。
反馈处理
02
03
持续改进
对用户反馈的问题进行整理和分析，采取相应的措施进行整改和优化。
根据回访和反馈情况，不断总结经验教训，持续改进施工质量控制体系，提高工程质量水平。
05
质量控制的方法与工具
标准化管理
制定和执行统一的质量控制标准和管理制度，确保施工质量的稳定性和可靠性。
06
案例分析与实践
成功案例分享
案例一
某高层商业大厦的消防系统改造项目
案例二
某大型工业园区的消防设施升级工程
成功关键
严格把控施工材料质量、强化施工过程监管、注重细节处理和验收检测

施工阶段质量控制点的设置及控制措施

施工阶段质量控制点的设置及控制措施在建筑工程项目中，施工阶段的质量控制至关重要。

为了确保工程质量达到预期目标，合理设置质量控制点并采取有效的控制措施是关键所在。

一、质量控制点的设置原则1、关键工序和重要部位对于施工过程中的关键工序，如基础工程中的桩基施工、主体结构中的混凝土浇筑等，以及重要部位，如梁柱节点、地下室防水等，应设置质量控制点。

2、施工中的薄弱环节那些容易出现质量问题或质量不稳定的环节，如施工队伍经验不足的新工艺、新技术应用部位，需要重点监控。

3、对后续工序影响较大的工序某些工序的质量问题可能会对后续工序产生严重影响，例如，模板的安装精度会直接影响混凝土构件的尺寸和外观质量。

4、质量不稳定的工序质量数据波动较大的工序，如砌体工程中的砂浆饱满度，需要加强控制。

5、用户反馈和质量通病根据以往用户的反馈意见以及常见的质量通病，如屋面渗漏、墙面裂缝等，设置相应的质量控制点。

二、质量控制点的分类1、见证点在规定的关键工序施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定的时间到现场进行见证和对其施工实施监督。

2、停止点对于重要的工序节点或隐蔽工程，必须在施工单位自检合格的基础上，通知监理人员进行检查验收，未经监理人员签字认可，不得进行下道工序施工。

三、施工阶段常见的质量控制点1、地基基础工程（1）地基承载力检测确保地基能够承受建筑物的荷载，避免不均匀沉降。

（2）桩基础施工包括桩位偏差、桩身完整性、桩的承载力等。

（3）基础防水处理防止地下水渗透，影响基础的稳定性和耐久性。

2、主体结构工程（1）钢筋工程钢筋的品种、规格、数量、位置、连接方式等都要符合设计要求。

（2）混凝土工程混凝土的配合比、坍落度、浇筑振捣、养护等环节直接影响混凝土的强度和外观质量。

（3）模板工程模板的平整度、垂直度、支撑体系的稳定性等对混凝土构件的尺寸和形状精度有重要影响。

3、屋面工程（1）防水层施工防水材料的选择、施工工艺、节点处理等关系到屋面的防水效果。

建造师在工程施工质量把控中的关键节点和要求

建造师在工程施工质量把控中的关键节点和要求建造师在工程施工质量把控中发挥着至关重要的作用，他们负责确保工程施工质量符合相关标准和规范。

为了实现工程质量的高标准，建造师需要特别关注一些关键节点和要求。

本文将探讨建造师在工程施工质量把控中的关键节点和要求。

一、项目前期的规划与设计阶段在项目的规划与设计阶段，建造师需要对工程方案进行全面的审查和评估。

他们需要确保设计方案合理，符合相关法规和标准，并与业主充分沟通，了解业主的需求和要求。

此外，建造师还需要与设计师密切合作，确保设计图纸的准确性和完整性，并提出必要的修改建议。

二、施工前的材料和设备检验在施工前，建造师需要对使用的材料和设备进行全面的检验。

他们需要核实材料和设备的质量证明文件，检查材料的外观、尺寸、力学性能等指标是否符合要求。

建造师还应确保施工过程中使用的材料和设备符合设计要求，以确保工程质量的可控性。

三、施工过程中的工序控制在施工过程中，建造师需要对每一个工序进行严格的控制，确保施工按照设计方案和施工规范进行。

他们需要监督施工现场的安全生产，确保施工人员遵守操作规程，使用正确的工艺流程和施工方法。

此外，建造师还应定期检查施工质量和施工进度，及时发现并解决问题。

四、质量验收和记录建造师需要参与工程的质量验收工作，并对质量问题进行记录和处理。

他们需要根据设计文件和施工规范进行质量验收，并对验收结果进行评估。

如果发现存在质量问题，建造师应及时采取措施进行整改并记录整改过程。

这些记录不仅对于工程的后期维护和管理具有重要意义，也为其他工程提供了宝贵的经验和教训。

五、工程竣工阶段的质量评估在工程竣工阶段，建造师需要对工程的施工质量进行全面评估。

他们会参与工程的竣工验收工作，核实工程质量是否满足设计要求和相关标准。

建造师还应对工程的可维护性和耐久性进行评估，并提出改进建议。

这一评估过程对于总结经验和提高工程质量具有重要意义。

综上所述，在工程施工质量把控中，建造师需要特别关注项目前期的规划与设计阶段、施工前的材料和设备检验、施工过程中的工序控制、质量验收和记录以及工程竣工阶段的质量评估。

工程质量控制点管理制度

工程质量控制点管理制度第一章总则第一条为规范工程质量管理，提高工程施工质量，保障工程项目顺利实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业在施工过程中对工程质量进行控制的相关事务管理。

第三条工程质量控制点管理制度是企业质量管理体系的重要组成部分，其制定必须符合国家相关法律法规和标准的要求。

第二章质量控制点的确定第四条工程质量控制点是指在工程施工过程中的具体环节或阶段，需要特别关注和控制的关键点。

第五条工程质量控制点的确定应综合考虑工程的特点和施工过程中容易出现质量问题的环节，详细制定施工工艺流程。

第六条工程质量控制点应该明确标识，具体内容包括控制点的名称、位置、控制要求、控制措施等。

第三章质量控制点的管理第七条工程质量控制点管理应有相应的质量管理部门负责具体执行，明确相关责任人。

第八条质量管理部门应建立相关的管理制度和工作流程，保证工程质量控制点的有效管理和执行。

第九条质量管理部门应定期对工程质量控制点进行检查和评估，及时发现并处理质量问题。

第四章质量控制点的监督检查第十条工程质量控制点的监督检查是保证施工质量的有效手段，必须进行严格执行。

第十一条质量管理部门应指定专人进行监督检查，逐项核实各个质量控制点的执行情况，制定监督检查报告。

第十二条质量管理部门应定期组织内部和外部的专家对工程质量控制点进行抽查和评估，确保质量控制点的有效实施。

第五章质量控制点的改进措施第十三条质量控制点管理应实行持续改进的原则，不断完善管理体系，提高质量控制点管理水平。

第十四条针对质量控制点管理中存在的问题和不足，质量管理部门应制定相应的改进措施，及时进行整改。

第十五条质量管理部门应定期对质量控制点的管理情况进行评估和总结，形成改进措施和经验教训，以提高施工质量。

第六章质量控制点管理的责任第十六条质量控制点的管理责任由企业领导班子及相关管理人员共同承担，各部门负责人要切实履行管理责任。

第十七条质量管理部门应定期向企业领导班子和相关管理人员汇报质量控制点的管理情况，并提出改进建议。

工程质量关键控制节点做法标准

工程质量关键控制节点做法中建X局集团（）2015.6.10目录一、地下防水防渗漏节点做法1、止水螺杆节点做法2、穿墙管根部节点做法3、后浇带节点做法4、防水收头节点做法5、结构自防水节点做法6、覆土顶板防水做法二、屋面防水节点做法1、女儿墙2、雨水口3、穿屋面管三、卫生间防水节点做法1、卫生间防水2、穿有防水要求房间楼板管道洞口处理四、外墙防渗漏节点做法1、外墙砌筑部位2、外窗防水3、外墙螺栓孔、洞防水五、墙防开裂节点做法1、构造柱节点做法2、砌筑墙体顶部斜砌节点做法3、轻质隔墙通用节点做法4、抹灰节点做法六、外墙防开裂节点做法1、外墙保温板粘贴做法2、外墙保温锚固点做法3、外墙窗口防开裂节点做法4、外墙窗口细部节点做法5、外墙阴阳角节点做法6、女儿墙外保温节点做法一、地下防水防渗漏节点做法1、止水螺杆节点做法通用说明：适用于地下室外墙采用小钢模或木模施工时的对拉螺杆处理。

节点示意图：关键质量控制点：1、止水片与螺杆焊接饱满。

2、止水螺杆切除后出墙两端做防锈处理，并使用防水砂浆抹平。

3、止水片厚度不小于3mm，宽度为D+60mm(D为螺杆直径)。

2、地下室穿墙管根部节点做法通用说明：适用于地下室外墙有固定式和套管式的独立穿墙管或群管的工程。

节点示意图：穿墙管加焊止水环示意图套管式穿墙管根部处理示意图管根附加层施工示意图关键质量控制点：1、套管止水环焊接饱满。

2、管周边支模使用木模板进行拼装，禁止使用聚苯板、编织袋填塞堵缝。

3、套管与管间的缝隙应用柔性材料（沥青麻丝等）填充密实，并用密封胶将端部封堵严密。

4、群管处模板加固牢固，避免漏浆、胀模，管间距不小于200mm。

5、管根处卷材防水铺贴前在其周边做防水附加层，附加层沿穿墙管及外墙周边宽度均为250mm，外墙防水应卷入套管50mm。

3、后浇带节点做法通用说明：适用于地下室基础底板、地下室外墙后浇带做法。

节点示意图：底板后浇带示意图地下室外墙后浇带示意图关键质量控制点：1、止水钢板居墙中，焊接饱满。

道路工程质量控制点

道路工程质量控制点道路工程质量控制点是指在道路建设过程中，为确保道路工程质量达到规定标准和要求，设置的关键控制点。

通过对道路工程各个阶段的施工质量进行监控和检验，及时发现和解决质量问题，确保道路工程的安全、可靠和耐久。

一、道路工程质量控制点的设置原则1.全过程控制：从道路工程的设计、施工、验收直至竣工，设置质量控制点，确保质量的全过程控制。

2.关键节点控制：在道路工程的关键节点，如基础处理、路面施工、排水系统等设置质量控制点，重点监控和控制质量。

3.全方位控制：在道路工程的各个方面，如土质状况、材料选择、施工工艺等设置质量控制点，全方位控制质量。

4.合理布局：根据道路工程的具体情况，合理布局质量控制点，确保覆盖全程、全方位。

二、道路工程质量控制点的具体设置1.设计阶段控制点（1）设计文件审核控制点：对道路工程设计文件进行审核，确保设计方案符合相关标准和规范。

（2）设计变更控制点：对设计方案的变更进行审核和控制，确保变更合理、符合要求。

（3）设计图纸校审控制点：对设计图纸进行校审，确保图纸的准确性和完整性。

2.施工阶段控制点（1）基础处理控制点：对道路基础处理工程进行监控，确保基础的牢固和稳定。

（2）路面施工控制点：对道路路面施工工程进行监控，确保路面平整、耐久。

（3）排水系统控制点：对道路排水系统进行监控，确保排水畅通、防止积水。

（4）标线施工控制点：对道路标线施工进行监控，确保标线的清晰、规范。

3.验收阶段控制点（1）质量检验控制点：对道路工程的质量进行抽样检验，确保质量符合要求。

（2）验收文件控制点：对道路工程的验收文件进行审核，确保文件的完整性和准确性。

（3）竣工验收控制点：对道路工程的竣工验收进行监控，确保工程的合格交付使用。

三、道路工程质量控制点的监控方法1.现场巡查：通过现场巡查，对道路工程施工过程进行监控，发现问题及时处理。

2.抽样检验：对道路工程的材料进行抽样检验，确保材料的质量符合要求。

质量控制点概念及其设置原则(完整版)(精)

质量控制点概念及其设置原则(完整版)(精)质量控制点是指在生产或服务环节中，为了保证产品或服务质量稳定，针对某一或某些关键环节设置具有决定意义的检查控制措施，并对整个生产过程或服务过程进行过程控制的点。

本文主要介绍质量控制点的概念、设置原则以及常见的质量控制方法。

质量控制点的概念质量控制点是在生产或服务环节中建立的、用于控制质量的重要环节，包括了所有设计、采购、生产、装配、测试、包装、运输等一系列环节。

质量控制点是指整个生产过程或服务过程中的关键环节，针对某一或某些关键环节设置具有决定意义的检查控制措施，并对整个过程进行过程控制的点。

在生产过程中，质量控制点不仅是贯穿整个生产过程的关键节点，而且还是确定产品质量的重要环节。

通过合理设置质量控制点，可以有效地控制生产过程中的变异性和缺陷，提高生产效率和产品质量水平，降低生产成本。

在服务过程中，质量控制点则是指确定服务质量的关键控制节点，为了保证服务质量的稳定性，需要对服务过程进行精细化设计，并通过设置合理的质量控制点来管理服务质量，从而提高顾客满意度。

质量控制点的设置原则合理设置质量控制点是质量管理的核心，下面介绍几个质量控制点设置的原则：合理分布质量控制点应该合理设置，不能存在缺失或者重复的情况。

通常情况下，在生产过程中，质量控制点应该设置在关键生产环节的起点、拐点和终点，对生产过程的输入、转化和输出环节进行全面控制。

在服务环节中，应该针对服务过程的关键环节、服务内容和服务质量进行考虑，合理设置质量控制点，从而提高服务质量。

信息化监控在质量控制点设置时应该考虑到信息化监控的需要，通过先进的信息技术手段，对质量控制点进行实时监控和分析，及时判断生产过程或服务过程中的异常情况，从而引导决策和改善措施的制定。

配置适当设备质量控制点的设置应当根据具体情况确定适当的监控设备和工具，以便有效实施质量控制。

适当的设备和工具可以帮助操作者轻松识别质量问题、及时发现不合格产品或异常情况，保证质量控制的准确性。

道路工程质量控制点

道路工程质量控制点道路工程质量控制点是指在道路工程建设过程中，为保证道路工程质量达到规定标准和要求，设置的一系列检查点和控制要点。

下面将详细介绍道路工程质量控制点的标准格式文本。

一、控制点名称：道路基础处理控制点1. 控制点描述：道路基础处理控制点是指在道路工程施工过程中，对道路基础处理工作进行质量控制的关键节点。

该控制点的主要任务是确保道路基础处理工作符合设计要求，提供良好的基础支撑能力。

2. 控制要点：（1）土方开挖：控制土方开挖的深度、坡度和边坡稳定性，确保土方开挖符合设计要求。

（2）土方回填：控制土方回填的均匀性和紧实度，确保土方回填后的基础坚实稳定。

（3）石方填筑：控制石方填筑的密实度和层厚，确保填筑的石方均匀分布、密切相连。

（4）排水设施：控制排水设施的安装位置和坡度，确保道路基础排水畅通。

（5）基础平整度：控制基础平整度，确保道路基础表面平整、无明显凸凹。

3. 控制方法：（1）现场巡视：工程质量监督人员定期巡视控制点，检查土方开挖、回填、石方填筑、排水设施和基础平整度等工作的质量情况。

（2）取样检测：对土方开挖、回填、石方填筑等关键工序进行取样检测，检测土壤的密实度、石方的密实度等指标是否符合设计要求。

（3）记录整理：对巡视和检测结果进行记录整理，及时发现问题并采取相应的纠正措施。

4. 控制标准：（1）土方开挖：控制土方开挖的深度误差在±5cm以内，坡度误差在±1%以内，边坡稳定性符合相关规范要求。

（2）土方回填：控制土方回填的均匀性，回填后的基础应达到设计要求的紧实度。

（3）石方填筑：控制石方填筑的密实度，填筑后的石方应密切相连，无明显空隙。

（4）排水设施：控制排水设施的安装位置和坡度，确保道路基础排水畅通。

（5）基础平整度：控制基础平整度，基础表面平整度误差在±5mm以内。

二、控制点名称：道路路面施工控制点1. 控制点描述：道路路面施工控制点是指在道路工程施工过程中，对道路路面施工工作进行质量控制的关键节点。

工程质量控制关键点设置和管理

仅供参考[整理]第 1 页共 13 页我们在建筑施工中遇到的建筑结构各异、装饰做法种类繁多，每种机构和装饰工程的每一分项工程都包含几个不同的质量特性要求，单这些质量特性对工程的影星啊成都却不尽相同。

例如框架柱混凝土强度不足和框架柱阳角抹水泥砂浆这两个质量特性对工程影响程度截然不同：前者如果满足不了设计要求，必然威胁建筑物的安全，这是绝对不允许出现的；后者虽然影响视觉上的美观效果，但是不至于影响正常使用。

因此，在施工中我们应分清主次和轻重，抓住主要矛盾，使主要质量特性符合设计要求和施工验收规范的规定，同时统筹兼顾克服其它质量通病，保证建筑物结构安全性能、正常使用功能以及观感均达到要求。

所以，在施工中、我们应对不同的质量特性设置质量控制点。

质量控制点：施工中一定时期条件下对工程重要质量特性、关键部位和薄弱环节等采取特别的管理措施，实行强化管理，严格控制，使工序处于良好的受控状态，工程质量特性达到设计要求和施工验收规范标准。

个分项工程的保证项目以及部分基础项目和允许偏差项目均为重要的质量特性，这些都是重要管理的质量控制点。

一、根据实际情况特制订本工程质量控制点管理 1、质量控制关键点的原则 ( 1 )施工过程中重要项目、薄弱环节、和关键部位。

本工程主体为人防工程(底下一、二层) ，关系到结构的安全性、可靠性、耐久性和使用性关键的质量控制。

例如结构工程(共享空间楼板、风机房、扶梯及货梯等) ：主要受力构件的钢筋位置、数量、钢筋保护层厚度、混凝土强度；砖砌体的强度、接凝土强度；砖砌体的强度、接措质量、拉结筋质量、轴线位置、垂直度；基础级配砂石垫层密实度等。

装饰工程：地砖铺贴平整度 (地面保护 ) 、地面防水性能、抹灰工程、门窗安装工程(能否正常开启)、吊顶材料(防火) ；电气工程：桥架电缆的正确敷设、配电箱的正确安装、地埋管线的处理、安全性能等。

外沿干挂石材工程：第 2 页共 13 页首先保证石材钢骨架焊接牢固，仔细检查每个焊接节点并做防锈处理，其次就是石材装饰材料安装镶贴牢固、不坠落伤人，同时兼顾美观和颜色协调等。

施工方案中的关键节点与控制要点

施工方案中的关键节点与控制要点在各类工程项目的施工过程中，为确保工程质量和进度的顺利实施，施工方案的制定至关重要。

施工方案中关键节点和控制要点的设定，对项目的安全性、效益和可靠性有着至关重要的影响。

本文将探讨施工方案中的关键节点和控制要点的重要性以及如何合理设定。

一、施工方案的关键节点在施工方案中，关键节点可理解为工程项目中具有决定性作用的重要环节。

这些节点的准确把握和严格执行，是保证整个施工过程的顺利进行和项目目标的实现。

在制定施工方案的过程中，明确关键节点并设立合理的措施，可以帮助施工人员有针对性地进行工作，促进工程进展的高效性和可控性。

1.关键工序节点施工项目中存在着一系列工序，其中某些工序在整个施工过程中起着关键作用。

这些工序的完成情况直接影响了整个工程项目的进度和质量。

因此，在制定施工方案时，必须准确确定这些工序的节点，并采取相应的措施来确保工序按计划进行。

2.关键资源节点在施工过程中，各种资源的供给是必不可少的。

这些资源包括人力、物力、财力等。

然而，资源的不稳定供应或者不合理调配可能对工程造成严重影响。

因此，在施工方案中，必须合理设定关键资源的节点，确保及时供给和合理调配，从而保证施工的连续性和有效性。

3.关键安全节点施工过程中的安全问题是至关重要的。

关键安全节点的设定旨在减少施工过程中的安全风险，并采取相应的控制措施来确保施工人员的人身安全和工程设备的完好性。

二、施工方案的控制要点在施工方案中，控制要点是对关键节点实施控制的具体方法和手段。

这些要点是确保工程项目按计划实施的关键环节。

1.质量控制要点工程质量是每个施工项目的核心关注点。

质量控制要点包括完善的质量管理体系、严格的监测控制措施、合理的检测手段等。

通过确立相应的质量控制要点，监测施工过程中各个节点的质量，并及时采取纠正措施，以确保工程质量的达到设计要求。

2.进度控制要点工程进度的控制是施工方案中的重中之重。

通过设定进度控制要点，明确各个节点的完成时间和工序之间的先后次序，可以帮助施工管理人员有效地调度资源，并监测工程的实施情况，确保施工进度的合理性和可控性。

模板工程质量管控及关键节点

模板工程质量管控及关键节点模板工程质量管控方法一、模板工程质量管控依据及方法1.1 基本规定1) 稳定可靠：模板及支撑体系应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。

2) 检查验收：在浇筑混凝土之前,应对模板工程进行验收。

模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行观察和维护；发生异常情况时，应按施工技术方案处理。

3) 措施方案：模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。

1.2主控项目1) 基层稳定性安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，或加设支架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。

检查方法：对照模板设计文件和施工技术方案观察，全数检查。

2) 隔离剂在涂刷模板隔离剂时，不得玷污钢筋和混凝土接槎处。

检查方法：观察，全数检查。

1.3 一般项目1）接缝：接缝处不应漏浆；2）湿润：在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水；3）隔离剂：模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂；4）杂物清理：浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净；5）特殊模板要求：对清水混凝土工程及装饰混凝土工程，应使用能达到设计效果的模板。

6）.地胎模：用作模板的地坪、胎模等应平整光洁，不得产生影响构件质量下沉、裂缝、起砂或起鼓。

检查方法：观察，全数检查。

7）起拱：对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000。

检查方法：水准仪或拉线、钢尺检查；检查数量：在同一检验批内，对梁，应抽查构件数量的10%,且不少于3件；对板，应按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间；对大空间结构，板可按纵、横轴线划分检查面，抽查10%，且不少于3面。

8）预埋预留：固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装牢固，其偏差应符合表1规定。

质量控制节点措施

一、本工程关键点的范围1、建筑装修1）楼地面砼配合比；2）楼地面砼；3）施工安全防护；4）饰面工程承重结构节点；5）厨卫间地面防水；6）厨卫间堵洞。

2、建筑屋面1）出水管堵洞；2）屋面找平层；3）屋面防水施工工艺；4）泛水高度；5）淋（闭）水试验。

3、给排水、采暖及消防1）给水管消毒冲洗；2）系统试压；3）下水管连接、坡度；4）下水管通球试验；5）暖气系统试压；6）阀门严密性试验；7）室外下水管道安装；8）灌水试验。

4、建筑电气1）预埋管砼浇筑；2）接地装置施工；3）等电位施工；4）配电箱、变配电设备安装调试；5）材料检查；6）桥架、母线安装、电缆敷设。

二、关键点质量控制方法及措施1、关键点质量控制的方法在进行工程质量控制时必须坚持一条原则、二项重点、三个阶段、四种手段。

1）一条原则：工程质量控制是整个工程的核心，与进度和投资相互制约，出现矛盾时，必须坚持质量第一的原则。

2）二项重点：重要的、关键的分部工程、分项工程，如地基工程、主体结构和装饰项工程；重要的分项工程，如独立基础、钢筋、混凝土、屋面防水、设备基础及预埋、避雷针及接地装置、设备试运转等。

关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接、独立柱混凝土浇筑等。

3）三个阶段：工程质量的事前控制；工程质量的事中控制；工程质量的事后控制。

4）四种手段：检查：检查施工过程中材料、设备是否符合标准；检查施工单位是否按批准的方案技术规范施工；发现问题及时纠正，坚持工序质量（含隐蔽工程），经验收，不合格不得进行下一道工序施工。

测试：对工程几何尺寸均应进行实测实量验收，不符合要求的，要进行整改或返工；对各种材料、混合料、配合比、混凝土、砂浆等级等按规定取样、送样见证，施工中随机抽样试验。

坚持进场材料、构配件和设备不经验收不得用于工程上。

指令性文件：对监理机构通过书面指令指出的施工中发生或可能发生的质量问题，予以重视；对工程质量问题予以停工、返工或修补整改。

质量控制中的关键节点与控制措施

培训员工
确保员工了解并掌握控制措施的操作要求。
识别关键节点
分析生产或服务流程，确定可能影响质量的关键节点。
制定操作规程
明确控制措施的操作方法、责任人及注意事项。
实施控制措施
按照操作规程执行控制措施，并记录执措施的实施效果，分析存在的问题和不足。
质量管理体系的审核与改进
内部审核
定期进行内部审核，检查质量管理体系的执行情况和有效性，及时发现和
纠正问题。
管理评审
定期进行管理评审，对质量管理体系进行全面审查和评估，提出改进措施
和方向。
外部审核
接受第三方机构的外部审核，确保质量管理体系符合相关标准和要求。
质量控制中的持续改进措施
数据分析与改进
质量策划
制定质量计划，明确质量要求和标准。
质量控制
通过监控、检测和评估等手段，确保产品或服务符合质量要求。
质量改进
分析质量问题，采取措施持续改进质量管理体系。
02
关键节点的确定
关键节点的定义与识别
关键节点定义
在产品或服务生命周期中，对质量、成本、进度等具有重要影响的环节或节点。
关键节点识别
采购合同
签订详细的采购合同，明确质量要求、交货期和违约责任。
生产环节的控制措施
工艺流程管理
制定科学的工艺流程，确保生产过程的稳定性和产
品的一致性。
生产设备维护
定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常
运行和使用效果。
生产环境控制
保持生产环境的卫生和安全，防止污染和交叉感染
。
检验环节的控制措施
05
质量控制的效果评估与持续改进

建筑工地施工现场的关键质量控制点要求

建筑工地施工现场的关键质量控制点要求建筑工地施工现场是一个复杂的环境，涉及众多工种和各种材料的使用。

为了确保工程质量，提高建筑安全性和可靠性，施工现场需要遵循一系列的质量控制点要求。

以下是建筑工地施工现场的关键质量控制点要求：一、人员素质要求在施工现场，各类施工人员的素质是关键的控制点之一。

工地管理方应要求施工人员具备相关岗位技能，并持有相关证书。

在招聘人员时，需要对其进行严格的资质审核，确保施工工人具备必要的技术能力和安全意识。

二、材料质量要求材料的质量是建筑工地施工过程中的关键要素。

对于使用的各类材料，包括水泥、钢筋、砖块等，都需要按照相关标准进行选择和验收。

工地管理方应定期检测材料的质量，并及时处理出现的问题。

同时，材料的储存和保管也需符合相关要求，以免影响材料的质量。

三、施工工序要求建筑工地的施工过程是一个复杂而有序的过程，每一个工序都必须符合相关的要求和标准。

在施工现场，需要建立完善的工程质量管理制度，规范施工流程，包括土方开挖、混凝土浇筑、砌筑等各个环节。

每个施工工序都需要有明确的施工方案和验收标准，以确保工程的质量。

四、安全措施要求工地施工是一个高风险的环境，为防止事故的发生，必须遵循相关的安全措施要求。

这包括工人的劳动保护、施工设备的检测和维护、工地的封闭和警戒等。

同时，必须进行定期的安全检查和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。

五、工地环境要求工地的环境卫生是施工现场的另一个重要方面。

工地管理方应确保工地的环境整洁，垃圾和污水等废弃物的处理要符合环保要求。

同时，对空气质量和噪音控制也需加以重视，以减少对周边环境和居民的影响。

六、质量验收要求在施工过程中，必须进行定期的质量验收工作。

验收工作应坚持标准化和规范化原则，确保施工质量符合设计和施工规范要求。

验收的内容包括材料的验收、工程质量的验收和施工图纸的变更等。

验收结果应及时记录和归档，为后续的工程保修提供依据。

总结：建筑工地施工现场的关键质量控制点要求涉及人员素质、材料质量、施工工序、安全措施、工地环境以及质量验收等方面。

施工过程中的关键节点控制要点

施工过程中的关键节点控制要点引言在建筑工程领域，施工过程中有许多重要的节点需要控制。

这些节点代表着工程项目的关键步骤，它们的成功完成对整个工程的质量、进度和安全有着至关重要的影响。

本文将讨论施工过程中的关键节点控制要点，介绍一些常见的关键节点，并分享一些有效的方法和策略。

一、材料采购与运输节点材料采购与运输是施工过程中的重要环节，直接关系到工程的质量和进度。

在材料采购方面，应当注重以下要点：1.确保材料质量符合工程设计要求，避免采购到次品或假冒伪劣材料。

2.合理制定材料采购计划，避免因材料供应不及时导致施工延误。

3.与供应商保持良好沟通，及时获取材料的生产和交货情况，确保供应链畅通。

运输环节的关键要点包括：1.选择合适的运输方式，考虑运输距离、运输周期等因素，并与供应商协商运输细节。

2.确保运输过程中材料的安全，采取适当的包装和防护措施，避免在运输过程中损坏。

二、施工现场准备节点施工现场准备是施工过程中不可忽视的关键节点，它直接关系到后续工作的顺利进行。

以下是一些施工现场准备的要点：1.清理施工现场，确保施工区域的干净整洁，清除垃圾和杂物。

2.搭建临时设施，如临时办公室、工人宿舍等，为工作人员提供舒适的工作和休息环境。

3.确定安全措施，包括制定施工安全计划、设置安全警示标志、配备必要的安全设备等，确保施工过程中的安全。

三、施工过程监控节点有效的施工过程监控是保证工程质量和进度的重要手段。

以下是一些监控节点的要点：1.制定施工计划和进度安排，明确每个施工阶段的工作内容和时间节点。

2.建立有效的监控机制，包括定期检查和记录工程质量、进度和安全情况，并做好相关记录。

3.及时发现并解决施工过程中的问题和难题，避免其对施工进度和质量产生负面影响。

四、关键工序控制节点在施工过程中，有一些关键工序对工程质量和进度影响较大，需要特别关注。

以下是一些关键工序的控制要点：1.制定详细的工序操作指南，对工序的每个步骤进行详细说明。

房建三大控制点的界定及验收标准

房建三大控制点的界定及验收标准
工程质量控制点是指工程施工建设在--定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、矣键部位、薄弱环节，以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求。

其原则为：对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性等）有严重影响的关键特性、矢键部件或重要影响因素：对工艺上有严格要求，对下工序工作有严重影响的关键质量特性、部件：对质量不稳定出现不合格的项目：对用户反馈的重要不良项目：对紧缺物资可能对生产安排重大影响的关键项目等，都应建立控制点。

质量控制点的定义按控制类型来分--般取以下几种：
停检点：项目部经理，专工、主管监理工程师、施工单位项目部施工管理人员四方人员共同验收。

必检点：项目部专工、主管监理工程师、施工单位项目部施工管理人员三方人员共同验收。

控制点：主管监理工程师、施工单位项目部施工管理人员二方人员共同验收。

旁站点：监理工程师在现场对施工的重要部位和工序设置的旁站见证的全过程连续监控点。

参考《建设工程旁站监理管理规定》需要进行旁站的部位或工序，设置为旁站点。

以上检查验收节点建设方认为有必要的也可参加，并拥有否决权。

停检点和必检点建设方项目部主管工程师必须参加。

对停检点和必检
点及控制点联合检查验收，必须在施工方质检部门检查合格后上报监理方和项目部进行检查验收。

工程关键节点施工条件验收管理办法

关键节点施工条件验收管理办法第一章总则第一条编制目的为规范现场施工质量安全管理，强化对超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工节点验收管理，有效遏制安全质量事故的发生，明确绍兴市柯桥区轨道交通集团和各参建单位的安全质量管理职责，在对施工安全质量进行全过程、全方位管理的同时，又能重点突出安全质量管理关键环节和预控措施，结合实际情况，特制定本办法。

第二条编制依据（一）建设部《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》（建质[2010]5号）文件。

（二）建设部《城市轨道交通工程质量安全检查指南》（建质[2016]173号）文件。

（三）设计和招标投标文件。

第二章关键节点第三条主要关键节点（一）深基坑（深度H≥4米）开挖前节点施工条件验收。

（二）端头井结构移交前节点条件验收（需要场地移交给另外一个标段使用时的工作程序）。

（三）盾构始发或到达前节点施工条件验收。

（四）首推100环节点施工条件验收（第100环脱出盾尾后应及时验收）。

（五）联络通道结构开挖前节点施工条件验收。

（六）地下结构（子单位工程）验收前的防水堵漏工程节点条件验收。

（七）现浇箱梁满堂支架或贝雷梁加钢管柱支架（以下简称“现浇梁支架”）预压前节点施工条件验收。

（八）车站/轨行区施工场地移交前条件验收（土建施工单位向机电安装施工单位移交施工场地前的工作程序）。

（九）供电系统变电工程送电前节点条件验收。

（十）热滑、动车调试前节点条件验收。

第三章关键节点条件验收的组织形式第四条关键节点条件验收由总监组织（担任组长），业主代表负责督促实施。

下列人员应当参加：（一）现场业主代表及质量安全部相关人员；（二）监理单位总监等相关人员；（三）施工单位项目经理及项目技术负责人等相关人员；（四）勘察、设计单位专业人员（勘察单位只参加与地质有关的节点条件验收）；（五）第三方监测单位专业人员；（六）集团远程监控中心专业人员。

第五条端头井结构移交节点、车站/轨行区施工场地移交条件验收由接受标段总监负责组织，双方相关参建单位代表参加；车站/轨行区施工场地移交条件验收、供电系统变电工程送电节点条件验收、热滑、动车调试节点条件验收还应通知设备集成服务商代表参加。

工程项目节点控制制度内容

工程项目节点控制制度内容一、制度目的本制度旨在明确工程项目的关键节点，确保项目各阶段目标的实现，通过有效的节点控制，提高项目管理效率，降低风险，保证工程质量和工期。

二、适用范围本制度适用于所有由本公司负责的工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等各类项目。

三、关键节点定义1. 启动节点：项目立项、设计审批、资金到位等。

2. 设计节点：设计方案确定、设计图纸审查、预算编制等。

3. 采购节点：材料设备选型、采购合同签订、供货期确认等。

4. 施工节点：施工准备、主体结构施工、装修施工、竣工验收等。

5. 交付节点：项目移交、使用培训、维保启动等。

四、节点控制原则1. 明确性原则：每个节点的目标、责任、时间要求必须明确无误。

2. 可追溯性原则：节点的完成情况应有文档记录，便于追踪和审计。

3. 动态管理原则：根据实际情况调整节点计划，确保项目适应性和灵活性。

4. 协调一致原则：各参建方应协同工作，确保节点目标的一致性。

五、节点控制流程1. 制定计划：项目经理负责制定详细的节点控制计划，包括各节点的目标、责任人、完成时间等。

2. 审核批准：相关部门对节点控制计划进行审核，并由项目负责人批准执行。

3. 实施监督：项目团队成员按照计划执行，同时进行自我监督和互相监督。

4. 进度报告：定期向项目管理团队报告节点完成情况，及时反馈问题和风险。

5. 调整更新：根据项目实际进展和外部环境变化，适时调整节点计划。

六、责任分配1. 项目经理：负责整体节点控制计划的制定、执行和调整。

2. 设计师：负责设计节点的按时完成和质量把控。

3. 采购部门：负责材料设备的及时采购和质量控制。

4. 施工队伍：负责施工节点的按计划进行和施工质量。

5. 质量监督：负责对各节点的质量进行监督检查。

七、风险管理1. 风险识别：定期进行风险评估，识别可能影响节点完成的风险因素。

2. 风险应对：制定针对性的风险应对措施，减少不利影响。

3. 风险监控：持续监控风险的发展，必要时调整应对策略。