20XX年医院药事管理委员会年终工作总结

合集下载

药事管理工作年度计划和总结范文

药事管理工作年度计划和总结范文

药事管理工作年度计划和总结范文药事管理工作年度计划和总结一、年度计划1. 继续加强药品质量管理- 定期进行药品质量检查,确保药品符合规定的质量标准;- 加强药品的采购管理,确保采购的药品来源可靠;- 定期举办药品质量培训,提高药师和药房员工的质量意识和技能。

2. 加强药物管理与合理用药- 定期对药房药品进行盘点和整理,确保存放有序;- 规范药品配送和发放流程,减少药物错发和过期;- 加强对用药指导的培训,提高患者合理用药的意识和能力。

3. 建立科学的药物采购管理制度- 制定药物采购管理的标准和流程,确保合理采购和供应;- 加强对药品供应商的评估和选择,确保可靠的药品来源;- 建立药品采购档案,便于追溯和管理。

4. 加强药品库存管理- 定期对药品库存进行适当的清点和盘点,确保库存准确;- 根据药品的使用情况,合理调整库存数量,避免过多或过少;- 建立库存预警机制,及时采购和补充药品。

5. 提高工作效率和服务质量- 应用药事管理软件,提高工作效率和准确性;- 加强岗位培训和技术交流,提高药事管理人员的专业水平; - 提供良好的服务环境,提高患者满意度。

二、年度总结在药事管理工作的一年里,我们积极落实年度计划,取得了以下成绩:1. 药品质量管理方面,我们定期进行了药品质量检查,发现并处理了一批不符合质量标准的药品。

通过加强药品采购管理和人员培训,药品质量得到了进一步提高。

2. 在药物管理与合理用药方面,我们加强了对药房药品的盘点和整理工作,确保药品储存有序。

通过规范药品发放流程和加强患者用药指导,患者的合理用药意识得到了提高。

3. 在药物采购管理方面,我们制定了一套科学合理的采购管理制度,明确了采购标准和流程。

同时,我们加强了对药品供应商的评估和选择,提高了药品的可靠性和质量。

4. 在药品库存管理方面,我们定期清点和盘点了药品库存,确保库存数量的准确性。

通过建立库存预警机制,我们及时补充和采购了需要的药品,避免了药品库存的过多或过少。

医院药事工作总结(共6篇)

医院药事工作总结(共6篇)

医院药事工作总结(共6篇)第1篇:医院药事管理工作总结涪陵区江东街道社区卫生服务中心 2021年药事管理工作总结根据《涪陵区乡镇卫生院(社区卫生服务中心)医疗服务质量控制与评价体系(试行)》及区卫生局专家组提出的意见,我中心对药事管理进行了全面的整改。

现总结如下:一、工作完成情况:(一)体系健全,人员合理,职责明确。

1.药事管理组织体系完善。

在卫生局专家组的指导下,中心完善了合理的药事组织架构,由中心主任担任药物管理与药物治疗学委员会主任委员,根据相关法律法规制定了本中心药事管理的规章制度并监督落实。

2.药房人力资源管理。

药房所有人员均为药学专业人员,均有药监局上岗证。

3.定期每月对药房医用毒性药品、麻醉药品、精神药品的使用和管理情况进行检查;每月检查全中心用药合理性,并提出了整改措施,奖惩建议。

(二)药品购销、储存及质量管理1.每批药品有进货验收登记,进货渠道合法、资质资料收集齐全,全中心所有药品均实行网上平台按中标结果采购。

2.设立专门的药品库房,定期对库存药品进行养护和质量检查,分类存储。

3.建立高危药品区,有统一显目的警示标示,专区管理。

对急救药品有专人管理,并有记录。

4.精神药品,麻醉药品存储安全,有专人管理,交接班记录详实。

5.严格执行抗菌药物分级管理,临床医生按权限使用抗菌药物,无特殊级抗菌药物。

(三)药品调剂、用药安全及合理性1.建立药师及处方医师签名样式留样,对不规范处方书写、用药不适宜处方有干预。

2.及时上报药物不良反应情况3.每月抽查50张门诊处方,10份出院病历进行点评,对检查结果进行分析、反馈及干预。

4.药师严格执行“四查十对”。

严防差错事故发生,上半年未发生调剂差错事故。

二、存在的问题1.个别医务人员抗菌药物使用不合理,门诊处方抗菌药物使用比例超标,住院患者抗生素使用强度超标;外科围手术期预防用药不合理,抗生素选择不恰当,使用疗程过长,Ⅰ/甲切口抗菌药物使用比例超标。

202年药事管理委员会工作总结

202年药事管理委员会工作总结

202年药事管理委员会工作总结202*年药事管理委员会工作总结202*年药事管理与药物治疗学委员会工作总结202*年下半年,我院搬入新大楼,也是我院创建二级医院工作的关键时期,根据二级医院创建要求,我院成立药事管理与药物治疗委员会。

在院领导的关心和领导下,以及全院科室的大力协作下,今年药事管理与药物治疗学委员会认真贯彻药事法律法规,严格规范药品的使用,围绕医院的工作重点和要求,积极开展各项工作。

一、召开药事管理工作会议,通过药事委员会成员的讨论及分析,购进了一批疗效明确、安全、经济有效的新药,汇报了临床抗菌药物的使用情况,并经研究决定了抗菌药物各临床科室的使用指标;院领导对下一年度的药事管理工作作出安排与指示,拟定202*年药事管理与药物治疗工作计划。

二、在药事管理与药物治疗学委员会的指导下,全方面的展开了我院临床药学工作,经委员会成员研究与决定,制定并实施了相关管理制度,进行用药咨询、用药情况及不良反应的监测,处方点评等各项临床工作,分析通报了一些临床用药情况,对不合理的用药情况进行了通报。

三、加强业务学习,熟悉药品管理相关制度,加强药品使用管理,特别是我院麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理,并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。

对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度。

扩展阅读:4.1.2.2药事管理委员会202*年工作总结郓城诚信医院202*年药事管理与药物治疗学委员会工作总结202*年是国家基本药物制度的实施关键年。

在院领导的关心和领导下,在全院科室的大力协作下,今年药事管理与治疗学组认真贯彻药事法律法规,紧紧围绕医院工作重点和要求,顺利完成了各项工作任务和目标。

现总结如下一、药事管理工作完成情况。

1、学习并参照执行了《医疗机构药事管理规定》、《卫生部办公厅关于做好全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》,成立了药事管理与药物治疗学组、医院药品质量监督管理小组、麻醉精神药品管理小组、药品不良反应监测管理小组,修订了学组工作制度与职责以及各小组工作职责。

医院药事管理工作年度总结范文

医院药事管理工作年度总结范文

医院药事管理工作年度总结范文随着医疗改革的深入推进,医院药事管理作为医疗质量管理的重要组成部分,日益受到广泛关注。

药事管理不仅关系到患者的用药安全,还直接影响到医院的医疗质量和效益。

在过去的一年里,我院药事管理部门在医院领导的正确领导下,严格按照国家相关法律法规,紧紧围绕医院工作重点,全面履行职责,取得了一定的成绩。

现将本年度药事管理工作总结如下:一、药事管理组织建设医院药事管理组织架构不断完善,成立了药事管理与药物治疗学委员会,明确了药事管理组织的工作职责和议事规则。

药事管理与药物治疗学委员会由具有丰富临床经验和药学专业知识的专家组成,负责全院药事管理的决策和监督。

药事管理部门积极参与药事管理与药物治疗学委员会的工作,为医院药事管理提供了有力的组织保障。

二、药事管理工作内容1. 药事管理工作制度:药事管理部门严格执行国家相关法律法规,制定和完善了药事管理制度,明确了药事管理的工作流程和职责。

通过制度建设,确保了药事管理的规范化和科学化。

2. 药品采购与质量管理:药事管理部门严格遵循国家药品采购政策,合理制定药品采购计划,确保药品供应。

同时,加强对药品质量的监督检查,对不合格药品及时进行处理,确保患者用药安全。

3. 药品储存与配送:药事管理部门加强药品储存管理,严格执行药品储存规范,确保药品质量。

同时,优化药品配送流程,提高药品配送效率,确保临床用药需求。

4. 临床合理用药管理:药事管理部门积极参与临床用药管理,与医务科、临床科室等相关单位密切合作,共同推进临床合理用药。

通过开展药学会诊、药物不良反应监测、处方点评等工作,促进临床合理用药,提高医疗质量。

5. 药物临床应用管理:药事管理部门加强对特殊药品、抗生素、辅助用药等药物临床应用的监督管理,定期分析药物临床应用情况,提出改进措施,促进药物临床应用的规范化。

6. 药学专业培训与教育:药事管理部门积极开展药学专业培训与教育,提高药师的业务水平和服务能力。

2024年药事管理工作总结范文

2024年药事管理工作总结范文

2024年药事管理工作总结范文20xx年,我全面负责xx医院药事管理工作。

在国家大力推动医改、药改的背景下,我积极应对各种挑战,持续提升自身专业素养和管理能力,着力推动药事管理工作的创新与发展。

经过一年的努力,我个人取得了一定的成绩,并对自己的工作作了总结与反思。

一、工作背景及任务我所负责的xx医院是一所三甲综合性医院,拥有3000张床位,年门诊量达到200万人次。

药事管理工作既要保证医院的药品供应,又要保证患者用药的安全和合理性,同时要合理控制药品使用的成本。

本年度,我坚持以患者为中心,以科学合理用药为目标,按照国家药事管理政策和法规的要求,完成了以下主要任务:1. 药品采购管理:加强与供应商的合作,实施信息化采购管理系统,提高药品采购的透明度和效率,确保药品质量和价格的合理性。

2. 药品库存管理:建立完善的药品入库、出库和盘点制度,优化库存结构,减少过期和滞销药品的浪费,降低库存风险。

3. 药品配送与调配管理:加强药品配送和调配的监督与管理,确保药品及时到位,保障患者用药需求。

4. 药品合理使用管理:开展合理用药教育和指导,制定并落实临床用药规范和制度,推广优质药品的使用,减少不必要的药物使用。

5. 药品质量安全管理:严格执行药品质量管理制度,加强对药品品质的监督和抽检工作,及时处理药品质量问题,确保患者用药的安全性。

二、工作成果与亮点1. 药品采购管理方面:(1) 与供应商建立了良好的合作关系,签订了长期合作协议,确保了药品的供货稳定和质量可控。

与此同时,通过加强信息化采购管理系统的建设,提高了采购的透明度和效率,降低了采购成本,节约了药费支出。

(2) 建立了药品采购评审制度,每个采购项目都要经过团队成员的评审和讨论,确保了采购决策的科学合理性。

在进行药品招标和竞价时,遵循公开、公正、公平的原则,确保采购的合规性和公共资源的最大利用。

2. 药品库存管理方面:(1) 优化了库存结构,实施了库存分类管理和ABC分析法,减少了过期和滞销药品的浪费。

药事管理委员会工作总结

药事管理委员会工作总结

药事管理委员会工作总结篇一:20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结今年我院药事管理与药物治疗学委员会工作在院领导的支持下,以及全院各科室的协助下,紧抓药品质量控制、合理用药监测及药学临床服务工作。

进一步提升药品管理质量,逐步转向药学技术服务,保障药品使用安全有效。

现将药事管理与药物治疗学各项工作总结如下:一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面(一)调整组织结构,细化人员职责1、随着等级医院建设工作的开展,医院人事变动,各项药事管理分组需要。

药事管理与药物治疗学委员会对药事管理组织结构及委员选定进行2次调整与重新设置,保障药事工作开展的科学合理性。

现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护理、检验7个部门委员组成,共21人。

2、委员会下设5个管理组,分为药物质量监督管理小组、药品不良反应监测报告领导小组、合理用药监督管理小组、抗菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理领导小组,细化了工作分工、明确管理职责,进而更加有效的对全院的药事管理工作进行监督和指导。

3、扩大药事管理与药物治疗学委员会下设小组工作人员,每个管理组成员除药事管理委员会委员外,还抽取了医院其他人员扩大管理组成员结构,增加医院工作人员对药事管理的参与度与执行力。

(二)建立医院药品质量管理控制监测网络,确保用药安全1、在药事管理控制过程中,药剂科对药品管理组织结构进行管理分划,建立起医院药品质量管理控制监测网络。

共分4个小组,层层管理,药品质量控制信息由固定的药剂科各部门质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记录。

2、为加强对全院药品质量进行监测控制,及时调整管理方法,药剂科质量控制小组召开质量控制管理会议4次,对药品储存、养护与摆放进行分析整改。

3、药剂科质量控制小组每月分别对12个临床医技科室及药剂部门进行药品到院验收、入库、重点养护、出库、退药、效期管理、账物相符、调剂准确、使用正确、不良反应监测、用药教育等质量控制检查。

药事管理委员会工作总结

药事管理委员会工作总结

药事管理委员会工作总结引言药事管理委员会作为医疗机构重要的管理机构之一,负责药品供应、药物安全和药事管理等工作。

过去一年,本委员会一直致力于提高医疗机构的药品管理水平,以确保患者用药的安全和有效性。

本文将对过去一年的主要工作进行总结,总结经验并指出今后的发展方向。

一、优化药品供应链管理在过去一年中,我们深入推进药品供应链管理优化工作,加强与药品供应商的合作,确保医疗机构的药品供应稳定。

我们通过制定完善的采购计划、加强库存管理和定期药品结存及管理的清查,有效控制了药品的消耗和浪费,降低了药品采购成本。

另外,我们还完善了药品采购流程和合同管理制度,提高了采购效率和精准度。

二、强化药物安全监管作为药事管理委员会,药物安全是我们的首要任务。

过去一年,我们致力于强化药物的全生命周期安全监管,从药品的采购、贮存、配送、使用到报废,全程跟踪监管。

我们整合了各部门的资源,建立了药物安全监管的联动机制,加强了对药物安全事件的应急处理及调查,确保患者用药的安全性。

另外,我们还加强了药物不良反应监测和药物安全教育与培训,提高了全体医护人员对药物安全问题的认知和应对能力。

三、完善药事管理制度在过去一年中,我们建立和完善了一系列药事管理制度,旨在规范药品管理,提高工作效率。

我们制定了《药品贮存管理制度》、《药品采购管理制度》、《药品配送管理制度》等,为药品管理提供了明确的规范和指导。

另外,我们还建立了药事管理信息系统,实现了对药品进销存等关键信息的全程管理和控制。

这些制度和系统的建立,有助于提高药品管理的规范性和科学性。

四、加强药事服务作为药事管理委员会,我们不仅负责药品的供应和管理工作,还要提供专业的药事服务。

过去一年,我们加强了对患者和医务人员的药物咨询服务,提高了药物使用的科学性和合理性。

我们通过开展药物知识培训、制定药物使用指南等方式,提高了医务人员对药物的认识和运用能力。

另外,我们还加强了药物监测和评价工作,深入研究和分析药物的疗效和安全性,为患者提供更好的药物选择。

医院药事质量年终总结(3篇)

医院药事质量年终总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国医药卫生体制改革的不断深化,医院药事工作作为医疗服务的重要组成部分,其质量直接关系到患者的用药安全、治疗效果和医疗资源的合理利用。

2022年,我院药事部门在院领导的正确领导下,全体药学人员的共同努力下,紧紧围绕提升药事服务质量这一核心,深入开展各项工作,现将2022年度医院药事质量工作总结如下:二、工作回顾(一)药事管理与组织建设1. 完善药事管理组织架构:根据国家相关政策和医院实际情况,我院药事管理与药物治疗学委员会(简称药事会)进一步完善了组织架构,明确了各委员的职责和权限,确保药事工作高效有序开展。

2. 加强药事制度建设:结合医院实际情况,制定了《药事工作管理制度》、《药品采购管理制度》、《药品质量管理规定》等一系列药事管理制度,规范药事工作流程,提高药事工作质量。

3. 强化药事人员培训:组织药学人员参加各类培训,提升药事人员的业务水平和综合素质,为患者提供更优质的药学服务。

(二)药品质量管理1. 严格药品采购管理:严格执行药品采购制度,确保药品质量,杜绝假冒伪劣药品流入医院。

2. 加强药品储存与养护:建立健全药品储存与养护制度,确保药品储存环境符合要求,保证药品质量。

3. 强化药品调剂与发放管理:严格执行药品调剂与发放制度,确保患者用药安全。

(三)临床药学服务1. 开展临床药学查房:定期开展临床药学查房,及时发现并解决临床用药问题,提高患者用药效果。

2. 开展药物治疗方案优化:针对患者病情,制定个体化的药物治疗方案,提高患者用药效果。

3. 提供用药咨询服务:为患者提供用药咨询服务,解答患者用药疑问,提高患者用药依从性。

(四)药品不良反应监测与上报1. 建立健全药品不良反应监测制度:加强对药品不良反应的监测,确保患者用药安全。

2. 及时上报药品不良反应信息:严格按照国家规定,及时上报药品不良反应信息,为药品监管提供依据。

三、工作成效1. 药品质量得到有效保障:通过加强药品质量管理,确保了患者用药安全。

药事管理工作年度总结

药事管理工作年度总结

药事管理工作年度总结随着医疗技术的不断进步和人民健康意识的提高,药事管理在医疗机构的重要性日益凸显。

为了加强药事管理工作,提高药品使用的安全性和合理性,我单位积极组织并开展了一系列的药事管理工作。

经过一年的努力,现将我单位药事管理工作年度总结如下:一、加强药品采购管理药品采购是保证医疗机构正常运转和患者用药安全的基础。

我单位在今年的药品采购过程中,遵循公开、公平、公正的原则,严格执行采购程序。

与供应商保持了密切的合作关系,取得了较好的采购效果。

同时,我们加大了对药品质量的把关力度,确保所采购的药品符合国家和行业标准。

二、规范药房管理药房管理是医疗机构药事管理的重中之重。

我单位注重规范药房操作流程,提高药品配发和药品出库的准确性和效率。

同时,我们加强了药房的储存管理,定期进行药品库存清点和药品品质检查,及时处理失效药品和不合格药品,确保药房内药品的质量和数量符合要求。

三、优化药品信息管理系统药品信息管理系统的建立和完善,有助于实现药事管理的信息化和自动化。

我单位在这一方面取得了一定的成绩。

我们引进了先进的药品信息管理系统,通过系统对药品进销存、药品价格、药品流向等信息进行全面统计和分析,提高了对药品使用情况的掌控能力,为合理制定药品采购计划和药品使用方案提供了有力支持。

四、加强药物治疗监护药物治疗监护是药事管理的核心内容之一。

我单位建立了科学合理的药物使用评估系统,对患者在住院期间的药物使用情况进行监测和评估。

同时,我们加强了对药品不良反应和药物相互作用的监测和警示,及时发现和处理药品治疗中可能存在的问题,确保患者用药的安全性和有效性。

五、加强药事教育和培训提高员工的药事管理水平是保证药事工作顺利进行的重要保障。

我单位注重对药事管理人员进行培训和学习,提高其药事管理的专业能力。

同时,我们也开展了面向全体员工的药事安全教育,提高员工用药知识和安全意识,增强患者用药安全的风险防范能力。

六、加强与相关部门的合作药事管理涉及到多个部门的协同合作,我单位与相关部门保持密切的联系和沟通,共同制定和执行药事管理政策和措施。

最新药事管理年度工作总结

最新药事管理年度工作总结

药事管理工作年度总结在医院领导和各科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,统筹规划,层层落实,团结协作,成绩斐然!现将药事管理工作情况总结如下:(一)认真履行药事管理工作职责1、与护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查,综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。

2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。

3、召集本科室人员和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集,给临床合理用药提供参考。

(二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。

按物价局政策要求,执行合理价格,想方设法满足临床急需药品的供应,。

2、严把药品采购质量关,按湖北省药品集中招标采购政策,实行网上采购对药品质量严格验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。

重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采购提供质量依据。

(三)新修订了处方点评制度和药物咨询制度。

每月对门诊处方及病房医嘱单进行抽查检查。

对处方进行处方分析和评价,评价结果,及时发现、纠正医生不合理用药现象。

(四)根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,并建立我院抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

(五)主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应50例。

发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。

年度药事工作总结(3篇)

年度药事工作总结(3篇)

第1篇一、工作背景2022年,我国卫生健康事业发展迅速,药事管理工作在保障人民群众用药安全、合理用药方面发挥了重要作用。

本年度,我单位在上级部门的指导下,紧紧围绕药事管理工作,积极推进合理用药、药品质量监管、药事服务等工作,取得了显著成效。

二、工作总结1. 合理用药工作(1)加强临床药师队伍建设。

本年度,我单位新增临床药师3名,现有临床药师10名,为临床合理用药提供了有力保障。

(2)开展合理用药培训。

针对临床医师、护士等不同岗位,开展合理用药培训20余次,提高医务人员合理用药水平。

(3)加强处方点评工作。

对门诊、住院患者处方进行点评,共点评处方2万余张,发现问题并及时纠正。

2. 药品质量监管工作(1)加强药品采购管理。

严格执行药品采购规定,确保药品质量。

(2)开展药品质量检查。

对库存药品进行抽检,确保药品质量合格。

(3)加强药品不良反应监测。

建立药品不良反应监测网络,及时收集、上报药品不良反应信息。

3. 药事服务工作(1)优化门诊药房布局。

调整门诊药房布局,提高患者取药效率。

(2)开展药学咨询服务。

设立药学咨询窗口,为患者提供用药指导、用药咨询等服务。

(3)加强药品安全管理。

严格执行药品储存、运输、使用等环节的管理规定,确保药品安全。

4. 药事管理与药物治疗学委员会工作(1)召开药事管理与药物治疗学委员会会议。

对本年度药事管理工作进行总结,部署下一年度工作。

(2)开展抗菌药物临床应用管理培训。

提高医务人员对抗菌药物合理应用的认识。

(3)制定抗菌药物临床应用管理规范。

规范抗菌药物临床应用,降低抗菌药物耐药风险。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分医务人员合理用药意识不强。

(2)药品质量监管工作仍需加强。

(3)药学服务能力有待提高。

2. 改进措施(1)加强医务人员合理用药培训,提高合理用药意识。

(2)加大对药品质量监管的投入,提高药品质量监管水平。

(3)加强药学服务体系建设,提高药学服务能力。

药事委员会工作总结

药事委员会工作总结

药事委员会工作总结药事委员会工作总结:1. 在过去一年中,药事委员会就医院内药品管理等方面的工作深入开展,取得了一定成效。

2. 我们加强了对医院内所有药品的管理和监督,确保了药品的质量和安全性。

3. 在药品采购方面,我们建立了严格的审核机制,优化了供应商的选择,提高了采购效率。

4. 我们组织了多次药品使用培训,提高了医生和药师的药品使用能力和安全意识。

5. 为了方便患者,我们对药房进行了改造和升级,提高了发药效率。

6. 我们制定了相关的药品使用规范和操作流程,确保了药品使用的科学性和规范性。

7. 在药品价格控制方面,我们加强了对药品价格的监测和管理,防止价格过高或过低的情况。

8. 我们与各科室建立了良好的沟通机制,加强了团队合作,提高了工作效率。

9. 在患者药品教育方面,我们开展了一系列宣传活动,提高了患者对药品的正确使用和副作用的认识。

10. 我们定期召开药事委员会会议,研究和解决药品管理中的问题和难题。

11. 在药物不良反应报告方面,我们建立了完善的报告机制,及时收集和分析药物不良反应的数据,为药品安全提供参考。

12. 我们加强了药品检查和质量抽样工作,提高了药品质量的监控和控制。

13. 我们积极参与了医院的质量管理工作,推动了医院内各项工作的提升。

14. 我们组织了多次的药品展示和推广活动,宣传并推广了新药和新疗法。

15. 在临床用药方面,我们制定了相关的用药指南,提高了医生对药品的合理使用。

16. 我们加强了药品库存管理工作,降低了药品过期和浪费的情况。

17. 我们与医院其他相关部门加强了合作与交流,共同推动医疗质量的提高。

18. 在药物治疗达标评测方面,我们参与了医院的相关活动,监督和评估医院内药物治疗的准确性和有效性。

医院药事管理工作年度总结范文

医院药事管理工作年度总结范文

医院药事管理工作年度总结范文一、前言药事管理是医院管理的重要组成部分,关系到患者的用药安全和医疗质量。

在新的一年里,我院药事管理部门紧紧围绕医院的工作重点和要求,紧密结合临床需求,严格遵循国家法律法规,全面加强药事管理工作,为患者提供安全、有效、经济的用药服务。

现将我院药事管理工作年度总结如下。

二、工作回顾1.完善药事管理组织架构根据国家中医药管理局《中医病案规范(试行)》和《医院中药饮片管理规范》等要求,我院成立了药事管理与药物治疗学委员会,明确了药事管理组织架构和职责。

药事管理与药物治疗学委员会定期召开会议,研究解决药事管理中的重大问题,为医院药事管理工作提供了有力的组织保障。

2.加强药品采购和质量管理我院药事管理部门严格执行药品采购规定,积极采用招标采购、集中采购等方式,确保药品质量。

同时,加强对药品储存、配送、使用等环节的监管,确保患者用药安全。

全年共采购药品xx万元,采购数量xx万瓶(盒),药品质量得到有效保障。

3.优化药品目录和处方集我院药事管理部门根据临床需求,定期调整药品目录和处方集,为临床合理用药提供参考。

同时,加强对特殊药品、抗生素、抗肿瘤药物等的管理,严格执行使用规定,确保患者用药安全。

全年共调整药品目录xx 次,新增药品xx种,淘汰药品xx种。

4.提高药学服务水平我院药事管理部门积极开展药学服务,通过药事查房、用药咨询、药品不良反应监测等方式,为临床提供用药指导,促进临床合理用药。

全年共开展药事查房xx次,用药咨询xx人次,药品不良反应监测xx人次。

5.加强药事管理培训和宣传我院药事管理部门积极开展药事管理培训和宣传,提高医务人员药事管理意识和能力。

全年共组织药事管理培训xx次,培训人员xx人次;开展药事管理宣传活动xx次,发放宣传资料xx份。

三、工作成效1.药事管理规范化水平不断提高通过完善药事管理组织架构、加强药品采购和质量管理等措施,我院药事管理规范化水平不断提高,为患者提供了更加安全、有效、经济的用药服务。

医院药局年度工作总结6篇

医院药局年度工作总结6篇

医院药局年度工作总结6篇工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

以下是小编整理的医院药局年度工作总结6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院药局年度工作总结120xx年,药房在医院领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,落实市、区卫生系统相干文件精神。

严格依照《XX区基层医疗卫生单位实施国家基本药物制度管理办法》文件要求,在各科室的大力支持下,顺利完成了各项工作任务和目标。

现将上半年来药房工作总结以下:一、严格落实药品采购程序,确保药品流通顺畅。

首先,为确保满足临床需要,药房根据医院药品需求公道制定药品采购计划,每月按时上报本期采购计划量。

其次,严格执行药品进库验收程序,制定落实药品验收制度,认真核对药品的包装、标签、说明书和相干票据,与采购计划进行核对,完善进库验收登记和签字等手续。

二、药品的使用和报销药房工作职员转变用药观念和习惯,向使用基本药物品种上转变。

医院组织每半年进行一次药品盘点。

统计和盘点资料及时保存回档。

为保证盘点数据的正确性,确保不耽误其他工作,盘点工作尽可能安排在下午或晚上工作时间。

力求完善信息系统,确保不影响患者救治。

三、药房管理稳步提升今年在院领导的大力支持下,药房增加了空调、微机等设备,确保药品寄存的安全性,特别是特殊药品,终点药品,寄存上严格依照存储要求寄存,使用上严格控制剂量、使用人、使用方法、使用时间等具体告知病人。

其次在过期药品上进行严加排查,对到期的药品排查出库,在发放药品时尽可能依照药品日期进行发放,避免造成过期药品的出现。

四、加大业务学习今年,我们加强了业务学习,特别是上级下发的各项文件,进行细致而系统的学习,同时参加院里组织的各项业务技能学习,增进了药品管理工作的整体提升。

医院药事管理委员会2024工作总结

医院药事管理委员会2024工作总结

2024年度医院药事管理委员会年度工作总结2024年度,我院药事管理委员会在上级领导的关怀和支持,以及全院各科室的协作帮助下,通过全体委员的共同努力,依据我院实际状况主动开展各项相关工作,并在实际工作中取得了肯定的成效,为我院“三乙”达标工作奠定了坚实的基础,现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下:1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理方法》、《抗菌药物临床应用指导原则》《精麻药品管理条例》等相关法律法规的学习、相识及执行力度。

分别组织全体医生和药剂人员学习《精麻药品管理条例》和《抗菌药物临床应用指导原则》2024年版各一次,并在培训后实行了相应的考核。

2、组织召开了我院天池院区门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议,全方面加强我院处方书写质量,进一步提高了我院处方合格率,削减了不合理用药状况。

对全院门诊处方每个月进行了一次抽查,并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析,将总结分析结果上交医教科进行通报。

3、我院在2024年中分别成立了抗菌药物管理小组,处方点评专家小组,处方点评工作小组,精麻药品管理小组,药品和器械不良反应监测领导小组,制定了《处方点评制度及实施细则》《重点监控药品管理及实施细则》。

4、组织召开了三期药事管理委员会议,分析总结了我院各阶段相关的药事问题,并对下一阶段的相关药事问题做出了详细的按排和部署。

5、加强了我院药品质量监督管理工作,对全院药品进行了三期质量大检查,并通报了检查中存在的问题及相关整改看法。

6、通过药事委员会成员的探讨及分析,购进了一批疗效明确、平安、经济有效的新药,并对新药的临床应用进行了实时监控。

7、加强我了院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度,并对工作中存在的一些不合理现象及状况进行了刚好的整改。

对特别药品严格执行“五专肯定”管理制度。

加强了我院对抗菌药物分级管理力度,及对抗菌药物临床应用状况进了监管,并对不合理运用及滥用抗菌药物状况时行通报并预警。

20xx年药事管理与药物治疗委员会工作总结

20xx年药事管理与药物治疗委员会工作总结

20xx年药事管理与药物治疗委员会工作总结20xx年药事管理与药物治疗委员会工作总结20xx年药事管理与药物治疗委员会工作总结20xx年共召开了五次药事管理与药物治疗学委员会例会,针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理、医院等级评审重点加强管理,取得了很大进步,同时存在许多不足之处。

一、制定了20xx年镇康县人民医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案,拟定了20xx年镇康县人民医院抗菌药物品种目录,为加强我院抗菌药物临床应用管理实施提供了保障,经过一年整治,住院患者使用率以趋达标,使用强度也有明显进步等,不足之处就是其它各项指标未能达到卫生部规定。

今后须加强我院抗菌药物临床应用管理。

二、制订了20xx年镇康县人民医院基本药物应用实施方案及基本药物品种目录,完善了优先使用国家基本药物的具体措施及考评机制,使我院基本药物使用占比始终控制在规定的范围内,但需要进一步完善平台采购计划,按规定进行采购,规范我院基本药物应用管理。

三、把医院等级评审药事管理纳入医院重点工作之一,通过不断学习培训,提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识,对如何做好医院等级评审药事管理工作有了初步的思路,为今后医院等级评审奠定了基础,但对条款的理解不够深刻,需要加强学习培训。

四、除了以上三项管理外,药事会对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导,通过反馈、分析、总结,制定改进方案,并取得了成效。

药事管理是一项长期持续改进的工程,不是朝夕能够完成的工作,只有在今后工作中不断完善、不断规范,从实质上提高我院的医疗质量,保障医院用药安全、合理、经济,保证广大患者的利益。

扩展阅读:药事管理与药物治疗委员会20xx年工作计划药事管理与药物治疗学委员会20xx年工作计划1、组织《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉、精神药品临床应用指导原则》等法律、法规的培训,通过培训,对于进一步加强医院管理,增强广大医务人员法律意识,促进知识更新和业务水平的提高起到积极的推动作用。

2023医院药学管理委员会年度工作总结

2023医院药学管理委员会年度工作总结

___年度工作总结1.引言本文档旨在总结2023年医院药学管理委员会的工作成果和经验教训,以便为未来的工作提供参考和指导。

2.工作概况在2023年,药学管理委员会致力于提供医院药学服务的质量和安全,促进医院合理用药和药物管理的规范化。

以下是我们在过去一年所取得的主要工作成果:2.1 药物管理制定并完善药物采购、配送和储存的流程和制度,确保药品的安全性和有效性;组织开展药物库存清查,减少过期药品和浪费;加强药品信息管理,提高药物使用效率和准确性。

2.2 临床药学服务开展药学团队的继续教育和培训,提高临床药学服务的质量和水平;改进药物治疗方案的制定和执行,为患者提供个体化的药学服务;加强与临床科室的沟通和合作,推动医药协同。

2.3 药物安全监测加强药品不良反应和药物错误事件的报告和分析,提高药物安全水平;定期召开药物安全会议,推动药物安全文化的建立和落实;加强药物安全宣传教育,提高医务人员和患者的药物安全意识。

3.工作经验教训在过去一年的工作中,我们也遇到了一些挑战和教训,以下是我们的一些经验总结:3.1 规范流程规范的流程和制度是保证药学管理工作顺利进行的基础,需要持续完善和执行。

3.2 加强团队合作药学管理涉及多个部门和岗位的合作,团队协作能力的提升对于工作效率和质量至关重要。

3.3 积极应对变化药学管理工作面临着不断变化的政策、技术和流程,我们需要及时了解和适应,做好对应工作准备。

4.展望未来在2024年,我们将继续努力推进医院药学服务的发展和改进,提高药物管理的科学性和规范性。

同时,我们将密切关注药物安全和药物治疗效果的监测,为医院提供更安全、有效的药物治疗方案。

结束语通过2023年的工作总结,我们更加明确了下一步的工作目标和方向。

同时,我们也意识到了工作中的不足之处,将会持续改进和提升。

希望明年的工作中,在全体委员的共同努力下,取得更好的成绩。

临床药物管理委员会年终工作总结

临床药物管理委员会年终工作总结

未来展望
未来展望
制定药物管理指南:将来我们 计划制定更加细化和具体的药 物管理指南,为医务人员提供 更好的指导和支持。
强化监测措施:我们将加强对 药物使用情况和不良事件的监 测,及时发现和处理问题,提 高药物管理的效果。
未来展望
加强跨部门合作:我们将积极与其他部 门和委员会合作,共同推动药物管理工 作,促进医疗质量的提高。
临床药物管理委员 会年终工作总结
目录 工作概述 主要成果 改我们委员会由临 床药物管理专家组成,共计10 人,包括医生、药剂师和护士 。
工作内容:委员会主要负责制 定和监督临床药物管理政策和 流程,确保药物的合理使用和 安全性。
工作概述
年度目标:今年我们的主要目标是提高 药物管理的标准化程度,减少药物相关 的错误和不良事件。
谢谢您的观赏聆听
改进措施
改进措施
报告系统改进:为了及时掌握 药物相关事件和问题,我们优 化了报告系统,提高了信息的 录入和分析效率。
继续培训:为了保持专业水平 和知识更新,我们将继续组织 相关培训活动,提高成员的专 业能力。
改进措施
药物安全宣传:我们将加大药物安全宣 传的力度,提高医务人员和患者的药物 安全意识,减少不良事件的发生。
主要成果
主要成果
药品清单管理:我们对药品清 单进行了全面的审查和更新, 确保了清单的准确性和及时性 。
药物评估流程:我们建立了严 格的药物评估流程,对新引进 的药物进行评估和审查,确保 安全和有效性。
主要成果
药物教育方案:我们制定了针对患者和 医务人员的药物教育方案,提高了用药 安全意识和知识水平。

药事管理年度工作总结

药事管理年度工作总结

药事管理年度工作总结药事管理年度工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。

那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家收集的药事管理年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

药事管理年度工作总结1这一年里,在医院领导和各兄弟科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,统筹规划,层层落实,团结协作,成绩斐然!现将药事管理工作情况总结如下:一、管理方面(一)认真履行药学会委员职责1、参与药剂科动态管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理;2、参与药学委员会审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,对不合理用药提出干预和改进措施,优化药物治疗方案。

3、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查,综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。

4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导,使得特殊药品的管理环环相扣,对所发现的问题有记录,有分析,有措施。

5、参与修订了我院基本用药目录和处方集;出版药品信息通讯,给临床合理用药提供参考。

(二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。

新引进药品多种,停止长期不用药品个。

按物价局要求,完成药品调价次,涉及药品个。

想方设法满足临床急需药品的供应,如等。

2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分,我科配合医院信息化管理系统的切换,使得药品流动有序运转。

3、严把药品采购质量关,按照药品管理法坚持做到“阳光采购”,各调剂室对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。

重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采供提供质量依据。

医院药品管理的年终总结(3篇)

医院药品管理的年终总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国医疗事业的不断发展,药品管理在医院工作中扮演着至关重要的角色。

作为医院的核心组成部分,药品管理不仅关系到患者的用药安全,也直接影响着医院的医疗质量和医疗服务水平。

在过去的一年里,我院药品管理部门在院领导的正确领导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕药品质量管理、供应保障、使用监督等方面开展工作,取得了一定的成绩。

现将我院药品管理年终总结如下:二、药品质量管理1. 质量管理体系建设过去的一年,我院药品管理部门不断完善药品质量管理体系,严格执行《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》(GMP)、《药品经营质量管理规范》(GSP)等法律法规,确保药品质量。

2. 药品采购与验收在药品采购方面,我院严格执行集中招标采购制度,确保药品采购的公开、公平、公正。

同时,加强对供应商的资质审核,确保采购药品的质量。

在药品验收方面,我院严格按照验收标准,对每批药品进行严格检查,确保药品质量合格。

3. 药品储存与养护我院药品仓库按照药品储存要求,配备了温湿度控制设备,确保药品储存环境符合规定。

同时,加强对药品的养护,定期检查药品的储存条件,确保药品质量。

4. 药品追溯体系建设为进一步加强药品质量管理,我院积极推进药品追溯体系建设,实现药品从采购、验收、储存、使用到退回的全程追溯。

三、药品供应保障1. 药品库存管理我院药品管理部门根据临床用药需求,合理制定药品库存计划,确保药品供应充足,减少因药品短缺对患者的影响。

2. 药品配送与供应我院药品配送中心严格执行配送流程,确保药品配送及时、准确。

同时,加强与供应商的沟通,确保药品供应稳定。

3. 药品价格管理我院严格执行国家药品价格政策,合理制定药品价格,减轻患者负担。

四、药品使用监督1. 临床用药指导我院药品管理部门定期组织临床用药培训,提高医务人员合理用药水平。

2. 抗菌药物使用管理为加强抗菌药物使用管理,我院制定了一系列抗菌药物使用规范,严格控制抗菌药物使用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

20XX年医院药事管理委员会年终工作
总结
根据医院管理年活动精神,我院按照要求全面对药事管理情况进行检查,情况总结报告如下:
一、药事管理组织、药学部门与管理制度
1、设有由院领导、医务科、院感科、药剂科和临床科室等部门管理和临床专家组成的医院药事管理委员会,组成人员均具有高级技术任职资格。

(组成人员名单)
2、制定了药事管理委员会工作制度和职责,每年定期召开工作会议。

医院药事管理委员会按照《药品管理法》有关法律法规制订本院药品管理相关制度,常用药品目录和手册,对本院拟购进药品进行审核,分析本院临床诊疗用药及特殊药品使用情况,导临床合理用药等。

(会议记录)
3、医院药剂科现有专业技术人员56 名,占本院卫技人员总数1581 名的 3.54%(未达标),包括主任药师 2 名,副主任药师7 名,
主管药师 30 名,药师 7 名,药 剂科负责人为主任药师职称,大学本科 历。

4、药剂科建立完善了门急诊药房、住 院部药房、
室、临床药
学室等各部门工作制度,以及处 方调配管理制度和特殊药品管理制度。

5、无非药学技术人员从事药学专业技 术工作的情况; 每两年对所有人员进行一次 体检,并建立了健康档案。

6、药学部门配备了保证开展工作的工 具书( 2013 版《药典》、《临床用药须知》 、 第 16 版《新编药物学》和《医疗机构制剂 规范》等),具备获取专业信息的网络条件 并能使用挂网方式向临床传递药学信息。

二、临床药学管理
1、开展了以合理用药为核心的临床药 学工作,建立了临床药师制。

认真落实临床 药师的培训工作,选派多名药师参与培训, 同时承担了卫生部和省卫生厅临床药师培 训基地的工作。

2、临床药师深入临床参与查房,能认 10 名;药 学 中心药房、药检室、药库、制剂
真书写查房记录和药历。

3、 成立了医院ADF 领导小组,设有ADR 工作小组,制定了工作制度,并做好工作记
录。

20XX 年、20XX 年连续两个年度取得了 南昌市药品不良反应工作开展 “先进单位
4、
认真开展了面对患者的用药咨询服
务和合理用药宣传,在门诊大厅设有“用药 咨询台”,解答患者的各种用药问题,对咨 询问题进行了分类登记。

(登记表) 三、处 方与调剂管理
1、 认真执行《处方管理办法》 ,组织医 务人员及药学人员进行了《处方管理办法》 的学习培训
2、 建
立了处方点评制度,每月开展处 方点评工作, 对各科室每月处方质量进行点 评通报。

定期由合理用药监督小组抽查 200 元以上处方进行审查。

(点评记录)
3、 门诊发药严格执行“四查十对”制 度,要求每一位窗口的药剂人员都要向患者 交待清楚药品的用法、用量及注意事项;在 发出的药袋上”。

(培训记录)
贴有患者姓名、药品名称、规格、用法、用量等。

4、在药房设有登记本,对不合格及不合理用药处方进行登记,并向处方医师提出更改意见。

5、药品凭医师处方开具,药师凭医师处方调剂,不存在邮寄药品行为,不存在以义诊、义卖、咨询、试用、验证等名义销售药品的情况。

四、药剂管理
1、执行国家有关药品管理的法律法规,建立了药剂管理相关制度:药品采购、验收、储存、养护等管理制度,药品集中招标采购管理制度,药品新品种准入筛查制度及近效期药品管理等制度。

2、规范药品购销行为,与各药品供应单位签订了《药品购销合同》,留存药品供应单位的资质材料(“一证一照”及GSP认证证书、授权委托书)。

3、严格执行江西省药品集中招标采购管理的有关规定,按中标目录购进招标药品。

本院所需药品统一由药学部门采购,严禁从非法渠道采购药品, 保证临床用药安全。

4、按照医疗机构药品采购、储存、保
管、养护的有关规定:
(1)进口药品入库要求供应单位提供 了加盖有供应单位印章的《进口药品注册 证》、《进口药品检验报告书》或《进口药品 通关单》的复印件。

(2)采购同一通用名称药品的口服制 剂、注射剂,
不超过
外)。

不存在非药学部门采购药品的行为, 从事药 品采购人员是药学专业技术人员。

( 4)认真进行药品入库验收的各项登 记,药品储存库设立了阴凉库、冷藏库,配 备了保证药品质量的设施(陈列摆放设备、 地脚架、避光通风设备、温湿度计、照明设 施及防尘、 防潮、防污染、 防鼠、防虫等“五 防”设施)。

库存药品分类存放,实行了色 标管理。

五、药物临床使用管理
1、制定了药物临床应用管理工作制 度、实施办法及本院《基本用药目录》 。

2、制定了本院《抗菌药物临床应用规 范或实施细则》 ,并进行了抗菌药物临床监 2 种(除特殊情况 3)药品采购计划, 实行逐级审批制,
测,采取了干预措施。

3、建立完善并认真落实单品种用药总量监控公示制度,医师
医师用药情况监控制度和
合理用药评价、通报
制度等四项制度。

成立了医院“合理用药监督小组” ,制订了合理用药管理制度,对四项监控制度的执行进行监督。

4、从严监管临床用药,执行设定的临床用药“红线” ,不违规,不突破,促进临床药物的合理使用。

具体如下:
(1)抗菌药物的临床使用实行分线管理,要求遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,合理使用抗菌药物,并定期抽查统计临床科室实际使用情况,交医院合理用药小组通报;
(2)同时,作为卫生部抗菌药物监测网成员单位,借助这个平台,定期对抗菌药物使用情况进行调查分析,对某些抗菌药物实行限制性使用措施,我院20XX 年度抗菌药物占药品消耗比例为25.7%;
(3)院感科每季度一期,通报医院常
监控情况, 罚;
(6) 示制度》, 单品种用药
情况进行监控, 的药品进行实
行公示, 连续排名前 品采取降价让利患者、控量进药、组织违规 调查等措施;
( 7)医院每年不定期组织了临床合理 用药培训,每月一次对医师用药情况监控、 评价、通报,限定门诊处方用药量,医院合 理用药小组每月对临床科室、 临床医生用药 情况进行抽查, 对超常规用药的临床医生实 行了警示谈话、 通报、 停止处方权等处理;
( 8 )临床医生合理用药情况列为医生 道德评估和医疗质量考核的重要内容, 记入见病原菌及细菌耐药情况;
(4)医院病原微生物和药敏试验工作 场所,制订有相关管理制度及工作规程;
( 5)制定了《医院控制各科药品比例 暂行管理办法》 ,医院每月公布各临床科室 药费比例控制情况, 并在院周会上通报每月 对超比
例科室按管理办法进行处
建立了《单品种用药总量监控公 每月由纪检、医务科、药剂科对 [亠 位 对用量在前 位的药
个人档案。

六、特殊药品使用管理
1、严格执行国家麻醉、精神药品管理的有关规定,建立健全并完善了特殊药品采购、储存、保管和使用制度。

2、医院设有由分管院长、医务科科长、药学、护理、保卫等部门人员组成麻醉、精神药品管理机构,醉、精
医务科指定了专人负责麻神药品的日常管理工
作。

3、建立了麻醉药品、精神药品的采购、验收、储存、保管、发放、使用及报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班巡查制度。

4、严格实行“五专”管理麻醉药品、精神药品,验收记录完整规范,具有安全的储存防护措施,专人负责、双人双锁,建立了进出专用帐册,专用处方进行专册登记。

5、门诊药方设有特殊药品专门窗口,严格审查处方登记各项内容,按规定按限定剂量发药;住院患者特殊药品处方当日开具,每张处方限 1 日常用量。

6、相关管理部门定期组织开展了对麻醉、
精神药品使用情况专项核查工作并做好
记录,督促改进。

七、医院制剂管理
1、医院制剂配制符合制剂配制要求, 建立完善了制剂配制的管理制度及技术操 作规程,保证制剂质量。

2、配制制剂符合质量要求,未经检验 的药品不使用;制剂除供本院使用外,无对 外销售或变相销售等制剂外卖情况, 。

3、具有《制剂许可证》及所配制剂品 种的批准文号,按规定有制剂批记录,保留 有原
始检验记录;检验设备、仪器、场所符 合
规定;严格按照制剂价格批文定价。

八、其它
1、医院是卫生部抗菌药物监测网成员 单位,监测网已建立运行。

2、正在着手制定本院基本药物处方 集。

3、医院正在准备制定其它部分药物临 床应用规范。

4、医院开展了两个移植科抗免疫排异 药物的监测(TDM 工作。

口. 号,。

相关文档
最新文档